最新房地產的工作總結

最新房地產的工作總結 篇1

(一)經濟指標完成情況:

全年開發房屋建築面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。

(二)項目推進方面:

經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,並己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地範圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續並取得了部份國土證;完成了項目用地範圍內各種構建築物的拆遷;完成了現場施工圍牆的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計並通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,並己開始售樓部施工。

但對照年初工作計畫,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實行巨觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由於搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反覆推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由於難度大,困難多,致使報審的方案幾經反覆才通過方案評審。

儘管項目整體推此文來源於網進時間有所滯後,但對項目下步的運作還是利大於弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20xx年整個房地產形勢好轉,將更利於項目的建設和銷售。其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10餘萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業管理方面

在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設定、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時採取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出台了適合公司發展並具有競爭力的薪酬分配方案,並及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善並及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”,並榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先後獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示範小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還湧現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

以上問題必須引起高度重視,並在今後的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。

最新房地產的工作總結 篇2

一、20xx年工作完成情況:

在20xx年主要負責*項目一、二期工程的預算清單審核、工程進度款審核、工程契約編寫、協助招標、評標、約談等。同時還負責成本部部門周報、月報的收集編制、工程結算資料收集,以及成本部日常事務性工作。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這裡表示感謝。

(一)20xx年度結算項目(主要工作詢價、工程資料完善、現場實地勘察等)

(二)20xx年配合廈門城市公司完成招標項目 (主要工作詢價、投標報價分析、

預算價、攔標價分析、契約編寫及中標預算不平衡報價調整)

二、20xx年工作自我評價

在工作崗位上,埋頭工作,順利地完成了各項工作任務。自覺加強學習,努力適應工作,做好個人工作計畫,心繫本職工作,認真履行職責,積極主動地搞好文案管理。

最後,感謝公司所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

最新房地產的工作總結 篇3

自從進入房地產公司已經有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關係。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業和公司,我感覺十分的幸運。上半年的時間已經走過,現對上半年工作進行簡單的總結:

進入一個行業,對行業的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關係。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,了解行業動態,價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優勢。

處理好跟客戶的關係,和客戶建立好良好的關係。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關係不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優勢,特點,分析對方價格,並強調我們的優勢,進一步促成成交。

做生意,最怕“x商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。只要對自己的`職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

房地產銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間裡才轉變為真正的成交客戶,所以必須有耐心才會把業績做得更出色。

最新房地產的工作總結 篇4

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間已接近年底,驀然回首己入司已半年,在這大半年的時間中我經過不懈的學習,和努力的工作,得到了有形與無形的成長提高。今新年剛至,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務,明確自我新的目標,理清思路,特對自我這半年以來的工作進行全方面的剖析,使自我能夠更加的認識自我,鞭策自我,提高自我,以便於更好,更出色地完成今後公司賦予的各項銷售工作!

一、工作中的感想和回顧

進入鄭房房產的半年來,我很感激公司給了我一個學習的平台和對我的栽培!讓我充分地展現自我價值,也感激同事們給我指導與幫忙,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身的素質與才能!今年也是我國房地產市場有史以來最不平凡的一年,是房地產的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經歷史上最嚴厲的一年,應對國家政策的不斷干預,對我們房地產銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環境下,越能鍛鍊自身的業務本事和素質,也是體現自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優秀的同事,不知他們是抱著什麼想法進入公司的,怎樣經不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,僅有經得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮鬥中過來的。鑒於此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛鍊的機會,我也很榮幸的成為鄭房房產的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經很久沒出業績了,再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產一無所知的門外漢,到此刻從一個合格的經紀人的不斷邁進,在這半年的時間裡收穫頗多,同時對公司的發展性質及房地產市場及工作模式及戰略政策也有必須的見解,做為房地產一線銷售員工的我深知自我職責的重大。因為我代表著公司視窗,自我的言行舉止都代表著公司的形象,所以我要做好自我的本職工作,促使我必須提高自我的素質,加強自我的專業知識和專業技能,才能更快的成長,成為一名優秀的經紀人。平時還要堅持一顆良好的心態,良好的心態是一個銷售人員應當具備的最基本的素質。異常是在和客戶及房東的溝通上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩的心態坦然去應對。

二、工作中好的方面

1、思想上進取提高,不斷進取,熱愛銷售行業尤其是房地產銷售行業,因為僅有乾一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠堅持一顆積極向上的心態,立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務實,服從管理,聽從安排,適應本事強,有團隊協作精神,富有職責心自覺性強,領導在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!並能遵守公司的各項規制度!

3、心態上能都端正自我的態度,畢竟銷售也是服務行業,正所謂“一流的經紀人賣的不是房子而是服務”平時能夠堅持一顆積極向上的心態,以及良好的從業服務意識,能制動調節自我的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇並善於助人!

三、工作中存在不足:

1、工作中不善於自我總結,自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至於數月都沒有銷售業績,當然這包括外在和內在因素,外在體現是店面位置和外部環境,內在體現的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,意志不堅定,自控本事差。總認為這是由於市場環境引起應理所當然,自我比別人比起已經夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計畫。做為一名銷售員如果沒有目標,會導致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、做單時自詡“注質不注量”導致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導致談單量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把房地產市場及房子賣點清晰的傳遞給客戶,及時的滿足客戶的需求,不能及時的發現客戶對房子的優點、缺點的看法及了解到什麼程度。

6、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!

