2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇1

安全部:

就20_年第一季度燃氣安全生產工作總結,現通報如下:

一:評價

作為安全部一員,我認為在公司漸漸發展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,為防範重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規範安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保全全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內容:為門站設備進行檢漏,以防出現安全隱患。20_年x月x日一級調壓撬(法蘭連線處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連線用密封膠處理(原來微漏);xv3005(臨臨線)出站壓力表旁微漏;20_年x月6號,經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修後,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路,由於下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,並對自己的工作負責。對於有施工地段的管線,應專人看管。

三、安全生產制度

1、20_年目標責任書

2、20_年安全工作總結及20_年安全工作計畫

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全台賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關於安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施

11、動火作業規程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產例會學習,培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理,上報公司,並儘早落實。

六、工作計畫

1、每月安全計畫、總結

2、安全生產季度總結

3、關於安全工作的匯報

4、20_年安全生產例會總結

在第二季度即將到來之季,我作為公司的財務要開始準備新的工作計畫,吸取上個季度的精華,去除上個季度的糟粕,並結合工作的目標,特制定如下計畫:

第一、參加財務人員繼續教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,今年我將全面按新準則的規範要求做事,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,匯報學習情況報告。

第二、加強規範現金治理,做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人建議措施要求財務治理科學化,核算規範化,費用控制合理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一季度里,我會借改革契機,繼續加大現金治理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成這一季度的各項工作計畫,以最大限度地服務於公司,為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇2

20_年在醫院各位領導及各臨床科室、尤其是手術科室支持下、圓滿完成了各項工作任務、未出現一例差錯事故、完成外檢石蠟病例2982例、脫落細胞學檢查6109例。

20_年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目、在20_年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍_5例、其中外4科80例、陽性病例45例;五官科11例、陽性病例2例;外1科17例、陽性病例6例;婦科27例、陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考、減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍、工作之餘把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們、科內的疑難病例問題也由於李老師的到來迎刃而解、李老師像一本教科書、給我們詳細講解病例的入手之處、使大家受益匪淺、有力提高了我科病理診斷技術水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年裡繼續得到了婦科大夫的大力支持、液基細胞界面清晰、對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性、容易發現各種異常細胞、早期發現有問題的細胞、使病人能得到早期治療、病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例101例、病人得到早期發現早期治療、有效減少宮頸癌的發生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段、以前胸水製作是手工製作、塗片質量得不到有效保證、用液基細胞製片術後、細胞均勻、背景清晰、提高了診斷準確性、而且收入也相應增加、經濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工、在戚主任帶領下都認真工作、嚴格要求自己、遵守醫院各項規章制度、加強政治學習、工作同時也在不斷學習、每一天都力求有進步。醫院領導由於工作需要為病理科調整了工作人員、病理科增加了兩名新生力量、為今後病理科發展創造了可能。在今後工作中科內會儘量代教新人、教他們從最基本的做起、紮實走穩每一步、並把工作經驗、心得體會傳給他們、讓他們快速成長、成為病理科有力的.後繼力量。

科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護、開源節流、對於我科的日常工作必不可少的耗材、從各種試劑到酒精、甚至每一張紙都做到物盡其用。

20_年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年、鑒於病理科設備簡陋、到醫院新址後、希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備並且、能改善保護員工措施、大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學製劑、我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑、希望新醫院建成之際能給裝上通風櫃等設施、以保護員工身體健康。

20_年病理科全體員工將繼續努力工作、爭取把工作做到最好、繼續提高診斷水平、保證切片質量、為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化、提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺、今後在戚主任帶領下要加倍努力工作、學習知識、有事多向領導及資深員工請教、儘量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科、體會病理科工作的特殊性、從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持、提出寶貴意見、我將以最大的熱情投入工作之中。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇3

一、20_年度工作總結

1、部門工作與崗位職責的認識

(1)財務管理部崗位職責的認識

部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現為:在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設階段、負責契約評審、支付工程進度款、財務成本核算;在項目預售階段和入伙階段、協助資金計畫部開盤收款、現場設備的準備、協助辦理入伙手續、審查代收稅費;在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務彙算清繳。總之、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。

(2)自身崗位職責的認識

主要職責如下:加強深圳公司會計核算與財務管理、協助財務經理完成地產子集團統一的財務管理制度體系並督促貫徹執行、協助財務經理完成部分財務管控職能、配X集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。

2、全年主要工作內容及工作結果

(1)工作主要內容

20_年1月—4月負責審核康年和深圳地產原始單據及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表;20_年5月—12月負責審核、匯總地產子集團各公司會計報表;負責審核、匯總地產子集團各項目台賬;完善地產子集團財務管理制度;配X集團上市的財務對接工作;負責深圳公司存量房產租金的催收;負責深圳地產各公司電算化管理工作。

(2)工作成果

A:完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。

B:完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發業務付款管理制度》及《地產開發業務借款與報銷制度》並督促各地產公司貫徹實施。

C:啟動、審核、匯總地產子集團各項目台賬、並完成月度項目台賬分析報告。

D:完成各部門費用台賬、每月按時傳送深圳公司各部門費用台賬、關注各部門費用執行情況。

E:根據集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。

F:完成深圳公司20_年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統月度完全備份管理、保證企業財務信息安全。

G:完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金髮票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。

H:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統計表及領導交辦的其他工作。

3、工作的經驗教訓及改進意見

(1)溝通

需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限於對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業務溝通。

(2)工作業務能力

加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規避相應的風險、加強專業深度和精準度、以便更好地完成工作。

(3)工作欠缺方面

針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以後將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。

二、20_年度主要工作目標和任務

1、新會計核算制度執行報告及相關規範細則;

2、計畫完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規範》、完善會計基礎規範、會計電算化管理、會計檔案管理;

3、計畫完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發票管理、合理稅收籌劃審批流程;

4、存量房產管理財務管理職責的梳理;

5、協助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。

三、對公司、部門管理工作的合理化建議

1、對公司工作的合理化建議

加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。

2、對部門管理工作合理化建議

雖20_年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數據增值服務及價值提升還需加強。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇4

20_年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現將第三季度的安全生產工作做如下總結:

1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後,我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組,明確了任務,並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分,使安全責任和衛生區的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》,《食品衛生中毒預案》,建立了食品衛生安全檢查制度,完善了食品採購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。

3、為使食品衛生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規程更加規範,因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;

改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池,還增加了兩個冷盤間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關於“服務禮儀,職業道德”的電教課,並製作了300張溫馨提示“節約用電,小心地滑”;

對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生,發現隱患及時處理,並製作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數:117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”,“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試,參加人數103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數:118人次。

從第三季度的“安全生產”工作來看,我公司在今後的"工作中仍然把“安全生產”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事後被動變為事前主動,從專人管理轉變為全員管理,今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。

一、積極採取措施,穩定現有客戶及經營資源

穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二、密切關注形勢,爭取企業年金託管業務

繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報_集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對_集團企業年金業務的行銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三、進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量

_集團的銷售網路遍布全國,每年完成將近_億元的_銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對_的_家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

四、加強銀團貸款管理,防範和化解融資風險

繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防範和化解融資風險。

五、調整經營結構,構建多元化經營新格局

努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務,加大對優質客戶的行銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

六、全力推進個人金融業務的發展壯大

按照經營模式轉變和業務效益結構最佳化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:

一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;

二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;

三是重視和大力開展個人資產業務,採取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七、加強員工隊伍建設,全面提高幹部員工綜合素質

加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八、建設內控文化,強化內控管理

從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防範活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關檔案、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇5

