上半年重點工作總結 篇1
一、基本民生保障方面
（一）城鄉低保工作。按時發放低保金，上半年，全州農村低保對象17.53萬人，發放農低保金2.87億元；城市低保對象6.13萬人（其中易地扶貧搬遷農轉城5.54萬人），發放城低保金1.62億元。
（二）臨時救助工作。對遭遇突發性、臨時性、緊迫性生活困難的人口及時實施臨時救助，共實施困難民眾臨時救助4813人次，發放臨時救助金1159.7萬元；實施急難救助60例，發放急難救助金90.68萬元，解決了困難民眾的燃眉之急。
（三）特困供養工作。目前，全州有特困供養對象5698人，共發放生活補貼和照料護理補貼4050.5萬元。
（四）殘疾人幫扶工作。落實困難殘疾人生活補貼，享受城鄉居民最低生活保障的一、二級重度殘疾人、老年殘疾人，按照低保保障標準的30%增發特殊困難生活補助；其他殘疾人按每人每月不低於50元的標準發放。為低保困難殘疾人30514人，發放生活補貼20xx.9萬元。
二、基本社會服務方面
（一）紮實推進項目招商和建設。以“黔西南州養老產業示範園”和“安龍養生谷”等項目為載體，開展園區招商工作。開展“運營團隊招商”，投入世行貸款資金，對州內已建成的養護樓、閒置的敬老院等養老機構進行適老化改造，通過採購設施設備，完善機構功能，提升服務能力，引進運營團隊輕資產入駐運營管理。
（二）紮實推進老人和兒童關愛救助工作。認真落實高齡老人生活津貼發放政策，共為全州80歲以上高齡老人發放生活津貼1566.44萬元，惠及全州4.85萬低收入高齡老人。按時發放孤兒生活保障金，按照集中供養孤兒每人每月1600元、分散供養孤兒每人每月1050元的標準，共為633名孤兒發放生活補助金436.57元。認真貫徹落實國家和省關於事實無人撫養兒童關愛救助政策，及時發放事實無人撫養兒童生活保障金。共為符合條件的1294名事實無人撫養兒童發放生活補貼548.3萬元。
（三）紮實推進民生實事工作。認真落實省、州民生實事工作部署，印發了《關於做好20xx年民政民生實事工作的通知》，督促指導各項目縣市推進項目建設工作，新增養老機構護理型床位800張的項目總投資240萬元，已完成投資60萬元。
（四）紮實推進流浪乞討救助工作。上半年共救助流浪乞討人員400餘人次，救助流浪未成年人40餘人次。持續開展20xx年“寒冬送溫暖”救助專項行動，共救助108人次。實施20xx年“夏季送清涼”專項救助行動，組織開展6.19救助宣傳和第9個全國救助管理機構開放日活動，發放宣傳資料20__余份。
（五）紮實推進婚姻登記管理工作。按照《民法典婚姻家庭編》《婚姻登記工作規範》等法律法規辦理婚姻登記，依法履行婚姻登記手續，嚴格審查婚姻登記申請材料，加強婚姻登記管理。截止6月30日，共辦理20xx3對婚姻登記，其中結婚登記15930對，補髮結婚證1310對，離婚登記2498對，補發離婚證275對。離婚對數與去年同期4817對相比，減少2319對，降幅48.14%。
（六）紮實推進殘疾人福利工作。及時發放重度殘疾人護理補貼。全州共為29638名重度殘疾人發放護理補貼1189.391萬元。啟動重度殘疾人兩項補貼“跨省通辦”機制。順利啟動殘疾人兩項補貼資格認定申請“跨省通辦”業務。
（七）紮實推進社會工作和志願者服務。對全州17個新設街道易地扶貧搬遷安置點社會工作和志願服務站進行科學調度，月報進度，完成站點中期評估工作，充分發揮社會工作專業人才在脫貧攻堅、鄉村振興工作中的積極作用。完成鄉鎮（街道）社工站“十四五”規劃布局。
上半年重點工作總結 篇2
20xx年以來，縣重點服務中心在縣委縣政府的堅強領導下，圍繞政府投資項目“六分開”制度，完善工程管理制度、創新管理方法、狠抓契約管理，控質量、搶工期、保全全，全力推進重點項目建設。
一是項目建設總體情況。截至目前，縣重點工程建設服務中心承擔的市政工程、交通工程、房建工程等各類建設項目共73項，項目投資概算145.36億元，與去年同期138.79億元相比增加4.7%。其中，在建項目57項，概算112.82億元;擬開工項目2項，概算16.46億元;儲備項目3項，概算10.30億元。
(一)市政工程12項，總投資(概算)29.57億元。新建道路40條63.51公里。其中改建道路2條8.724公里。
(二)交通工程11項，總投資34.25億元。其中國省幹線6條(G345至關廟段改建工程、S237、s328泉河大橋及接線工程、s455、沿淮公路等)，總長79.661公里，新建縣鄉道路5條32.78公里，新增千億斤田間工程及高標準農田項目道路63.1公里、新建及維修機井741眼、橋涵264座。
(三)房建工程項27項，總投資49.93億元。總建築面積314.52萬㎡，其中安置房16項262.1萬㎡，保障房1項12萬㎡，工業廠房類5項32.11萬㎡，其他5項8.31萬㎡。
(四)教育衛生工程15項，總建築面積30.2萬㎡，總投資6.25億。其中衛生項目3項，總投資2.2億，教育項目12項，總投資4.05億。
(五)其他項目2項，20xx年非貧困村扶貧車間建設項目總建築面積約150000平方米，總投資1億元。食品加工小作坊共4棟，總建築面積6400平方米。
