2022-2025年度學校工作心得體會(精選12篇)

2022-2025年度學校工作心得體會 篇1

XX年在學校黨支部、校委會的正確領導和關懷下,在學校各科室的通力協作和幫助下,我們按照學校的統一部署和要求,認真貫徹執行黨的教育方針,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發展觀,努力提高思想自覺性,不斷提高工作水平和效能;進一步解放思想,更新觀念,開拓進取,全體科室人員團結協作共同努力,較好完成了今年的各項工作任務。今年招生人數1080人;完成了自治區扶貧開發辦公室下達給我校的貧困村勞動力轉移就業培訓工作任務450人,(大石山區250人,非大石山區200人);頂崗實習安置率100%,畢業生就業率達98%。現將一年的科室工作總結如下:

一、較好完成XX年招生工作任務

生源是辦學的基本條件,招生是硬指標,它直接關係到學校的生存與發展。由於種種原因,招生出現了諸多的不利因素,招生市場競爭激烈,生源之爭已達到了白熱化程度,招生形勢非常嚴峻。為了搞好招生工作,完成招生任務,我們繼續發揚“四千”精神,不畏艱難,克服了重重困難,想盡辦法招生。從招生方案的修訂、招生簡章的精心製作,招生對策、招生的宣傳發動,組織生源、新生入學到錄取審批等都做了大量的、卓有成效的工作。重點做了以下幾方面工作:

1、繼續成立招生工作組,分工落實,確保招生工作的順利實施:根據今年的招生方案,抽調部分責任心強、吃苦耐勞、社會關係多、有招生能力的教職工組成招生工作組,任務到人,分片負責,大家團結協作,齊心協力,為完成招生工作任務提供了有力的保證。

2、廣泛宣傳,擴大知名度:我們精心製作了XX年的招生簡章,在全區14個市教育局出版的招生指南上刊登;在廣西日報上刊登學校的招生信息;今年我們共印製發放招生簡章、宣傳資料近10萬份;製作招生宣傳展版3個;我們還利用社會招生人士、學校網站、電話、簡訊、電視廣告、通過郵政郵寄學校招生簡章資料等方式和手段宣傳學校,進行了多渠道、多形式的宣傳,有利地促進了招生工作;使考生及家長能夠多方面、全方位對學校有更全面的了解。這些措施對於宣傳學校,擴大學校的知名度,吸引和擴大生源起到了重要的作用。

3、與時俱進,大膽創新。,今年招生我校沒有制定出台招生優惠政策,加之校園面積小、硬體設施不足,與校園面積大、硬體設施好、有各種吸引人的招生優惠條件辦法的中職學校對比,我們的競爭處於劣勢。為此我們揚長避短大膽創新:(1)用對南寧附近中學報讀我校的學生,安排他們在暑假期間進企業打工,掙第一學期的學習費用的辦法;(2)對校企合作訂單培養,企業資助學費的宣傳;(3)扶貧資助政策宣傳;(4)採用就業典型事例促招生的宣傳方式,使招生宣傳更具特色,更具感染力和說服力。我們把近幾年畢業生的就業情況按姓名、生源地、畢業中學、就讀專業、畢業時間、就業單位,工資收入等內容製成表格資料,分發到初三班主任、學生、家長手上進行宣傳。通過形式多樣的宣傳吸引了不少學生報讀。其中良慶鎮中、劉圩中學、金陵中學、隆安一中等各有20-50人報讀我校,一所中學裡有十或十幾個學生報讀我校的就更多了,收到了很好的效果。

4、發揚“四千精神”深入鄉鎮農村,積極組織生源。積極與各級教育局招生辦聯繫,營造和諧的招生環境,堅持深入各地,加強對中學的直接宣傳,與初三班主任座談、到班上向學生宣講,利用家長會進行宣傳,組織學生來校參觀等。招生組成員不畏酷暑、日曬雨淋,經常早出晚歸,犧牲許多休息時間,接待各中學老師組織學生來校參觀考察48批次共569人。深入中學及鄉村共350多個(不完全統計)。

5、認真做好考生和家長的接待工作:學校招生辦公室是一個對外聯繫和接待的視窗,服務質量的好壞會影響學校的聲譽,影響到學校招生工作的成敗。我們要求全體招生工作人員統一認識,加強服務意識的教育,在解惑答疑諮詢方面做到熱情、耐心,有問必答,有信必回。待人接物方面做到熱心、細緻、周到、快捷,確保招生工作的順利開展,20xx年總計接待2800多名學生及家長。

二、XX年實習就業工作

(一)頂崗實習、就業推薦安置工作紮實有效,就業渠道暢通

我們扎紮實實做好畢業生的就業推薦安置工作,為了讓畢業生能順利實現實習——就業——創業,我們主要做了以下工作:

1、堅持不懈抓好畢業生的就業指導工作。除了常規教學對學生進行就業指導外,在每次用人單位來校招聘前,我們都另給學生上課組織培訓。今年利用課餘時間對畢業生進行就業指導培訓共36次(場),利用企業人事經理、老總來校招聘學生的機會給學生做職業生涯規劃、職場與創業講座5次,對學生進行艱苦奮鬥、吃苦耐勞、愛崗敬業的教育指導、就業觀念的指導、求職技巧的指導、創造與創業的指導;如何樹立自信,學會做人的指導;教育幫助畢業生樹立“先就業,後擇業,再創業”的觀念,以增強畢業生的就業競爭力,取得了良好的效果,畢業生參加招聘面試考核的成功率較高,普遍受到來校招聘單位的一致稱讚和好評。

2、進行人才需求調研,密切校企聯繫,構建就業網路,拓展就業渠道。實施走出去,請進來的就業原則,為了給畢業生創造更多更好的就業機會,提供優質的就業推薦服務。今年分期分批共派出23人次到區內外對企業進行深入細緻的考察,全方位的了解企業;派出7人次參加區內外人力資源和社會保障局舉辦的校企合作對接會,利用參會機會更加廣泛的接觸了解企業,與實力雄厚、發展前景好、員工福利待遇好的新企業建立合作關係;全年在校內先後舉辦了28次企業專場招聘會,參加應聘面試的學生共1239人次。給畢業生提供了更多更好的頂崗實習與就業選擇機會,成效突出。20xx級857名畢業生順利上崗就業共842人,就業率98%; 20xx級20個專業共883名學生完成校內的學習任務後,經過學校推薦安排和自找單位已基本到區內外企業頂崗實習。

3、抓好學生頂崗實習、畢業生就業跟蹤服務與管理,提高實習、就業質量。學生上崗實習和就業後,我們注意做好跟蹤服務與管理,不定期的進行跟蹤調查與回訪,了解學生思想動態、工作表現、工作態度、能力、遇到的問題與困難等情況,關心、鼓勵、幫助學生,為他們解決問題和困難,使大多數畢業生工作安心、愉快、思想穩定、實習就業穩定率達82%。學生們在各自的工作崗位上積極努力工作,勤奮學習,充分發揮自身的才智,一些畢業生在較短時間內通過競聘走上了基層管理崗位、文職和技術崗位,或被企業當作儲備幹部培養。實習生、畢業生普遍受到了企業領導和員工的好評,企業滿意率達95% 。

(二)積極推進訂單培養,資源共享,校企合作辦學。

根據學校的發展目標和發展規劃,我們積極探索多種有效的校企合作模式,主動與企業聯繫對接,尋找合作夥伴,與多家企業洽談合作事宜,從合作的模式、形式到合作協定的內容條款等進行反覆多次的溝通、交流與談判,並向領導匯報,將企業各方面信息傳遞給校領導,為領導的決策作好鋪墊。今年在我們的努力下,在原有基礎上,今年又增加了與東莞市都市麗人實業有限公司的合作,簽訂了合作辦學協定,在XX級市場行銷專業開設冠名班,舉行了隆重的校企合作揭牌儀式和冠名班開班儀式。目前還有三家企業正在洽談中,力爭儘快簽訂合作協定。實現學生、學校、企業的緊密對接和三贏,將校企合作辦學由淺入深引向深入作出了積極的努力。

三、其他方面:

1、關心幫助家庭貧困的學生,積極為他們聯繫勤工儉學,今年共幫助了150多名家庭貧困學生利用周末、寒暑假去企業打工,使他們既得到經濟收入又得到了鍛鍊,較好的解決了學生經濟上的困難,使他們得以繼續學習完成學業;

2、積極與合作企業聯繫,為我校XX年迎新晚會拉贊助,共拉到贊助款46200元,為我校的校園文化建設做出了貢獻。

四、存在問題與不足

招生方面:

1、今年的招生工作任務雖然完成了,但招生人數與20xx、20xx年比有所下滑,存在一些問題,如:1、專業發展不協調,有些專業招生人數明顯減少,如電子、製冷、行銷、電會、物流等專業,個別專業甚至連開班都很勉強,如商務英語與文秘專業只招了25人。2、招生力度仍不夠大、招生渠道拓展不夠寬;3、招生政策有待完善;4、招生工作組人員責任心、招生能力與業務水平有待提高,一些同志的招生業務仍欠佳,特別是對學校的辦學優勢、特色、各實訓室的作用功能等介紹不出來(教務科負責的實訓室解說詞至今一直沒做出來)。

實習就業方面:

1、存在“有業不就的” 現象,部分畢業生定位不準,期望值過高,頻繁更換實習就業單位,給工作帶來一些困難;

2、學生頂崗實習就業對口率不高,特別是工科類專業,這種情況與學校教學時間安排和用人的“黃金期”有一定衝突有關;

3、這些年我校的畢業生就業率一直都高,但就業含金量和穩定性有待進一步提高,在保持高就業率的同時,更應注重就業的質量。

4、學生立足本土實習就業的人數比較少,這除了與本地工資收入水平較低有關外,也與我們拓展區內就業渠道不夠有關。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇2

報名及考試工作是學校一項十分重要的常規工作,它既關係到廣大學生和家長的切身利益,又彰顯著教育的誠信度和社會的公平性,是我們教育部門不僅不能忽視,反而應該強化並必須做到謹慎、嚴格、規範的一項工作。

