個人工作心得範文精選 公司員工工作感言 篇1
時光荏苒，進公司快有一年了。
今天，寫著這篇日常工作感言，覺得很是慚愧，因為我的工作做的還不好，離經理要求，與同事相比存在一定距離。
一個企業的發展離不開員工的共同努力。作為公司年輕有為的一員，通過自己的激情和活力，帶動自身的工作學習，並不斷的成長進步，團隊氛圍朝著積極向上的方向發展，在工作中不斷積累經驗。我相信我是可以的!
公司為我們提供了良好發展平台，營造一個學習型的組織。我從不懂到懂，從不會到會，公司一直是在培養我們，但基於目前的情況來說，我處於一個怎么樣的狀態呢?就個人而言，我的狀態很不好，老問題：缺乏激情!
我們都是年輕人!文化高、思路好、能說會道，我只想問一句自己：我真的老了嗎?
我們的綜合實力都還不錯，但是缺乏有效的激勵，我的自信始終沒體現到最佳程度，慢慢地，感覺到累了，累得時常忘了說話，忘了溝通;雖然有時候我們也會有說有笑，但中間的那層隔膜是很難打破的，慢慢隱藏了自己的真本，不敢把自己最真的一面呈現出來。
曾經我擁有過一種東西，不知不覺我失去了，後來我開始尋找它，一直都沒有結果。我也一直不知道它到底是什麼，但是我知道，失去了它我就進步不了，沒有了它我的腦子將無法安寧。缺少它，我對任何行業任何事情都失去了熱情和興趣，不再願意投入，不再想全力以赴去做好。我越來越覺得這很可怕，這意味著，我失去了追求。
後來，我終於知道它是什麼了，它的名字叫狀態。一種充實、忙碌、上進、成長的狀態。沒有了它，我等於失去了靈魂。我渴望那種充實和忙碌，更希望找回自己的那種對工作的興趣和熱情。一段時間內我茫然失措，我到底追求的是什麼，答案並不是很難找到，但給自己一個滿意的答案確實很難。那種心理的惰性完全的占據了上風，戰勝自我也就戰勝了這種惰性。因為我已經不知道什麼事可以激發自己的熱情，我失去自我。我一直在努力的完善自我，去尋找失去的那種感覺。
當自己認識到這點時，我覺得十分恐怖，而且在好多時候我一直在自我設限。
公司一直注重細節，都說細節決定成敗，但在工作中能夠真正有效的執行到底的有多少，細節包括的東西太多：管理上的細節、培訓中的細節、溝通上的細節、工作計畫中的細節……。那么我在工作計畫制定出來後的執行如何呢?計畫是做了，做好了嗎?每個月的計畫突破性基本為零。為什麼?當公司停電我們不用電腦的時候我就不能工作了嗎?
公司需要不斷地發展壯大，那么我呢?在這個現實的社會，我更需要不斷的自我提升，不斷的自我充實……
感觸很多，總之，保持一顆年輕的心很重要，心態決定一切。公司是一個充滿希望的公司，自己也希望在未來的工作中發揮更大的潛能，用正確的方法做正確的事，不斷學習，不斷努力!
個人工作心得範文精選 公司員工工作感言 篇2
加強工會財務工作是全總的一貫要求，是實現維護職能的重要內涵，是完成工會工作任務和促進工會組織發展的重要保證，也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是，要切實提高工會財務工作水平，充分發揮財務工作的職能作用，就必須按照樹立和落實科學發展觀的要求，在做好“四個結合”上下功夫。
從經濟學的角度上講，巨觀管理是指政府部門充分運用相關的經濟政策、經濟手段和法律規範，不斷引導企業的經營行為。對工會而言，實際上也有一個巨觀管理問題。工會的巨觀管理，主要是要通過工會財務部門對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計畫、調節、監督和服務，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產生導向作用，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。
強調微觀管理，就是把巨觀管理的要求，落實到當前和今後一個時期工會組織的重點工作中去。一要深入研究工作發展不平衡給工會組織的財務、財產管理帶來的影響，採取相應的積極措施和對策，力爭及時、足額收繳應收的工會經費。二要深入研究重大政策調整給工會組織的財務、財產管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組，企業間和企業內生產力布局不斷調整，企業撤消、合併、剝離、分流情況不斷發生，都為工會組織的財務、財產管理帶來較大影響，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準備，千方百計保證工會資產安全、完整不流失。三要深入研究重大經濟活動給工會組織的財務、財產管理帶來的影響，如工會組織對企事業的重大投資、更新改造項目的實施、大型設備的購置、重大活動的開展等，各級工會和財務部門都要根據自身財力，認真進行可行性和不可行性研究，既要積極，更要謹慎。
首先，要準確把握哪些屬於重點領域。當前及今後一個時期，工會財務工作的重點領域，至少應包括三個方面的內容：一是工會建設項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責，加大監督、管理力度，嚴格按照全總要求、按照規章制度、按照有利於各級工會履行維護職能，各項工作全面、協調、健康發展的需要，切實管好用好資金，在重點領域管理方面發揮財務部門的職能作用。
其次，其它領域的管理也不能放鬆。如大型設備和批量物資的購置，要嚴格執行公開採購辦法，抵制回扣等不良現象的影響;更新改造項目的支出，要嚴格執行公開招標辦法，體現公正、公開原則，儘可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用，要嚴格控制接待範圍和接待標準，儘可能做到熱情服務，費用節儉等。