二是項目完成情況。20xx年以來，縣重點服務中心承擔的各類建設項目共完工10項，分別為XX縣革命烈士陵園布展、桃園新村一期二標、安徽經濟開發區中小企業孵化器、XX縣前進國小新校區、二中綜合實驗樓及地下停車場、XX縣體育中心游泳館裝飾裝修工程、全國新增1000億斤糧食生產能力規劃20xx年XX縣田間工程、XX縣流鞍河圍網工程、20xx年鄉級公路暢通工程第二批(楊小街至宋集段)、S255(原S204)道路綠化景觀工程，項目概算總投資約6.1924億元。
三是項目在建情況。目前，在建項目57項，概算112.82億元;擬開工項目2項，概算16.46億元;儲備項目3項，概算10.30億元。XX縣20xx年度棚戶區改造(一期)項目牡丹苑安置區、XX縣銀杏苑安置區、安徽經濟開發區四期標準廠房及職工施捨樓、XX縣城東街道泉北片區棚戶區(海棠苑)改造、XX縣人民醫院腫瘤治療中心及感染科病區、長官育才安置區等房建項目和興業路、於王溝路和興園路污水聯通重新招標工程、城區路網及前進東路改造工程、長官古鎮、臨廬產業園、市民中心、興泉大道、高鐵站前廣場等市政項目加快推進中。全國新增1000億斤糧食生產能力規劃20xx年XX縣田間工程、XX縣幹線公路和綜合碼頭工程PPP項目、XX縣G345至關廟段改建工程一期(S204至關廟段)等重點交通項目相繼實施，XX縣沿淮農村公路項目建成通車。
上半年重點工作總結 篇3
年初以來，區文明辦在區委的正確領導下，在區政府的大力支持下，堅持以區委十屆七次全委（擴大）會議精神為指導，圍繞發展，服務和諧，突出重點，創新載體，主題教育活動紮實推進，精神文明創建取得成效，為實現我區“一區三中心”的目標提供了重要的思想保證、精神動力和輿論支持。現將前段時期的工作匯報如下：
一、深入開展了創建“三優”文明城市工作
成立了由區委書記、區長為組長，常委宣傳部長、主管環境衛生的副區長為副組長，區文明辦、愛衛辦、環衛局、農委及五個街道辦事處主要領導為成員的創建“三優”文明城市工作領導小組，召開了創建“三優”文明城市工作動員大會，制定並下發了《前進區創建“三優”文明城市工作實施方案》，明確了主要任務、實施步驟、實施時間、工作標準和推進措施。實行包區域到單位，包段到人，層層分配任務，落實責任。通過全方位，多角度的環境整治，全面提升全區環境衛生面貌，為居民營造了一個潔淨、文明、有序的生產生活環境。
二、開展了“文明奉獻在前進”主題活動
制定並下發了活動方案，印製了100餘幅宣傳條幅發放到各社區，動員臨街的文明單位、視窗單位懸掛宣傳標語，全力營造濃厚的宣傳氛圍。4月8日、26日，兩次組織機關幹部到青年路、昇平路、春光社區清理野廣告、撿拾白色垃圾、鏟草、攢堆、外運。區主要領導親臨現場，同居民一起參加勞動，受到居民的好評。同時還組織移動通信公司、省中醫藥大學、市司法局等文明單位開展義診、義務法律諮詢、義務維修服務等社會公益活動；開展慰問困難職工、貧困學生、孤寡老人、留守兒童等送溫暖活動，把體民情、暖民心、惠民生工作切實落到實處。
三、開展了志願者網上登記註冊工作
按照省文明辦的要求，我們積極動員全社會參加志願服務活動，組織各類志願服務者開展網上註冊工作。在各級文明單位以及各街道、社區和有關單位的共同努力下，截止到5月底，我區共登記註冊3400餘人，在全市名列前茅。
四、組織開展了全國文明單位的推薦工作
今年是全國文明單位命名年，按照省、市文明辦的要求，我們在符合推薦條件的文明單位中，經過層層預檢和審核，有4個單位被推薦到市里，參加全國文明單位的評選。省中醫藥大學、第二中學的兩個節目已被推薦到市里，參加全省的評選。
上半年，文明辦的工作雖然取得了一點成績，但跟上級領導的要求還存在著差距，還有工作不主動，不深入的傾向，在今後的工作中還將進一步加強和提高。
下半年的工作，主要在三個方面下功夫：
1、組織好全區第六屆社區鄰居節，辦出我們前進區的特色。要通過鄰居節這個載體，引領廣大社區民眾和家庭積極參與精神文明創建活動中來，倡導人人講美德、家家創文明的社會新風尚。
2、未成年人思想道德教育要有創新。開展好“做一個有道德的'人”主題實踐活動，抓好“五生”的教育和管理。對留守學生、單親學生、家庭生活困難學生、殘疾學生、問題學生加強管理和救助。建立文明單位結對幫扶機制，在社區和學校建立“一對一”幫扶制度。
3、多為基層辦實事，解決實際問題。希望在座的各街道、社區的同志們，有什麼需要駐區文明單位解決的事情，就找文明辦，我一定盡全力幫助你們協調好，直到達到你們滿意為止。
上半年重點工作總結 篇4
一、20xx年上半年工作總結
1、已關停富硫礦業有限公司，清除了生產設備和礦產品，消除了環保全全隱患，並督促其限期拆除廠房，如不按時拆除廠房，我處將起訴至郊區法院，予以強行拆除廠房。
2、督促豪翊金屬公司轉型，且新上項目要符合我市產業規劃和長江一公里的環保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。
3、督促大剛金屬公司按實交納所欠租金，並退還我處租賃的土地，現已起訴至郊區法院予以強制執行。
4、北京路商業網點拍租成功，中標價18.8/年。