20xx年度,我們中在認真學習河北省教育考試院下發的各項招生考試工作精神基礎上,在新華區教育局和招辦的直接領導下,嚴格履行了各項規章制度,本著“以人為本,一切為考生服務”的指導思想,在各種考試的報名、考試過程中精心組織,周密安排,圓滿的完成了各種教育系統相關考試工作,現就我校報名和考試工作向大家作以匯報。

一、關於高考、中考、會考等報名工作:

由於學校規模大,規制多,每次考試涉及報名的考生人數眾多,且報名時間相對集中,為了高效準確地做好此項工作,我們提前做好政策的宣傳,讓每個學生都認真學習《報名須知》,了解報名的各個環節,並通過校園廣播、黑板報、印製的宣傳材料等,面向全校師生宣傳招生考試政策,宣傳招生考試常規,宣傳招生考試的意義。通過班會、黑板報,大力提倡誠信應考,做文明考生,強調考試紀律、考試誠信,讓作為考試主體的考生上考場時能“陽光考試”、“自信考試”、“誠信考試”。

在具體報名工作中,我們制定切實可行的工作計畫,井然有序地安排各項報名事宜,防止出現工作扎堆,環節遺漏等問題。分別召開年級主任、班主任會,傳達上級檔案精神和學校日程安排,通報報名要求和注意事項,並把報名工作層層落實到人,建立了完善的責任體系,由教學處、年級組、班主任分別承擔不同的任務,教學處統一組織協調學校其他各個部門做好相關保障工作。

目前,報名工作大多都進行網上報名,即使不是網上報名,涉及到塗卡、錄入計算機的內容也越來越多,為準確高效完成報名任務,我們安排了計算機專業人員負責報名的信息錄入工作,保證在技術操作環節上不出現任何問題,並積極主動與其他兄弟學校進行經驗交流,取長補短,不斷提高我們的工作效率,為報名工作節省出寶貴的時間。

報名工作中一個細微的差錯就可能造成無法彌補的損失,為了保證報名數據的準確性,我們先給考生充裕的填報時間,並多次確認報名後的數據,然後由班主任檢查本班學生基本信息;最後,學校教學處篩選可疑數據,經過這樣層層把關,幾年來,我們報名的準確率達到100%。

二、關於承擔的各種考試工作:

我校每年承擔的考試工作有十幾種,除了各行政部門安排的諸如司法考試、公務員考試等以外,主要是承擔教育部門安排的包括高考、中考、會考、自考、成考等。雖然已經熟悉各項報名及考試程式,但還是以每次都是第一次的心態準時參加上級召開的報名會及考務會,認真聽會並做好詳細記錄,重視容易出錯的細節並以之作為重點,便於傳達到老師學生。認真按要求布置考場及相關工作,確保考試順利進行。我們的主要做法是:

1、加強領導,合理規劃。

我校的各項考試工作是在區教育局招生辦直接領導下進行的。每次領到任務以後,我校便馬上成立以李亞卿校長為組長的學校招生考試領導小組,由學校教務處負責具體落實工作,學校其它部門全力做好協助工作。學期初就將招生考試工作納入學期工作計畫,將招生考試工作的場地、設備、人員納入日常管理中,把考試常規納入日常考試、日常教學的過程中進行強化、訓練。為了保障招生考試工作高質量完成,我校近幾年先後投入了大量資金安裝更新了校園廣播系統,購買了考試報名所需的讀卡機、攝像機、電腦,更換了預備電源等,在條件上提前做好了各項準備工作。

2、認真準備,確保考試工作的順利進行。

第一、我校將考前準備工作當作考試工作的重要環節來抓。 首先,成立考試組織機構。教學處全面負責考試組織安排工作,考點設考務組、保密組、後勤保障組、保衛組。明確各部門職責,落實到人並層層簽訂責任狀,及時督促各組履行職責。考務組負責安排考場、安排監考人員、列印考試時間表和各種標誌、布置考務辦公室、準備考試用品。負責檢查考場衛生,及時處理從考場安排到考試過程中出現的各種問題,做好試卷驗收、整理工作。保密組按上級要求做好試卷接送、保管工作,安排好專人、專車,做到萬無一失。後勤保障組保證考場教室的門、窗、窗簾、燈、風扇、桌椅等不出差錯,保證考試期間水、電正常供應並設立飲水處、存車處、醫務室,為考生做好服務工作。保衛組做好考點保衛工作,禁止無關人員進入考點,在通向考場的各個路口都要布置執勤人員,保證考生有一個良好的考試環境,在考試期間不受干擾。

其次,做好工作人員人員的選定與培訓工作。每次接受考試任務後,學校領導班子都親自審核工作人員和監考員,確保參與考試工作人員的資格合格。考試前一天,我們召開全體工作人員和監考人員的培訓會,嚴格對照《考務細則》上的項目,不僅逐逐句進行了宣讀,還對重點內容還進行深入講解,對容易出現問題的地方重點講解,反覆強調,讓老師們對重點問題瞭然於胸。同時,還認真學習《監考員守則》、《考生守則》、《處理規定》等有關檔案,做到人人熟悉要求,人人操作規範,以“考試無小事”的指導方針,提高監考老師們的思想認識。每次培訓之後,我們還照章對監考員進行了考核,確保各項工作思想上重視,行動上萬無一失。嚴格的要求,讓老師們的責任感大為增強。特別值得強調的是,對於中考、高考等要我校外派監考員的重大考試,我們每年都提前三天先進行一次培訓,對監考的所有環節和要求提前傳達到每位監考員,要求這些老師認真細緻地做好外出監考工作,維護我校良好的聲譽。

第二、加強考試過程管理,確保考試能夠順利實施。

考試工作中,考點主考、副主考和考務人員始終堅守崗位,及時處理各考場出項的各種問題,比如考試的“兩證一單”問題、違紀舞弊問題等等,處理這些問題,我們嚴格按照《處理規定》和《偶發事件處理辦法》進行,個別解決不了的問題,及時報告區招辦進行解決。

第三、認真抓好考風考紀建設,維護考試權威性和公平性。 一年來,我校加強考風考紀建設並取得了較好成績:一是明確責任目標,規範管理。我校制訂了考風考紀管理目標,建立層級責任制,把目標分解到各部門,層層落實,責任到人,各層級之間都簽訂責任狀,明確提出誰出問題誰負責,追究當事人和主管部門責任;二是加大宣傳力度。組織召開考風考紀會議,通過不同形式對學生進行思想教育,加強對考生的考風考紀教育和誠信教育;三是抓好監考員隊伍建設。嚴格按招辦提出的條件挑選監考員,每次開考前,全體監考員、工作人員都要接受半天的培訓。培訓內容包括政治思想、業務素質等方面,要求監考老師對違紀、作弊行為敢抓敢管,絕不姑息,在培訓會上,各考場主考與監考人員要簽訂責任書。

第四、及時總結經驗教訓,以利以後工作的進行

每次考試,我們都能夠及時總結考試過程中各工作組出現的各種問題,比如監考員到校時間、拆封試卷、考場報告單的填寫、試卷封面的填寫、試卷裝訂等問題,及時在每場考試開考前向監考老師予以傳達,對發現的問題及時予以糾正,通報出現問題的考場和監考員,從而保證了考試各環節的順利進行。同時,我們還及時對本次考試進行總結,並形成書面材料,上交一份,存檔一份。

第五、對於我校學生參加的中考、高考和會考,我們在考前對學生進行考試心理輔導教育,分年級召開考前動員工作會。召開帶隊老師會,把全體考生按照所在考點分成若干小組,由每位老師包乾負責到底,包括帶隊到考點、入場前分發准考證、交卷後收齊准考證、及

時督促考生入場、叮囑考場紀律、考試注意事項等。由於我們考前安排周密,我校考生在各種考試中都能夠嚴格遵守考場紀律,從未發生過違紀舞弊行為。

各位領導,老師們,招生考試工作是一項政策性強、涉及面廣的工作,也是學校一項重要的常規工作,我校將以本次會議為契機,繼續堅持公平、公正、公開的原則,秉承服務考生、規範操作的宗旨,把今後的招生考試工作做到最好,不辜負領導的關懷,不辜負社會的期待,不辜負考生的期望。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇3

今年我省的普通高等學校招生工作,在省委、省政府的高度重視和省教育廳的直接領導下,在各有關單位和各市縣教育局、招生辦的密切配合和大力支持下,順利地完成了報名、考試、評卷和錄取工作,在錄取過程首次實施了平行志願投檔錄取模式改革並取得成功,實現了“改革順利平穩、管理嚴格規範、錄取公平公正”的工作目標,招生工作得到了考生、家長及社會的普遍稱讚。

一、基本情況

(一)報名人數

今年全省共有57900名考生報名。其中,報考文史類的考生有19329人,報考理工類的考生有36165人,報考藝術類的考生有887人,報考體育類的考生有1170人,報考“對口招生類”的考生有349人。共比去年增加了16%,是我省建省以來考生人數最多的一年。

(二)考試情況

今年全省共設18個考區,38個考點,1978個考場。省政府派出了36名督考官、我局派出了88名巡視員分赴全省各考點,檢查、監督和指導考試的準備及實施工作。整個考試過程順利平穩,未發生任何突發事件和重大事故,考風考紀良好,違紀違規考生人數僅有15人,違紀違規率為萬分之二,比去年明顯降低,是我省歷年來違紀違規人數最少的一年。

(三)評卷情況

今年我省繼續實行網上評卷,共有678名高校和普通中學的教師參加評卷,評閱試卷34.7萬份。我們認真抓了評卷工作的管理和質量,並重點抓了評卷誤差的控制,特別是語文作文等開放性答卷的評卷誤差控制。同時,加強了評卷場的管理,由紀檢監察組派專人監督檢查評卷紀律情況,有效地保證了評卷紀律的執行,促進了評卷質量和評卷速度的提高。公布考試成績後,通過考生的查卷,沒有發現一例錯漏。評卷教師普遍認為,今年的高考評卷是管理最好、質量最高一年。

