工程工作總結

工程工作總結 篇1

一 任務目標完成情況

根據20_年底制定的20_工作計畫,我們本年度有三項任務: (1) 學習、理解和推廣新的08道路規範、09橋樑規範;

20_年以前,市政工程的監管,一直借鑑交通主管部門的技術、行政規範,市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到,對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規範、09城市橋樑規範的推出,為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此,上半年我們利用兩個月的時間,組織全科反覆學習了這兩本規範;並與檢測機構負責同志協作,取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解,在重要檢測項目上達成初步共識,向新的,適合我們城鎮市政工程的規範完成第一步靠攏。

(2) 做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督;

高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境,我們根據工程的特點,制訂了監督員蹲點、周五資料會審兩項制度。要求每個監督員每周拿出半天時間,在大型項目的現場蹲點;每個周五,監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。

蹲點制度的推行讓我們有了兩個收穫:1)改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2)讓監督員在一線深入過程中學到紮實的業務知識;

而定期匯總整理資料制度的執行,使我們保證了監督檔案、監理日誌、施工日誌所反映內容的一致,避免了各說各話的弊病;同時,使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題,把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時發現問題,又能減少驗收時突擊審查資料的工作量,提高了工作效能,工作總結《市政工程工作總結》。

(3) 加強海港區市政工程的監管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由於歷史原因,始終游離於監督範圍之外。20_年,我們做了很多宣傳工作,並嘗試從個別點入手破冰,應該講收到了好的效果,使有關部門初步接受了我們。今年春天,我們在去年的基礎上開展工作,終於順利打開了局面。現在,所有海港區的市政工程,相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼,我們建立了良好的合作關係。

除此之外,對於一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程,我們都開始了規範化的監管工作。 二 收穫與不足

收穫:

(1)市政科從科長、副科長到監督員,我們始終都在工作中思考,思考領導對我們的期望目標,以及我們如何理解自己的崗位責任制;在反反覆覆的自我檢點和修正行為之後,我們從20_年的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能夠懷著“利他心”,為同事著想,為這個集體著想,大家開始在愉快的氛圍里認真自覺地工作。我們認為,這是我們20_年最大的收穫。(2)多年的散漫使我們對於自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規矩。直接受益於站領導循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規矩的重要。我想,這一點是我們受益終生的收穫,是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應該講,20_下半年,是我們成熟的開始。不足之處:

(1)進步沒有止境,很少有永遠的領頭者;我們缺乏取得成績後進一步的不斷努力,這樣的發展會直接導致我們的落伍。(2)懂得了嚴謹是收穫,但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思,確實從科室到個人,都還存在很多問題;但我們明白,領導看到了我們一直在努力,我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信,我們會走向完美,會成為單位的驕傲!

工程工作總結 篇2

20_年5月我應聘到公司工作,被安排在〃〃〃工地,至今工作已近半年了,在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應工作任務,現就半年來的工作情況做如下匯報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,項目又較多,面臨著任務量大,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,如物資資料不全、施工人員混雜等,但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了狀態。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行相關的質量要求,但有些做的就不太到位,造成後面維修的次數就增加,半年多的工作收穫很大,但也有不足,有些工藝要求不十分熟悉,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.物資資料送的要及時齊全

目前工地資料工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底、圖紙會審、物資報審等,尤其是物資資料,供貨方遲遲拿不出來,造成資料一直往後拖。為避免此類問題在今後工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設程式,做好工作。

2.健全項目部組織機構

項目機構人員配置應齊全,項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等,人員各司其職,並緊密合作,把工作做到最好。

3.進行人員培訓、提高全員素質

對公司人員進行相應定期的培訓,提高技術水平。

上述為本人工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,在今後的工作中會加以改正。

工程工作總結 篇3

20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司,我懷著遠大的理想,求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20_年已即將成為過去,充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙並收穫著,累並快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現,有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

從來到這裡,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

二、工作情況

首先,我擔任路基現場負責人,對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一

個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

其次,擔任管網負責人及測量輔助員,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現場管理員心中的尺度統一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及覆核,測量數據的整理,測量時工程施工中非常重要的一環,數據中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現場都是根據測量出來的數據進行施工,每一個數據都不能馬虎,每一個數據自己都要有把握,沒把握那馬上進行覆核,進行數據整理,確認後才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員

工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數據不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

1、測量部人員過於單一,應該保證2組以上人員對數據的覆核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成覆核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數,下一步要做什麼自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨,造成防火塗料脫落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特彆強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監督力度不夠,沒有把監督管理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裡,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20_年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20_年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在公司領導的努

力下,我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

工程工作總結 篇4

20_年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下,工作有序開展,現將20_年上半年工作總結如下:

一、主要的工作如下:

1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

2、投標工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼稚園景觀工程;

3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

1、對於領導交代的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領導交代的任務,但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新,協調能力有待加強;

3、面對問題過於急躁,一心想乾點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20_年已經過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進工作方法,提高工作效率,儘自己最大的努力來完成本職工作。

工程工作總結 篇5

本工程位於江蘇省無錫市,總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡,地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源,3台制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內,冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱採用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。

4、樂器儲藏室採用恆溫恆濕機組,共9台。

5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案,採取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施,設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設定機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設定機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73台。

四、空調水系統

1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

3、鍋爐高溫熱水側採用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。高溫熱水系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3台冷水機組。

5、空調水系統為異程式,採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連線一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。

6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設定獨立的新風機組。室內機108台,室外機20台。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

工程工作總結 篇6

20__年已經結束,在這一年裡,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監理的工作,這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育

“三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化幹部思

想作風教育、最佳化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員幹部服務人民民眾、推動科學發展能力,密切黨群幹群關係,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然20__年有所收穫,但是自身仍有不足之處:

1. 雖然年輕充滿幹勁,但是缺乏工作經驗,在處理突發事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 監理工作經驗還不夠,對整條道路施工程式了解不夠,還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20__年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。20__年度工作計畫

1.加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為乾縣創建國際化衛星城作出應有的貢獻。

工程工作總結 篇7

一、20_年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較

好地完成了集團交付的各項工作任務:

1.認真學習集團上級下達各項任務,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2.在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業檔案、資料建檔工作。

4.面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,並再繼續做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程式。

7.完成項目設計方案的布局和最佳化,強調綠色、環保、節能建築,人性化空間,儘量降低使用成本;並對主要技術經濟指標最大經濟化。

8.最佳化施工圖深化設計,結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預製管樁樁基礎,為工程造價節約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料,在確保全全性的前提下,最佳化地下室基坑支護方案,為工程造價節約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

9.採取切實可行的招標方案進行工程招標,使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日後的結算成本,有效地控制建造成本;也為日後工程管理提供了有效的契約管理手段。

10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣複雜,需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

3.保全全,抓質量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質量、進度3者既對立又統一,需從多方面制定措施進行控制並有效管理,儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

三、明年工作計畫

1.認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2.做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,並努力完成集團下達的任務。

3.明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。

四、建議:

1.土建工程採取大包乾形式進行發包,建議其它項目也以大包乾的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2.工程大包乾的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節約建安成本。

3.公司管理架構不清,權責模糊,給統籌和協調帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負面影響。

4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結,這將對其它工程的開發和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

工程工作總結 篇8

一、工程基本概況:

1、工程規模:(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

2、工程地址:清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍牆、辦公樓)

3、契約工期:20__年_月_日

4、契約造價:434301.14元(註:竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算)

二、參建單位

建設單位番禺區農科所

監理單位:__有限公司

施工單位:__有限公司

三、施工管理

我公司自受農科所委託日起,就立即成立項目經理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關契約檔案及時編制詳細的施工組織計畫,與本工程的施工人員進行技術交底,並根據實際情況,及時調整施工計畫,力保工程按期完成。

在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

四、主要的施工項目

1、材料:膩子灰、立邦漆

2、施工特點:噴塗、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進度控制:

本工程進度按計畫有序進行,在契約期內完成施工任務,契約工期為0日曆天,實際施工工期為50日曆天,本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。

六、工程質量

本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

七、安全施工措施

工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產制度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由於措施嚴密,無一例安全事故發生,事故發生率為零。

綜上所述,由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。

工程工作總結 篇9

工程技術員個人工作總結時光飛逝,_x_已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先後參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在__項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月

的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、__年工作計畫__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會儘自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

工程工作總結 篇10

本人邢偉斌,男,漢族,21歲,20_年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業,在校三年,大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計畫的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作,乾一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動。

四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20_年考上二級建造師,然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次

要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規範、文庫整理與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照契約的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程工作總結 篇11

半年以來,我的工作內容主要有:比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建築行業積累的經驗,本人只能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發生質量安全事故,發現問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中,怎樣把好工程質量關,在實際施工工作中,作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規範,深入施工現場,狠抓工程質量管理,嚴格把好工程材料質量關、施工質量關,對不符合法律法規技術規範的行為決不放過,對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞,針對現場實際情況,及時做出行之有效的管理規章制度措施,例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程式、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔外業測量工作,測量任務重、工作量大、工作環境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社幹部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,特別是“釘子戶”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子戶”還要當賊抓,根本連在門口看都不讓看。當戶型數據、戶名、聯繫方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住戶,唯有方法是藉助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得戶名、聯繫方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發現問題匯報不及時、不細緻,有時還越級匯報,工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時,帶牴觸情緒,方式處理上欠客觀。

20__年目標是將努力改正過去工作中的不足,繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學習,開拓進取,提高自身的業務素質,提升自己的工作能力,以頑強拼搏的鬥志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

工程工作總結 篇12

我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中採取了如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度,規範施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產管理機構設定情況

為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

4、安全投入情況

自項目部施工準備階段截止20__年__月底,項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患治理情況

項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯繫單2份,整改事項總計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,紮實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面,施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》,並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工,由於項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特彆強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協定,辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協定,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全工作計畫

鑒於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規範,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程工作總結 篇13

驚風飄白日,光景西馳流。昔日曹植意氣風發,勸人惜時。然而時光亦如流水,總歸濤濤而逝。

20xx年接近尾聲,這一年無論是生活還是工作都發生了極大的改變。所以說這一年應該是適應和發展的一年。

首先是今年的政策發生了改變,主要體現在兩個方面:

第一:政府房價調控一系列政策的出台,房地產行業的黃金時代已經成為歷史,隨著固定產登記及房產稅的出台,以及黨中央反腐力度的加大,令許多炒房者止住了炒房的腳步,開始考慮自己手中的多餘房產怎樣出手,許多準備買房的群體也都停下了腳步,出於觀望狀態,等待房價的繼續下跌;使得房地產成品房銷售量銳減,地產商的庫存大增,中國房地產業進入了有史以來的寒冬季節。

第二:建築設計行業本身的技術性,專業性,責任性均在加大。比如今年開始實施的“工程項目負責人實行質量終身責任制”,“綠色建築管理體系”,以及今年勘察設計註冊的重大調整。無不在傳達一個信息----面對“要常抓不懈,更要一抓到底”的重大考驗,寒冬過後,到底還有多少設計公司能夠活著等來春天。

作為公司的一員,我不僅思考著這些問題,也在極力的做出努力。“在其位謀其政”是我工作的原則之一。

面對現在的經濟狀況,GDP已經不能支撐實際的金融體系,的確有很多公司、個人還在利用這個機會進行最後一輪的投機。但是這畢竟不是長久之計。第一桶金往往來源與投機,但是想要生財,則必須有過硬的質量資本和靈活的行銷模式。

對於一個設計公司,運作公司的成本是相對低廉的。如同萬豪酒店的座右銘:員工提供的服務才是生財的根本。設計單位也是如此,我們公司提供的一種服務,給予建設單位一種創新、廉價、高效、低風險的服務過程。設計單位只需要少部分的資金就可以度過寒冬,但是問題是,當春天到來的時候,你能夠在第一時間為客戶提供他們需要的服務嗎?

同樣渡過了寒冬的客戶,是需要關係好的合作夥伴,還是一個能對政策作出迅速反應,專業的設計團隊?