通過浙江省國稅存儲項目的實施,我基本熟悉了存儲、備份系統實施的過程。存儲項目實施一般都伴隨有數據移植工作,通過這次實施我充分認識到數據移植工作的風險,並且聽取其他有經驗同事的意見,針對這次項目用戶單位實際情況採取了相應的應對措施,保證了實施的順利進行

在本季度我還參與了水利部nfcnet標書的編寫,負責技術支持與售後服務、培訓方案兩部分的編寫。由於此次標書編寫意義重大,不僅是要完成一個投標任務,而且要通過本次投標最佳化標書的結構和文字。通過這次編寫,暴露出我在文字方面的很大缺陷,出現了很多病句、錯句和口語化問題。

存在的問題

浙江國稅存儲項目在開始實施之初,由於對項目前期情況了解不充分,處於較為被動的狀態。

由於nfcnet標書編寫與浙江國稅項目銜接比較緊,精神比較疲勞,導致編寫標書的態度有些問題,不能集中全部注意力,沒有做到仔細再三。

建議

增加技術人員工作的透明度,在知識庫中增加相應的欄位,表明項目中某階段工作由誰完成,某個問題的提出人、解決人等信息,當實施人員遇到疑難問題時,一方面能夠通過文檔、知識庫獲得解決辦法,另一方面,能夠很快得知哪些同事曾經有相關的經驗,能夠及時聯繫,提高問題的解決速度。

加強實施中的問題報告制度,讓實施組成員能夠及時填寫《問題報告單》,對較重要的問題進行記錄。

建議質量運營部對部分只需紙質的文檔也保存電子文檔,方便今後知識庫的建立和日常查詢。

完善匯報、回復機制,對於非緊急問題,最好能有書面化的匯報和回復。儘量減少由於理解錯誤引起的失誤。

最佳化用人機制,避免人力資源浪費。比如,可以將機動人員放到一個項目組中負責輔助性工作,這樣每個實施組都有比較大的機動性,而不是將機動性留在部門一級。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇6

我是採購部經理,在20xx年12月27日,董事會開過採購部專題會議後,採購部正式成立,1月4日董事會正式任命我為採購部經理,主持採購部日常工作,隸屬於董事會財務部,直接領導是耿總監,直接下屬是採購部兩名採購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的採購及部門內部管理,提高物資採購質量,降低採購成本。具體職責如下:

一、採購制度建設

1.組織制定採購管理規章制度,上報領導後組織實施;

2.負責制定採購管理工作流程與標準,並督導執行;

3.根據制度的執行情況及時修訂,完善各項規章制度及工作程式。

二、採購工作管理

1.參與供應商的談判與契約的簽訂;

2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

4.參與酒店批量與重要物資採購的業務談判工作。

三、部門內部事務管理

1.處理本部門內部日常行政事務;

2.負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;

3.負責本部門人員培訓、調配和工作安排等;

4.負責協調本部門與其它部門間關係,解決爭議;

5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

接下來,我根據崗位職責對一季度來的工作進行述職:

採購制度建設工作:

根據董事會和酒店的要求,制定了採購部各崗位的工作制度、採購部工作程式、採購流程、食品採購工作程式及制度、外地採購工作程式。建立了採購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以採購、採購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案,收貨時採購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對採購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品採購流程和急購物品的採購流程,大大提高了採購效率和服務質量。

採購工作管理方面

與部門成員一起參與物資採購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與套用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化、規範化,採購工作步入了正常運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計畫統籌性不強的工作狀態。

在市場採購的同時,對誠信經營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對於供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定後,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

在xx年1月份和2月份,茅台酒兩次大幅提價時,通過關係渠道和市場調查,及時請示領導,在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節省了一筆不小的開支。

臨時採購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程式、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的採購工作,在工作過程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為採購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們並沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協調下,圓滿完成了全年的採購任務,採購金額總計500餘萬元。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在:

流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前採購的現象;

管理措施不夠細緻,對採購工作中的一些新問題思考不夠。

下個季度的努力方向:

不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規範化的工作氛圍儘快落實;

經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證採購工作更快、更好地發展。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇7

20xx年以來,我局黨建工作在市局和縣委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地服從和服務於全局的生產、經營和管理。並以各種學習教育活動為動力,認真落實科學發展觀,不斷創新思路,克難奮進,發揮黨組織的核心作用、戰鬥堡壘作用,現將08年一季度具體工作總結如下:

一、加強黨的思想建設。定期組織黨員幹部和廣大職工進行理論學習。以“三個代表”、xx大精神為重點,深入學習xx大報告精神,樹立全員“立黨為公,執政為民”的思想。按照xx大會議精神,為全局黨員發放了新黨章及黨員學習手冊,確保黨員學習制度化、規範化、有序化。

二、加強黨的組織建設。完善基層黨支部建設,嚴格按照黨章規定健全組織機構,建立必要的活動制度。按照工作實際需要,我們對原有機關及基層黨支部進行了調整、重組,為黨務工作順利開展提供了重要保證。

三、做好對黨外積極分子的培養工作,完善黨員管理機制,按期做好黨費收繳工作,及時上報了黨員年度統計報表,並做好黨員名冊的歸檔工作。

四、做好宣傳和啟動企業文化建設。如期編髮《農電動態》簡報,使企業的發展動態和重大事件得到及時的反饋和真實的記錄,豐富了職工的文化生活,打造了學習交流的平台。

五、召開了局08年工作會議,會上對xx年工作進行了總結,對08年工作提出了要求。並在中層幹部中簽訂了包保責任狀。對廣大幹部職工工作起到了極大的促進作用。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇8

本人在_年第一季度的工作中,始終堅持鄉黨委、政府的領導,以求真務實的精神,自覺端正自己的思想作風、學風、領導作風和工作作風,認真完成各項工作任務:

一、基層組織建設工作。繼續深化爭先創優活動,以“機關幹部下基層,幫帶致富促發展”活動為契機,著力改進幹部作風,密切黨群幹群關係。自今年3月以來,組織幹部認真學習上級檔案精神,統一思想,提高認識,明確職責分工,細化工作任務。一手抓好本職各項業務工作,一手抓好此次行動的組織實施,積極調整市區鄉各級聯動的關係。結合實際,合理安排,配合市區幫扶單位走村入戶,了解實際情況,幫助農戶制定致富的路子,脫貧的方法。截至目前,我鄉市級幫扶單位4個,區級幫扶單位11個,市、區15個單位總計聯繫我鄉5個行政村的108戶貧困農戶。全鄉製作宣傳欄4塊,懸掛宣傳標語7幅,上報簡報信息13期。

二、農村黨員幹部現代遠程教育工作。全面加強農村黨員幹部現代遠程教育工作,認真落實教學任務,充分結合信息資源優勢,為廣大黨員幹部提供幫扶致富信息。把現代遠程教育作為加強農村基礎黨組織建設的有效手段,進一步強化服務,整合播出通俗易懂的課件,提高學習培訓的質量和效果。

三、辦公室工作:進一步規範辦事程式,細化辦公室工作人員責任,做好日常性工作。工作中,一是提高辦事效率,發揚“案無積卷”的工作精神 ,從傳達指示到反饋情況,從起草材料到處理應急問題,都時刻保持快節奏、高效率,做到腦勤、手勤、腿勤,急事急辦、特事特辦;二是提高工作質量,自覺堅持高標準、嚴要求,認真對待辦公室工作的每一個環節,辦文準確到位,辦會周到縝密,辦事細緻快捷,檔案收發及時,登記細緻,傳閱規範,保存完整,熱情接待各級各地參觀、檢查、指導人員。 三安排專人負責黨政信息報送工作,按照相關要求,對轄區內發生的重大緊急信息做到及時、準確、全面地向上級報送,有效杜絕了遲報、 漏報、瞞報、誤報現象,對重大緊急信息進行全程監控,做好事前、 事中、事後具體情況報送工作。