(四)錄取人數

今年全國共有1138所高校在我省招生,教育部下達我省計畫37156,我省完成錄取計畫的100%,計畫錄取率64%。

二、主要工作情況

(一)嚴格審查考生報名資格,繼續綜合治理“高考移民”

今年我省高考報名資格繼續實行“誰主管、誰審查、誰確認、誰負責”的審查辦法,對不符合學籍要求的海口市和東方市的23名考生,不予受理報名申請,對提供虛假報名材料的25名儋州市考生取消了報名資格,對不符合政策照顧加分條件的217名考生取消了加分資格,對7名不符合照顧條件的引進優秀人才子女、現役軍人子女和國小或國中在我省學校畢業的省外就讀生,取消了不受報考批次限制的資格。我們還進一步完善了治理“高考移民”的機制,“高考移民”現象得到了有效的控制。

(二)平行志願的投檔錄取模式改革取得成功,成效顯著

按照教育部的部署,我省今年首次實行了平行志願的投檔錄取模式,從各批次的錄取結果看,改革成效明顯。主要體現在:

---按考生志願投檔率明顯提高。今年各批次的按考生志願投檔率明顯提高,特別是受社會關注程度較高的本科一批、二批院校的按志願投檔率分別達到了98%和92%,比去年梯度志願第一志願的投檔率提高了10%以上,考生對錄取的滿意程度大大提高。

---正常退檔的考生人數明顯減少。投檔比例從原來的學校招生計畫數的120%縮小到100%到105%,正常退檔的考生人數較往年大大減少,各批次正常退檔的考生共有XX人次,僅占招生計畫總數的4.3 %,比去年減少了7389人次。

---生源不足的高校數量明顯減少。今年我省在錄取過程中,繼續實行考生補充填報志願的辦法,各錄取學校的生源較往年充足,不少學校還因此追加了招生計畫,因無生源而減少招生計畫的學校大大減少。

---各學校的生源結構相對合理。各批次熱門學校的生源普遍好於往年,優質學校的生源質量相對提高,學校錄取的考生成績最高與最低分數的差距普遍縮小,有利於高等學校的教學管理。

---考生填報志願的難度減小,風險降低。今年隨著平行志願投檔錄取模式的推行,填報志願不再讓考生和家長感到困難,以往考生填報志願時的博弈現象大大減少。從各批次的錄取結果看,優等生選擇優質學校,好學校錄取好學生的情況比較普遍,高分考生落選人數明顯減少,呈現了錄取學校滿意、考生、社會滿意的良好局面。

(三)最佳化服務質量,提升服務水平,深化“陽光招生”

今年我省的招生錄取工作,繼續全面深入地實施高校招生陽光工程,進一步以考生為本,最佳化服務質量,提升服務水平。

一是加大公示力度,主動接受社會的監督。在報名結束後,我們通過市縣招生辦和考生就讀所在的班級,公示了取得報名資格的考生名單,在我們考試局網站公示了享受政策照顧加分考生名單、省外就讀生申請不限報考生名單和取得特殊類型招生資格的考生名單,主動接受社會各方面的監督。

二是全面公布錄取過程信息,讓考生及時了解自己的錄取狀態。在錄取階段,每個批次給高校投檔後,我們都通過我局網站及時向考生公布各校平行志願的投檔最低分數,每天多次向考生公布錄取狀態及錄取結果,同時每天通過《海南日報》和海南電視台第四頻道公布錄取考生名單,使考生能快速了解自己的錄取情況。

三是為考生提供多種答疑服務,便利考生諮詢和投訴。今年,我們與前幾年一樣,不僅在錄取場外設立信訪組,為考生提供面對面的答疑解惑服務,而且還通過網路平台和熱線電話,將信訪諮詢服務延伸到錄取現場。由於今年我省的招生宣傳工作做得深入廣泛,招生管理嚴格規範,招生過程公開透明、錄取結果公平公正,考生及家長對招生服務工作的滿意度大大提高,網上諮詢、熱線電話和信訪接待的考生人數較往年明顯減少。截止目前,我局及省監察、糾風部門均沒有接到一例投訴舉報案件,招生錄取工作實現了零投訴。

四是通過新聞發布形式,及時向社會發布各錄取階段的信息。我們今年繼續實行新聞發布制度,在錄取前和每批次錄取結束後,通過海南廣播電視總台第四頻道共七次開展了新聞發布工作,介紹每一批次的錄取情況和錄取過程中反映出來的問題,讓考生和社會了解錄取的整體情況,並對填報下一個批次的志願給考生提出指導性意見。

三、問題與建議

(一)平行志願的實施順應了考生、家長和社會對招生錄取公平性的期望,填報志願風險降低、錄取結果滿足率提高。經過一輪的實踐,我們感到在操作上是否可以進行探討,如,在正常投檔錄取以後,對缺檔學校可否進行第二次第三次投檔,以加快錄取進度。我們認為,只要程式公開、面向全體,考生在一個規則下參加錄取,也是符合公平性原則的。所以,我們建議,教育部可否允許各省自主確定投檔輪次,並在錄取軟體上給予支持。

(二)實行平行志願的投檔錄取模式後,各類政策照顧的加分值在錄取中更加凸顯其重要作用,希望教育部能夠進一步科學制定政策加分的項目、分值,規範起確認審核辦法,細化其操作辦法,以便更好的落實公平公正的錄取原則,遏制弄虛作假的行為。

(三)對於獨立設定的藝術院校建議教育部允許他們實行文化、專業課程單獨錄取,錄取結果由錄招生學校報省級招生部門備案並辦理錄取手續。

(四)平行志願的投檔錄取模式與新課改教學理念仍存在明顯的矛盾。由於綜合素質評價表在錄取過程中普遍沒有被院校所重視,投檔比例又明顯縮小,削減了院校對出檔考生的選擇空間,分數決定命運的特點更顯得突出。

四、明年的主要打算

(一)繼續最佳化平行志願錄取模式,使之更科學規範。

(二)加大科技設備運用力度,促進考風考紀建設。

(三)深化招生陽光工程建設,實現人民不斷滿意的高考。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇4

今年我省的普通高等學校招生工作,在省委、省政府的高度重視和省教育廳的直接領導下,在各有關單位和各市縣教育局、招生辦的密切配合和大力支持下,順利地完成了報名、考試、評卷和錄取工作,在錄取過程首次實施了平行志願投檔錄取模式改革並取得成功,實現了“改革順利平穩、管理嚴格規範、錄取公平公正”的工作目標,招生工作得到了考生、家長及社會的普遍稱讚。

一、基本情況

(一)報名人數

今年全省共有57900名考生報名。其中,報考文史類的考生有19329人,報考理工類的考生有36165人,報考藝術類的考生有887人,報考體育類的考生有1170人,報考“對口招生類”的考生有349人。共比去年增加了16%,是我省建省以來考生人數最多的一年。

(二)考試情況

今年全省共設18個考區,38個考點,1978個考場。省政府派出了36名督考官、我局派出了88名巡視員分赴全省各考點,檢查、監督和指導考試的準備及實施工作。整個考試過程順利平穩,未發生任何突發事件和重大事故,考風考紀良好,違紀違規考生人數僅有15人,違紀違規率為萬分之二,比去年明顯降低,是我省歷年來違紀違規人數最少的一年。

(三)評卷情況

今年我省繼續實行網上評卷,共有678名高校和普通中學的教師參加評卷,評閱試卷34.7萬份。我們認真抓了評卷工作的管理和質量,並重點抓了評卷誤差的控制,特別是語文作文等開放性答卷的評卷誤差控制。同時,加強了評卷場的管理,由紀檢監察組派專人監督檢查評卷紀律情況,有效地保證了評卷紀律的執行,促進了評卷質量和評卷速度的提高。公布考試成績後,通過考生的查卷,沒有發現一例錯漏。評卷教師普遍認為,今年的高考評卷是管理最好、質量最高一年。

(四)錄取人數

今年全國共有1138所高校在我省招生,教育部下達我省計畫37156,我省完成錄取計畫的100%,計畫錄取率64%。

二、主要工作情況

(一)嚴格審查考生報名資格,繼續綜合治理“高考移民”

今年我省高考報名資格繼續實行“誰主管、誰審查、誰確認、誰負責”的審查辦法,對不符合學籍要求的海口市和東方市的23名考生,不予受理報名申請,對提供虛假報名材料的25名儋州市考生取消了報名資格,對不符合政策照顧加分條件的217名考生取消了加分資格,對7名不符合照顧條件的引進優秀人才子女、現役軍人子女和國小或國中在我省學校畢業的省外就讀生,取消了不受報考批次限制的資格。我們還進一步完善了治理“高考移民”的機制,“高考移民”現象得到了有效的控制。

(二)平行志願的投檔錄取模式改革取得成功,成效顯著

按照教育部的部署,我省今年首次實行了平行志願的投檔錄取模式,從各批次的錄取結果看,改革成效明顯。主要體現在:

---按考生志願投檔率明顯提高。今年各批次的按考生志願投檔率明顯提高,特別是受社會關注程度較高的本科一批、二批院校的按志願投檔率分別達到了98%和92%,比去年梯度志願第一志願的投檔率提高了10%以上,考生對錄取的滿意程度大大提高。

---正常退檔的考生人數明顯減少。投檔比例從原來的學校招生計畫數的120%縮小到100%到105%,正常退檔的考生人數較往年大大減少,各批次正常退檔的考生共有XX人次,僅占招生計畫總數的4.3 %,比去年減少了7389人次。

---生源不足的高校數量明顯減少。今年我省在錄取過程中,繼續實行考生補充填報志願的辦法,各錄取學校的生源較往年充足,不少學校還因此追加了招生計畫,因無生源而減少招生計畫的學校大大減少。

---各學校的生源結構相對合理。各批次熱門學校的生源普遍好於往年,優質學校的生源質量相對提高,學校錄取的考生成績最高與最低分數的差距普遍縮小,有利於高等學校的教學管理。

