2025年工程質量總結範文 篇1
20xx年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規範標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節後復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構樑柱、樓梯尺寸偏差等。砌築、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關於施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由於年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工後項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規範要求。在二次結構砌築方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌築使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌築要求為搭接長度不小於1/3砌塊長在砌築中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求牆拉筋的放置與砌築同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。
裝飾裝修階段主要是外牆面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、牆垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意採取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。
二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄
復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤複查整改落實到位自檢記錄96份複查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
三、存在的不足
由於人員少監督管理有時難以顧及全面但通過積極努力儘早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理鬆懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以後的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。
2025年工程質量總結範文 篇2
通過學習施工技術與質量創優管理你有哪些體會?
答：通過這幾天的學習讓我對施工技術和質量管理有了更深的認識，對我以後的工作提供了更多的理論知識，我現在簡單的談談我的一些體會：
對於一個工程來說，要有科學的施工方法和嚴格的技術監督，以及嚴謹的質量和安全保障措施。只有這樣才能更好的開展工作，指導施工生產和質量創優管理。
在施工過程中應做好以下幾點：
1加強施工組織領導，健全組織機構 ，編制好《施工組織設計》，熟悉工程施工圖紙和相關的施工規範，嚴格按施工技術規範要求精心組織施工，根據工程具體情況採用不同的施工方法。如冬季施工時套用砼添加劑，採用必要的防凍措施，縮短砼的養護周期，加快工程進度，保證工程質量。
2制定創優目標，簽訂創優協定。
3加強計畫管理，建立日計畫、周計畫、月計畫直到總計畫的計畫體系。通過統計、跟蹤、反饋、對計畫進行有規律、有銜接的全過程有效控制。
4在實施連續流水作業施工時，技術、質檢人員積極配合業主和監理人員，對施工過程中的各個分項、各工序監督檢驗，確保工程質量達到優良標準。
5狠抓安全生產，是實現創優的先決條件。安全生產至關重要，沒有安全作先決，任何創優目標都會成為泡影。
6健全質量保證體系，完善質量管理制度。克服質量通病，注意工程細部質量。加強質量監控，強化跟蹤管理。加強全員質量意識教育，提高質量管理水平建立分部工程目標QC質量活動小組，對重要部位、關鍵工序、薄弱環節進行質量獻策攻關。項目部建立以項目經理為領導、總工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理網路。
2025年工程質量總結範文 篇3
自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建築工程質量監督工作導則》，始終本著“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法，從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1.上半年共監督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個。
2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯，萬宏國際12#、13#通過第一次省優質結構杯檢查。
3.完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。
4.召開全縣建設（開發）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作
5.採取日常監督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建築結構一體化工程，制定了《xx縣自密實砼質量管理規定》檔案，現在已有三家砼達到標準要求並在工程中使用。針對xx市監督站下發的《砼試件管理規定》（暫行）進行專項監督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。
6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環境檢測能力驗證。
7.人員培訓工作：參加了新標準50504-20xx及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督註冊手續的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。
2. 組織竣工驗收滯後，督查力度有待加強。
三、工作計畫
1.落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：
2.監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證複審工作。
6.加強對標準規範的學習培訓工作。
7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8.進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。
2025年工程質量總結範文 篇4
20xx年是金新化工項目建設的關鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點火，主體裝置機械竣工，生產準備就緒”的奮鬥目標。在即將過去的這一年裡面，工程部作為項目建設的急先鋒，圍繞著土建基礎澆築、道路及廠坪整理，設備管道安裝、安裝，電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計，質量第一”為謹任。克服工作強度大，天氣惡劣等客觀不利條件，發揚勇於拼搏，敢打硬仗的作風，保質保量的完成項目建設的質量監督工作。
一.完善管理體系、落實管理責任
為提高公司的項目建設水平，加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系，建立並運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體，以集團內部專家為重要技術支撐，以工程質量組為日常質量管理機構，靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體，以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。
通過近一年的質量管理實踐，工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系，層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程式中的每一個作業面，使得項目建設質量得到了有效的控制。
二.加強質量控制體現專題特色
工程部堅持以程式施工質量確保單元施工質量，以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程式的控制上，並通過公司制定一級結點計畫，施工單位根據公司的目標結點計畫，制定並提交二，三級施工計畫並報監理及工程部項目組審批，確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，並通過工作聯絡簽，設計變更等控制施工進度及質量。並聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查，全程參與質量控制。
工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式，通過與施工單位、監理單位，面對面的交流，借鑑了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20xx年度以來共召開質量問題專題會5次，協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環設計代表，監理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設計代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發言取得一致意見，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然後將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，並最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充並將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。
