促銷活動總結集合

促銷活動總結集合 篇1

一、促銷主辦方

超級市場

二、促銷主題

“五一”回報社會大贈送

三、市場效果

據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。

四、分析本次促銷活動

昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類。

一、現場特價銷售:

現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折、

二、遊動宣傳贈貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單、

三、現場抽獎活動

抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品、

我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方、

四、我就從以下幾點說說我的看法

一、廣告宣傳

在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心裡,經過不同的街口就要放不同的音樂、

二、員工積極性

“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性、應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐、所以,員工的積極性直接影響到促銷效果、

三、增強競爭力

a建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬體過關、軟體到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。

c完善培訓制度。現代企業以人為主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。

d充分運用行銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。

e做好日誌、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等。

中秋月餅銷售工作結束已有一段時間,期間對於門店的銷售關注較少,影響到門店銷售業績,在此向門店及員工表示歉意,同時也十分感謝門店對於志明月餅銷售工作的支持以及配合。回顧中秋月餅銷售工作,現對於今年月餅銷售作出總結,總結工作經驗以及教訓,方便以後的工作的進行與操作。

從整體來說,今年的月餅銷售較往年來說,無論是氣氛還是銷售,都呈慢熱狀態,市道較以前都差。但經過同事們的共同努力下,整體業績較往年還是有增長的',當然這要歸功於公司及門店所有員工的共同努力,也印證了公司“人的結構是相互支撐的,眾人的事業需要每個人的參與”這以文化格言,正是同事們的共同努力下成就了這一結果,在此十分感謝公司及門店所有員工對月餅工作的支持與配合。

今年月餅工作因人數有所減少,因此我在肩負英德佛岡的銷售外,還配合小市區域的銷售。小市英德的銷售有所增長,而佛岡因少做了鴻興、嘉宜、輝傑三間大場,造成業績下降得厲害,影響了整體月餅的銷售,在此向公司及同事們道歉,是我自己的工作沒有做好,沒有跟進好客戶和客情維繫工作,影響了整體業績的增長!

根據今年月餅銷售情況以及與客戶溝通,今年月餅銷售不容樂觀,因現時處於三打兩建及領導班子換屆時期,顧客對於送禮及收禮都比較敏感,在客觀上影響了月餅的銷售,很多客戶反映,今年的銷售比較保守,儘量以消化為主,不敢太雄心。例如小市北江貨倉、文盛尤其明顯,因去年拿貨太多,造成後期消化不理想,今年有了心理負擔,特別是文盛,今年減少兩家門店,因此對於拿貨十分謹慎。

根據業績分析及銷售情況,今年月餅銷售在價位上呈兩極分化,一線月餅的銷售較好,進口餅及廣州蓮香樓的銷售都有增長,而二線餅則是價位低的銷售較好,因此今年二線月餅銷售有所下降。公司考慮到品牌及去年銷售狀況的關係,淘汰了部分品牌,今年只做了趣香及品佳品兩個品牌,品佳品今年無論是特價還是還是政策上都有很大的支持,這對於彌補少一個品牌的業績有很大的幫助,從業績方面要感謝品佳品廠家的支持;而趣香方面,除了價格方面較去年有所上升,利潤空間也有所下降,造成我們在銷售操作方面困難有所增加,如佛岡的鴻興、嘉宜兩商場費用條件太苛刻,而且結款周期太長,費用維繫不了,因此放棄合作。

而且趣香廠家產品供應不足,造成單品早早缺貨,也是影響業績的一個因素,趣香因價位原因,主要銷售以禮盒及特價商品為主,而廠家一早就斷貨,只有3個禮盒單品供應,這對於二線的銷售有很大的影響,許這就是國有企業的共通弊病吧,鑒於趣香利潤空間及產品供貨不足的情況,建議二線多培養一兩個品牌,避免讓廠家牽著鼻子走,讓我們處於被動的位置,如果趣香價位不斷上升,而利潤空間不斷下降,那還不如經營蓮香樓,無論品牌知名度還是利潤空間,都較趣香易操作。

佛岡區域業績下降,除了因為鴻興嘉宜兩店因素外,另外禮品店也沒有合作好,勝發總體有上升,但二線的銷售下降得厲害,因趣香價位問題,基本上二線團購的銷售讓一線月餅或者恆寶皇牌搶了去,而且勝發最後兩三天還有廣州酒家和進口餅,因此二線的月餅很難銷售,最後因城區商品不足,而提早撤了佛岡的月餅回城區銷售;通發的情況與往年相比差不多,其他禮品店和客戶的廣州酒家基本都是找勝發拿貨,折頭雖然一樣,但拿勝發的貨,就算以後買不了,勝發如果沒貨了也會找他買回來,因此風險較小,基本上佛岡的禮品店都是找勝發拿貨,這是勝發的優勢,服務比我們的好,印證了公司文化格言“服務的開始才是銷售的開始”。

輝傑業績則下降,今年一線餅與二線餅基本上自己去廣州拿貨,經過多次溝通,都是要等到商場的二線月餅銷售完畢才會跟我們要貨,因此沒能進場。輝傑二線月餅剩餘多是因為團購問題,因團購沒有收訂金,客人沒有過來拿貨,導致二線月餅太多,因此沒有與我們合作。這個問題今年也發生比較多,如大眾華美團購500盒、勝發團購趣香100盒,因為沒有收訂金而沒有成交,造成公司資源的浪費及影響月餅庫存的消化,造成公司壓力增大,這個問題我也需要去檢討與總結,凡是團購商品,一定要與客戶溝通訂金問題,保證商品銷售的成交。

而英德業績的增長得益於大眾超市的銷售,因對市場評估不足,商品的供應有所偏差,造成大眾商品構成不合理,鐵盒月餅數量過多,而鐵盒基本上讓其他品牌低價月餅頂死,很難銷售,知道後期廣州蓮香樓等月餅斷貨之後,趣香才真正開始銷售,特別是禮盒的銷售,要知道,廣州等一線月餅的斷貨,相對高檔的月餅基本上只有華美與趣香了,這時候才是真正的銷售,而英德市場相對佛岡市場來說,一線月餅耕早斷貨,因此,趣香、品佳品最後的銷售基本上是50-80盒每天,在我和促銷員整天直落,全力以赴抓好最後的幾天時間,做好月餅的銷售,該商場銷售較去年有了增長。

從整個月餅銷售流程中,基本上都能順利進行,團隊的合作與工作積極性有了提高。感覺前期工作分配不明確,造成職責不清和工作上的麻煩,而調貨的退單與進貨單,也基本上能馬上打電話給倉庫打單馬上處理,這樣就能避免以後單據的錯亂,而最後撤場拿回公司的月餅相對較亂,沒有溝通好退貨以及員工月餅分配的流程,造成不必要的麻煩。另外一個問題就是與友誼商店的關係處理,這是每一年都會發生的問題,因流程做不好,沒有相應的流程,造成問題出現了互相推卸責任,調貨、下單、備貨等等工作的誤會都令大家不愉快,建議以後友誼商店下單或者備貨一定要有書面形式,避免以後大家有誤會時可以明確責任歸屬。

