工作總結存在的問題及改進措施

工作總結存在的問題及改進措施 篇1

一、存在的問題

1、平時學習不夠積極、主動。基本上都是遇到問題才去學習,對學習內容的深刻理解和準確把握還有待於進一步加深。

2、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責地工作,但是工作的主動性有待提高,有時只滿足於做好職責範圍內和領導交辦的工作。

3、本身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。固然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的進步,但業務水平和工作經驗與其它老同道比還是比較低。在平常工作中偏重於平常生產工作,也忽視了本身思想素質的進步,工作中爭強當先的意識不強。

4、工作上滿足於正常化,缺少開闢和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成安穩有餘,創新不足;處理題目有時斟酌得還不夠周到,心中想很多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想,缺少勇於打破常規、風風火火、大膽開闢的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。固然平時也比較重視學習,但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論研究的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標準。

5、全局意識不夠強。有時做事情、乾工作只從本身動身,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,雖然也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

二、改進措施

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的`狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

工作總結存在的問題及改進措施 篇2

一、本人教學中的不足。

1、由於新人的緣故,雖然有些問題上有新的思路,但是畢竟缺乏經驗。在許多理論性的知識儲備上不夠深厚。作為教育工作者,必須要有紮實的理論基礎,武裝自己的頭腦。

2、在課堂教學方面,有些過多注重自身的講授。從內心來說,總是怕學生不理解,總是會從多方面多角度來幫助學生分析理解教學內容,有些講授過多,講課時間偏長。在發揮學生的主體作用方面有所欠缺。再者,在個方面也缺乏相關的學習和經驗。

3、在課堂外的教學引導上,缺乏注重學生作業的開拓性。沒有花費心思用於啟發學生。可能也是思想上的惰性,思維的懶惰。

二、改進措施。

通過認真反省和自我分析,認清主觀上的不足之後,感覺到豁然開朗,並不是自身能力不夠,多半是年輕人的浮躁和惰性所致。我將在今後的教學中注意,積極改進措施,更好的服務教學工作。

1、首先必須從知識上首先豐富自己,持之以恆的堅持理論學習,不斷提升自身的知識儲備。多通過媒體、網路等現代化信息渠道關注有助於教學工作的題材和內容,多方面豐富自己。

2、由於經驗欠缺,我將在平時多向有經驗的老師請教。多多與經驗豐富的老師多交流,多聽課,多學習有益於提高自身教學水平的教學經驗。新教師工作不足之處。

3、在課堂教學中,我將注重學習大綱,力求備好每一節課,努力從整體上最佳化課堂的教學,提高課堂教學的效益。

4、在課後,我將持續關注學生的情況。鼓勵學生多通過生活,通過各種媒體網路,勤思考。藉以鞏固課堂教學,活學活用。我始終認為教學中有欠缺並不可怕,只要主觀思想端正的認識,通過不斷研究方法,多學習,多思考,多改進,一定能在教學中取得較大的進步。我相信,自己一定行。

工作總結存在的問題及改進措施 篇3

一、存在的問題

1、由於“特崗”教師招聘條件寬鬆,非師範生也可以報考,而且考試結構設定單一,只是心理學、教育學、專業知識方面內容,由此造成特招的老師專業性很強,但是行為舉止、生活作風等素質方面都存在嚴重的現象,比如部分老師只會教學生專業知識,而養成教育這方面很欠缺,也就是德育教育出現嚴重滯後。

2、隨著90後新增特崗教師日益增多,他們思想單一、個性,我行我素,尤其是非師範專業的老師,更是不懂得什麼是“德高為師、身正為范”的教師形象,他們認為我只要把學生所學科目的成績提高即可,嚴重忽略了德智體美音全面發展的硬道理。不是認定他們對工作玩忽職守,而是缺乏這方面的理論知識或者經驗。

3、“學非所教”現象突出。由於邊遠學校師資力量缺乏,大部分特崗教師都要同時任教幾門課程,有的特崗教師所任教課程與自己所學專業不相吻合,致使他們的專長難以得到充分發揮。

4、由於部分地方在“特崗教師”服務的三年期間,當地政府積極為他們繳納“三險一金”,表面山看,這是一件好事,但是隨之而來的問題就發生了,三年內特崗教師面臨著購房結婚生子,而我們那部分本來就少的工資經“三險一金”扣除後,連基本的維持生計都困難,更不要談還房貸、結婚等,由此造成特崗教師工作積極性受挫,始終有著“騎驢找馬“的思想,不能一心穩定下來為教育事業奮鬥終身。

二、改進措施

1、加強教育培訓,加強思想道德素質建設,培育特崗教師終身從教理念和崇高理想信念,發揚吃苦耐勞和愛崗敬業精神,紮根教育,潛心育人。既然年輕人是新鮮血液、既然年輕人能使教師崗位增添新鮮活力,那么為什麼不積極引導他們更快的進步呢?不是他們不積極,而是無經驗無頭緒,每天看到他們辛辛苦苦,但是班級管理還是不令人滿意,因此,我認為這是“方法”問題,而這個“方法”將需要我們教育部門,或者政府部門給提供機會,加大培訓力度,經常參加一些其他的教育教學活動,讓特崗教師從中吸取經驗,他們年輕,他們有悟性,相信他們一學即會。

2、非師範專業學生停止招聘,必須是有教師資格證才可以報考,這樣就可以從源頭杜絕了“混飯吃、不會教、不會管理”等現象發生。

3、盡力解決特崗教師在工作、生活、學習方面遇到的困難,以愛心感人,用溫暖留人,使特崗教師定心穩神投身工作。同時,建議將穩定特崗教師的工作情況納入各級學校的考核範圍,讓他們同樣享受和在編教師同等待遇。

4、繼續加強農村學校師資配備,按照編制充實新教師,有效解決“學非所教”問題。

工作總結存在的問題及改進措施 篇4

一、工作中存在的問題

1.在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作中,只是想著要儘快提高自己的業務能力。只是想著一門心思的學業務。忽視了與公司內部人員建立更加良好的關係。使得與同事產生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解,沒有建立起很好的關係。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產生了被動。

2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客戶談判、聊天時候,只是想著要將工作儘快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯著工作,這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。

二、需要改進的地方

對於自己存在的以上兩點問題,結合自身的實際情況,以及對今後工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:

1.不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業務能力。我們整個公司就是一個團隊,公司的銷售額不單單需要我們一線業務員,還要各部門的互相配合來創造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,儘快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。

2.在工作中要講究方式方法。首先,在平時的工作中,特別是在與客戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次拜訪客戶的目的,拜訪客戶前要準備要自己所需要的資料跟拜訪客戶的主題;其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經驗,並且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。

對於公司工作:

1.公司應該重視培訓,特別是中層領導的各方面能力,員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。一個企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。

2.公司應該以多種方式激勵我們員工,培訓其實就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態,要讓員工有付出有收穫,當然根據馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質與生理需求,在一個公司還應該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰略方向戰略規劃中也應該所提及的。