第一份工作的心得體會 篇1
從今年8月底正式開始上班的這段時間裡，感覺時間總是在悄無聲息中流逝，馬上將迎來新的一年—20xx年，在這個辭舊迎新的時節，對這段時間的工作做一個總結，更多的是為了自己在以後工作中的發展，總結今年工作上的經驗和教訓，提升綜合能力，以便能找到更好的方式方法去承擔新一年的工作任務。
在這個雖然人少但很團結的“家庭”中，我收穫了;是聚幫客這樣一個“人人互聯”模式的平台上，我成長了;是領導在一次次工作中的考驗，我自信了……
最初接觸這個行業，一切都是新鮮的：新的夥伴，新的工作環境，新的工作任務。通過幾次聚會的迅速展開，在這些會務執行過程中，是我感觸和學習最深的地方。我們所做的工作看似簡單，卻要想把一場會舉辦得很成功，就得下不少功夫，注意很多的細節，而我，在今年的工作中，就是有很多這種細節之處被我給輕視了，大意了。所以幾場聚會下來，我的失誤多多，心裡也十分懊惱。
這段工作期間，很感謝一起相處的夥伴，就像常說的：沒有完美的個人，只有完美的團隊。在這些工作中，一個人是很難完成所有任務的，只有分工明確，相互配合，才能將事情做得完美。在新的一年，不管是新老同事，希望都能繼續保持配合精神。
在新的一年，我準備努力提高個人能力，尤其在行銷公關方面，讓自己不斷突破瓶頸，使自己做事能夠成熟穩重，而不是小錯不斷的。在今年，我幾乎沒有參與行銷公關，這是很欠缺的一個地方，我知道，十一之後，沒有接到聚會乃至其他活動，這也是我電話溝通，工作上有待加強的地方。在明年，我會把從領導那裡培訓的知識運用起來，多向同事學習，掌握一些行銷技巧，不斷提高個人能力，以便將來擔負起更大更多的工作任務。
20xx年，我多是偏向在武漢工作，因為熟悉。家人、朋友、夥伴都在這邊，另一方面，也是因為我覺得武漢是一個很大的聚會市場，有武大，地大，華科，理工大學等等高校，如果我能接手其中某一所大學，那將都是對我的考驗，也是我很好的學習和鍛鍊的機會。這或許就將成為我人生個人工作上的轉折點。
我們的事業在全國進行，而我選擇留在武漢，更多的是想給自己一段磨鍊的時間，不斷提高自己個方面的能力，直到十分有信心之後，自信的去承擔一個地區的重任。
關於20xx，有很多的期待，尤其是我的工作，能勝任這個工作，做好這個工作，將是我最大的期望。口說不如行動，一切都得靠個人努力，不斷汲取經驗教訓，從中成長。可以讓大家一起來見證，一起成長!
同時也希望未來聚幫客能發展越來越好，越來越多，越來越大。每個夥伴在聚幫客里都能闖出自己的一片天空，我們在此生根了，就決定和你一起成長!
第一份工作的心得體會 篇2
今天晚上在聽一個招聘會的宣講，突然一個同學電話打過來問我有沒有收到宇視科技的offer，他已經收到了。
那時候我好緊張啊，擔心自己沒過。但是感覺自己那時候面試發揮還算挺好的，應該不會被刷把，等等可能就會收到了。
不過心裡還是非常忐忑。終於過了15分鐘，手機簡訊震動了，“恭喜你通過。。。”這時候好興奮啊，心中的大石頭總算落下了，感覺之前的努力都沒有白費。
現在想起來，為了找工作自己確實付出了好多。
想起第一次的小公司九聚科技，是我第一次面試，那時候發揮了最真實的一面，確實自己還是有點實力的，但是技術和HR都很喜歡我，但是該公司工資不高6000不到。而且還要求去實習，最後我還是放棄了。
第二次也是智聯招聘上投的簡歷，沿江科技有限公司算一家中型企業(8000-10000人)。這次面試感覺有有點深度，該公司有很多幢樓，裡面的技術是直接面試的。這次的面試我發現了自己的好多不足，但是我也發揮了自己比較大的優勢，就是項目經歷比較豐富，對人特別真誠，雖然很多問題我沒有答上來但是和這個技術大牛還是非常聊的投緣，還問了一下他的職業發展之類的東西。他也非常喜歡我這些有實際項目經歷，有動手能力的。但是該公司也需要我們去實習。後來和HR談的時候，公司也給的不高，可能是自己當時不好意思提工資，對方只說了6000，但是那個技術其實之前讓我自己和HR提的。可能由於缺乏面試經驗我還是默認了這個價格，在一個星期的考慮後我還是放棄了該公司。