四、團委工作。在全鄉範圍內對全鄉農村青年在生活中遇到的現實問題與困難開展調研,進一步加強對青年的宣傳、教育,注重與外出務工青年的聯繫和溝通,關心、了解他們工作和生活。

下一階段,我計畫開展的工作是:

一、推進黨的基層組織建設,提高黨建工作水平。積極探索 基層組織建設和黨員教育管理的長效機制,嚴格規範黨員發展程 序,切實做好黨員幹部遠程教育工作。大力實施村幹部素質提升工 程,切實提高村幹部隊伍素質。提高村幹部工作積極性。大力推進村級活動場所規範化建設,改善村級組織辦公條件, 加強村務監督。

二、繼續增強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉軌制培植推 進各階段工作,進一步健全機關各項工作軌制,增強進修,全力抓 好組織培植,著力改變機關工作作風,提高平易近人處事的效率和 能力。

三、繼續深入開展創先爭優活動。始終堅持“立黨為公,執政 為民” 的宗旨,以加強黨的執政能力和服務工業發展為主線,充分發 揮黨組織的核心凝聚力和戰鬥堡壘作用,發揮黨員的先鋒模範作用, 為全鎮經濟社會又快又好發展提供堅強的組織保障和人才支持。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇9

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,系統地接受了“保持共產黨員先進性教育”培訓活動,政治理論進一步加強,黨性修養有了進一步的提高;遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力。

和剛走上工作單位時相比,自己在教育教學能力方面有了進一步的提升。作為第二班主任,自己能夠協助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設,關心每一個學生的發展,班級工作無小事,就是在每天繁瑣的日常工作中自己不斷的積累工作經驗。

在教學方面,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規的要求做,認真參加備課組的集體備課活動,以積極的態度上好每堂課,在實踐中探討、落實新課程教學理念。自己能認真執行“青藍工程”,認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之餘,自己也進行一些教學研究,把平時在教學過程中的所感所想及時總結成文字形式,這不僅是一次經驗的凝練,也是對教學的再思考,對自己教學理論水平的一次提升。20xx年季度工作總結格式

三、工作態度和勤奮敬業方面。

在一年中自己擔任一個班級的第二班主任,執教x班級的思想品德,一星期10節課,工作認真負責,積極參加學校、學科的各項會議、活動,沒有缺席和病假。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在過去的一年中,自己撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動徵文評選中獲三等獎;20xx年4月7日在“國中新課程研討”活動中向市教研員開設了一堂匯報課;在XX市20xx——20xx年度“走進新課程”教學研究活動中執教公開課《禮儀展風采》一節;

回顧這一年的工作,學校提供了各種讓自己快速鍛鍊成長的平台,學校領導給予自己很多工作上的關心,老教師給自己提供了很多寶貴的經驗和幫助,這一切讓自己在各方面都取得不同程度的進步,當然,自己也存在著許多需要改進的地方。在今後的工作中,我將繼續以務實的工作態度,一如既往地認真學習工作,爭取工作水平的更大提高。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇10

轉眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時間的匆匆流逝,在這過去的3個月,我對自己的工作做一下總結:

在業績方面,315車展展位費800元這是我僅有的一點點成績,看到這個數字我慚愧至極。看看別人的業績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個月就跑出了這個成績,除了車展這800元我還有什麼,與他們相比我被落下的太遠了。每次例會主任都讓我們聽講座,學習廣告業務如何談如何策劃,學習了這么多,自己真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時間真正跑過幾家?針對客戶的需要真正策划過方案嗎?真正的為客戶的需求服務到位了嗎?之所以會有這點業績那是情理之中的,沒有付出怎會有收穫。就拿這次車展來說,我去過一家水產商店,這家水產商店剛開業不久,當時是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶談的時候就直接了當的然人家提供獎品,後來客戶還主動問我廣告收費的標準是多少,如果在進這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準備一份方案,然後根據客戶的需求錄一個音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家提供幾樣獎品完成任務就可以了,如果每次工作都以應付的心態去做不僅做的累而且收穫很少,只要肯用一點點心思,就會有不小的收穫!什麼經濟形勢不好,廣告難做,不要再給自己找這樣或那樣的藉口,經濟形勢不好為什麼主任會完成任務而且還是超額完成。能力方面,什麼我們沒有主任能力強人脈廣,這些都是藉口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以後的工作中我不會再給自己找藉口,用心策劃,用心做好創收工作。

在態度上,要時刻具有危機感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務而不得以去做,如果還在年輕就應經進入到這個階段,人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學習西點軍規,第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結伴而行,一個人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有激情,每天像機器一樣的重複著相同的事情,工作將永遠不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個工作就會有更大的發展空間嗎,其實不然,沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態去生活去工作,生活才會有條不紊,工作才會充實高效,為工作付出的努力才會有意義,有價值。 每一次活動都是鍛鍊自己的時候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會有收穫,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個積極向上的心態,擁有一個好的心態任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不著商家,沒有業績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策划過幾個方案?是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策划過方案嗎,每次的活動我細心研究過嗎,這么好的學習機會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應當的!以後無論做什麼我不再為自己找藉口,要找就找業績差的原因。

第一季度這三個月中,沒有一個良好的心態,工作沒計畫,態度不積極,做事老是找藉口,能糊弄過去就應付,從來就沒有把真正的審過自己,20xx年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自己,正視自己,用心做工作!

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇11

光陰如梭,20__年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在後面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇12

----年,我們---在集團公司的正確領導下,校領導帶領全體教職工代表,認真學習研讀並貫徹十八大精神,以“-”重要思想為行動指導,統一按照科學發展觀的基本要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體指導思路,深入開展了保持共產黨員先進性教育的活動,全力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下狠功夫,在創新上做大文章,在做強上花大氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作都取得了一定的成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子乾工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。

過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,為規範行為,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,為成教的發展壯大奠定了基礎,為實現在校函授150----規模提供了有力保證。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇13

照區委要求,現將我局20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

20xx年,我局在區委、區政府的領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。

一、加強作風建設,提升服務水平

(一)進一步改進幹部隊伍工作作風。按照區委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發放作風建設活動徵求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛徵求意見;並設定了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區委有關幹部隊伍作風建設的規定和要求,對全局幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心幹事的幹部隊伍。

(二)加強黨風廉政建設。以領導幹部為重點,進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領導幹部廉潔自律的有關規定,充分發揮制度的約束作用,抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法採購進程,完善協定供貨、定點採購操作程式和《區政府採購中心廉潔從業制度》、《採購中心財務制度》等規章制度使政府採購管理工作向規範化發展;健全財務管理制度,規範了財務運行行為。

二、圍繞中心工作,認真履職盡責

(一)抓好日常管理,保障機關高效運轉。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節、

20xx年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節等活動以及國家部委聯合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次,3370餘人,出色地完成了各項接待任務。

二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次,小型會議服務264次。成功完成了區委工作會議、“兩會”、成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節”項目集中簽約儀式等會務服務工作。

三是加強食堂管理。派專人深入食堂,加強管理,豐富菜品品種,提高菜餚質量,改善服務態度。嚴把食品安全關,增強食品衛生安全意識。並認真做好區領導的早、中餐服務工作。

四是規範公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委託區政府採購中心招標,對全區公務用車實行“三定點”,確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規範接待車輛管理。合理安排調度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領導公務用車,派車400餘次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關和事業單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報廢註銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區的車輛通行證13個。

五提升環境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理,對進出車輛實行刷卡管理,定點定車號停車。二是保淨化。對機關大院實行全天候衛生保潔,實行動態管理,確保機關大院四季潔淨、衛生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養護次數和盆花數量,共租擺植物1000餘盆。