7、談單本事還有待提高及增強,逼定存在優柔寡斷!

四、下步工作中需要得到的改善及幫忙

1、完善的工作計畫及個人目標,並嚴格落實及執行!2、對客戶間的交流並學習新的知識,掌握新的方法!

3、做單注重質與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!4、用平時工作休息時間閱讀房地產相關書籍,及其它相關銷售知識,提高自我素質!

5、日常工作中發現問題及時反映,並及時得以有效解決!6、正思想,堅持一顆進取上進心,以良好的精神面貌和進取的心態投入到下步工作中!

7、望公司加強相關專業培訓,使我們的綜合本事和素質得到全面提高!

8、期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善!

最新房地產的工作總結 篇5

工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作

這是我畢業後的第一份工作,面對是全新的工作環境,但為了儘快適應新的工作崗位與環境,我自覺加強學習、適時調整工作思路、總結工作方法,現已基本能勝任本職工作。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)公司網站的日常維護。

積極與公司各部門做好銜接,對本公司項目樓盤最新活動、事件收集資料圖片,及時將其發布到公司網站,讓大眾對我公司的發展有更清晰的認識。

1、網站內容每周更新(包括公司最新項目樓盤動態及新聞的更新,公司為加強員工彼此凝聚力組織活動的新聞更新);

2、站點服務功能維護及更新網站提供的服務內容在一級頁面上可主要體現幾項:例如

(1)企業新聞:分成行業新聞、快訊、企業報導等欄目類別;

(2)產品信息:可以包含項目樓盤概述、周邊環境介紹、樓盤最新優惠活動發布;網站維護人員要積極搜尋各種消費信息去粗取精予以發布,使用戶只瀏覽我公司的網站就可以得到所需的信息。

(3)線上訂單:與售樓部置業顧問及分公司行銷策劃中心銷售部接洽;

(4)人才招聘:需要經常更新;

(5)企業文化:注重宣傳企業的經營理念、管理和業績;

3、樓盤信息反饋、線上及離線用戶的問題解答

4、網站的系統升級

(二)積極主動做好檔案管理工作

半年以來,除了網站維護工作之外,部門日常檔案的收發工作也很重要。期間主要完成了以下兩方面的工作:

1、契約簽訂及媒體廣告宣傳費用報銷:對公司企業形象及項目樓盤宣傳的簽訂的契約進行收錄整理,認真記錄行銷策劃中心日常費用報銷及廣告宣傳費。

2、檔案管理工作:對行銷部涉及的資料文檔及有關會議記錄,認真做好錄入與編排列印工作,對於行銷部日常文書檔案按相關工作標準進行規範化的分類管理及時上報管理部。

(三)做好保密工作

行銷策劃部日常的決策內容是直接影響到公司利益的關鍵。故在日常會議或檔案傳送過程中,凡涉及到公司機密內容的,我均做到了以公司的利益為重,決不外泄公司機密,因為我明白:這是職業道德中最基本的。

(四)做好部門物料申購、發放工作

在物資管理方面,我嚴格按照公司物資管理制度做好部門每天的物品申領、發放、登記管理工作;再根據部門工作需要認真做好部門每月所需物品的申購計畫,並在規定時間內遞交集團公司行政部進行登記。

主要經驗和收穫

在公司工作的半年時間以來,在同事們的積極配合下我得以完成各項工作,取得了一定成績,與此同時我得到了以下方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)只有堅持原則、落實制度,才能更好地履行崗位職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把份內的工作做好

三、加強自身學習,提高本職工作水平

由於感到自己身上的不足,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的.各類問題,協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太符合公司工作的要求。

在新的一年裡,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

最新房地產的工作總結 篇6

年的過往,亦是下一年的開始。轉眼又要過年了,轉眼一下畢業就要四年了。轉眼一下到這個大家庭已有了5月久之餘。轉眼……

曾今何時,不經意的開始發現。發現自己少了多許本應屬於年輕人的“痴狂”,多了幾份惆悵。真的“時間太快,指縫太寬”,時間會不經意的流失,不管你追與不追,快於不快,慢與不慢,他會一直規律的活動。從我們的天干、地支,到現在我們的24小時。日起日落,月現月隱,一天又完了。常和人說,讀書的時候,只覺得一個星期過了星期三,就似差未幾了。現如今,一個星期只過了星期一,就覺得已經差未幾了。

應公司要求,個人必須寫寫年終總結。實在,這個要求挺不過份的。也許是件好事情,人就是這樣,有點小毛病,愛偷懶,嫌麻煩。許久不寫東西,發現思維混亂,提筆忘字,更不用說能把文字精華融進其中。所以也要感謝公司。“有壓力,才有動力”,有動力才有戰鬥力。這是個人工作總結,貌似我寫了很多空話,嚴重離題。不過我個人以為:總結應該可以多元化。談工作,也談個人所思、所慮、所行。本來就是生活離不開工作,工作不脫離生活。不然我們的總結就像學生寫作文,很多的時候變成了機械行文。當然總結下來,也要有一定的效果,使得自己有“省過”之後的收穫,公司亦能對個人有個認知和更多的了解,也算是溝通的一大步。以下進進正題:

本人系屬於房產開發有限公司預算部。到今天精確算至已到公司5個月零5天。在短短的這幾個月內。感慨很多,收益很多。由於以前的工作性質和職能,與現在的有一定的區別,再加上專業知識方面的欠缺。做起事情來,還是有很大壓力的。幸得部分的前輩和公司其它領導同事的,才能使得基本能勝任此項工作。