促銷活動總結集合 篇2

三星發展了“聽賞大玩家,酷爽好過夏”的促銷活動,據稱三星此次活動總投入價值超過二千萬,僅憑數字就足以讓人目瞪口呆,先看一下三星的超兩千萬大禮,“7月1日-8月31日期間,凡購買三星17-20英寸液晶顯示器好禮贈品買就送,最為適用的促銷品真摯貢獻,無窮驚喜等你體驗:凡購買三星17英寸液晶顯示器,贈送價值58元的三星pleomax鍵盤;凡購買三星19/20英寸液晶顯示器(除931bf/940bw/205bw外),贈送價值128元的三星pleomax時尚水晶滑鼠;凡購買三星940/205bw,931bf液晶顯示器,贈予價值268元的三星最新pleomaxusb音箱。”

“只有你買,三星就送”這是三星此次促銷的最大引誘,並且鍵盤、滑鼠、音箱個個都很經典實用,而且保持的時間也比擬長。

飛利浦此次的促銷活動走的是“布衣化”路線,從7月1日至7月31日,凡購買飛利浦指定型號的17寸和19寸液晶顯示器的朋友將分辨獲贈usb吸塵器和時尚太陽能手錶,市場價值在20-50元之間。另外飛利浦還有休會抽獎活動,大獎是spark樂馳轎車,仍是十分誘人的,但中獎幾率和雙色球的500萬大獎率並駕齊驅,多少還是有點小愁悶。

aoc的促銷活動是:“從7月1日開端至8月31日,但凡購置aocf系列跟p系列液晶顯示器產品都可以獲贈遮陽傘一把,不等價值確噹噹網購物卡一張,同時還有機遇抽取價值5000元的aoc液晶電視大獎。”

aoc此次僅有兩個系列型號加入促銷,著實有些吝嗇,而且“夏日送傘”雖有情意在,然而傘的價值切實不高,至於噹噹購物卡更是沒什麼價值,對花費者購買增進作用並不顯明。

明基從6月30日~7月31日,凡購買benq寬屏系列液晶顯示器產品的用戶,指定經銷點以購物憑證獲取驚喜“刮刮卡”,供給的獎品包含:20個價值1280元的散步者s5.1m音箱、50個價值588元的松下dvd、150個華衛電視盒、200個saitekr220遊戲方向盤、1000個液晶護顏套裝,最低也有5元現金獎。買超人機系列液晶顯示器――fp73g/fp93g,即獲贈一套三個可惡的“超人變身玩偶”。凡購買benq衝浪機系列――fp72e/fp92e的用戶,再加29元即可獲一款價值99元的時尚夏日沙灘椅。刮刮卡中至少有5元的撫慰獎,比起看不見摸不著的大獎來說,這個還是最實惠的。

明基的禮品預備還算豐盛,但是1個月的促銷時光有點短暫,另外,刮刮卡的情勢可是須要你領有很高的榮幸指數的。

促銷活動總結集合 篇3

20__年_月份校園促銷開始,我分公司便進入緊張的前期準備當中,把大部分精力都放到校園促銷上。在市公司領導及宋總的正確方針指引下,城東分公司校園促銷取得了驕人的成績,具體匯報如下:

一、校園促銷開展的時間:

我公司於20__年_月_日進入大學東校、西校兩個校區,標誌著校園促銷的開始。於9月_日、5日分別又進入新世紀職業學校和水電四局技術學校。公司全體員工配合默契,各個部門連貫作戰,顯示出平時少有的團隊力量與合作精神。

二、 活動期間發展的用戶數:

此次校園促銷截止至9月_日共發展用戶4985戶,其中沃派36套餐153戶、先鋒套餐4832戶。

三、亮點及經營:

在校園促銷的過程中,我們主要結合以往的擺攤行銷方式,讓新生相信此次活動的真實性。同時,結合體驗式行銷的精華,並且結合直銷理念作為創收的基礎。各院校人員擺攤設點面對面的推銷,抽出時間發放、張貼活動宣傳彩頁、資費介紹等看的見的材料。在校園醒目地點和人流量較多的場所懸掛橫幅、_展架等一切可以讓人看到的宣傳資料,從而做到人見人知的廣告式硬性宣傳。

利用晚上學生不上課,大多都在宿舍和操場這一學生規律,所有人員進行“掃樓、掃操場”等最基本的行銷方式,一間宿舍一間宿舍的去發放校園促銷資費表。做到沒有死角,百分百覆蓋宣傳。

在新生報到處,架起聯通校園帳篷,幫助學生會學生接新工作,同時讓學生會介紹新生辦理聯通業務,從而和各校學生會組織達到共贏效果。

在學生住宿區,張貼“助學活動”自印傳單,招募勤工儉學的學生,為聯通公司辦理業務。此處,緊緊圍繞公司統一部署的檔案進行獎勵,激發了學生兼職的積極性,達到了學生口頭宣傳,學生幫學生辦理,學生拉學生辦理聯通業務的目的。

與學校廣播站合作,利用院校廣播站的宣傳優勢和口碑優勢進行廣播宣傳,每天2分鐘的聯通資費介紹,開學伊始,連續播放3天,總計6次廣播。達到聲波宣傳的白熱化狀態。

和學校各個學生自發組織社團進行深入合作,在社團納新時,必須用聯通的形象傘或者帳篷,每個納新桌面放置聯通宣傳彩頁和資費單張,從而進一步進行聯通業務宣傳。

各大院校的食堂、學生公寓、研究生住宅樓、老師辦公區、學生活動室、操場等一切能張貼的地方都張貼了聯通校園促銷宣傳廣告。

青海民族大學西校區主要以“沃派校園,先鋒領航”為主題,聯合院學生會開展迎新便捷活動。主要結合學生會迎新內容,協同學生會迎新任務開展。使其迎新快捷、便利。增強新生對民大的好感,同時提升聯通品牌。主要合作方式為:聯通公司協同學生會迎接新生。聯通公司為學生會提供印有聯通LOGO的路標、指示牌、飲用水等系列物品,學生會迎新學生為新生引薦聯通先鋒校園套餐。在廣播站開闢聯通“沃”頻道,有針對性的進行3G知識的普及和宣傳。校廣播站為聯通公司做業務宣傳和知識普及或者以廣播的形式為西校開展相關內容的活動,如:有獎徵文等非公益性的系列活動。介入迎新晚會,為晚會提供展板及現場抽獎禮品;或者舉辦以聯通公司命名的校園系列活動。以此來促進學生對聯通品牌的熟知和口碑。在校園辦理點設定了現場刷機、現場安裝、調試等高技術含量的體驗平台。為學生安裝智慧型機常用軟體,免費為學生下載歌曲等服務,以此來普及、調動學生對3G的了解,從而使學生使用聯通業務。

四、問題及建議:

校園促銷時,由於種種原因在促銷現場中硬體設備未到位,未能實現現場業務受理和繳費,造成了個別用戶投訴。建議在以後的促銷活動中增加現場業務辦理設備。

五、下一步工作計畫

校園促銷雖然結束了,但校園的業務沒有結束,與各院校的關係維繫將是一項長期的工作;院校內渠道拓展和直銷員的發展也將是下一步工作的重點。

校園促銷取得了驕人的成績,這是全體員工不辭辛苦,任勞任怨,放棄了一個月的節假日,起早貪黑爭取得來的,勝利是屬於城東分公司全體人員的。勝利的喜悅也隨著活動的結束告一段落,往後的工作還很長,讓我們再接再厲,去創造下一個輝煌。