六是加強社會治安綜合治理。一是加強保全隊伍的管理和技能訓練,提高保全人員素質。嚴格執行門衛登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查,消除安全隱患,保證設備始終處於良好的運行狀態。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛工作,確保機關安全無事故。

(二)打造低碳機關,全面推進機關節約。

我局圍繞我區《低碳經濟發展試驗區建設工作方案》,完善節能減排機制,打造低碳機關。一是做好全區機關單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產品、設備清單內節能產品的採購,嚴格執行國家有關強制採購或優先採購的規定。三是3月31日,成都市區(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區順利召開。會議以建設節約型機關為主題,對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出,抓好節能改造,倡導無紙化辦公,推進我區低碳經濟試驗區建設。

(三)推行政府採購,節約財政資金。

區政府採購中心一季度採購預算為5788.02萬元,實際採購金額5436.15萬元,節約金額351.87萬元,節約率為6.08%。執行政府集中採購規模與歷年同期相比呈現大幅增長,櫻花節系列工程等重大項目採購優質高效完成,沒有出現一次工作失誤,沒有發生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國際櫻花文化節。

按按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排,積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,並落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設車輛停放保障組、現場接待組、休息廳保障組、餐廳協調組、酒店協調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組,全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區機關事業單位中抽調90餘名工作人員組成接待隊,並邀請專業禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、佇列培訓,提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓,強化機關駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節期間行車安全。四是合理調配人員和物資,確保了國際櫻花節開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。

(五)積極準備全國山地腳踏車冠軍賽。

一是為做好20xx年全國山地腳踏車冠軍賽(成都•青白江站)接待工作,我局負責運動員村的後勤保障工作,制定了運動員村工作方案,工作小組下設前台服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務組。二是加強與其他單位的協調溝通,完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯繫等前期準備工作,完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作,並做好運動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽後勤保障工作。

三、存在問題

我局在時間緊、任務重的情況下,在區委、區政府的的正確領導下,圓滿完成了各項既定目標任務,但仍存在一些不足之處。一是越來越大的採購規模與採購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應,嚴重製約著政府採購工作向更深層次發展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重,是一項長期性的工作,要科學規劃、分步實施。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇14

公共事務中心二室在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在上級各業務主管部門的精心指導,在街道各科室和社區工作站的大力支持下,圓滿完成了上級布置的各項任務,今年初獲得1%人口抽樣調查市級先進集體稱號,4人被評為市級先進個人,現將20__年第一季度工作總結及第一季度工作計畫報告如下:

一、圓滿完成統計年報任務。

統計年報是轄區重點單位一年經營成果的總匯,年報工作因此成為常規性統計工作的重頭戲。為及時準確收集年報數據,我們分三個階段開展工作。首先認真組織街道統計人員參加年報專業培訓。統籌安排街道統計人員參加市、區統計局組織的各專業業務培訓達35人次,學習統計報表制度新的變動內容和相關解釋,為指導轄區單位開展年報工作做好知識準備。其次組織轄區新增“四上”企業召開年報工作會議。一方面部署統計定報,增強新增單位對統計工作的認識;另一方面自行編制講義PPT,講解了報表涵義和操作方法,解決報送難題。三是及時催報審核各類專業報表。年報工作時間緊任務重,統計人員動用了電話、網路、上門等各種手段和方法,確保在規定的時間內完成了7個專業589家單位4000餘張報表的催報任務,實現了100%的上報率,為提高數據質量,還反覆與單位溝通聯繫,審核解決了11批次1100多條差錯。

二、開展住戶財務收支情況抽樣調查。

此項工作涉及記賬戶的家庭隱私,需要收集轄區12箇中選家庭的每一筆財務收支記錄,進行分類編碼,審核上報,調查難度很大。我們採取每天監察記賬系統、每周分析錯漏事項、每月定期回訪等方式,確保賬本質量。

三、加班加點,完成月度勞動力抽樣調查工作。

每月對中選的20戶家庭開展勞動情況調查,為配合住戶的作息時間,統計員每月都要利用晚上和周末的時間開展上門調查,完成報表填報、編制代碼、審核錄入、編制台賬等工作。此外,我們還完成了自然村人文歷史普查的審稿工作,年初入選《深圳統計》雜誌封面集體等。

四、認真熱情,開展勞動就業及退管人員服務。

勞動就業及退管人員服務是造福轄區居民、體現政府關懷的暖心工程。第一季度,我們嚴格按照檔案規定,完成退休人員生存驗證25人;就業困難和再次享受補貼人員資格認定30人;上門開展崗位核查88人次;完成企業招困補貼覆核發放計41家企業59人次27.38萬元;完成就業困難人員靈活就業補貼覆核發放508人次70.7萬元;發放臨近退休社保補貼5人次1.02萬元。

五、積極開展社會化管理退休人員慰問活動。

為了讓退休人員感受到各級政府的關懷,我們街道於年末歲初組織開展社會化管理退休老人慰問活動。一是精心挑選慰問品,選擇價格適中的米、油等大眾食品作為慰問品,贏得退休老人的普遍喜愛。二是聯繫多個發放場地,現場配備義工,協助老人方便領取。三是通過建立簡訊平台,電話反覆通知,延長發放時間等方式,盡力做到全面發放,讓轄區1400名老人受益。

六、認真開展績效審計決定執行工作。

對於區審計局在20__-20__年就業再就業保障專項資金績效審計報告中做出的審計決定,我們認真研究對策,著力解決執行。一是積極與街道財務核算中心、區財政局溝通,去函申請退回未使用資金;二是明確檔案管理責任,確定專人負責,加強資料管理工作;三是多方聯絡失業人員,追回多發補貼。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇15

20__年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:

顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程式規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境。

賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬體問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計畫,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。

人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。

積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以後的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優越的服務文化。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇16

去冬今春以來,我市按照省、市林業工作會議精神要求,積極策應揚州市創建國家森林城市行動,以實施林業“六大工程”、“十大項目”和“三級督查”為抓手,進一步加強組織領導、加大行政推動、強化政策激勵和督查考核,促進了創森工作順利開展。現將我站上半年林業工作情況匯報如下:

一、造林綠化工作

㈠、造林實績。

揚州市下達我市造林任務為:人工造林總任務3.2萬畝,其中:成片造林2.1萬畝;新植四旁樹木176萬株,折合造林面積1.1萬畝。我市下達給各鄉鎮、園區的造林任務是:造林5萬畝,其中:成片造林3.5萬畝,四旁植樹折合造林面積為1.5萬畝。至目前為止,我市已栽植成片林3.53萬畝,新栽四旁樹木325萬株,折合造林面積2萬畝。

㈡、工作措施。

1、強化行政推動。去年底,我市召開了全市冬春造林綠化工作會議,確定目標、分解任務、落實責任,明確各鄉鎮、園區主要負責人為造林綠化工作的第一責任人,對林業工作實行任期目標管理,嚴格考核、獎懲。市鄉各級政府和各機關部門還充分運用會議、簡報、廣播、電視、標語等形式,廣泛宣傳造林綠化對改善生產、生活環境、實現揚州“創森”目標以及推動我市生態市創建工作的重要作用,及時報導工作中湧現出的先進典型和先進事跡,大力營造全民動員、全員參與的良好氛圍。今年以來,我市繼續組織開展了機關部門參與鄉鎮成片造林活動,每名在編公務員和事業編制人員每年投資600元,在掛鈎鄉鎮造林1畝,並將持續10年不變。