對於目前手頭的工作,我儘量理清頭緒。對項目的資料進行了分類治理。原始收方記錄、簽證單和設計變更等技術經濟資料都做了分類。重要事情做了工作記錄。以便於自己能“在其位,謀其政”,在其職,知其事。

說句實在話,做這個專業挺辛勞的。不是年輕人捨不得吃苦,我是做起事情來,可以忘記吃飯,不睡覺的時候也是有的。當然還沒有到廢寢忘食那種境界。以前在事務所,碰到很趕的事情,常會調侃:又要死不少腦細胞。不過話說回來,不吃苦,哪能知甜不易。每個人有每個人的痛處。“家家有本難念的經”,很多時候,事情做好了,良好的秉性也就養成了。

常說“做人,做事”。這是我覺得需要“活到老,學到老”的。在公司,在一個制度完善,有自己的企業文化的公司。就如進進了另一所“高等學府”,尋到一個良師益友。畢業這幾年裡,我再不斷的嘗試,尋找。只為有一個更好的平台使得自身能力、德性等各方面都有大的進步及提升。

不寫多了,恰好到了上班時間,抓緊工作了。期看自己在外海今後的工作過程中,能有不斷的突破與創新。為公司也為自己的未來做一份最大的努力。

最新房地產的工作總結 篇7

一、樹立正確發展理念

根據年初集團公司制定的工作目標和發展方向,結合自身的需求,房產公司充實各崗位人員配置,首先,從隊伍建設上下功夫,聘用高管人員,技術人員,項目開發人員,招募銷售團隊,並做到分工明確、各負其責,房產公司隊伍建設得到了加強,這也為公司的發展打下了良好基礎。其次是完善房產公司管理模式,加強房產公司的規範運作,使公司進入正規的運行軌道;再次是營造企業和諧的外部環境,房產公司經過自身的努力,積極主動加強同外部各方協調溝通,為企業的項目建設和經營運作創造了良好的外部環境,進而為企業項目建設和經營運作,節儉開支,降低成本,提高效率。

二、項目建設紮實推進

經過一年的努力工作,各工程項目建設有序推動:

1、領先花園高層底商住宅樓項目

該項目總用地面積10884.27平方米,總建築面積98727.82平方米。其中商業建築面積21111平方米,住宅建築面積69257平方米,公建建築面積90平方米,地下停車場面積8269.82平方米。項目總投資2.5億元,其中工程建設費2.08億萬元;該項目在年初僅有建築設計條件通知書的基礎上,辦理了很多的前期手續,取得了該項目立項批覆報告、可研報告、環評報告,並完成了圖紙設計、圖紙審核、招投標工作、契約簽訂、契約備案、臨時用電、基坑支護等工作;多家單位對地下管線進行現場勘察並確定了改道線徑,包括廣電、移動、聯通、鐵通、電信、暖氣等單位。該項目於6月10日正式基坑開挖,7月11日鋼材進入施工現場,對於基坑開挖深度約—12.9米的工程項目來說,基坑加固是重點,經多方現場勘察,後期研究,歷經兩個多月完成了可行的基坑加固施工;11月4日完成了該項目的消防審核手續,11月8日兩棟樓地下室封頂,11月30日+0以下部分土方回填完畢,11月16日完成了720萬農民工工資的發放工作。今年,該項目商混投入20396立方米,總計660.18萬元,鋼筋投入2593噸,約848.54萬元,基坑支護投入300萬元,高壓線防護工作,搭建腳手架防護,經過轉變思路,調整方案後,由原先100餘萬的工程量,降至8萬元,順利完成了防護工作。土方開挖投入196萬元,勞保統籌費先行繳納了100萬元,人防易地建設費先行繳納10萬元。為完善施工前期手續,該項目還繳納了配套費764.83萬元、土方填埋費10.24萬元、拉運砂石料、衛生費3.25萬元、履約保證金80萬元。剩餘部分也與各單位主管領導對接,給予了先行緩繳的優惠政策,暫時減輕了公司的資金壓力。上述投資數額足以說明,該項目資金投入大,這就要求我們更要重視施工中的每個環節,把握好施工中的各個細節。

在現場施工過程中,我工程技術負責人每一天都到工地檢查工程質量,督促安全進度,如有不貼合圖紙設計的、生產質量的、安全規範的、進度要求的,都及時向現場監理及施工單位提出整改意見;對於設計圖紙與實際施工不相符的,及時聯繫設計院,並提出合理化提議,對局部圖紙進行修改變更;同時還定期組織召開施工例會,有效解決施工中存在的問題。建設局及其下屬部門(安監部門)也多次對我施工現場進行了大檢查,檢查中對現場高壓線防護工作、消防審核意見、樓梯鋼筋設定提出了整改意見,後期我單位進取整改,妥善解決了上述問題。確保消除安全隱患,確保全全施工。目前該項目處於冬季停工狀態,根據天氣情景,計畫20xx年3月16日復工。

2、購物廣場10千伏電線線路改造項目

該電路改造項目長度達2232米,該路徑位於城市中心,途徑單位多,施工難度大,施工期間遭遇到各單位阻礙,但都經過進取的對外協調,得到了解決,促使該項目正常有序施工。