三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，項目組、質量專業組，監理單位齊抓共管，並對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬後沉降進行觀測，並測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許範圍內。隨著項目建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿後施工單位通知專業組及監理單位復檢，確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一，二次灌漿質量。
靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量，重點從物資入場檢驗做文章，聯合雲天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，並根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對於缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質量控制的第一關。由於二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區施工進度，施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協調溝通，管道靜設備專業組重點抽查，時時跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。
四.充分發揮獎罰激勵提高施工積極性
每周四工程質量組召開質量周例會，重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論，並由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵，大大激發了施工單位的施工積極性。其中20xx年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。
五.苦練基本功提高項目管理水平
在項目建設質量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規範及標準等使得技術人員的技術水平得以提高，並特別重視知識的傳承，多次召開部門內部的培訓達到700多人次，通過培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力，並通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。
六.加強同監理的溝通落實專家意見
工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通，及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題後及時通知工程質量組領導，提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗，提高了工程部專職技術人員的管理水平。
七.認真落實質量活動月的活動
9月份公司下發了《關於開展20xx年“質量活動月”的通知》，結合公司項目建設的實際，工程部緊緊圍繞“抓質量，促進度”的方針，努力營造人人重視質量，人人關心質量的良好氛圍。並與9月11日舉行質量活動月啟動會議，開展質量活動月方針的宣貫，明晰了施工質量控制責任。並要求施工單位以這次質量活動月為契機，緊緊圍繞施工生產實際，制定質量活動月的措施。提交質量控制總結，並完善質量管理制度，通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。
2025年工程質量總結範文 篇5
為了全面貫徹、落實公司《關於開展20xx“質量月”活動的通知》（監理X字[20xx]號）通知精神，按照部門的統一部署，X項目監理部結合現場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質量月活動。
一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。並與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理，細化施工方案，預防現場施工中質量出現偏差，及時發現並糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
組長：
副組長：
成員：
二、強化質量意識，提升管理水平
“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新台階。
三、開展學習、培訓活動
9月9日至9月15日，我監理部以“質量月”活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，並結合公司頒發的相關檔案，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理檔案、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建築法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規範方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使我項目部人員樹立了質量法制觀念，增強了監理人員的質量意識，提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個台階。
9月15日，監理部組織全體監理人員進行“質量100問”答題活動，增強了對質量的認識。
四、開展質量案例剖析活動
9月16日至9月25日，監理部對施工現場施工過程中發現的質量問題作為典型的施工質量問題案例，並組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免後序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。
五、開展質量安全自查自糾活動
監理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。我監理部堅持每周三組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監理部已下達安全監理通知單，要求相關施工單位立即進行落實整改，並將整改結果上報監理部。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，並進行複查驗證，確保問題的整改順利完成。
六、活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時採取有效措施給予解決，通過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規範了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我單位總結以下幾點內容：
1、對質量管理體系進行最佳化，保持體系的良好運行。
2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查程式，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新，組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。
4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
通過此次“質量月”活動，強化質量教育，使我監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新台階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期
的效果。
9月30日本年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高項目質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
監理有限責任公司
監理部
20xx-X-
2025年工程質量總結範文 篇6
20xx年雲南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼於質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程式開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20餘次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下：
（一）質量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%
2、質量過程控制目標完成情況
公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格後方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。
（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作
1、質量管理標準工作的推進工作
公司制定了施工過程的技術管理標準，並做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。
2、質量業務系統培訓計畫的制定與實施工作
公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓並考核，考核成績與薪酬掛鈎，充分調動了員工的學習積極性。
3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核
在質量檢查制度方面，公司採取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規範施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，並同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。
（三）、加強創優管理工作
每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的鬥志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。
