季度工作總結優秀 篇1
一、第二季度經營情況
二季度，部門共實現營業收入1929499.2元，完成季度任務指針的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%，
酒店季度工作總結範文。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
xx年第二季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作：
一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000餘份，金額達8萬餘元，得到的消費者的一致好評，
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合曆年冬季大宴選單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴選單，二季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300餘人聖誕節自助餐及簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為19072元，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如、等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100餘道，並湧現出了一批如、等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。二季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30餘道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新台階打下了良好的基矗
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
季度工作總結優秀 篇2
一、一季度建設進展情況
（一）政策措施方面
管廊有償使用收費政策通過市政府第二十屆2次常務會議審議，《瀋陽市地下綜合管廊有償使用收費辦法（試行）》已由市政府辦公廳印發，《瀋陽市地下綜合管廊有償使用收費參考標準》經市建委市發改委會簽，正式印發。下發《市建委關於加快在建管廊工程建設有關事宜的通知》，督促各工程實施主體按照市政府工作部署，進一步最佳化工程建設實施計畫，加強施工組織協調，確保在市政府確定的期限內完成建設任務。
（二）工程建設方面
南北快速幹道綜合管廊和渾南新城綜合管廊二期工程建設進展較快。南北快速幹道綜合管廊主體工程已完工，排水、熱力管線（道）已投入使用，正在實施給水、電力、電信管線（道）入廊工程。渾南新城綜合管廊二期工程主體工程已完工，正在實施機電安裝、管線入廊和變電站等分部分項工程。
南運河段綜合管廊已形成廊體結構總計約10公里，其中，D3-D4區間右線約2.3公里洞通。29座節點井主體結構已完工21座。鐵西新城綜合管廊已形成廊體結構4.9公里,一期工程監控中心已完工。現冬期停工，計畫近期全面復工建設。
二、下一步工作安排
加快管廊工程建設。南北快速幹道綜合管廊、渾南新城綜合管廊二期工程要在今年5月底前完工，6月份試運營。南運河段綜合管廊在保證工程質量安全的前提下，加快節點井主體結構、廊體結構等工程建設，確保節點井主體結構在6月底前基本完成。鐵西新城綜合管廊要儘快全面復工，切實提高工程建設進度。
20xx年3月19日
季度工作總結優秀 篇3
時光荏苒，第一季度即將過去，回首過去的一個季度，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
我們的工作著重於公司的使命讓生活更美好，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領導工作，緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結。
一、負責組織公司員工的招聘工作（包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；
二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續；共入職91人，離職56人（其中9名實習生），做好員工檔案資料的建立。
三、對每一個新員工做好入職培訓（培訓包括藥品生產質量管理規範、GMP衛生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等）及督促各部門實施完成第四季度度培訓計畫；錄入培訓匯總及個人培訓明細，並做好定期培訓評估。
四、核對各部門員工考勤，核對後錄入月考勤給財務核實後存檔。
五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業務辦理；
六、了解員工想法及做法，及時與員工進行思想和工作上的溝通，以免人員流失。
七、公司工會組織活動，積極參加活動並鼓動員工參加。
八、公司內部其它事務性工作（再次註冊執業藥師、等助理工程師、等生育費用報銷、生育津貼、工傷等事宜）。
九、按計畫完成匯總各部門周計畫總結、月計畫總結、第四季度度培訓計畫。
十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規程檔案收發。
十一、協助各部門完成辦公用品領用、與聯繫共採購2台複印機（研發、行政）及2台印表機（凍乾、倉庫），與聯想公司聯繫共採購電腦5台（研發3台、質量1台、財務1台）。配合外來人員做好網路、電腦及印表機維護保養。