很明顯,建築專業性在逐年加深,比如今年提出的綠色建築。現在都已經要求所有公共建築和財政項目必須按綠色建築實施。對於其他項目,國家也提出了,只要達到綠色建築相應標準就可以部分補助的相關政策,如果在現在這個時候不把握住手上的工程對綠色建築實施“實驗性”設計。那么,以後可能就是“知其然不知其所以然”的狀態了。大部分的工程就會被那些有技術甚至就是提出這個理念的公司占有。

做綠色建築的設計的確極大的增加了設計成本,比如說在各項專業軟體的購買上,在人員的培訓上。但是面對整個工程成本的降低,設計單位的本身的成本不值一提,這不是一個“難處”。

更何況網際網路和交通發展迅猛的今天,設計已經是一個全球化的工作。如果連現在我們國家的低標準走無法滿足,那么其實我覺得作為投資商從建築運營和市場行銷的角度來看,我可能也會考慮更加高效節能的國外設計公司。

作為一個設計人員,想要在自己的工作崗位上體現自己的價值,熟練掌握規範內容是必須具備的基本素質。連幾本書都翻不好的人,何來的設計能力呢?我認為將規範死記硬背下來其實沒有什麼意義,規範放在那裡就算到了做這方面的事情的時候再細細閱讀都是來得及的。重要的是對規範本身的理解,如果對規範的立意和原則有了一定把握,那么在做設計,尤其是方案設計時會對設計的方向及出發點起到至關重要的作用。有效的規避即將遇到的問題,從而使設計更加遊刃有餘。而且,了解規範的出發點,會對規範中出現的模擬兩可的情況時設計人員如何取捨起到幫助。

今年,防火規範、公共建築節能規範等都在發生改變。比如現在的防火規範,我認為它和以前的不同主要在一下三點,一是為了適應當今建築的多樣性,規範也做出相應補充。二是將普通民用建築融合,從消防安全的角度對建築本身和使用情況做出各種規定。更重要的是,我覺得以前的消防設計規範在於預防和安全疏散,現在新的防火設計規範又在很多篇幅中強調了火災發生後減少次生災害,保障消防工作進行和搶險救災人員安全的要求。

公共建築節能規範則作為一個現行規範,直接與綠色建築和新的各種檢測規範、規定接軌。

今年的工程量遠不如以往,但是,我認為充足的設計時間給了我一個很好的設計環境,我雖然不能夠去捯飭“高、大、上”建築設計。但是,能夠把自己在做的事情完全搞清楚,還是很有利於自身的設計水平的。

首先是00000,這個工程雖然因為種種原因,最終不是由我完成的施工圖設計,但是我是最開始繪製增設地下室圖紙的人。

在這段時間裡,我反覆推敲了總平面單體布置,上部戶型、結構設計,消防道路、撲救面,非機動車出入口,機動車出入口對於地下室停車數量、經濟性的影響。

第二個工程就要說道0000000,這個工程上我有一個重大的失誤。設計之初我計算過每個戶型的個數,也清楚戶型配套的比例。但是我不應該在巨大的時間壓力下放棄自己的原則,使得最後成果出來以後,戶型比例出現的一定的偏差,更加大了工作量,浪費掉寶貴的時間。當然,這個工程中我最樂意做的其實是那個幼稚園的設計,雖然最終沒有辦法實施,但是我覺得理想中模組化靈活拼接的生活單元,在實際施工與使用中能為施工單位和使用者提供良好的工作環境。也為後期進入到這個幼稚園中小朋友提供活潑歡快的遊樂、學習環境。

第三個就是現在正在做的0000000,這個工程時至今日我已經做了至少三種方案,分別滿足了甲方,市規劃審批單位,區規劃審批單位。但是他們三家單位的設計理念卻完全不同。這也是我想要提到的一個困境,拋開設計人員的設計理念不談,建設方、使用方、審批方到底誰才是我們需要服務的甲方?當他們的需求南轅北轍,設計人員又應該滿足誰的需求?

不過設計了這么多次草圖,對於無障礙設計規範,老年人建築設計規範,救助管理站設計標準等規範、規定的理解更深刻了。

除去學習與工作,在這一年中領導同事們也給予了我很多幫助與鼓勵,這是值得慶幸與感恩的。一個公司裡面如果有了可以感恩的領導與可以信賴的夥伴,那么工作起來也是很輕鬆與愉快的。

希望在新的一年中,能夠提高個人設計水平,繼續加強團隊協作能力,能把握住有限的設計任務,為提高公司設計質量與口碑出一份力。

工程工作總結 篇14

一年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計畫,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!

今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,後因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,紮實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:

一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細緻了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。

二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

四是物業管理安全:物業公司應當採取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閒就看看二期圖紙,能儘快了解圖紙熟悉圖紙,並對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

根據集團公司要求展開找三缺的活動,台州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和巨觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場巨觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在於不同的主體對市場理解不同,於是採取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在於市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。

我們可以看到,對於國內房地產市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等),從20xx年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,巨觀調控態度越來越堅決,所要達到目標及所採取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近溫*總理就房地產調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產巨觀調控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產市場得以健康發展的基礎。

從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在於加大保障性住房的建設,更重要的在於如何讓整箇中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,中央應該汲取了20xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟成長,通過131號檔案對房地產採取一系列過度優惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飈升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產巨觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且巨觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產巨觀調控決心。

隨著國家對房地產巨觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發。

人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力衝擊企業的渦輪,以傳帶整個企業的生產和經營,沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處於一種靜止狀態,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在於人力資源的活力,而人力資源的活力又在於對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業渠道,並且另闢新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之後定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發展一定會光輝燦爛。

在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階。

工程工作總結 篇15

一、施工技術總結的內容

(一)工程簡介

對本工程的總體情況進行介紹,著重說明其特點。

(二)施工總平面布置實施情況

包括:大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。

(三)主要施工技術措施

主要總結施工方案的執行情況。

1、土建工程施工主要的總結部位有:特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統施工、高層(或多層)建築施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;

2、安裝工程技術總結的主要內容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯合試運行情況、機組消缺情況等。

(四)工程管理情況

主要總結三大控制目標實施情況。

1、施工進度計畫管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計畫進度及契約計畫的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計畫管理軟體推廣套用情況;

