職員工作上半年總結匯報 篇1
上半年，我鎮農業農村工作在上級主管部門的關心指導下，在鎮委、鎮政府的正確領導下，認真貫徹落實中心、省、市、區農業農村工作有關精神，以增加農民收入為中心，緊緊圍繞“農業增效、農民增收、農村穩定”的工作目標，與時俱進，開拓進取，紮實工作，切實抓好我鎮各項農業農村工作，使我鎮農業和農村工作保持了良好的發展勢頭，
一、抓好春季備耕工作，確保農業生產正常進行。針對去年冬末今春少雨的天氣，我鎮未雨綢繆，年初向崗謝鎮買水萬立方，分別抽調到林瀝、心埔、子營、石龍等個村的蓄水塘，切實保證我鎮春耕生產用水。此外，我鎮還對農用物資市場進行整頓，杜絕買賣假農用物資現象發生，確保種子、化肥等農用物資的正常供給。從而切實保障各項春耕工作的順利進行，全鎮共完成水稻播種面積畝，蔬菜播種面積畝，甜玉米播種面積畝，其它播種面積畝。
二、加強林業、水利基礎設施建設，改善農業生態環境。
農業基礎設施建設是農業和農村經濟賴以生存發展的基礎，是提高農業綜合生產能力，保持農業可持續發展，增加農民收入的根本保證。今年上半年，我鎮重點抓好林業、水利基礎設施建設：
林業方面：⒈認真抓好森林防火工作。落實森林防火責任，成立森林防火指揮部和防火隊伍;大力宣傳森林防火知識，提高民眾的防火意識;實行森林火情舉報獎勵制度，調動民眾防火積極性，形成全民監控的良好局面;同時籌資建成一條長公里的森林防火帶，確保我鎮上半年無重大森林火災事故發生。⒉積極開展植樹造林活動。我鎮在經濟困難的情況下，積極籌集資金，投入到瀝鎮公路泮瀝段綠化建設和森林防火帶的建設中，進一步綠化、美化林瀝，較好地完成了植樹造成林任務。
水利方面：⒈多方籌集資金，投入萬元資金加固馮村堤圍東室段，全長公里，共砌萬土方，石方;⒉抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”領導機構，制訂防汛搶險崗位責任制，建立一支約人的防汛搶險隊伍，確保防汛責任、防汛人員、防汛器材三落實。⒊抓好各水利工程的治理，確保農業生產用水。
三、抓好畜牧防疫工作，確保畜牧業健康發展
面對突如其來的高致病性禽流感疫情，我鎮迅速成立防治高致病禽流感防領導小組，加強對全鎮防疫工作的領導;通過多種形式宣傳禽流感防治知識，提高民眾的防疫意識;同時，我鎮派出得力幹部協助獸醫站開展全鎮禽只的普查、防疫工作，切實做到防疫人員、防疫經費、防疫物資三到位，確保我鎮禽只注射疫苗，同時積極協助各相關職能部門做好各項防疫措施，從而使我鎮取得了防治高致性禽流感工作的勝利，無一例禽流感病例發生。
在抓好高致病性禽流感預防工作的同時，切實抓好動物春季防疫工作。我鎮召開動物春防動員會議，向各村委會主任和有關單位領導傳達上級檔案精神，層層落實春防責任，全鎮共簽訂責任書份;鎮政府拔付防疫經費元，確保各種防疫設施到位，全鎮牲畜以上注射疫苗，雞、鴨、鵝注射疫苗，確保我鎮無動物疫病發生。
四、設立農殘檢測站，推進農產品質量安全體系建設
為保障人民的身體健康，推動我鎮無公害蔬菜的生產，我鎮專門設立蔬菜農藥殘留檢測站，成立“蔬菜農藥殘留檢測小組”，加大蔬菜的安全監督力度，制止農藥殘留超標的蔬菜上市，提高農產品質量安全係數，確保我鎮無一例食用農藥殘留超標的蔬菜中毒事件發生。
五、推行會計委派制，進一步規範農村財務治理。
根據我鎮農村財務治理的實際，我鎮全面推行會計委派制，主要抓好以下幾項工作：⒈成立林瀝鎮推行“會計委派制，組帳村管”工作領導小組，並設立農村財務會計審計站，專項負責農村財務審計工作，全面負責會計的選拔培訓、業務指導等工作;⒉健全農村票據治理制度、會計員職責、出納員職責和理財小組許可權等一系列配套制度;⒊加大監督，做好村組財務公開。要求各村委會聘任會計每季度按統一格式標準在各村委會、村小組村務公開欄上公布各村組的財務狀況，進一步提高農村財務的透明度，推動農村財務治理走上規範化軌道，促進村組集體經濟的發展。
七、搞好三峽移民房屋修繕工作。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問題，保證三峽移民房屋修繕工作順利進行，我鎮成立林瀝鎮三峽移民房屋修繕領導小組，抽調得力幹部開展工作。鎮領導和鎮府幹部，加班加點，耐心細緻地做好三峽移民思想工作，消除移民疑慮，圓滿完成上級交付的移民房屋修繕協定書簽訂工作和施工隊進場預備工作。此外，我鎮天天派名工作人員對施工過程進行跟蹤，及時了解、反饋移民房屋修繕過程中所碰到的問題，確保下情上達，問題得到及時反饋和解決，做好移民房屋修繕工作。
總的來說，我鎮上半年農業農村工作取得了較好的成績，但也存在一些不足和困難：
⒈農業產業化程度不夠高，基地規模不夠大;
⒉農產品的銷售、加工方面較薄弱;
⒊農產品的科技含量較低等，這些都是我們在今後的工作中必須採取有效措施來加以解決的。
職員工作上半年總結匯報 篇2
