市政工程施工員年底工作總結範文

市政工程施工員年底工作總結範文 篇1

各位領導、專家:

我公司承建的溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段市政部分於今天進行工程竣工驗收,該工程於20xx年11月底開始進場施工,在市質監站、建設、設計、監理等單位的密切配合和監督下,經全體建設者的努力,於20xx年8月27日完成了B34地塊的所有施工任務,並於20xx年5月14日進行了工程竣工預驗收,對驗收中各單位提出的幾點整改意見,我方已整改完成,監理和建設單位進行了複查。現工程技術資料已整理齊全,經過建設、設計、監理和質監等單位的認可,具備竣工驗收條件。現將本工程各項工作總結如下:

一、工程概況

1、工程名稱:溫州市瑤溪住宅區東地塊一期景觀綠化工程Ⅲ標段建設單位:溫州市安居工程建設指揮部

設計單位:蘇州市市政工程設計院有限責任公司(駁坎)溫州市建築設計研究院(管道)監理單位:溫州市建設監理有限公司施工單位:浙江晟民建設有限公司2、工程規模及施工範圍:

本工程位於瑤溪住宅區東地塊一期五組團,東臨南洋大道,整個工程共有3個地塊(B27、B35、B34),B27、B35地塊為公用綠地,B34地塊為住宅。根據溫州市住建委第229號公文批示,對瑤溪住宅區東地塊一期工程B34地塊(五組團東區)按現狀予以驗收、備案,B27、B35地塊作為甩項工程分期建設驗收。本次驗收範圍為B34地塊市政部分,主要施工項目包括:駁坎工程,室外排水工程。

①本工程駁坎採用漿砌塊石重力式擋土牆結構,基礎採用梢徑14cm的.松木樁,樁長6米,樁頂嵌入底板25cm。縱向每10m設定一道沉降縫(通縫)。壓頂採用20cmC25鋼筋砼。

②室外雨水管道採用HDPE雙壁波紋管(管徑DN200~DN500),雨水連線管採用UPVC排水管,管徑DN80。基礎採用砂卵石基礎。雨水檢查井採用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋採用能栽植花草的複合材料井蓋、井座。雨水口採用單箅雨水口。

③室外污水管道採用HDPE雙壁波紋管(管徑DN225~DN300)。基礎採用砂卵石基礎。污水檢查井採用ф1000、ф700圓形磚砌檢查井,井蓋採用鋼纖維砼井蓋、井座。

二、工程施工依據:

1、本工程施工契約、施工圖紙、設計變更及其他設計檔案;

2、《給水排水管道工程施工及驗收規範》(GB50268—20xx);

3、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》(CJJ1—20xx);

4、建設標準強制性條文20xx版三、工程質量驗收情況

根據市政工程道路、排水工程專業施工和竣工驗收質量驗收規範以及業主代表和監理工程師要求,對施工全過程進行了工程質量自檢,全部工序均驗收合格,具體如下:

三、工程質量保證資料

本工程進場材料合格證、質保書等比較齊全,檢驗數據準確(合格)。

1、水泥採用金圓複合矽酸鹽32。5水泥,有出廠合格證及試驗復檢報告單共4份,其強度和安定性等各項指標均符合設計和規範要求。

2、鋼筋出廠合格證及試驗復檢報告單共3份,試驗均合格,質量證明書上有具體供應數量、批號並有監理工程師簽字蓋章,型號和規格符合要求。

3、砂、石子產於本地,試驗報告單共2份,試驗結果合格。

4、砼配合比單2份,砂漿配合比單1份。工程實際用的混凝土配合比與配合比通知單相符。

5、標準磚檢測報告1份,試驗結均符合要求。

6、試塊數理統計:現場施工製作混凝土C15試塊4組、C20試塊18組、C25試塊2組、C30試塊2組,試壓強度合格。現場施工製作砂漿M7。5試塊2組,試壓強度合格。通過抗壓強度統計評定,評定結果符合要求

四、安全功能試驗

1、污水管道閉水試驗3次,其中W472~W473段經二次閉水,試驗結果符合要求;

2、排水管道通水試驗1次,試驗結果符合要求;

