手術室醫德醫風工作總結範文 篇1
一年來，在衛生局和院長的領導下，本人認真學習《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《醫務人員醫德考評實施辦法》等內容，樹立了良好的醫德醫風，現總結如下：
一、在政治上思想上，堅持中國共產黨的領導，遵紀守法，尊重領導團結同事。充分認識到加強醫德醫風建設的重要性和必要性，樹立全心全意為人民服務的思想，以病人為中心，為病人服務。
二、刻苦鑽研醫術，精益求精。我認為醫療水平高低、醫療質量的好壞，不僅取決於醫生的道德品質，而且還取決於醫生的醫療水平。因此，作為一名醫生只有適應新醫學模式的轉變，更新知識，善於拓寬知識面並有機地運用到臨床實踐中，才能更好地為防病治病、促進病人身心健康服務。
三、本人在行醫過程中，始終牢記為人民服務是關健，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫療秘密。在醫療服務活動中，嚴格執行診療規範和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。廉潔行醫，不收受藥物回扣，不收受、不索要患者及其親友的財物。不開具虛假醫學證明。文明禮貌待人，構建和諧醫患關係。顧全大局，團結協作，和諧共事。積極參加上級安排的指令性和公益性醫療任務，如義診、大會醫療、援外等醫療活動。愛崗敬業，盡職盡責，防範醫療差錯、醫療事故的發生。
“除人類之病痛，助健康之完美”是我們醫療行業的終極目標，正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恆，正是有了這份承諾社會對衛生行業肅然起敬。雖然醫患關係愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務。以人為本，病人首先是作為人存在的'，文明禮貌、優質服務是最基本的要求，尊重病人的人格和權利，像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫，婉拒紅包、禮物。
醫生和護士本來就是同一個戰壕里的戰友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫護關係式整個醫療活動安全有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協作，一切由臨床出發，一切為了病人醫生護士同心協力。在專業治療方面儘可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情，同時對於新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環境規範流程，醫生護士的關係和諧了，醫患關係自然就穩固了。
優質的服務不僅僅是態度，更需要過硬專業素質作為堅強的後盾。過去的一年裡我堅持本科課程學習提升自身素質，在臨床工作中因病施治、規範醫療服務行為，努力學習外語，並利用醫院圖書室資源定時查閱中、外文專業雜誌，學習資料庫檢索知識，從而了解到本專業新動態開闊了視野，專業技術水平有了一定提高。
總之，高尚的醫德應該是醫生的靈魂，是醫生在各種工作過程中貫徹始終的指導思想和行為準則，在今後的工作中，我將一如既往地本著全心全意為患者服務的宗旨，努力工作，回報黨、回報社會。
手術室醫德醫風工作總結範文 篇2
又到歲末之時，在院領導、護理部的直接領導下，各科室的大力支持下，手術室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務宗旨，為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術做出了應有的貢獻。現將本年度的工作總結如下：
一、護理管理方面
1、全科人員做到依法執業，簽訂了手術室安全責任狀。
2、科室內定期組織專業知識和相關法律法規的學習培訓及考核。
3、加強了突發公共衛生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進行了手術室突發事件和突發火災時應急預案的演練。
4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。
5、在醫療服務過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會責任義務，積極參加醫院組織的各種醫療義診活動。
6、11月份開展了手術無菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進行了培訓。
二、護理安全
1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術病人接送程式及手術病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術。
2、建立了手術物品清點制度，器械護士和巡迴護士共同清點、核對手術包中各種器械及敷料的名稱、數量，並逐項準確記錄未發生手術物品遺留體內。
3、建立手術病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術規範》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關培訓，防止管道的`脫落。
4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。
5、植入物使用符合《醫療器械和藥品準入制度》及相關規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產品名稱、型號、數量、生產廠商、供應商。確保了手術植入物安全。
6、建立健全手術室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發生弄錯和丟失標本事件。
7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。
三、護理質量方面