2、質量管理,包括:質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;

3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業安全健康和環境管理體系運行情況、現場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創建“安全生產、文明施工樣板工地”實施情況。

(五)技術管理情況

包括:制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法,新技術、新工藝、新材料的推廣套用情況;

(六)經濟管理情況

1、本工程主要技術經濟指標的實施情況;

2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業公司各項經濟指標的落實情況;

3、契約管理:主要總結契約的執行情況,包括工程投標(契約條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠,以及內部承包契約執行情況等。

(七)資源配置及利用情況

1、施工現場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;

2、顧客提供產品的管理和使用情況,包括工藝設備和材料等;

3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機械設備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;

(八)工程創優、工藝創新

主要是總結工程創優的目標及實施情況,本工程項目的工藝示範點等。

(九)本工程施工的總體評價

取得的主要經驗教訓,以及改進意見和建議。

二、附施工技術總結編制的要求

著重總結事中實施過程、事後檢查結果與事前策劃的對比。

(一)針對總結的內容,描述施工過程。

包括:做了什麼?怎么做的?效果如何?原來的計畫目標是什麼?是否達到目標?

(二)對所描述的過程進行分析、研究,得出經驗和教訓。

(三)通過總結,對今後工作的建議、計畫和要求等提出自己的想法。

這是總結的目的,也是下一輪實踐活動的開始。

工程工作總結 篇16

回顧20年的工作,機電系統在礦領導的正確領導下,在集團公司的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難,不斷提升自身素質,自我加壓,團結一心,努力完成礦領導下達的各項工作任務。20__年上半年由於開工手續暫未辦妥,我礦主要搞地面土建,但是我們機電系統依然以礦井井下安全工作為重,除保證井下供電、排水、通風以外,機電系統主要工作以地面為主,確保我礦各項基礎工作做好,下半年,我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統20年的工作情況及20年的工作計畫

一、狠抓機電管理工作,完善各項管理制度

上半年,機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進行仔細檢查探討,並進行了仔細修改。方便日後機電管理工作做到有章可循,有法可依。

二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質量標準化

上半年機電系統在雨季來臨之前,對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查,完善了高低控制開關的保護,仔細排查了井下失爆現象,責任落實到人,確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛,確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法,安排每次檢查的重點內容及注意事項,每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點,使所有機電問題充分暴露出來,並將檢查中存在的問題,以“隱患排查表”形式寫出來,下達到責任人,最後在我們跟班的同時檢查落實情況,使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監控、網路系統工程

1、原來我礦供電線路單迴路運行,雖然已架設好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是迴風井只有一颱風機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設,高低壓配電室安裝接線很不規範,地面生活區供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下,我們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經過幾天的努力將雙迴路供電系統溝通。

2、風機房投運兩台250kva變壓器,一台運行,一台熱備用,將機房線路重新布置,從而使得兩颱風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。

4、備用電源:修理190型發電機組一台,購買500kva電機一台,安裝了一台500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖櫃,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置,重新安裝,新投運一台500kva變壓器,實現雙迴路;

6、生活區線路整理:根據負荷大小重新分配,安裝了低壓控制櫃,完善了供電保護,使生活區線路全部下地溝走暗線,把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監測監控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯網溝通,每日傳送信號,設備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。

8、網路:和集團公司聯通了視頻,接通有線電視,安裝了內外電話,內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網線,保持了內外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制:經過我們共同努力研究設計,使食堂大功率用電設備供電實現集中控制,實現食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統改造工程

1、地面排水:根據實際情況,我們自己設計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。

2、井下排水系統改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸並安裝管路1600多米,運輸並安裝30kw離心泵兩台,對井下的排水系統進行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,我們充分利用時間,使系統更加簡單化,維護更加方便,更重要的是節約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井後不能洗澡的問題,我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個熱水澡,為大家洗去一身疲憊。

六、節能減排方面

1、我們重新調整了主通風機的運行方式,在保證風量不變的情況下,由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行,改變了原來的錯誤認識,更大的節約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條,停了兩台2_11kw風機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電錶,加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關,大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費。

這些舉措,都為我礦節能減排工作做出了貢獻,每月節省電費兩萬餘元。

七、在冬季來臨之前的準備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統,鍋爐採用了集中供電控制,對鍋爐房的接地系統進行完善,同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規範的管理制度及運行操作規程,並做成牌板掛在牆上。

2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進行了檢查,對於檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對於可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對於井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統,我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制,我們拉去晉城維修之後,再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶製作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準備工作

十一月份施工隊開始進入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問題,在開工之前我們做了詳細的負荷統計工作,多次與各施工隊負責人進行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進行。

九、20年工作計畫

1、目前我礦的供電系統是制約生產的主要因素,所以從長遠利益考慮,無論是從經濟性還是生產需求,建設35kv降壓站比較合適。因此__年主要工作是籌建35kv降壓站。

2、根據生產銜接及工程進度,逐步計畫並安裝生產設備。

3、持之以恆,繼續抓職工培訓教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業務素質的提升。

工程工作總結 篇17

轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與能力。

自20xx年一直於分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作情況總結如下:

一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:1. 熟悉掌握施工管理程式,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時地做好投標工程的預算;

2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業主、監理編制竣工資料,順利竣工。

擔任過的主要專業技術工作:

1、

2、

感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計價系統軟體,到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價系統Ver20xx》軟體, 雖然這個過程也遇到不少難題,但是領導沒放棄我,依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的步驟和計畫,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下倆個方面:

1.對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創新不夠。

2.工作上辦事過於粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算

針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。在今後的工作中要不斷創新。在明年的工作中,我會繼續努力,在工作中多向領導匯報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

工程工作總結 篇18

我有幸於20--年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,後四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕鬆的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精緻完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

一、工作總結

1、熟悉浩和企業文化

在浩和經歷的這段時間,使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力於改善人類的工作和居住環境浩和願景:成為中國最受信賴的建築企業六大核心理念:

正直為人,誠信做事

努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

為客戶提供高品質的產品和服務,精心服務於社會

同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細緻;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源於書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計畫、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴於律己,浩和人樂於分享、善於學習,浩和人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

