採油工總結 篇1
我們工區接轉站，始建於一九九四年十月，現有員工3，其中團員，35歲以下的青年3。管理著8口油井，4口注水井，站內有採油、注水、外輸、加熱四個崗位。有4台注水泵，3台外輸泵，3台清水泵，3台加熱爐和兩座300m3的儲油罐。
自建站以來，莫三站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。曾連續三年獲得管理局頒發的“優秀三標隊站”、“安全生產先進單位”、“優秀生產現場”等各項榮譽，莫三站的團支部充分發揮共青團的組織優勢和先鋒模範作用，榮獲廠里頒發的“優秀團組織”、“先進團支部”的榮譽稱號。進入新世紀，全站員工在上級領導特別是團支部的帶領下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：
一、創建良好新風尚
團支部自建立以來，就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位。一個人只有具備了良好的精神面貌，才會有所成就，有所建樹。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手，通過形成多樣、內容豐富，趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、團隊精神、科學人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育，比如組織團員青年到革命聖地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開展“發展性談話”活動，幫助青年員工制定自我發展目標、發展方向，調動了青工奮發向上的積極性。 為了引導團員青年的積極上進，我們莫三站以團支部為龍頭，鼓勵、帶領大家學習科學文化知識，兩年來共有二十多人次加入到自學成才的行列，有兩名青年通過了大專自學考試，獲得了畢業證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書，三名青年向團組織寫了入團申請書。在我國申奧成功後，大家又學起了英語。另外我們還經常組織員工學習法律知識，建站七年來，無一人發生賭博、酗酒、打架鬥毆的違法違紀事件。今年5月份有兩名員工在值班時勇斗偷油分子並將其抓獲，受到工區的嘉獎。
二、學習知識、提高素質
二十一世紀是人才的世紀，也是人才競爭最激烈的時代，只有擁有一支高素質的員工隊伍，一個企業才有可能穩步持續的發展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術素質，除每周請技術人員組織員工進行授課外，還選出幾名技術水平較高的員工經常在生產現場進行授課，講解工藝流程、技術原理、標準操作方法等等，同時還制定了嚴格的獎罰制度，定期進行考核。團支部以當前的形式為大家剖析了高素質員工隊伍的重要性，使大家積極主動的學習專業技能，在員工之間形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開展了“星級達標”競賽、技術練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門、通兩門、會三門”等勞動競賽活動，極大的激發了員工們的學習熱情，並將學到的知識很快套用到實際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學習氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會三門”競賽活動中，員工們認真學習本工種以外的生產知識，通過此項活動的開展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對於工作時間短、經驗較少的青年員工，我們組織開展了“高幫低、老幫新”結對子活動，選出一些技術好、經驗豐富的員工專門負責青年員工的幫、學工作，在實踐中對他們進行“傳、幫、帶”，20xx年共有十幾對員工鑑定了師徒契約，並達到了理想效果。如青年員工林強、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當一面的技術能手，肩負起了崗位重任。20在採油一廠舉辦的青工技術比賽中，莫三站有5人參加比賽，其中有3人獲得較好的成績。在工區舉辦的青工技術比賽中，青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。
隨著站內自動化水平的`提高，特別是採油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學電腦知識，既對工作有幫助又能跟上時代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運用水平，我們特意請來專業人士講解，有力的保證了工作的順利進行。
三、攻關、挖潛見收益
隨著油田開發時間的增長，產量遞減及設備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認識自身的地位，認識在新形勢下的責任與義務，使全站員工具有緊迫感、責任感，真正樹立主人翁意識，我們經常組織員工開展形勢任務教育，使全站員工認清了形勢，切切實實地意識到了節約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實際工作中，團支部始終把提高崗位經濟效益作為目標，帶領團員青年大力開展挖潛增效活動。一塊舊的棉紗，總會洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來僅此項成本就節約近千元。不僅如此，團支部專門成立了修舊利廢領導小組，引導全體員工認真在生產工具和設備的修舊利廢上開動腦筋，20xx年以來我們全站共修理舊剎車、舊開關箱、舊閘門、舊工具約10件，折合經濟效益近多元。為了充分發揮內部潛力，團支部認真組織員工開展提合理化建議活動，兩年來全站共提出合理化建議約2x條，僅20xx年就提出12條，實施12條，如：建議改造外輸系統節電節水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等，據統計兩年來實施合理化建議獲經濟效益約40多萬元。比如去年對供液不足油井提出間開，全年節電3萬kw.h。再如2001年實施加熱爐燃油系統改造以氣代油作燃料，全年共節油35噸，折合人民幣1多元。實施伴熱水洗井合理化建議後，全年減少熱洗10井次，節約費用x元。
為了發揮團員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊，圍繞原油生產進行各種突擊競賽活動。兩年來共突擊恢復作業井井場、生產現場整改、排除注、采、輸設備故障等約8x次。如20xx年6月份，外輸分離器由於投運時間較長，內壁有許多結膠，嚴重影響了分離器的分離效果，產氣量過低。若請專業隊伍進行清理，一是時間緊迫，二要花費資金。為了儘早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊員，頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫，連續作戰兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復了正常運行，同時使氣站每天多產輕質油近百餘斤。在清理過程中為了節約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。再如20xx年7月份，31-5毛辮子斷了，雨後吊車進不了井場，幾名青年突擊隊員人拉肩扛，冒雨換好。
採油工總結 篇2
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這裡向各位領導和同事做述職報告，我感覺萬分榮幸。在各位領導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結!