促銷活動總結集合 篇4

為了弘揚汽車文化,豐富大學生課餘文化生活,推動校園及社會汽車文化的發展,打造汽車人的風貌。我系舉辦了第3屆汽車文化節。此次活動深受院系領導的重視。其實,汽車文化不僅僅是香車美女,汽車文化還有更深的內涵。

由於對汽車基本知識的缺乏,作為“汽車人”的我們對汽車文化沒有形成正確認識。本次活動就是通過豐富多彩的活動使不了解汽車的同學們熟悉汽車,認識汽車,熱愛汽車,豐富汽車專業的同學的第二課堂,為大學生中的廣大汽車愛好者提供了一個相互直接交流的機會和欣賞的場所,普及汽車文化,喚起當代大學生對祖國汽車工業事業的關注。

本次活動的開幕式的地點設在了我院最豪華的地方——綜合樓。這更是充分的說明了院裡領導老師對本次活動的重視。該活動持續了一個月的時間,主要以四個活動版塊為中心展開的。

其中最主要是志願者的培訓及板報的製作。活動期間,該系專業教師將部分實訓設備、解剖整車、汽車主要零部件進行了現場展示和功能介紹。汽車愛好者小組向前來觀看的師生介紹了汽車的工作原理、主要零部件的作用。 對於這次的汽車文化節活動,我們青年志願者協會也是鼎力配合的,如開幕式的時候搬桌子、椅子及會場的布置,各項活動的宣傳工作等。

本次汽車文化節活動優點是:學子們飽含激情,積極主動。分組合理,工作有條不紊。汽車各組織成員交叉分組,合理安排,有利於

工作的同時,也有利於交流與合作。俗話說有利就有弊,活動也有很多的問題與不足:活動沒有提前安排,應提前做好策劃,必須將細節考慮周全,部分成員在活動後期有些懈怠,不能堅持到最後。

鞏固與提升繼續本次活動的優點本系各組織時刻保持聯繫與合作關係,相互學習與借鑑,以求共同發展;加強協會自身建設,提高理事成員辦事能力及個人素質;保持優良作風,堅持原則與理念,在每個活動中發展與進步。

總結到此,我認為一切事物都存在兩面性,你這方面做得很好,那么必定有一些是你做得不夠的地方,應當改正與加強。革命尚未成功,同志任需努力。我們必須緊跟學院發展的步伐,積極做好協會各項事宜,不斷發展!不斷向前邁進!

促銷活動總結集合 篇5

首先是x月一整個月的

1.將前期好的活動延續。都開展過預存訂金活動受益顧客任然會繼續預存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失

2.規範駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發宣傳單頁給客人並詳細介紹活動內容。

3.針對不同的小區主推的活動力度也不同。老社區主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現場交舊並一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。新社區以預存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結婚的一次性會購買全套家電就讓客人預存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現場領取贈品優惠多多。

其次是——日的賣場活動

每天都是從早上8:00一直營業到晚上12:00左右。

是親朋友好友和會員的團購夜,是駐點社區的團購夜,是__科業主的團購夜只要憑有效證件就可以領到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取的價格優惠和贈品力度。

為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀台發放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經理如果批准了就可以由我來接待。

1.秉承公司的經營理念“創新經營貼心服務”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯繫到家電顧問為客人服務如果聯繫不到立馬頂上事先經經理批准不能讓客人久等。因為我們也是經過長期培訓的在做不到的情況下做到顧客滿意是我們的宗旨。

2.配合各個部門順利的完成銷售和服務。因為人太多了每個櫃檯、收銀台還有總台都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發現有客人與客人、客人與收銀員之間產生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待台擺在總服務台旁所以當有人來諮詢也會主動幫助服務台接待分散人流量使工作更好的開展。

3.做好每一筆銷售不讓顧客流失。雖然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立馬詢問資質久的員工、櫃長和經理千萬不能自作主張。搞不定的單要申請資源但是也要視情況而定如果客人要求過分了超出了底線也只好跟客人說抱歉了。

促銷活動總結集合 篇6

在不知不覺中,忙忙碌碌地度過了20__年。但是我依然清晰的記得,當時思嬌產品剛剛打入海南市場,要讓思嬌在海南紮根落腳,則需要一個艱辛的過程。我感覺壓力很大,要克服很多困難,需要付出更多的努力。公司安排我在海口的海秀超市,面對激烈的競爭,我有些懷疑,自已是否有能力挑起這幅重擔。看到思嬌產品包裝新穎,品種齊全,心想既來之則安之。輕裝上陣,一心投入工作中,儘自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,又接著挑戰新的一個月。半年後,看到越來越多的顧客認可了思嬌,使我特別開心。讓我看到了思嬌會有很好的發展前景,使我將信心百倍地與思嬌同仁一起並肩奮戰。

這一年來,經過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量。除五月份外,其它月份銷量均在6000~9000元之間。

1、勇於自信。

大學期間很多比較內向同學想找一份兼職,但由於各種原因導致相當一部分不夠自信,不敢去找一份能鍛鍊人能力的兼職。原因大致有以下幾種:為人內向,不善言辭;相貌不好,不敢嘗試;擔心能力,患得患失;自尊心過強,害怕失敗。其實當我們真正的爭取一份工作並用心做下去以後,你會發現很多時候自要我們自信一點,以前的種種原因根本是不存在的,很多貌似很困難的事情的可以容易的解決掉。所以在找兼職和面試的過程中我們一定要自信(尤其是內向的同學),我想找工作過程中也是差不多的吧!

2、學會忍受。

作為__後的大學生,我們中間有相當一部分同學是獨生子女,在家裡是“小皇帝”“小公主”,父母長輩包容了我們很多的缺點和錯誤;在學校,同學之間也能夠有所忍讓。但在外面做事時,當你的勞動和付出用金錢進行定價後,不要指望別人還會包容你,這時候我們就要學會忍受。尤其是做促銷員的,遇到的人三六九等什麼樣的都有,有的顧客素質低無理取鬧雞蛋里跳骨頭,甚至是罵罵咧咧的,這時我們要能承受委屈,學會忍受。作為新手,在剛開始做促銷員的時候,我們肯定會有很多東西不懂,會犯一些錯誤,在面對正式促銷員批評我們的時候,要虛心接受,學會忍受不要一點委屈都受不了,跟正式促銷員發生衝突。總之,在剛開始上班的時候,儘量夾著尾巴做人。

要做好促銷工作,我體會深刻有三點:

第一、始終保持良好的心態。比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產品均沒有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到顧客也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什麼一連推薦失敗,即刻調整心態,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續努力。

第二、察言觀色,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧。例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產品。所以讓其很快接受我們所推薦的產品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產品,然後可對她講學生為什麼容易長痘痘和黑頭,需要注意些什麼問題等。講這些使她覺得你比較專業。再著詢問她學什麼專業等,可增強她對你的信任度。最後快速針對其推薦產品,如此成功率較高。

