鄉村人才振興工作工作總結 篇1
x年以來，我鎮按照科學人才觀的要求，統籌兼顧，進一步完善人才引進、培養、使用、激勵的體制機制，做好各項人事人才工作，最佳化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，為全鎮的經濟社會發展提供強有力的人才保障和智力支持。
一、加強領導，健全機構
我鎮高度重視人才工作，堅持黨管人才，強化對人才工作的指導，年初建立了以黨政主要領導為組長，分管領導為副組長，黨政辦、勞保所、財政所、經發辦等相關職能部門為成員的人才工作領導小組。
二、督促並舉，強化宣傳
我鎮人才工作領導小組成員一是通過微信群、QQ群下發關於人才引進機制的相關資料，宣傳鎮政府對於人才引進的優惠政策，以吸引人才到我鎮、促進大學生回鄉創業；二是印發宣傳手冊，通過分發宣傳手冊加大人才引進機制以及優惠政策的宣傳。
三、工作情況
（一）深化人才發展體制機制，營造良好的人才環境
x年，按照《x縣“十三五”人才發展規劃》和《關於深化人才發展體制機制改革推進“美麗x·綠色典範”建設的實施意見》相關要求，推進x湖鎮人才工作規劃實施，按照《關於進一步加強人才激勵若干措施的意見》要求，制訂《x湖鎮人才激勵政策實施細則》，建立聯繫村領導指導村（社區）人才工作推進機制，為村（社區）人才引進、人才培養提供指導。加大年輕公務員、大學生村官、服務基層志願者的招錄力度，進一步最佳化了鎮幹部年齡和學歷結構。
（二）加強人才的培育，完善人才考評機制
一是我鎮今年新增xx人參加了農業職業經理人的培訓並獲得職業經理人認定證書。二是我鎮今年完成實用技術培訓xx次，培訓人次達x人次。三是廣泛宣傳、動員大學生志願者到蒲服務，我鎮按期完成了大學生志願者培訓，自願接受縣上的考核，今年我鎮參加x縣大學生志願者考核的有x人並全數通過。
四、存在的主要問題及原因
一是人才總量偏少。我鎮科技人才、企業管理人才、後備力量不足，農業高技能人才相對缺乏。二是青年人才流失問題，由於鄉鎮條件較為艱苦，年輕人多願意在大城市發展，導致政府、村（社區）幹部以及農村勞動力中的青年人才流失嚴重，農村發展缺少鮮活力量。三是專業人才不夠。缺乏場鎮規劃、旅遊發展、電子商務等方面的專業人才，鄉村發展缺少有效規劃指導。
針對存在的問題和原因，我鎮應該從以下幾個方面來做：
（1）加大旅遊業和農業的規模化發展，盤活鎮域經濟，創造更多商機，加大對人才的吸引力。
（2）抓好高技能人才隊伍建設，依託三湖醜柑合作社、藍莓谷旅遊協會等建立高技能人才培訓基地，逐步完善政府與企業、社會相互支持促進的高素質、高技能人才培養機制。
（3）加大農村人才培養力度，微黨校、農民夜校、遠程教育等形式，培養新時代農村人才。
（4）完善人才引進機制，外出引進與就地引進並舉，加強人才培養，促進人才的結構性平衡。
（5）規範人才考評體系，建立人才信息統計台帳，積極探索建立高技能人才信息庫。
鄉村人才振興工作工作總結 篇2
一、信訪工作
嚴格按照信訪條例，及時處置各種電話、來人、網路信訪，確保各類信訪事項在時限內上報分管領導知曉和處置，及時上報各類報表和信訪材料。一年來共收到民眾電話、網路信訪、論壇輿情事件總計15件，均按照有關要求完成辦理，未出現扶貧領域重大信訪輿情事件。
二、鄉村振興工作
在股長的帶領下，順利完成20__年鄉村振興戰略示範創建任務，xx市級創建xx鎮等3個鄉鎮、xx村等16個村為全市實施鄉村振興戰略先進鄉鎮、示範村。xx市級成功創建xx鎮1個鄉鎮、xx村等6個鄉鎮為xx市級實施鄉村振興戰略先進鄉鎮、示範村。完成了年初目標。同時，20xx年省級鄉村振興戰略示範村項目順利實施，目前已對新安黑灘村和太平普照村項目進行了驗收，其它村正項目施工收尾階段。
三、其它工作
較好的完成領導安排的其它工作，完成了20xx年扶貧和鄉村振興的審計、整改工作，xx市級經責審計資料報送工作，完成了20xx年脫貧攻堅年度交叉檢查相應資料的歸檔，迎檢工作。同時，完成了上報和省級鄉村振興相關檔案的`送簽、報送工作，積極配合專項股完成脫貧攻堅項目驗收，日常檢查等工作。
四、存在的不足和改進措施
我深知在業務工作和寫作能力上，與本職工作的要求還存在一定的差距，例如對鄉村振興工作的相關政策還不是很精通，工作方法上還存在經驗主義，積極主動想辦法解決困難的能力還不足。在今後的學習和工作中，將進一步嚴格要求自己，加強業務學習，認真總結經驗教訓，克服自己的不足，在各級領導和同事的幫助下，加強自身能力建設，更好的為鄉村振興這一宏偉戰略貢獻自己的力量。