該電線線路改造項目在僅有規劃局紅線圖的基礎上,取得了建設工程規劃許可證。於今年三月完成了電纜招投標工作,簽訂了178萬元電線、電纜、電桿訂購契約,該項目前期電力公司工程報價470萬元,後多家比較,多方詢價,最終確定青海正盛公司以110萬元的工程價承接此項目,為企業節儉了投入資金。

該項目4月中旬開始施工,工程部指派專人負責監督施工進度情景,於8月底完成第一間隔的用電,9月底完成自建間隔迴路的敷設,接火供電。其中自建間隔的設計也受到了電力公司的阻礙,最終將設備施工成本由60萬元降至40萬元。該項目的占道費也由起初的6.6萬元談妥至5千元,大大降低了資金投入。目前第二間隔正辦理進站手續,預計20xx年元月底可接火供電,至此該項目全部完工,便可進行竣工驗收。

3、嘉苑大廈項目

該項目5月10日前完成了外保溫苯板外貼、水電錶安裝、室內防火門安裝、供水設備安裝及分包消防工程的掃尾工作。工程完工後及時與設計院聯繫,落實施工全過程的所有變更籤字確認,並做好嘉苑大廈工程的決算審核工作。隨後又對施工資料全面複查,保證在竣工完成後能將資料及時移交檔案館,確保工程能順利辦理相關手續。6月17日由我公司組織,質監站、施工單位、監理單位、共同參與進行了工程竣工驗收。於7月5日正式通知業主辦理入住手續,交付業主使用,該項目涉及到的536萬元的拆遷置換款,徵收辦也進行了審核認可。

4、世紀大廈、中山大廈項目

世紀大廈項目,繳清了46萬元的人防易地建設費;整合了世紀大廈與嘉苑大廈的配電櫃並更換了電錶;完成了土地招牌掛手續及征遷辦對1200萬元拆遷置換金額的認可,後經社會公示、四鄰界限的核實,繳納土地出讓金(1107萬元)契稅33、78萬元後,經過不斷的協調,聯繫相關職能部門,最最終12月23日取得了世紀大廈的土地證。該項目的相關資料,經過整理已向檔案館提交,監理資料已完整,前期資料還剩餘13項,竣工資料還剩餘5大項,及7家分包單位的相關工程資料,資料及手續完善工作是接下來要重點推進的工作。

中山大廈項目,經過近半年的奔忙,聯繫原施工單位資料員,補齊了缺失的土建資料及消防資料,由建設單位供給的前期檔案,也都經過自查、外單位補辦、一一收齊,該項目所有資料已在12月5日全部移交檔案館,並出具歸檔認可。市質監站也對該項目進行了房屋竣工驗收備案,接下來便可辦理房屋產權證。該項目在提交工程資料,完善前期手續過程中,房產公司全體人員都做了很多的工作,工作採取分工負責,專人對接聯繫的工作方法,解決了該項目遺留4年的資料手續問題。

三、項目銷售進取推動

資金快速回籠對公司後繼發展起著至關重要的作用,這就要求重點做好房屋的銷售工作,公司自組建銷售團隊以來,針對哈密房地產市場現有房源項目進行了3次的市場調查,對各周邊項目及商業區進行了價格及項目賣點的比較。結合哈密當地情景,首先對公司在售的兩個樓盤進行了分析,對周邊樓盤進行詢價分析後,合理調整了世紀大廈的房價,對領先花園1x2x樓進行了合理定價,制定了可行的銷售計畫,經過廣告宣傳,車展宣傳、建築博覽會現場、DM單發放等方式,擴大樓盤的影響力,進而增加客戶的收集量。同時協助阿拉爾、克拉瑪依公司,對其項目進行銷售分析,編制可參考的銷售計畫,主要也是以了解周邊樓盤情景,摸清居民收入,分析市場行情為基礎,對樓盤做合理定價。其次是完善了銷售流程,加強對來電、來訪客戶的接待工作,做到來訪客戶信息登記,後期進取回訪。經過有效的宣傳和規範的銷售流程,今年9月前,共積蓄了630位新客戶,為隨後的開盤銷售打下了良好基礎。

截止12月,領先花園一期銷售住宅2套,回款926600元;世紀大廈銷售住宅3套,回款1376285元;嘉苑大廈銷售住宅1套,回款605892元。領先花園樓銷售住宅97套,回款928萬元;世紀大廈銷售一層、二層商鋪5間,面積約1290.22平方米,回款1824.99萬元;三層交通銀行2191.3㎡,回款2366.60萬元,總計銷售回款5410、47萬元。嘉苑大廈未售住宅6套,面積為795.44㎡,世紀大廈未售住宅71套,面積為10135.97㎡,商業剩餘面積2846.27㎡。此外,嘉苑大廈交房工作分7月、8月兩次進行,共辦理了136戶的業主入住手續,現仍有6戶業主因在外地未辦理入住手續。

四、工程預結算認真審計

經過對20xx年審計工作量進行梳理統計,工程審計核算多達442次,其中哈密購物廣場、嘉苑大廈及其他零星工程共有124次;1x2x樓23次;克拉瑪依一期、二期、白鹼灘共有102次;阿克蘇有84次;阿拉爾有74次;庫爾勒有35次。歸納後主要由以下幾個方面構成。