5、“雙招雙引”工作，引進投資1800萬元，邀請客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報招商信息5條。
二、20xx年下半年工作安排：
1、力爭拆除富硫礦業廠房，並根據實際情況予以復綠。
2、加強對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴防發生環境污染事件的發生，並依法依規處理好兩企業相關工作。
3、繼續做好轄區內，特別是沿江一帶的環境保護防控工作，確保我處年度生態環境保護目標圓滿完成。
4、繼續做好“雙招雙引”工作，確保全年“雙招雙引”任務和目標圓滿完成。
20xx年7月4日
上半年重點工作總結 篇5
招商局上半年工作總結與未來發展重點
年初，我們緊緊圍繞“四大產業集群”和“四大板塊規劃”的布局，認真分析了區情，創新招商方式，明確招商重點區域，開展了一系列有針對性的工作。一是加強產業規劃，突出產業鏈招商。從我區資源稟賦條件與產業結構特點出發，堅持產業集聚和要素集約利用相統一，我們重點引進與煤電、材料、醫藥化工、旅遊等“四大產業集群”的培育發展緊密相關的招商項目。二是加強項目策劃，突出點對點招商。瞄準了重點目標企業，策劃精品項目，對招商引資項目進行了梳理，篩選出2-4個重點項目，按照預可研的要求，從政策、市場、行業、生產要素、交通、資源等方面編制出了招商項目策劃書。三是確定重點區域，突出定向招商。年初，我們將主城區作為重點招商區域，圍繞主城“退二進三”企業開展招商，先後10多次與大渡口、茶園工業園區、港城工業園區、九龍工業園區進行了洽談，建立了招商信息聯繫制度和定期溝通情況制定，並對全市重點搬遷的企業進行了調查和摸底，為下一步招商活動開展奠定了基礎。四是加強促進力度，突出委託招商。
搭建載體，千方百計推進在建項目和園區建設
今年以來，我們狠抓在建招商項目的推進和園區建設工作，制定了重點在建招商項目推進領導聯繫制度，實行重點在建項目調度制、建設手續全程代辦，對項目建設過程實行全方位服務，以此強力推進在建項目和園區建設。一是做好平山浮法玻璃項目動工的前期工作。當前完成了平山浮法項目的原可研報告修改，積極與水電氣等主管部門銜接，為今年下半年浮法項目的順利動工做好了相關工作。二是推進萬創無縫鋼管工程建設。先後協調了××市川渝燃氣公司對天然氣管道的架設和氣配站的建設，幫助解決了項目建設過程中的運輸、公路改擴建等實際問題，該項目預計今年三季度能順利投產建設；三是幫助美華醫療器械完善相關手續，促進其儘快投產。先後對項目涉及的廠地關係、企業與部門關係、相關手續完善等方面進行了協調服務，預計年內能夠順利投產建設。四是協助飛宏公司解決入駐九龍倉庫的相關問題，確保其按時建成投產。該公司於今年2月底正式投入生產，目前生產正常。五是啟動園區標準廠房建設。目前已完成了標準廠房建設的初步涉及方案，正在積極爭取市開行對我區政府貸款授信機會，包裝園區基礎設施建設項目，啟動平山組團的標準廠房建設。
上半年重點工作總結 篇6
20--年，飯店管理公司在館黨委的正確領導下，在分管老總的直接領導下，以市場為導向，以賓館為依託，充分利用賓館50多年的品牌優勢，積極開展外營業務。現將20--年上半年的工作作匯報如下：
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業主服務，讓業主滿意是我們責任
我們賓館與幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委託管理契約，在委託管理期間，飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨，始終站在業主的立場上，全心全意的為業主作想，“用心極至”為業主服務，提升了幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平，以及服務質量和服務品質，獲得了業主的充分的肯定和讚揚。
2、穩定現有委託項目，提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度，穩定現有市場，是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前，我們飯店管理公司委託項目有：幹部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校，我們將努力做好現有委託項目，提升現有項目知名度，讓我們現有的三個委託項目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿，為今後委託項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的後勤保障工作，日爭為賓館多創效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、幹部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人)，20--年上半年，飯店管理公司管理費為：30.96萬元，其中幹部學院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發給個人，在此就不作說明)。我們還將繼續努力，做好後勤保障工作，讓前方的同志多為業主服務，為賓館經濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調查研究，努力開拓新的合作項目