__年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、全年量化指標完成情況。
1、資金上存率__%以上;完成，達到__%。
2、年末貨幣資金餘額__萬元以上，其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅__萬元，總部約為__萬元，離指標差距很大。
3、總部費用支出控制____萬元以內：上半年實際發生__萬元，由於有大約__萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費__萬未計算，半年績效考核估計大概有__萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用__萬元，在預算控制之內。
4、全年收取司屬單位上交款項__萬元;已收__萬元，完成年度計畫的__%。
5、新開項目資金策劃率100%;新開項目_個，均做了資金策劃。(__兩個，__一個)。
6、全司利潤總額__萬元;上半年完成利潤__萬元，完成__%。
7、辦理資金信貸類業務，投訴率為0;完成。上半年未發生投訴。
二、主要經濟指標分析。
上半年累計完成產值__億元，占局下達指標的__%，實現利潤__萬元，占局下達指標的__%。從各分公司情況來看，隧道公司完成__萬，占年度指標的__%。__公司年度計畫指標為__萬元，實際完成__萬元，僅完成__%，下半年完成__萬元，__項目部計畫完成__萬元，實際虧損__萬元，下半年完成指標需要__萬元，從目前情況來看，__公司和__經營部要完成年度指標已經不可能。
2、上繳貨幣資金情況。
全年公司累計上交局貨幣資金__萬元(含__公司的___萬元)，完成局下達指標__萬元的__%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款____萬元，實際收款__萬元(含__公司算抵扣局上交的__萬元)，超收__萬元。其中__公司超收__萬元，__公司超收___萬元，__公司少收___萬元。但從完成年度計畫來看，__公司完成年度計畫的__%，__公司完成年度計畫的__%，而__公司僅僅完成年度計畫的__%，尚差__萬元。
三、__年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程式、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生台賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。
3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。
一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。
二是建立全公司銀行賬戶台賬，及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計畫預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等游離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計畫和公司財務制度的執行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，儘量用銀行承兌等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌____多萬元。
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年總計為公司各單位投標履約向局借款_____萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司總計支付各類購置設備款項____多萬元，為剛果項目部提供資金支持___多萬元。
4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。
5、財務管理制度修訂工作。
一是按經濟業務性質完善經濟契約台賬，財務往來台帳、項目管理台帳、行銷費用台賬和資金和承兌匯票、保證金類台賬等四類台賬。
二是進一步完善財務預警系統。加強對契約額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。
三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程式。
6、加強清欠和審計工作
一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠台賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題：