五、質量安全措施

1、訂了各項工作措施和施工進度計畫、質量、安全目標等。

2、進行了上崗前的培訓和技術、安全交底。

3、對每批進場的材料除有出廠質量保證書外,還在現場監理監督下,見證取樣送檢。做到不符合要求的材料一律清退現場。

4、做到每道工序完工後進行自檢,合格後報監理、業主進行隱檢,合格後,方可進入下道工序施工。

5、著重對職工進行三級教育,通過教育使廣大職工認識到安全生產的重要性,必要性。其次是加強現場施工檢查力度,對不符合安全要求的環節,及時定人整改,確保施工過程的安全。

六、工程質量自評等級

1、排水工程

外觀項目評分:82.4(詳見附屬檔案:市政排水工程外觀評分表)實測項目得分:88.3(詳見附屬檔案:市政排水工程實測實量評分表)質量保證資料評分:87.5(詳見附屬檔案:市政工程質量保證資料評分表)綜合評分=86.5

2、駁坎工程

外觀項目評分:83.2(詳見附屬檔案:市政駁坎工程外觀評分表)實測項目得分:88.5(詳見附屬檔案:市政駁坎工程實測實量評分表)

質量保證資料評分:86(詳見附屬檔案:市政工程質量保證資料評分表)綜合評分=86.2

綜合上述:本工程質保資料齊全完整,施工質量符合設計和規範要求,自評質量等級為合格。

七、結束語

在此我代表公司再次感謝各位領導、各位專家親臨現場指導,在施工中我們還存在許多不足之處,請各位領導、專家,多多指導和提出寶貴意見,在以後的工作中我們將予以努力認真地完善改正。

市政工程施工員年底工作總結範文 篇2

一、工程概況

觀瀾高新技術產業園區市政工程(一期)排洪渠工程,地處xx區觀瀾鎮樟坑徑。主要功能是排放南環路原狀三條排洪渠匯集的地表水和6號路路段雨水(6號路因規劃原因,已取消)。開工日期為:;竣工日期為,施工連續時間87天。起點座標為:X35705.143、Y115807.069;終點座標為:X35581.726、Y114634.035。全長1394.14m,是由2.6m×2.0m和3.0m×2.7m兩種斷面形式鋼筋混凝土結構箱涵組成。主要完成的工作內容和工作量有:

1、土石方開挖:132644.0m3。

2、回填土石方:130671.0m3。

3、C10混凝土墊層:600.88m3。

4、C30主體結構抗滲混凝土:6962.85m3。

5、鋼筋:1244.45T。

6、沉降縫、伸縮縫:1462.0m。

7、φ1000檢查井:22座φ1500檢查井:1座。

8、拋填塊石:768.0m3。

9、強夯石墩、夯擊能量20xxKNW:4488.0m210、強夯石墩、夯擊能量1500KNW:1134.0m211、強夯土方、夯擊能量3000KNW:1489.0m212、強夯土方、夯擊能量1500KNW:2105.5m2。

本工程箱涵地基,部分採用天然地基,部分採用強夯土方、強夯塊石墩及換填塊石處理後,作為箱涵地基持力層。地基經處理後,經檢測承載力標準值均大於200KPa,符合設計要求。本項目地基處理檢測採用平板載荷試驗及瑞雷波兩種方法,檢測結果詳見〈地基土載荷試驗檢測報告〉和〈瑞雷波檢測報告〉。

該工程地貌單元較為複雜,既有軟弱地基處理,同時又有高挖方地段,對施工工期和質量控制都有較大的影響,因此我司有針對性地制定了嚴謹、合理的施工進度計畫、施工工藝、施工流程和質量保證技術措施,並落實到位。工期緊張是本項目工作開展的最大攔路石,僅為90天,既要考慮到軟基處理的間歇時間,又要考慮與場平工程之間的協調平衡,避免不必要的重複工序或造成施工間斷、人員機械停工。通過業主、監理、設計院等單位領導與工程師的協調與指導,本工程在地基處理及土石方施工中基本能順利展開作業,確保施工連續性以及為往後箱涵主體結構施工創作了有利條件。