2、嚴格督查推進。為推動造林綠化和創森工作的深入開展,我市建立健全了林業工作三級督查機制。一是由市林業站組織人員每日跟蹤指導,全程督查;二是由市農委分管片長牽頭,帶領組織機關中層幹部,每周到鄉鎮分片督查;三是由市農業農村工作領導小組領導帶隊,市監察局、農委等相關部門參加,每月對全市造林工作開展一次普查,開展效能監察,對各鄉鎮造林進度進行通報,對存在問題現場整改。今年以來,我市共印發創森建設簡報11期1500多份,每期簡報都抄報給市委、市政府和鄉鎮(園區)主要領導及分管負責人。同時,把督查結果及時發布在高郵信息報上,向社會公示各鄉鎮造林進度和排名情況。

3、創新義務植樹。為更好地發揮市領導參加義務植樹活動的表率和帶動作用,深入持久地營造氛圍,今年我市變以往植樹節當天市領導集中植樹的做法為分散植樹。要求從3月上中旬開始,四套班子領導帶領機關部門同志,分期分批趕赴所掛鈎鄉鎮,與當地乾群一起參加義務植樹;要求凡市領導參加的義務植樹活動,連片植樹面積不得少於100畝,參加植樹的人員不得少於100人。市政府主要領導還帶領安大公路沿線6個鄉鎮的黨政主要負責人和農口及相關部門負責人,在安大公路沿線植樹並督查安大公路全線綠色景觀通道建設情況,指導全市造林綠化工作。據統計,我市四套班子領導組織開展義務植樹累計面積達2330畝,參加植樹人數累計3040人次,植樹面積與參加人數創歷史之最。

4、突出造林重點。為確保完成全年5萬畝的造林任務,我市按照可量化、具體化、項目化的要求,實施了“道路河堤綠化、農田林網綠化、村莊集鎮綠化、丘陵崗地綠化、森林旅遊綠化、高效林業綠化”等六大林業工程;排定了以安大公路北段景觀綠色通道為重點、神居山旅遊景區綠化、潤和花木等十大重點林業項目,並明確了各個項目的掛鈎市領導和掛鈎部門,制定了詳細的實施方案。十大重點林業項目計畫造林2萬畝,分四年逐步推進到位,今年計畫造林5000畝,目前已完成5120畝。

5、加大激勵力度。為充分調動社會各界參與造林綠化的積極性,市財政拿出專項資金,加大對林業工作的獎補。一是對單塊成片造林達到50-100畝、100畝以上的,每畝分別以獎代補80元、100元。二是根據鄉鎮、園區造林實績、依法護林等情況,進行綜合考核,在全市評選出一等獎2名、二等獎5名,分別獎勵5萬元、3萬元。三是凡集鎮綠化率達40%、全鎮森林覆蓋率達25%、村莊森林覆蓋率達30%的鄉鎮、園區,獎勵5萬元。四是集鎮市民廣場建設,凡達到規定標準的,獎勵5萬元。

6、科學栽管苗木。一是把好樹種選擇關。尊重自然規律,因地制宜,適地適樹,進一步加大林種、樹種結構調整力度,在注重生態效益的同時,不斷發展高效林業,提高林業的經濟效益。二是把好苗木質量關。認真抓好苗木的質量監督工作,確保苗木從數量、品種、質量上滿足需要。三是把好栽植技術關。對重點造林地段要組織專業隊伍栽植,市林業技術人員深入造林一線進行現場指導,實行分片包乾,跟蹤作業。同時,全面推行技術人員崗位責任制,把技術指導和責任落實到人,把各項技術標準和質量要求落實到每個環節。四是把好技術推廣關。組織專業協會、林業科技工作者,強化技術推廣和技術培訓,提高林業產業發展科技含量,為林業產業建設提供技術支持。

二、林業有害生物防治工作

一是下發檔案。3月初,我委就下發了《關於加強林業有害生物防治工作的通知》,要求各鄉鎮(園區)農業服務中心林業人員,積極開展宣傳,提醒廣大林農,及早開展防治。我委在造林綠化建設簡報中多次要求,各鄉鎮(園區)要在搞好冬春造林的同時,也要高度重視林業有害生物防治工作。二是組織培訓。我委分別於2月13日、4月29日,召開兩次全市鄉鎮(園區)林業站長會議,在會上,分管林業有害生物防治工作的林業站長,就森林病蟲害防治工作,開展技術培訓,重點介紹了影響我市林木生長的病害、蟲害種類及不同防治方法,要求各鄉鎮(園區)會後也要開展組織培訓,最大程度減少病蟲害對我市林木生長的危害。三是印發資料。每年我市都根據實際情況,印發《高郵市森林病蟲害防治簡報》,及時提醒廣大林農進行防治,結合下鄉檢查春季造林工作同時,密切關注病蟲害發生情況,堅決杜絕大規模病蟲害的發生。四是預防為主。我市要求各鄉鎮(園區)農業服務中心林業人員,切實做好森林病蟲害預防工作,搞好森林病蟲害預測預報,密切關注病蟲害發生態勢,一旦發現,要及時上報並做好防治工作,把病蟲害發生減小到最低範圍。我市堤管所,在草履蚧上樹前,及時在樹幹環貼膠帶紙,確保了5000多畝楊樹免遭草履蚧的危害,取得了非常好的效果

在市林業局的正確領導下,20xx年上半年我市林業工作雖取得了一定的成績,但與領導要求相比、與先進的兄弟縣市相比,還存在著一定的不足之處,主要表現在:林業法制宣傳還不完全到位,林業執法手段偏軟,科技普及有待進一步深入,在林權改革制度化、項目支撐科技化、資源管理規範化、觀光林業產業化方面,還有好多文章值得研究探討。

三、下一步工作打算

1、做好新造林管護工作。切實做好新造林防旱防澇防風工作、扶正踏實苗木、強化病蟲害綜合防治,確保造林成活率。

2、做好新造林林權落實工作。按照堅決不栽“無主樹”的要求,迅速將林權落實到個人,明確責任,確保樹木有人栽、有人管、保得住,株株有主人,棵棵能成活。

3、做好新造林檢查驗收工作。下周,我市將組織開展新造林檢查驗收工作,為確保新造林檢查驗收結果真實可靠,今年我市將改變以往做法,從每個鄉鎮(園區)抽調一名林業人員,分片集中組織互查,檢查驗收結束後,各片按任務完成率自行組織排名。

4、強化林業執法與宣傳。依法保護林業,嚴禁亂砍濫伐,堅決查處和打擊各種犯罪活動,做好全市植樹造林與限額採伐相結合,確保林業生產健康穩步發展。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇17

20__年,全市教育系統堅決貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,貫徹落實省委十屆七次、八次、九次全會和市委十二屆六次、七次、八次、九次全會精神,按照市委、市政府“改革創新、轉型升級”總體戰略和市委“157”總體思路,深入推進教育均衡化、現代化、國際化、信息化“四化”聯動發展,紮實推進“學有良教、品質卓越”進程,努力提升民生福祉,辦好人民滿意的教育,教育工作取得明顯成效。

一、教育改革創新動力持續增強

(一)教育領域綜合改革不斷深化。編制實施成都市教育事業發展“十三五”規劃,統籌推進9個國家教育試點示範項目,新增國家學前教育改革發展實驗區、省級區域教育綜合改革試驗區。在全國中國小辦學體制改革高峰論壇交流成都改革經驗。在成都舉辦第四屆中國農村教育高端論壇暨第二屆現代田園教育論壇並作經驗交流。教育部專題刊發成都“加快發展學前教育緩解‘入園難’”等經驗,市委改革辦編印教育改革簡報5期。