第三、抓到顧客後,切記不要一味的說產品。現在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。所以介紹產品時一味說產品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產品出去,使自己不能很快被顧客信任。事實上,顧客只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產品。如果簡單扼要針對性介紹完產品,在顧客考慮時可將產品話題引入人的話題,比如讚美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發現自己也有不少缺點,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等。在以後的工作中,不斷學習,取長補短,做出更好的成績。

促銷活動總結集合 篇7

一、促銷活動準備

促銷現場布置,不管做任何形式的促銷活動都要把現場的氣氛搞起來,活動現場布置風格,把最有力的促銷產品擺在顯眼的位置,還是就是對員工進行活動前的培訓,如客戶來由誰負責接待、宣傳產品派發、跟客戶溝通話術培訓等。

二、促銷策略

即然是促銷,本次的活動主題是什麼?對什麼產品進行促銷及促銷力度都要提前策劃好,促銷方案能夠制定很多種,買什麼送什麼?等其他優惠策略。

三、活動形式

為了增加化妝品此刻促銷活動氣氛,要在促銷現場做些活動,如砸金蛋、搖獎、抽獎等,與現場消費者互動,增加客戶好感度,增加樂趣。

四、促銷優點

經過化妝品促銷活動能夠帶動消費,快速實現資金回流,所以,我們在做促銷產品時,要儘量多制定些促銷方案及更多的產品供客戶選擇。

五、促銷缺點

對單個產品影響正常毛利潤,可能吸引一些便宜的客戶進來,但也沒有關係,能夠為你帶來人氣,如果你的產品質量好,還有後期消費。

關於化妝品的促銷活動方案就分享到那裡,在活動中,除了制定好的化妝品促銷方案,其次重要的是要職責到人,每個在現場的員工各自負責什麼,這樣才能保證讓整個促銷活動現場順利進行。

促銷活動總結集合 篇8

20__年__月__日在綜合展廳舉行的七夕情人周促銷活動在銷售顧問積極的配合與積極的邀約下,基本達到預期效果,當天共邀約到了40批次左右的高級別意向客戶,雖然距離預計邀約客戶量有一定的差距,但是銷售顧問邀約的客戶意向高,成交高,把握高,當天共產生訂單22批次,完成了本月規定目標的1/3,簽單率達到了55%,當天成交量4批次,成交率為10%,本次促銷活動花費總計4296元,平均每個訂單195元的成本,花費較少,雖然本次活動取得了不錯的成績,但是對於本月規定的任務還有一段距離,截止到八月十日,綜合展廳共產生50批意向客戶,比上月同期持平,其中H級別的意向客戶為12批次,占24%,比上月同期增長71.43%,成交24批次,成交率為48%,訂單為69批,意向客戶進店量已完成預計的13.59%,成交車輛已完成本月計畫的32%,成交率偏高,原因有以下幾點:

1、每天的留資客戶不全,每天的真實進店量不夠準確。

2、活動期間的客戶留資表沒有登記,但是活動產生的訂單與成交量卻算在內,這就造成了成交量高,進店量少的現象,以至影響了真正的成交率

以上,我們可以看出,本月的進店量還是太少,本月已過了1/3,但是進店量卻只完成了預計的13.59%,通過七夕展廳的活動,我們已經充分的挖掘了已有的意向客戶,下一階段目標,意在拉攏意向客戶進店,適時展開一些宣傳活動,充實我們手裡的意向客戶量,等到意向客戶足夠,爭取再做一次銷售活動,提高展廳的銷售量。

本次的活動有優點值得我們學習和發揚,也有不足需要我們改進和彌補:

優點:

1、銷售顧問的積極配合與積極邀約客戶,讓活動現場氣氛很充足。

2、展廳的布置比較合理,讓客戶能夠充分的體會到我們達駿展示給客戶濃厚的節日氛圍。

3、活動的獎品比較豐厚,鮮花起到了烘托和推進作用,抽獎和售後貴賓卡起到了主導作用。

4、各個品牌車型的優惠力度較大,給客戶前所未有的優惠體驗,對客戶的簽單起到了不可或缺的作用。

不足:

1、市場部的協調力度不夠,活動前的準備工作比較倉卒,人員的安排沒有充分的落實到位。

2、市場部與銷售部的溝通比較晚,應該提前一段時間溝通,共同協作。

3、展廳人員的工作安排沒有很好的施行。

總體來說,此次的活動比較成功,優缺摻半,希望我們能夠取長補短,積累經驗,也希望我們市場部能夠更好地為銷售部服務,拓寬銷售渠道,增加來店量,提高成交率,謝謝大家!

促銷活動總結集合 篇9

20__月_日,我店開展了促銷活動。本次店慶活動我店不僅在行銷模式方面推陳出新,而且在服務理念方面,殿堂裝飾方面,人員獎勵方面,會員行銷方面,文化活動方面都有不同程度的革新。

本次店慶活動我們才用分段式的行銷模式。第一階段,以分級送和大抽獎為主要提銷手段,旨在提銷的同時預熱店慶主線活動。第二階段,我店以提升銷售最有效的手段:送券,為主要活動形式,並且以八天八套夢想組合為強力吸引消費者的獎品,全面開展活動,搶奪銷售的戰役正式拉開序幕。

下面對本次活動做以下幾個方面總結:

一、從各項數據指標分析

全店計畫銷售為__萬元,實際銷售__萬元,完成銷售計畫的102%.其中百貨部分計畫銷售__萬元,實際銷售__萬元,完成計畫的103.1%,同比上升47%.占全店銷售的73%;超市計畫銷售__萬元,實際銷售__萬元.完成計畫的101%,同比上升48.3%.占全店銷售的19%;租金返算實現__萬元,占全店銷售的8%。1至8號參加活動專櫃銷售__萬,禮金券銷售__萬,占比23.24%.活動期間百貨會員銷售占比達24.2%,超市會員消費占比達52.5%.

百貨日均交易筆數為____筆,較同期增長321%。活動期間客流明顯增加,根據活動期間日均交易筆數及每天下午進店顧客數統計顯示,活動期間客流較平日增加11.2倍。

二、活動費用分析

本次活動總費用支出__元,占總銷售的3.8%.其中獎品費用__元,裝飾製作費用__元,宣傳費用__元,印刷品費用_元;一線員工獎勵費用__元,其他費用__元。

三、活動成功點

1、活動前期準備充分

本次促銷活動行銷部提前一個月開始準備。經過多次修改、反覆論證方案確定,而且方案細則細緻入微。

本次活動參與品牌數量較以往活動相比,參與率大有增加,參與活動專櫃占參與活動賣區的90%。對於不參加活動的品牌大樓推出增加扣點的政策並單獨設立促銷櫃組,且銷售產生的毛利不計入保底毛利,實銷實扣,保證了大樓不損失或少損失毛利。

在商品方面,提前一個月開始對各個專櫃進行商品檢查,監督商品庫存量及新品上櫃情況,並且對商品定價進行嚴格把關。活動前一周,由副總牽頭組成聯合檢查組,對每個專櫃的商品情況進行細緻的檢查。