一、身體力行做吃苦敬業的領頭羊
能擔任能工巧匠兼墾90採油班組長，我知道是領導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現場中去，解決生產中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環境，我明白只有付出更大的努力，扎紮實實地乾好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農關係複雜，為保證儘早開井，我們現場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現場，做好更換管線的準備工作，上班時間一到，我立即組織班組人員進行管線擺置，焊接，覆土，我時時充當現場先鋒，經歷近6個小時的會戰，成功更換輸油管線70於米，管理區對該項工作的`吃苦精神也給予了充分的肯定。
二、勇於實踐，做生產管理的革新手。
我明白，現場工作光具備過硬的採油工知識是不夠的，重要的是如何更好的與實踐相結合，才能充分發揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區不僅偏遠，且油水井關係對於複雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關計畫，每天白天他跑現場，檢查設備、處理現場炯術問題，一有空餘時間，就像站上的其他經驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態開發資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學點的採油知識和技術，找到理論和實際的最佳結合點。3季度，klk90-7和klk90-10先後換管柱作業，由於這兩口井是污水回注井，注水量大，作業期間，嚴重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區塊穩產。
三、紮根荒原，做樂於奉獻的帶頭人。
身處墾利區，必須具備為無私的奉獻精神，我堅持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經常是工作連軸轉，8小時以外的加班更是家常便飯，只因為我一直堅守著這個信念，我要當一名紮根荒原無私奉獻的帶頭人。
一年以來，在領導和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認識等，我將對以上兩個方面進行改進!
採油工總結 篇3
光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年，採油工個人工作總結。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作總結如下：
一、內部管理方面：
由於公司的不斷發展，保全隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保全方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的`保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保全自身素質。更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由於保全人員招聘困難，公司領導及時的調整了保全工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保全部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年，保全部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯繫，徵得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
由於工作認真，一年來我們保全共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保全在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一台，我們保全大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同公司各服務中心，做好服務與安全保衛工作
今年，保全部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質，以實際行動感動業主
因為保全肩負著小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保全進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保全始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保全工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保全人員，為了小區的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保全手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許，也成為我們小區一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保全將會更加完善，更加成熟。
採油工總結 篇4
根據上級的要求，我們集中力量解決污水零排放問題，編制了具體的實施方案。根據方案，集輸站可解決該區1100篇四：20xx年採油廠安全工作總結採油廠20xx安全工作總結20xx年是x公司的基礎管理年，在公司的正確領導下，我廠嚴格貫徹落實公司安全生產管理方針，開展各項安全管理工作，以各單位出現的典型事故案例為重點，從各班組著手開展安全教育，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患。經過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持，實現了安全生產無事故的目標。現將全年工作總結下：
一、領導重視，責任明確
簽訂目標責任書，明確各自的職責。將安全工作作為對領導班子、員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。與各科隊簽訂安全環保目標責任書20份，與班組簽訂安全環保目標責任書84份。制定周末、汛期、節假日等特殊時期的安全值班安排，嚴格執行廠級領導帶班，中層領導值班的安全值班制度。
二、加強安全教育，提高職工素質
1、開展制度培訓，針對具體生產情況編制了各個崗位的安全制度，組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產規章制度、安全操作規程、勞動紀律、作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施，有關事故案例等。
2、開展事故警示教育，以今年出現的.污水罐閃爆等典型事故為重點，組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示
教育光碟12期2600人次。
3、開展取證集中培訓，保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期，培訓53人。組織駕駛員從業資格培訓1期，培訓127人。組織特種作業人員培訓1期，培訓15人。
4、組織現場培訓。針對採油廠現場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點，我們將培訓場所移至工作現場，結合實際開展現場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規程，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，提高了職工的綜合素質和安全管理能力。