鄉村人才振興工作工作總結 篇3
《詩》曰：“濟濟多士，文王以寧。”人才自古就是開創盛世不可或缺的因素。現在，我國政治穩定、經濟繁榮，黨的堅強領導和我國社會主義制度的政治優勢，加上脫貧攻堅取得勝利的鋒銳之氣尚未消散，為我們全面推動鄉村振興的“火箭”升空創造了有利條件。但有了條件，還要有“燃料”，只有廣開進賢之路、廣納天下英才，讓“燃料”儲備越來越充足，鄉村振興的“火箭”才能成功升空。
開啟人才探測儀，深入基層發現更多“可燃冰”。子曰：“十室之邑，必有忠信。”世界上從來不會缺乏人才，只是缺乏發現人才的眼睛罷了。發掘鄉土人才是助推鄉村振興的關鍵。聞道有先後，術業有專攻，要想實現鄉村各領域、各行業的全面振興就需要各個方面的專業人才。鄉土人才，就像是“可燃冰”深藏於海底一般隱藏在鄉村中，他們可能沒有“高學歷”，也沒有“高收入”，但卻在實踐中摸爬滾打總結出來了符合鄉村實際的經驗和技巧。要想點燃鄉村振興的“人才引擎”，就需要要努力發掘出藏在鄉村中的“可燃冰”，通過政策引導、教育培訓和激勵扶持，迅速搭建鄉土人才交流合作平台，同時開啟理論下鄉、資金傾斜、技術上門三大“人才探測儀”，深入基層發掘更多的人才，把深埋鄉村的“可燃冰”開採出來，讓鄉村成為鄉村振興的“燃料庫”。
建好引才儲油罐，吸引人才儲備更多“成品油”。鄉村振興，光靠“本地人”是不夠的。雖然本地人的發展思路可能更加貼合本地發展趨勢，但是，沒有“外來的和尚”，就會缺乏新意，容易與時代脫節。很多優秀人才，仿佛就像是已經加工好的“成品油”一樣，只要能引過來，就能“即插即用”，創造價值。所以，“引才”也是鄉村振興的一個重要環節。“引才”就得需要有“吸引力”。俗話說，栽得梧桐樹，引得鳳凰來。鄉村要想振興，一定要抓住政策機遇，大力鼓勵高層次、高水平人才返鄉創業，同時為各類人才提供“負壓環境”，做好外來人才的保障工作，不僅要把返鄉人才的“第一故鄉”規劃好、建設好，用“鄉愁”留住返鄉人才，也要把鄉村打造成外來人才“第二故鄉”，不僅“引得來”，也能“留得住”，讓鄉村成為廣大人才的“儲油罐”，成為他們幹事創業的理想熱土。
科學使用助燃劑，油氣混合釋放更多“燃燒值”。我們都知道，大多數的燃燒都是需要氧氣的，氧氣就是助燃劑。要想點燃鄉村的“振興引擎”，光有“燃料”也不行，還是需要助燃劑參與才行。但是，鄉村振興的“政策氧氣”是有限的，不可能無限制提供。而當下鄉村人才“有土有洋”，如果不能做到“合理分配”，不僅無法發揮出“1+1>2”的效果，甚至會“1+1<2”。因此，地方政府在人才的使用上要講求“對號入座”，要在深入了解人才所學所長的基礎上，精準落實崗位、打造平台，確保人才所學所長有“用武之地”。所謂“術業有專攻”，專業人才用在合適的地方才能發揮作用，“因人制宜”才能做到“人盡其才”。同時，也要調配好“可燃冰”和“成品油”的比例，科學使用“政策氧氣”，只有“油氣混合”，才能釋放出更多的“燃燒值”，點燃鄉村“振興引擎”。
鄉村人才振興工作工作總結 篇4
一、開展的主要工作
（一）鮮明政治導向，加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，通過完善機關幹部任用考核機制，健全乾部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立幹部人才梯隊，使真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有平台，乾成事的人有地位。營造了有利於優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，為我鄉經濟社會各項事業發展提供了良好的組織保證。
（二）嚴格程式任用，加強選人用人標準化建設。
一是嚴格按核定職數配備幹部。我單位嚴格按市委編辦核定幹部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備幹部，20__年上半年新選拔任用中層正職幹部1名。