二、施工管理及組織

由於本工程工期緊,土石方挖填量較大,加之軟基處理需要有一定的時間方能完成,故任務較為繁重。為確保本項目高效、優質、安全完成,我公司在本項目的施工中,投入了大量的人力物力,組成以企業法人代表為龍頭,以項目經理為核心的項目經理部,項目部以及以下各部門團結一致,克服困難,堅持“以質量求生存,以信譽求發展,以速度求效益”的服務宗旨,在業主、監理、設計院等單位的通力支持下,全力以赴投入到本項目的施工作業中。根據本工程的內容和特點,本著我公司一貫的工作原則,“精心組織、創建文明工地、守約重譽、安全高速、確保工期”,我公司安排了三支富有經驗的施工作業隊伍投入到本項目中來,並制定了一套行之有效、高度負責的施工措施和方法,以確保本項目能保質按時完成,交付使用。

(一)在本項目組織施工過程中,三支施工作業隊伍分別承擔的施工任務為:

1、土石方工程施工隊:負責全線的土石方挖運、石方爆破、土石方的回填等土石方施工作業。

2、強夯工程施工隊:負責本箱涵地段的軟基強夯施工作業。

3、鋼筋砼結構施工隊:負責配合機械法挖基槽條土、箱涵兩側人工回填土夯實、箱涵C10砼墊層、C30砼墊板及C30抗滲注身結構、鋼筋、模板及支撐擋護、橡膠止水帶安裝、檢查井砌築等施工作業。

三、主要的施工方法和技術措施

(一)溝槽土方開挖的施工方法:

1、土方開挖前,根據設計要求和地形的變化用全站儀測量出開挖土方或軟基處理範圍的邊線,打入木樁,撒上白灰標誌,同時在高挖地段每20m距離安裝好坡度板,便於開挖時更好、更有效地檢驗和控制開挖寬度及坡度,避免了超挖或少挖現象。

2、土方開挖依據由上往下,豎向分層、橫向分段的原則進行,嚴禁掏底開挖。

3、溝槽基底不擾動,鬆土清理乾淨,基坑報驗合格後,才進行下道工序施工,嚴把基坑質量關。

(二)強夯土石方及塊石墩的施工方法

1、施工順序:準備→放樣→夯前測量檢查→申請強夯→夯機夯錘就位→測量夯錘頂標高→記錄→強夯→測量記錄→夯坑回填料→繼續重複夯擊、測量、回填料,直到滿足設計要求,完成第一遍、第二遍和第三遍的點夯→推整平→回填塊石墊層→碾壓→檢測→竣工。

2、強夯前,溝槽開挖至設計要求,經監理工程師確認,回填土石方至設計標高后,才予以進行。

3、用全站儀測出夯擊點位置,打入竹樁,樁頭用油漆標示,便於辯認,檢查正確後,申請進行強夯。

(三)軟基換填的施工方法

1、施工工藝流程:放線→改水→開挖→驗收→分層回填碾壓→竣工。

2、根據設計要求,放出開挖邊線(包括坡比1:1係數),然後進行改水,保持在施工期間原有排水系統暢通,最後進行開挖作業。

3、溝槽開至設計要求後,即時進行辦理有關手續,報請驗收確認。

(四)箱涵主體結構工程的施工方法

施工工藝流程:測量放線→安裝底模板→綁紮鋼筋→隱蔽驗收→砼澆搗→安裝注身內側模板→立支架及注頂模板→綁紮鋼筋→注身外側封板及拉桿→檢查隱蔽驗收→澆搗砼→養護。

1、模板製作及安裝方法

1.1、底板、牆板模板採用20mm厚膠合板拼裝,龍骨架和支撐採用8cmx0cm、10cmx0cm枋木和φ48鋼管相結合的方法組裝。

1.2、安裝模板時,根據外緣線控制樁拉通線,準確安裝模板的本面位置,標高用水準儀和連通器平水管相結合的方法確定,模板頂標高即為設計砼面標高。-

1.3、砼牆封模前要先將沉降縫止水帶安裝好,位置準確,將水平縫表面的浮漿鑿去,鑿毛,清理鬆動的石仔,並將其表面沖洗乾淨。

2、鋼筋製作及安裝方法

2.1、鋼筋加工製作時,要將鋼筋加工表與設計圖覆核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求,經過檢查後,按下料表放出實樣,試驗合格後方可成批製作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