5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業培訓7期11人次；組織職工赴大慶、勝利考察3期113人次；組織職工赴七里村、南泥灣、川口等採油廠參觀學習4期60人次。
三、加大安全宣傳力度，增強全員安全意識
1、以創建“安全先進班組”為載體，開展“安全先進班組”活動，促進班組安全管理水平提升，進一步夯實安全生產基層基礎，打牢安全生產的第一道“防線”。統一給班組以上單位發放安全生產檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本；班組長安全健康培訓教程、企業員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。
2、開展“安全生產月”、“質量月”等宣傳活動，發放採油廠安全生產四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700餘份，宣傳袋3萬個，宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監總局與全國總工
會聯合開展的《落實企業安全生產主體責任知識競賽》活動。
四、紮實開展安全檢查，做到預防為主 20xx年配合公司對我廠安全督查檢查5次，發現問題37處；根據季節、節假日特點及公司通知，結合本廠實際生產情況開展檢查13次，對所處時期須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題。根據公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠範圍綜合性安全生產大檢查4次，查出問題625處；開展動力裝備專項檢查2次，查出問題126處；鑒於今年發生的兩起聯合站污水罐閃爆事故，我廠領導高度重視，通過廠安委會討論決定，對聯合站、污水注水站等重點區域（部位）實行廠級領導分塊包管的管理辦法，紮實開展安全隱患排查整改。
五、制定措施，嚴格整改
截止10月，公司安全督查檢查發現安全隱患37處，其中32處整改完畢，2處限期整改，3處無法整改報公司協助整改。採油廠安委會安全檢查發現隱患625個，完成整改616個，限期整改9個。由於領導重視及措施到位，隱患整改成績顯著，20xx年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處，投資140餘萬元對集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見，現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
六、全面推行採油廠安全標準化管理
1、以延期申辦安全生產許可證為契機，對我廠作業場所職業危害進行了申報、檢測，積極開展採油廠安全生產現狀評價，進行 應急預案修訂、評審，確保採油廠延期申辦《安全生產許可證》工作順利完成。
2、建立hse管理體系，制定了《hse作業計畫書》、《hse作業指導書》。編制了《採油廠規章制度、操作規程彙編》，《採油廠崗位職責彙編》，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡迴檢查制度、作業票制度、軟體資料管理制度及“反三違”工作制度，使我廠的安全管理逐步走向制度化、程式化、規範化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規範、處處工作有標準的良好局面。
七、存在的問題和不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在一些不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作，以及各道工序完成後不進行檢查和復驗等，為安全生產留下了隱患。
2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了
較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做得不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。
總之，在新的一年裡，在公司提供的良好環境中，我們將更加努力工作，加強學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員綜合素質。全廠幹部職工共同攜手，用實際行動為推動採油廠的建設而努力奮鬥。
採油工總結 篇5
今天在這裡召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中湧現出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
一、20xx年工作的簡要回顧
20xx年，是我廠堅持油氣並舉，實現油氣產量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發展目標和“1356”發展思路為引領，以增產增效為中心，堅持油氣並舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，在油田開發、經營管理、內部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。
(一)油氣產量實現20萬噸。全年累計生產原油萬噸，完成年計畫的100;生產天然氣億立方米，外銷天然氣億立方米，完成年計畫9500萬立方米的109。
(二)經濟效益再創新高。全年實現銷售收入xx萬元，實現內部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元;單位油氣操作費用x元/噸，比年預算下降了9元。
(三)產能建設創造新水平。共實施新井口，新建產能萬噸，當年產油達萬噸。井身質量合格率、固井質量合格率和固井優質率達分別達到了100、100和。相繼兩次刷新前大地區新井鑽投紀錄。
一步加強，相關人員的素質亟待提高，天然氣安全生產工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產生活環境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發展的需要，部分管理人員的責任意識和創新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質還需不斷提高，凝聚力、戰鬥力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今後的工作中正確面對，認真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年，完成600萬噸是實現“681”三步走目標的第一步，我們廠已經發展成為年產當量油20萬噸的採油廠，特別是以井為代表的深層天然氣開發步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發展前景。可以說我們前大採油廠發展如何，將直接關係到公司“681”發展目標的實現，關係到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱巨。根據面臨的形勢和今後的發展要求，經過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發展觀為統領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣並舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發，做強做大天然氣業務，全面推進“三型”企業建設，努力開創持續有效快速發展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發展這一中心。
夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發生產管理基礎。突出“三個重點”，即突出天然氣上產、老井穩產和措施增產。
實施“四項工程”，即實施節能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發水平、經營管理水平、企業文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標：