十二、外來客人的接待和服務。
季度工作總結優秀 篇4
理爭效益，優質服務鑄精品。 20xx年第三季度在公司、區域領導的親切關懷和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，三個月來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規範服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。
一、銷售分析及應對措施
20xx年石弓站站7-9月份銷量有所下降，自馬集開業後汽柴油都出現下降的趨勢;但非油品都基本完成了任務，針對客戶群體下降，下降增加的情況，我站採取了一些措施穩定並增加銷量
1)強化優質服務。要求員工對每一位來站的客戶微笑熱情服務，使用文明用語-“您好、您慢走、歡迎下次光臨”等，做到“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到，和客戶有良好的溝通，幫助客戶解決一些力所能及的問題，了解客戶對本站的要求，及時反饋到站長，能解決的問題及時解決。
2)作為站長要認真分析周邊用油客戶的`情況，針對能來本站加油但因為種種原因未來的客戶及時走訪提升本站銷量。 3)在油品供應緊張時期，合理的調配油品，既穩固了老客戶又增加了新客戶。
二、日常管理
石弓站以“我要安全”主題教育為契機，對員工進行(每月、每周)我要安全方面的安全知識學習。對未遂事故及時上報，在全體員工中實行安全承諾。做到月月有教育。月月有演練。使全體員工掌握了我要安全的重要意義。
對設備的檢查，我們做到了周查、月查、和重大節日的檢查，但也存在一些問題，說明了我們現場管理還存在漏洞，不安全因素還時常存在。所以做好現場管理，按規範操作，是我們今後常抓不懈的主要工作
三、安全方面
石弓站7月份天氣炎熱、站長武興東高度重視，每天想辦法為員工們防暑降溫，故沒有出現中暑現象，8月份颱風不斷，站長武興東帶領大家及時加強罐區管控、加強分流、全員配合開展抗洪救災、做好安全保衛工作等應急處突的要求。全體員工一直都在抗洪搶險第一線，全力以赴戰洪災，保全全，救險情。連續作戰，攻堅克難，9月份罐區落葉較多，站長武興東要求大家每天及時清掃同時做好秋季防火防盜應急預案演練工作。
四、服務方面
從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，以微笑服務操”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。
第四季度石弓站會近一步做好節假日油品保供工作，在日常會近一步抓管理、抓安全、抓服務，把平常的工作做的更好，力爭在新的一季取得好成績。
季度工作總結優秀 篇5
時間飛逝，轉眼間季度已經過去，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，回顧第一季度，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把第一季度工作的情況總結如下：
一、自身建設方面
態度決定一切，一方面對公司組織的學習與培訓認真體會、深刻理解，及時發現自身的不足，及時去修正，使自己能在學習、工作中得到更大的進步；另一方面，通過自學網對工作中用到的一些軟體加強學習，做到靈活套用。
二、工作方面
1、關注市場信息，對市場招投標的信息進行蒐集，整理，第一季度在這一方面做的不是很到位，在下一步工作中進行調整，努力做到。
2、參與了哪些工作，讓自己在哪些方面有了更深層次的了解。
3、整理資料，使自己在今後類似的的工作中能更加熟練，有哪些認識。
隨著季度工作的結束與總結，使自己認識到了前期工作中存在的不足，也明確了自己在今後工作學習中的重點與努力方向，我們務必認識到今後更加嚴峻的形勢。今後務必要更加努力奮鬥，更加認真，將成績進一步提高，成功與失敗同在，笑容與淚水並存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全相信，接下來的工作將更加美好。
季度工作總結優秀 篇6
個人季度工作總結
第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程式。這個月裡大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計畫的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算;社委會就新《勞動契約法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動契約;辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算;部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案;社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理契約;支部制定了20xx年的全員學習計畫並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20xx年工[由整理]