---考生填報志願的難度減小,風險降低。今年隨著平行志願投檔錄取模式的推行,填報志願不再讓考生和家長感到困難,以往考生填報志願時的博弈現象大大減少。從各批次的錄取結果看,優等生選擇優質學校,好學校錄取好學生的情況比較普遍,高分考生落選人數明顯減少,呈現了錄取學校滿意、考生、社會滿意的良好局面。

(三)最佳化服務質量,提升服務水平,深化“陽光招生”

今年我省的招生錄取工作,繼續全面深入地實施高校招生陽光工程,進一步以考生為本,最佳化服務質量,提升服務水平。

一是加大公示力度,主動接受社會的監督。在報名結束後,我們通過市縣招生辦和考生就讀所在的班級,公示了取得報名資格的考生名單,在我們考試局網站公示了享受政策照顧加分考生名單、省外就讀生申請不限報考生名單和取得特殊類型招生資格的考生名單,主動接受社會各方面的監督。

二是全面公布錄取過程信息,讓考生及時了解自己的錄取狀態。在錄取階段,每個批次給高校投檔後,我們都通過我局網站及時向考生公布各校平行志願的投檔最低分數,每天多次向考生公布錄取狀態及錄取結果,同時每天通過《海南日報》和海南電視台第四頻道公布錄取考生名單,使考生能快速了解自己的錄取情況。

三是為考生提供多種答疑服務,便利考生諮詢和投訴。今年,我們與前幾年一樣,不僅在錄取場外設立信訪組,為考生提供面對面的答疑解惑服務,而且還通過網路平台和熱線電話,將信訪諮詢服務延伸到錄取現場。由於今年我省的招生宣傳工作做得深入廣泛,招生管理嚴格規範,招生過程公開透明、錄取結果公平公正,考生及家長對招生服務工作的滿意度大大提高,網上諮詢、熱線電話和信訪接待的考生人數較往年明顯減少。截止目前,我局及省監察、糾風部門均沒有接到一例投訴舉報案件,招生錄取工作實現了零投訴。

四是通過新聞發布形式,及時向社會發布各錄取階段的信息。我們今年繼續實行新聞發布制度,在錄取前和每批次錄取結束後,通過海南廣播電視總台第四頻道共七次開展了新聞發布工作,介紹每一批次的錄取情況和錄取過程中反映出來的問題,讓考生和社會了解錄取的整體情況,並對填報下一個批次的志願給考生提出指導性意見。

三、問題與建議

(一)平行志願的實施順應了考生、家長和社會對招生錄取公平性的期望,填報志願風險降低、錄取結果滿足率提高。經過一輪的實踐,我們感到在操作上是否可以進行探討,如,在正常投檔錄取以後,對缺檔學校可否進行第二次第三次投檔,以加快錄取進度。我們認為,只要程式公開、面向全體,考生在一個規則下參加錄取,也是符合公平性原則的。所以,我們建議,教育部可否允許各省自主確定投檔輪次,並在錄取軟體上給予支持。

(二)實行平行志願的投檔錄取模式後,各類政策照顧的加分值在錄取中更加凸顯其重要作用,希望教育部能夠進一步科學制定政策加分的項目、分值,規範起確認審核辦法,細化其操作辦法,以便更好的落實公平公正的錄取原則,遏制弄虛作假的行為。

(三)對於獨立設定的藝術院校建議教育部允許他們實行文化、專業課程單獨錄取,錄取結果由錄招生學校報省級招生部門備案並辦理錄取手續。

(四)平行志願的投檔錄取模式與新課改教學理念仍存在明顯的矛盾。由於綜合素質評價表在錄取過程中普遍沒有被院校所重視,投檔比例又明顯縮小,削減了院校對出檔考生的選擇空間,分數決定命運的特點更顯得突出。

四、明年的主要打算

(一)繼續最佳化平行志願錄取模式,使之更科學規範。

(二)加大科技設備運用力度,促進考風考紀建設。

(三)深化招生陽光工程建設,實現人民不斷滿意的高考。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇5

XX年在學校黨支部、校委會的正確領導和關懷下,在學校各科室的通力協作和幫助下,我們按照學校的統一部署和要求,認真貫徹執行黨的教育方針,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發展觀,努力提高思想自覺性,不斷提高工作水平和效能;進一步解放思想,更新觀念,開拓進取,全體科室人員團結協作共同努力,較好完成了今年的各項工作任務。今年招生人數1080人;完成了自治區扶貧開發辦公室下達給我校的貧困村勞動力轉移就業培訓工作任務450人,(大石山區250人,非大石山區200人);頂崗實習安置率100%,畢業生就業率達98%。現將一年的科室工作總結如下:

一、較好完成XX年招生工作任務

生源是辦學的基本條件,招生是硬指標,它直接關係到學校的生存與發展。由於種種原因,招生出現了諸多的不利因素,招生市場競爭激烈,生源之爭已達到了白熱化程度,招生形勢非常嚴峻。為了搞好招生工作,完成招生任務,我們繼續發揚“四千”精神,不畏艱難,克服了重重困難,想盡辦法招生。從招生方案的修訂、招生簡章的精心製作,招生對策、招生的宣傳發動,組織生源、新生入學到錄取審批等都做了大量的、卓有成效的工作。重點做了以下幾方面工作:

1、繼續成立招生工作組,分工落實,確保招生工作的順利實施:根據今年的招生方案,抽調部分責任心強、吃苦耐勞、社會關係多、有招生能力的教職工組成招生工作組,任務到人,分片負責,大家團結協作,齊心協力,為完成招生工作任務提供了有力的保證。

2、廣泛宣傳,擴大知名度:我們精心製作了XX年的招生簡章,在全區14個市教育局出版的招生指南上刊登;在廣西日報上刊登學校的招生信息;今年我們共印製發放招生簡章、宣傳資料近10萬份;製作招生宣傳展版3個;我們還利用社會招生人士、學校網站、電話、簡訊、電視廣告、通過郵政郵寄學校招生簡章資料等方式和手段宣傳學校,進行了多渠道、多形式的宣傳,有利地促進了招生工作;使考生及家長能夠多方面、全方位對學校有更全面的了解。這些措施對於宣傳學校,擴大學校的知名度,吸引和擴大生源起到了重要的作用。

3、與時俱進,大膽創新。,今年招生我校沒有制定出台招生優惠政策,加之校園面積小、硬體設施不足,與校園面積大、硬體設施好、有各種吸引人的招生優惠條件辦法的中職學校對比,我們的競爭處於劣勢。為此我們揚長避短大膽創新:(1)用對南寧附近中學報讀我校的學生,安排他們在暑假期間進企業打工,掙第一學期的學習費用的辦法;(2)對校企合作訂單培養,企業資助學費的宣傳;(3)扶貧資助政策宣傳;(4)採用就業典型事例促招生的宣傳方式,使招生宣傳更具特色,更具感染力和說服力。我們把近幾年畢業生的就業情況按姓名、生源地、畢業中學、就讀專業、畢業時間、就業單位,工資收入等內容製成表格資料,分發到初三班主任、學生、家長手上進行宣傳。通過形式多樣的宣傳吸引了不少學生報讀。其中良慶鎮中、劉圩中學、金陵中學、隆安一中等各有20-50人報讀我校,一所中學裡有十或十幾個學生報讀我校的就更多了,收到了很好的效果。

4、發揚“四千精神”深入鄉鎮農村,積極組織生源。積極與各級教育局招生辦聯繫,營造和諧的招生環境,堅持深入各地,加強對中學的直接宣傳,與初三班主任座談、到班上向學生宣講,利用家長會進行宣傳,組織學生來校參觀等。招生組成員不畏酷暑、日曬雨淋,經常早出晚歸,犧牲許多休息時間,接待各中學老師組織學生來校參觀考察48批次共569人。深入中學及鄉村共350多個(不完全統計)。

5、認真做好考生和家長的接待工作:學校招生辦公室是一個對外聯繫和接待的視窗,服務質量的好壞會影響學校的聲譽,影響到學校招生工作的成敗。我們要求全體招生工作人員統一認識,加強服務意識的教育,在解惑答疑諮詢方面做到熱情、耐心,有問必答,有信必回。待人接物方面做到熱心、細緻、周到、快捷,確保招生工作的順利開展,20xx年總計接待2800多名學生及家長。

二、XX年實習就業工作

(一)頂崗實習、就業推薦安置工作紮實有效,就業渠道暢通

我們扎紮實實做好畢業生的就業推薦安置工作,為了讓畢業生能順利實現實習——就業——創業,我們主要做了以下工作:

1、堅持不懈抓好畢業生的就業指導工作。除了常規教學對學生進行就業指導外,在每次用人單位來校招聘前,我們都另給學生上課組織培訓。今年利用課餘時間對畢業生進行就業指導培訓共36次(場),利用企業人事經理、老總來校招聘學生的機會給學生做職業生涯規劃、職場與創業講座5次,對學生進行艱苦奮鬥、吃苦耐勞、愛崗敬業的教育指導、就業觀念的指導、求職技巧的指導、創造與創業的指導;如何樹立自信,學會做人的指導;教育幫助畢業生樹立“先就業,後擇業,再創業”的觀念,以增強畢業生的就業競爭力,取得了良好的效果,畢業生參加招聘面試考核的成功率較高,普遍受到來校招聘單位的一致稱讚和好評。

2、進行人才需求調研,密切校企聯繫,構建就業網路,拓展就業渠道。實施走出去,請進來的就業原則,為了給畢業生創造更多更好的就業機會,提供優質的就業推薦服務。今年分期分批共派出23人次到區內外對企業進行深入細緻的考察,全方位的了解企業;派出7人次參加區內外人力資源和社會保障局舉辦的校企合作對接會,利用參會機會更加廣泛的接觸了解企業,與實力雄厚、發展前景好、員工福利待遇好的新企業建立合作關係;全年在校內先後舉辦了28次企業專場招聘會,參加應聘面試的學生共1239人次。給畢業生提供了更多更好的頂崗實習與就業選擇機會,成效突出。20xx級857名畢業生順利上崗就業共842人,就業率98%; 20xx級20個專業共883名學生完成校內的學習任務後,經過學校推薦安排和自找單位已基本到區內外企業頂崗實習。