(二)教師“縣管校聘”改革步伐加快。加快全國“縣管校聘”改革示範區建設,印發《關於加強中國小崗位設定和聘用管理的實施意見》,啟動直屬學校教師“市管校聘”改革,“縣管校聘”人數從20__年33316名增加到42329名,增長27%,教師退出教學崗位506名。推廣武侯區“教師自聘、管理自主、經費包乾”“兩自一包”改革和邛崍市“學校、學區、縣域內”三級“教師全員競聘”經驗,在新都區7所學校、金堂縣4所學校試點深化。《中國教育報》頭版頭條刊發成都“兩自一包”改革經驗,浙江省等地先後赴成都考察學習。

(三)全面創新改革力度不斷加大。支持四川大學、電子科大、西南財大等在蓉高校深入推進全面創新改革,共建世界一流大學戰略合作,共建“校地教育協同創新中心”。成功舉辦20__中國?成都全球創業名校高峰論壇和中美青年創客大賽。爭取中央雙創資金660萬,成立中高職創新創業教育聯盟、大學生創新創業俱樂部,推動市屬高校開展創新創業教育。推進中國小創新教育,舉辦第32屆青少年科技創新大賽,試點引入stem課程。

(四)教育信息化取得新成效。高質量通過教育部教育信息化區域試點驗收。推進70所數字校園建設和13所未來學校試點。完成教師信息技術運用能力培訓4.6萬人。在中西部率先出台《成都市數字校園建設套用評價標準》,研製《區域教育信息化發展水平指標體系》《中國小學生ict素養標準》。中國教育報以《當教育扶貧走上“雲”端》為題肯定成都“智慧幫扶”。在全國邊遠、民族地區教育信息化推進工作現場會上作經驗交流,教育部、省政府對成都教育信息化工作給予高度肯定。

(五)依法治教全面推進。推進“法律進學校”,被省委、省政府評為全省法治宣傳教育先進單位。開展第三屆法治課賽課和模擬法庭競賽活動,組織27萬名學生參加首屆全國青少年學生法治知識網路大賽。啟動“成都市青少年法治教育示範基地”評選,培育40所市級依法治校示範校,2所學校榮獲省級示範校。加快中國小章程建設,確定50所現代學校制度建設試點學校,召開全市教育管辦評分離改革試點工作現場會,光明日報專題刊發成都經驗。開展全面改薄和治理校園欺凌等專項督導工作。

二、教育優質均衡成果不斷鞏固

(一)普惠性學前教育加快發展。深入實施公辦幼稚園標準化建設提升工程。市政府召開加強幼稚園規劃建設管理工作現場會,強化民辦幼稚園監管。開展學前教育視導和專項督導,提高保教質量,切實保障公辦園非在編教師待遇。對100餘名無等級幼稚園園長進行業務培訓。開展學前教育質量監測,發布《成都市學前教育發展報告(20__年)》。

(二)義務教育優質均衡發展。嚴格義務教育階段免試就近制度,擇校率連續5年持續下降。制定消除義務教育階段大班額專項規劃,加快學區制和九年一貫制改革,進一步提升名校集團發展水平。深化區域教育聯盟發展,新增跨區域領辦託管學校18所,全市共30所。召開農村教育工作現場觀摩會,確定50所薄弱國中學校開展精準扶薄。成都市推進縣域內城鄉義務教育一體化改革發展經驗在教育部作專題交流。

(三)普通高中優質特色凸顯。深化課程改革,深入推進全市中國小選課走班教學。實施普通高中優質特色發展行動計畫,啟動26所領航高中、35所特色高中和5所綜合高中培育工作,新增10所省級示範性普通高中,示範性普通高中占普通高中65%。組織“一師一優課”,曬課33003節。普通高考成績再上新台階,一本上線率達29.6%(較20__年提高8.2個百分點),本科上線率達70.6%(較20__年提高8.3個百分點)。

(四)職業教育服務能力顯著增強。推進國家現代學徒制,確定7個國家和省級試點學校、14個市級試點學校。推進“3+n”中高職集團化辦學,加快11個特色職業院校和ahk(中德)職教培訓中心等建設。培養167名“雙師型”教師。在全國職業院校技能大賽榮獲15個二等獎。舉辦第二屆職業教育宣傳月活動,開展第七屆中職學生文明風采競賽暨成都市第二屆中高職學生“社團”評比大賽。中職畢業生就業率保持在98%以上。

(五)市屬高校和社區教育快速發展。《成都市社區教育促進條例》頒布,成為全國第一部社區教育地方法規。實施高等教育質量提升行動計畫,建設市級10個重點專業和5個重點教學實驗(實訓)室。啟動成都廣播電視大學天府新區實驗學院建設。建成5個市民終身學習體驗中心,推出10門和20門市級社區教育特色課程。

(六)民辦教育事業健康有序發展。印發《關於進一步加強市管民辦非學歷高等教育機構管理的通知》《關於加強全市民辦學校招生宣傳工作管理的通知》,會同市財政局出台《成都市市級民辦教育發展專項資金管理辦法》,進一步規範民辦學校辦學行為。引進民間資金2.37億元,新設107所民辦學校(機構)。指導民辦教育協會順利完成換屆工作。20所民辦學校加入網上報名系統,提供12660個國中學位和9000餘個普通高中學位。

三、學生身心健康發展全面促進

(一)社會主義核心價值觀教育深入推進。編寫《社會主義核心價值觀小學生基礎素養讀本》,編印《未成年人社會主義核心價值觀教育實踐基地版圖(第二輯)》。出台《關於加強親職教育工作的實施意見》,打造學校、家庭、社會教育有機結合的教育生態共同體,在全國德育工作會上作經驗交流。印發《中國小農事教育指導意見》。開展文明校園創建、國學經典誦讀活動和少年兒童經典學習系列活動。印發《成都市中國小心理健康教育中心(輔導室)建設標準指南》,建設25所中國小心理健康教育特色學校。

(二)體育藝術教育顯著增強。市政府印發《關於全面加強和改進學校美育工作的實施意見》,深化教體結合,紮實開展校園足球聯賽,組織校園足球賽事活動15233場,參與學生81萬餘人次,占中國小在校生51.5%,創建178所全國青少年校園足球特色學校,金牛區和成華區成為全國青少年校園足球試點區。開展各類學生陽光體育活動,舉辦成都市第五屆中學生綜合運動會,13所學校被新命名為省級陽光體育示範學校。推進學校食堂“明廚亮灶”工程,實施學校食品原料溯源電子化管理,編印《我的健康我做主》中小學生健康教育讀本。

(三)質量監測體系不斷最佳化。深化中國小教育質量綜合評價改革,發布成都市中國小5年級和8年級教育質量綜合評價報告、發展潛能報告和學業質量監測報告。全國中國小教育質量綜合評價改革實驗工作現場交流會在成都召開,成都改革經驗在全國交流。最佳化成都市教育現代化發展水平監測指標體系,繼續開展15個副省級城市教育現代化發展水平比較研究。指導7個區(市)縣創建全國中國小校責任督學掛牌督導創新縣。

(四)教師隊伍建設不斷加強。市政府出台《成都市鄉村教師支持計畫實施細則》,實施第七批“常青樹計畫”,聘請36名名優退休教師下鄉支教。開展首批中國小正高級教師評審,組織第三屆中國小班主任技能大賽。全市中國小教師人均完成169學時繼續教育,1395名教師完成學歷提升。籌建校(園)長培訓基地,培訓校(園)長和教師7.5萬人次。遴選850名市級“未來名師”和3000名市級骨幹教師。首屆“未來教育家”圓滿結業,實施“領航高中校長培養計畫”。開通1802節微視頻,3.2萬名教師登入“微師培”平台15.8萬次,完成11.9萬節微課學習。

