班半年工作總結

半年工作總結 篇1

作為司機班班長,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,項目部10餘台車輛,首要問題是如何能把車輛管理好。首先,從自身做起,我在普通的駕駛員工作崗位上,不擺架子、不提條件,始終作到隨叫隨到,時時刻刻能嚴格要求自己。在乾好本職轎車司機的同時,也能夠認真做好車輛的管理派車工作,合理利用車輛,使每台車輛達到最大利用率。對車輛集中管理,實行專人專車駕駛,並負責所駕駛車輛正常的年檢、維護、保養、維修,保持車輛清潔和完好,保證隨時出車,帶領司機班出色的完成各項任務。

交通安全可以說是我們工作中的重中之重,我在車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針。定期召集班組成員學習交通法規,時刻提醒班組人員要遵章駕車,不可習慣性違章,安全問題來不得半點僥倖心理。在出車制度上,我要求班組成員

做到不準出私車和私自出車,不準帶病駕車,每日做好出車時間、地點、里程、加油情況的登記,定期向綜合管理部匯報。

為了結省開資,我自學車輛維修技術,我利用閒暇時間,購買駕駛理論及車輛維護相關書籍,向有經驗的.老駕駛員請教、與同事們交流,掌握了簡單的汽車維修。哪輛車出了問題,我自己先進行一次全面排查,能夠自己處理的就不需要到維修站去修理。這不僅為公司節省了汽車維修開資,還感動了司機

班的其他人,讓他們也能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護。在我的帶動下,司機班所有員工的精心維護,車輛一直保證了安全穩定的工況,油耗控制在合理偏低的水平,安全行駛,無任何責任事故發生,並且未發生任何因車輛自身原因導致的公務延遲延誤現象,受到領導一致好評。

我堅持自己的價值觀,熱愛自己的職業,在自己平凡的崗位上踏實的工作著。雖然經常早出晚歸,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累也覺得心甘情願。

班半年工作總結 篇2

隨著年終工作的開展,20__年的工作已經接近尾聲,部隊班年終工作總結。回首20__年本班的工作有好的地方也有不足,在這一年的工作當中,我們班在完成軍事訓練以及完成領導布置的任務上取得了一定成績,得到了大(中)隊領導的肯定,但也存在的一些不足,同時這些不足將是我們班今後如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對20__年的工作從以下幾個方面進行總結同時也有本班存在的不足以及今後改正的措施。

一:在思想方面

本班思想工作方面全班人員思想穩定,能夠安心部隊服役,在2020__年初新兵到隊之後,我們班對全班的兵齡層次進行了調整,老兵的比例和新兵的比例基本上達到了同等。同時也發揮了這一優勢對本班的人員合理搭配,結成"一幫一"的隊子,保證了以後的工作正常開展。充分運用"三互"活動拉近了新老兵之間的關係,為新兵如何平穩的度過"第二適應期"做好了保證,由於本班在春季防火期擔負了駐防任務,本班人員分散不利於管理和駐防點的生活條件較差,人員的思想比較活躍,我與副班長積極的想對策,找方法。解決了這一時期容易產生的各類思想問題,杜絕了一些問題的發生,同時在治沙以及拉練當中適時的開展政治教育,牢牢地掌握全班人員思想,在解決思想問題的同時也提高了本班的戰鬥力和凝聚力。

在下半年的工作中本班依然以思想工作為主,積極的落實在國慶的安保期間我班全班人員積極服從大局樹立大局觀念保證國慶期不出現問題,於此同時在考核上我們全班人員積極備考為中隊能取的好的成績到貢獻,在老兵退伍期間:積極間退伍老兵談心談話。掌握思想對有存在的思想矛盾的老兵積極化解使其正確面對來與留。

二:軍事訓練方面

本班在今年的訓練工作也取得了一定的成績,在新兵下連之後對各項訓練也逐步開展。對於新兵我們班採取一幫一育分運用五小練兵等方面對全班人員進行訓練不但提高了訓練的質量以提高了訓練熱情,由其在駐防期間,利用大塊的時間。保證訓練質量為考核提前做好了保障,在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對班長以及戰士的考驗,其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長到戰士積極投身到訓練當中去達到新的水平,使全班的訓練成績提高新的層次。

三:其他方面

本班今年,積極落實條例條令和規章制度,以及一日生活制度,服從領導的管理。做到令行禁止,全班加強理論學習。積極完成上級交給的任務。學習滅火技術,提高本職戰鬥力,為保障中心任務的完成做好保障。預防事故案件發生,落實安全規定,確保各項任務完成。

四:存在的不足以及整改措施

1本班在思想管理上還存在不足具體體現在"嚴新兵,松老兵"管理出現了漏洞,總以為問題出現常常出在新兵身上的錯誤思想放鬆了老兵的管理導致一些問題發生。針對情況我首先對自身的缺電進行改正,同時也加強對老兵的管理,對戰士一視同仁,靈活運用管理方法保證全班團結。

