白酒年末工作總結 篇1
各位領導、同事們：
大家好，20xx年馬上就要過去了，回顧一年來的工作，有辛苦也有成績，為了更好的開展明年的工作，特對20xx年工作做出總結，總結經驗，和不足，爭取明年在發揚20xx年的優點的同時，改正不足，在新的一年中取得更大的成績。
今年的冬天依舊寒冷，但是我們銷售團隊的熱情也是無比高漲，20xx年的銷售情況銷售部主要來源有中高低檔白酒，今年主要目標；企事業單位，縣城，鄉、酒店、市場，針對各類用戶主要做的工作有
1、建立完善的銷售檔
2、定期進行售後跟蹤，搶占高中低檔白酒市場，爭取獲得更大的利潤3、這裡也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。完成了20xx年銷售計畫完成，，20xx年同20xx年銷售有所增長的情況我依然出色地完成了計畫。
給公司提供的建議
1、堅持不收不合格的包裝，來影響我們的形象
2、車間部門要驗收每一道質量關，不要讓不合格的產品走出公司，要讓客戶對我們的產品越來越有信心
3、要利用各種手段、媒體，把酒的價格發布下去，從領導到每一位同事貫徹執行，保持不串貨、不低價。公司的各部門應該互相協作，按時按量完成領導交給我們的各項任務努力突破新的台階今後我一定不會辜負各位領導和各位同事對我的支持，一定會做到以下兩點
1、放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名優秀業務員
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業而努力。以上是我的工作總結，我會努力完成公司給我的任務，請各位領導和同事進行監督！
白酒年末工作總結 篇2
加入湖北枝江酒業一年時間了，回想起來時間過得還挺快的，自從公司對產品調整了銷售方式及銷售知識的培訓與操作，讓我融入到了這種工作環境與工作模式，雖然付出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信付出總有回報，努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望，成功是給有準備的人。
在各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務，現將我的一些銷售心得工作總結如下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶，先聆聽客戶的需求，就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態度，學會讚美客戶。
2、向客戶請教，要做到不恥下問，不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。
3、實事求是，針對不同的客戶才能實事求是。
4、知己知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品非常熟悉了解，了解自己的產品優點與缺點，適合哪些客戶群體，當然對競爭對手也不要忽略，要有針對性的了解對於產品的優勢與劣勢，才能對症下藥，用我們優勢戰勝客戶的劣勢。
5、勤奮與自信，與客戶交流時聲音要宏亮，注意語氣、語速，想客戶之所想，急客戶之所急。
6、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
7、相互信任，銷售產品就是銷售自己，認同產品，先人品後產品。
8、注意儀表、儀態，禮貌待人，文明用語。
9、心態平衡，不要急於求成，熟語說：“心如波瀾，而如湖水。”
10、認客戶先“痛”後“癢”。
11、不要在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
12、學會“進退戰略”。
白酒年末工作總結 篇3
20xx年，按照市、區政府白酒產業發展要求，我局高度重視，強化特事特辦服務，狠抓項目管理，圓滿完成了區委、區政府交辦的各項目標任務，現將工作總結如下：
一、加強組織領導，落實目標考核
我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室單位負責人為成員的白酒產業發展領導組，將白酒產業發展目標任務納入目標考核，形成一級抓一級，層層抓落實的工作責任機制。
二、強化服務指導，實行特事特辦
我局確定了定領導、定人員為白酒企業發展服務，定期深入企業現場辦公，制定並落實了白酒產業發展特事特辦制度，凡是落戶我區的白酒企業，從選址定點、規劃審批、施工審批到竣工驗收，一律即事即辦，凡是當天能辦好的事情，絕不拖到第二天，為企業提供最優質的服務。
三、強化項目管理，確保工程質量
全年辦理黃艤白酒園區等15家酒類企業建設項目，建築面積35318.78平方米，嚴格按照規劃要求和建設安全管理法規進行監管，督促建設單位、施工單位、設計單位、監理單位和地勘單位五方責任主體依法履職，確保工程質量安全，無重特大安全質量責任事故發生。
四、狠抓配套建設，確保平穩安置
為配合黃艤白酒園區項目建設，按照區政府要求，著手進行黃艤鎮規劃修編，現已完成規劃評審工作。牽頭指導修建一期安置房26棟，安置搬遷戶624戶，嚴格工程質量監管，一期安置戶已全部入住新房。二期安置房已全面順利啟動。
五、廣泛宣傳動員，積極招商引資
按照區政府要求，派出專家組對安置戶做大量深入細緻的宣傳工作，推動白酒園區建設按進度進行。牽頭到廣州、上海等地招商引資白酒企業，一個較大的白酒企業項目正在洽談中，可望20xx年上半年落戶我區。