二是嚴格按規定程式組織實施競爭上崗選拔任用領導幹部。20__年上半年，我鄉中層幹部和非領導職務幹部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和相關規定程式組織實施，競爭上崗全過程由鄉紀委全程進行監督，通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程式，使我鄉優秀人才得到選拔任用，提高了中層幹部隊伍素質，取得了較好效果，同時將競聘、任用等開展情況及時向市委組織部、市人社局備案報告。
（三）嚴防不正之風，加強人事紀律組織化建設。
我帶領鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習幹部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，先後3次召開領導幹部個人事項申報和2次公職人員經商辦企業調查專題黨委會，持續開展領導幹部配偶、子女經商辦企業和公職人員違規兼職、非領導職務幹部和退出領導崗位幹部作用發揮不強、中層幹部混崗等專項整治情況。從開展專項治理的成效上看，我鄉幹部職工對選拔任用工作認可度持續提高，嚴格貫徹條例規定和程式，及時申報重大個人事項、按規定整改完成個人經商辦企業情況。
二、存在問題
全鄉幹部選拔任用工作按照相關規定和程式圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對幹部人事相關規定的學習有待進一步提高;對幹部的能力素質有待進一步提升;幹部選拔任用的文書檔案有待進一步規範等。
三、下一步工作措施
在今後工作中，我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化幹部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，採取更加有力的措施，通過深化幹部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓幹部隊伍建設，強推人才素質建設等，切實開展好乾部人事工作，為平窩的經濟社會各項事業發展做出積極的貢獻。
鄉村人才振興工作工作總結 篇5
鄉村振興是包括“產業、人才、文化、生態、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉村強。近年來，安徽省天長市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才，為實現鄉村振興築牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力。“以前到村委會，都是老同志，現在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮通過兩批次預任制村官招錄，經過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的本土大學生到村任職，有效改善了村幹部學歷及年齡結構，為村幹部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也築牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學管理，提升效率。如何打造一支高效率幹部隊伍，近年來新街鎮一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村幹部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村幹部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出台村級小微權力責任清單制度，督促村幹部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村幹部積分制管理，20xx年出台村幹部積分制管理，形成了“清單+積分”監督制約機制，20xx年修訂村幹部積分制管理考核辦法，這些都充分展現了新街鎮在幹部管理工作探索中的定力與韌勁。科學合理的激勵機制，強化了村幹部的責任意識和擔當精神，有效提升了村幹部隊伍工作效率。