生產指標：原油產量萬噸，其中老井萬噸，新井萬噸;生產天然氣億立方米，外銷億立方米。
技術指標：自然遞減率控制在以內，綜合遞減率控制在以內;老井含水上升小於;措施經濟有效率達到80;油井免修期達到天;注水井分注率達到80。
經濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內;完成公司下達的利潤指標。
控制指標：全年安全生產無事故。
採油工總結 篇6
201X年，我從一名學生轉變成為一名石油工人。來到採油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設備的基本操作，體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業務水平。在擔任井區代理書記的日子裡，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的民眾基礎；積極開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結：
一 用心學習，提高業務水平
上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一台台設備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反覆操作，三天就掌握了站內流程和設備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業務方面不斷提高。
參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關於員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中，要求黨員幹部拔高思想高度，重品行，樹典範；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務實的服務員工，才能建立良好的民眾基礎，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經驗。
二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟
我們井區認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發的檔案，教育支部黨員以身作則，爭先創優，服務民眾，加強黨性修養，加快自身綜合素質的提高。
在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導黨員和員工從實際出發，廣泛討論“為了儘快實現五千萬噸而奮鬥，我們應該怎樣做，應該做什麼？”。變
討論為行動，從自身做起，把工作做好。
思想的高度決定著工作的態度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員幹部思想上升華到新的高度，把“執政為民，服務員工”的信念銘刻在內心深處，“俯首甘為孺子牛”，為員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產任務。
三 為員工多辦實事，建立良好的民眾基礎
民眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發熱，我夜裡十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃速食麵，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮鬥過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的民眾基礎有利於我們各項工作的順利開展。
四 開展黨支部“六個一”創建活動，建設團結和諧團隊
井區支部以“提高黨員幹部綜合素質，打造團結和諧團隊，共建美好幸福家園。”為主題，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員幹部勤奮進取，樹立典範；用心服務民眾，真誠團結員工，共建幸福和諧家園。
黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務；團隊精神的培養讓大家意識到集體團結，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計畫，實行黨員分區責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。
創建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務；精彩的體育比賽充實了大家的業餘生活；難忘的佳節聚會總會讓人心暖如歸；美好的`生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。
“路漫漫奇修遠曲，吾將上下苦求索。”作為一名新兵，我深知身上的不足還很多，以後的工作中我定會從以下幾方面努力提高：
一 加強學習，提高自身修養。
熟練的專業技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養。
二 豐富“三會一課”的內容和形式，增強會議實效
“三會一課”是提高黨員幹部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業文化、工作方案融入其中，採用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監督，才會增強會議的實效。
三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高
定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區員工綜合素質的提高。
四 做好員工後勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入
身處荒山，一線員工的生活單調艱辛。作為井區幹部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無後顧之憂，全身心投入工作。
五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產、財產安全。
綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產、設備和各種財產的安全。
希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。
採油工總結 篇7
一路走來，步履匆匆，不覺間____年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的____年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計畫，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結