第三次面試就是華為的提前批了，非常幸運的進入的華為的提前批面試，感覺進入提前批的人並不是很多，所以自己那時候是非常興奮的。而且那時候還在忙項目，還依稀記得面試前一天晚上還加班到夜裡2點，第二天8點就阿斗實驗，驗收然後10點把控制櫃拉走的。下午1點半的華為面試，自己完全是一點準備都沒有，而且華為的面試是主要問編程基礎的。那時候興奮的我完全沒有想這么多，果然勝利是不會給有準備的人的，那天我一面都沒過。
第四次就是宇視科技的面試的，離華為的面試差不多隔了1個多月，這次我是做了充分準備的，基本上的書都看過一遍了。但是那天面試和大華的面試衝突了，本來我是時間是中午12點半，大華的時間是1點。於是我把宇視科技的時間提早了9點。我八點半就去那邊等候(在杭電的署江大酒店)。終於等了1個小時輪到我面試了，那天自己好興奮，發揮也超級好的，和面試官聊的非常好，他第一面的時候就直接說，你應該沒什麼問題的。他的這句話給了我極大的信心，我也非常順利的通過二面和三面。
第五次面試也就是這天下午1點，大華果然是大公司，裡面的面試考官就感覺更專業，問的問題也比較有深度。我順利的過了第一輪，然後第二輪有一個更牛的技術問題一些更細的問題，但是我沒有答出來，最後他說我的深度不夠就被刷了。有點可惜了。不過無論怎么樣，面試還是非常鍛鍊人的。
第六次面試是最讓自己感動的一次，我準備去華為霸面。這次霸面我也想了一晚上，做了很充足準備。下午2點到面試地點西湖香格里拉，等了2個小時4點，因為我知道4點的時候正規途徑的面試者都已經要面試結束了。其實在1點半的時候我已經厚臉皮的闖進去和一個面試官聊了一會，後來還是被工作人員叫出去了。最後我和面試官說我知道你們今天需要走流程，可否在最後的時候給我一個機會和您溝通一下，無論結果怎么樣我覺得能你們這些技術大牛溝通本身就會是一個很大的收穫，真心的希望您能給這個機會。他沒有表態，只是笑了笑，貌似是默認了。於是在4點的時候我又進去了，和這個人聊了一下，感覺聊的非常好，還知道了他是姓駱的。問了一個字元串的問題“11111”+“22222”=“33333”如何實現。我這個問題回答的超級好，不是用傳統的方法完成，傳統的方法很容易數據越界。他也非常的滿意，再問了我一些基礎性的問題就讓我準備二面。二面是BOS面，感覺這個時候人都走的差不多了，就只剩下還有一個面試者在面試，旁邊的BOS也推了一下讓另一個bos面我。感覺這個bos面我表現的一般，有點亢奮，語速有點不由自己控制。不過還是自我比較滿意完成了面試。但是我知道這次面試還是凶多吉少。但是無論怎么樣，能完成自己的一個理想，彌補自己第一次的遺憾，勇於克服自己的內心，做自己想做而不敢做的事情，本身這已經是一個很大的成功了。我還是非常高興，特別感謝那位駱前輩可以給我這個機會。
還有一次九陽的霸面，沒有成功，被保全攔在的門外，以後霸面一定要找對人。秀才遇到兵有理說不清。一定要找合適的人去直接霸面，和其他無關的人說只是浪費口舌，人家也沒有權利決定。行動一定要走在刀刃上才能更容易的達到目的。
加油styeven，你的人生才剛開始。前途一片輝煌。需要自己努力。以後要考自己，別人幫你是情分不幫你是本分。特別感謝我們的實驗室老師姜周曙老師和黃國輝老師。還有我的好同學丁曉雄和徐躍飛。他們2個人確實給我很大的幫助，尤其在linux嵌入式方面。感覺你們!
世界非常美好，未來需要我們自己用雙手去創造!