2、20--年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程式和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現場指導和控制施工質量和技術工作;配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關係溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司領導、項目部領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準,公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有藉口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領導,感謝所有同事對我工作的關心和支持。

二、未來工作計畫

在接下來的日子裡,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計畫。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

下階段工作重點:

1、報名考一,二級建造師。

2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望

建築行業正面臨著發展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什麼來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一隻和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰鬥。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工儘自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領導和同事予以考察。

工程工作總結 篇19

時光荏苒猶如白駒過隙,轉眼間已經來到北京城建九建設工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間裡,在公司領導和各位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學生轉變為一名合格的企業員工。本人加強政治理論和業務知識學習,嚴格履行工作職責,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對工作內容和性質也有了很大熟悉,為今後能更好的開展工作提供了基礎,現將我近一年來的思想、學習、工作、生活等情況作個個人工作總結。先將這一年來的工作總結如下:

一、思想方面

這段時間工作的過程也是我自己的心態不斷調整、成熟的過程。經理經常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調整自己的心態是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但如何將自己所學的知識理論聯繫實際,如何學以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準確的定位。乍看起來工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態度即使去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的態度來完成工作,那么無論在怎樣的崗位上,從事怎樣的工作都會得心應手,遊刃有餘。誰擁有積極的心態,誰就會擁有成功。

二、學習方面

認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。利用工作閒暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試,並參見國家二級建造師考試。離開校園久了,沒有老師的督促和學業的壓力,對自我學習和自我要求也就放鬆了,只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現場以後,才發現自己所學的知識遠遠不夠,或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯,理論和實踐有了很大的脫節。

在以後工作從那以後我抓緊時間去看我所能找到的一切學習資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我-學以致用!學習是為了更好的服務於工作,我在政研室學到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發揮效力。

三、工作方面

進公司以來,本人尊敬領導,與同事關係融洽。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,紮實工作,熱情服務,勤學苦幹,任勞任怨,不怕困難。認真學習本崗位的各項制度,規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

1、完成本職工作,加強業務學習,提高自身水平。

2、以供水為中心,理論結合實踐,在實踐中成長。

四、今後努力方向

正所謂是"金無足赤,人無完人",在今後的工作中,我將朝著以下兩方向努力:

1、學無止境,我將堅持不懈地努力學習理論知識,並用於工作實踐,以更好的適應工作發展的需要。

2、實踐是不斷取得進步的基礎。

總之,這短短的一年是我不斷成長的一年,點點滴滴造就不凡,在以後的工作中,我要不斷的積累經驗,與各位同事共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為自來水事業作出應有貢獻。

工程工作總結 篇20

20____年即將過去,回顧即將過去的一年,工程部在公司領導的關心支持下,在其它部門的積極配合下,通過工程部全體工人辛勤勞動和不懈努力,克服了人員少,工作量大,新設備,新技術,新工藝等困難,著手大力開展設備維修保養和挖潛技術改造工作,積極主動地解決設備存在的各種問題,圓滿完成了公司領導交給的各項工作任務,確保了設備的安全正常運行,保障了水、電、氣的正常供應。在節能降耗工作中也做了大量的工作,取得了一些成績,為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上台階,更好地完成工程部的各項工作,特作出總結。

一、 管理工作

按照公司的管理制度、崗位職責為準則,加強部門管理,組織員工學習公司下發的各種檔案和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神,工程部領導自身帶頭遵守公司的各項規章制度,堅持例會制度,堅持考勤制度,堅持巡迴檢查制度,抓各項工作完成情況,關心職工生活,使部門的安全生產和勞動紀律都有了較大的提高。

二、 去年一年完成的主要任務

1. 完成中央空調電動閥安裝、調試工作;

2. 完成10噸熱水箱安裝、改造,管道、管道泵安裝、調試工作;

3. 完成了洗浴、餐飲、宿舍樓26台空調安裝、調試工作;

4. 完成餐飲二樓16個包間空調安裝、調試工作;

5. 完成餐飲一樓兩台8p空調安裝、調試工作;

6. 完成負一樓到三樓門鎖檢修工作;

7. 保證了浴區水壓、水質、水溫;

8. 保障了各用熱水單位的熱水供應;

9. 保障了物業公司水、電、熱水供應;

10. 完成對浴區蒸房爐子的維修保養工作;

11. 協調、檢查、接收外拉熱水工作10690噸;

12. 按時更換沙缸;

13. 及時清洗板換;

14. 及時檢修電機(各運轉設備上的電機);

15. 完成了對發電機組的檢修、測試工作;

16. 完成了對煤氣報警裝置的安裝;

17. 檢修、調試消防系統;

18. 檢修、調試、保養電梯;

19. 準備防汛工作;

20. 安裝、調試30噸熱水箱;

21. 對熱水管道進行了保溫;

22. 清洗、保養新風機組;

23. 完成房屋改造的配套工作。

正在進行的工作有:

1. 配合三樓房間改造;

2. 配合餐飲大廳的改造;

3. 配合瑤池改造。

可以這樣說:工程部的工作錯綜複雜,無論是誰,只要是盛威的人都能給你下達任務,如下水不通、管道堵塞、電器發生故障、水溫不合適、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等,這些日常的事故處理,我們都能及時完成,保障了各個部門的正常運行。

三、 安全工作

由於工程部工作的特殊性,今年一年我們狠抓了安全工作。

首先,通過學習,提高認識。“為了你,你的家庭和他人的幸福,請注意安全”經常檢查,把事故消滅在萌芽狀態;崗位操作必須兩人,修理電器必須有人監護,可以說現在每個人對安全都非常重視;使今年安全部做到了安全生產。新的一年即將開始,在新的一年裡,我們要儘量改變某些地方的被動情況,發揚成績,儘量協調好各方面的關係,把我們的工作做到更好。

工程工作總結 篇21

20xx 年度個人總結轉眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈 的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我 這個鍛鍊的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提 升自身的素質與能力。

自 20xx 年一直於 分公司擔任經營工作.現就本年度重要工作 情況總結如下

一、學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待 自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條 件:大量的實際案例,使我的專業知識水平與業務能力都有很大的進 步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且 對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的 科室是經營科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容:1.