作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計畫中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裡的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動契約;市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑膠包裝袋;總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙制手提袋與塑膠手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座並發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網路辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計畫也開始在平台上公布辦公平台和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。
目前我們的領導和幹部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同誌喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計畫，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫，友好合作;國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施最佳化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平台設計在二季度要完成並透過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。
季度工作總結優秀 篇7
八里園區計生辦第四季度工作總結園區黨委、管委會：
現將20xx年第一季度計畫生育工作總結報告如下： 20xx年，在園區黨委、管委會的正確領導下，我計生辦立足於現實，找出自己的差距，著力於實幹，深化優質服務，健全利益導向機制，狠抓各項工作的落實。第一次綜合服務率達95%以上，四項手術落實:結紮38例，流引產37例，放環27例，人口計畫安排216人。
一、加強宣傳，營造良好的社會氛圍
充分抓住元旦、春節的有利時機，開展計畫生育政策法規的宣傳，進行對“留守兒童”、計生困難家庭、計生獨女戶的慰問，讓她們充分感受到了黨的溫暖，自覺的實行計畫生育。第一季度開展人口計生宣傳活動5次，發放各種宣傳資料5000餘份及慰問品慰問金。
二、優質服務，提高民眾滿意率
認真組織開展好第一次計畫生育綜合服務，為全園區7個村的育齡婦女提供以查病、查孕、查環為重點的生殖健康服務。截止到目前，已為1400餘人提供服務，參加服務率達95%以上，並且抓好避孕藥具的發放及健康知識的諮詢工作。共發放藥具300餘盒，諮詢人數近500餘，滿足了民眾的需求。
三、“強基提質”，打好四項手術“翻身仗”
按照縣人口和計生局的統一部署，在園區黨委、管委會的正確領導下，我園區計生辦於2月24日組織10餘人利用一個星期時間，對全園區7個村進行計畫生育各種信息的摸底排查，總計排查出人口計畫41人，出生24人，隱患10例，為下一部計生工作打下了良好基礎。為更好的落實縣局下達的四項手術任務，園區計生辦調整思路，召開書記、專乾專題會議，落實工作。星期二、六進行調度專乾，分清責任、嚴格獎懲，一絲不讓的抓好四項手術的落實工作。通過全體計生工作人員的努力，現已完成結紮38例，流引產37例，放環27例。
四、強化流動人口計畫生育服務與管理
1、開展了在元旦、春節期間流動人口計畫生育集中宣傳活動，慰問了流動人口家庭。辦公室一季度工作總結2、建立建全流動人口檔案，對外出務工的育齡婦女，提供優質服務，園區免費為30餘名外出務工已婚育齡婦女辦理了外出契約，免除她們的`後顧之憂。同時通過計生辦的排查對流入我地的人員也進行了計生服務，免費發放資料近20xx份，藥具200餘盒。
季度工作總結優秀 篇8
今年，我們動監局年初制定的工作要點是實現一個跨越、三個確保，即推進健康養殖模式，提升畜牧產業檔次，努力實現畜牧產業整體水平新跨越，確保全市無重大疫情發生，確保無畜產品安全事件發生，確保無重大行風事件發生。
根據全年的工作要點，今春我們重點抓了以下幾項工作：
一、抓健康養殖，畜牧產業保持了良好的發展勢頭
一是各項生產指標穩定增長。第一季度牛飼養量78萬頭，出欄22萬頭，分別比上年同期增長2.9%和1.6%；生豬飼養量206.8萬頭，出欄80.8萬頭，分別比上年同期增長5%和8.2%；羊飼養量46萬隻，出欄11.3萬隻，分別比上年同期增長2.2%和1%；家禽飼養量4056萬隻，出欄2379萬隻，分別比上年同期增長4.8%和4%；其中肉雞出欄1283萬隻，比上年同期增長4.5%；肉、蛋、奶產量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯，分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產品價格穩中有升，農戶養殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤，牛毛斤8.8元/公斤，羊毛斤11元/公斤，肉雞毛斤7.5元/公斤，均比上年有大幅增加。因此，農戶發展畜牧產業的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區建設有新發展，今年一季度統計，全市現有牧業小區畜禽入欄率達到80%以上，基本上解決了畜牧小區空欄現象。在原有小區的基礎上，我們又確定了今年建設目標，全市計畫新建村外畜牧小區70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區的要求建設，實現高標準、高質量。
