中國小師德考核工作總結

中國小師德考核工作總結 篇1

我校認真貫徹落實《平遠縣中國小教師師德師風建設方案》檔案精神,進一步加強師德師風建設,結合學校工作實際,堅持在發展中弘揚高尚師德,力行師德規範,提高師德水平,認真、紮實、有序地開展了師德師風建設系列活動。現將具體實施情況總結匯報如下:

一、大力弘揚教師的先進事跡。

學校大力弘揚教師的四種精神,即:終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、愛生如子的園丁精神、勇於爭先的拼搏精神,並以此為標準,評選身邊的先進典型,以身邊人物高尚師德感召教師,以身邊榜樣形象引領教師。今年學校分別組織開展學習省特級教師劉雪芳先進事跡、梅州市第xx屆中國小“嘉應名教師“黃雅芬先進事跡、葉劍英基金優秀教師獎獲得者李秀香老師先進事跡的學習活動,把她們的事跡材料列印成文,發給每一位教職工;利用教師會、年級組學習研討會,組織教師學習優秀教師的先進事跡,通過學習、討論、交流,對照先進典型,找出自己的不足,明確學習方向,收到了良好的教育效果。

二、活動效果顯著。

經過全體教職工的共同努力,我校師德、師風建設活動效果顯著。

1、教師精神振作,幹勁十足。少數教師過去存在的應付差事、不下功夫、不思進取的狀況已經消失,敬業精神顯著提高,為人師表的意識增強了,言行有了明顯的改善。全體教師能服從學校安排,積極工作,準時上下班,無特殊情況不請假;值日教師更認真負責,站好崗位、巡視查看、管理學生。

2、教師的教育教學行為更加規範。通過師德教育活動,一些教師對待學生的教育態度和方式方法有了較大的改變,課堂教學行為規範了許多,尤其是兼任非主要科的教師,不再去應付所兼任的課程,都能認真備課,充分利用40分鐘交給學生更多的知識,體罰和變相體罰學生的情況基本消除了,有償家教現象基本消除。

3、教師依法執教、文明施教、廉潔從教意識增強。很多老師在課餘時間積極主動輔導中下層學生,主動與家長聯繫、溝通,共商教育孩子良策。通過對家長的調查了解,我校教師的師德形象被大多數學生及家長認可,不少教師得到了家長的高度讚揚。

三、存在問題。

在師德師風建設活動中,我們也確實發現存在不少的問題,比如:教師的思想政治工作、敬業精神要堅持不斷地加強和激勵;學校內部管理要更加科學嚴謹;教師隊伍的專業化水平要進一步提高;校園文化中的教師文化建設需要加強等等。我們將切實做好師德師風建設整改工作,建立師德師風建設長效機制,常抓不懈,抓實抓好,真正在社會上樹立起縣三小高尚的師德形象,形成高品位的育人環境。

四、今後努力方向。

今年開展的師德師風建設活動,使全校教師受到了深刻的教育,形成了“愛崗敬業、嚴謹治學、關愛學生、刻苦鑽研、勇於創新、淡泊名利、志存高遠”的良好氛圍,每位教師的思想政治素質和職業道德水平有了不同程度的提高,我們將在今後的工作中更加重視師德師風建設,不斷提升我校教師的職業道德素養,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,把我校的辦學水平、辦學質量提高到一個新的水平。

中國小師德考核工作總結 篇2

為提高我校教師的職業道德水平,鑄造一支忠誠黨的教育事業、熱愛學生、悉心育人、讓人民滿意的教師隊伍。根據惠濟區教體局《鄭州市教育局關於印發惠濟區中初等學校、幼稚園教師職業道德考核辦法的通知》,本著公平、公正、公開的原則,並結合學校具體實情,經過周密而細緻地工作,於20xx年6月12日圓滿完成了本年度的師德考核任務。現總結如下:

一、宣傳學習工作

組織教師學習了《惠濟區教師職業道德考核辦法》,要求教師對照自己的工作與表現,深刻地剖析自己。為做到考核工作深入人心,考核內容和考核方法人人皆知,還組織教師認真學習有關考核檔案,宣傳考核目的,明確考核時間和步驟。

二、成立師德考核領導小組

學校成立以校長為組長、教導主任為副組長,班子成員、教師代表及家長代表為成員的工作領導小組,制定考核方案,召開全區教師會、學生會、家長會,做好宣傳安排工作,確定於6月12日下午進行學生、家長對教師師德的考核。

三、組織考核

1、學生評價。每班每個學生1張評價表,要求學生對自己的任課教師逐條作出評價。由家長監督委員會成員監督每位學生填寫評價表,並投入師德評價表回收箱。

2、家長評價。每班每位家長1張評價表,要求學生家長對孩子的任課教師逐條作出評價。由家長監督委員會成員監督每位學生填寫評價表,並投入師德評價表回收箱。

3、教師互評和師德管理機構考核工作評分,每位教師對本辦公室全體教師進行評分,要求做到嚴肅、認真、客觀、公正,不打擊報復。學校師德管理機構考核工作評分同時進行,及時收集評分表,過期交表作棄權處理。這樣教師之間的`評分相對保密,以免出現“人情分”和教師之間互相猜疑、影響團結的現象。

四、統計成績

將所有教師的互評分、師德管理機構評分、學生和家長評價表等錄入電腦,算出參評人數的均分,工作組評分累計相加。

根據學校方案,確定考核等級,

五、效果

通過教師職業道德考核評價,加強了師德建設的力度,提高了教師整體職業道德水平。學校重視了師德師風建設,從教師個人師德考核分數來看教師隊伍整體風貌是積極向上的,進取精神很強。

總之我們通過狠抓師德師風建設工作,把師德評價作為師德建設的重要組成部分,做到制度完善、加強過程管理,發現問題及時處理,保證師德建設有成效。我們將在今後的工作中,不斷總結經驗,進一步提高。

中國小師德考核工作總結 篇3

一、關心孩子。

愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段。 做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。十來歲孩子的一舉一動、一笑一顰,足以給你帶來無盡的歡樂。他們對老師特別熱情,下課經常圍著老師轉,我也很習慣在課後和他們聊聊天,問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他周六去哪裡玩了?誇讚他這幾天進步了!告訴她星期天作業完成的很漂亮,也跟他講昨天他寫的生字不好看,今天和同學吵架很不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,同時也收到了良好的效果。

我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛。經常借“假如我是孩子”進行換位思考:每當孩子犯了錯誤我怒氣升騰的時候,我就強迫自己去想:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那孩子就是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?於是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋就變成了可以理解的行為。對於孩子來說,表揚的力量是無窮的。平時,我通過對孩子們的觀察,將他們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裡,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:看某某行動最迅速!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子回家就說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,然後那幾天在家表現就會特別好。還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收穫的則是更多份純真的愛。每天上午、中午時,孩子們都會把自己最喜歡吃的食品放到我的桌子上,讓我和他們一起分享。有的孩子會主動提出為我捶打肩膀,那一刻總感覺有了他們,夫復何求?今天,期末考試結束了,孩子們放學了,不捨得走,說好幾天才能見到我,會想我的,我頓時感動了,冉還說:“要是我媽同意,認你乾媽就好了。”呵,你知道他們有多可愛了吧!