____年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連__ 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連__加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額最大的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的企業，不能混為一談。在__的排名中，中國石油躋身於世界500強企業之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是__年北京奧運會的合作夥伴，該企業的宗旨是“奉獻能源，創造和諧”;企業精神：愛國，創業，求實，奉獻。中國石油的核心經營管理理念：誠信，創新，業績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標，計量準確，環境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸菸”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站後所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規範的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示範，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規範確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這裡我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區分大小寫，不能塗改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標誌“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收穫，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!
採油工總結 篇8
作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級檔案精神，在實際工作中加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面
認真履行職責，腳踏實地做好工作用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的.不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面
認真學習崗位職能，提高技能操作水平從工作的實際需要出發，本著缺什麼、補什麼的原則，以和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒余時間向隊領導及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。四、存在問題和今後努力方向。
回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。 2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
採油工總結 篇9
一年來，採油廠職工培訓中心在上級黨委的正確領導下，以企業經濟建設為中心，切實安排好職工培訓部署工作，圍繞“基礎管理創新，增儲降本創效”這一中心，建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，以高效開發為目的，以科技進步為手段，從提高操作水平和解決實際問題能力出發，以競賽為載體，以增強員工競爭意識為目標，充分調動職工“學技術、練本領”的積極性，保證了培訓體系的有效運行，較好地完成了年度培訓指標。
——全年共舉辦各類培訓班40期，培訓3864人次，其中外委培訓182人次。
——全年共有25個工種260人參加了技能鑑定的晉級和驗證考試。
——全年對56個工種的操作服務員工進行了兩次季度抽考，抽考人次達960人次。
——參加了油田分公司舉辦的第二屆採油系統技術比賽，並取得了團體總分第四名的好成績，同時，還獲得了一個狀元、兩個能手的榮譽稱號。其中袁勇代表油田分公司參加了總公司的比賽。
回顧過去的一年，廠員工培訓工作目標基本實現，各項培訓工作取得了新的進展：
（一）建立與完善各項培訓管理制度和培訓考核辦法，保證了培訓體系的有效運行
一是完善了規章制度。針對培訓管理過程中的某些弊端，對沿存的制度在修訂的基礎上使之更加完善和規範，進一步明確了教育經費的使用範圍，並將外出培訓、脫產培訓、集中培訓、業餘培訓、技能鑑定等環節都用嚴格的制度規範起來，使培訓工作逐步向標準化管理、規範化操作邁進。
二是用活了激勵機制。採用達標與星級相結合的雙百達標考核制，將榮譽激勵和物質激勵有機結合起來，對各單位的基礎管理、培訓質量及培訓效果進行打分排隊，每個季度通過媒體公布一次。具體做法是：達標考核分為標桿、優秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別，每星級分差5分。對在公司級以上技術比賽中取得名次或介紹經驗的，每人次可加5—10分。考核中總分超過200分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行，首次建立了職工教育專項獎勵基金，遵循“取之合理、獎罰分明”的原則，公平、公正地進行兌現、獎勵、處罰。這樣一來，一種“比學習、比技術”的良好風尚在全廠範圍內形成。
（二）圍繞“基礎管理創新，增儲降本創效”這一中心，抓好管理人員的培訓
企業的管理人員是企業命運和前途的主宰者，其素質高低關係到企業的生存與發展。在我們茨榆坨採油廠面臨著成本緊張、油氣產量連續遞減、勘探開發沒有步上良性軌道等諸多困難和挑戰面前，加強管理人員的業務水平和綜合能力培訓刻不容緩。
一是通過“幹部夜校”的形式，對科級幹部進行業務與素質培訓。每周三晚舉辦一次科級幹部培訓，廠有關領導及科級幹部既當老師又當學生。講課內容由講課人自主確定，內容可以是本職能部門的業務知識，也可以是某一領域的獨到見解，內容豐富多彩，達到了互相學習、相互促進的目的。自3月27日開班到現在，已開辦28期，先後有25位科級幹部登台講課。幹部夜校的開辦，端正了學風，使大家進一步溝通了思想、交流了經驗，克服了當前幹部理論學習中存在的“忙、淺、碎、浮、惰”現象，“講學習、講政治、講正氣”的濃厚氛圍正在形成。
二是以“聯合黨課”為依託，加強對政工幹部和廣大黨員的黨的知識及方針政策的培訓。根據廠黨委組織部的統一部署和安排，貫徹落實了黨課教育制度。活動開展以來，先後有342人參加了培訓。廣大黨員的思想理論水平有了較大程度的提高，充分地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，提高黨的凝聚力和戰鬥力。聯合黨校的開辦，還有利於廣大黨員把握全局，審時度勢，在困難和挑戰面前看到了機遇和希望，對進一步抓好我廠的勘探開發工作奠定了思想基礎。
採油工總結 篇10
各位領導、各位同事：
我叫劉菲，XX年參加工作。目前在站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級檔案精神，在實際工作中加以貫徹。通過紮實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的.油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實際需要出發，本著缺什麼、補什麼的原則，以和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒余時間向隊領導
及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
四、存在問題和今後努力方向
回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
採油工總結 篇11
一路走來，步履匆匆，不覺間x年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的x年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計畫，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結