（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量
我公司嚴格按照項目竣工驗收程式，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價並最終形成竣工驗收鑑定書。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。20xx年，我們建設工程質量將邁上一個新的台階！
2025年工程質量總結範文 篇7
工程項目名稱：220kV變電站新建工程總包單位：有限責任公司建設單位管理公司單位工程主控綜合樓分部工程屋面監理單位監理有限責任公司開工日期20xx年5月21日工程地點村竣工日期20xx年09月19日序號防治項目主要措施及防治結果：
1、屋面防水工程施工隊伍具有相應資質。施工前編制詳細的施工方案，經監理審查確認後組織施工。
2、出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口等在防水層施工前按設計要求預留、預埋準確，未在防水層上打孔、開洞。
3、埋入屋面現澆板的穿線管及接線盒等物件固定在模板上，以保證現澆板內預埋物保持在現澆板的下部，使板內線盒、線管上有足夠高度的混凝土層，並在接線盒上面配置鋼筋網片，確保盒、管上面的混凝土不開裂。
4、穿透屋面現澆板的預埋管設有止水環。屋面現澆板下吊燈、吊頂等器具的安裝固定採取預埋，未事後剔鑿或採用膨脹螺栓。
5、屋面隔氣層、防水層施工前，基層乾淨、乾燥，並做好隱蔽驗收記錄。保溫層、防水層未在雨、雪天及（五級及以上）大風天氣施工。
6、在屋面各道防水層或隔氣層施工時嚴格控制基層的含水率。
7、屋面防水層施工與伸出屋面結構的處理滿足下1屋面質量通病防治施工措施列要求：
（1）屋面水落口、空調室外機底座、出屋面管道、屋頂風機口等，在與剛性防水層交接處留20×20mm凹槽，嵌填密封材料，並做附加防水卷材增強層處理；
（2）出屋面管道、空調室外機底座、屋頂風機口柔性防水卷材做泛水，其高度不小於250mm（管道泛水不小於300mm），上口用管箍或壓條，將卷材上口壓緊，並用密封材料封嚴；
（3）出屋面管道根部直徑500mm範圍內，找平層應抹成高度不小於30mm的圓錐台。伸出屋面井（煙）道及上屋面樓梯間周邊應該同屋面結構一起整澆一道鋼筋砼防滲圈，高度不小於200mm。
8、卷材防水層泛水收頭施工：女兒牆為磚牆，泛水高度不小於250mm，防水層收頭在磚牆凹槽內用防腐木條加蓋金屬固定，釘距不得大於450mm，並用密封材料封嚴。
9、剛性細石混凝土防水屋面施工除符合相關規範要求外，還滿足以下要求：
（1）鋼筋網片採用焊接型網片。
（2）混凝土澆搗時，先鋪三分之二厚度混凝土並攤平，再放置鋼筋網片，後鋪三分之一的混凝土，振搗並碾壓密實，收水後分二次壓光。抹壓時未在表面加漿或撒乾水泥。
（3）分格縫應上下貫通，縫內無有水泥砂漿粘結。在分格縫和周邊縫隙乾燥後清理乾淨，用與密封材料相匹配的基層處理劑塗刷，待其表面乾燥後立即嵌填防水油膏，密封材料底層填背襯泡沫棒，分格縫上口貼上不小於200mm寬的卷材保護層。
（4）混凝土養護時間不少於14d。
10、屋面防水層施工完畢後，進行蓄水試驗。
2025年工程質量總結範文 篇8
尊敬的各位領導，各位同事，大家好：
我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。
每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結報告，聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年裡所負責的工作，又要憑藉良好的演講技巧展示個人魅力。
接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業的我來到了天津城建恆信路橋工程有限公司，在總公司進行了為期10天的培訓，使我對公司的發展史、業績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經營業績突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發展的勢頭非常迅猛，能夠加入並融入這個團隊，我感到十分榮幸。
在短暫的培訓期結束後，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經理部，揚帆大道南延長線工程是一個市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網噴播植草等)、橋樑工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個施工過程非常全面的工地，幾乎能夠學到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來說是一次非常好的機會，一次把在大學期間所學的理論知識和實際充分結合起來的機會，通過理論和實際的結合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因，並通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個工程的工作鍛鍊，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。
回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發現了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年的工作做得更好，現將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強四種意識，儘快適應自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項目部領導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養敏銳、獨特的政治意識，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反覆思考，更好地抓住重點。
二是集體意識。
施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協調合作。
因此，自覺增強了集體意識，結合實際，儘可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細緻，使自己真正成為領導決策的得力助手。
三是服務意識。
做到不讓領導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手裡積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這裡受冷落。
時刻擺正位置，儘可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。
四是奉獻意識。
無論何時何地，都要培養自己的奉獻意識。
不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衛生置之不理，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人著想。
二、工作情況
在這半年裡，我的工作大致分為兩個階段，一個是實習階段，一個是分配到工程部工作的階段。
在實習階段，項目部領導並沒有安排給我們具體的工作任務，而是分配我們幾個大學生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應環境。
這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調整，使自己找到一個定位，為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎。
這是一個非常好的決策，充分體現出了上級領導對我們的關心，同時也體現了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養我們的決心。
在拌和站實習的這一個月里，了解了水穩拌合樓的工作原理，水穩材料的施工工藝，了解了整個工地的概況，工程進度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數，遇事不慌。
在經過短暫的工地實習生活後，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時間裡，我從工程周報的編寫入手。
工程周報的編寫並不是表面上所看到的簡簡單單的文字敘述說明，工程周報體現工程每周的工作完成量，從工程周報中能分析出工程目前的施工進度快慢，然後決定接下來應該怎么辦，制定好計畫，達到提高工作效率的目的。
編寫工程周報需要每天跑施工現場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什麼時候完工，計畫下一步施工什麼地方，所施工的環節是否存在問題甚至是錯誤。
如果發現問題，及時指出問題所在，儘量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個方面有所了解後，領導開始交給我其他任務，編寫工程月報;根據本月的施工進度，結合實際情況合理地編寫下月的施工計畫;熟悉工程變更的報審程式，給業主打聯繫單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結;監督施工現場的施工質量，聯繫質檢部門、業主、監理現場驗收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事儘自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問題
在這半年中儘管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現在了我的工作成果中;有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。
當然，人無完人，發現問題後及時自我總結，解決問題，這樣應該也是能夠被領導和同事所接受的。
在編寫工程周報的過程中，出現了不少的錯誤和問題，還因此被業主批評了很多次，經過多次的教訓和不斷的自我完善，自己總結出了一套編寫周報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發生，提高自己的工作效率。
編寫周報的流程圖如下：