四是根據全市第二屆“興牧杯”總結表彰大會的精神，重新起草了關於促進畜牧業持續、健康發展的意見，提出了今後畜牧業發展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業生產態勢良好。肉雞產業基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業到目前已屠宰肉雞近1500萬隻。大成對華銀實行收購以後，肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬隻的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業，也分別擴大了生產規模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬隻的水平。生豬龍頭企業僅雨潤、國美、安家等幾家大企業一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭，其中清河宏福肥牛產品作為特供肉受到省有關部門的一致好評。
二、抓防疫監管，確保無重大疫情發生
一是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關於對防治口蹄疫工作的部署，堅持“政府保密度、業務部門保質量”的防疫原則，經過各級動物防疫部門及廣大獸醫人員的共同努力，口蹄疫春季集中免疫工作已經結束，全市無口蹄疫疫情發生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開始。共調入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升，牛羊O—I聯苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭（只），其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬隻，使在欄應免疫動物100%進行免疫，以頭（只）為單位發放免疫證，並進行免疫登記，佩帶免疫標識，免疫動物100%掛標，免疫證發放齊全，免疫檔案填寫規範。
二是認真貫徹落實國務院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關於對防治禽流感工作的部署，堅持“加強領導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針，經過各級動物防疫部門及廣大獸醫人員的共同努力，禽流感春季集中免疫工作已經結束，全市無禽流感疫情發生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開始。各縣（市）區政府高度重視，都以政府名義召開了防控禽流感工作會議，周密部署、限定時間、保質保量完成任務。各業務部門為搞好禽流感免疫工作，多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調入禽流感H5N1滅活苗1400萬毫升，新城疫—禽流感聯苗428萬羽份，H5—H9二聯滅活苗150萬毫升，共免疫禽1887.61萬隻，其中雞1748.77萬隻，鴨72.69萬隻，鵝66.15萬隻，應免禽免疫率達到100%，以戶為單位發放了免疫證，進行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經結束，但今後的防疫工作仍然很重，我們在集中免疫的基礎上，還特別注意抓好每月補免工作，確保所有畜、禽常年處於有效的免疫保護狀態。保證我市全年無疫情發生。
三、抓安全監管，確保無畜產品安全事件發生。
一是為認真貫徹全國農資打假專項治理電視電話會議精神，全面落實省新產品安全工作會議要求，根據省局《關於印發20xx年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神，我局印發了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產品安全監督管理實施方案》，開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監管能力建設為重點的獸藥飼料及無公害畜產品安全專項治理行動，推進了獸藥經營企業信用體系建設，完善了打假和監管的長效機制，促進了獸藥、飼料及無公害畜產品經營秩序進一步好轉。
二是根據省局《關於換髮飼料生產企業審查合格證的通知》精神，召開了全市畜產品安全暨飼料監督管理工作會議，對企業換證工作做了全面的部署和動員，全市138個生產企業的換證工作已正式啟動；各縣（市）區根據《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產品安全監督管理實施方案》精神，以飼料標籤專項檢查為突破口，深挖假冒生產企業和假劣產品，飼料企業得到了進一步規範。
三是按時間和進度安排，開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監測計畫》，配合省所完成獸藥及動物源食品的監督抽樣任務。
四、抓體系建設，確保新體制運行順暢
一是積極爭取省局支持，扶持區域所建設。目前省局對區域所投放的設備已基本到位，配備的車輛等也會在近期到位，區域所人員和設備配置完全可以適應開展工作的需要。
二是根據省局要求，對全市各縣、區區域所建設、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查，鞏固了改革成果。
第二季度工作要點：
一是根據第二屆“興牧杯”競賽總結表彰會精神，制定好全市畜牧產業發展規劃，加強龍頭企業建設，強化畜禽基地建設。
二是加快全市村外畜牧小區建設步伐，爭取到六月末完成村外畜牧小區建設35個，實現時間過半，任務完成過半。
三是抓好畜牧新技術推廣，積極開展畜禽新品種引進，人工種草，良種改良等項工作。