活動宣傳裝飾及殿堂裝飾,版面設計提前20天全部確認完畢,提前5天製作品全部運抵我店。各種景觀都如期製作完畢。

活動前行銷部牽頭聯合防損、財務、辦公室對活動相關工作人員,召開了2次技能培訓會,落實細節工作,保證了活動期間的正常運行。

2、服務理念更新升級

開業至今我們分別提出了“時尚,品位,生活”,“讓生活動起來”,“無微不至無限發展”等服務理念的宣傳口號。在我店周年店慶到來之際,我們提出了“真誠服務每一天”的服務口號,將我們的服務更細緻化,讓我店的新老顧客更能切身的感覺到我們服務的變化。

3、超市特價活動一軍突起

本次店慶超市組織大米、豆油、雞蛋等日常敏感商品進行低毛利或負毛利促銷,並輔以滿額送禮,滿額抽獎等活動,大力拉動了銷售,拉動了大樓的整體客流及提高了消費者的關注度。

4、店內裝飾引人入勝

本次店慶活動的殿堂裝飾行銷部根據我店基礎建設,精心設計適合我店建築風格、能夠突出店慶主題的裝飾素材,使活動期間我店整體裝飾風格統一、典雅、大方。同時,行銷部特意製作迎合節日的花壇景觀及迎合店慶的生日蛋糕景觀,在全市消費者中,乃至在顧客中引起了不小的轟動。

5、加大獎勵,全體員工積極性大幅提高

遵從集團加大一線員工獎勵的精神指示,我店自上至下解放思想,在本次店慶活動中,加大了一線員工的獎勵力度,首次實行專櫃雙獎制度,並首次將超市按照計畫納入考核機制、首次將租賃專櫃進入系統的銷售納入獎勵機制。此機制的推出不僅在最大限度上提高了一線員工銷售的積極性,同時提高了隱含的租賃銷售。

6、宣傳延伸性廣泛

本次店慶活動在宣傳方面取得了很大的成功,尤其是在DM 的發放方面,真正的做了細緻入微,派專人監督發放,大幅度的提高了傳單的效果。

7、店慶文化活動豐富多彩

本次店慶的文化活動在宣傳炒作方面發揮了巨大的作用,在國慶__周年到來之際,我店借勢造勢,以勢炒店,組織了《迎__大家都來唱》的文化活動,全面提升宣傳的高度。

四、值得借鑑方面

1、營業員對於活動內容掌握不夠準確

我店開展抽獎活動的準入門檻是單票滿200元,在實施的過程中有個別營業員自己購買的商品,單票不滿__元卻到信息錄入處錄入個人信息。次情況反映個別營業員對活動信息掌握不準。

2、對於銷售預期不足

今年外地返鄉的顧客人數相當大,我店銷售額一度攀高。行銷部對此情況估計不足,致使代金券一度緊張,後緊急加印兩次,問題得以解決。

3、抽獎活動如能出新會更上一層樓

每天的抽獎活動熱鬧非凡,但開完最後一個大獎後,將全部大獎的中獎者齊聚一堂,舉辦一個小型的受獎儀式將會將整個抽獎活動推向一個更高的高潮,並加以大力度的宣傳,其大活動後的延續宣傳會更好。

至此__活動已經告一段落,我們將吸取本此活動的經驗,落實到以後的促銷活動中。

促銷活動總結集合 篇10

這次促銷的活動也是隨著假期的結束而結束了,回顧這次的促銷活動,各個部門的同事們都是非常的努力,來把工作給做好,我也是對於這次的活動來總結下。

從前期的準備活動開始,各個部門的同事就是在努力,從貨品的準備,宣發的資料準備,以及心理上對於這次活動的重視也是讓大家一起去完成了前期的工作,受到疫情的影響,一直以來,超市的銷售業績和去年同期相比起來,也是有了一些差距,特別是二月份的時候更是如此,但是隨著疫情的減退,四月份的時候,銷售也是有了一定的起色,但是和去年相比還是有一些差距,所以對於這次五一的促銷,都是比較的重視,希望能做好,能讓銷售回暖,在前期的準備工作之中,大家也是努力的去做好自己本職,貨品準備充足,擺放也是提前的做好,同時對於宣傳也是積極的去做,無論是廣告或者標識,都是積極的配合,一起做好,在節日前,整個超市也是已經有了節日的氛圍了。

在促銷過程之中,貨架空了,同事會積極的去補充,一些促銷的產品賣得火爆,也是會提前的做好補倉的準備,各個同事都是積極的去配合,去把促銷的工作認真的做好,而今假期結束,回顧這段日子的促銷工作,也是過得充實,同時也是達成了當初制定的促銷目標,和往年相比,也是不差,同時也是讓我們更加的堅定了信心,疫情雖然還是有一定的影響,但是並沒有那么大了,我們也是相信通過這次的促銷也是會讓超市的銷售在後續之中回暖,達成往年的水平,去把營業額做好。

當然促銷的過程之中也是有一些小的問題,雖然沒有影響到營業,但是也是要去反思,要去改進的,一些工作也是可以做的更細緻一些,一些準備也是可以再做的充分一點,也是要在下次的促銷活動之中去注意,並且把這次做的好的一個地方繼續的去發揮,通過促銷,也是讓我們更加的看到了好的前景,超市的人流量也是多了起來。同時也是讓我感受到,這種促銷的活動,可以多做,特別是節日或者周末的時間完全也是可以多做一些小型的促銷來促進銷售,提升營業額,讓超市的銷售做得更好。並且也是要不斷地去最佳化,去改進,以前一些促銷的手段也是有些過時,要有一些新的方式來更好的吸引到客戶,去讓超市的促銷做得更好。

促銷活動總結集合 篇11

營業推廣促銷活動策劃書是企業在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計畫性文書。

編寫要點

營業推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現、基本內容和預算分配等構成。

範文

_家電公司現場促銷活動策劃書

一、期限

自_年_月_日起至_年_月_日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷_公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購_產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,藉此活動將_進口家電,重點引向_國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f_產品的優異性能為主要誘因,引導購買_公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

_家電!

2.s.p.訴求:

買_產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司“_家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以_公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

註:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1.聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在_國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4 “接力大搬家”幸運獎地域分布

區 別次 別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈_品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容說明

1.收件期間:自_年_月_日至_年_月_日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於_月_日8點檔播放,藉以宣傳於觀眾了解活動內涵,同時剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

2.分兩次抽獎原因:

①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激 消費者恢復銷售高潮。

3.參加資格及辦法

(1)超級市場接力大搬家部分

凡自活動日起購買_公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄_總公司。

③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色區別。

④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限買_家電方可參加,對所有_公司產品均有相互促銷作用。

b.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

c.對預算獎額並無差異。

d.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為p.r.用。

e._公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈_牌家庭影院一套。_月_日截止。(來源:中華管理線上)

(3)幸運的新婚蜜月環島旅遊

凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是於此活動期間新婚者,另贈蜜月旅遊券兩張,以刺激結婚期_公司產品之銷售。

(4)獎額預算

300萬美元以內。

(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點

促銷活動總結集合 篇12

前期籌備:

1、預售

今年的一個創舉就是早在10月15號就開始預售,天貓官方並沒有給出對於此次預售的具體數據,可能是因為數據並不如191億這么好看,不過,預售為前期的選品規劃做出了有意義的指導,對備貨,系統,倉儲的效率實現了很大程度的提升,當賣家能偶清晰地知道熱銷產品,更快和更有信心的籌備時,帶來的巨大效果將是無法量化的;

2、天時

今年的恰好是周末,單這一個條件就可以在同等情況下讓去年的銷售額翻一翻。購物的狂歡放在周末再合適不過了,當整個周末街上的人都明顯減少時,我們就應該知道,多少人將近期的消費一股腦的湧向了天貓!