2在全年的工作中我發現本班對工作的認真程度不夠,總是在於工作時敷衍了事的現象比較嚴重,下一步將對這一方面進行整改加強思想教育,賞罰分明,調動全班的積極性。

以上就是我對20__年本班工作的總結,以及一些問題,請領導批評指正,如有不妥之處請領導提出。

班半年工作總結 篇3

目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況:

全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為38x元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配製度,調動員工的積極性。 今年,餐飲部定額上交酒店的任務為38x元,比去年的32x元,上升6x元,上升率為1。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(二)抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由於制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,並要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立後,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處於正常化。

4.加強協調關係。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每周例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

今年在餐飲業不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

第二,開展聯營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。

第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20xx款,擴大營業收入10x萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。

餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見。逢節假日,向關係戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

餐飲部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,並要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,後耒改為自己進龜, 自己烹製,近二個月耒,節省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。

餐飲部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、桌球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動,春遊,外出參觀學習1,各類型座談會,婦女會,家訪,探望病員2。

通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反覆考察,全年提拔部長,領班。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1。由於勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,採取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"咨客服務規範"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達20xxxx次。

(八)重視食品衛生,抓好安全防火。

1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。由於全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅遊局的星級酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,並進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。

(九)按照星級標準,完善硬體配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。

全年增加設施總投資30x萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由於服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題:

1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2.廳面的服務質量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

四、明年的構想:

1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

班半年工作總結 篇4

通信專業在省調度中心的關心支持下,在公司調通中心領導的帶領下,齊心協力,緊緊圍繞“一強三優”的發展目標,認真落實“三抓一創”的工作思路,突出“奉獻愛心,促進平安,營造和諧”的活動主題和“以為人本,忠誠企業,奉獻社會”的核心理念,弘揚“努力超越,追求卓越”的企業精神,認真完成了各

項工作任務,現將本年工作總結如下:

一、安全管理

根據國家電網公司的有關檔案精神,結合我中心制定的“愛心活動”,實施“平安工程”的方案,我專業利用各種形式,深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年,我們重新修訂了《通信運行規定》、《通信專業標準化作業指導書》和《通信事故應急預案》。在施工和現場作業方面,全面執行“危險點分析和控制”,實施標準化作業,作業人員在施工前,要做好危險點分析,針對作業中有可能存在的問題多思考,做到全面、準確、可靠的安全控制和措施。同時在無違章工作方面嚴格按照“安全第一,預防為主”的方針,將“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念紮根心底,杜絕人身、設備事故的發生。

電力生產要安全,執行《安規》是先決條件,針對新《電力安全工作規程》的出台,積極組織人員學習,將新舊內容進行對比,通過考試和現場監督來提高全員的安全意識。同時為了提高員工的業務技能水平,完善了培訓機制,有針對性地選一本書進行系統地學習。在新人員培訓方面我們簽定導師帶頭契約,進行現場指導和技術考問,使其同步掌握專業技術,達到人員的安全意識和技術水平同步提高,努力建設一個技術精良,注重安全的班組。

二、同業對標

今年,按照公司的統一部署,積極開展創一流同業對標工作,認真分析自身現狀,制定了本專業的同業對標的工作目標、內容,堅持管理與指標兼備的原則,不僅進行指標比較,更注重管理和管理流程的比較,同時,堅持創特色、講方法、重實效,防止形式主義,制定出相應的整改措施,責任落實到人,確保各項工作落到實處。

三、設備運行維護

為了做好設備的運行維護工作,我們對上年度通信設備的運行維護情況進行分析,深入了解和掌握設備特性,嚴格按照《通信運行規定》和《通信專業標準化作業指導書》要求工作,極大的提高了設備的運行管理水平。在日常工作方面,我們按要求認真開展工作,努力做到認真、負責、精力集中,巡視到位。加強對新設備的學習,準確上報大修和技改計畫,做好備品備件的管理,積極對設備進行消缺,確保了通信設備運行率達到100。

今年是通信專業工程多,任務重的一年,但在上級領導的大力支持和關心下,我們精心安排,認真工作,緊張有序地完成各項任務,主要工作如下:

1.組織全員認真自查,重點做好設備管理、危險點和危險源的檢查,保證重大事故排查工作的順利完成;

2.配合省公司對微波、載波、光纖設備進行春檢預試;同時又對通信塔防雷接地電阻進行測試,保證了雷雨季節通信設備的安全穩定運行;

3.配合110kv星光變建設,完成光纜的敷設和光設備的安裝、調試工作,使該站順利投入運行;同時又完成了110kv鋼廠、聯創變通信設備的安裝調試工作;罡鄭光纜的接續工作;