3、抓好學生頂崗實習、畢業生就業跟蹤服務與管理,提高實習、就業質量。學生上崗實習和就業後,我們注意做好跟蹤服務與管理,不定期的進行跟蹤調查與回訪,了解學生思想動態、工作表現、工作態度、能力、遇到的問題與困難等情況,關心、鼓勵、幫助學生,為他們解決問題和困難,使大多數畢業生工作安心、愉快、思想穩定、實習就業穩定率達82%。學生們在各自的工作崗位上積極努力工作,勤奮學習,充分發揮自身的才智,一些畢業生在較短時間內通過競聘走上了基層管理崗位、文職和技術崗位,或被企業當作儲備幹部培養。實習生、畢業生普遍受到了企業領導和員工的好評,企業滿意率達95% 。

(二)積極推進訂單培養,資源共享,校企合作辦學。

根據學校的發展目標和發展規劃,我們積極探索多種有效的校企合作模式,主動與企業聯繫對接,尋找合作夥伴,與多家企業洽談合作事宜,從合作的模式、形式到合作協定的內容條款等進行反覆多次的溝通、交流與談判,並向領導匯報,將企業各方面信息傳遞給校領導,為領導的決策作好鋪墊。今年在我們的努力下,在原有基礎上,今年又增加了與東莞市都市麗人實業有限公司的合作,簽訂了合作辦學協定,在XX級市場行銷專業開設冠名班,舉行了隆重的校企合作揭牌儀式和冠名班開班儀式。目前還有三家企業正在洽談中,力爭儘快簽訂合作協定。實現學生、學校、企業的緊密對接和三贏,將校企合作辦學由淺入深引向深入作出了積極的努力。

三、其他方面:

1、關心幫助家庭貧困的學生,積極為他們聯繫勤工儉學,今年共幫助了150多名家庭貧困學生利用周末、寒暑假去企業打工,使他們既得到經濟收入又得到了鍛鍊,較好的解決了學生經濟上的困難,使他們得以繼續學習完成學業;

2、積極與合作企業聯繫,為我校XX年迎新晚會拉贊助,共拉到贊助款46200元,為我校的校園文化建設做出了貢獻。

四、存在問題與不足

招生方面:

1、今年的招生工作任務雖然完成了,但招生人數與20xx、20xx年比有所下滑,存在一些問題,如:1、專業發展不協調,有些專業招生人數明顯減少,如電子、製冷、行銷、電會、物流等專業,個別專業甚至連開班都很勉強,如商務英語與文秘專業只招了25人。2、招生力度仍不夠大、招生渠道拓展不夠寬;3、招生政策有待完善;4、招生工作組人員責任心、招生能力與業務水平有待提高,一些同志的招生業務仍欠佳,特別是對學校的辦學優勢、特色、各實訓室的作用功能等介紹不出來(教務科負責的實訓室解說詞至今一直沒做出來)。

實習就業方面:

1、存在“有業不就的” 現象,部分畢業生定位不準,期望值過高,頻繁更換實習就業單位,給工作帶來一些困難;

2、學生頂崗實習就業對口率不高,特別是工科類專業,這種情況與學校教學時間安排和用人的“黃金期”有一定衝突有關;

3、這些年我校的畢業生就業率一直都高,但就業含金量和穩定性有待進一步提高,在保持高就業率的同時,更應注重就業的質量。

4、學生立足本土實習就業的人數比較少,這除了與本地工資收入水平較低有關外,也與我們拓展區內就業渠道不夠有關。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇6

報名及考試工作是學校一項十分重要的常規工作,它既關係到廣大學生和家長的切身利益,又彰顯著教育的誠信度和社會的公平性,是我們教育部門不僅不能忽視,反而應該強化並必須做到謹慎、嚴格、規範的一項工作。

20xx年度,我們中在認真學習河北省教育考試院下發的各項招生考試工作精神基礎上,在新華區教育局和招辦的直接領導下,嚴格履行了各項規章制度,本著“以人為本,一切為考生服務”的指導思想,在各種考試的報名、考試過程中精心組織,周密安排,圓滿的完成了各種教育系統相關考試工作,現就我校報名和考試工作向大家作以匯報。

一、關於高考、中考、會考等報名工作:

由於學校規模大,規制多,每次考試涉及報名的考生人數眾多,且報名時間相對集中,為了高效準確地做好此項工作,我們提前做好政策的宣傳,讓每個學生都認真學習《報名須知》,了解報名的各個環節,並通過校園廣播、黑板報、印製的宣傳材料等,面向全校師生宣傳招生考試政策,宣傳招生考試常規,宣傳招生考試的意義。通過班會、黑板報,大力提倡誠信應考,做文明考生,強調考試紀律、考試誠信,讓作為考試主體的考生上考場時能“陽光考試”、“自信考試”、“誠信考試”。

在具體報名工作中,我們制定切實可行的工作計畫,井然有序地安排各項報名事宜,防止出現工作扎堆,環節遺漏等問題。分別召開年級主任、班主任會,傳達上級檔案精神和學校日程安排,通報報名要求和注意事項,並把報名工作層層落實到人,建立了完善的責任體系,由教學處、年級組、班主任分別承擔不同的任務,教學處統一組織協調學校其他各個部門做好相關保障工作。

目前,報名工作大多都進行網上報名,即使不是網上報名,涉及到塗卡、錄入計算機的內容也越來越多,為準確高效完成報名任務,我們安排了計算機專業人員負責報名的信息錄入工作,保證在技術操作環節上不出現任何問題,並積極主動與其他兄弟學校進行經驗交流,取長補短,不斷提高我們的工作效率,為報名工作節省出寶貴的時間。

報名工作中一個細微的差錯就可能造成無法彌補的損失,為了保證報名數據的準確性,我們先給考生充裕的填報時間,並多次確認報名後的數據,然後由班主任檢查本班學生基本信息;最後,學校教學處篩選可疑數據,經過這樣層層把關,幾年來,我們報名的準確率達到100%。

二、關於承擔的各種考試工作:

我校每年承擔的考試工作有十幾種,除了各行政部門安排的諸如司法考試、公務員考試等以外,主要是承擔教育部門安排的包括高考、中考、會考、自考、成考等。雖然已經熟悉各項報名及考試程式,但還是以每次都是第一次的心態準時參加上級召開的報名會及考務會,認真聽會並做好詳細記錄,重視容易出錯的細節並以之作為重點,便於傳達到老師學生。認真按要求布置考場及相關工作,確保考試順利進行。我們的主要做法是:

1、加強領導,合理規劃。

我校的各項考試工作是在區教育局招生辦直接領導下進行的。每次領到任務以後,我校便馬上成立以李亞卿校長為組長的學校招生考試領導小組,由學校教務處負責具體落實工作,學校其它部門全力做好協助工作。學期初就將招生考試工作納入學期工作計畫,將招生考試工作的場地、設備、人員納入日常管理中,把考試常規納入日常考試、日常教學的過程中進行強化、訓練。為了保障招生考試工作高質量完成,我校近幾年先後投入了大量資金安裝更新了校園廣播系統,購買了考試報名所需的讀卡機、攝像機、電腦,更換了預備電源等,在條件上提前做好了各項準備工作。

2、認真準備,確保考試工作的順利進行。

第一、我校將考前準備工作當作考試工作的重要環節來抓。 首先,成立考試組織機構。教學處全面負責考試組織安排工作,考點設考務組、保密組、後勤保障組、保衛組。明確各部門職責,落實到人並層層簽訂責任狀,及時督促各組履行職責。考務組負責安排考場、安排監考人員、列印考試時間表和各種標誌、布置考務辦公室、準備考試用品。負責檢查考場衛生,及時處理從考場安排到考試過程中出現的各種問題,做好試卷驗收、整理工作。保密組按上級要求做好試卷接送、保管工作,安排好專人、專車,做到萬無一失。後勤保障組保證考場教室的門、窗、窗簾、燈、風扇、桌椅等不出差錯,保證考試期間水、電正常供應並設立飲水處、存車處、醫務室,為考生做好服務工作。保衛組做好考點保衛工作,禁止無關人員進入考點,在通向考場的各個路口都要布置執勤人員,保證考生有一個良好的考試環境,在考試期間不受干擾。

其次,做好工作人員人員的選定與培訓工作。每次接受考試任務後,學校領導班子都親自審核工作人員和監考員,確保參與考試工作人員的資格合格。考試前一天,我們召開全體工作人員和監考人員的培訓會,嚴格對照《考務細則》上的項目,不僅逐逐句進行了宣讀,還對重點內容還進行深入講解,對容易出現問題的地方重點講解,反覆強調,讓老師們對重點問題瞭然於胸。同時,還認真學習《監考員守則》、《考生守則》、《處理規定》等有關檔案,做到人人熟悉要求,人人操作規範,以“考試無小事”的指導方針,提高監考老師們的思想認識。每次培訓之後,我們還照章對監考員進行了考核,確保各項工作思想上重視,行動上萬無一失。嚴格的要求,讓老師們的責任感大為增強。特別值得強調的是,對於中考、高考等要我校外派監考員的重大考試,我們每年都提前三天先進行一次培訓,對監考的所有環節和要求提前傳達到每位監考員,要求這些老師認真細緻地做好外出監考工作,維護我校良好的聲譽。

第二、加強考試過程管理,確保考試能夠順利實施。

考試工作中,考點主考、副主考和考務人員始終堅守崗位,及時處理各考場出項的各種問題,比如考試的“兩證一單”問題、違紀舞弊問題等等,處理這些問題,我們嚴格按照《處理規定》和《偶發事件處理辦法》進行,個別解決不了的問題,及時報告區招辦進行解決。