3、無處不在的天貓

當爺爺奶奶都打電話過來問要不要買點東西時,你就知道這次天貓在廣告上投入了多大的規模,算上硬廣和相關資源置換,估計天貓在此次至少投入了10個億的廣告,

4、預充值

今年支付寶的預充值類宣傳的出現頻率大大增加,從派友在相關帖子中提到的情況來看,今年支付寶預充值的比例應該是非常高的,由此帶來的快捷的支付體驗不僅讓買家消費的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費的人群,大大提高了支付成功率。

24小時狂歡

當2億多用戶湧向天貓,在30分鐘左右的時間將10億元人民幣通過滑鼠匯聚到支付寶的另一端時,你就可以知道這次注定是一個創造歷史的時刻:

70分鐘——20億;

8小時16分——50億!

13小時18分——超過100億!

24小時結束——最終定格在,191億。

其中,銷售額破億的商家有3家

5000萬以上銷售額——18家;

1000萬以上銷售額——227家;

500萬,100萬——501家,2580家。

當零點過後,興奮的香檳在不同城市的寫字樓里相機迸發的時候,當淘品牌,傳統品牌和國際品牌攜手跳起江南style的時候,可以認為,我們已經走到了網路購物時代的深處,新的商業力量將依靠網聯網崛起!

促銷活動總結集合 篇13

中山活動總結

活動時間:6月15—6月17號

活動地點:珠海香洲區某化妝品店

活動效果:銷售數量75盒業績7000

吸引新客源30名

成交量:70單

公司成立以來第一次參加這樣的活動,總體來說效果還可以。但是有很多不足的地方,我們要不斷總結經驗爭取做得更好。

存在問題:

1、 天氣因素、提前關注天氣預報。

2、 溝通不到位:事先沒有溝通好、老闆沒有重視,提前制定促銷政策,最好製做宣傳

單張。

3、 促銷方案:吸引力不夠。

4、 廠方沒有做好充分的準備。

5、 我們老師第一次參加這樣的活動,經驗不足。

6、 場地布置:氛圍不夠、沒有氣球、拱門、弔旗。

7、 銷售獎勵政策:店老闆沒有制定針對本場活動的員工額外獎勵政策。

需要改進之處:

1、場地布置:

需提前溝通場地大小,如何擺放。問清所需物料具體數量。包括:拱門、氣球、太陽傘、_展架、拱門、帳篷、促銷台、弔旗、氛圍塑造,造勢,吸引客源。

2、關於體驗銷售:

新進店客人,第一步先演示笑臉貼其蠶絲材質的優勢及作用,邊演示邊溝通,了解其購買意向,第二步,再針對性的跟有意向的客人試用蠶絲面膜,第三步講解產品效果,及現場活動方案。第四步,問客人選擇哪個活動政策,下單,促成銷售。

3、 客戶資料登記:每場活動都會吸引新客源到店,所以要登記客人檔案,以備後期跟進。

同時也是我們做活動效果的體現。

4、 ba銷售獎勵政策:跟店老闆溝通,制定針對本次活動員工的額外的獎勵政策。

5、 工作細節:全店店員打電話或者發信息邀約老顧客,到店均可免費體驗蠶絲面膜。人員

配合時,避免出現幾個店員同時跟一個客人溝通,以免給客人產生防備心理。店門口可以派發氣球吸引人氣。店內客人不多的情況下,我們自己找模特在現場進行面膜體驗,造勢。另外安排店員在店面附近派發折頁吸引客源進店。

6、 活動政策:面膜較單一,建議老闆拿出部分處理的產品,進行買贈,或者抽獎以帶動銷

量。

7、 關於付款:建議店家備用刷卡機,暫時沒有的話,可以和鄰家店鋪協商使用。

8、 關於喊麥:專人負責喊麥,在人少的情況下,製造聲勢,吸引客源。

9、 總結會:每晚開總結會議,每個人制定第二天活動銷售目標,並分解到具體數量。

以上是本次活動的總結,以後再接再厲,不斷總結工作經驗,爭取更好佳績。

促銷活動總結集合 篇14

在促銷方面,我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們製作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力,為我們以後的工作留下了很好的借鑑。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高-潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優勢,七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計畫中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最後真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力,還有做不好的事情?

但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

1、部分促銷活動由於找不到供應商,被-迫流產。

2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠,

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發,採購沒有充分的執行,是本次七周年的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以後的工作借鑑。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾常

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。

促銷活動總結集合 篇15

終於把我們____年,第二場振奮人心的促銷活動盼來啦!本次活動通過公司各級領導的支持,以及同仁們的齊心協力。取得了佳績“增幅45%”。本人代表榮泰店的同仁們對本次促銷活動作個總結。具體情況如下:

活動主題:“慶五一,__真情送大禮!”

活動對象:本店周圍社區居民,工廠員工,造貝里的居民。活動方式:品牌藥品特價,保健品買贈,額度買贈

賣場形象:以綠色為主題,呈現清爽夏日氣氛。在賣場內懸掛萬青LG,以及廠商產品信息。壁櫃,自選架插上氣球,襯托出濃烈的節日氣氛。贈品正對門口的位置擺上贈品。並寫上大大的“贈品區”給顧客進門第一印象就是“哇,划算!有東西送!

宣傳工作:發傳單,貼橫幅,店內宣傳(分工細緻到個人,各盡其責)商品管理:提早對特價藥品,常用藥品,本季藥品(清熱解毒藥品),流感(口罩,抗病毒中西藥,家居消毒品)

活動運行情況:①銷售業績統計。

③活動贈品統計

分析說明:

A.業績統計圖上看,25,29,1號業績不理想,特別是25號連基本的日目標額都達不到,主要原因是人流量只有79人次。根據3,4月份的規律星期六的

人流量都會下降,因為大多數居民都是工廠上班一族,星期六日都會出遊。26號.2號.3號的營業額出奇的好。主要是客單價上升!11天活動期的客單價是45.51元。

B.人流統計表上看,11天的人流量都沒比平常增長。反而比月平均人流量每天降了16人次。這次活動的增長,主要是大家抓住了顧客對贈品需求之心,把客單價衝上去才是的出路。什麼可以影響客單價呢?贈品,對只有贈品才能影響客單價。所以適當的運用贈品來誘惑顧客,就是提高客單價的一種途徑。

C.活動贈品的統計上看,我們店的贈品成本控制得還可以。促銷贈品費用對於任何一家企業來說,都是一筆不低的費用。因此,我們要學會運用一些技巧,即可以達到促銷目的,又能夠控制贈品成本。努力踐行節約型促銷的方式。本店主要是善於套用廠商的贈品資源。①比如顧客購買惠普生系列的產品,我們就可以把惠普生系列的剔除出來,贈送惠普生的贈品,並將惠普生的贈品折算成現金給顧客解釋,比如送30粒的維生素E膠囊,價值44元,比拿洗手液等贈品還要划算。這樣就可以把我們公司的贈品節約出來。②對於一些急急忙忙衝進來購買大單的顧客,在沒機會提高營業額的情況下,就不提醒顧客我們有買贈活動。③對於購買超過298元的顧客,盡的努力去說服顧客不拆單。④對於一些低毛率的產品,都將剔除掉。

服務質量月執行以來,本店的禮儀服務,服務溝通都有了規範化。本店在第一次服務質量月得了倒數第二,主要原因是:賣場不夠清潔與整潔。員工著裝不符合要求。評比的成績出來,我們榮泰店的每一位都不灰心,一心要把200塊錢拿回來,因此我們做出了自我團隊的檢討。總結不足之處,推出整改措施。賣場上我們做到:衛生每3天一小搞,每星期一大搞,店內角落衛生有專人負責.避免衛生死角存在.賣場始終保持乾淨,整潔,空氣新鮮,溫馨適宜.員工儀容儀表上嚴格按照公司要求執行.