x年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額最大的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的企業，不能混為一談。在排名中，中國石油躋身於世界500強企業之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是XX年北京奧運會的合作夥伴，該企業的宗旨是“奉獻能源，創造和諧”;企業精神：愛國，創業，求實，奉獻。中國石油的核心經營管理理念：誠信，創新，業績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質量達標，計量準確，環境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸菸”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站後所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規範的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示範，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規範確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這裡我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區分大小寫，不能塗改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標誌“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創造價值。
x年在加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收穫，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的!
採油工總結 篇12
石油工人個人工作總結 一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這裡我十分的感謝他們。
在當今市場環境下，企業之間競爭激烈，因此企業在不斷的進行改革，而做為企業的職工，我充分認識到，優勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業餘時間裡，我都在提高自我的工作素質和業務水平，以適應新的形勢的發展需要。
今年我主要以出海井口作業服務為主,同時兼車間的bop保養維護，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安裝，完井作業。今年我還參加了nb35－2b平台的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連線調試，經過此次的學習我對平台的儲能器有了一定的了解，今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了公司領導的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環形bop的保養維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今後的日子裡向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面加強防範意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。
在全年的工作中，有成績也有不足，在專業上我還要刻苦鑽研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發展奉獻出自己的一份力
採油工總結 篇13
20xx年計畫鑽井406口（其中八廠本部354口，模範屯52口）。計畫基建390口（其中八廠本部331口，模範屯59口）。截止20xx年11月15日，完成20xx年基建井口（代用井59口），完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外，20xx年基建井在今年6月之前已全部完鑽，創造了年度鑽機最大保有量僅有部的情況下，鑽井任務完成的新紀錄，為產能建設贏得了時間。
一、規範鑽井運行管理，提高運行效率
隨著我廠綜合含水和單井產量遞減率的不斷上升，為保證原油穩產，鑽井任務的完成起著至關重要的作用。針對我廠油藏發育特點及滾動開發方式，在鑽井任務重，鑽機數量少，涉及部門廣的情況下，總結了以往加強協調、緊密溝通、精細運行經驗的同時，積極組織人員深入現場、認真分析、找出影響鑽機效率的關鍵環節，積極處理問題，提高了鑽井運行管理水平。
（一）明確影響我廠鑽機運行效率的具體因素
通過現場實踐和實際分析來看，影響鑽井效率的因素有多種，但歸納影響鑽井生產效率的主要因素，大致可分為兩大類：
一類是客觀因素，包括氣候及自然災害、油藏條件、鑽機檢修等；另一類是主觀因素，包括鑽井生產計畫下達、生產運行模式、鑽前工程、相關單位協調、複雜地企關係及事故處理等。
氣候條件、油藏地質條件和人員機械檢修是自然存在以及保證鑽機正常運行必不可少的環節，無法改變。因此，提高鑽井效率的著力點主要集中在降低和避免主觀因素的影響。
（二）提高我廠鑽機運行效率的模式方法1、建立了一套適合我廠產能建設的鑽井運行模式
通過幾年多的實踐摸索，建立了以保障產能建設工程為目標，由計畫規劃部、生產運行部牽頭，工程技術大隊大隊組織協調，油田管理部、基建管理中心、地質大隊、規劃設計研究所通力合作的鑽井運行模式，有效的提高了鑽井運行效率。
2、降低鑽井計畫因素的影響，提高鑽井運行效率
受鑽井計畫下達時間影響，三季度鑽機動用量和運行效率一直不高。今年工程技術大隊的.積極協調組織，在各部門單位的積極配合下，一舉扭轉了往年同期鑽機等停或外調的頹勢，同比20xx年，20xx年三季度多鑽井20餘口，多打進尺3萬餘米。20xx年產能區塊大規模開鑽較20xx年提前了近1個月。
3、最佳化平檯布井方案，提高鑽井運行效率
將新井布置在老井場附近，節省通井路掃線時間。永樂加密123口井中有108口布置在老井場或附近，減少通井路25.2km、井場臨時征地371畝，節省通井路掃線和井場平整時間約38.4天，提高了鑽井運行效率。
4、避開敏感區域，減少地企矛盾糾紛
通過現場勘查發現的村屯、養殖場、學校、果園、樹地、養魚池等敏感區域，在地面布井過程中對井位做相應調整，儘量避免了地企糾紛和村民無理阻撓情況的發生，提高了鑽井運行效率。
5、縮短簡化平台最佳化及井位調查工作模式，提高鑽井運行效率20xx年鑽井平台最佳化打破以往反覆冗長的工作模式，採用平台最佳化與現場勘查相結合，達到了一次現場勘查就能將平台最佳化方案確定的工作效率，平均可節省出征地圖時間10天。
6、科學編制運行計畫，提高鑽井運行效率
20xx年鑽井運行借鑑20xx年鑽井運行的經驗和教訓，採用了區塊集中開鑽，集中完鑽的運行模式。保證了各區塊整體投產的運行安排，同時在區塊內營造了鑽井隊之間的競爭形勢，推動鑽井速度，提高運行效率。
7、加強相關單位、部門間協調，提高鑽井運行效率
20xx年鑽井運行為提高每部鑽機的運行效率，加強了與各單位、部門的協調力度，確保了每部鑽機的運行效率，保證了鑽井運行過程中的零等停時間。
地質大隊計畫規劃部規劃設計研究所井位運行順序井排路、井場征地圖紙鑽井計畫及進度安排工程技術大隊征地、掃線基建中心生產運行部墊路口、井場鑽機運行安排鑽機運行情況鑽井公司生產運行部鑽井隊
8、維持良好的地企關係，提高鑽井運行效率
鑽井生產組織工作經常作為企業與地方接觸的視窗，在井位調查、征地等環節中，積極宣傳法律、法規，避免製造地企矛盾，出現地企矛盾時積極處理，因此提高自身道德文化修養和業務水平，可以有效化解地企間矛盾衝突，避免敏感問題的發生，對提高鑽井運行效率有很大幫助。
9、提高井隊HSE意識，提高鑽井運行效率
鑽井生產組織工作中加強對井隊HSE的監督力度，提高井隊安全責任意識，避免安全事故的發生。在鑽井過程中對產生的棄土、岩屑、泥漿、塵土、噪聲、震動、等環境問題給予足夠重視。
（三）20xx年鑽井運行取得主要成果
截止20xx年10月我廠鑽井生產運行效率為77%，較20xx年提升7個百分點。9月至12月為每年鑽井黃金季節，鑽井效率高於前幾個月，預計全年鑽井生產運行效率高於77%。
20xx-20xx年鑽機運行效率統計表