四、教育對外合作中心加快形成

(一)與世界教育對話不斷加強。加強與國際組織合作,成都市與聯合國教科文組織簽署《諒解合作備忘錄》。建立“網際網路+友城學校”對話機制,推進中英、中美校際連線。成功舉辦都江堰國際論壇、亞洲教育論壇,發布《共建“一帶一路”教育行動成都宣言》,召開中德(成都)職業教育聯席會議。組織500餘名幹部教師赴國(境)外參加培訓。編制《成都市中國小境外研學旅行手冊》,20__年被國外正規高校本科錄取人數達1556人,比20__年增長8.9%。

(二)國際教育服務體系更加完善。加快第二批40所國際化視窗學校建設,新設立成都科艾賽國際學校,外籍人員子女學校達3所。深入推進“家在成都”工程,開展外籍人士免費中文培訓。建設5所市級華文教育基地學校,成功申辦成都華僑學院。最佳化外籍教師管理,713名在蓉外籍人士子女和港澳台籍人員子女隨班就讀,入學機會實現度達100%。20多個國家的近250名友城留學生獲得友城政府留學生獎學金。

(三)教育區域合作深入推進。與英國、芬蘭等國達成意向合作,與韓國金泉、溫哥華、渥太華等簽署《教育合作框架協定》。加強蓉港澳台教育交流與合作,舉辦蓉台中職學生技能大賽,256人次赴中國台灣研習,比20__年增長96%。與在蓉高校深度開展校地合作,深化人才培養、教師培訓、共建中國小、創新創業教育等方面的合作。與青海省、資陽市、廣安市、攀枝花市、阿壩州等建立教育合作機制。

五、人民民眾教育獲得感大幅增強

(一)教育惠民工程持續保障。投入21億元實施義務教育免費、中職教育學費減免和幫困助學等教育助學工程,受助學生累計達165萬餘人。新增“建檔立卡貧困家庭學生資助”“宏志助學金”及“成都戶籍中職學生免住宿費”3個教育資助項目,農村學生營養改善計畫惠及20.3萬名學生。發布《成都市特殊教育年度發展報告》,義務教育適齡殘疾兒童入學率達96.86%。妥善解決36.5萬名進城務工人員隨遷子女接受義務教育。

(二)教育學位供給力度加大。結合成都市城市規劃修編和實施“二孩政策”,開展義務教育階段學位調研和需求分析,進一步最佳化教育布局結構調整。加大教育供給側結構性改革,新建公辦幼稚園206所,新增學位5.9萬個,全市公辦和公益性幼稚園學位覆蓋率達85%,順利完成第二期學前教育行動計畫目標。新建和改擴建中國小37所,新增學位3.08萬個。投入3.87億元,完成112所全市中國小校周邊街區綜合整治。

(三)教育精準扶貧紮實推進。指導簡陽完善中國小校(幼稚園)布局規劃,做好義務教育均衡發展省級督導評估迎檢。制定促進簡陽教育又好又快發展實施方案,實施學前教育和義務教育四年行動提升計畫、高中階段辦學水平提升計畫、教師隊伍素質提升計畫。建立“五對一”教育聯盟,推進成簡教育融合發展。選派290名優秀幹部教師赴民族地區支教,幫扶1024名藏區“9+3”學生就業,榮獲全市民族團結進步模範集體。

六、教育行風政風得到持續好轉

(一)系統黨建工作不斷強化。學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神,召開市屬高校學生思想政治工作座談會、全市教育系統黨建和意識形態工作會。加強和改進中國小黨建工作,按照“五個好”標準培育一批黨建工作示範點。加強民辦學校黨建工作,成立教育系統“兩新”組織黨建工作領導小組。深入開展“兩學一做”學習教育活動,開展全市教育系統“美麗成都?黨員教師示範行動”,深化機關處級幹部到基層調研製度,開展“學校周”、“學校日”活動總計65周425天。

(二)黨風廉潔建設不斷深化。完成省委巡視反饋整改、市委第三巡察組回訪工作,組織開展三項整改“回頭看”。印發《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》,召開全市教育系統黨風廉政建設工作視頻會、紀檢監察工作會、市屬高校紀檢監察工作聯席會。強化廉政警示教育,開展侵害民眾利益的不正之風和腐敗問題、違規收送禮金問題等專項整治,紮實抓好源頭治理預防腐敗工作,推進全市中國小食堂大宗食品原料統一配送廉政風險防控。開展中國小規範辦學行為、規範教育收費專項檢查,通報教育亂收費典型案例。確定首批8所“廉潔學校創建示範校”。

(三)教育治理水平不斷提升。發布權力清單和責任清單,清理並累計消減行政規範性檔案近80%。取消3項審批事項,下放民辦教育機構(中等)設定審批許可權。建立教育線上辦事服務平台、電子求學地圖,啟用教育呼叫中心服務熱線,完善教育諮詢知識庫。主動公開8326條政府信息,創新圖解教育政策新方式。組織12次“局長進大廳”和2次政風行風熱線,接受2875人次電話諮詢和1065次視窗現場和網上諮詢。受理1518項行政審批和服務事項,按時辦結率100%。成都教育官方微博入選市政府機構十大政務微博,中央媒體報導成都教育718篇。

(四)教育科研及安全教育凸顯。完成年度市級課題立項評審,省級課題推薦立項25項。榮獲3項全國教育科學研究優秀成果。開展中國小(幼稚園)食品從業人員食品安全知識考試,啟動學校安格化管理信息系統試點。修訂學校安全防範標準,在中國小(幼稚園)建立微型消防站,印發中學生逃生避災手冊。通過安全教育平台對167.2萬名學生開展學校和家庭安全教育。榮獲安全教育試驗區“全國示範單位”,15所學校創建為安全教育全國示範校。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇18

為進一步加強黨建和精神文明建設,促進社區各項工作又快又好地發展,構建和諧社區提供堅強有力的政治、思想、組織和隊伍保證,推進社區各項工作再上新台階。社區黨支部現將第一季度黨建主要工作小結如下:

一、堅持每周集中學習制度,進一步加強理論學習

在本季度,社區開展多次學習,主要學習內容有十八大會議精神,黨風廉政建設。社區黨支部每周組織黨員、幹部集中學習一次,學習內容包括《民族團結教育》、《社會主義核心價值體系學習讀本》等。在學習的基礎上交流了學習心得。第一季度共進行理論學習17次。

二、深入開展轉變作風服務民眾“三包三聯”活動,為民辦實事、辦好事

社區以社區服務為核心,拓展社區服務領域,不斷深化工作機制,將社區的各項服務工作延伸到居民家中,為老年、弱勢居民提供上門服務。

一是加大對社區服務中心代辦員的業務知識培訓力度,為居民提供全面、便捷、有效的服務;二是發揮、整合轄區內群防群治的力量資源,樹立以社區治保、維穩為中心的社區維穩工作管理觀念,全力做好社區各項維穩工作。三是認真做好社區市政服務站的各項工作,引入轄區內各項服務資源,設立社區便民服務熱線,24小時為居民提供各項服務。四是認真做好各格線員的入戶走訪工作,確保入戶質量,為轄區內弱勢群體人員提供代辦、上門服務,及時將格線內的熱難問題上報到市政服務中心。

三、深入開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動

為認真落實若羌鎮《關於開展“國家為我謀福祉我為國家做貢獻”大討論活動的通知》(若鎮黨發[20__]22號)的檔案要求,緊密結合社區實際,採取多種形式,使社區黨組織、黨員、幹部、民眾100%參與到活動中來、100%受到教育、100%發揮作用。重點開展好“十個一”活動。

討論修改居規民約。3月21日,勝利社區黨支部根據鎮黨委檔案精神,召開“兩委”會議,討論修改《勝利社區居規民約》。並於22日召開居民代表大會,最終討論通過。隨後勝利社區分別組織勝利社區幹部會議、黨員會議、居民代表會議等,討論學習宣傳新制定通過的居規民約,得到了轄區內民眾的廣泛好評。