統計本周工程量編寫本周計畫，本周計畫完成根據上步編寫總體進度，總體完成量編寫下周工作計畫，完成量校對，檢查傳送給監理，業主每周在編寫周報的時候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會出現任何錯誤。
四、下一步工作打算
在這半年裡，自己儘管經過一些努力，使我的業務水平提高了不少，但還需要進一步的提高。
在以後的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
一是眼勤。
每天閱讀項目部收發的監理、業主檔案，翻看圖紙，查閱材料。
看檔案、材料、圖紙不能像過眼雲煙，毫無印象。
要認真
看，對上級的檔案要反覆看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好整個工程的工作進展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關部門的檔案和材料著重學習經驗和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，
對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務工作中，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。
四是腿勤。
結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態，要與項目部有關業務部門及施工隊多聯繫，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類文字材料、工程問題，認真分析。
對收集的信息，要動腦分析研究，採取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓，並且在以後的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。
2025年工程質量總結範文 篇9
一、工程概況：
1.1安然一品尚城1#2#3#位於虎林市人民醫院北側，由虎林市第三建築工程有限公司總承包。工程於20xx年7月20日開工，20xx年10月15日竣工。計畫投資1710萬，建築面積18272m2，框架剪力牆結構，11層，高度37.5米，超流態樁基礎，以上為加氣混凝土填充牆。
1.2正立面外牆大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板貼上漆線條分格，一層為褐色牆磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材，雨水管採用PVC塑膠雨水管，管徑為110mm。屋面保溫採用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑膠保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統，排水系統採用PVC-U內壁雙螺旋塑膠排水管，粘接接口；本工程電源進戶為三相四線制系統；室內均穿電線管暗設；接地方式採用TN-C-S系統。
二、質量目標管理
2.1本工程從開工時起，就根據工程特點，經過精心策劃，將質量目標確定為保質保量，打造虎林第一個高層小區，讓老百姓住上放心樓。
2.2本項目依據GB/T19001-20xx質量管理模式標準，建立了項目質量管理體系，在工程施工中，重點解決了過程中的質量控制，嚴格執行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質量一次達到標準。
2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經過監理、建設和施工單位三方驗收合格後投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行契約條款，無契約違約現象。安全方面：
安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案並報監理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、
三、根據施工難點採取的技術措施及成果。
3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的難點主，為保證砼的成型質量，我們選用了新型建築材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力牆、梁板的模板，並用鋼管作支撐，克服了節點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用後效果顯著，砼成型質量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連線採用電渣壓力焊，框架梁鋼筋的連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。
3.3在混凝土工程中，採取現場拌制，為了保證混凝土的施工連線採用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進度。質量，對原材料、配料進行了嚴格的控制，並根據工程實際情況按規定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經數理統計，標準差為2.8，滿足了設計要求及施工規範規定。
3.4在裝飾工程中，為了體現建築物整體美觀協調的特點，在主體施工階段就綜合考慮了外牆漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪製立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間牆及層間立面線條上做了合理調整，從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直，窗膀方正，豎向串線，窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級，採用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用，屋面無滲漏現象。
四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質量評定、核定，企業自評結果。
4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部，檢查了多少41分項，480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”，經核查符合施工規範，驗收合格。
4.1.2企業自評質量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收，由業主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收，並依據相關質量驗收標準，評定質量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發生一起重大安全事故和質量事故，工程按期交付使用。由於本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
2025年工程質量總結範文 篇10
根據sx省太原市住建委關於《太原市工程質量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關於《工程質量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，於20xx年8月公司對在建項目進行了全面自查，現將本次自查的情況報告如下：
一. 基本情況
公司成立了以法人代表mm為組長，技術負責人為副組長，工程部經理為成員的檢查小組，各項目部項目負責人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：
1. dd環保產業園區地源熱泵中央空調系統集成安裝工程：項目位於ss省xx市xx縣季xx村，項目總建築面積約為5萬平方米，中央空調施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。
2. aa家樂福購物廣場中央空調工程：項目位於ss省ss市ss區x街，項目總面積為3萬平方米，B座6-12層，空調機房。目前正在施工期間。
二. 檢查的內容：
1. 項目部的建立和工地管理制度，關鍵崗位人員崗位職責，工程質量技術資料、施工記錄、管理台賬以及分項分部及關鍵部位技術交底，原材料的使用和進場登記情況等。
2. 項目質量承諾書的簽署落實。
3. 項目負責人質量終身責任體系的落實。
4. 其他常見質量問題的.檢查。
三. 檢查的結果：
經過此次檢查，發現施工現場存在的問題具體體現以下方面：
1. 施工現場項目部制定的規章制度，崗位職責十分齊備，但是還存在個別未完全按照規章操作的情況，質量安全責任分解書也落實到位，工程技術資料，施工記錄與台賬基本齊備，簽字比較齊全。關鍵部位技術交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。
2. 項目質量承諾書的簽署基本落實
3. 項目負責人責任到位，並對本工程履行了相應的承諾。
4. 工程質量把控措施基本到位，基本未出現質量問題，但是有個別施工現場材料堆放混亂。
四. 糾正措施
針對此次檢查發現的管理和質量問題，公司檢查組在施工現場項目部立刻組織召開了項目經理部所有工程技術管理人員現場會議，對發現的質量問題提出了書面整改通知書，並要求項目負責人制定好整改方案，負責整改落實，對部分負責人將進行一定的經濟處罰。
為了確保工程質量治理工作的長久實施到位，公司將嚴格按照實施方案的計畫和部署，不僅於兩年行動，更應於持之以恆，從根本上讓參加工程施工的所有人員都意識到治理工程質量問題的
重要性，通過全員、全方位、全過程的質量保證與防控，使我公司的工程項目在質量上得到全面的提高。
20xx年11月28日
2025年工程質量總結範文 篇11
一、地基與基礎工程
（一）基槽開挖
1、建築工程基坑（溝、槽）土方施工前，應檢查覆核其平面位置，開挖時經常測量和校核水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點應採取可靠的保護措施，定期複測和檢查。
2、基槽開挖時必須根據地勘報告及開挖深度進行放坡，土方開挖應遵循“開槽支撐，先撐後挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則，如不慎擾動基地原土，嚴禁用回填土進行填平。開挖後嚴格按規範要求進行釺探，並派專業技術人員，檢查釺探波動情況，認真做好釺探記錄。經設計、建設、勘察、施工、監理等單位共同驗收合格後，方可進行下道工序施工。