強化培養，提升素質。鄉村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養，新街鎮致力於打造學習教育平台，依託鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平台，通過春訓班、黨員輪訓班、業務學習交流會、“皖美村支書”登台亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養得力幹將，發現優秀人才，樹立先進典型，努力培養一支高素質的人才隊伍。
留住人才，夯實戰鬥力。村幹部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村幹部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發村級幹部幹事創業激情，天長市建立村級幹部報酬動態增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態調整村幹部基本報酬，並根據工齡增加職級工資。同時，新街鎮也在不斷健全對村幹部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村幹部購買養老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業調研摸排，致力於在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉經商人員等群體中培養儲備村級後備幹部，提升基層組織戰鬥力，服務鄉村振興事業。
鄉村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮將在有效落實現有舉措的基礎上繼續探索，建強幹部隊伍，築牢鄉村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰鬥力，全面推進鄉村振興戰略深入實施。
鄉村人才振興工作工作總結 篇6
近年來，X縣聚焦聚力鄉村振興戰略，結合縣域實際，勇於改革探索，突出制度創新，在深入調查研究的基礎上，創新實施了加強村黨組織隊伍建設的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉創業的“歸雁工程”、培養“土專家”“田秀才”等實用人才的“鴻雁工程”、發展新型經營主體的“雁陣工程”的鄉村振興“四雁工程”，探索建立了鼓勵人才“到鄉村去”的激勵機制，以人才振興助推鄉村振興，取得良好效果。現將有關做法匯報如下：
一、主要做法
（一）實施“頭雁工程”，培養農村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題，縣委制定出台《關於實施鄉村振興“頭雁工程”的意見》，本著“重選拔、嚴管理，重實績、嚴考核，重激勵、嚴約束”的原則，著力打造優秀的農村基層黨組織帶頭人隊伍，推動服務鄉村振興。
1. 在待遇上，推進“全面提升”，解決乾不著問題。一是大幅度提高經濟待遇。X年X月“頭雁工程”實施後，綜合績效獎勵、基本報酬、年限補貼、養老保險，每年最高可以拿到X萬多，平均增長X倍以上。X年“頭雁工程”升級後，X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達到X元，其中績效獎勵占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用幹部人事資源，突破身份限制，從優秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉鎮黨政領導班子成員，考選X名鄉鎮黨政領導班子成員，考錄X名鄉鎮公務員，招聘X名鄉鎮事業單位工作人員。