第三、認真抓好考風考紀建設,維護考試權威性和公平性。 一年來,我校加強考風考紀建設並取得了較好成績:一是明確責任目標,規範管理。我校制訂了考風考紀管理目標,建立層級責任制,把目標分解到各部門,層層落實,責任到人,各層級之間都簽訂責任狀,明確提出誰出問題誰負責,追究當事人和主管部門責任;二是加大宣傳力度。組織召開考風考紀會議,通過不同形式對學生進行思想教育,加強對考生的考風考紀教育和誠信教育;三是抓好監考員隊伍建設。嚴格按招辦提出的條件挑選監考員,每次開考前,全體監考員、工作人員都要接受半天的培訓。培訓內容包括政治思想、業務素質等方面,要求監考老師對違紀、作弊行為敢抓敢管,絕不姑息,在培訓會上,各考場主考與監考人員要簽訂責任書。

第四、及時總結經驗教訓,以利以後工作的進行

每次考試,我們都能夠及時總結考試過程中各工作組出現的各種問題,比如監考員到校時間、拆封試卷、考場報告單的填寫、試卷封面的填寫、試卷裝訂等問題,及時在每場考試開考前向監考老師予以傳達,對發現的問題及時予以糾正,通報出現問題的考場和監考員,從而保證了考試各環節的順利進行。同時,我們還及時對本次考試進行總結,並形成書面材料,上交一份,存檔一份。

第五、對於我校學生參加的中考、高考和會考,我們在考前對學生進行考試心理輔導教育,分年級召開考前動員工作會。召開帶隊老師會,把全體考生按照所在考點分成若干小組,由每位老師包乾負責到底,包括帶隊到考點、入場前分發准考證、交卷後收齊准考證、及

時督促考生入場、叮囑考場紀律、考試注意事項等。由於我們考前安排周密,我校考生在各種考試中都能夠嚴格遵守考場紀律,從未發生過違紀舞弊行為。

各位領導,老師們,招生考試工作是一項政策性強、涉及面廣的工作,也是學校一項重要的常規工作,我校將以本次會議為契機,繼續堅持公平、公正、公開的原則,秉承服務考生、規範操作的宗旨,把今後的招生考試工作做到最好,不辜負領導的關懷,不辜負社會的期待,不辜負考生的期望。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇7

時間過的真快,轉眼之間一學期的工作結束了,在這一學期里,在上級領導的正確領導下,在全體家長的支持下,在全體教師齊心努力下,圓滿的完成了一學期的教育教學工作的任務,並取得了很大的成績,得到了上級領導的肯定和家長的稱讚,走好了“做德藝雙馨教師,創一流業績”和“辦家長滿意學校,創優秀村級國小”第一步。為了實現我校辦學理念“為了成功的人生做準備”下面把一學期的工作做一下回顧和總結

一、開展“做德藝雙馨教師,創一流業績”活動,提高教師的個人形象,辦家長滿意學校。

1、認真學習貫徹執行教育局和九年制學校關於“做德藝雙馨教師,創一流業績”有關檔案,認真領會孫平局長的重要講話,進行了家長問卷、學生問卷和教育教學公開日,召開了家長會,深入社會調查分析出了影響我村教育發展的因素,為全面實現“辦家長滿意學校,創優秀村級國小”,長遠目標奠定了基學礎。

2、結合我校的實際情況深入開展了“愛自己、愛他人,互尊敬,齊並進”活動,推動了活動開展,積極引導教師開展師形象反思工作,查找不足,不斷完善自己,提高自己的政治水平,樹立“人民教師為人民的理念”爭做民眾滿意的人民教習師。

3、期末認真的引導教師反思一學期教育教學工作和總結個人的師德行為,深入挖掘自己的不足,不斷地提高自己的教師形象,使自己成為新時期的家長認可的人民教網師

5、通過教師的評選,學校的審核、被評為優秀班主任,參加中心校組織的班主任交流,為開展“做德藝雙馨教師,創一流業績”活動,起到了拋磚引玉作用。

二、搞好“三課一研“,提高教學質量

為了全面貫徹教育局和總校的三課一研活動方案,制定了我校的方案,建立了教師三課一研活動檔案,為深入開展本次活動打好了前戰。

1、搞好“三課”評比工作。五月份進行了“三課”評比活動,通過教師講課、評課、自我反思三部曲評選了,為鄉級優質課,達標率達到了100%,、三名教師代表九年制學校參加了**市學科技能大賽,其中獲得了品德與生活學科第一名,被小教部推薦參加**市技能大賽。

2、搞好校本教研科研活動

(1)本學期校本教研的重點是,有效的提高課堂教學效率,進行了三次大型的活動,通過教師的備課,講課,教師們的討論探索了有效課堂教學的途徑,積極開展遠程教育與課堂教學的的整合探索,教師通過課堂教學的實踐和寫體會、研討提升了教師的認識,也取得了很大的成績:、六名教師獲得**市教育局、**市社科聯舉辦的教育教學成果獎,其中、獲得了一等獎,其餘教師獲得了二等獎;、在小教部“有效的課堂評價”徵文活動中獲得優秀獎;,,“在遠程教育資源與課堂教學運用”研究中分別獲得**市一、二等獎;、在“在有效課堂教學研究”獲得**市優秀獎。

2、加強教師的學習

本學期業務學期作為提高教師學習的重點,業務學習的重點是有效的課堂教學內容,學校有計畫有目的收集材料組織教師學習,採用自學、講座、研討的方法,注重業務學習的時效性,為課堂教學的提高奠定了基礎。

3、加強教師的培訓

為了提高教師的綜合能力我們進行了一下的培訓。一、網路交流培訓是本學期信息技術的重點,重點培訓了如何建部落格及套用,教師掌握了創建的方法及基本套用技巧,給教師遠程學習、交流建立了平台。二、積極參加**市的各種培訓,本學期參加20餘人次,教師回來後認真總結,與其他教師交流,提高了培訓的時效性。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇8

時間過得真快,一學期的教學工作又結束了。回首過去忙碌而充實的足跡,收穫的喜悅伴隨疑惑的失落讓我成長了許多。在實際工作中,我不斷改進課堂教學方法,積極探索嘗試教學方式,本著以人為本尊重關愛每一位學生;懷著高度的責任使命感,工作上認認真真,兢兢業業,較圓滿地完成了本學期的教學任務。現將本學期教學工作做以小結,以促進提高今後的工作:

一、深入鑽研教材積極參與學校教研活動

雖然已從教多年,但我對人教版教材鑽研還不是很透徹,挖掘不是很深入。為此學期初,我就對本冊教材深入鑽研、掌握教材體系、基本內容及其內在聯繫,抓住主線、明確重難點,把握關鍵。精心設計教案。使每課教案有明確的教學目的;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習。不斷總結經驗,吸取教訓,改進教法,不斷提高。同時,利用課餘時間閱讀和教學有關的書籍,使自己能夠更好地掌握教材的重難點,有針對性地利用不同的教學手段進行教學。積極參與教研教學活動,虛心聽取了其他老師的課,並認真參與評課和自我反思,使自己在這輪聽課活動中不斷受益。

二、培養學生學習語文的興趣

在教學中,我注重培養和激發學生的學習興趣。譬如,在導入新課時,我根據不同的課型,設計不同的導入方式。有的用多媒體展示課文的畫面讓學生進入情景;有的用講述故事的方式導入,有的用激發興趣、設計懸念的方式導入。

三、注重學生的積累

本學期我重視讓學生積累成語,積累名人名言佳句。學生進入國小四年級之後,在作文上我的要求也提高了,要求學生的作文儘量寫得有個性,但要做到有文采,學生必須有一定的積累量,否則很難達到,但學生是不可能有自覺性自己去積累的。於是我設立了積累本。每天在積累本上抄些成語、名人名言佳句或者古詩。並要求學生利用早讀或中午到校時間背誦,這樣才可達到積累的效果。

四、作文教學中逐步放手,並提高了要求。

本學期在作文教學中我由原來的扶著走開始逐步放手,鼓勵學生寫出富有個性化的作文。三年級時我班的作文我一直是扶的多,一般是統一指導,統一寫一個內容,這樣就導致學生的作文寫得千篇一律,沒有個性,這樣也會束縛學生的思維。本學期我採取了粗線條指導的方法,只是提示學生如何去寫,選材由學生自己定,寫法也沒有規定太死,這樣嘗試了幾次,發現中優等生寫得不錯,但學困生寫得就不合格了。於是我採取了兩條線指導作文的方法,對於優生採取放的方法,對於學困生則指導的細寫。這樣就保證了全班學生的作文水平都能夠逐步提高。

五、認真批改作業,進行知識補漏措施

學生作業是反饋課堂教學效果的途徑之一,教師只有批改作業,才能發現問題,進行知識的補漏措施,才能進行個別指導,共同提高。課後布置作業力求少而精,並儘量做到面批,使學生對自己的錯誤能及時認識並改正,對大多數人統一存在的問題,做到舉一反三的講解。

六、存在問題及今後努力方向

1、培優輔差工作沒有時間做保障,很少得到落實,導致一些學困生的成績本學期有所下降。

2、對於基礎知識點平時要求不夠高,認為學生掌握不錯了,但通過測試發現學生掌握的並不是很紮實,考試時失分較多。

3、課堂教學中對於朗讀指導不夠到位,忽視朗讀訓練,學生朗讀能力沒能得到提高。

4、平時的小練筆有些少,積累及拓展閱讀量還較少,使得學生的語言套用能力還較差。

今後努力方向:

1、樹立以人為本的教育教學觀,尊重學生人格,尊重學生身心發展規律,引導學生全面、主動發展,因為教學的結果不僅體現在學生對知識的掌握上,更體現在學生的知識、能力、素質的協調發展和身心全面發展上。

2、樹立全面發展的教育教學觀。要面向全體,尊重個性差異,切實使每個學生都能得到適合自己特點的發展,必須對每一個學生的發展負責。

3、在今後的教學中我們要注重培養學生的語言套用能力。

總之,金無足赤,人無完人,本學期工作中取得了一定的成績,也有一些缺憾,在今後的教學中,我會努力提高自身素養,使自己更好地完成教學工作。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇9