3、基槽開挖完，槽上邊應做好擋水措施，防止雨水、施工用水等流入槽內浸泡或造成護坡塌方，並在槽上邊設定欄桿及安全警示標誌。
（二）鋼筋混凝土基礎
1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設計及規範要求進行審核後下料加工。
2、閥板鋼筋必須設定通長馬凳，防止上層網被大面積踩下。
3、閥板基礎上牆、柱插筋必須採取有效的固定措施，避免在混凝土澆築完造成移位現象。
4、澆築混凝土時，必須配專人操作振搗器，快插慢拔，防止漏振、過振現象出現；澆築高度大於3m的構件，嚴禁先澆築混凝土後插入振搗器。
5、在澆築混凝土同時必須按規範要求留置試塊。（標養、同條件、拆模）。
6、每拌制100盤且不超過100m同配合比混凝土，取樣不得少於一次。
7、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤，取樣不得少於一次。
8、當一次連續澆築超過1000m時，同一配合比混凝土每200m，取樣不得少於一次。
9、每一樓層同一配合比混凝土，取樣不得少於一次。
10、每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數應根據實際需要確定。
11、回填土必須按規範要求進行分層回填夯實，一次回填厚度不得超過30cm，回填達到一定厚度現場隨時用釺探桿檢查夯實密實度。
二、砌體工程
1、凡砌體砂漿嚴禁摻白灰及砂漿王。
2、粘土空心磚砌築時，必須在四大角、縱橫牆交接處設定皮數桿。
3、砌體砌築時，嚴格按規範要求施工，必須採用雙面掛線，控制水平縫順直。
4、砌體當日組砌高度不得超過1.8M，雨天施工不得超過1.2M。
5、二次結構構造柱植筋和綁紮必須保證柱截面尺寸，核心區箍筋必須按抗震要求進行綁紮。
6、構造柱馬牙槎使用多孔磚，加砌塊時可不打角，但必須保證構造柱馬牙槎處混凝土澆搗密實。
7、砌體牆壓筋的設定，按規範要求入牆長度不小於1m，且370牆壓3根6，240牆壓2根6，120牆壓U型筋。
8、填充牆砌築時，應錯縫搭砌，搭砌長度不能小於砌塊長度的1/3，豎向通縫不應大於2皮。
9、填充牆砌塊砌築時牆上不允許留設腳手眼。
10、砌塊砌到梁底時，斜砌小磚應7天后再進行砌築，防止裂縫的產生。
11、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連線片的位置預置混凝土塊，確保窗戶安裝的有效固定。
三、模板工程
尺寸偏差在施工過程進行中的控制
1.軸線位置：樓層測量放線完成後，由測量員覆核軸線尺寸，檢查控制線是否全部符合要求，不符合要求的進行糾偏至符合要求為止。
2.垂直度：剪力牆合模之後，由木工工長檢查模板底部尺寸是否正確，用尺量控制線與模板的距離。底部尺寸符合要求之後，再進行垂直度檢查，用掛線錘，上下尺量是否符合要求，不符合要求的牆面做標示，進行整改，重新檢查至符合要求。
3.層高：剪力牆澆築拆模之後，沿牆面四周測設50cm的標高控制線，支模架搭設完成之後，按圖紙設計樓板厚度，彈出四周模板的板底線，按板底抬高2mm彈線，四周模板按先進行鋪板。板中間部位標高按上層鋼筋上測設的基準點拉線，尺量檢查板的標高，不符合的馬上進行油托上調或下降至符合要求。
4.截面尺寸：在支模過程中進行尺量檢查
5.表面平整度：樓面，在澆築過程中按測設的基準點拉線檢查至符合要求再用3米刮桿刮平修面；牆面，在拆模之後檢查模板是否有變形，有變形的及時修復後再轉入下次使用。
6.現澆結構外觀質量和尺寸允許偏差
整層樓板模板拆除之後進行驗收，用測距儀、鋼捲尺、靠尺、塞尺進行逐戶驗收，記錄實測數據，對比允許偏差值是否合格，不合格的註明在圖上，表格上做記錄，檢查數量應符合分戶驗收規定的要求。
1、模板施工方案必須含後澆帶內容，後澆帶及與後澆帶相關的梁板，必須是獨立的模板支撐體系。嚴禁將模板整體拆除後二次恢復後澆帶支撐的做法。剪刀撐、掃地桿必須按要求設定，嚴禁現澆板立楞用鋼管代替，U型托中心線必須與桿件中心線一致。
2、模板的樑柱節點必須拼縫嚴密，防止漏漿後造成蜂窩麻面，竹膠板的周轉次數為4～5層，如出現爛邊、起皮的應及時更換或切邊後使用。
3、對大於4m的梁板應按設計要求起拱，當設計無要求的，應按規範要求的1/1000～3/1000進行起拱為宜。
4、樓梯間接槎模板必須為梯板上三步或休息平台1/3處支設。
5、柱模合模前必須清掃乾淨，並留有檢查口。
6、大鋼模在使用前必須清理乾淨並塗刷脫模劑，且應塗刷均勻，防止混凝土表面出現粘皮現象。嚴禁使用廢機油等做為鋼模隔離劑。
7、牆、柱拆模不應過早，待同條件混凝土試塊強度≥1.2MPa時拆除，避免因拆模過早造成混凝土缺棱掉角。
8、嚴格控制施工荷載，不得集中堆放材料，儘量減小施工的衝擊荷載，防止現澆板產生裂縫破壞混凝土結構自防水。
9、二次構造柱的模板支設必須採用對拉螺桿或在砌築時預留PVC管，嚴禁在砌體砸洞使用步步緊。
四、鋼筋工程
1、鋼筋的下料單由項目工程師嚴格按照圖紙設計及規範要求進行審核後下料加工。
2、豎向移位應按小於1：6進行調整或參考圖集要求處理，不允許打死彎。
3、在澆築框柱、剪力牆時應設定定距框梯子筋控制剪力牆、框柱鋼筋的排距、間距保護層厚度，防止在澆築完混凝土後造成鋼筋位移。①“梯子筋”的通長筋直徑不小於12mm,分割筋不小於10mm，分割筋同時起支撐作用，用以控制截面尺寸及保護層厚度;②豎向“梯子筋”宜按1.5M間距設定一道③框架柱鋼筋綁紮每層應設定定距框，定距框宜採用不小於16mm直徑的鋼筋，距混凝土頂面不小於150mm。
4、異形柱框架結構及異形柱框架——剪力牆結構的異形框架邊柱縱筋頂層端節點，應按《混凝土異形柱結構構造（一）》06SG311-1施工，即：頂層柱縱筋錨入梁內長度自梁底計不小於1.6LaE。（LaE為縱向受拉鋼筋抗震錨固長度）。
5、板扣筋、飄窗筋等應按板厚度不同製作相應高度的馬凳。
6、受力筋搭接綁紮時，不能少於三扣的有效綁紮點。
7、保護層墊塊應分類堆放，柱的保護層3.5CM、梁2.5CM、板1.5CM防止在施工過程中造成混用現象。
8、樓梯間剪力牆採用大模板時，樓梯轉向平台的鋼筋留置，建議採用後植鋼筋的做法，植筋必須做拉拔試驗，試驗數量按同品種、同規格、同批粘結材料，植筋總數的3‰抽取一組，且不得少於一組；不得採用在剪力牆上預留凹槽做為鋼筋支座得做法。
9、梁的錨固如果直錨不夠必須加彎錨，受拉鋼筋的錨固長度嚴格執行（11G101-1）的第53頁。
10、樑柱的節點處核心區的箍筋的間距抗震規範要求不得大於10CM一道，加密區一級抗震按梁高的2倍加密：二級抗震按梁高的1.5倍加密。
11、板的綁紮要注意馬凳的設定及雙層網板筋的接頭的位置，上網上筋為跨中1/3，下筋為支座處。
12、柱的綁紮要注意柱的截面尺寸及加密區按柱高的1/6、500MM、柱邊長尺寸（圓柱直徑）三者取最大值。
13、剪力牆的綁紮的加筋、梯子筋的設定，拉鉤兩端應設定135度彎鉤，如直徑大於10MM的應交叉設定。
五、混凝土工程
1、剪力牆結構，框架剪力牆結構提倡牆（柱）、梁、板、一次整體澆注的施工方法。若採用牆（柱）與梁板分開澆築時，剪力牆水平施工縫做法應符合以下要求：
（1）留置在框梁梁底，形成水平施工縫。
（2）施工縫上的剪力牆（柱）、梁二次模板，宜使用穿牆對拉螺栓進行固定，防止游模、漲模、跑漿。
2、剪力牆混凝土澆筑前，應先澆築50~100mm同標號混凝土去石子水泥砂漿。
3、剪力牆混凝土拆模後，應立即噴刷養護液或覆蓋養護，養護時間不得小於7d，對摻用緩凝型外加劑的商品混凝土，養護時間不得小於14d。
4、現澆板上表面採用邊找平邊覆蓋塑膠薄膜的方法進行養護，防止混凝土早期失水開裂。；
5、鋼筋混凝土現澆板、牆裂縫治理
（1）現澆板中預埋的塑膠管應布置在板厚中間位置，並有可靠的固定措施，當管徑大於1/2板厚及管路敷設集中，明顯減小保護層時，上、下表面應有防裂措施。
6、大體積混凝土應按要求進行分段分層澆築，測溫孔應按規範要求布置，按時測溫並記錄分析內外溫度情況，對內外溫差過大的做出調整溫差的措施。
7、在澆築二次結構構造柱時，必須采採用商品混凝土澆築，嚴格控制工人進行加水，造成水灰比增大，使混凝土強度降低。
8、在梁、板、柱進行一起澆築時，應先澆築柱，振搗密實，在澆築梁板，以免造成構造柱漏振出現空洞。（註：樑柱交匯處的混凝土標號同柱）
9、在澆築電梯井、管道井、門窗洞口等時，應按規範分層且對稱澆築混凝土，防止將模板擠偏造成結構變形。
10、衛生間素混凝土上返邊應與現澆混凝土整體澆注。無條件施工時，可在現澆板混凝土初凝後二次澆注，嚴禁混凝土終凝後，進行二次支設澆築。
六、抹灰工程
1、抹灰前先進行基層處理，並澆水濕潤，混凝土表面進行甩漿處理後方可抹灰。
2、配電箱及電線槽背後厚度大於3.5CM時，必須支模用細石混凝土澆築，並進行掛網抹灰，防止裂縫產生。
3、管道井的安裝必須在抹完灰掛完膩子驗收合格後方可管道安裝。
4、不同材料交接處抹灰必須進行掛網且與各邊基體搭接不小於10cm，方可進行抹灰。
5、抹灰厚度大於等於2cm時，應采掛鋼網分層進行，防止空鼓、脫落。
6、室內牆面、抹灰的柱面和門洞口的陽角，應採用1：2水泥砂漿做護角，其高度不應低於2m，每側寬度不應小於70mm。
7、突出牆外的各類水平腰線、雨篷、挑檐等做法如下：
①、突出牆面小於6cm時，（壓頂、腰線等）上面做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴，並成一條直線。
②、突出牆面大於6cm時，（如飄窗、雨篷、陽台等）上面做泛水坡度，下面必須做成鷹嘴滴水槽寬度不小於10mm，位置為距外邊30-50mm，門窗洞距端頭50mm，稜角方正，槽內光滑平整，水平順直成一條線。
③、外牆大檐滴水槽淨寬度為1.5cm寬，分隔縫寬度也為2cm，門窗上臉，滴水槽應做1.5cm寬，樓梯間滴水槽寬度為1.2cm，距外3cm連通。
④、散水的伸縮縫不大於2m設定一道，且必須用瀝青砂漿填塞。
七、外牆外保溫工程
1、在粘EPS擠塑板之前對基層為砌體結構的必須進行腳手眼的堵設、打底灰找平，基層為混凝土結構的必須進行脹模的剔鑿、剷除浮漿等處理後經各方驗收合格方可貼板。
2、牆面上彈出水平標高控制線，當需設定變形縫時，應在牆面彈出變形縫及其寬度相應位置。
3、當面層是塗飾工程的聚苯板的粘灰面積不應小於40%，當面層採用貼磚的聚苯板的粘灰面積不應小於60%。
4、聚苯板應由建築物外牆勒腳部位開始自下向上，沿水平方向橫向貼上，且每排板應互相錯縫1/2板長。
5、貼上遇到窗洞口時，角部應切成刀把形貼上。
6、掛網時應先將3～4mm厚的抗裂砂漿均勻的抹上，立即將網用抹子壓入抗裂砂漿內，格線布之間的搭接不應小於50mm，並確保格線布不出現皺褶、空鼓、翹邊現象。
7、樓層陽台處兩側格線布必須雙向繞角相互搭接，且每側搭接寬度不小於200mm。
8、門窗洞口四角應預先沿45°方向增貼200*400mm的角部加強網，防止角部產生裂縫。
9、當高層建築時，外牆貼聚苯板且飾面為貼磚的應加防滑托架。
10、固定聚苯板脹栓，當遇到空心陶粒砌塊牆時，應採用對拉螺桿固定。