第一份工作的心得體會 篇3
參加工作已一年又半載，心中一直有想法寫一篇關於《第一份工作的重要性》之類的文章。雖然工作時間不長，但今天卻想以當局都清的狀態來談談個人感受。
20xx年夏天我和全國699萬懷揣著對理想工作的憧憬和對就業創業的徘徊的大學畢業生一樣擺脫在校園內時對職業的單純幻想，實現人生理想與社會現實的第一次接軌。誠然在學校里接受現代化的教育，學得了豐厚的理論知識，儘管我們已經非常優秀，但第一份工作還是能給我們帶來很多震撼教育：它會潛移默化影響你究竟想過上怎樣的一種人生。
正如多年的應試教育首先從幼稚園教會我們認識漢字和簡單的數學運算，升國中高中了才略感一個簡便算法，一個行之有效的解題技巧把同學甩在身後的快感，當我們憑藉這一技之長順利踏入大學時代教育的價值才真正體現——教會我們自我學習的能力和利用所學知識的方法。學習的目的教會我們學會學習和利用學習的知識，工作的目的教會我們學會工作和獲得工作收入(包括非物質收入)。
第一份工作薪酬可做次要考慮，但一定要能夠學到知識，要能夠培養個人積極的工作狀態，養成良好的工作習慣。不抱怨，不懈怠，不怠慢，培養學習的心態，付出的心態，感恩的心態和敬業樂業的精神面對工作生活這可能就算學會工作了吧!
學習，提高，改變，創新。第一份工作作為我們工作生涯的幼稚園對以後的工作生涯起著至關重要的影響。剛入學時的我們擁有年輕的朝氣和對剛加入工作的那番熱情，熱情會提高我們對工作事務的關注度和執行力，執行力就是我們第一競爭力，執行力就是生命力，沒有執行等於0，沒有有效的執行最多等於0.5(因為好的開始只等於成功的一半);年輕需要的學習的東西很多，學習力是我們的第二競爭力，學習才能提高，學習才能不被淘汰，學習才能變得專業，學習才能使我們在工作中不斷積累自己的競爭力;除此之外良好的工作態度與習慣，個人情商的提高和逆商的情緒管理構成我們自身的軟實力，軟實力是我們的第三競爭力。
賣鞋油的小女孩說的好，我是在為自己工作，每次當我蹲下起來感覺累的時候我都提醒自己我是在為自己的夢想工作，這樣我就不感覺累了。做為我們年輕一代的工作群體請不要忘記我們的信仰和心中的夢想(理想)，剛接觸高強度的重複性工作必定會覺得乏味，枯燥，甚至痛苦這時我們需要轉化心態，借力發力把工作的壓力轉化為實現理想的動力;當然重複枯燥的勞作也不要顛覆了我們對信仰和理想的堅持。
我個人認為第一份工作重要性在於它能夠幫助我們理性的認清職業工作究竟是什麼東西，在這個過程中，我們最初非常漂浮的職業規劃才能進一步清晰，是從猜想、懷疑到驗證後的肯定或及時轉彎;對於第一份工作給我們帶來的內心感受或許比經驗更加深刻，奠定了我們對職場的基本態度，或積極或消極，能夠或大或小的影響到今後的職業觀和擇業觀，所以建議以學習的心態、付出的心態、感恩的心態等積極態度來做第一份工作。
第一份工作的心得體會 篇4
星期五晚上，爸爸問我：“你知道20__年北京冬奧會和冬殘奧會的吉祥物嗎?”“一點也不知道啊!”我一臉迷茫地回答道。“那就交給你一個任務，去了解下吧。”說完，我立刻上網去查相關的資料，原來他們叫冰墩墩和雪容融，我一眼就喜歡上了他們。
冰墩墩是一隻來自未來的航天熊貓，身穿超能量的冰晶外衣，他健康、活潑、可愛。雪容融是一個紅彤彤的燈籠寶寶，她象徵潔白、美麗，每當有人迷路，她就會伸出援手。