一學期來,我校在安海鎮黨委、政府、上級教育主管部門的領導下,以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領,主動適應經濟社會發展新常態和學有優教新期待,紮實推進“真教育行動計畫”,走“現代化、高質量、有特色”的內涵發展之路,積極推動教育改革創新,全面加強教師隊伍建設,全面實施素質教育,不斷最佳化各項工作,提高教育質量,圓滿地完成各項工作任務。現將工作總結如下:

一、探成功教育,育博雅學子

1. 探索成功教育。踐行《學校章程》,在實踐過程注重精神文化、物質文化、制度文化、行為文化、課程文化等建設,踐行“厚德博學,奠基成功”的辦學理念,與廈門“行之”教育機構進行第三次商討,藉助外力梳理、規整、提煉學校文化,進一步開發以“成功文化”為主線的校園文化,探索“成功教育”的雛形,讓文化落地。以鄭成功能文習武的精神陶冶學生,以鄭成功的精神內涵滋養學子,深挖鄭成功精神的精髓,將鄭成功文化與辦學理念深度結合,打造一支正德厚生、篤學敏行的教師隊伍,培養厚德博學、自強不息的成功學子,形成厚德致遠、博學敦行的優良校風,培養師生的家國情懷,培養師生良好的行為習慣與文明禮儀,愛國、愛鄉,先愛校、愛班、愛家、愛親人、愛同學、愛老師。

2.規範學校常規管理。落實學校常規工作周反饋制度,每周一行政會議上討論本周工作安排,各部口確定並填寫《學校周工作安排表》,每周一教師工作例會上進行布置,下周一工作例會反饋上周工作情況,將學校管理工作落到實處。

3.推進爭先創優。對照學校《四年發展規劃》,發現不足和差距,有序推進,爭先創優,逐步實現。20xx年12月榮獲“晉江市藝術教育特色學校”稱號;20xx年元月,榮獲“晉江市德育先進校”“20xx年晉江市綜治安全目標管理責任考評先進單位”。

4.推進“真教育”。繼續推進“真教育”活動。11月份,以“四課提質”為抓手,分析實施素質教育中出現的新情況、新問題,探討解決這些問題的新思路、新辦法,在教育教學中逐步落實,加快實現“走內涵發展之路,走學校教育現代化之路”目標。

5.落實校務公開。繼續實行陽光操作,公開透明校務、政務管理。不斷改進校務公開工作的措施,進一步研究利用好校園網路等現代化手段開展校務公開工作,讓校務、政務公開更加及時、透明。嚴格執行“八項規定”,進一步健全反“四風”、優作風的各項規章制度,形成長效機制,強化系統政風行風建設。

6.豐富成功文化。繼續建設鄭成功文化廣場和鄭成功紀念館,完善愛國主義教育基地,做到與原有的校園景觀融為一體,豐富鄭成功文化,彰顯學校特色。充分挖掘星塔的歷史文化價值,在時機成熟時,可開展“鄭成功文化節”促進校內外乃至兩岸青少年的多層次多方位交流與互動,讓鄭成功文化活起來,踐行落地。

7.完善小片區管理。繼續完善“成功+梧山”小片區管理模式,探索更加靈活主動利於發展的工作機制。推進“成功+壩頭”教育發展共同體模式。發揮點校、龍頭校的輻射、引領作用,深化校際共同發展機制。

二、養教師隊伍,顯師者風采

一所學校的發展,主體在學生,關鍵在教師。我校求真務實,重視並不斷完善教師隊伍建設。

1. 培訓學習,加強培養

全校教師參加鎮級及以上各學科的教研、培訓學習達到300多人次。

2.三級教研,奠定基礎。

三級教研指:以年段為單位,進行年段研討活動;全校性教師坐莊課展示;教學點主題研討活動。在教導處的牽頭下,本學期,開設的年段教研課共50節,其中一年級8節,二年級4節,三年級7節,四年級14節,五年級5節,六年級12節。校級研討課5節,其中語文4節,英語1節。教學點6節,分別是語文科蔡雅蓉、褚曉芸;心理活動許琳;英語科顏詩琪。

3.承辦市鎮教研,示範引領

11月16日舉辦“在數學活動中感悟數學思想”鎮級研討活動中,楊麗言老師執教五年級數學《平行四邊行的面積》,進修學校蔡福山老師作《數學思想與數學生長》專題講座。

11月29日,在安海鎮“成功——壩頭”發展共同體國小語文學科送教下鄉研討活動中,高玉娜老師執教五年級主題讀寫課《禮物》,發揮了輻射作用。

4.展示交流,發揮輻射

12月15日,副校長在泉州市20xx年秋國小語文名師工作室送教下鄉活動中執教現場示範課《海底世界》,效果良好,發揮了名師的示範引領作用。

5. 課題實驗,科研引領

第二、三批鎮級小課題順利結題。王清美老師負責的鎮第二批小課題《國小數學課堂有效提問的教學行為改進研究》於20xx年12月順利結題,等級優秀。第三批鎮級小課題研究於20xx年元月順利結題,蔡雅蓉《中年級群文閱讀課堂教學策略的研究》,等級優秀;李曉蘭《抓住“詩眼”,有效品讀詩歌的教學研究》,等級良好;吳碧珠老師負責《以繪本閱讀為載體 豐富學生寫話素材的研究》,等級優秀。開展泉州市級“十三五”(第一批)課題實驗。王蘭蘭老師負責的泉州市級語文課題——《主題讀寫,提升小學生語文素養的實踐與研究》正紮實常態開展研究。

6.撰寫論文,提煉經驗

本學期學校教師積極撰寫論文,提升經驗,在各級評選中屢屢獲獎,並發表在各級刊物。發表在CN刊物上的有3篇,福建省年會的有3篇,泉州市級的有2篇,晉江市級的有3篇,鎮級12篇。具體如下:

三、重立德樹人,提教育質量

全面實施素質教育,全面提高教育質量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。

四、抓安全工作,護師生平安

學校重視並加強學校的消防安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、游泳安全、食堂安全等一系列涉及學校安全工作的常規部署、落實、檢查、評比、總結工作,不斷完善各項規章制度和管理機制,在管理和實施上做精、做實、做細。在20xx年安海鎮國小、幼稚園綜治安全目標管理責任制考評量化中以975.25分榮獲安海鎮第一名;20xx年元月學校還被晉江市公安局嘉獎為優秀保全執勤組。

五、提後勤服務,讓管理落地

1.完善各項規章制度,強化工作人員常規管理,強化各項服務的過程管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,提高協調能力,形成以制度辦事、以制度管理的機制,為一線教師創造良好的工作條件和環境。

2.加強校產管理,使全校教職工從思想上對學校財產的使用和管理更重視,從而使這方面的工作更加規範、有序;加強固定資產管理,嚴格執行購物申請、審批、採購、保管、使用登記等管理制度;做好低值易耗品的出入庫登記管理工作,做到帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用功能室實行使用管理制,做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養工作,使學校資產的使用率保持良好。

3.做好校園內水電及物品日常維修工作,進行每日的巡視,及時發現並解決問題。對學校師生提出的維修問題應給予及時解決:一般維修在24小時內解決;因故不能及時修繕的要及時進行解釋,給出解決的時限並儘快解決;涉及學校和學生安全的問題應當場解決,不得拖拉。

4.嚴格按照市物資採購和學校工程建設管理的規定進行各項招投標工作。本學期共進行17個項目的招投標採購,總計投入資金83萬多元.

5.對學校水電氣等消耗資源的管理,嚴格執行節能減排政策。加強對水電氣等基礎設施的管理與維護,牢記樹立安全意識,及時消除各種安全隱患。

6.加強午托的管理,及時同配餐公司聯繫做到保證質量,保證服務。

7.加強清潔工管理工作,對校園進行格線化劃分,分配責任區。努力做到衛生無死角。給全體師生提供一個舒適、清潔的環境。

總之,學校各項工作穩步發展,教育質量穩步提升。今後,將繼續圍繞辦學目標,不斷完善辦學條件,提升隊伍建設,促進均衡發展,推動教育事業蓬勃發展。

出去請進來,通過到教育發達地區考察和學習,結合學校、區域實際,努力完善“一校制”管理機制,提高管理水平。

3.根據市鎮兩級出台的教師輪崗交流方案,根據學校實際及隊伍建設情況,制定合理科學的輪崗考核管理方案,組織教師進行輪崗交流,助推有效交流,促進兩個校區的共同發展。

4.做好足球特色發展,加強足球項目建設與管理。力爭在上級主管部門的支持下,聘請專職的足球教練,提升師資隊伍建設,提高足球項目的教育教學質量。20xx年春季爭創 “福建省體育傳統項目(足球)學校”。

5.深入挖掘書法特色品牌活動,通過抓教師書法的提升,來帶動學生書法的提升,讓師生寫一手好字,成為學校的一張名片。

6.學校繼續完善鄭成功文化廣場,全力打造鄭成功少年讀書處;計畫於20xx年,力爭在上級主管部門的支持下,在泉州市鄭成功學術研究會的幫助下,科學規劃籌建鄭成功紀念館,豐富泉州市愛國主義教育基地內涵。

7.擬承辦由福建省普通教育教學研究室組織的《國小德育質量監測工具的實踐與研究》第一次成果交流研討會;邀請北京知名專家蒞臨學校指導。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇10

本年度我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,執行教育行政的各種準則、理論、規章、制度,繼續深入師德培養,加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發揚光大優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現就以上開展情況總結如下:

一、加強領導班子建設,充分發揮領導班子的主導作用

上學期,領導班子進行了調整,作為一名新擔任的我來說,由於本人經驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領導人物的業務管理水平,我們還經常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經驗和有效的管理方法。我們經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

這學期以來,我們領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計畫,規章制度做到有章可循,心中有數。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計畫,行之有效的班級工作計畫,並熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領導班子成員的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民民眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,因為教師少,任務大,所以領導班子經常深入課堂聽課,了解教學動態,掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據,在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,相互發表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設,培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業道德修養的監督,開展教師政治業務學習,繼續深入師德培養。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調,對教學沒興趣。因此一年來經過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鈎,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閒、談笑逗留等不良現象。此項制度的實施使學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作,建設文明校風

德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計畫,並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,並把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,並就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:

(1)、嚴格按《新課程設定方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數科占用藝體科。每一科到期末都有考核並把成績上交教務處;

(2)、做好學籍管理工作;

(3)、進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年,教務處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查後,教務處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務於廣大師生;

(4)、以“學生”為中心點,規範學習行為著力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;

(5)、我們在九月初為了使特崗教師儘快的投入到工作當中,及時的把我校教師帶到四大隊國小進行優秀課的聽課和觀摩課活動,並且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身於教育氛圍;

(6)、九月二十日左右,我們為了將新的課程理念帶進課堂,所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課,讓我校的教師積極學習先學後教、當堂訓練的授課形式。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯繫,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與親職教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

1、及時召開家長會,就學生要注意的學習、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯繫,增強了學校的教育親合力。

2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯繫。

3、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防範為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

六、堅持財務制度:

⒈學校嚴格按照三局檔案標準規範收費,嚴格執行《義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

⒊學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

七、存在問題:

回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,紮實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的:

第一,學生校外學習環境差,學習主動性不高,家長對子女管理不夠位;

第二,教師隊伍中,個別教師思想不到位,教學熱情不高;

第三,學校領導管理能力有待更加提高;

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學期接近尾聲的時候,得到各級領導以及總校的支持與關愛,又為我們教學點新建了教室,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領導以及總校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為教學點的教育工作努力譜寫教育新篇!