服務上我們做到.關懷無巨細,服務無止境.對於進店的顧客,我們第一時間送上最和藹的微笑,與最溫馨的關懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”服務用語”,”請”字當先,”謝”字不離口.從細節關懷顧客開始,到無止境的服務禮儀.我們榮泰店將永把”關懷”銘刻在心.現我們在店內的玻璃櫃檯上的小角,都貼上”健康小資訊”主要是一些健康生活上的小常識.讓顧客在購藥的過程中也能學到一些保健知識!

溝通上做到三大主動,1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動,2.主動解答顧客的疑問.3.主動加強與顧客的溝通.

笑臉,暖言,熱心,氣氛因你我而和諧.美麗源自太湖,滿意源自微笑,微笑,暖言,熱心就象把劊子手能把顧客的滿意收賣;上班前記得對著貨柜上的鏡子,來一個張經理教的”E”字微笑,讓心情愉快一天!只要規範了自己的服務,你會發現提升服務質量,行動比口號精彩!!

促銷活動總結集合 篇16

20__年春節前一個月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯,又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍7295箱,海之藍14930箱,藍瓷5560箱,夢之藍930箱,夢三335箱,夢六122箱,夢九10箱。共送出加油卡1019500元,蘇煙515條。

這次活動搞得比較成功,效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面:

一:整個系列產品銷量的提高,特別是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉超過了09年的銷量最高峰的一個月,甚至趕上了20__年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產品市場氛圍的營造和拉動,在10年初,海之藍處於低迷狀態,而競品珍寶坊迅速占有市場,當時我們還在擔心海之藍的後路何去何從,經過一年的努力,海之藍終於扭轉了這個劣勢,重新主導了市場。

三:這次活動,在公司的正確掌控下,產品的流向趨於良性,資金回籠及時,各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

一:對於複雜多變的市場,我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量,導致了在活動進行中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售計畫數字。我們以後要建一個銷量檔案,每個月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析,對比。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。

二:由於公司這次活動銷量的組成有二批商,團購商,鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割,導致了最後的實際銷售數據有3個單品高於廠方核報數量。在以後的活動前,我們要有一個具體的數據分割方案。

三:執行不到位。執行力差的問題體現在夢系列的活動上,在活動初期,我們要求各分銷商:凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由於種種原因,執行不到位,最後處於失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以後的活動中要,如果不能執行到位的我們寧可放棄。

四:產品的價格問題。在產品做促銷前,我們本來很擔心海之藍的價格。但在公司的正確掌控下,海的價格並未見明顯異常。而天之藍的價格卻一路走低。在去年10月份天之藍調價前,市場成交價能在每瓶255元左右,但在這次活動中,市場成交價最低只有225元—228元每瓶,即使現在活動結束,價格也停留在每瓶240元左右,又回到了調價前的價格。以後搞這樣的活動要借鑑這次海之藍的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有計畫的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

五:數據的核報工作沒有及時銜接,十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以後再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

預計在節後的一個月時間裡,海之藍的銷量會有所下滑,建議在市場庫存不多的情況下對海之藍做一個跟進活動,讓市場的氛圍繼續熱起來。

促銷活動總結集合 篇17

8月8日和8月9日我被安排到公司四樓派發“爸爸節”的贈品,我想送客戶贈品,應該很簡單、很輕鬆才對,可是事實和我想像的相差甚遠,從中我感受到了公司在活動策劃以及信息傳達上的一些問題。

贈品發放的地點選擇。“你們送贈品怎么不放在一樓,放在一樓會死呀”,有一位客戶指著鼻子對我大吼道。我還真沒法回答,因為參加活動的樓層是一樓和四樓,很多一樓的客戶要跑到四樓來兌換贈品,他們不滿意也是正常的。

不知道公司是基於什麼的考慮,決定把贈品發放的地點選在四樓,但我認為一樓要比四樓好,一方面放在一樓門口可以加大活動的宣傳以及活動的效果,每個進門的客戶都會看到,對活動有了了解,就會根據活動的設定去選購商品;另一方面減少客戶的怨言,也減輕了工作人員的壓力,很多客戶無緣無故跑上來就很不爽了,你再和他解釋獲得贈品有那些要求、那些規則,他才懶得管,當然把矛頭轉到工作人員身上,現場就有一些客戶摔票而去。

DM的製作。“運動鞋不屬於男鞋嗎?”,“上面寫的可以累計,我累計1千多塊,為什麼不可以同時拿一個指甲套裝和一個吹風機?”這些問題客戶都是指著DM問我們的。我們以我們的思維做的DM,客戶不一定能夠看懂或者是接受,我們每一次做DM都應該從一個客戶角度看有沒有疑問或者模糊的地方,或者乾脆在下面寫一個“華地公司具有本次活動的最終解釋權”,就可以避免公司在被質問的時候處於被動,也減少了一些衝突。

贈品的準備。我8月8號3點去接班的時候,對班就說刀具已經發完了,欠了客戶5把,我當時就有點暈了,第一次聽說發贈品還欠的,而且接下來要繼續欠,主管說下午刀具就會有貨到,再打電話給欠著的客戶,讓他們來取。在大約4點的時候,刀具到了,可是指甲刀套裝又沒有了,說是等到明天早上才有,還是要欠著客戶,要他們明天早上來拿。

下午還好,兌換贈品的客戶不多,到晚上的時候排起了長隊,登記都有些來不及,還要給客戶解釋為什麼要欠著指甲刀套裝,整個場面混亂的不行,我從6點坐下後就一直到10點沒起來過,一直在忙於登記和解釋,下班的時候,感覺頭腦裡面嗡嗡作響。8月9號早上來後,我卻得到了一個更雷人的訊息,指甲刀套裝還沒到,今天還要欠著,昨天欠著的客戶讓他們回家等電話。汗,我要是客戶,我都發火了,這不是戲弄客戶嗎?我真不知道怎么和客戶解釋,幸運的是,那天早上人不多,來的客戶也還好說話,我忐忑不安的混完了A班,為B班的同志們擔憂著,晚上客戶那么多要怎么辦呢?