20--年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業務素質方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調查，詳細分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談，取得實效。
5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工，在認真做好本職工作外，還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領取，做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
二、存在的問題
20--年上半年，我們飯店管理公司，當然也存在著不足之處：如：1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細緻、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今後的工作中去完善和改正。
上半年重點工作總結 篇7
半年的時間就這樣匆匆的過去了，回顧半年的工作，在領導及同事的幫助下在工作上也是有了一個較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、紀律
每個單位每個集體都有它的管理制度，對於我們電台來說，這裡的紀律更是嚴格的，在這裡不管做什麼事情都得做到精益求精，嚴格要求自己，細心做好每一件事情，遵守台里的`各項規章制度，服從領導安排。所以說無論大事小事，都要以一個好的心態去面對工作，做到敬業樂業。
二、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，但是離自己的要求還是有一定的差距，所以還更應該繼續努力，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質。
業務方面對於這半年來很不理想，截止目前已完成(3800元)雖與我預定的任務還差很多很多，看看自己的客戶名單，大多數都是老客戶，新的客戶基本沒怎么增加，我覺得這也是存在的一個大的問題，新客戶為什麼這么少?我覺得這個問題應該放在自己的心裡好好的反思一下。這半年自己在心態上轉變了很多，現在的工作時間只有8小時，可以說現在的工作時間比以前相比較輕鬆了很多，工作的時間少了，那么跑廣告業務的時間就有了，對於自己來說，存在懶惰的現象不能堅持出去跑業務，沒有一個好的心態去面對工作。我覺得現在自己最重要的就是應該多從談業務的技巧上下功夫，多跟同事做交流，學習他們的業務技巧，嚴格要求自己按照自己制定的計畫去完成的任務，給客戶服務周到，多與客戶交流與溝通，在廣告創意上多下工夫，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在業務上有所提高。
三、節目
說到節目是自己最不滿意的，來電台這么長時間了，到現在自己的節目都沒有一個大的提升，想想都覺得慚愧。隨著新人的加入，發現自己身上的缺點越來越多，有很多不足之處，《千千靜聽》應該是一檔比較溫馨的節目，不光讓聽眾在節目中聽歌、點歌、送祝福外，更多的應該讓聽眾在這裡收穫到快樂，給聽眾一個放鬆心情的平台，還有現在的《信息直通車》一直不溫不火，還需要有個大的提升，學習《京城幫幫團》，借鑑人家的節目，也讓自己的節目有個大的提升
半年的時間匆匆過去了，可是我仍然看到自己還有很多很多不足，業務水平的欠缺，思考問題過於草率，經驗不足都是我需要努力的方面，在20--年，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
上半年重點工作總結 篇8
眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護士不願意或根本不安心兒科護理工作。現將上半年工作總結如下：
一、熱愛兒童事業，全心全意為患兒著想