2.2、鋼筋切斷應根據鋼筋號、直徑、長度和數量、長短搭配,先斷長料後斷短料,儘量減少和縮短鋼筋短頭,以節約鋼材。

2.3、鋼筋綁紮前認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙是否有別,仔細檢查成品尺寸,彎頭是否準確,核對無誤後方可進行綁紮。

2.4、鋼筋綁紮完畢後及時組織相關單位進行隱蔽驗收,做好隱蔽簽收記錄等資料,並對存在的問題及時整改。

3、混凝土澆築施工方法

3.1、採用商品砼,生產商品砼前,與供應商聯繫,並提供設計強度的設計標號,外加劑要求和坍落度要求,本次澆築數量等。

3.2、砼澆搗順序施工、分帶澆築,形成流水作業,但澆搗下一帶與前一帶已澆砼必須是尚末初凝之前。

3.3、砼澆搗過程中注意保護鋼筋,確保其位置不發生偏離,同時確保止水帶安裝位置。

3.4、已澆灌的砼在終凝6小時後及時派專人負責澆水養護,濕養護期不少於7天。

4、檢查井的施工方法

4.1、檢查井的砌築待箱涵砼澆築7天后方可進行。

4.2、砌筑前,先用水將紅磚濕透,按配合比要求,把水泥砂漿拌合均勻,方開始砌築。

4.3、砌築的井壁必須圓順垂直,砂漿飽滿,灰縫平整,抹面壓光無空鼓裂縫。爬梯安裝位置準確,不得鬆動,井座井蓋完整無損,安裝平穩。

四、質量、安全、文明施工及環境保護管制措施

“安全第一,預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則一直貫徹整個施工過程。加強安全生產的領導、強化管理,全面貫徹執行《建築施工安全檢查評分標準》和《施工現場臨時用電技術規範》是本工程實現無傷亡事故、無火災、無中毒、無重大設備事故等六無安全目標的有效措施和方法。

本項目雖然靠近南環路,但我司對施工現場進行圍護,封閉施工,確保不對周邊環境造成影響,贏得了一致認可的口碑。明確施工現場、生活區的衛生負責人,將各項衛生措施、制度落實到實處,為作業人員營造一個衛生、舒適的工作、生活環境。

在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度,施工中以總進度網路為依據,按不同施工階段,施工方法和不同專業工種分解為不同的進度目標,以各項技術、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。本工程在施工高峰期正趕上全國非典型肺炎病毒肆虐時期,但我司在區政府、業主、監理等各級部門的領導與指示下,切實做好各項防非典工作,保持人員的穩定,全封閉施工,勞逸結合,統籌安排,努力實現了施工與防非典兩不誤,確保按期完成總體施工任務,各分項工程實現全優良的目標。

五、結束語

在本工程施工過程中,包括在全民抗非典非常時期,區政府、業主、監理等等單位,都給予了大力的支持和幫助,及時解決了施工中一切困難,使得我司在觀瀾排洪渠項目中能順利開展各項工作,實現了總體進度目標和質量優良目標,勝利完成業主交付的任務。藉此我司全體員工表示衷心感謝,並希望通過本項目的合作,能再次取得業主的眷顧與合作,謝謝!

市政工程施工員年底工作總結範文 篇3

本工程位於鼎湖區城區,是城鄉規劃道路工程,建設單位是鼎湖區建設項目辦公室,由肇慶市鼎湖城建建築工程有限公司承建,肇慶市鼎建工程建設監理有限公司進行施工監理。本工程契約價款為3690445.60元,天后路長度約340米,長園路長度約為677米。本工程需要完成天后路路中線右側(靠肇慶一側)單向兩車道的混凝土7.5米寬路面、2.5米臨時停車帶,天后路路中線左側(靠水坑一側)石砌排水渠;長園路按現狀完成雙向四車道共14米混凝土路面,長園路排水管。