“這是哪兒?這不是四川大熊貓繁殖基地嗎?我怎么又來了?”正當我不知所措時，一隻身穿透明太空衣的大熊貓走了過來，說道：“海辰，好久不見，你長大很多了啊，跟我一起去北京參加冬奧會吧。”還沒等我反應過來，冰墩墩帶著我來到了北京冬奧會國家速滑館，運動員都在熱身，看台上的觀眾人山人海。這時，雪容融走了過來：“你們倆可算來了，快去換衣服準備比賽。”“什麼比賽?我只學過一點點輪滑。”我疑惑地問道。“只要你盡全力了，展現了自己最高的水平和最頑強的鬥志就行了。”他們倆異口同聲地說道。於是，我穿上了國家隊服，站到了起跑線上……
“哥哥，起床啦，今天要去踢球啦!”弟弟在我床邊蹦蹦跳跳地叫著，原來剛才我是在做夢呀。雖然20__年時我才10歲，肯定參加不了比賽，但是我和爸爸媽媽約定好，如果我好好學習，就帶我去看北京冬奧會，為運動員加油助威。
第一份工作的心得體會 篇5
不知不覺，在民辦學校中層這個位置上已經五個年頭了，在這幾年裡，自已從一個民辦學校管理自陌生到熟悉，從最初的試試看或者說摸著石頭過河，到現在的比較得心應手，這一漫長的過程讓我學到了不少也知道了不少，特別是在最近讀了，《做最好的中層》這本書，產生了強烈共鳴，使我受益匪淺，對自己的素質和能力提升都有很大幫助。
一、最好的中層怎樣想
中層管理者是是棟樑，要忠還要能，是領頭羊，是指揮家。一流的中層管理者，不一定是團隊中最擅長於該項工作的人，但他一定能運用其卓越的領導和管理才能，充分發揮團隊的合力，以最高的效率完成工作。是的，一所學校的發展不可能只憑董事長或校長單打獨鬥就能實現，武俠小說中描寫的獨行俠，他們大多目空一切喜歡獨來獨往，將所有問題自己一肩挑，既不承擔別人，也不讓別人為自己承擔，他們雖大多是頂天立地的孤膽英雄，擁有絕世無雙的武功，但卻注定成不了一呼百應、統率江湖的盟主。這是因為，獨來獨往的人，不可能和他人有良好的溝通，不能利用團隊默契配合，更不能承擔團隊的成長和發展，這樣的人在學校中頂多只是一個精於專業的學科能手，無法成為優秀的管理者。因此作為學校的一個中層幹部，首先應該給自已一個正確的定位，否則輕可能會造成學校停滯不前，重者可能給學校帶災難性的後果，作為中層，我們戰鬥在最前沿，董事會、學校的決策精神要靠我們往下傳遞，有些具體的方案還要靠我們親自去制訂、策劃，因此中層首先要忠於董事會，忠於校長，領會吃透上級的精神和意圖，保持和上級良好的溝通，默契配合，在接受了任務或者實施決策的時候則千萬不能把自己放在“獨行俠”的位置上，不包攬，懂得取捨，收放有度
其次，一個好的領導還應懂得不包攬，懂得取捨、收放得當。實際工作中，我們很多時候覺得自己太累太辛苦，也是因在無形中將自己放在了獨行俠位置上，不能與團隊很好地溝通，事無巨細均包攬，不肯取捨、不懂得或掌握不好收放這個道理。很多的時候我們都喜歡抓住權力不放， (一是擔心下面的年級組長或者老師做不好事情，二是擔心他們搶了自己的功勞。這樣一來，我們不擔無法打造出高效團隊，還容易讓自己陷於各種各樣、大大小小的瑣碎事務中而不能自拔，這是我們在工作中最大的忌諱!俗語說：“一個好漢三個幫，眾人划槳開大船”等等，指的就是要依靠集體，不要單幹、蠻幹，一個人的精力是有限的。我們應充分了解我們這個集體裡每位成員優勢與劣勢，適當地向下屬授權，量才而用，不僅減輕了自己的負擔，從瑣碎事務中解脫出來，集中精力謀全局、求發展，同時也能增強組織凝聚力和戰鬥力，帶隊共同進步，因此建立並依靠堅強的團隊是十分重要的。
二、最好的中層怎樣做
書中有一個特別的例子就是海爾集團競然可以將3萬名員工變成3萬個小老闆，效果大增，並讓員工業務與利益掛鈎，高績效高回報，將人才使用發揮得淋漓盡致!真是值得我們深思，作為學校的一個中層幹部我們應該怎樣做呢?