由於是兒科，液體量少而組數多，許多藥計量難算；嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護士產生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永遠也沒可能幹完、乾好，只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況，我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想，要有堅定的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，因為兒童是祖國的花朵，祖國的未來，而熱愛，關心兒童是熱愛祖國的表現，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業，才不會因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務；才能有利於患兒的治療和護理；才能促進患兒早日康復。
二、理解家屬，正確處理好護患關係
許多護士不願在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏，易受氣，因為現在都是獨生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼後擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要採取寬容與忍耐的態度，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發生。
三、勤學苦練，有過硬的穿刺技術
我認為，這一點是特別重要，有了這一點，上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因為患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這裡得以體現。只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科乾護理工作也容易多了，輕鬆多了。
四、努力學習，能及時、準確觀察病情並發現病情變化
前面已講了由於是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待於護士在工作的過程中要勤於、善於觀察，才能及時地掌握患兒的病情變化，作出準確判斷，並及時向醫生匯報，使病兒能轉危為安，從而有利於治療和護理。而要做到善於觀察，就要求護士必須有紮實的醫學基本知識和技能，根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察，減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗，才能更好地工作，更好地為患兒服務。綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想，能正確處理好護患關係，有過硬的穿刺技術和善於觀察病情變化的本領。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士。
兒科是一支充滿活力，愛心，刻苦鑽研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支持下，兒科迅速發展，各項工作上了一個新的台階。在新的一年裡，為了貫徹我院“關愛生命，親情護理”的服務理念，積極回響衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科發展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。
上半年重點工作總結 篇9
在上半年的工作傍邊，工作態度的問題不光是體現在了節目上，在規律方面，也不停是“範例人物”!以前學過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般規律的步隊，必然是不停失敗的!”確實是這樣的，在往後的工作中，我必然會遵守各項規章制度，果斷不會再犯以前犯過的任何差錯!
下半年，在即將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的造詣!望領導和同志們監督指導!
新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已經停止，回首一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過於在工作傍邊業務才能和工作經驗的進步與勞績。
在上半年的工作傍邊，工作態度的問題不光是體現在了節目上，在規律方面，也不停是“範例人物”!以前學過的《西點軍校》中說過：“沒有鋼鐵般規律的步隊，必然是不停失敗的!”確實是這樣的，在往後的工作中，我必然會遵守各項規章制度，果斷不會再犯以前犯過的任何差錯!
下半年，在即將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的造詣!望領導和同志們監督指導!
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢?我在心中也是重複思考，顛末深思熟慮，主要是我們的態度和實際行動!