熟悉掌握施工管理程 序, 依據施工圖紙和施工組織方案認真、 及時地做好投標工程的預算; 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.

負責各種來文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業主、 監理編制竣工資料,順利竣工。

擔任過的主要專業技術工作

1 2 3 感謝領導精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運用計 價 系 統 軟體 ,到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價系 統 Ver20xx》 軟體, 雖然這個過程也遇到不少難題, 但是領導沒放棄我, 依然讓我擔任這個做預算的工作。

二、工作心得 經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新台 階,做每一項工作都有了明確的步驟和計畫,行動有了方向,工作有 了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清 楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的 現象。

還有, 在工作的同時, 我還明白了為人處事的道理, 也明白了, 一個良好的心態、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來看, 還存在不足的地方, 還存在一些亟待我們解決的問題, 主要表現在以下倆個方面

1.對新的東西學習不夠,表現出工作上的大膽創新不夠。

2.工作上辦事過於粗心,處理問題太過草率。

四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。在今後的工作中 要不斷創新。在明年的工作中,我會繼續努力,在工作中多向領導匯 報與溝通,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價值。

工程工作總結 篇22

我於年來到集團建築設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級檔案,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以套用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極回響、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

工程工作總結 篇23

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的工程資料技術員,獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等資料工作,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績,現總結如下:

一、工作態度和職業道路由於資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對於再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工程,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

二、學識水平、專業能力在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。對於建築行業的新規範、新標準和新定額,每一次一出台,我必購買並認真學習和研究,掌握新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定額套用於工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,並整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

三、技術資料員工作的一些心得:技術資料員工作的一些心得:1、明確責任分工,督促流程執行。及時收集整理,及時問題反饋。定期資料整改,再次資料核查。目錄及時跟進,完美資料歸檔。通過以上措施,及時發現了問題,並在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。2、施工技術資料嚴格受控:施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的檔案,以及工程變更情況的正式檔案,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閱登記制度。另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中,並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。3、施工測量記錄要圖示詳盡:施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫釐,謬之千里”,由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明牆柱斷面尺寸、門視窗位置尺寸,軸線控制線和牆柱邊線尺寸,若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸。4、施工記錄內容要詳細具體:施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,並要與技術交底保持一致,如鋼筋綁紮隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除銹等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。5、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連線試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全:檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。總之資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬體保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能幹出一流的工作。隨著市政基礎設施建設的迅速發展,要求市政工程資料內容更加全面、完善,唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。雨去雪來,風過雲走,我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養,愛崗敬業,定會有所收穫。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工程工作總結 篇24

20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,陝西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陝西德容的產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:

一、年度工作情況

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

在這一年裡我主要完成了以下任務:

1、在20xx年的基礎上對電台的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電台測試方法,並且對我們電台進行了詳細測試,根據測試記錄對電台進行了各項性能的評估。

2、根據對電台的跟蹤測試,陸續整理出了電台現有存在的問題,並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電台的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電台的各路信號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT逾時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT逾時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機調試和生產打下了基礎。

5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用信號線,使用DSP串口協定來與ARM通信;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARM的改進,根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電台的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。

7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

8、負則公司新項目數傳電台,製作數傳電台測試工具,策劃數傳電台研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電台進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。

9、將調製板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,後續焊接禁止框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最後進行功能性測試,將新版的調製板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。

10、復旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓採樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,最後確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;3)然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;4)後續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,最後整合實驗台位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合檔案櫃,使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。

二、工作心得

來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起項目中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電台系統非常複雜,我們每個人就是電台複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。

2、工作環境不夠清潔,實驗台不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。

工程工作總結 篇25

工作總結劉鵬 20xx-8-26 工作總結本人劉鵬 ,24 歲,20xx 年 6 月畢業於新疆大學,於新疆城建(集團) 股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員,現已工作一年。

本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下,已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,以下是本人的一點心 得

一、態度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需 要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千 里”正好用來比喻測量工作, 而“一子錯, 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為 這不但是工作作風的問題,還直接關係到工作的質量問題。

在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監 理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗 證,還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算,確保萬無一失。

在準備試驗之前, 要先重溫一次圖紙, 看設計圖紙對材料是否有特殊要求, 或者和現行規範有沒有衝突的地方, 如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理, 並及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程,確保操作無 誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數 據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”! 社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地套用到路橋施工中來,相對的,也出現了更多的施工工 藝和施工方法,各項規範也跟著發展。不能自我提高,就只有落後,就不能適 應路橋建設工作的發展。

三、結合實際、推陳出新 在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,並把學到的知識結合實 際運用到工作中,以提高工作效率。如

1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由 系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節省大量的時間,而且對數據的保 存、轉移和輸出都極為方便。

2.把圖紙中的相關數據,如線位關係和橋位坐標等輸入到 autoCAD 中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關係也很易理順。

3.在全站儀的放樣操作中,採用 “後方交會法”能減少對站點的要求。

4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關 某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0), 利用圖上各種關係, 輸入到 autoCAD 中進行計算出其他點的坐標, 並進行覆核 各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標 放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業的時間。

四、納百家之長,補自家之短 在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段 去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到 問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目 的。

五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結 合現行規範和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程, 道路累計長度為 1875 米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現管線工程已完 成 90%以上,正在進行人行道路面施工。

在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成 了自己崗位的各項職責。

具體職責內容如下

1.在項目總工的指導下,認真執行相應的技術規範、規程和標準,協 助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計檔案、技術規範、施工方法、施工安排等,參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作,並深入工地,進行技術業務指導與工程質 量、進度檢查,參加交班會,做好詳細的技術交底,及時解決施工 中存在的技術問題。

4.在項目總工的指導下,溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人 員,對項目工程的技術管理及執行情況,進行解釋與改進工作。

5.負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工檔案的有關原始資 料、基礎資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽 證、收集、整理工作,做好施工日誌。

7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術檔案的 質量,並對技術檔案和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強: 在相關技術管理方面