二、重視培養孩子們的行為習慣。

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,國小階段是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼裡記在心裡,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。如今班級有很我孩子能主動幫我做事了。

三、培養小幹部,發展孩子的能力。

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。前段時間,我家裡有事, 有幾天沒來上班,這是我帶這屆學生唯一的一次請假,心裡有太多的不放心,怕孩子們不聽代班老師的話,讓老師為難,所以走時特意細細的交代班幹部做好自已的工作。結果,孩子們真的太爭氣了,每天班長和學習委員都能配合好老師做好班級工作,晚上的作業也能做到合理安排。當我回來上班時,孩子們那高興勁,一聲聲老師我想你了,真真的又讓我激動了一下下。

四、加強與家長間的交流。

親職教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。

一學期來,我抽空和學生的家長進行交流,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯繫,使親職教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。在班級中多搞集體活動引導他們熱愛集體,學會欣賞別人、幫助別人。午餐的時候,他們常常搶光我盤中的飯菜,而我對這種事總樂在其中。他們也把從家裡帶來的各種小配菜塞進我的嘴裡。我就把這樣的場景通過微信照片傳送給家長。

五、加強集體凝聚力。

我經常把自己看到的或經歷過的事情告訴他們,讓他們明白:每次活動都是集體與集體間的對抗,而你們,作為集體的一份子,就應該為集體出一份力。一個集體就像一艘船,載著學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。所以,我的孩子們現在比以前更懂得寬容,友善。

班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默地付出,是無法用語言去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的苦與樂。當然,我在班級教學與管理中還存在很多的不足,今後,我會同我的孩子們繼續努力,即使沒有最好,也一定會更好!

中國小師德考核工作總結 篇4

鄧小平同志在一次全國教育工作會議上指出:“一個學校能不能為社會主義建設培養合格的人才,培養德智體全面發展,有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關鍵在教師。”教師隊伍的建設,是學校教育工作的重點,重點中首要的是思想素質的提高,也就是師德建設。如何建設一支適應社會發展需要的,政治思想覺悟高,師德優良,愛崗敬業,關愛學生,精於教學,樂於奉獻,勤於育人的教師隊伍,是新形勢下學校必須要搞好的工作。按上級有關檔案精神,我校開展了“立高尚師德,樹教育新風”的活動,進行了一系列的工作,加強對教師隊伍整體素質的提高,取得了顯著成效:

一、從制度上規範隊伍

俗話說:“沒有規矩不成方圓”。制定製度的目的在於讓每一個教師都能夠按照同一個要求去約束自己的日常行為,讓整個隊伍都能夠圍繞著學校的中心工作去做,同心協力為學校的發展做好每一項工作。這幾年來,我校結合實際,建立健全、完善了一系列規章制度,規範要求,努力抓好師德建設關鍵的一環。這一系列規章制度包括:

1、《書院國小依法治校管理章程》。

2、《書院國小校務公開實施方案》。

3、《學校管理制度》之《教師篇》,包括教風(愛生、嚴謹、進取、表率)、教師的五種精神(①不計得失的犧牲精神②不甘落後的拼搏精神③愛生如子的園丁精神④認真執教的敬業精神⑤終身從教的獻身精神)、國小教師職業道德規範要求、教師工作基本守則、各部門崗位職責、教學常規管理制度(備課制度、上課制度、作業批改制度、輔導制度、考核制度、聽課制度)教師工作綜合評價等。

二、從思想上武裝隊伍

思想是行動的指南。一支隊伍如果思想不統一,想的只是自己的事,幹事情只是為了生活,沒有為黨的教育事業奉獻之心,沒有事業心,那絕對不可能把工作搞好。為了提高教師隊伍的思想素質,多年來,我校加強對教師進行思想政治教育,並把這項工作納入學校工作計畫中。

(一)組織學習。利用每周一次的政治學習時間組織教師以集中學習和分散自學的形式開展學習活動。學習上級有關檔案,學習鄧小平理論和同志講話,學習教育教學理論等,具體學習內容包括重要思想、全教會精神、師德教育材料、教師職業道德、中華人民共和國教育部編寫的《素質教育觀念學習提要》、《三愛教育讀本》《教師八不準》等。在學習過程中,注重理論聯繫實際,做到“三個緊扣,五個結合”,即:緊扣推進教育現代化,實施素質教育實際,緊扣學校的工作實際,緊扣師生的思想實際,把教育教學理論和全國德育工作會議精神與學習鄧小平理論結合起來,與學習貫徹第三次全教會精神結合起來,學習全教會精神與本校的實際相結合,學習重要思想與做好實際工作結合起來。通過不斷學習,教師的思想素質得到了較大的提高,工作責任心得到了增強,工作積極性得到了提高,工作觀念得到了更新。教師們都能做到教書育人,為人師表。