(1)月施工進度款、土方、基坑支護、鋼材、商混、消防、空調設備、鋼網架、橋架、石材等材料款、設備的覆核,還有設計、監理等費用的覆核。主要涉及到克拉瑪依一、二期、阿拉爾D1—D3地塊、哈密花園1—2號樓。這部分工作量比較大,也是房產公司工作中的重點。

(2)協調工程結算覆核。今年嘉苑大廈、庫爾勒影視城、阿克蘇三個大項目進入工程結算環節。經過對管理公司上報的結算進行覆核,嘉苑大廈上報的審核數與最終定案數核減8萬元。庫爾勒影視城結算經反覆修正,到庫爾勒現場對甲方代表提出的十幾條進行逐項核實,最終核減170萬。阿克蘇項目主要是對簽證資料與管理公司多次溝通。購物廣場維修工程結算的審核,小型零星維修改造完成的有6—7項,合計核減約16萬元。

(3)其他費用的覆核。主要有設計費、監理費、招標代理費、分包完工項目的尾款支付等。

五、各項事務有序管理

(1)按集團公司要求,嚴格考勤制度,做好調休統計及值班安排,按時上報日常考勤表,供財務部審核;對來文、來函做好接收登記,並呈報相關負責人;按時組織公司人員例會並做好會議紀要;對工程檔案、資料分類整理、分盒造冊,建立電子檔案,方便管理查閱。

(2)做好各項目暖氣費的統計報表,並與熱力公司協調減免部分費用,其中世紀大廈、中山大廈停暖費合計56606元,嘉苑大廈供暖費63.28萬元;

(3)做好與阿克蘇、阿拉爾的工作銜接、檔案收發、上傳下達工作。順利辦理了哈密房產開發資質四級延期業務的手續,並配合阿拉爾完成了房地產企業開發資質的申報工作;配合克拉瑪依辦理人防審批的相關手續。

(4)配合克拉瑪依、阿拉爾協調好施工進度,確認變更籤證的資料及施工方案的審核。

六、20xx年工作計畫

1、繼續加強員工隊伍建設,最主要是提高員工工作進取性和主動性,提高工作效率,能認真理解和執行集團的決策和部署。

2、堅持規範運作的企業運作模式,杜絕施工進行與前期手續辦理脫軌現象,真正規範施工。建設良好外部的環境,維繫和諧友好的對外關係,促進企業項目建設,營造良好的外部環境,仍是要推進的工作。為公司節源降耗,提高效率仍是我們要進取完善的工作。

3、規範房屋銷售,抓住機遇搞好銷售及資金回籠工作。加大宣傳力度,做好來人、來電的接待及住戶的服務工作;

4、抓緊時間辦理世紀大廈缺失手續,提交相關資料,嚴把領先花園1#2#樓項目的工程質量關,確保全全施工,對工程進度嚴格審核;協助克拉瑪依公司、阿克蘇分公司和阿拉爾公司做好工程指導、技術監督的工作。與其他各地州分公司財務部、工程部共同協作,認真把好關工程項目審核關。

在新的一年,全體員工願在集團公司領導下,抓住發展的主線,紮實工作、強化管理、為打造領先品牌,發揚領先精神做出進取的貢獻。

最新房地產的工作總結 篇8

20xx年已經過去,在過去的一年裡,,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。xx市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。現將過去一年的工作作如下總結:

在過去的一年裡,以極高的消化速度和消化率順利占領xx市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率達到99%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,四期項目樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、9#樓已順利於20xx年元旦開盤,然後1#、3#也將於20xx年春節前開盤。

元旦開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20xx年的開門紅,在xx市房地產市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們榮獲中國房地產業協會評選的“20xx年度中國房地產最佳宜居樓盤”稱號。公司等主要領導也分別獲得了等單位聯合頒發的“20xx年度中國房地產年度最佳經理人獎”和“20xx年度中國房地產最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。

在招商工作中,成功引進了這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為xx地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了xx社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。

公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程式的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對於我們xx房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。

我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

第一、物業管理方面物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年總計離職員工人數將近120人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:

一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保全人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保全全性目的。

小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。

因此,物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(四)是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。

首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平台,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理,細化工作計畫。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,採取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的積極性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

在新的一年裡,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手並肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!

我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,一定能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年裡再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

最新房地產的工作總結 篇9

時光飛逝,斗轉星移。不知不覺,一年又這么過往了。回想過往的光陰,在工作中有過掙扎、有過煩擾、有過歡笑、有過喜悅,但不管如何終究都堅守著崗位。下面是我20xx年的工作總結:

一、20xx年項目業績

從元月至12月末的十二個月里,銷售業績其實不理想,x項目名稱共銷售住房80套,車庫及蘊藏間57間,累計契約金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

二、20xx年工作小結

元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計畫並預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對x項目名稱的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自己的一些想法,在獲得開發商同意後,6、7月份x項目名稱分別舉行了“xx縣小學生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希看通過展開各項活動進步房產的美譽度,充實x項目名稱的文化內涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理x項目名稱收盤資料的同時,將接手另外一項目名稱的銷售工作。當我聽說這個訊息時真是欣喜若狂,初進公司就是另外一項目名稱招聘銷售職員,第一個接觸的項目也是另外一項目名稱,而在公司的整體斟酌後我卻被分配到x項目名稱。沒能留在另外一項目名稱做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終究能在另外一x項目名稱的續篇X項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么使人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將x項目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,乃至通宵工作,可收盤的計畫在開發商的堅持下還是無疾而終。