人們總是不絕的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的途徑站在原地是觀不到將來的。這個時候，我們只有不絕的行走，只有不絕的前行，才可以發明，將來就在你身邊。不要讓光陰白白的從身邊溜走，給本身留下些美好的回憶，把精力放到工作上，正直工作態度，我們時刻要用感德的心去工作，要酷愛本身所從事的工作。只有在感德、酷愛本身工作的環境下，能力把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分施展本身的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。豈論工作程度高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提，乾一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種包袱，能力全身心地投入工作，這樣能力安於工作，有所作為。心態好了，工作態度正直了，刷馬桶也能做到完美!
懶散的行為風格不停以來是制約我工作積極性的一個緊張缺點，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經痛下決心改正這個問題，然則凡事總得有個歷程，我沒有持之以恆的堅持下來，今年在懶散上我有了必然的進步，我抉擇以後時刻提醒本身，凡事儘量進步效率，儘量避免拖拉，我有把握可以或許把這個問題給處置懲罰好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離本身的目標還很遙遠，下半年的光陰，再培養老客戶的同時，再去成長新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就必要有好的辦事!做好辦事工作是癥結。
較之前年有了必然的進步，然則這些還很不敷，我有很充沛的光陰去跑廣告，如果把精力都用在廣告創收上面，那我的創收造詣還會加倍可看!下半年，我計算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標!時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年光陰，承蒙領導的信任使我有機會成為--團體的一員，感謝公司給了我一個這么好的平台，我會盡力學習，取長補短，為公司的成長供獻本身菲薄之力。21世紀是飛速成長的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技巧，好的辦事，更要有過硬的品質能力在客戶心中建立公司優越的形象。
上半年重點工作總結 篇10
如果在半年前你問我：你喜不喜歡做業務?我的答案絕對是否定的!業務曾經是我最討厭的一個職位，也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我：讓你去做文職工作，你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在半年的打滾里我已適應了業務生涯，溶入到了這個角色之中。以下是我這半年來的個人工作總結報告：
沒錯，沒做業務之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的，不會有什麼波浪，也不會有大的收穫。在那個時候，心智仍然停留在大多數女孩的意識里，平平穩穩的工作，這就是女孩子應做的事。走上業務這一塊並不是我自願的，因為工作需要，也是有點私心，總覺得自己不能碌碌無為的過一生，必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業務做起!有句話是這樣說的：從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過，那么當自己擁有事業的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之後(老總及財務還沒嘗試)，從一個角度來看，我是辛苦的，從另一角度來看，我是幸運的，一路中國給了我施展才華的平台，而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩湧泉相報，這就是我的個性!
從剛開始接觸業務的時候，心態確實不那么端正。反反覆覆的，總是覺得自己不適合這種工作，還是去找份安穩的工作吧，周而復始的延續那種日子吧，但這時也會有另一種聲音出現：不行，你不能就這樣子，要知道你是最棒的，做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替，每天很累，最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網路通訊產品的，非傳統行業可比，通過電話與網路招商，對客戶在另一頭的情緒變化無從得知，只能從電話裡頭靠自己的能力來辨別，因為沒經驗，剛開始兩個月基本上沒出個單，靠公司養活，雖有慚愧，但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人，對於員工的培訓方面花費了大量的精力，對我更是嚴格要求，不出單只能代表我的經驗不足，沒找對方向，沒找到技巧，老總手把手的教我做業務，教我們做好業務員工作計畫，並給我們提供了許多的機會，慢慢的，我漸漸溶入這個職位之中，一個單，二個單，都來了，我終於也鬆了口氣。
技巧，對於做業務的人來說是個很重要的環節，其次是產品知識，熟透了產品那客戶半夜打電話來諮詢也能隨口拈來、對答如流;心態是很重要的，每一個人都有惰性，這時候要有旁人的指引的，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長!
半年來，足足半年，我曾經無助，曾經彷徨，最終找到了方向，雖說不上得心應手，卻也略有成績，最大的收穫在於令自己成長了不少，業務，是一個很好的煉油缸。
上半年重點工作總結 篇11
xx年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的`生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：
一、統一幹部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位製造成本比計畫降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計畫有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計畫減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計畫少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計畫節支38.5萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網路，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保全全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計畫管理。今年以來共完成了13台到期超重設備、50台壓力容器、86台安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計畫超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計畫減少0.227立方/噸，用電單耗比計畫少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
七、堅持比價採購，減少資金占用，實現效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同