2022-2025年度學校工作心得體會 篇11

根據上級教育行政主管部門的統一要求,我校於2月10日上午八點召開行政會、九點召開全體教職工會議,2月12日如期開學。開學後,秩序井然,各項工作迅速步入正軌。之所以能迅速形成良好開局態勢,主要得益於以下幾個方面。

一、開學工作研究部署周密。

學校行政在20xx年下期即將結束時就著手研究本期工作,制定了切實可行的《xx縣實驗學校20xx年上期工作計畫》。新年過後,學校行政又於2月10日研究了開學工作,對開學工作作了周密部署,對處室和個人的工作作出了具體要求,並制定了《xx縣實驗學校20xx年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動實施方案》。2月10日召開了全體教職工開學工作會議,宣布了每位教職工開學的具體工作,將工作任務落實到了每個人。

二、深入學習貫徹全縣教育行政工作會議精神。

在2月10日召開的教職工開學工作會議上,黃圓善校長傳達了全縣教育行政工作會議精神。其中重點學習了《xx縣20xx年教育工作要點》、《xx縣教育系統20xx年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動實施方案》、和《xx縣教育局嚴禁在職教師從事有償家教家養責任狀》等檔案。明確了工作任務和方向,劃明了一名人民教師不能碰觸的紅線和不能逾越的底線,警醒每位教職工,要求全體教職工以飽滿的熱情投入到開學工作中。

會上,對我校20xx年“治陋習、樹新風”深化作風建設年活動進行了布置。每位教職工都與學校簽定了包括嚴禁在職教師從事有償家教家養、收費及安全等內容的《責任狀》,並在《實驗學校在職教師不從事家教家養的公開承諾書》上莊嚴地簽上了自己的名字,鄭重承諾積極遵照上級要求努力規範自身辦學行為。

三、以乾淨整潔的校園環境迎接學生返校學習。

2月10日學校教職工會議結束後,曹學鵬副校長率各處室的負責人,將學校教學樓、宿舍樓和公共區的衛生徹底打掃乾淨,內務收拾整齊。2月12日報到當天,兩學部政教處安排人員對各班教室、寢室進行了徹底的大掃除,以乾淨整潔的校園新面貌迎接學生和家長的到來。

四、開學宣傳工作簡明有效。

開學前,學校在門衛室樓頂換了嶄新的彩旗,將歡迎學生返校和家長指導工作的宣傳標語列印於校門口的電子螢幕上。教務處書寫張貼了《入學須知》,詳細列出了報到流程和注意事項,家長和學生看後一目了然。學校依據三家檔案製作了精準的收費公示牌和宣傳欄,通過這些簡明的宣傳,渲染出了濃濃的開學氛圍。

五、收費工作認真規範。

學校嚴格按照上級收費檔案要求進行了服務性代收費報備、執收工作。開學前,學校在醒目位置懸掛了收費公示欄,讓家長和學生明確所執收費用的類別和明細,做到了明白收費,杜絕了一切亂收費現象。收費工作結束後,未接到任何亂收費舉報,受到了來校檢查收費工作組領導的好評。

六、安全工作防微杜漸。

我校是一所按高標準建設的新學校,各種設備設施價值不菲,為了保證這些設備設施的安全,學校寒假期間安排了值班人員進行24小時不間斷值守,一個寒假過來沒有發生任何校產遺失和各類安全問題。

開學當天,為防止報到高峰期發生擁堵,學校在各個關鍵位置安排了教職員工值守疏導。同時為方便家長反映情況,黃圓善校長親自出面接待家長,幫助家長排憂解難,對不能當場解決的問題,進行了耐心細緻的解釋,及時化解了少數家長的不良情緒。

為讓學生安全報到和學習,政教處在後勤部門的配合下對全校的安全隱患進行了徹底全面的排查,作好記載及時清除,保證了學校安全工作平穩運行。

我校是一所寄宿制學校,有20xx多名學生在校就餐,為保證學生就餐安全,歐副校長督促食堂工作人員對食堂所有設備設施進行了徹底清洗和消毒。食材則由有經營許可資質、講信譽的供貨商提供,並且建立了進出貨台賬,詳實記錄食材的來源和去向。學校領導還對學校商店進行了檢查,對商店衛生提出嚴格要求,嚴禁出售“三無”產品及腐爛變質食品。

2月12日國中部開始晚自習,2月13日全校所有年級正式上課,各班集合學生進行安全、學習、生活、衛生習慣等方面全面細緻的入學教育,用心上好了學生的開學第一課

七、常規工作落實有力。

辦公室及時將學校工作計畫印發至各處室,各處室根據學校計畫制定了處室工作計畫,並及時上交。同時各科任教師根據新課程標準制定了教學計畫並上交教研組和教務處批准執行。教務處根據教育部頒布的課程計畫和學校的師資情況調整了課程表,並將新課程表發放到每位任課教師手中,督促大家嚴格執行。

開學後舉行了新學期的第一次升國旗儀式。在儀式上,黃圓善校長對本期工作進行了展望,並對同學們提出了殷切的希望。

八、後勤工作保障到位。

2月8日,歐副校長親自帶領後勤人員利用假期將課本、辦公用品和食堂食材採購到位,並及時發放到師生手中。相關人員檢修了電路、水路和教學設備設施,保證了學校工作正常順利運行。

九、控流保學工作紮實有效。

為保證學生按時入學,學校以簡訊的方式告知每位家長和學生準確的開學時間,對於未能按時報到的學生,教務處和班主任及時與他們取得聯繫,弄清原因,有具體困難的學生則幫助他們克服困難,使他們順利返校學習。有個別暫時未能如期到校又聯繫不上的學生,班主任和科任教師則登門拜訪,進行勸學,不讓任何學生因任何原因而輟學。

雖然開學工作總體平穩有序,但有些問題還需要上級部門支持才能解決。主要有:

⒈20xx年暑假教育局未能按我校需要選調足夠的老師,本期調走、已請產假和即將請產假的在職在編老師達13人、頂崗實習達11人之多,造成任課教師嚴重短缺,部分班級無法正常按課表開課;

⒉在學校附近商住樓小區購房並於近期入住的部分家長要求將子女轉入我校,但學校不能解決,且天天糾纏在學校,嚴重影響了學校正常工作的運行;

⒊因學校屬趕工而建,建築質量暴露的問題逐漸增多,校舍維修量不斷增大,這些都無形中增加了學校運行管理難度和維修費用開支。

開學工作緊張而忙碌,但在上級領導的關心指導和全體師生的共同努力下,學校做到了忙而不亂,平穩順利。“良好的開端是成功的一半”

我們有理由相信在新的學期學校的各項工作必然將躍上一個新台階,取得新成就,成造新輝煌。

2022-2025年度學校工作心得體會 篇12

圖書館是向同學們敞開的知識殿堂,圖書館是屬於同學們的學習樂園。所以我們應該讓更多的同學參與到圖書館管理員委員會的運行中來,為我們提出改善的方向與積極的建議,將委員會建設的更加人性化。在推動同學們的讀書興趣的同時,也能提高我們的服務質量。

因此,大家決定設立意見箱或是意見簿,讓同學們寫出他們的心裡話,每周爭對這些提議召開一次管理員會議,將這些建議落到實處。並希望同學們能將喜愛的書告訴我們,也可用此方法與管理員們形成交流。

11月計畫:開放電子音像類書目

在向同學們開放各類新書的同時,開放我們的電子音像類圖書的借閱,使同學們能進行多渠道的“閱讀”。而此類圖書也將一點一點步入借閱軌道,逐漸使借閱程式趨向於成熟化。

12月計畫:爭取實行館際學習交流

古語云:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”為了給師生們提供一個幽雅而舒適的讀書環境,作為圖書館管理者的我們希望能儘自己的所能在原有的傳統風華圖書館管理基礎上做得更好,讓圖書館成為師生們共同的理想學習場所。

鑒於新校圖書館機構成立不久,新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學習與積累的機會,通過與兄弟學校之間的館際交流,看到自己身上的不足,並學習更多“示範性圖書館”的建設方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開拓視野,也可以加強學校間競爭又互助的學習關係。在相互間的取長補短下,風華中學的圖書館管理機構也會變得愈發成熟。

而我們初步的構想,是希望能利用每周二的提早放學時間,組織10名圖書館管理員,在老師的帶領下去周圍一些高級中學的圖書館進行參觀,包括市北高中、新中高級中學、田家炳中學、六十中學等一系列學校。通過在參觀和比較中的學習,我們也可以看到自己的不足,使校圖書館的管理工作更上一層樓。