一是對重要受控檔案要做到及時學習、執行、整理及歸檔; 二是對各項規範應充分的掌握,通過上網及時了解該規範的動態,對於 新規範主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求; 三是對施工現場的布置要做到布局合理,便於施工並能降低工程成本, 以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合,儘量少占土地,減少投資和節約用 地; 四是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之後設計 人員進行一一答覆,形成文字記錄。

在施工過程管理方面

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求並 切實可行的施工方案; 二是編寫技術交底單、進行交底,並在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執行; 三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況,發現問題提出整改並 跟蹤整改落實情況; 四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查,尤其對於專家提出 需修改調整的技術要求等問題,經方案修改調整完善並通過後,現場的執行情 況進行重點檢查,發現問題及時上報。

另外,對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對 其總結一些心得體會如下: 對於施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術 規範、規程,看對此類技術問題是如何要求規定的,尋找解決辦法,再通過上 網查閱此類技術難題,借鑑他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是 詢問有經驗的技術員, 施工員, 和同事在一起進行商討, 確定最終的解決辦法。

對於如何做好工程變更的管理,本人感想如下內容需重點加強管理

一是變更項目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前 準備,積極與業主、監理工程師溝通,尋找最佳變更方案; 二是變更費用的確定過程; 進行單價分析, 確定變更單價和工程量; 三是變更台賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的 研究與管理,做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度,時刻本著對工作負 責、對項目負責、對企業負責的立場,對任何一個可能發生變更的 項目,都認真對待、測算分析,儘可能合理有效地確定變更費用。

在對外關係協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動 態地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾, 充分調動有關人員的積極性,發揮各方面的能動作用,協同努力, 提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地 實現項目總目標。

再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施,當做到文明施工

1、施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設定各項臨時設施,設施布置整 齊,出入口設門衛。 2、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監督電話牌、 消防保衛牌、 安全生產牌、 文明施工牌), 一圖(施工現場平面圖)。

3、 施工現場嚴格劃分施工區和生活區, 並用圍牆隔開, 布置永久綠化帶, 場地道路平整暢通,無積水。

4、施工區材料堆放整齊,並懸掛標牌,標明材料的有關資料。

5、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。

6、生活區設定食堂、衛生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛生 要求。

7、現場消防設備齊全,並建立消防管理機構和消防制度 最後, 非常感謝各位領導、 同事, 感謝你們在工作當中對我的知道和教育, 今後我將在業務知識方面繼續加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細緻 的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。

工程工作總結 篇26

認真貫徹落實國家電網公司XX年4月29日“農電安全電視電話會議”精神,結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網改造、技改工程等實際情況,特別制定了《x公司西部農改現場安全管理制度》、《農電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場“三防十要”反事故措施》要求,突出農電人身安全這一重點,以“五查一落實”為主要內容,狠抓措施落實,制度的建立完善,農電員工的素質提高,安全意識增強等全面安全檢查工作,確保了上半年內無一農電事故發生。

我們針對外力破壞電力設施事故時有發生的嚴峻形式,加大《電力法》和相關規章制度的宣貫和執行,在縣安監部門的大力支持和配合下,開展了有力的整治活動,確保了電網、設備安全。1-7月,公司系統沒有發生電力生產人身傷亡事故,全面落實安全生產責任制。

同時,我們嚴格執行上級調度指令,堅持統一調度、分級管理,堅持三公調度。充分做好事故預想,加強領導值班和調度員值班工作,合理安排運行方式,較好地維護了全縣人民生產生活用電的正常秩序。

4、經營管理更加規範,服務水平不斷提高。

我們注重加強經營管理,基本實現了管理規範化。上半年,公司全面深入地開展了用電營業普查工作,通過營業普查,完善了行銷基礎資料、低壓動力供用電契約等,規範了用電秩序,夯實了行銷管理基礎。同時,我們配合縣物價局對公司電價執行情況進行了檢查。在檢查過程中,沒有發現公司越規收費現象。對轄區內自備電源進行了清理,按要求與他們簽訂了《供用電契約》。

我們嚴格按照國網公司“三個十條”要求,不斷增強電力服務意識,改進工作作風,並將“三個十條”的內容分頭落實到部門、車間和個人,使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發傳單等多種形式對外進行宣傳。確保“95598”電力熱線服務監督的公開、透明,基本實現了服務監督一體化,極大促進了我司服務水平的提高,贏得了客戶的一致好評。

5、深入開展“愛心活動”,實施“平安工程”,黨群工作不斷加強。

①x公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”,實施“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。一是進行了廣泛深入的宣傳發動,把開展“愛心活動”,實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”,實施“平安工程”宣傳發動的覆蓋面達到了100%;二是建立了堅強有力的領導機構。公司成立了由董事長任組長,黨委副書記為黨務副組長,其他副總為副組長,各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組,並設立了辦公室,明確了辦公室人員,形成領導、部門、班組的三級網路體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局;三是按照《xx市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求,xx公司結合本單位的實際,制定了落實措施,明確了責任領導、責任部門、責任人,力爭在做好市公司“規定動作”的同時突出自身特色;四是各項活動有條不紊的進行。1-6月,公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產月”活動,組織開展了安全專題講座,實施了“光明·溫曖·希望”為主題的“321”工程,按市公司的要求確定了6名困難客戶,2戶團難家庭和1名困難學生,並對他們進行了幫扶,在黨員中深入開展了“解放思想、轉變觀念”大討論活動,“三查、兩講、一爭”活動(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章,講愛心、講平安,爭當安全文明標兵),工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的民眾安全活動等等,確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。

②“四定三改”完成後,公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業生產經營中心,圍繞企業改制過程中各種利益衝突、職工的思想觀念轉變等熱點和難點問題開展,全面排查矛盾糾紛,全力化解不穩定因素。針對退休、內退職工提出希望增加生活補貼、待遇等問題,公司黨委及時召開退休、內退職工座談會,與退休、內退職工交流談心,消除誤會,化解矛盾,有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結合機構和人員的變化情況,公司黨委立即建立完善了黨群管理機構,建立健全了群團基層組織,已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網路體系。修改完善了黨群管理制度體系,使黨群管理走上了制度化、規範化。認真貫徹落實xx市電力公司黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的各項要求,對公司XX年黨風嚴政建設目標進行了細化分解,並層層簽訂了責任書,及時明確責任分工,形成了較完善的防範責任體系,制定了公司黨委《XX年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》、《西部農網改造工程效能監察實施方案》、《不良資產管理效能監察實施方案》、《x公司治理商業賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“戶戶通工程”、“西部農網改造工程”效能監察工作和治理商業賄賂專項工作,在國家“兩會”期間認真開展了信訪穩定情況的排查工作,建立和完善了應急處置預案,落實了維穩責任,並層層分解細化,健全了責任體系,確保企業隊伍穩定。