20xx年20xx年20xx年（10月）鑽井數（口）499338316平均每月鑽機數（台）13.28.69.8單井完鑽時間（天）555單井平均搬安時間（天）1.51.51.5鑽井生產運行效率（%）677077二、強化鑽井技術管理，保證施工質量
針對鑽井、完井施工周期短、工序複雜、工作量大的實際情況，我們編制了鑽井、完井工程質量監督要點，使監督人員能夠有章可循。
一是開鑽前審核鑽井設計及泥漿材料是否符合鑽井方案設計內容；鑽進過程中檢查
中途測斜情況，泥漿性能指標是否符合設計要求；固井時檢查下入套管鋼級、壁厚是否達到鑽井設計要求；井口標識、井口帽、井口變形及垂直度、套管頭和偏差是否符合標準。
二是做好現場工程質量監督，監督人員做到三到現場，即：主要技術指標監測到現場，關鍵工序到現場，有異常情況到現場。截止到目前，我廠油田共完成鑽井口，現場監督多井次，關鍵工序監督率達到以上。
第四部分20xx年採油工程重點工作安排20xx年主要指標安排：
10、深化鑽、完井運行管理，確保產能順利實施
（1）完善鑽井現場質量監督與跟蹤體系
要進一步明確地質監理、工程監理、現場管理職責，建立、完善鑽井、完井施工質量聯合驗收制度。
（2）建立施工隊伍質量檔案，實行工作量等級分配
在一定時期內，根據施工隊人員素質、設備和管理的程度，把施工隊伍分成等級，並給施工質量好的隊伍提供更多的工作量。
（3）完善鑽井集中固化管理制度，強化後期跟蹤管理。
採油工總結 篇14
我叫，XX年參加工作。目前在站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一、加強學習，注重政治素養和業務能力提高
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級檔案精神，在實際工作中加以貫徹。
通過紮實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認真履行職責，腳踏實地做好工作
用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現場管理上，嚴格按照規章制度及標準化操作規程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。
做好日常的巡迴檢查，認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養的基礎上，堅持做到“六不”，即：不髒、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現象的發生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時，細緻資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
三、學習方面，認真學習崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實際需要出發，本著缺什麼、補什麼的原則，以和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，系統學習了採油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閒余時間向隊領導及同事請教有關地質及採油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
四、存在問題和今後努力方向
回顧過去的一年，由於業務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今後的工作中，我要努力做到以下兩點：
1、勇於創新，不斷進取，使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。
以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
採油工總結 篇15
自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地乾好本職工作。年x月從畢業後，一直在井下作業前線從事技術管理和技術管理，歷任作業隊技術員、隊長、作業大隊大隊長和作業處副經理等職。無論在哪個工作崗位，我都堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術能力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字。回顧xx年來經歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經驗值得總結。
一、勤學習、苦鑽研，可心銘記“知識”的重要
x年參加工作時，覺得自己是專業學校畢業的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”，即使在領導崗位上，也怕有“外行領導內行”之嫌，於是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，儘量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試，年6月獲得河南財經學院財會專業大專文憑。擔任作業公司副經理期間，我發覺經營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。於是在年9月參加了中央黨校函授班學習經濟管理專業。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢乾什麼?”，我心裡，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學習期間，我沒缺習過一節課，認認真真地完成老師布置的作業，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參加了華東石油大學石油工程專業本科班學習，現已全部畢業。學習的目的是為了增長知識，提高素質，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會;“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的。總之，一句話，我要“活到老，學到老”。
二、多積累，勤總結，時時注重“知識”的運用
記得曾參加一個學習座談會，在討論知識的重要性時，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現在“博”，什麼都懂，什麼都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業才能透，才能專。我說，知識的重要性在於“運用”，不能把學到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經綸的書呆子。千萬不能把學習的專業知識只局限於一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現知識的“增值”。
x年，採油二廠濮3-48井實施堵水作業，要求封位誤差低於0.5米，當時廠領導和基層隊幹部都認為風險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數，並親自在現場監督。措施完工後，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據多年的施工經驗，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
三、多思考、勇創新，力求“知識”層次的拓展和延伸