信息的傳達。“你們下面營業員沒有說要收銀小票呀!”“不好意思,是我們工作的失誤,您麻煩下去拿一下”。一些客戶竟然不知道要活動小票和收銀小票一起才能兌換禮品的,態度好一點的客戶就會下去拿了,但是態度不好的,“讓我跑上來,又說要什麼活動小票和收銀小票,我只有這一張,你給不給贈品”,“真對不起,我們一定要有兩張小票,您還是下去拿一下吧”,“(用溧陽話開罵)”。

後來有一位沒有收銀小票的客戶竟然把登記薄搶走了,最後保全在門口截住了他,解釋了半天,還是將贈品給了客戶,才拿回登記薄。發生這樣的事後,才知道原來一樓根本就沒有通知說要活動小票和收銀小票一起兌換贈品,只是說要活動小票,我不知道在這其中信息的傳達上出了什麼問題,但是值得我們深思,怎么一個簡單的活動通知到下面都變了呢?

溧陽華地雖然現在可以說沒有競爭對手,但是當“平民廣場”和“陽光城市”建立後會迎來強有力的對手,我們要抓住市場,掌握主動,一定要注重細節管理。像發放贈品這樣的活動是可以提高客戶忠誠度的,但是卻反過來得到一些抱怨和指責,是不應該的,也是很值得我們反思的!

促銷活動總結集合 篇18

活動主題:“__真情送大禮!”

活動對象:本店周圍社區居民,工廠員工,造貝里的居民。活動方式:品牌藥品特價,保健品買贈,額度買贈

賣場形象:以綠色為主題,呈現清爽夏日氣氛。在賣場內懸掛萬青LG,以及廠商產品信息。壁櫃,自選架插上氣球,襯托出濃烈的節日氣氛。贈品正對門口的位置擺上贈品。並寫上大大的“贈品區”給顧客進門第一印象就是“哇,划算!有東西送!

宣傳工作:發傳單,貼橫幅,店內宣傳(分工細緻到個人,各盡其責)商品管理:提早對特價藥品,常用藥品,本季藥品(清熱解毒藥品),流感(口罩,抗病毒中西藥,家居消毒品)

活動運行情況:①銷售業績統計。

③活動贈品統計

分析說明:

A.業績統計圖上看,25,29,1號業績不理想,特別是25號連基本的日目標額都達不到,主要原因是人流量只有79人次。根據3,4月份的規律星期六的

人流量都會下降,因為大多數居民都是工廠上班一族,星期六日都會出遊。26號.2號.3號的營業額出奇的好。主要是客單價上升!11天活動期的客單價是45.51元。

B.人流統計表上看,11天的人流量都沒比平常增長。反而比月平均人流量每天降了16人次。這次活動的增長,主要是大家抓住了顧客對贈品需求之心,把客單價衝上去才是的出路。什麼可以影響客單價呢?贈品,對只有贈品才能影響客單價。所以適當的運用贈品來誘惑顧客,就是提高客單價的一種途徑。

C.活動贈品的統計上看,我們店的贈品成本控制得還可以。促銷贈品費用對於任何一家企業來說,都是一筆不低的費用。因此,我們要學會運用一些技巧,即可以達到促銷目的,又能夠控制贈品成本。努力踐行節約型促銷的方式。本店主要是善於套用廠商的贈品資源。①比如顧客購買惠普生系列的產品,我們就可以把惠普生系列的剔除出來,贈送惠普生的贈品,並將惠普生的贈品折算成現金給顧客解釋,比如送30粒的維生素E膠囊,價值44元,比拿洗手液等贈品還要划算。這樣就可以把我們公司的贈品節約出來。②對於一些急急忙忙衝進來購買大單的顧客,在沒機會提高營業額的情況下,就不提醒顧客我們有買贈活動。③對於購買超過298元的顧客,盡的努力去說服顧客不拆單。④對於一些低毛率的產品,都將剔除掉。

服務質量月執行以來,本店的禮儀服務,服務溝通都有了規範化。本店在第一次服務質量月得了倒數第二,主要原因是:賣場不夠清潔與整潔。員工著裝不符合要求。評比的成績出來,我們榮泰店的每一位都不灰心,一心要把200塊錢拿回來,因此我們做出了自我團隊的檢討。總結不足之處,推出整改措施。賣場上我們做到:衛生每3天一小搞,每星期一大搞,店內角落衛生有專人負責.避免衛生死角存在.賣場始終保持乾淨,整潔,空氣新鮮,溫馨適宜.員工儀容儀表上嚴格按照公司要求執行.

服務上我們做到.關懷無巨細,服務無止境.對於進店的顧客,我們第一時間送上最和藹的微笑,與最溫馨的關懷問候語.與顧客交談,語言文明,語氣親切,自覺使用”服務用語”,”請”字當先,”謝”字不離口.從細節關懷顧客開始,到無止境的服務禮儀.我們榮泰店將永把”關懷”銘刻在心.現我們在店內的玻璃櫃檯上的小角,都貼上”健康小資訊”主要是一些健康生活上的小常識.讓顧客在購藥的過程中也能學到一些保健知識!

溝通上做到三大主動,1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動,2.主動解答顧客的疑問.3.主動加強與顧客的溝通.

笑臉,暖言,熱心,氣氛因你我而和諧.美麗源自太湖,滿意源自微笑,微笑,暖言,熱心就象把劊子手能把顧客的滿意收賣;上班前記得對著貨柜上的鏡子,來一個張經理教的”E”字微笑,讓心情愉快一天!只要規範了自己的服務,你會發現提升服務質量,行動比口號精彩!!

促銷活動總結集合 篇19

一、促銷主題:持醫保卡消費優惠多多。

二、促銷目的:利用促銷活動傳遞開通醫保的信息 ,提升企業知名度,維護老顧客,開發新顧客,從而提升銷售業績。

三、活動時間:20__年11月1日—–20__年11月5日

四、促銷方式:

藥店多半會在節日裡舉行促銷活動,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤。縱觀成千上萬的藥店促銷活動,發現許多藥店不缺少創意,缺少的是執行到位。一般包括四個執行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓到位。

1、憑醫保卡可免費辦會員卡,享受會員權益。

2、保健品8.8折,中藥貴細精品8.8折

3、持醫保卡消費滿就送:

持醫保卡消費滿28元送洗潔精1瓶 持醫保卡消費滿48元醬油一瓶 持醫保卡消費滿68元送洗衣粉一包 持醫保卡消費滿88元送紙巾一條(10小包)持醫保卡消費滿128元送小沐浴露1瓶(名牌) 持醫保卡消費滿198元送紙巾一條(10卷) 持醫保卡消費滿288元送5KG香米一包

持醫保卡消費滿498元送4L調和油1瓶

4、驚爆超低價:龜苓膏10元/6盒, 抗病毒口服液16.5元/盒, 涼茶12元/包, 麥柑桔顆粒11.8元/包, 阿膠液體42元/盒,益氣養血口服液35元/盒, 999潤通茶25.8元/盒, 701跌打鎮痛膏3.9元/盒(大參林會員價4元/盒),倍他樂克5.5元/盒,降壓0號6元/盒,複方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒, 拜新同33.5元/盒。

同時開業當天一次性消費100元都可以獲得精美咖啡杯一個,200元以上的活動精美禮品一份,250以上的獲得電吹風一件。