水利工作者心得體會 篇1
改革開放30年，是水利部門按照中央水利工作方針，不斷解放思想、改革創新，推動傳統水利向現代水利加快轉變的30年，是水利投入大幅度增加，水利建設成就舉世矚目，水利保障經濟社會發展的能力跨越式提升的30年，是治水實踐不斷深入，對治水規律的認識逐步深化，可持續發展的治水思路不斷完善的30年。
改革開放30年，我市取得歷史性巨大成就的寶貴經驗，就是堅持解放思想。縱觀我市30年波瀾壯闊的水利發展進程，也是在不斷解放思想，不斷衝破各種思想的禁錮，不斷革新各種體制的弊端，一步一步向前邁進的，最終實現了發展思路的大調整，體制機制的大轉變，工作領域的大拓展。
特別是近年來，市委、市政府高度重視水利工程建設，從20xx年到今年，總的水利工程建設項目達433宗，總投資達35.55億元，這是歷史以來水利投資最大的。其中20xx年208宗，共投資17億元，20xx年159宗(現是158宗)，共投資11.3億，今年計畫增加42宗，計畫投資7.2億。東江與水庫聯網供水水源保證工程計畫投資也達30億，其中供水工程達24億，還有供水水源保護加起來總共達30億。同時，我市開展了東引運河的整治規劃，充分說明市委、市政府決心要把東引運河的污染問題徹底解決。涉水工程大規模的投入，充分體現了市委、市政府對水利工作的高度重視。市委、市政府對水利部門所做的工作和所取得的成果是認可的，尤其是對水資源戰略研究，飲水安全問題的研究等方面取得的成果給予了充分的肯定，認為我市的水利工作為城市經濟社會的協調發展提供了有力的水資源支撐和水安全保障。作為一個年輕的水利工作者，對**市的水利事業情況的了解還是比較淺薄的。
但是在從事水利工作的短短几年時間裡，我也充分的感受到了我市水利事業的巨大變化。**市大堤全面達標建設的完成、掛影洲圍達標建設的基本完成，還有許多排澇站、水閘的相繼完成，諸多水利建設碩果纍纍，大量水利工程全面發揮效益。種種跡象都讓人感到**市的水利事業的面貌在不斷變化，同時也表明了**市委、市政府領導下的水利部門下決心要治好水、用好水和可持續發展利用水資源的態度。
這幾年通過對水利工作的實踐，我對**市的水利工作有了更進一步的認識。特別是在今年的汛期經歷了因暴雨降水和颱風引發的幾次洪澇災害，讓我更加深刻的認識到了防災減災水利工程建設的必要性，水利工程合理最佳化設計、安全認真施工的重要性，城市防洪可行性研究的緊迫性。隨著三防信息化指揮系統建設的不斷完善，我們將能更方便、更迅速、更準確的掌握整個**市水雨風情的信息和各項水利工程的安全運行情況，對城市排洪防澇的指揮和各水庫泄洪、水閘及排澇站開啟等調度提供有力保障。
改革開放30年來，在歷屆市委、市政府的正確領導下和國家、省水利部門的關心支持下，全市水利系統高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，堅持改革開放，繼續解放思想，以科學發展觀為統領，堅持以人為本，努力實現從工程水利向資源水利、由傳統水利向現代水利、由農村水利向城市和生態水利、由水利建設向水利建設和管理與經營的轉變，跨入了以人為本、依法治水、人水和諧、科學發展的現代水利行列。
水利工作者心得體會 篇2
不知道大家是不是能理解這兩個的區別。我覺得讚揚是針對某人某件特別的事情進行稱讚，而拍馬屁則是對某人做的任何事情進行稱讚，讚揚其實是高級的馬屁。我不建議大家去拍馬屁，尤其是無的放矢的馬屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厲害了”。而是經常說“剛才您這句話真管用，這么難辦的事情您一句話就搞定了。”諸如此類，balabulabula。
我是一個不喜歡讚揚別人的人，充其量喜歡說，“不錯”，“挺好”什麼的。這很吃虧，不利於拉近彼此的感情，讓人覺得冷漠。我有個同事很喜歡拍馬屁，請注意，是馬屁，所以效果不好。他經常說，“您太棒了”諸如此類的話，但是給人的感覺也不好，甚至有時候還不如不說的號，讓人覺得假，還是跟你保持距離。