進行全員入戶走訪。3月份以來,藉助若羌縣平安家庭創建活動的廣泛開展,勝利社區開展了全員入戶走訪活動,截至目前,社區入戶走訪覆蓋率達到100%。走訪過程中,社區幹部按照分片包戶範圍,住戶入戶走訪,宣傳政策,發放平安家庭創建、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛徵求居民意見建議,共收集意見建議50餘條。

廣泛開展志願服務活動。勝利社區不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結對幫扶、黨員服務承諾、居民事務全程代辦、等主題實踐活動,組建“橙色愛心小分隊”1支,“365志願服務隊伍”5支。為更好地開展志願服務活動,勝利社區依託網路平台,利用谷歌“公益品網”愛心包裹項目,申請兒童萬年曆積木50件;同時申請志願者服裝50件,作為社區志願者服務隊統一隊服。廣泛開展志願服務活動,組織社區幹部開展義務植樹活動3次,為綠化家園環境做出自己的貢獻。

組織開展文藝娛樂活動。我們堅持以現代文化為引領,社區活動室、居民學校、文化廣場等為載體,成立了老年健身秧歌、腰鼓隊等老年文化隊伍。廣泛開展每日晨練、晚練等活動,增強了居民對社區的認同感、歸屬感。

四、加強社區治安綜合治理工作,推進和諧社區建設

一是認真落實“四知、四清、四掌握”工作機制。把社區工作人員合理分片包戶,嚴格按照“四類”管理辦法,對轄區居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點工作戶”、“重點管控戶”實施分類管理,建立了“常住人口台帳”、“流動人口台帳”、“出租房屋台帳”、“商業店鋪台帳”四個台帳。為更好的做到動態清、情況明、心中有數,入戶走訪有側重、了解掌握有重點,同時社區開展了日提問,周檢查,月評比,季考核工作制度,提高社區幹部的熟知率。同時認真開展數字社區建設工作及時將採集的信息錄入機子。

二是深入開展社會治安綜合治理。建立了社會治安綜合治理網路,經常組織開展矛盾糾紛排查調處活動。建立常備防範骨幹力量隊員10人,成立了預備應急隊伍1支10人,樓棟長10人,紅袖標25人。為轄區居民宣傳各類法規政策,接受教育人數達200餘人次,社區黨支部組織社區工作人員於社區警務室同志,對轄區的流動人口及時清理排查,特別是針對複雜區域做到每日清。截止目前共清查流動人口2次,清查流動人口累計300人,辦理居住證200個,組織聯防隊員、樓棟長、信息員巡邏10次。同時,組織開展了經常性的法律教育和諮詢,共開展法律諮詢3次,調解民事糾紛6起,成功率達100%。

三是深入開展平安創建工作。通過發放平安建設工作宣傳資料,製作平安建設宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設內容,讓居民主動參與到平安家家庭的創建中來,轄區95%以上家庭創建平安家庭申請,並簽訂了反邪教承諾卡。

五、進一步推動群團工作,加強社區基層組織建設

隨著創建和諧文明城市進程工作的進一步深入,我社區為了進一步增強基層群團組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,使之在發展經濟、維護社會穩定中發揮積極的作用,服務於廣大居民民眾,社區積極加強工青婦等群團組織建設。

及時了解並解決老幹部生活中遇到的新情況、新問題,為他們排憂解難、辦實事,從政治上、思想上、學習上、生活上關心他們,經常性地和他們聯繫溝通,傾聽意見,釋疑解惑,充分發揮他們的餘熱,確保了老幹部思想穩定,生活安定。

在第一季度的工作中我們取得一定成績,但也存在一些問題,主要表現在:政治理論學習與實際的結合上還應進一步加強;黨員的教育管理與活動方式上還應進一步創新;幹部隊伍的知識結構和管理能力水平還有待進一步改善和提高;共青團工作創新不夠,對新形勢下如何做好共青團工作的要求還有差距。這些問題,需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇19

根據之前部門下達的20xx年工作指標以及本人的20xx一季度工作計畫安排,在20xx一季度工作結束紙膜,特將本季度工作具體情況總結如下,一共分為20xx一季度工作主要內容、20xx一季度工作目標完成情況、20xx一季度工作得失情況分析以及20xx第二季度工作計畫等四部分。具體如下:

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2023第一季度工作總結及下一季度工作計畫 篇20

20--年是“多變”的一年,值得“深思”的一年,公司在變化,同樣每個人也都在變化,經過學習與鍛練,使我成熟了不少,工作當中遇到或高興或驚喜或難過等事情,但我認為這都是人生的經歷,給我的人生上了一堂重要的課,在人的一生中這些都是小小的坎坷,我覺得是值得我珍惜的,不管怎樣,都要勇於面對。

銷售部門是一個企業的核心部門,制定銷售計畫是企業的靈魂所在,是完成整體業績的第一步,也是最關鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場部銷售人員。我的主要工作是對外進行商務洽談,主要的工作是整合更多的資源,達到“品牌”行銷,互利共贏的目的。其工作的主要重點是把興航公司外的潛在客戶、企業等拉到手,作為我們的有效資源來合作。我們的主要目的並不是單純的產品加工,短期的促進產值的提升,而是要建立長期的戰略合作夥伴,實現企業發展戰略、規避市場風險、保持持續發展的重大目標。使得企業向著更高、更深、更廣的方向發展。真正的實現共贏、共享、共同發展。

迎來了充滿希望的20--。自20--年1月21日起至今,我來到興航公司市場部工作也有兩個多月,從事的是市場部外場銷售的工作。可以說,剛到興航公司工作的時候,這裡對於我來說是個陌生的地方。陌生,是因為這裡的工作有嚴謹的規章制度、嚴格的等級考評、嚴肅的企業管理等。走進興航公司,我才真正的了解並熟知,一個軍工的企業它應該具有的是什麼樣的姿態。回顧與興航公司這一路攜手走來的歷程,我要對20--年一季度的工作做個總結。

在專業知識方面,除了鞏固本身學習的客服專業知識外還針對自己非市場行銷專業的弱點,閱讀了一些關於市場行銷的書籍,學習了一些市場行銷的概念和對市場的分析方法的相關知識來進行彌補自己的弱項。在為人處事方面,與領導同事都相處融洽,與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面,開始學習機加產品的報價以及生產程式,學習契約的制定與簽訂流程,單位各部門的工作流程。這段時間裡,雖然工作中也難免出現一些問題和小錯誤,但是有了領導和辦公室的師傅們的指導,我相信在今後的工作中,類似問題的發生是不會再出現的。通過一年的工作學習,有進步也有不足,但我相信在領導和同事的幫助關心下,我會更加努力工作,為公司的發展貢獻發揮出自己的力量,謝謝!

一個季度的工作時間已經結束了,在即將迎來的剩於的三個季度中,我會繼續不斷的努力,並隨時為自己的工作做出正確的總結。每次都有自己的進步,每次都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

在20--年的'工作中,我會盡我的全力來努力工作,更好的奮鬥,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮鬥時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拚搏的,打拚出屬於自己的一片蔚藍的天空!20--年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我一定會得更大的發展,當然在進步中也會有困難,有阻力,但是這些都是暫時的,長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在20--年我一定會做的更好!

在剩餘的三個季度里,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,一定要做到為公司的事業使出自己最大的力量!我會積極努力的做好工作,來回報公司對我的信任,我相信我能夠做好的,我會為公司的未來發展貢獻出自己最大的努力!

我相信在公司全體領導同事的集體努力下,我們公司的業績一定會越來越好,公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步,幫助公司實現夢想,也不辜負領導和同事對我的期望!