工程工作總結 篇27

20____年,是忙碌的一年,這一年裡在省、市、縣各級黨委、政府的正確領導下,在省、市、縣各級水利(水務)部門的關懷指導下,在山西水務投資集團有限公司的通力合作與大力支持下,石門引水工程全體建設者以科學發展觀為指導,以工程早日建成達標為總目標,按照省、市、縣領導“抓質量、抓安全、抓進度”的要求,克服困難,精心施工,科學管理,務求實效,確保了工程建設順利實施,引水工程竣工在即。現將工程建設情況匯報如下:

一、工程概況

石門引水應急水源工程是山西省35處新水源重點工程之一,也是聞喜縣水利建設史上最大的引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門鄉的石門河和橫榆河117km2的未控0.29m3 /s地表水,通過興建閘壩攔蓄河水,開鑿13.355 km的岩石隧洞,跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進行調節後,再通過

21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經過正在籌建的鑫源水廠),將水自流送至聞喜縣城,解決縣城及周邊民眾的生活用水和政府應急用水。工程總投資為9261萬元,總工程量為48.07萬m3,總投工為146.5萬工時,年總引水量為886萬m3,年供水量858萬m3。

二、工程建設

1、隧洞工程

累計完成10697m,占總工程13355m的80.1%。累計完成工程量 41926m3,占總工程量58000m3的72.19%。1-3號施工隧洞於今年10月18日順利貫通。

2、閘壩工程已於20__年10月份全部完工。

3、管道工程已於20__年12月份全部完工。

管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352m3)其中玻璃鋼管道20273m,鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準備單位工程驗收資料。

三、工程投資

工程建設投資,社會資金到位6100萬元,省水務公司投資到位20__萬元,總計累計資金8100萬元,占總投資的87.5%,公司註冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中:20__年10月底完成185萬元),占總投資計畫9261萬元的80.25%。

四、工程安全

各級領導都非常重視安全生產,多次親臨工地檢查指導。公司上下不斷增強安全意識,把安全當作第一位的政治責任,毫不懈怠,狠抓落實,督促各施工單位堅持把好資金關、材料關、驗收關、制度關。加強施工安全管理,實行工程監理制,嚴防重大安全事故的發生。特別是兩會期間,公司多次發文要求監理部、各施工部高度重視,認真做好各項工作。

公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設管理制度》,各工程標段都認真貫徹落實,同時建立了工程日報、周報、月報制度,就安全生產、工程進度、質量檢驗、設備情況、材料情況和其他事項,要求施工單位將報表上報監理單位,監理單位上報工程項目部。公司業主代表常駐工地,督促並檢查安全生產、質量保證、施工進度等各項工作的落實情況。

水是生命之源、生產之要、生態之基。社會資金參與建設的石門引水工程正是中央一號檔案和中央水利工作會議精神的體現。我們要乘十八大會議的東風,認真貫徹落實十八大會議精神,乘勢突破、加快工程建設,增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執行力;努力推進石門引水工程建設,力爭使工程早建成、早運行、早見效,為聞喜人民早日引來甘甜之水,從而為建設“工強農福、生態宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應有的水資源可持續發展的保障。

工程工作總結 篇28

在這段時間裡公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了____公司人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為____建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結過去,找出差距,發揚成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己 擺正位置 理順關係 做好本職工作

業務知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任____一職,先後參與建設了____等工程,通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的____。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了____本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

為了儘快進入角色,首先深入現場,熟悉環境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的了解;進而,對本公司的組織機構設定、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯繫方式等載錄心中,為工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中,除了負責編制項目質量計畫、施工方案、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,在這一年多的時間裡,在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將這段時間我的工作總結如下:

1、通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在____年__月份應聘____公司____認識了____經理,通過與____交談後,感覺____經理很平易近人。通過一年多的親身體會,對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務社會,發展企業,建設家園,福利員工,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是____能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

2、遵守各項規章制度,認真工作,做好個人工作總結報告,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一年多的時間裡,我能遵守公司的各項規章制度,做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。積極豁達的心態、良好的習慣、一份計畫並按時完成是走向成功之路的必然條件,並最終決定一個人的職場成敗。

在這幾年的工作時間裡讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

3、認真學習崗位職能,做好個人工作計畫

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責工程方案編輯和整理工作;(2)負責與建設單位、監理單位、設計院、勘察、試驗室等各單位的溝通工作;(3)配合公司同事完成與工程項目有關的臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的____應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力。

4、不足和需改進方面。

隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤,而荒於嬉;行成於思,而毀於隨。”思是說學業由於勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由於反覆思考而成功,但他卻能毀滅於隨隨便便。在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於工作實踐。在今後工作中,要努力做好自己本職工作,把自己的工作創造性做好做紮實,為華宇的發展貢獻自己的力量。

5、不斷總結經驗 吸取各類教訓

工程施工____是在施工過程中形成的,施工過程是由一系列的相互聯繫與制約的作業活動所構成,____編制工作是施工質量控制過程中的根本依據。總結以往的工作經驗,吸取教訓,過去的工作中與各部門協調溝通工作會產生不及時的現象,在以後的工程____編制過程中及時與各部門同事溝通,做到____編制的嚴謹性,杜絕不必要的漏洞產生。

6、奮發進取 辭舊迎新 勇於貢獻

____年的到來,對於我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力工作,消除過去一年的勞頓,抖擻新歲的旺盛精神,端正工作態度,維護企業利益,急公司之所急即為自己急,想公司之所想就是為自己想,公司的事業就是每個員工的事業,因為企業興,個人豐;公司發展,生活美滿。振奮勇往直前的心情,踏上光輝燦爛的新征程。