四是抓好信息服務工作，為養殖戶和生產企業服好務。
五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監測工作，保證畜禽常年處於免疫保護狀態，保證全年無疫情發生。
六是加強疫病督察力度，提高應急防空能力。
七是進一步加強獸藥、飼料的監管工作，全面完成省局下達的工作任務。
八是強化獸醫體制改革工作，保證新體制運行順暢。
我們會在現有工作的基礎上，繼續努力工作，為全年工作打下良好的基礎，保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結優秀 篇9
20xx年以來，林政科在局黨委的正確領導下，圍繞森林資源規劃設計調查及深化集體林權制度改革這一中心工作，按照局下達的工作目標，本著保護、穩定、協調、發展的`原則，積極地做好各項森林資源管理工作。現就第一季度工作情況匯報如下：
一、加強組織領導和工作力度，切實做好深化集體林權制度改革工作和森林資源規劃設計調查工作
根據市局的統一部署，為切實做好森林資源規劃設計調查內業整理工作，我們抽調9人組成7個工作小組，按照《武漢市森林資源規劃調查工作技術方案》的要求，實行責任包乾，任務到組的工作模式，截止目前已完成全部小班區劃整理，轉出43873個小班面積，完成小班的小班株數及蓄積計算，全區20xx個角控樣點及20xx個小班已輸入資料庫。
在去年基本完成全區44.4萬畝集體林地確權的基礎上，我們加快林權勘界發證進程，切實做到林權登記內容規範、數據準確無誤，圖、表、冊一致，人、地、證相符。截止目前全區共完成林權發證面積24.5萬畝，占總面積的55.2%。
二、加強森林採伐管理，有效保護森林資源
為加強森林採伐管理，我們以有關法律、法規和《湖北省森林採伐管理操作規則》、《湖北省森林採伐技術規程》為指導，以“管死國家重點公益林，管住一般公益林，創造條件適當放活人工商品林”為基本思路，落實森林採伐管理各項制度。對人工商品林，在採伐限額允許的情況下，在採伐期內且符合條件的即申即批，對生態公益林的撫育採伐或更新採伐按照相關制度從嚴控制。同時我們嚴格執行伐前調查、公示、伐中監督、伐後驗收程式，建立了森林採伐管理登記台帳和伐區作業設計等制度。截止3月中旬，全區共發放林木採伐許可證22份，批准採伐林木684.61立方米，整個程式嚴格規範，得到了林農的一致好評。
三、加大宣傳力度，切實加強征占用林地管理工作
今年我們加大了對林地管理的相關法律法規的宣傳力度，特別是對《最高人民法院關於審理破壞森林資源刑事案件具體套用法律若干問題的解釋》的宣傳，使征占用林地單位充分認識到亂征濫占林地達到一定數量要負刑事責任的嚴重後果，促使他們依法辦理征占用林地的相關手續。第一季度向市局申報的各類建設項目征占用林地資料1宗，面積0.6667公頃。
四、做好生態公益林管護工作，維護生態安全
根據《湖北省生態公益林管理辦法（試行）》，我區制定了《00區生態效益補償基金管理辦法》，用以指導全區生態公益林管護契約的簽訂、檢查驗收、資金髮放等工作。截止目前，20xx年全區148936畝，國家、省、市重點公益林的75萬補償金已全部落實到位，已完成林業局與街、鎮、鄉、國營林場簽訂生態公益林管護契約32份，護林員管護契約正在簽訂之中。
為全面完成今年的工作目標，我們在下一階段主要做好以下幾個方面的工作：
一是在4月底前全面完成“二類調查”內業整理工作；
二是加快林權勘界發證工作，並建立林業要素市場，於10月中旬前全面完成林改工作；
三是對生態公益林的資金髮放情況進行全面檢查。
季度工作總結優秀 篇10
秋風送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結會議。本次會議由永暉商業地產總經理程陽春主持。在會前致辭中程總強調了公司“品質管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現品質，包括建設品質、服務品質、工作狀態品質;要夯實基礎，打造“持續學習型”團隊。
行銷部經理李桂英，在工作會議上對第三季度行銷部總體工作情況進行總結分析，針對三季度銷售、推廣、目標、回款等主要工作內容，進行了詳細的闡述，並對第四季度工作提出了詳細的計畫及具體實施方案。
工程部經理林志強在發言中指出，第三季度項目工程進度，總體進展順利，已完成公司制定的現階段工程進度。並強調將始終在質量安全和安全文明施工方面，堅持不懈、嚴格把關;組織管理班子參觀學習優秀項目和施工工藝，提高工裝管理水平，保障後期長效運營管理;始終為創建“省建築施工安全生產標準化優良項目”及“省優良工程閩江杯”而不懈努力。
商管公司經理林申在會上總結了第三季度，商管公司不斷完善組織架構、新入職人員培訓、針對優秀項目組織市調、永暉商業中心項目推廣及項目開業前期的準備工作;同時針對項目招商、營運等方面工作，作好相關的人員安排，確保商業中心能順利開業。
綜合部經理周建仙在發言中提出，綜合部需不斷強化內部基礎管理工作，牽頭制定並完善相關工作制度;做好所有部門的協調工作，協同行銷部、商管公司，做好後勤保障工作;加強企業文化建設，積極組織開展團隊戶外體驗式管理活動。
財務部總監陳玲瑜在發言中提出，將不斷完善財務部日常費用審核及費用申報機制，及時溝通相關部門，做好基礎的銷售收款及工程部費用的預算工作，確保永暉·豪布斯卡商業中心按時開業。
開發部經理游勝在總結中提出，配合工程部、行銷部及商管公司，做好相關項目的對接工作;加強與政府相關部門的溝通工作，不斷完善及加快相關政府審批程式。
各部門完成發言後，程總對永暉商業地產全體員工在第三季度中的工作成果及工作態度表示肯定，對第四季度各部門相關目標提出建設性意見並做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標準、嚴要求、把握狀態、清晰目標，建立規範標準、不斷完善人員機制、加強團隊建設。為確保永暉商業中心按時開業做出努力”。