2. 在幫扶上，實施“精準輸送”，進一步解決乾不好問題。一是強化精準幫扶。開展“鄉鎮指導落實年”活動，每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會議，年底累加考核分數，對成績最後的進行了崗位調整。明確X個縣直單位抓村黨支部書記隊伍的職能職責，主要負責人在季度黨建領導小組例會上述職評議。設立X萬元產業發展基金，採取以獎代補形式支持村黨支部書記領辦實施產業項目。對鎮村兩級無法解決的突出問題，採取“鎮村吹哨、部門報到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規範村級賬目。開展“村會計隊伍建設年”，補貼報酬比一般“兩委”委員高出X%；年底，將“頭雁工程”結餘的資金獎勵給村會計。抓好教育培訓，鄉鎮經管站每年對村會計集中培訓不少於X次，每次不少於X天。三是開展“量身”培訓。選拔X名有擔當、積極向上、有帶動性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學等高校參加能力素質提升專題培訓班，對全縣X名村黨支部書記進行了兩輪集中培訓。
3. 在選配上，打破“就地取材”，解決幹不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣裡公開考選X名機關幹部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊伍、強產業促增收，鄉鎮通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實現跨村任職，占比X%；其中，按照“地域相鄰、產業相近”原則，從強村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職，X村選派X名幹部到周邊X個村任“第一書記”。三是著眼長遠抓後備。啟動“三青項目”（青年黨員、青年幹部、青年人才），建立後備人才“優選庫”“三青黨支部”，按照每村不少於X人標準儲備後備人才X名，其中X周歲以下X名、占比X%；新發展X周歲以下農村青年黨員X名，占發展計畫的X%。實施“農村優才”引進計畫，面向大學生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。
（二）實施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉創新創業
發揮X萬X人在外務工經商優勢，出台《中共X縣委關於實施鄉村振興“歸雁工程”的意見》，制定優惠政策，鼓勵在外人才回鄉創新創業。
1. 廣開門路引人才。瞄準長三角、珠三角、京津冀等發達地區，吸引具備創業基礎、有回鄉發展實體經濟意願的外出能人，以創辦領辦新型農業經營主體等形式回鄉發展實體經濟。在全縣各級各單位開展在外高層次人才信息徵集工作，建立在外高層次人才資料庫。發揮發動駐外流動黨組織和商會作用，蒐集回鄉創業外出能人線索，跟進對接。X生態農業發展有限公司創辦人X，以前在X市經營生意，X年底回到老家神山鎮投資X萬元辦起了花生生產車間，帶動就業X多人，帶動農戶種植花生X多畝，產品遠銷北上廣等一線城市。
2. 瞄準產業選人才。確立特色高效種養業、農產品精深加工業、農產品倉儲物流業、生態休閒農業、鄉村旅遊業等重點領域，從政策、資金、用地、用電等方面給予支持，推動歸雁人才積極投身現代農業發展。目前，已吸引X名在外人才回鄉創業任職，X個項目已落地開工，預計年增加村集體收入X萬元，帶動X餘人就業，帶動X余戶增收。
3. 搭建平台留人才。實行“一個項目一個專班、一個人才一名領導幹部幫扶” 機制，由項目所在地黨（工）委明確一名副科級幹部靠上聯繫。實行“全程服務”，縣直有關單位根據職能，在手續辦理上提前介入，集中辦理。最佳化社會保障，“歸雁人才”子女選擇在縣中國小（幼稚園）就讀的，優先為其協調辦理入學手續。縣人民醫院設立“歸雁人才”就醫綠色通道。在X經濟開發區規劃“歸雁人才”創業園，設立“歸雁人才”創業服務中心，讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
（三）實施“鴻雁工程”，突出抓好本土人才培育
堅持強化內部造血功能，制定出台《關於實施鄉村振興“鴻雁工程”的意見》，發掘和培養更多“土專家”“田秀才”，打造一支技能出眾、示範突出的“鴻雁”人才隊伍，目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓。將鴻雁教育與新型職業農民培訓結合，在學員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓班次，在後續跟蹤服務上特別關注鴻雁人才發展成長情況，整體上看鴻雁人才整體發展動力強、後勁足，輻射帶動作用明顯。