一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目了解情況作出分析提出財務管理的指導意見。
二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，
四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低。
五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。
五、下半年工作安排：
1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳____萬元，需要歸還局借款_____萬元，需要支付兩級管理費____萬元，需要支付拖欠設備款___多萬元，另外我們投標需要資金，以上總計需資金__億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。
2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。
5、加強財務人員跨專業知識的學習了解，尤其是要加強財務人員商務契約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。
職員工作上半年總結匯報 篇3
近一年來，超市一部在行銷上作了如下幾方面工作。
一、我部憑藉六年來積累的工作經驗，不墨守陳規，主動探求市場信息，用心考察異地同業態商超市並參加全國各種商品交易會十餘次。為我部的產品結構調整帶給了直接的依據。截止目前，我部共引新4599個，增新商戶20家，增加新品類2類。淘汰單品3154個。
二、我部堅持“善於學習”，不因循守舊。在原先固定不變的節日行銷方式上增加新的行銷元素。透過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;透過耐心地幫忙顧客挑選商品，來解決顧客對產品功能的疑慮;透過一對一對顧客意見反覆的討論，拿出最佳的令賓客滿意的方案;透過增加各局部區域的溝通時間，及時控制不良事態的發生或延續，來提高勞動效率。
三、在市調方面，我部不守株待兔。用心組織各班組對市場信息的收集和分析。透過間接渠道和生產商摸清變價環節，並用心配合市場部對本市同業態的價格，進行密切關注。在關鍵時期，回響政府控價政策號召，率先主動和經銷商溝通，在兼顧多方利益平衡的基礎上，務實的做好x價格形象工作。
四、在陳列方面，不照葫畫瓢。我部現經營的品種比同等營業面積的超市要多許多。今年改變以往學其他超市品項管理的方法，轉而發揮出我部包裝產品經營多的優勢，滿足顧客挑選需求。學習諸如沃爾瑪等外資超市的優點，改變端架堆頭陳列的模式，把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發現的地方;改變西區古板式陳列，取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務;改變第一磁石的陳列，將糖酒會的效果展示引入我部，更彰顯x個性和氣度。
五、不坐享其成。我部自編信息，主動回訪，敲開了團購這扇大門。從元月份至今，共接下大小團購30餘筆，金額總計129萬餘元。
近一年來，我部運營工作匯報如下。
一、今年我部經歷了第二十次新班子的組建。我們發揮一部原有的工作作風，既講究分工又要求合作，在短短的時間裡理順了日常工作。使得部門工作順暢進行。
二、針對細節服務，為提升員工的工作的用心性，我部利用員工“千分制考核表”作基礎，繪製出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部優秀員工之星累計統計表”、“一部各行銷櫃組逐月完成比例綜合分析表”等等，起到了很好的激勵效果。
三、設備設施在今年表現出了問題多發期。5月至8月，我部冷鏈設備共保修18次，耽誤銷售21日，造成部門直接經濟損失約5萬元，物品損失6300元。藉此，我們期望有關部門切實將設備的年檢工作落到實處，儘量延長設備的使用壽命。
四、常抓安全工作。我部堅持從衛生死角清理開始，注重“防四害”工作的重要性，組織員工培訓消防知識，組織員工應對突發事件的演練，為營造一個寬鬆、安全的購物環境而出謀劃策共同。
五、我部堅持每年兩次的團隊活動，如用心參加電腦培訓、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會、發放免費讀書卡等團隊活動。近一年來，我部共評出形象大使是x、x、x等;優秀員工是x、x、x等。優秀班組，休閒食品組。我部針對員工入店、離店均進行溝通。班組推薦的，由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們為x所作出的貢獻將載入史冊。