自此，永暉商業地產20__年第三季度工作總結暨第四季度工作計畫會議圓滿結束。
季度工作總結優秀 篇11
20xx年前三個月，科室以二級醫院管理目標及醫務科考核要求為標準，對科室進行嚴格管理，具體工作情況總結如下。
一 質量管理情況
根據科室工作計畫，3月份科室展開了醫療質量管理小組會議，對醫療報告書寫及技術操作情況進行督導檢查。科室問題如下：雙簽報告覆核制度沒有很好貫徹執行，報告書寫不規範，描述與結論不統一，部分結論過於簡單、籠統，結論標點運用不規範，針對以上問題，質量管理小組進行討論分析，在科室進行相應處理，調整了排班，與相關醫師進行溝通，使其認識自己的錯誤，對共性的問題，在晨會進行通報，使大家引以為戒。
二 業務學習
科室每月舉行課內大閱片及疑難病例討論，要求每個醫生準備病例並追蹤，會上輪流發言，共同討論，共同學習，開拓思維，積累經驗，提升年輕醫師的水平，形成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯繫，推動新技術的套用，3月份，與內3科盧醫生結合，完成PWI腦灌注的臨床套用。
三 醫療糾紛、隱患及改進情況
對科室可能存在的醫療糾紛、隱患，科內進行了多次討論和學習，對可能引起糾紛的情況進行了總結和分析
1 孕期婦女進行X線檢查，對胎兒致畸的風險。科室先後學習了全國多例X線檢查致畸形引起糾紛的案例，從中吸取經驗，提高大家的認識及敏感度，在醒目位置貼上提示標語，對育齡婦女X線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相關手續。與體檢辦緊密結合，在工作中細緻安排，確保科室輻射安全。
2 檢查過程中或檢查後，危急患者的處理與搶救。春節期間，科室發生檢查后冠心病復發病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫生加強了培訓，配置了急救藥品，並與急診科聯繫形成急救聯動機制。3月份，我科與急診科聯合安全處理一例檢查后冠心病復發病例，並在全科進行共同學習及總結。
3 熟人檢查 熟人檢查是目前我科最大的醫療隱患，根據以往事例，出現多人看片，多人不看的情況，以致造成漏診甚至誤診。針對這種情況，在工作中樹立防範意識，按工作程式閱片，避免醫療糾紛的發生。
四 設備管理
放射科是全院擁有醫療設備最多的科室，且大多是大型醫療設備，各種設備的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環，一季度內，磁共振按計畫完成了室外機的清潔保養，CT完成了上半年的維護保養任務，在領導支持下，經過努力，完成了CT碳刷的更換，三台相機也按計畫完成清潔保養。在一季度末，放射科所有空調均完成了維修保養，為氣溫升高設備良好運營，打下了堅實的基礎。
五 防護管理
按照上級部門及二級醫院管理要求，對科室進行分區管理，設定了控制區與監督區，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護，工作人員按要求佩戴劑量牌，並實行簽到管理。聯繫設備科、後勤科對CT防護門進行了必要的維修保養，確保全科防護安全。
二季度計畫
1 繼續穩步推進科室各項質量管理工作
2 加強科內業務學習及新技術的套用
3 做好醫療糾紛、隱患的預警、預防
季度工作總結優秀 篇12
20xx年以來，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現將三季度工作情況匯報如下：
一、主要完成工作情況
（一）做好日常會計核算、資金支付工作
財務部根據公司財務制度和工程契約，審核地產公司各項工程款項和費用，確保款項支付的及時、安全。
（二）會計審計
根據集團公司年度審計工作安排，財務部積極配合集團審計部，完成地產公司及物業公司20xx年度績效審計工作，績效審計報告已出，年度績效係數已確定。地產公司20xx年度績效係數為1、39，物業公司20xx年度績效係數為1、61。財務部根據確定的績效係數及考核結果審核並發放20xx年度地產公司及物業公司年終獎。
根據公司安排，財務部積極組織亳州建工20xx年績效審計工作，審計報告已下發。
（三）推進全面預算管理
1、根據實際經營情況，對比年初預算目標，編制20xx年上半年財務分析報告，並組織召開20xx年上半年財務分析會議 。
2、財務部根據集團公司要求及公司領導安排多次調整地產公司20xx年預算方案，現已上報集團。
（四）積極籌措和催收應收款項、合理調度資金、保證支付。
積極與集團公司、物業公司聯繫，籌措3500萬元資金，確保世紀城項目工程施工順利進行。
積極與委貸企業聯繫，及時了解委貸企業的資金情況，目前一、二季度委貸利息已全部收回，三季度委貸利息正在積極催收。積極與集團公司聯繫，催收三季度5000萬貸款利息，確保三季度利息準確及時的支付。
積極與集團對接，核對項目收款情況，三季度已收回南湖春城房款 2425、62萬元，世紀城佣金xx7、40萬元。
（五）服務銷售
積極配合市場部完成世紀城、南湖春城等項目的房屋銷售房款收取工作。案場全天有專職財務人員收取房款，周末財務部採取排班制度，及時準確的收取各個項目的款項。每周與市場部對接銷售情況，並編制銷售匯總表、銷售回款表等，及時發現問題，解決問題。
20xx年前三季度公司各項目的銷售回款情況如下：
1、世紀城住宅前三季度總銷售424套（包含48套定金），已繳首付款376套，面積41253、㎡，契約價xx688、xx萬元，回款額xx061、12萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額2308、24萬元）；世紀城商鋪三季度總銷量49套（包含11套僅繳定金），已繳首付款的38套，面積8454、92㎡，契約價7xx0、26萬元，回款5877、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額961、25萬元）。