10月份我遊走在X項目和x項目名稱之間:A項目名稱的尾房銷售、B項目名稱的客戶積累、C項目名稱的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作,固然辛勞但我覺得一切都那末使人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料當中,x項目名稱項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了很多時間來調劑自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份延續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

三、20xx年工作中存在的題目

1、x項目名稱一期產權證辦理時間太長,延遲發放,導致業主不滿;

2、二期雖已提早交付,但部份業主因房屋質量題目一直拖延至今,與工程部的調和固然很好,可就是接受反映不解決題目;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售職員培訓(專業知識、銷售技能和現場應變)不夠到位;

5、銷售職員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;

20xx年已接近尾聲,在接下來的年月里,我將更加努力工作,到達更好的業績。

最新房地產的工作總結 篇10

做房地產工作我感覺還是非常有意義的,我也對自己很有信心,在這一點上面我覺得自己的成長還是很大,過去的一年來我清楚的感受到了這一點,回顧過去的一年確實還是感覺非常的充實的,這一年來的工作當中還是有一定的進步的,在這個過程當中我也是做的不錯的,雖然一年來的工作結束了,但是我一定會進一步去提高自己,也對這一年來的工作總結一下。

作為一名房產員工我還是非常清楚自己各個方面的能力的,所以我一定會努力的去做好這些,我清楚的意識到了這些,我也需要對這份工作負責一點,未來還會有更多的事情是值得我去做好的,相信在這一點上面還是能夠得到一定的提高,我也是能夠端正好自己的態度,對過去一段時間以來的工作也是做好了非常多的準備,我感覺非常的充實,在過去的一年當中我拓展了非常多的客戶,搞好和客戶之間的關係,這確實是要做好的,我能夠清楚的意識到這一點,雖然平時的工作比較多,但是我還是能夠平衡住工作節奏。

在以後的學習當中我一定會端正好自己的心態,做好自己分內的事情,在過去的一年當中我也是看到了自身能力的提高,真的感覺非常的有動力,未來在工作當中我相信自己可以做的更好,一年來經過這么的積累,我感覺非常的有成就感,確實在這個過程當中我是有很大的提高的,我也希望自己能夠在以後的學習當中做的更好,更加的到位,這一點是一定的,也是我應該要去遵守的,我知道自己在這份工作當中也有一些做的不夠好的地方。

這些是我應該要去糾正的,我希望能夠去接觸更多的事情,在這一點上面我態度非常明確,希望對工作有進一步的提高,在未來的學習當中我也會堅持做好這些細節的事情,我也是有非常大的提高的,我清楚的感受到了這一點,我覺得在過去一年來的工作當中,拓展的業務還是比較多的,現在回想起來也確實是一種成長,我也是在不斷的加強自己能力,渴望得到更多的鍛鍊,我也會一點點的去積累這方面。

通過這一年來進步了很多,在這一點上面我感覺是非常有意義的,接下來的工作當中我會繼續加強自己的工作能力,改正缺點,去學習更多的房產知識,新的一年到了,我很有信心,也是比較有動力。

最新房地產的工作總結 篇11

時間一晃而過,轉眼間到××公司已有六個月時間,這六個月在我的人生中彌足珍貴。感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會,在這1年的時間裡,自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益於各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨,因此,在對各位領導、同事肅然起敬的同時,也為我能成為某某的一份子而感到自豪。現將我的年終總結如下匯報:

7月21日,我進入××公司,在工程部擔任技術員工作,初到的半個月時間主要工作是熟悉圖紙。

8月份,我對施工現場進行熟悉,但是,每次進入現場,總會發現許多大大小小的問題,小問題都會及時向施工單位提出,並要求儘快整改;較大的問題,我會向上級領導及時匯報,爭取在最短的時間將問題處理。

在這一年裡,儘管經過自己的努力,使其業務水平較以往進步了很多,但還需要不斷的提高,所以,在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責:一是眼勤:每天閱讀公司檔案、材料,不能

像過眼雲煙,毫無印象;二是手勤:在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄;三是嘴勤:在處理日常事務工作中,對不懂的問題要積極請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽;四是腿勤:常親臨施工現場,對發現的問題及時處理;五是腦勤:對各類文字材料,認真分析,對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

回首過去,展望未來。在新的一年裡,我將繼續加強自己的工作,並努力學習專業知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關係,與領導和同事們攜起手來,儘自己最大的努力,同××房地產開發有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天

20xx年馬上就就要過去了,我祝大家在新的一年裡身體健康、家庭和睦、萬事如意。

謝謝大家!

最新房地產的工作總結 篇12

x陽關花園項目是x地產旗下的一個新建設的小區。在經過x年的建設之後,如今已經建成並開始向外銷售了,而我則是在這個項目里任職了成為了一名銷售員。作為一名銷售員,我其實頗為頭疼,因為我從沒有過銷售經歷,這份工作也是好不容易才找到的,所以我格外的珍惜。既然不懂,那就得多學學,在這個項目里我們銷售部有十多位員工,除我之外,還有兩名新人,我們是一起入職的。平日裡我們三個人也是抱團取暖,一起學習一起進步成長。要是有一個人累了想放棄,另外兩個人就會一起鼓勵他,為他加油打氣。