(二)談心溝通。學校是一個大家庭,每一個教師都是家庭成員。談心是人與人之間的潤滑劑。如何讓每一個成員都樂意按制度和教師職業道德的要求這尺子去做,很大程度靠談心這潤滑劑去完成。對於在日常生活、工作中出現不符合師德要求的事,我們都儘量採用談心溝通這方法,做過細思想工作,讓大家樂意接受,按師德要求去做好。如剛推出考勤制度徵詢意見時,有的老師覺得要求太高,學校管得太嚴。領導及時在教師會上講述清楚這樣做的出發點一是考慮師德建設的要求,二是考慮工作的需要,三是考慮學生的安全。當時大家都覺得有道理,但在執行過程中,有個別教師還是出現遲到或外出不報告的事情。事後,通過找有關人員談話,他們都認識了自己的不足,決心以後嚴格遵守紀律。

三、從評價上衡量師德

評價是行為的指針,它將正確衡量教師遵守師德規範的程度,也是約束教師要嚴格按師德要求去做的一種手段。結合學校的實際,制定了評價方案,並在每學期末對教師的日常行為進行評價,受到了良好的效果。這幾年,我校教師師德考核都在合格以上。

四、從獎懲上肯定師德

1、要搞好師德建設,很重要的一點是獎罰分明。對於嚴格按師德要求做,並且表現突出,工作成績顯著的,必須大力表彰、宣傳、獎勵,對於違反師德要求,損害集體利益,對其他老師有不良影響的,必須及時指出批評。為做到這一點,我們設立了幾大獎勵方案:教育成果獎勵方案【包括教師榮譽獎(優秀教師、教壇新秀、先進教師、優秀輔導員、先進班主任、先進德育工作者、優秀通訊員、先進工作者等)、優質課獎(研討課、實驗課、示範課、評優課等)、文明班獎等】、教學質量獎、優質教學獎、最佳團結協作獎、出勤獎、輔導獎等,同時,在每學期末和每年的對外公開表彰會上,對獲得各項獎勵的教師進行表彰獎勵,以此激勵教師努力學習和工作,爭當師德建設的標兵。

2、大力宣傳師德先進個人。我們很注重樹立榜樣,宣傳榜樣,讓全體教師有學習的楷模,追趕的目標,努力的方向,從而提高教師們的認識,促使教師增強責任心和責任感,努力工作,努力提高教學質量。

五、從業務上抓好師德

教師隊伍的師德水平的提高,除了需要利用制定製度、抓好思想、評價獎懲等手段外,還必須注意從業務上加強,創造條件,讓教師在實際的工作中得到鍛鍊,因為搞好師德建設的最終目的都是為了搞好教育教學工作。為了達到這個目的,我們很注重組織教師開展活動。

(1)按上級有關要求,安排、組織、鼓勵教師參加繼續教育、學歷進修和職務培訓等。

(2)組織教師參加各級教研活動,開展民眾性的教研活動,要求每一位老師每學期至少要上一節研討課,使教師在參加活動中提高自己的教學教研水平。

(3)制訂骨幹教師和青年教師培養計畫,向青年教師提出“一年過關,兩年上軌,三年成才”的目標,同時要求骨幹教師要努力成為教育名師、學科帶頭人。通過壓擔子、結對子、學習理論、外出聽課、承擔研討研究課題、公開課、參加培訓、寫論文等方式提高他們的整體素質,促他們儘快成才。

經過努力,我校的師德建設取得了一定的成效,但還需要不斷加強,以適應社會形勢發展的需要。