2、南湖春城前三季度住宅總銷售367套（包含1套未繳足首付款和38套僅繳定金），已繳首付款329套，面積349、26㎡，契約價xx917、30萬元，回款額12848、xx萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款899、23萬元），其中未繳足首付款1套，面積108、23㎡，契約價43、72萬元，回款額12、72萬元。南湖春城商鋪，總銷量11套（包含3套未繳足首付款和2套定金），已繳首付款的9套，面積1030、05㎡，契約價1010、27萬元，回款766、09萬元（包含20xx、20xx年銷售20xx年回款額78萬元），其中未繳足首付款3套，面積439、29㎡，契約價385、17萬元，回款額63萬元。
（六）臨時事宜
1、配合綜合部完成資產的盤點工作。
2、時時督促市場部加快房屋銷售資金回籠。
3、配合市場部做好世紀城交房及世紀城、南湖春城車位認購工作。
4、配合各部門做好詢價及談判工作。
5、督促相關部門及個人的應收賬款回收工作。
6、代中博集團支付農民工工資並與中博集團簽署委託貸款的展期契約。
7、配合集團審計部完成“四風”審計工作。
8、完成測繪公司的財務交接工作並做好測繪公司的日常財務工作。
9、配合集團財務部財務基礎檢查工作。
10、配合集團融資部進行徽商銀行A區擴區12000萬元貸款項目資金銀監會檢查工作。
11、注資成立博盛園林公司。
二、存在問題
（一） 部門人員專業知識水平有待進一步提升。
（二）部門日常工作中比較重視財務的原則性，對財務的`靈活性把握不足。
三、下季度工作思路
（一）根據集團要求，完成年度資產清查工作。
（二）合理調度資金，保證工程款支付。
（三）積極配合市場部，完成世紀城、南湖春城銷售收款工作及世紀城交房工作。
（四）編制20xx年三季度財務分析報告並組織召開財務分析會。
（五）根據集團要求，完成年度決算工作。
季度工作總結優秀 篇13
一、20xx年工作總結
20xx年，我局在市委、市政府的正確領導下，在上級商務部門的正確指導和大力支持下，以市委經濟工作會議精神為指針，以年初商務工作基本思路為目標，以人為本、科學發展，開創了我市商務工作新局面。現將一年來主要工作做一個簡要的匯報。
(一)網點建設初見成效，彰顯商務工作亮點
“萬村千鄉”市場建設工程是商務部在全國推行的建立和發展農村現代流通體系建設的一項工程，是一項農民得實惠得，企業得市場，政府得民心的德政工程，該工程自20xx年起在全國進行試點。今年我局把“萬村千鄉”市場試點縣(市)的申報和籌建作為工作重點，以推動我市的流通網點建設工作。上半年我局在經過充分調研的基礎上擬定了我市“萬村千鄉”市場工程建設的總體規劃，其基本內容是核定兩個試點企業，建好兩個配送中心，劃分兩條配送主線，用兩年的時間建成110家農資農家店和80家日用消費品農家店，完成全市“萬村千鄉”市場工程的試點工作。由於政府重視，我局的積極申報，今年6月商務部已核准我市為“萬村千鄉”市場工程試點縣(市)，核准我市農資有限責任公司、新華實驗有限責任公司為試點企業。在我局的精心指導下，農資有限責任公司已對農資配送中心和110家農資農家店完成了改造和改建，9月底邵陽市商務局已進行初步驗收。至此，我市農村農資網點基本形成網路，彰顯了今年我市商務工作的亮點。
(二)外貿出口穩中有升，發展勢頭越來越好
今年完成外貿進出口任務301.5萬美元，比去年同期增加105.5萬美元，增長幅度為53.85%，完成年計畫81.5%，增幅排名和完成任務排名在邵陽市名列第3。由於今年下達的外貿進出口任務重，比去年增加了340萬美元，增加了1133%，比去年實際完成額196萬美元，增長了89%，雖然沒有完成任務，但與去年和邵陽市其他縣區相比穩中有升，而且發展勢頭越來越好。今年來我們一是穩定和發展原有的出口創匯企業，經常深入到香港和豐貿易公司、召開各種會議為他們處理周邊關係，調解契約糾紛，解決供電、供水矛盾，共商發展大計。二是尋找新的外貿出口項目，謀求外貿新發展。通過我局和外貿總公司的努力，今年外貿總公司已恢復了進出口權，可以代理出口業務，目前正在聯繫有意向的項目有藥材和蠶繭等產品出口。同時我局正在想方設法通過各種途徑恢復醬菜廠的蕌頭罐頭生產線。
(三)內貿調控頻出新招，市場運行繁榮穩定
今年我局在內貿市場調控方面採取了許多新的舉措，確保了我市內貿市場運行的繁榮穩定。一是改變了生豬定點屠宰監督工作方法，在確保執法主體不變的情況下，將稽查職能交由食品總公司履行，稽查費用劃給食品總公司，這樣兼顧了企業利益，調動了各方面的積極性，稽查力度明顯加大，城區屠宰量比去年增加3000多頭。二是對酒類市場實施規範管理。認真組織學習和宣傳了《中華人民共和國酒類流通管理辦法》、《湖南省酒類管理條例》。做好了對酒類經營者的備案登記工作，建立了酒類經營者信息檔案庫，為酒類監管和檢查提供了真實可靠的第一手資料。幫助酒類經營者建立經營購銷台帳，記錄有關購銷信息，嚴格實行酒類產品購銷《隨附單》制度，確保酒類商品自出廠到銷售終端全過程流通信息的可追溯性，從源頭上防止假冒偽劣酒類商品進入市場。製作“不得向未成年人銷售酒類商品”警示牌720塊，在各酒類經營場所張貼，提示各酒類經營者不得向未成年人出售酒類商品，並自覺接受市民監督。全年開展酒類市場專項整治活動4次，打擊非法經營和經營假冒偽劣酒類商品行為。取締非法經營戶6家，沒收假冒偽劣酒類商品60多件。三是搞好節日市場監控。節前我局依法履行監管職能，加大市場監管力度，聯合相關職能部門，對城區各大商場、賓館、酒店、屠宰場等食品加工場所進行執法檢查，確保消費者節日期間食品消費安全。督促各大商場、超市精心組織貨源，保證市場供應，繁榮節日市場。四是啟動了成品油供應應急預案。今年9月以後由於受國際國內石油市場的影響，我市的成品油供應發生緊張，已危及社會穩定，我局在市人民政府的正確領導下，成功地啟動了應急預案，採取各種措施，確保了我市成品油市場供應的穩定。