所以我希望廣大80後的朋友們，不要吝嗇你們對別人的讚揚，多誇別人，才能讓你的工作更好辦，有流程的加快流程，沒流程的創造流程。
第二個，談一談幫忙和威脅：
首先是幫忙，在國企，你是沒法把自己的工作界面分那么清楚的，很多時候要幫別人擦屁股，擦屁股也是學問。一般來說，如果別人開口請你幫忙，這時候你手頭很忙。這時候我建議你：暫時放下手邊工作，從新排列優先權，把別人的事情先做。因為在國企輿論環境是很重要的，此處省略擴展國企輿論環境重要性文字若干。
如果這時候你手頭工作是無法暫停的，例如你在跑系統什麼的。那么我建議你最好說：“您稍等我十分鐘好么。就十分鐘”然後自己的事情能騰開時候去幫助別人。千萬不要說：“您那事急么……”你這樣說大了，就是在懷疑別人。一般人都好個臉面，如果說者無心，聽者有意。人會覺得你是說他沒事找事，吃飽了撐的找你幫忙。當然這也是個別心理陰暗者，但是請注意，在國企坐辦公室的，多半就是吃飽了撐的腦子沒地用的。
再說威脅。這是從幫忙引申出來的。我們有的朋友很熱心，熱心的有點過了。什麼事情都想蹦出來一下，摻和一下，這也是大忌。每個人都要有生存空間，假如某些這個人非常擅長的領域，你千萬不要搶出頭，尤其不要強出領導的頭。當別人覺得你是個威脅的時候，你日子也是非常難過的。
第三，咱說說如何和領導討價還價吧。
有時候領導難免會與我們談話，我們到底該怎么說?領導有時候會讓我們抱怨，這是領導了解員工動態的一種手段。但是我希望大家不要漫無目的的抱怨。抱怨的要有的放矢。那我們都能抱怨什麼。首先不要抱怨他人，第二不要貶低自己。你要知道什麼是領導內心的主旋律，或許是收入或許是某個項目，那你就要把你的抱怨往主旋律上靠，比如你可以抱怨領導，“我前兩天做了一個單子，我覺得巨有成就感啊，當我拿到這契約時候，我立刻就覺得有幹勁，我覺得咱公司就要多簽這種單子。我一人這次簽這個單子大概花了半年。如果按照這個效率，我一年能簽倆啊，但是您別擔心，您給我時間，我大概幾年吧，能給咱公司拿回多少錢。”但是這個錢一定是比領導預期少的。但是領導一定不會罵你，因為你有理有據說明了你多久多盡心多有熱情，領導需要的是鼓勵你這種熱情，如果他這時候還說你滿，罵你笨，那這領導也有點沒六兒，起碼在國企這種領導屬於挺沒眼力勁的。這時候領導只能鼓勵你，還問你實際困難。這時候你再說是你覺得人少，還是你需要個培訓什麼的，領導一定會給你安排。總的來說就是和領導談判一定要抓住領導心裡的主旋律，就跟打牌一樣，算準領導手裡的牌才能贏他。
當然我說的也不見得就對，或許很多時候現實都會有很大的偏差。這只是我個人一點小體會，對或不對，大家看著玩。畢竟我也沒上兩年班，很多話還是不會聽也不會說。
水利工作者心得體會 篇3
在我學過的許多課文中，我最喜歡的就是《范仲淹的故事》。每次語文早讀課，我就先翻開這篇文章，反覆閱讀和思考。
文章說了當時的生活多么清苦，但范仲淹爺爺不怕艱辛，沒日沒夜地讀書。你看：他累了用冷水洗臉;餓了就用稀飯充飢;雞叫便起攻讀，直到夜半才和衣而眠;每天煮一鍋米粥，等粥凝凍後劃成四塊，早晚各食兩塊。而我們累了有父母靠靠;餓了宵夜;太陽升起來後才起床;晚上早早就睡覺去了。
范仲淹爺爺的好友給他銀子，他不要;給他飯菜，他也不要。我們卻把父母的血汗錢大手大腳地花出去;好吃的東西輪不到別人品嘗，一會兒就被我消滅的無影無蹤了。
范仲淹爺爺當宰相後，提出了許多興國利民的革新措施，做到了“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂!”而我們連屁都沒放一個，更別談努力學習，報效祖國了。
讀了這篇文章，使我深深體會到：要好好學習，天天向上，長大後也成為像范仲淹爺爺那樣的人才!讓別人也用“雲山蒼蒼，江水泱泱，先生之風，山高水長”來讚頌我們。