2023工廠普通員工工作總結 篇1
回顧20x年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調整勞動組合確保完成生產任務
我在在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計畫安排，為了確保生產計畫的順利完成 ，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期契約工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
2、嚴把質量關
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，
對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。
2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對淨化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了淨化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3.在新產品的試製和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反覆摸索，成功地完成了新產品地試製和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規範適應今後各種新產品的產生。
3、安全生產
1.包裝車間在x年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由於臨工我操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑑定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。並採取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期契約工和短期契約工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。
3.通過車間工段班組細緻的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
4、學習、提高
車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
2023工廠普通員工工作總結 篇2
在過去的一年裡，在分廠領導和地面工段負責人的領導下，通過職工和同事的共同奮鬥和自身的積極努力，他們做了大量工作，取得了一定成績。接下來，我將我今年的個人工作總結如下：
感謝領導和同事的信任和關心。談談我去年的感受和經歷。我開始被分配到再製造部門，並接受了一段時間的培訓。在這期間，我努力學習。通過觀看視頻和聽取領導的發言，我提高了對發動機的思考和理解，再製造建設項目是我廠發展的一大機遇，是提高員工收入、增加員工福利的重要項目。因此，必須把它建好。雖然我老了，但我想造福子孫後代。因此，我應該好好學習再製造發動機的知識，為以後的生產打下良好的基礎。在再製造基礎施工期間，參與了蒸汽管道、焊接龍門架、鋪設蒸汽管道壁支架、包裹保溫層等的施工，參與了設備的卸載、開箱和定位、水平儀的安裝和調整，和其他大、小設備_ux套，也參與了非標工裝製造，並取得了大、小工裝_uux多套都取得了一定的成績。在這些工作中，他們可以服從領導的安排，積極帶頭，千方百計，毫無怨言地工作，團結同志，團結協作地完成各項工作。
遵守各項規章制度，努力不斷提高自身素養。敬業愛崗的職業道德是每一項工作順利開展和最終成功的保障。在一年的時間裡，我能夠遵守工廠的規章制度，認真做好自己的專業工作，一年不遲到早退，熱情、積極、認真地完成各項任務，認真履行自己應盡的責任，團結同事，在日常生活中不斷提高團隊精神。我想說，20年後，我覺得我可以在再製造基礎設施方面發揮作用，我認為做更多的工作可以更好地反映我的人生價值。“勤奮比玩耍更勤奮”。在未來的工作中，我將通過多看、多問、多學、多練，不斷學習商業知識，不斷提高商業技能。學無止境,時代發展日新月異,各學科知識日新月異。我將堅持不懈地學習各種知識，並用它們指導實踐。有助於再製造的發展我認為再製造處於過渡期，這是一個非常關鍵的時期。在這一時期，要在管理上下功夫。管理的質量將決定轉型的成敗。首先,要加強觀念轉變,加強管理,特別是管理幹部要轉變觀念,從實際工作轉向管理。完善管理體制，明確崗位職權，建立激勵機制，完善考核辦法。好的制度可以改變人們的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以加強管理。
在我去年的工作中，我感受到了領導和員工的信任，從廠長對工作的熱情和對每個人的嚴格要求、對管理工作負責、認真對待預算、不斷改進自己的工作等等。這些對我來說是很好的激勵。我學到了很多，產生了很多新問題，學到了很多新知識和新經驗，使我的思想認識和工作能力有了新的提高和進一步的提高。在日常工作中，我總是要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高業務素質和道德素質。在明年的工作中，我將繼續努力，及時糾正和彌補我的缺點和缺陷。為再製造的發展做出更大的貢獻
2023工廠普通員工工作總結 篇3
今年我來到__工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收穫頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鑽研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程，現總結如下：
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學習過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
二、抓住車間倒班學習
俗話說“一分耕耘、一分收穫”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，並認真地作了記錄。後來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種.種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計畫，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮鬥方向。對於剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。
三、抓住車間每個四點班的學習
不斷的學習，是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習，是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容，並將其與實際生產緊密聯繫起來，努力做到學以致用。為了確保生產安全、高效進行，我積極學習工廠及車間的“應知應會”，注意生產上的細節問題。
四、抓住車間培訓工作的學習
實施“車間級”培訓，車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平台”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓;開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑑定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中，自己真正懂得了企業如果要生存、要發展，員工的培訓是缺一不可的。
五、要揚長避短，不斷完善自己
學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，並用於指導實踐。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。
2023工廠普通員工工作總結 篇4
20__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20__年工作開展的具體情況總結如下：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20__年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規範
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創新，安全生產穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效，創造最佳效益
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!
2023工廠普通員工工作總結 篇5
拖著行李，走過一個個城市，不知道該如何尋找，想要在廣袤的中華大地上找到一份合適的工作不容易，但是機會同樣也是存在的，經過了多次奔波，不斷的尋找，終於找到了我人生工作的歸屬，來到了我們工廠上班，這時才結束了奔波的生活。
一份工作不容易，這讓我知道了工作的珍惜，讓我在工作的時候，願意全力以赴，去做好工作，因為我清楚，想要走的更遠就必須要堅持的更久。我是一個普通工人還是一個新手，在工廠工作可以說兩眼一抹黑，很多簡單的操作都沒有接觸過，靠師傅帶，靠同事們的幫助，我度過了開始最難熬的一個月學習工作時期，踏上了工作正軌，走上了一條康莊大道，沒天雖然上班我不是最早的，但是我確從來沒有遲到過，更沒有早退的習慣，總是按時上下班，因為是感激也是責任讓我從不遲到，一直遵守工廠的紀律，做好自己的本職。
在工廠工作靠的是集體的力量，生產方式是流水線生產為主，所以呢在工作中每個人都負責一個崗位每個人都有自己的工作，如果有人遲到或延誤都會影響到大家的工作，這樣不斷會受到領導的責備，更會受到，主管的訓斥，對我們並沒有多少好處，也沒有多少成績。想走的更遠就要做好工作，雖然我們的工作不複雜但是需要的是熟練，速度越快越容易做好，所以我一般都喜歡的是加油工作，因為我覺得任何時候流汗總比流淚好。
當不把工作當回事，工作給我們的也是同樣的，所以在工作崗位上我認真努力，每天都做好自己的工作，不焦躁，也不偷懶，有能力做到的工作一定全力做好，不會的也不會勉強，大包大攬只會耽誤工作，身在不同的位置就要做好不同的工作，我也是這樣做的，這讓我有時間去學習其他老師傅的工作，從中汲取經驗，養分，讓自己更近一步，不管是比我來的早還是來的晚的，只要能力比我強，比我厲害，我都會去學，不怕學的不夠，就怕自己學的少，因為我剛進入工廠吃過了沒有工作經驗也沒有學習過的虧，比別人起步晚速度也非常慢，我想改變自己，所以選擇去向他們學習，能學多少是多少，只要我學的多，我就可以做的多，不用在一個崗位上一直做，可以向我喜歡的崗位衝刺。
同時我是一個比較喜歡交際的人，一個是因為環境的原因，一個是因為工作，因為我們是集體工作所以打好關係非常重要，這讓我們工作起來也比較容易配合，很多時候我都會選擇退一步，不會與人相爭，因為在我眼中只要與大家相處好了我們在工作中才能發揮出足夠的能力展現出足夠的動力讓我們有更多的發展。湍急的力量不容小覷。