1、加強護理質量控制安全管理，確保護理質量持續改進，制定了科室護理質控月計畫、周計畫，每周一次質量檢查，每月一次質量匯總分析。
2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人並積極整改。在科室早會中重點說明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發生。
3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護理質量控制活動中存在的問題，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。xx年未發生護理不良事件及醫療糾紛。
四、醫德醫風方面
1、嚴格落實護士行為規範，在日常工作中使用文明用語。
2、利用晨會、業務學習的機會加強護士服務意識，服務理念的教育，做到主動服務，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。
3、尊重和維護患者的合法權益，在術前術後均做好訪視，加強與醫生的溝通，努力提高專業水平，醫護關係融洽。及時傾聽病人及家屬意見並加以改正，建立服務流程。得到病人和家屬較高評價。
4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態度，刻苦鑽研業務，服務熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂於奉獻。
五、醫院感染方面
1、嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術室無菌操作技術原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。
2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100%。
3、組織科內工作人員定期學習院感相關知識，積極參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術人員嚴格執行無菌原則，加強無菌觀念、手衛生依從性，限制參觀人數，規範著裝。
4、各手術間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。
5、加強醫護人員洗手依從性的教育，強調手衛生的重要性，要求手術室人員規範洗手。每周對“洗手依從性”進行自查。
6、每月一次手術間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果符合要求，登記齊全。積極配合院感科和區疾控中心的各種檢測並且得到及時的反饋。
7、嚴格要求各級工作人員認真執行醫療廢物的規範處置。
8、及時督促和檢查衛生員做好清潔消毒工作。
手術室是一個團結的集體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫生滿意，醫院滿意，我們自己也滿意。
手術室醫德醫風工作總結範文 篇3
在院黨委和護理部的帶領下，我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執中華護理學會手術室實踐指南的規定，無論在科室管理、護理安全、業務技能、服務質量以及總體效益等方面都取得一定成績，現總結如下：
一、我們科室嚴格遵守國家衛計委的各項法律規章制
度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協會手術室專業委員會今年提出的“搭建優質平台，“手”護患者生命”的主題，結合華東六省，山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發展思路和服務理念。
二、科室手術量
20xx年共完成手術17209餘例，比去年同期增長3600餘例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執行各項規章制度，科室採取定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質量，規範護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的願景和宗旨保持高度一致，端正工作態度，積極配合臨床科室需求，使手術安全順利進行與開展。
三、微創手術的配合
隨著外科微創手術技術與設備的發展，我們各臨床科室也加大了手術腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯合手術、人工聽骨植入術規範配合。為更好配合手術開展，在與上級醫院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結出腹腔鏡手術科學的擺台方法和合理高效的儀器設備的擺放，對大隱靜脈微創雷射治療儀的使用和手術配和行了全員培訓，對精密儀器的管理採用“APM”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關科室醫生的認可，使我們的手術配合工作更加規範、更有條理，為患者提供更好的服務。
四、一級質控
科室根據三甲醫院評審細則和醫院的要求狠抓科室一級質控，分別對標本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質控，有效的保證了科室的安全運行。
手術清點流程的最佳化與規範手術清點作為手術安全必不可少的一項內容，我們在日常工作中對清點工作進行了統一和規範。
（一）手術器械清點流程。
1、洗手護士先以包內卡器械數目為依據清點（卡、物對點）。
2、洗手、巡迴護士雙人同時清點，必須以包內卡器械數目為依據依次清點，巡迴護士並做好相應的清點記錄。
3、手術器械的清點自始至終必須以包內卡器械數目為依據清點，貫穿整台手術的全過程，直至交於器械清洗間，確保卡、物相符。
（二）紗布紗墊清點流程。