個人工作心得範文精選 公司員工工作感言 篇3
在國際市場，長飛公司已累計出口光纖光纜產品約1000萬芯公里。產品遠銷美國、日本、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區，國際市場占有率超過10%。
在引進現代化生產技術的同時，長飛公司也引進了現代化的管理方法和制度，尤其是現代化的質量管理程式，使長飛公司的每一個生產環節都處於嚴格而科學的質量控制之中。
1993年，通過荷蘭kema公司的全面審核，長飛公司成為全國光纖光纜行業第一家獲得iso9002國際質量體系認證的企業。
XX年，長飛公司採用erp系統啟動企業資源計畫體系，從原材料的採購、契約評審、產品生產、成品交付一直到售後服務，實行全過程質量監控，確保產品、工藝和服務滿足用戶的需求。
XX年，長飛公司獲得iso9001：XX版國際標準認證，這預示著長飛公司的質量管理體系已經由當初的引進、借鑑模式，發展到自我完善和不斷提高的模式。
到20xx年，它的單跟光線預製棒拉絲長度突破XX公里，並榮獲中國製造企業500強稱號和中國光纖光纜三十年最具影響力企業稱號。
跟隨著工作人員，我們大致參觀了一下光纖光纜相關產品生產過程的流程，對整個預製棒的生產有了很好的了解。
烽火通信自1999年成立以來，將多模光纖產業化作為一項重要工作，實施了跨越式發展戰略。首先，在原中試車間，通過提升設備性能，增加新pcvd設備，改進工藝技術等措施，就使XX年的光纖年產銷量比1999年增加了5倍。同時，在武漢中國光谷新建的光纖廠即將投產，除了大規模生產單模光纖之外，還將採用最新一代的pcvd設備生產高性能多模光纖，生產能力將在現有基礎上再增加4～5倍。在新一代50/125多模光纖的研究方面，dmd測量是不可缺少的技術。烽火通信早有準備，研發人員收集、研究了相關技術資料，購買了dmd測量設備，進行了消除rip缺陷的工藝研究。
3.烽火通信科技有限公司
公司簡介
烽火通信科技股份有限公司(烽火通信)是國內優秀的信息通信領域設備與網路解決方案提供商，國家科技部認定的國內光通信領域唯一的863計畫成果產業化基地、武漢中國光谷龍頭企業之一。
公司1999年成立，XX年烽火通信a股在上海證券交易所上市。烽火通信主要發起人武漢郵電科學研究院，是中國光纖通信工程研究中心、中國光通信的發源地。中國的第一根光纖、第一個光通信工程以及一系列重大科技成果都是在這裡研製完成的。
烽火通信掌握了大批光通信領域核心技術，其科研基礎和實力、科研成果轉化率和效益居國內同行業中之首，參與制定國家標準和行業標準200多項。近年來，烽火通信承擔了國家十五科技攻關計畫40gb/ssdh光纖通信設備與系統、自動交換光網路、國家863計畫tbpsdwdm傳輸系統研製等項目的研發與產業化，代表國家向世界領先科技技術衝擊。
烽火通信是國家基礎網路建設的主流供應商，其產品類別涵蓋光網路、寬頻數據、光纖光纜三大系列，
光傳輸設備和光纜占有率居全國首列，10萬套設備在網上穩定運行，100餘萬皮長公里光纜裝備國家基礎光纜幹線網;代表業界最高水平的ulhwdm、3.2tdwdm、ason系統率先套用於電信運營商的國家一級幹線網路;ftth率先成熟商用創新的網路設備、完善的客戶服務和個性化的解決方案，持續為客戶創造長期價值。烽火通信堅持走可持續發展的產業道路，在信息網路安全、計費軟體、集成業務等領域也取得了不俗的業績。
烽火通信本著創新、服務、盡責、共同發展的企業精神，將進一步提升資本的運籌能力、資產的運作能力、產品的開發能力、市場的拓展能力、高質量的服務能力、強有力的行政管理能力，圍繞主業發展、核心能力的培育和整體優勢的發揮，把烽火品牌做大、做精、做強，為通信技術的研究與套用開闢新的篇章。
產業規模
烽火通信擁有亞洲一流的生產基地，總面積約8萬多平方米，包括現代化的通信系統設備生產車間和光纖光纜製造車間。先後引進了具有當代國際先進水平的各種技術裝備和生產線50多條，年生產能力達50億元人民幣。
研發實力
烽火通信長期專注於通信網路從核心層到接入層整體解決方案的研發，歷年來承擔了國家八五、十五期間光纖通信領域內絕大部分863、攻關項目，並朝著實用化推進。
烽火通信每年投入大量的科研經費，並實施以人為本的人才戰略，擁有包括中國工程院士、itu-t專家組成。
20xx年12月22日-24日，09級通信班在學校教務處的安排下，到青島利客來商貿集團下屬的李村公園利客來進行了為其三天的營業員課程的實訓，並取得了圓滿成功。
為了鞏固和提高學生專業技能，培養學生分析問題、解決問題的綜合能力，09通信班的15名同學在教務處主任以及營業員課尹老師和班主任的帶領下，分配到李村公園利客來的糖酒副食、化妝品、蔬菜水果、日化和收銀台等五大部門，進行了形式多樣、內容豐富的實訓和學習。09通信的這15名同學吃苦耐勞、勤於學習，虛心向利客來的師傅請教學習，受到利客來商貿集團領導的好評。
通過三天的實訓，學生們進行了營業員課程的實踐操作，即順利完成了實習任務，也達到了實習和鍛鍊的目的，圓滿完成了教學計畫。總計完成實習總結15份。
組織學生從理論走向實際，從課堂走向社會，這在我校是教學改革的一個重大舉措，這種實習活動的開展為我校學生工作今後的發展方向提供了新的可借鑑的經驗，對拓展學生素質教育起到了積極促進作用，同時也是理論教學與實踐操作完美結合的具體體現。