2. 抓知識傳授。舉辦X期鄉村振興“鴻雁大講堂”，把課堂設在田間地頭、蔬菜大棚、養殖區域、農業設施、農產品加工車間等，讓民眾“電視機前有課堂、出門就是練兵場”，真正把鴻雁人才的技術、技能優勢轉化為生產優勢及時傳播給廣大的農民民眾。與X首發合作，製作了X期“鴻雁人才說技術”欄目，在X首發APP上進行推送，起到了良好的示範引領作用。
3. 抓示範帶動。打造鄉村振興“鴻雁示範區”，以X個鴻雁人才產業為平台，精心打造一片示範方、一個樣板田或一個精品間，吸引普通農民與鴻雁人才抱團發展，形成規模化、產業化農業，不斷提高農產品產量和質量，增強農產品市場競爭力。
4. 抓聯繫幫扶。建立鄉村振興“鴻雁聯繫戶”長效機制，X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產業相同或相近的X個農戶作為常態化聯繫戶，幫助解決技術、信息方面的難題，實現“X+N”共同發展。
5. 抓引導激勵。突出現代農業新技術研發、新成果展示、新農民風采展現，X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽，對優勝者一次性給予X萬元獎勵，並授予“X縣鄉村之星”“十強鴻雁”“優秀鴻雁”等榮譽稱號。同時，支持鼓勵“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農民技能大賽，多次獲得一等獎、二等獎，成為全省、全市農民的優秀代表。
（四）實施“雁陣工程”，推動新型經營主體健康發展
制定出台《中共X縣委、X縣人民政府關於助力鄉村振興實施“雁陣工程”的意見》，以培育發展新型經營主體為抓手，增加農民和村集體收入。
1. 規範發展農民專業合作社。重點發展以“支部+合作社+農戶”為基本方式的黨支部領創辦合作社模式，有效激發鄉鎮、村居創新活力。摸索總結出風險共擔利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨立經營型、大戶經營帶動型、分散種植統一服務型等X種黨支部領創辦合作社模式。目前，農民專業合作社X家，全縣共認定黨支部領創辦合作社X家，覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點支持家庭農場建設。重點支持有規範的土地流轉契約、有固定的經營管理場所和規範的管理制度，從事農業生產的經營規模相當於普通農戶 X—X 倍的經營主體。每年從全縣縣級以上（含縣級）家庭農場示範場中，評選X家優秀農場授予“X縣鄉村振興示範家庭農場”榮譽稱號，每家農場獎勵X 萬元。目前，全縣家庭農場註冊總數已達X家。
3. 大力培育農業新業態。對當年新認定的國家級、省級、市級農業產業化龍頭企業，一次性分別給予X 萬元、X 萬元、X 萬元的扶持獎勵；對新認定的國家級、省級、市級電子商務示範企業，一次性分別給予企業X 萬元、X 萬元、X 萬元獎勵，引導農民專業合作社、家庭農場、農村電商套用農業物聯網和電子商務，開展網上銷售。
二、經驗啟示
（一）農村黨組織書記要選好用好。農村黨組織書記是鄉村人才的“主心骨”，是農村致富“帶頭人”，選好用好村黨組織書記至關重要。X縣圍繞破解“村官都是村內選” “瘸子裡頭選將軍”突出問題，拓寬選任渠道、創新選拔模式、健全激勵保障機制，將願意為農村幹事、能為農村幹事的人才選入村黨組織書記隊伍，為鄉村振興實施夯實了組織基礎。
（二）外出人才要引得來用得好。推動引導在外人士回鄉創業，帶動更多先進生產要素集聚農村，可有力助推農村實體經濟的發展。X縣通過政策保障、措施激勵，積極為回鄉創業人員搭建平台、策劃項目，一批產業項目落地建設，帶動了村集體和農戶的增收。
（三）本土人才示範作用要充分激發。“鴻雁”人才在創業發展過程中，不僅可以提高自己的家庭收入，還可以帶領周圍民眾共同致富。X縣通過選拔、培養“鴻雁”，有力提高了“土專家”“田秀才”示範帶動作用，在農村營造了尊重實用人才、爭當實用人才的濃厚氛圍，為打造技能出眾、示範突出的“鴻雁”隊伍、推動鄉村振興打下了堅實基礎。（四）新型農業經營主體要著力發展。抓鄉村振興關鍵是抓產業發展，鄉村產業發展是推動鄉村可持續發展的基礎。X縣立足實際，突出政策引領和措施保障，充分調動村級組織和農民發展合作社、家庭農場等新型經營主體，為鄉村產業發展注入了活力動力，為現代農業發展打通了渠道。