企業的生命在於創新，技術人員的生命力也體現在創新上。有人說井下作業是簡單體力勞動行業，對於技術人員來說決不是這樣。面對千變萬化地層地質，面對複雜多樣的井下落魚，靠經驗、靠傳統技術和作業工具，肯定不會一順百順。年6月，採油二廠作業六隊在衛138-6井實施打撈作業，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至2460米時，井況陡然複雜起來，無論採用沖砂還是磨銑作業後，打撈都是空趟。廠領導著急，技術人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料後發現，該井作業間隔周期長，地層變化較大，用普通的'打撈矛由於長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術人員多次在現場觀察，回來後，我們經過研究，發明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結果施工非常順利，一次打撈出剩餘的七十多根油管，施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術很快在其它施工井場上推廣套用。
勞有所得，投有所報。幾年來，我所參加的技術創新和工藝創新項目多次在局級、廠級科學技術創新會上獲得大獎。年，《可調試配電箱的套用》項目獲得局三等獎，年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業施工中的套用》項目獲得採油二廠一等獎，《穩壓安全照明電源的改進與套用》獲得x年度職工經濟技術創新成果三等獎，年《自製套管倒扣器在小修取換套施工中的套用》獲得採油二廠科技創新二等獎，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術年在採油二廠的套用》獲得局科技進步二等獎，《液壓鉗扭距控制閥的推廣套用》和《環體撈鉤的研製與在現場的套用》分獲採油二廠科技進步一、三等獎。我所領導的QC小組也多次在局、廠內獲得一、二、三等獎。我也在年被採油二廠授予“優秀人才”的稱號。
x年，是我值得自豪的一年，我們研製更新的《抽油桿作業保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先後被國家知識產權局受理，被授予實用新型專利。
四、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新台階
“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經驗;“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的態度;“以人為本、和諧發展”，這是管理隊伍的目標。從1984年起，我就先後擔任作業隊長、作業大隊大隊長等職務。無論在哪一級領導崗位上，我都堅持下基層，及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”，但在關鍵時候和對待關鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。“嚴是親、松是害”，平時加強教育，督促他們多學習，多鑽研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務的能力和對人生價值的思考都是一種鍛鍊，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新換代。因而，無論在作業小隊還是在作業大隊，我所帶領的職工隊伍素質都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業四隊被局授予科技試驗先進隊，1992年，我帶領的作業十八隊在局優質高效作業隊評比中，以標準化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業一大隊在採油二廠年底評比中，所創產值和利潤年年是全廠第一名。當然，我也多次獲得廠“先進工作者”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。
採油工總結 篇16
xx公司作業區一號站成立於1999年7月，現擁有員工14人，站長3名，大班4人，巡井工4人，計量員3人。平均年齡不到30歲，這是一個年輕蓬勃的集體。這是一支創新求實的團隊。自建站以來，海南一號站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。力求超越自我，求實奉獻。秉持著淺海人執著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。
20xx年生產完成情況
我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口，日產原油噸，日採氣m。xx年一號站的奮鬥目標是原油產量萬噸，天然氣萬m：計畫指標原油產量萬噸，天然氣萬m。通過公司以及作業區的正確領導以及全站員工一年的努力，截止至xx年12月上旬，我站原油產量萬噸，天然氣萬m。完成計畫任務100%。
20xx年工作上的總結
秉著“安全第一、環保優先、以人為本”的工作理念：
（一）x一站以油氣生產為活動為主體，狠抓生產，紀律嚴明，在各項生產活動中突出一個細字，確保不因人為原因造成產量下降；
（二）以基層班組建設為活動陣地，展我員工愛崗如家的風貌，整潔溫馨的換衣間休息室，清潔明亮一應俱全的小伙房，極大的調動員工工作積極性；
（三）以創建綠色油氣田為工作重點，安全高效地完成原油生產經營任務，大力構建HSE體系，提高清潔生產水平。把安全環保監控責任細化到崗位和人頭，實現了生產的全程受控。
（四）全方位、多形式地開展員工思想教育、業務技能提升活動，逐步培養一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的採油隊。
20xx年一站基礎建設概要
為了確保基礎建設紮實推進，一站把安全、質量、與環保管理相結合在質量管理上，我們實行崗位承包責任制，在設備管理上，我們實行“定人定機”管理辦法，將“檢、防、修、保”融為一體；在安全管理上，我們實行站長、大班和崗位員工“三級”負責制，通過層層落實責任，追求生產過程“零隱患”的目標；在環保管理上，我們嚴格落實“誰污染、誰負責”的方針，加強監督，防治結合，努力實現“零污染”的.目標。
同時，我站在努力將小站建設成為五型五好班組，貫徹油海家文化的精神，日臻成熟。在建設“和諧型”班站上，我們具備了空調值班室、更衣室和設施齊全、功能完備的前線小伙房，大大改善了站上員工的生活、學習和工作條件；在建設“安全型”班站上，我站抓好生產安全，杜絕生產事故發生，抓好設備保養，消除安全隱患，抓好施工監督，保證施工質量，做好隱患排查，提供準確數據；在建設“清潔型”班站上，秉持著環保理念，構建人，站，自然相統一的班組建設模式；在建設“節約型”班站上，從生活用水用電的點滴小事抓起，絕不浪費；在建設“學習型”班站上，技術型員工是現實生產力。為了提高全員技術素質，我們站開展了建設“學習型”班站、爭當“技能型”員工活動。
以上是一號站關於20xx年度的工作總結匯報，放眼20xx，我們信心十足，我站將繼續抓好基礎工作建設，保證原油產量平穩運行。同時持續開展創建綠色油氣田工作的長效機制.繼續抓好安全工作，杜絕事故的發生。開展好五型班組建設，力爭實現成為各方面皆達標班組。
採油工總結 篇17
今年以來，在公司的正確領導下，結合工作實際，認真履行部門職能，開創了各項工作的新局面。現將這上半年來的主要工作總結如下：
幾年我主要以出海井口作業服務為主兼車間的BOP保養維護，出海工作又BZ25—1A平台，E平台和NB35—2A以及B平台的安裝，完井作業，市區202的調整井，總計出海200多天，今年我還參加了NB35—2B平台的修船，主要是儲能七組的管線穿倉，調試，阻流管匯連線調試，經過此次的學習，我對平台的各項一起有了一定的了解，今後自己可以再海上獨立作業，並且每次都能夠完成海上作業的任務，並得到了甲方的認可和肯定。
1、認真做好車間的整修工作。
在車間主要的`任務是球閥，單間，雙閥BOP，環形BOP的保養和維護，但目前需要學習的技術還有很多，今後還要好好的向車間的師傅們請教和學習，爭取早日掌握更多的技能和工作。
2、遵守各項工作制度。
本人今年做到不遲到，不早退，遵守國家的各項法規和公司的各項工作紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好安全文明的生產作業，
3、以後的計畫。
在工作中，有成績，也有不足，表現在專業知識不夠完善，
在下一年中，我要更加努力的工作，不斷提高自己的業務水平和工作水平，也要加強學習，提高自己的業務素質和水平，更好的做好自己的本職工作。同時嚴格要求自己，為公司的發展做出貢獻。