設計院工作總結簡短精闢 篇1
日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的關心和支持下，在全體員工的鼎力協助和配合下，按照公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應了角色的轉變，圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這裡感謝公司領導對我的信任和全體員工對我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職：
一、加強學習，提高思想認識
經過任職一年多的時間，在思想認識上有了進一步的提高，在今後的工作中將繼續按照_總對幹部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來，努力嚴格要求自己。做學習的模範，貫徹執行黨的路線、方針、政策的模範，為人民服務的模範，遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模範，創造一流業績的模範。保持良好的精神狀態，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在後。
在擔任分公司領導後，深刻的感覺到一個人獨善其身並不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要最大程度的發揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變，設計院的工作也時時變化著，每天都有新的技術出現、新的情況發生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，更加嚴格要求自己，將各項工作落到實處。
二、20__年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創新，有計畫、有組織地抓好生產工作。在陳總的帶領和各分管領導的支持下，各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務，全年各設計部均超額完成預定的產值目標。
__公司在人力資源欠債較多的實際情況下，_總為首的新領導班子能夠開拓思路，一方面積極引進專業院校的大學生，一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位，為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。
由於公司各項目部20__年生產形勢較好，市場有不同程度的擴展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況，調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置，發揮其最大的效能。並根據新進學生的具體情況有計畫的分配到不同情況的項目部，為其做好職業規劃。
2.以人為本、加強溝通，積極走訪、加強分管設計部建設。作為設計單位，人是公司最重要的資源，是第一生產力。本人任職以來能夠注重於員工的溝通，積極幫助員工解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部，與員工加深溝通，了解第一手情況，注意員工情緒的波動，及時解決員工思想問題。
由於現在設計工作的服務性工作越來越多，設計折扣也越來越低，造成設計人員工作量越來越大，設計產值反而呈負向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調動員工的積極性發揮潛力，一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下，積極改善員工的辦公環境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強設計人員對公司的認同感。
在本人分管的__項目部市場建設方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應，增加拜訪，參與大型項目會審。通過設計部全體員工的努力及市場部的充分支持下，今年在__市場取得了一定的突破，並為明年進入__市場做出了鋪墊。
3.加強技術交流，做好技術支撐
由於__借調北京工作，受_總委託臨時負責分公司部分技術支撐工作。對於技術性較強的前期項目做到全程關注，重點介入。與各項目部積極溝通，對於大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的
設計院工作總結簡短精闢 篇2
20xx年，規劃設計院在公司領導和公司各個部門的大力支持和幫助下，逐漸壯大設計團隊、加強專業知識和業務知識學習，克服各種困難，不斷創新，努力完成各項任務。現將20==年度設計院人員規模變化，完成的工作，以及工作中面臨的問題總結如下：一，人員規模的變化。20==年我院招聘孟彬為主案設計師負責方案設計，金寅傑為施工圖設計師，施懿為院長助理負責招投標工作，接受徐利雲、朱寶龍、張迪蒙、戴蒙等四位在校優秀學生來我院實習並配合設計師完成相關項目的設計。20xx年我院人員規模從原來的4人壯大為現在的12人，能獨立完成大型項目的方案、擴初、施工圖各設計階段的工作。二，完成的工作。1，中國農業銀行支行綠化工程竣工圖2，溫**莊景觀工程竣工圖3，金鑾御景城一期施工圖設計及現場服務，到賬39.4萬4，臨港新城景觀設計方案，現場匯報三次，應收款78萬5，上海壽安寺規劃方案設計及方丈院中庭景觀方案設計6，虎貝旅遊策劃，到賬30萬7，江蘇省**中學新校區景觀綠化設計投標，未中標8，江蘇省第一職業高級中學遷建工程綠化、水系的方案深化及施工圖設計投標，中標，金額31.2萬9，園區星港學校重建工程景觀設計邀標，金額4萬
10，邀請前NITA景觀的設計師吳啟明來我院座談提高我院設計團隊的能力更新設計理念三，面臨的問題。我院設計團隊相對年輕，設計能力相對薄弱，需要在實際設計項目中不斷鍛鍊、學習提高；缺乏全職的高級職稱工程師或註冊建築師，這對招投標項目產生很大的不利影響；行銷工作不完善減少了項目的來源。四，20xx年的工作願景。繼續認真完成公司下達的各項任務；注重高端人才的引進，適當的時機將引進城市規劃專業設計人員；考慮配置效果圖製作專業人員以開源節流減少成本；組建設計行銷團隊擴大設計項目的來源；繼續邀請設計人員來我院做橫向互動交流。20xx年我們的工作不盡完美，20xx年我們設計院將團結在一起，艱苦創業，加強管理，走多渠道發展的道路，廣開思路，搞活經濟，想方設法解決設計業務量下降的矛盾，讓全體設計人員行動起來，閃耀青春，找到發揮自己才華的舞台，與公司一起輝煌。
設計院工作總結簡短精闢 篇3
回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總結。
一、20xx年上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設計完成出圖，並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。
8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題並與設計單位溝通解決
9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、檔案，為部門領導提供各方面的資料、檔案支持。
二、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。
3、對於工作過程中的前瞻性、計畫性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計畫綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創造更大的效益。