紗布打到無菌台時，必須保留內包裝袋，雙方清點的同時方可打開內包裝袋即時清點，並做記錄。手術中需要紗墊時，必須由當台巡迴護士提供，並及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線！
嚴格把控手術清點各環節，有效預防及杜絕差錯事故出現的幾率。
五、積極組織開展護理工作創新
科室積極組織“護理創新改革評選”活動，我們結合科室工作實際，進行了部分工作流程的最佳化、護理用具的創新和改革，提升了護理人員的創新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平台，調動了大家的創新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸菸裝置的創新》；孫彬的《吸汗頭巾的發明創新》；宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺台站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術室流程制度最佳化的總結反饋》；劉學萍的《人工聽骨植入術的手術配合流程》；呂曉的《宮腹聯合手術的儀器擺放和器械擺台的創新》等在全院範圍內進行了講解和展示，得到一致認可和好評，並在科室進行了廣泛推廣套用，對改善我們的工作環境提供了有效的幫助。
六、護理績效二次分配方案的重新擬定
為了進一步提高工作效率，調動護理人員的`主動性和積極性，加快手術室高效運行，完善績效分配機制建設，科室根據工作實際，8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次分配方案，交醫院討論。新方案中工作量的分配按照手術分級、手術時間長短，急診、擇期手術分類、崗位係數來統計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。
七、復甦室的工作繼續規範和完善
20xx年復甦室共接收術後病人7000餘例，保證每一例手術病人術後都會由巡迴護士和麻醉師共同送到復甦室進行交接，復甦後由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術病人安全，消除了隱患，加快了手術間的周轉。
八、專科化培訓
自20xx年起，我科室嚴格按照手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。
1、在對新職工、轉科人員、進修人員帶教方面繼續推行“一對一導師負責制”的新舉措，即：在科室護士長總負責下的由帶教老師進行“一對一”的全程指導與培訓。
2、科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關人員外出學習，為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參加了國內及省內的學術交流，帶教輪轉人員19名，實習生70人次，進修生2人。
九、其他
6月份手麻系統的啟用實現了手術室的電子病歷。10月份手—供一體的運行保證了手術室無菌物品的供應，10月份手術室高值物資掃碼的對接，保證了手術室對高值耗材的有效管理。
手術室醫德醫風工作總結範文 篇4
20xx年，手術室在醫院黨政班子堅強領導下，按照“醫院管理年”要求，以x級醫院創建活動為中心，堅持“以病人為中心、以提高醫療服務質量”為宗旨，全體醫護人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，推進了科室業務全面發展。
一、用學習武裝職工頭腦
一是注重政治理論學習，以正確的政治導向指導醫療工作。始終堅持每月兩次的政治理論學習，認真執行衛生部行業紀律“八不準”，積極開展醫藥購銷領域治理商業賄賂工作，教育和引導全體職工遵守法律法規和職業道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等現象，形成了團結向上的團隊作風。二是加強業務知識學習，不斷提高業務技能。將新理論、新技術、新概念學以致用，堅持每月的業務小講課，形成人人學習，自覺學習的氛圍。醫院組織的業務學習及三基考試、考核，全年無一人次無故缺席，科內人員多次獲得三基考試前三名，20xx年元月在x省專科護士考試中合格率。先後派人參加xx省手術室年會、專科護士培訓及手術室護士進修、護士長管理培訓。
二、用科技興醫帶動新技術新項目開展
今年我科添置了美國進口的平台手術系統，該系統具有減少手術出血、節省手術時間、減輕手術創傷、病人術後恢復快和減少術後併發症等優點。目前已套用於腹腔鏡下子宮全切術、腹腔鏡輔助下經陰道子宮切除術、經陰道子宮切除術等。同時，加強環節質控，促進科室護理質量持續改進，制定環節質控流程，杜絕了護理差錯事故的發生，全年手術感染率為零。
三、用嚴格管理服務x級醫院創建
圍繞以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題的醫院管理年活動以及衛生部組織的“三好、一滿意活動”，完善各項規章制度，落實醫療核心制度，保障了醫療安全。做到全科全年無一例醫療糾紛、醫療事故。嚴格按照醫院十不準及相關制度督察科室勞動紀律，組織積極參加醫院舉行的各項活動，認真執行醫院醫務人員績效考核實施方案，誠信服務考核標準，醫療業務技術檔案考評方案。每月對科室人員進行考評，達到了規範醫療服務行為，提高醫療服務質量，改善醫療服務態度，構建和諧醫患關係目的。
在三級醫院創建中，先後派人到長沙學習評審標準，並按評審標準完善了管理的各項資料。根據新出台的病曆書寫規範，重新印刷了手術安全核查單，於今年x月份開始啟用，並完成20xx年及20xx年x月份病例完善工作。根據x級醫院評審標準提交了手術室改造計畫。
四、只爭朝夕的狀態創造一流業績
手術室歷來是一個團結奮進、只爭朝夕的團隊，大家在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，團隊精神得到了進一步的提升，為創造一流業績注入活力。與去年同期、年初目標比較，今年取得了優異成績。
但路漫漫其修遠兮。手術室全體人員追求的腳步將永遠不會停止。我們將忠誠奉獻，開拓創新，為醫院事業更上層樓再立戰功！