4.根據省公司的有關精神,配合500kv線路開環運行,將地方電廠直通電話及數據信息接入地區調度工作,並圓滿地完成了調度演習通信保障工作;

5.為提高通信人員的綜合素質和技術水平,組織通信知識競賽,重點了解和掌握光纖方面的有關知識;

6.根據年初申報的科技項目《光纜自動監測及管理系統》的計畫安排,對光纜走徑進行了實地核查,統計相關數據;同時配合廠家完成光纜備纖監測系統的安裝調試工作;

7.根據年初計畫,對地調雙電源進行改造,對原蓄電池連線進行改造,並完成新開關電源、交流分配屏、直流分配屏的安裝、調試工作;

8.配合省通信自動化公司完成220kv虎嶺通信站省網設備的安裝,提高了虎嶺通信站的通信可靠性;

9.為規範操作人員的操作行為,保障人員操作的正確性,並配合省公司“一法三卡”工作的開展,各專業完成了通信設備操作提示卡的編制工作並張貼到位;

10.配合公司進行第一、二輪安全性評價工作,使班組安全生產各項工作標準化、規範化,實現了安全生產的動態過程管理;

四、班組建設工作

1.在做好專業工作的同時,為保持班級的先進性,我們在班組建設方面做了大量積極的工作。首先,我們加強了每周的政治學習活動,從思想上提高了大家的認識;其次,我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動,增強了班級的凝聚力;另外,我們還從板報、勞動保護監督、企務公開等方面著手,加強班組建設。展現了一個活力班組。

五、明年的工作目標

總結成績的同時,我們也看到不足之處,在即將來臨的20__年,我們將取長補短,使通信工作更上一個新的台階。

在20__年,我們要積極配合省公司做好通信監測實施工作;在通信網建設及通信電源方面,我們將通過各種渠道申請資金,重點解決地調出口方向問題;加強通信規範化管理,積極籌備通信調度

建設;在工程建設方面,20__年濟源將建設中心變、新林和思禮三座110kv變電站,我們將精心管理,認真施工,做好這三個新建變電站配套通信工程建設施工工作,努力打造精品工程,為建設“一強三優”的現代化公司做出貢獻。

班半年工作總結 篇5

我叫、XX省XX市人,1990年12月26日出生,20xx年12月入伍,現任炊事員,轉眼之間,半年已經過去了,這半年來的工作方面取得了不少成績,圓滿完成了上級交給的各項任務,也確保了安全自身沒有出現太大的問題能夠始終保持頭腦清醒。在這半年了,能夠認真學習政治提高思想認識,努力學習業務提高業務技能,保持了一名剛轉改士官應有的思想覺悟,根據自己這半年做的夠做述職如下:

一好的方面

1、從思想上看著半年裡積極轉變思想,時刻保持清醒頭腦積極參加參加政治教育,加強了思想覺悟,思想上行為上與組織保持了一致沒有牽扯的領導的精力。

2、從工作上看作為一名剛轉改的士官,能積極的擺正自身位置,責任意識較強,能夠發揮時光模範帶頭作用,上級驕傲給的各項任務能夠積極的儘自己最大的努力去完成,能夠積極發揚不怕苦不怕累的精神始終嚴格要求自己王城好各項臨時保障任務。

3、從自身工作作風上能積極主動的關心其他戰友沒有因為是一名士官就對自己放鬆。

二存在的問題。

1、在學習上沒有努力去學,對於學習只是學的表面上,上課沒有好好的去學習,以為自己什麼都會其實還有很大的差距。

2、在思想上有時不是很正確的對待工作有時出現等工作的現象,不是把全部精力集中到工作中去。

3、在平時小節方面養成不夠好,沒有保持好良好的形象,說話大大咧咧的補註意自身形象。

4、在思想上不全面精力使用上偏差不能真確的看待問題純在滿目樂觀的情緒。

5、思想不懂較大有時帶情緒去乾工作心情好的時候乾的多點心情不好的時候就不想乾。而沒有始終站到一名士官的角度去考慮自己所乾的工作。

6、軍事素質還比較弱自己作為一名後牆保障人員本來就參加教育和訓練少在加上自己有點胖,我也不想怎么去訓練。因為在軍事訓練上與戰鬥版的同志存在一定的差距。

三下步打算

1、提高思想認識主動積極的完成好商機交給的各項工作。

2、在日常小節養成上,嚴格自身要求以條令條例和各項規章制度來約束自己的行為。

3、加強軍事訓練認識到自己的不足,雖然是一名後勤保障人員但同樣也是一名軍人,有句話說的好,當兵不習武不算盡義務,武藝練不精不算合格兵。所以我在今後的生活中加強訓練。

4、加強政治學習牡蠣解決頭腦不清,的問題並進以步隊為家的集體榮譽感。

以上是我根據自身實際,總結這半年以來的工作情況所做的述職報告。有不足之處敬請領導同志門批評指正。