11、外牆為塗料的掛玻纖網必須是兩網三漿且上下層網1錯開設定，外牆為貼磚的掛鍍鋅鋼絲網用塑膠脹栓固定後抹膠灰。脹栓打入基層深度不小於5CM，每平米脹栓數量為1-6層5個/，7-10層6個/，11-14層8個/，15層以上10/。
12、防火隔離帶的設定必須按公安部下達檔案採用A級防火材料每層轉圈設定。
13、外保溫掛網鍍鋅鋼網與玻纖網不宜混用。
八、屋面工程
1、在結構層上面應採用水泥砂漿找平，陰角處做成圓弧壓光，不得有酥鬆，起砂、起皮現象。
2、基層清理後，隔氣層和找平層應均勻的塗刷冷底子油後可進行卷材的貼上。
3、在卷材貼上前，屋面的陰陽角處，應按規範要求做好附加層，防止角部收縮產生裂縫，造成漏水。
4、當屋面坡度小於3%時，平行鋪貼，坡度在3%~15%之間時，卷材可平行或垂直鋪貼；坡度大於15%，應垂直與屋面鋪貼。
5、卷材鋪貼時長邊搭接不小於10cm，短邊搭接不小於8cm。
6、屋面防水收頭做法，當遇到磚牆時，應在牆上留凹槽，卷材收頭應壓入凹槽內固定密封，且凹槽距屋面找平層最低高度不低於25cm；當牆體為混凝土時，卷材收頭可採用金屬壓條訂壓，並用密封材料封堵。
7、落水口處周圍直徑500mm範圍內坡度不應不小於5%，並套用防水塗料或密封材料塗封。
8、伸出屋面的金屬管道周圍找平層應做成錐台，且管道與找平層間應留凹槽，並填密封材料，防水層收頭處套用金屬箍箍緊，並打密封膠。
9、鋪貼檐溝卷材時，宜順天溝方向鋪貼，減少搭接。
10、當瓦屋面扣瓦時，砂漿應飽滿，且用釘子固定。
九、門窗工程
1、在主體施工中，窗洞口處都按窗框連線片的位置預置混凝土塊，確保插入砌體工程中的窗戶安裝的有效固定。
2、窗戶安裝時，必須用經緯儀打一根垂直線，保證窗戶安裝完在一條線上，水平標高安裝時，應根據室內50線控制水平標高（註：安裝前必須有三線，即：中線、邊線、水平線）
3、窗戶固定在混凝土上必須採用射釘，嚴禁在小紅磚上採用射釘固定。
4、窗戶安裝完成在抹灰前必須在四周打設發泡劑，在交工前沿窗框四周必須打密封膠，確保窗戶的密封性能，防止雨水滲漏。
5、窗戶打膠時必須先清理包裝紙及開縫後再打膠。
6、在外牆抹灰時，抹到窗台處一定要控制好標高，防止抹灰時堵住排水孔。
7、在施工中窗戶一定要注意成品保護。
8、窗戶的膠條四角處連線處必須割成45°對角連線及扣條的加工製作。
8、小五金必須嚴格按照規範要求安裝，確保窗戶開啟靈活性。
十、樓地面工程
1、地面在施工前先進行管路敷設夯實後按圖紙設計要求進行鋪卵石並灌漿，防止地面下沉。
2、樓面在施工地暖墊時應沿四周設定伸縮縫，防止裂縫。
3、在樓地面做成後，應派專人灑水養護，提高樓地面強度，防止地面酥鬆、起砂等現象發生。
十一、樓梯工程
1、樓梯踏板、立板在鋪貼前先將基層用水沖洗濕潤，掃水泥漿後，進行鋪貼，防止踏板、立板的空鼓。
2、樓梯間貼踢腳板應出牆厚度一致。
3、滴水槽具體做法詳見（抹灰工程）。
4、樓梯欄桿的固定必須牢固，嚴格按強制性條文規定施工。
十二、防水要求
1、衛生間防水高度統一做到50線上返50CM齊，門口從里往外返30cm寬，兩側20cm寬。
2、廚房風道管根處統一做1m防水。
3、衛生間有噴淋設施的防水高度必須做到2m高。
十三、外牆飾面磚工程
1、外牆飾面磚貼上前應根據飾面磚的規格尺寸進行放線排磚，以保證成活後的整體美觀。
2、施工時應縱、橫向掛線，保證各向磚縫順直、均勻。
3、嚴格按規範要求施工，保證飾面磚的平整度、垂直度等。
4、外牆陰角處也應留有一定磚縫，保證能夠勾縫，防止雨水竄入。
5、視窗上部鷹嘴及外窗台坡度要合理、美觀、一致。
6、非整磚需派專人用專用工具進行切割。
7、勾縫應按設計規範要求的材料和深度進行，勾縫應連續、平直、光滑、無裂紋、無空鼓。
十四、塗飾工程
1、室內刮膩必須等到基層乾燥以後再開始進行施工，防止因基層不乾，而引起後期膩子起皮、泛鹼等現象。
2、外牆塗飾前必須對基層進行清理找平，對泛鹼、析鹽的基層先用滿刷一邊耐鹼底漆，待其乾後刮膩子，在塗刷面層塗料。
3、刮膩前必須提前彈線順角。
4、局部抹灰不平整部位，需用粉刷石膏粉進行填平處理，不得用膩子找平，防止膩子太厚引起裂縫、起皮現象。
5、刮完膩子的室內牆面不得出現透底、刮痕、表面粗糙、顏色不一等現象。
6、基層處理完的鋼筋頭、鐵絲等金屬物體殘留物，在刮膩前需做防鏽處理後方可進行刮膩，防止刮膩完出現返銹現象。
十五、幕牆工程
1、幕牆工程要嚴格按施工方案及規範進行施工，所用材料材質必須與設計選用的材料相同。
2、石材幕牆中的單塊石材板面面積不宜大於1.5m。
3、石材幕牆主龍骨立柱上下之間應有不小於15MM的縫隙，並才用芯柱連線。芯柱總長度不小於40CM，芯柱與立柱應緊密接觸。芯柱與下柱之間應採用不鏽鋼螺栓固定。
4、石材幕牆與主體結構連線的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設，預埋件應牢固、位置準確。
5、埋件與幕牆立柱、立柱與橫樑連線必須按設計規範要求進行，並做防腐處理。
6、幕牆石材表面不得有凹坑、缺角、裂縫、顏色不一等現象。
7、伸縮縫、沉降縫的處理，應保持外觀效果的一致性，並應符合設計要求。
8、幕牆相鄰兩板不得出現錯台現象，整體平整度、垂直度應符合規範要求，板材安裝前應進行選材，嚴禁安裝已經變形扭曲的材料。
9、幕牆的膠縫應橫平豎直、寬窄一致，表面應光滑無污染。
10、幕牆隱蔽節點的遮封裝修應整齊美觀。
2025年工程質量總結範文 篇12
北京市建委工程質量管理處：
建設工程質量治理兩年行動是北京市建委的重大質量戰略部署，我公司對此高度重視，多次組織對項目部的宣傳貫徹部署精神的會議，多次組織對項目部的質量的管理活動，多次進行工程實體質量的檢查，大大促進了工程質量的提高和監理人員工作質量的提高，我公司的體會是：
首先要認真宣貫市建委的建設工程質量治理兩年行動的部署和具體要求，使每一個監理人員都清楚再這個行動中監理要做什麼，認清監理人員職責，使之自覺的貫徹行動的各項要求於每一次監理管理行為之中。
其次要堅持質量管理活動的pdca循環，質量的監理控制不可能一蹴而就，有的質量通病甚至是頑疾，一次要求整改不一定到位，要求監理人員不放，每一次都要認真不達到質量標準不放手，取得了一定的較好效果。
其三是要抓住重點，混凝土的廠家甄選識別，進場混凝土的強度跟蹤控制，重點原材料特別是鋼材的質量控制，結構質量通病的克服等作為兩年行動的重點控制環節；大大降低了重大質量問題出現的可能性，結構工程的實體質量得以提高。
其四組織開展自查自糾、落實整改使之成為常態化的工作，工作中及時發現不合規事件，及時提出整改要求，及時督促整改落實，及時檢查整改效果，及時推廣整改經驗。我公司規模較小，在監項目16個，其中兩限房項目3個
一、在監項目如下
1、01、A02－02地塊R2二類居住用地、R53托幼用地（配建限價商品住房）項目）[20xx]施建字0080號
2、6#兩限商品房等3項（平谷區大興莊鎮A02－01、A02－02地塊R2二類居住用地、R53托幼用地（配建限價商品住房）項目）[20xx]施建字0045號
3、11#住宅樓等34項（平谷區大興莊鎮A02－01、A02－02地塊R2二類居住用地、R53托幼用地（配建限價商品住房）項目）[20xx]施建字0854號
4、3－1#公共服務設施樓等18項（房山區長溝鎮鎮區改造一期B地塊項目）[20xx]施建字0242號
5、1－18#住宅樓等13項（房山區長溝鎮鎮區改造一期B地塊項目）[20xx]施建字0233號
6、2－1#住宅樓等13項（房山區長溝鎮鎮區改造一期B地塊項目）[20xx]施建字0235號
7、1－1#住宅樓等17項（房山區長溝鎮鎮區改造一期B地塊項目）[20xx]施建字0234號
8、通州區九棵樹大街居住項目S3#配套公建樓（通州區九棵樹大街居住項目）[20xx]施[通]建字0017號
9、北京市嘉祥敬老院[20xx]施[豐]建字0030號
10、右安門醫院擴建[20xx]施建字1281號房
11、通州區九棵樹大街居住項目9#住宅樓（通州區九棵樹大街居住項目）[20xx]施建字1056號
12、通州區九棵樹大街居住項目2#住宅樓(通州區九棵樹大街居住項目)[20xx]施建字1055號
13、通州區九棵樹大街居住項目1#住宅樓、8#住宅樓等2項（通州區九棵樹大街居住項目）[20xx]施建字0498號
14、業務樓[20xx]施建字0284號
15、 5－1號住宅等56項（I標段5－1號—5－28號）
[20xx]施建字0028號
16、9#住宅樓等8項、幼稚園施工許可證號：[20xx]施建字0254號平谷區大興莊鎮序號1~7、16為在施項目，8~15為基本竣工項目，部分進行內裝。
二、在施項目質量管理情況及措施：
序號1~3項目（平谷）：
1、 鋼筋由施工單位採購建設單位不涉及採購問題
2、 進場鋼筋施工單位立即報驗提供合格證和質量證明檔案，監理見證取樣，送質檢站實驗室合格後才能使用。
3、 未經試驗鋼筋做好標示捆好放在指定位置。
4、 試驗合格鋼筋做好標牌標示工作，
5、 按照圖紙綁紮鋼筋質量合格，施工現場無鋼筋質量問題
序號4~7項目（房山）：
1、鋼筋原材的採購單位為施工單位，不存在建設單位採購的行為。
2、鋼筋的採購有採購契約；進場報驗及時，按規範、批次取樣送檢，鋼筋原材外觀良好，複試均一次性通過，未出現不合格情況；嚴格按照規範及圖紙要求加工，鋼筋工程施工過程中未出現綁紮安裝不符合要求的情況；鋼筋連線方式全部為搭接綁紮。
3、鋼筋供應單位企業法人已簽署工程質量終身責任承諾書。
4、本工程經歷了一個雨季，一個冬季，現目前工程已進入裝修階段。在主體施工過程中，鋼筋綁紮工程採用砼墊塊、塑膠卡保證砼保護層厚度，牆體豎向梯子筋、定位卡保證鋼筋間距、位置等。經採取以上措施，有效的保證了鋼筋工程的質量。
混凝土在施選用混凝土供應廠均為建委審定的廠家。
妥否，請指正。
北京建創建築工程諮詢有限責任公司
20xx年9月25日
2025年工程質量總結範文 篇13
本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，並緊密圍繞施工進度計畫的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計畫的安排，結合制定的生產經營任務，做好現場管理工作，完善項目部的質量管理體系；同時，項目部制定嚴密的質量控制計畫來確保工程質量，並以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順利實現，並積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。
現將本年度質量管理工作總結如下：
二、質量管理活動情況
1、狠抓現場管理，為確保工程質量奠定基礎。
施工現場是反映企業管理水平的視窗，是反映企業文化的最直觀表現，也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標準工地建設，加強現場管理，文明施工，對施工便道採取硬化措施，並安排專人每天進行清掃和清道，使現場管理規範化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現象，分存區域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，時刻佩戴安全帽，特種作業人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創優