做銷售是非常辛苦的,想起面對客戶的時候內心的緊張,想起那一些厚厚的資料,想起自己說的口乾舌燥結果客戶一句再考慮就什麼都成空。大部分的時候,客戶說再考慮基本就是拒絕的意思了,我們再說多一些也只會惹他煩。我們這個項目建設的非常好,環境也很棒,但是也有一個問題,就是價格有些高昂。反正以我幾千塊的工資,不吃不喝二十多年也買不起啊,不禁感嘆貧富差距實在太大。不過這也讓我感受到了壓力,如果我想買房,想住好房子,那我就需要更努力了。作為一名銷售,我們的工資很大程度上都是靠業績的,微薄的底薪更加激發了我拼搏的動力。

在這段時間裡,我沒有一天是閒下來的。本身項目就是一個新的小區,加上環境好,交通又方便,所以每天都會有很多人來看房,我們部門就十多個人,忙都忙不過來。每天晚上下班的時候,像是打了一場惡戰一般,又像是跑完馬拉松一樣,都快虛脫了。而身體上的勞累沒什麼,更主要的是嗓子疼的難受。每天都有很多看房的人問這問那的,我們要不停的回答問題,喝口水的時間都沒有,我這幾天嗓子有些發炎,特別不舒服,但是我還堅持了下來,這么一點困難,還難不倒我。

轉眼間就過了幾個月了,我在這個項目待了這么多天,如今樓盤都銷售的差不多了,我也要從這裡轉到另一個地方去了。我很不捨,畢竟這是我第一次工作的地方。但捏了捏拳頭,我還是重新振作起來,畢竟我還需要為我自己的未來為拼搏。銷售員只是我的起點,絕非是我的終點,我的路還在前方。感謝公司給我這個機會,也感謝同事們一直陪伴我、鼓勵我。

最新房地產的工作總結 篇13

其實作好司帳基礎任務。作為企業經濟舉動的出發點,1認清崗位職責。貨幣資金房地產會計成本核算的管理任務嚴重。自在市局處理出納使命以來,嚴格按照中國人民銀行劃定的現金房地產會計工作流程管理方法和財政部關於各單位貨幣資金管理和控制的劃定,辦理市公司的一般費用報銷營業。為作好現金的經管,並連絡司帳電算化工作,僵持日清月結,作到每日庫存數與現金日記帳餘額核對,確保帳實相符;月末現金日記帳餘額與現金總帳餘額相符。作為銀行出納,認真把握中國人民銀行的支付結算法子》和財政部關於貨幣資金的內部控制軌制,作到嚴格按相關規定和在單房地產會計成本核算位財務制度範圍內辦理銀行存錢、存錢及轉帳業務,對不房地產會計工作總結符合制度的資金停業判斷不予打點。同時,還正視與貨幣資金相干的票據及單據管理。連絡市公司資金舉動的特色,單位銀行戶頭達30多個,單子的採辦、保存、領用及註銷等環節我都要一一把關,確保不發生因票據引發的資金保險成績。每月結束後定期主動與銀行對帳單核對,履行銀行存款餘額調治表的體例,確保了單位資金的保險與會計核算的正確。20_年6月至20_年9月我市公司投資的房地產公司處理出納任務。此房地產會計工作流程期間,嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金操縱要求履行資金結算舉動,確保了個人職責範圍內的三個項目的資金作到專款公用。

針對市公司前期司帳底子任務的有餘,2深入進修《司帳法》積極加入司帳底子尺度任務。按照國家局尺度司帳底子任務的請求。配合處內同事在制定的原始憑證貼上規則後分處室製作了低廉甜頭憑證貼上樣本。新的房地產會計工作總結原始憑證貼上規則實行後,儘量做好鼓吹、注釋任務。對於不熟房地產會計工作總結悉的同道,親自樹模,直到達到要求為止;特別是離退人員報銷醫藥房地產會計工作流程費用時成就屢見不鮮,都能細心講解、熱情幫忙。使命中既堅持原則,又不拘泥於形式,房地產會計成本核算使命得到大家的必定,也使司帳底子尺度使命得到其他部分的房地產會計工作流程撐持,也為全部汲引市公司司帳底子使命水平打下了傑出的根本。

最新房地產的工作總結 篇14

隨著時間的流逝,20X年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結同事。特對過去的工作總結如下:

一、思想品德素質修養及職業道德。

遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作。

自20X年4月我來X地產開發有限公司後,我被安排去X一的現場施工管理。由於單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在X的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且X對工作的嚴謹的態度,嚴格的作風,對產品質量的一絲不苟,都是很值得我們去學習的。

工程管理工作是現場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,努力協調與設計、監理、總包及分包的關係,努力加強了管理措施。

1、抓好建設單位的施工管理工作。

目前現場工程質量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結了如下幾點原因:

(1)個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周,對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

(4)施工班組人員欠缺,現場管理不到位,計畫得不到落實。

2、積極協調各方工作關係和處理現場問題。

在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守契約,對契約中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與契約實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至契約工期進行調整。

3、抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

(4)協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,為工程建設創造良好的內外環境。

最新房地產的工作總結 篇15

碩果纍纍的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已經來臨。不知不覺中,我被安排到xx區的分支機構已經快一年了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在公司和部門領導的關懷下,在大家的幫助下,我快速的進入了工作狀態中。在這一年的時間裡,我的個人綜合素質和各方面能力有了很大的提高,各項學習和工作任務都順利進行。在工作過程中,不斷提高自己的理論水平,使理論和實踐再次結合,提高自己的工作效率。這一年中,在取得一定的成績同時,也發現自身不足之處。現將20xx年的工作總結如下:

一、農業科學技術研究所農用地評估項目

在分到後的六月份中,我參與的第一個大項目就是武湖農用地項目評估。在這個項目中我的能力得到了很大提高,從開始根本不懂農用地價格特性,到查詢熟悉農業生產的每年經常性費用等指標,最後能運用收益還原法快速測算農用地地價相關費用。在這過程中,我發現我要學習的東西非常多,尤其是特殊用地評估的相關理論知識。在學習過程中,不斷地使理論知識和實踐相結合,提高自己的業務水平。武湖農用地評估項目是我參加的第一個特殊用地項目,也是我快速成長的項目。但是這個項目最終我沒能實施到結束。感覺有點遺憾,畢竟我要學習的東西還有很多。

二、xx市xx區剪刀廠工業用地評估項目

七月份接觸到的是一個擬補交出讓金為目的,由劃撥工業用地轉為出讓工業用地的土地使用權價格評估項目。做這個項目不僅鍛鍊個人業務能力,更多的是溝通能力。如果未能到達客戶預期的結果,會出現失望情緒。這時候就需要在項目進行過程中,多次與委託方溝通、協商,講解其中的技術路線,使對方能理解並能坦然接受,達到“雙贏”效果。在與客戶溝通前,腦海總是一片空白,因為會出現思維混亂的狀況,數次之後就學會了先把該講述的理由或是該規避的話題擬出來記在小本上,避免再次類似尷尬對話情形出現。最後項目還是順利地完成,這讓我感到非常欣慰,同時也給了我極大的信心。在以後做項目過程中,不管遇到多大的困難,我相信都能克服。

三、湖北省教育考試院考試服務中心土地轉讓評估項目

九月份出現一個類似xx區剪刀廠補交出讓金的項目,不過這次是土地轉讓,以交易課稅為目的的評估。委託方為了少交契稅,自然會百般要求,自從有了上次的經驗後,對客戶的心態也能有所理解。但評估行業最重要的是講究評估的合理性及客觀性,公正、公開、公平是我們長掛在嘴邊的準則,但要真正做起來,還需要很大的決心和毅力。畢竟“糖衣炮彈”是很能消滅人意志的,重要的是能堅持好自己,力爭做到“做事講規矩、做人講原則!”

四、xx區前川一小裝修補償價格評估項目

20xx年參加過對漢口前進路八萬方房屋拆遷補償價格評估項目,對拆遷項目的推進速度緩慢程度和進戶勘察的難度甚有了解。在九月份,分支機構承接前川一小42戶房屋裝修補償價格評估項目,我和機構領導全身心投入到工作中,為此連續數天加班至凌晨來搜尋相關裝修資料、整理電子表格和列印附屬檔案。同事們的工作熱情深深感染了我,讓自己在思想上嚴格的要求自己,工作勤勤懇懇、任勞任怨。

五、xx區雙鳳建築安裝公司土地變更登記評估項目

在12月份末,順利完成該公司土地使用權變更登記的評估項目。在評估過程中,由於收集資料較為完整,對其企業改制檔案有仔細看查,獲益良多,對以後碰見企業改制的評估項目時也能做起來得心應手有很大的幫助。讓自己明白,做事仔細不僅不會磨工或浪費時間,反倒能讓事情變得更加簡單,效率也會大大提高。

六、經濟開發區自來水廠掛牌出讓土地評估項目

20xx年12月31日,與委託方洽談一塊劃撥公共基礎設施用地擬掛牌出讓的評估項目。目前,本次項目還在進行中,但前期工作已順利完成。其中涉及到的複雜問題讓自己感覺事情本沒有難易性,重要是看自己如何來巧妙處理了!引申到這個項目,本應是由土地相關主管部門委託的,便在此過程中也警示自己要學會如何靈活地去處理工作流程的正確性和合理性。

七、工作中存在的不足

在這一年中,我也發現了自身一些的不足之處:

第一:溝通能力有待進一步加強;

第二:評估相關的理論知識需要進一步學習;

第三:靈活處理事情的能力需要更進一步的加強;

以上存在的不足,我會在以後的學習和工作中,不斷加強和改正,不斷的提高自己的業務能力,為公司做出更大的貢獻。

八、20xx年工作計畫

工作方面:

聯繫業務對我來說就好似是一張白紙,如何畫上七彩色是我所要思考的問題,也是一種全新的挑戰!09年我將虛心的向同事學習,更加熟澈評估業務工作的各項流程和要注意的事項等。

學習方面:

工作和學習兩手都要抓緊,工作也是學習,學習就是為了更好的工作。20xx年除了學習怎么對項目進行操作,從項目中學習實戰經驗外,還應堅持學習理論知識,關注社會經濟發展趨勢和房地產市場行情;提高知識的深度和廣度,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,並爭取早日通過註冊房地產估價師的考試!

最新房地產的工作總結 篇16

20x是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛鍊我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間裡,收穫額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

二、心態方面

剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之後,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收穫頗豐。心境也越來越平靜,更加趨於成熟。

在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

三、專業知識和技巧

在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由於初次接觸這類知識,如建築知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由於面對考核,我可是下足了功夫。終於功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

四、細節決定成敗

從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在於細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

五、展望未來

20x這一年是最有意義最有價值最有收穫的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以後的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這裡的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收穫的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短x年工作時間裡,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。