為了保證工程質量達到合格標準,建立了健全的質量保證體系,並且成立由技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員等組成的質量管理小組。施工前小組成員認真學習有關現行施工及質量驗收規範,總結過去的經驗。為此,我們大力推行“工程質量預控法”施工,對工程實行全項目,全過程管理,變事後檢驗為事前控制,下面是我們在本工程施工中實行“工程質量預控法”的幾個主要環節。

一、施工準備是工程質量預控的基礎

1、熟讀圖紙,對圖紙有疑問的地方記錄下來,及時與設計等有關部門商量解決。

2、及時進行圖紙會審,並做好圖紙會審記錄。

3、按照圖紙要求及時編制好施工組織設計,運用網路圖統籌安排施工。

4、分項工程施工前進行技術交底,在技術交底前先熟悉新施工規範,掌握各分項工程的施工技術,安全操作規程和質量檢驗標準。

5、施工現場配備齊全有效的計量器具。

二、抓好原材料採購和檢驗是實施工程質量預控的先決條件

我們通過認真計算工程量,備料做到數量準確,材料規格符合設計要求,原材料採購實行先定樣後採購,按樣檢查,認證驗收。對水泥等特別主要的材料,除檢驗出廠合格證外,按有關規定事先抽樣檢驗,認定合格後才用於工程中。

三、技術交底、及時檢查監督是工程質量預控的精髓

我們深深體會到,能否根治通病,及時、正確的技術交底至關重要。因此,我們對每個分項工程施工前進行技術交底,使班組長與工人懂得該分項工程的施工工序及施工技術。通過質量技術交底,工人基本能按正確的施工工藝進行操作,至使工程質量得到了有效的控制。對於關鍵部位、細部工藝實行樣板交底。此外,對工序先後、工種搭接、產品保護均按施工組織設計要求,統一計畫、統籌安排,及時作出調整,並向操作人員詳細交底,操作人員真正明確了他要做的工藝要求,操作標準和驗收標準。

除及時、準確進行技術交底外,更重要的工作是對施工全過程,全項目實行有效的控制和檢查,對工藝操作、計量器使用、配料投料進行正確的指導和隨時糾正。每一分項工程施工過程中,我們派施工員、質檢員在現場監督,如發現工人不正確的操作方法,而造成質量問題,及時返工,直至經驗收符合要求為止。為了進一步搞好工程質量,每一分項工程完成一部分或完成後,對建築成品或半成品進行質量檢查,發現不符合設計要求及施工規範規定的立即用紅筆標上記號,然後通知班組進行整改,直至符合要求。施工期間,我們遇到難題,都通過現場質量管理小組成員共同商量解決,避免工種與工種之間,工序之間相互影響、牽制,防止不合格的工程留給下一道工序,使工程實實在在做到一次操作達標。我們認為這是消除工程質量通病的關鍵,也就是工程質量預控的精髓。

四、工程技術資料整理

工程驗收要達到一次認定合格,其必備的條件是工程要具有數量和內容完整的技術檔案、資料。數量和內容完整的工程技術檔案、資料必須在收集齊全的基礎上,按要求進行整理裝訂。而檔案、資料要做到齊全,則要遵循檔案、資料的自然形成規律,避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此,我們現場有專人負責該項工作,按工程進度及時整理並歸檔。

通過採取以上的施工技術措施和工程質量管理措施,使得該工程能順

利完成。工程質量達到了預期的合格標準。

市政工程施工員年底工作總結範文 篇4

今年,在計畫科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:

一、項目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟體系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟體資料庫及操作平台搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟體數據的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

二、資產管理工作

年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟體信息化的工作。在規定時間裡,完成了x年之前中心固定資產數據核對修正工作,並將其與xx年新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統,並做到匯總數據與財務報表相一致,達到預期目的。

三、xx年的工作計畫

1、進一步完善項目管理工作。

項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。x年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題。

2、學習建設管理相關知識。

根據中心x年工作會議主要工作分解意見,計畫科今後的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,x年我將開始著手基建方面知識的學習,了解契約管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,為今後的工作奠定基礎。