我處的質量目標：開工必優，一次成優，確保部優，爭創國優；綜合項目單位工程合格率100%，優良率95%以上；杜絕重大質量事故，減少工程質量通病；竣工檔案真實可靠、規範整齊，實現一次驗交合格。
為了實現目標，我處採取各項工程先做工藝試驗段後指導施工的措施，樁基、承台、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監理組審批後再指導全線施工。本年度墩台、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續加強墩台、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控，同時做好施工的質量控制措施，保證了施工質量。
3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程控制工程質量管理總結
①、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設定齊全，人員配備充足，為了滿足現場大幹的進度要求，質監部增加質檢員人數，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計畫》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創精品，持續改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標，實現了質量管理工作標準化和管理流程的程式化，為現場質量管理提供依據。
②、實行技術質量責任制和承包制，簽發責任狀，執行質量獎罰制度，實行工資與業績掛鈎制度，強化質檢測試工作。
③、認真細緻地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編製作業指導書外，並對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。
④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋樑施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填築技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員，且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。
⑤、加強現場控制，所有的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業；首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。
⑥、每月召開一次質量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加，質量監察負責人主持，項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況，針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，並對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。
⑦、嚴控報檢程式，尊重監理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續完善，下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善後才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。
4、制定質量控制措施，確保工程質量
為確保施工的過程質量，有效消除質量通病，工程處採取了相關施工質量控制措施：
(1)鋼筋焊接前，根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保乾燥後進行使用。
(2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養護。
(3)箱梁澆築過程及養護階段，安排專人進行質量監控，對西三環主線橋採用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆築時的入模溫度和澆築後的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據，並進行分析，為後續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。
(4)對於箱梁預應力張拉施工前，質監部專門組織學習和研究後張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經驗和資料進行分析，並形成相關的預應力張拉質量交底。
(5)現場提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄，進行整理分析，為後續施工提供經驗。
(6)箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收，同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，並經常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁紮成型，第一次綁紮箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁紮箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的儘量在鋼加廠內完成，採用平板車運輸至施工現場，採用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。
(8)倉面清理：在具備澆築條件後，採用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。
三、取得的成績：
在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。
本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號
本年3月份履約考核進度第1名
本年3月份履約考核第1名
河南省工程建設QC小組一等獎
本年5月份履約考核第1名
本年6月份履約考核進度第1名
本年6月份履約考核第1名
本年9月份履約考核第1名
本年10月份履約考核第1名
本年11月份履約考核第1名
全年未出現任何大小安全、質量事故，分項工程合格率達100%，優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定；在人才培養方面，鍛鍊培養了一批施工及專業技術人員。
四、下一年度計畫
本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質量方面，由於部分參建職工觀念轉變較慢，對高質量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規範進行施工過程控制，給質量控制帶來很大難度，如：個別鋪築層平整度不夠、防撞牆外觀色澤不均等等；安全方面，節日期間的防賊防盜、防火、防爆；冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現不堪構想的後果。
下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現優質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：
1、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準，進行規範施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規範要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數、分層碾壓應密實，並做好施工記錄；砼、漿砌圬工：選料應合格，砌築時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，泄水孔留設規範標準；搞好內業資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續完善，特別是質檢資料的整理歸檔，為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質量，確保5月底全線通車的目標，項目的質量管理工作將從以下幾方面開展：
2、繼續加強質量管理體系建設，認真開展質量管理各項工作，保證項目質量體系正常運行，使工使程質量處於良好受控狀態。
3、實施全員、全過程、全範圍的質量管理，開展多種質量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來，並形成一個綜合的質量體系。
4、完善自檢體系，嚴格執行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程式進行，實行層層管理、分級驗收制度。
2025年工程質量總結範文 篇14
為了全面貫徹、落實公司《關於開展X20xx年“質量月”活動的通知》（發[20xx]-101號）檔案精神，按照部門的統一部署，工程項目監理部結合現場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質量發展綱要》，推進質量強國建設”這一主題，9月份開展了多項質量月活動。
一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質量月”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。監理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變為自覺行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
組長：
副組長：
成員：
二、強化質量意識，提升管理水平