(一)充分調動每一個人的積極性
沒有一個人能離開他人而獨自存在。作為一名中層管理者，誰最有協作精神，誰最能藉助各方力量，不管是內部的，還是外部的，不但能減輕自己的負擔，還會使整個團隊儘快成熟起來。
學校也是一樣的，其實每一個老師或者是三級管理人員，他們並非不願意成為學校的棟樑和中流砥柱，也並非不願成為我們這些中層領導的得力助手和干將，他們其實都有強烈的突破和提升自我的願望，人人也都努力爭取成才，獨擋一面。所以我們這些領導就應該適時放權，信任他們，充分發揮他們的專長，充分調動積極性，人盡其才，給大家一個施展才華、發揮潛能的舞台，這樣才能鍛鍊他們，營造推陳出新、人才輩出的良性發展環境。
(二)、如果我們中層領導已放權、並以各種機會培養鍛鍊，那么也還需要老師們自加壓力、積極努力，爭取早日在自身的崗位成長成才，為領導分憂，為學校這個集體發展承擔應有的責任和使命。
我們展華實驗學校從最初的一千多人的國小校發展成為今天這所省一級有三千多人的大學校，其實靠的就是致力於發現培養和鍛鍊新人，搞好傳幫帶，認真總結研究成功的辦法及經驗，充分調動大家的工作積極性，變壓力為動力，努力探索，刻苦鑽研。經過近八年的努力，為學校的進一步發展壯大，打下了堅實的基礎，為成功開好了頭，起好了步!
(三)、培養團隊精神。一個民族，如果沒有團隊精神，將無所作為。一個單位，如果沒有團隊精神，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力，將一事無成。一個處在高度競爭時代的學校，更要有完美的團體，即團結就是力量，所謂“人心齊、泰山移”;一方面，需要每個人在這個我們這個集體中最大限度地發揮自己潛力，協調一致，並朝著共同基礎目標，才能發揮團隊的威力，產生整體大於各部之和的協同效應。另方面，如同南飛的大雁，團隊也需要相互借力，彼此提攜，這樣前進步伐會整體加快，成功指數也會比單打獨鬥、孤軍奮戰高得多。有強大集體作堅強後盾，才能無往而不勝。
(四)、做最好的中層還有一個特別重要的就是解決問題，一流的中層管理者必定要擁有雙善於發現問題的慧眼，能及時找出內部和外部存在的問題，然後進行分析和解決，當問題在我們手中轉化為生產力時，便會為我們學校創造效益，也會為自已的發展鋪下寬廣的道路。
三、最好的中層怎樣超越
站在中層這個位置上一乾好幾年了，雖然不能說自已有多么優秀，但還是積累了一些經驗，做了一些事情，但自已知道，人不能夠原地踏步，今天的成績不能代表明天，只有不斷地超越才能保持優秀，因此人就應該學會調整自已的心態，勇於將已有的優秀歸零，才能吸取更多的能量，獲得更大的發展，怎樣才能不斷地超越自已呢，首先不能膜拜自已，否則將會停滯不前，再則是多多反省自已，思考如何避免犯同樣的錯誤，從自已的錯誤中反省，從別人的錯誤反省，借鑑別人的優點。最重要的還是應該不斷地學習，學會充電，不做一次性電池，在淘乾自已的儲備之後，就是被淘汰，而應該向充電電池那樣反覆充電，才能更好的不斷放電，爭取更大的進步。無論在哪個位置，無論是什麼時候，時刻記住超越自已的位置，超越自已有優秀，超越自已的部門，“超越”對中層管理幹部至關重要。發揚自強不息、銳意進取、開拓創新精神，發揮自已的聰明才智和敢於戰勝一切困難的勇氣信心，我們的願望就一定能實現。
讀罷這本書，掩卷而思，心潮起伏不定，他給我的感受遠不只上面這些，書中那一個個鮮活的人物，一幕幕感人的故事和事例，鼓舞著我，激起我強烈的共鳴。人活天地間，就應該向他們一樣，在大的舞台，在重要的時刻，發揮重要的作用。在做中層期間，我們也都做過幾件漂亮事，打過幾次漂亮仗，但就象雷鋒說的“乾一件好事容易，做一輩子好事卻很難”。紛繁複雜的工作中，我們可能會在某件事上失策，與某個人的合作不算完美，但只要總結經驗教訓，因為成功的經驗、失敗的經驗對以後的成功都同樣重要.