為了更好開展質量月活動，項目總監主持召開了質量月活動專項會議。總監在會上要求監理部全體監理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的工程質量是企業發展的根本。並要求認真落實“X20xx年質量月活動方案”的具體內容。
“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保工程項目質量管理工作再上新台階。
三、開展學習、培訓活動
監理部根據現場實際工作需要，組織所有監理人員進行了質量教育培訓，學習了相關的法律和標準規範、公司的一體化管理體系檔案等。監理部認真落實國家、行業的法律、法規，加強施工現場的質量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監理部人員的質量意識，提高對施工現場質量管理水平。
9月7日，監理部統一安排部分人員參加部門組織的關於《施工組織設計編制規範》的講座。
9月10日，監理部組織全體監理人員認真學習《質量發展綱要（20xx-20__年）》，深刻領會綱要精神，並貫徹執行。
四、開展質量案例剖析活動
9月17日，監理部選取了鋼結構埋件施工過程中出現的質量問題作為典型的施工質量問題案例，並組織全體監理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免後序施工過程中發生同類的質量問題進行了踴躍發言、討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經驗教訓。
五、開展質量安全自查自糾活動
監理部通過召開周四的監理例會、周五的業主協調會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。各監理分部繼續每周二組織各施工單位進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監理部已下發安全監理通知單，要求相關施工單位立即落實整改，整改合格後報監理工程師現場複查。
監理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監理台賬，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，並進行複查驗證，確保問題的整改封閉。
六、開展監理日記評選活動及總結上報
9月20日前，監理部對各個分部的監理日記記錄情況進行了評選，最後選取了4本記錄的較好的日記，並對其進行各個分部之間的相互傳閱。
質量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監理部員工將繼續踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質量求生存、求發展，捍衛X公司形象。
通過此次“質量月”活動，使工程項目監理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新台階，達到了預期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保工程爭創國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎。
2025年工程質量總結範文 篇15
在這已成過去的上半年時間裡，在公司領導的英明帶領下，在同事的熱心指導下，我履行著公司賦於我的職責與使命，雖然我暫時還沒有取得應有的成績，但我相信自己一定會緊隨著公司的高速發展不斷地成長，在本職工作上發揮我應有的光和熱。現在，我將自己這半年來的工作總結如下：
1、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區工程項目的跟蹤與拜訪工作。一是蒐集所有工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接；二是積極從工程項目上尋找可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市常
但是，在工程市場上，由於自己能力上的不足，以及對西北市場的認識不夠，導致做了很多無用功。究其根本原因，還是自己對公司的行銷五做沒有爛熟於心，不能靈活運用。特別是對於做市場，開始我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業平台的其它渠道上去蒐集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業平台上的品牌高度，形成行業上的品牌拉力。
2、在區域分銷市場的集中開發和單獨開發上，反思以前，我覺得自己有嚴重的團隊依賴情緒。首先，自己沒有一個很清晰的工作思路，往往只是聽從同事的安排；其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿行銷五做去做市場，很容易思維脫節和僵化；第三，自己的市場主動意識不夠強烈，沒有強烈的市場獨立操作意識。
3、在企業文化和產品知識的認識高度上不夠深入。特別是近期在學習了公司售後服務新的制度後，才從思想高度上認識了售後服務的重要性，並高度自覺的加強了對產品知識和技術的學習。在企業文化上，也要從骨子裡去掉那些等靠要的思想意識，下定的決心，堅持不從失敗中找藉口，而要從成功中找方法的原則，認真做事，踏實做人。
以上就是我這半年來在區域上的工作情況總結，有很多問題，而且問題都大於成績，在此，我作出深刻的檢討，堅決在接下來的下半年時間裡，把自己不好的態度，不好的思想，不好的意識，統統的拋諸腦後，為自己下半年工作的順利開展打下堅實的思想基矗
在下半年的工作實踐中，我將積極主動，不斷地學習業務知識，不斷地加強團隊團結，不斷地改造自己不好的思維，虛心地聽從領導的指示和安排，認真踏實地做好自己的本職工作。我將以公司的行銷五做為綱，以企業文化為領，為打造百年企業百年金牛恭獻自己應有的光和熱。
2025年工程質量總結範文 篇16
我風華盛世二期工程項目部為了繼續深入開展“安全月”活動，切實強化安全生產宣傳教育工作，進一步普及安全知識，弘揚安全文化，著力營造良好的安全生產環境和人人重視安全的氛圍，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”基本方針，促進安全生產形勢持續穩定好轉，結合實際工作要求，項目安全部立即編制了《中建四局五公司國電?金海域項目安全月活動方案》，並按照編制方案有效的開展了以下活動：
1、6月2日，項目在在建樓層外架上懸掛了“強化安全基礎，推動安全發展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“強化安全防範措施落實安全規章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚企業安全文化加強班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項目現涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，總計人數：128人。在6月8日時，由項目安全管理人員組織勞務班組管理人員學習了安全“十禁令”及相關檔案，以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項目綜合隱患排查及整改周”，項目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
4、6月份第三個星期（6月15日至21日）系：學習安全生產知識競賽的檔案及知識競賽考試，以及組織民工學習安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓標準化問答卷，及各工種危險預知訓練的學習，並召開一次安全例會。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項目應急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項演練，並於6月30日完成安全月總結。
在本月開展活動以來，工人的安全意識觀有所提高，但在現場隱患排查、整改活動開展過程中，難度缺較大，在項目下達的隱患整改中，勞務班組對局裡的安全管理標準及項目管理達標標準有牴觸情緒，有時拒絕整改，甚至整改不徹底及不願過多投入人力、物力，但項目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務公司要重視整改隱患問題，並積極的督促勞務公司將隱患問題落實，特別是重大危險源的隱患落實。雖然項目與勞務公司還有待磨合，但是項目安全管理人員今後會努力與勞務班組加強溝通，儘可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關係，將我們項目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態中，共同努力做到“強化安全基礎推動安全發展”。
2025年工程質量總結範文 篇17
一、主要工作做法：
1、抓住融資主線，不斷出擊。業務開拓是重點，而融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業務網路。銀行是融資業務的主戰場，當前融資仍以銀行融資為主;協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源;網路推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網路。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰略策劃、融資策劃、行銷策劃、網路策劃，為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選擇優質項目，推進項目策劃，全方位行銷。
二、主要工作業績：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網路，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資諮詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“融資寶”網站方案：探索融資網站新模式，籌劃“融資寶”網站，網站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。
三、存在的問題：
1、經濟效益不好，前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金，光抓一頭，容易失控。
展望20xx年的工作，我還是會繼續和20xx年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!