(四)信訪穩定上新台階，商務系統日趨和諧
商務系統單位多、人員多、困難多、問題多，特別是軍轉幹部、傷殘軍人、行政轉企業幹部、離退休老幹部、下崗職工的待遇難以落實，切身利益問題難以解決等等，是各種矛盾較為集中的系統。為了緩解這些矛盾，求得系統大局穩定，我局致力於做好穩定工作，一是想辦法解決幹部職工的困難，春節前我局配合市里“春風行動”，系統內籌資4萬多元走訪慰問了下崗特困職工、軍轉幹部、離退休職工代表。解決了長期拖欠的鄉食品站退休人員養老金3.1萬元，為困難職工解決了醫療費1。2萬元。二是設立信訪接待室，確定每周一為信訪接待日，由局長和聯繫單位領導接訪。對原來重點上訪對象逐個上門走訪，收到了以心換心、交流感情、互相理解的效果，有效地遏制了群體上訪和越級上訪現象，確保了系統內的穩定。全年共處理信訪件10件，制止群體上訪、越級上訪事件6起，完成市信訪局交辦的事項4項。今年是計畫經濟向市場經濟轉體以後，我局系統唯一沒有發生群體上訪和越級上訪事件的一年。
(五)信息經研有新突破，綜合素質不斷提高
今年我局狠抓了電子商務、商務經濟研究、信息宣傳工作，機關整體素質不斷得到提高，機關形象大為改觀。一是建立了國際無償援助項目備選庫，第一批入庫項目14個。二是建立了酒類經營戶檔案資料庫。三是建立了第三產業企業檔案庫。今年3月我局組織了對全市第三產業進行了一次全面的調查，調查內容包括企業地址、經營範圍、從業人數、投資規模、經營收入、上交稅金，所有調查資料全部歸檔入庫。四是從9月份起正式開始維護“__商務之窗”網站，在網站發表原創文章60多篇，對於宣傳、介紹、探索__商務工作，招商引資，聽取民眾意見、合理化建議起到了積極的作用。五是在各類報刊、內刊、電視台發表各類新聞報導40多篇，大大提高了市商務局的透明度、知名度。
(六)日常事務常抓不懈，各項任務如質完成
今年來，我局認真開展幹部思想作風集中整頓活動，組織幹部學習了社會主義榮辱觀，科學發展觀等有關文獻，深入開展了治理商業賄賂活動，狠抓了政務公開工作。對綜合治理、安全生產、紀檢監察、黨風廉政建設、計畫生育、雙聯、工會等日常工作按主管部門的要求年初與所屬單位簽訂了目標責任狀，並經常進行督促檢查，年內局系統未發現有重大的人為責任事故和違反目標責任狀的行為，各項責任目標按進度都予以落實。計畫生育基礎工作紮實，系統內建立了計畫生育台帳，與所屬單位的幹部職工、外來租賃人員都簽訂了計畫生育契約，年度內婦檢四次，全年無計畫外生育現象、掛點扶貧村無違反計畫生育行為。建整扶貧、雙聯工作明確了專人負責，有組織機構，有工作方案。今年度在建整扶貧、雙聯工作、防汛抗旱等方面共投入資金18000多元。
二、20xx年工作思路
(一)指導思想
堅持以全會精神為指針，牢固樹立科學發展觀，以建設大市場、搞活大流通、發展大貿易為戰略目標，強化流通業在國民經濟中的基礎和先導性作用;以實施“萬村千鄉”市場工程為契機，加快推進農村日用消費品和農資市場體系建設;以強化管理為手段，加大商務執法力度;以建立統一開放，競爭有序的現代物流體系為標準，努力構建繁榮和諧的商貿流通環境，致力打造我市湘西南商貿流通中心的新格局。
(二)發展目標
1、社會消費品零售總額：16.8億元，增長16.5%。
2、進出口總額：400萬美元，增長33.3%。
3、招商引資：400萬元。
(三)主要任務
1、加快“萬村千鄉”市場工程建設，推進消費品和農資連鎖經營。明年力爭新建和改造鄉級連鎖超市、便利店30家，村級連鎖超市、便利店70家;新增農資連鎖店60家。堅持以s220、s219、武馬公路、大秦公路沿線為配送主線，以原鄉鎮所在地為配送中心，大力推進新時代購物廣場、心聯心超市、中心市場等骨幹流通企業向農村發展。支持市域大型流通企業利用品牌、管理、貨源、信息、技術優勢，整合基層供銷社網點資源，加快向農村延伸網點的建設。同時要大力發展農資連鎖經營，推進市農資有限責任公司配送中心建設，發展農資直營，加盟連鎖店，實現化肥、種子、農藥等農資供應與農技服務一體化。積極整合原有農資供應網點資源，充分發揮供銷社、農村農業三站原有網點資源的作用，推動其加強聯合，開展農資和農技專業服務。加強農資品牌建設，建立經營者誠信體系，創建讓農民“放心、稱心、有心”的農資品牌，服務農業生產，促進社會主義新農村建設。
2、加快物流園建設步伐，構建現代物流體系。要以提高供應鏈管理水平為核心，以實現物流資源整合為出發點，把構建現代物流體系作為大市場、大流通、大貿易的主要載體。一是要充分利用現有的市場資源優勢，發展大型流通批發市場。搞好中心市場的改造，把中心市場建設成為全國的“雙百市場”，要通過政府規劃引導、稅收調節，引導好建材市場、工業品市場、步行街市場，進行科學組合，使之成為湘西南大規模的專業化批發市場。二是加快銅寶新城物流園的建設步伐，年內做好項目的可研和初設等前期準備工作。採取“政府支持、政策優惠、資金自籌、股份合作”的方式籌建，使之儘快建成為湘西南第一大物流園。
3、認真研究消費需求的變化，積極開拓國際國內兩個市場。要樹立創新意識，用創新的思路，推進流通主體創新、流通方式創新、流通政策創新、流通管理體制創新。積極拓展商貿流通的新領域，一是調整零售業業態，用業態的多樣化來適應不同層次的消費需求，改造提升傳統百貨業的發展水平，因地制宜地發展社區商業，完善社區超市、便利店、廢舊物資回收、早點快餐店、大眾餐飲店、美容美髮店、洗染店等功能。二是積極培育新的消費熱點和新型消費方式，引導推進消費升級。大力發展和完善汽車、住宅、建材、家具、電子信息和通訊產品的流通服務網路，拓展家政服務，商品速遞、休閒娛樂、美容健身等新的消費領域。發展信貸消費、租賃消費等新的消費方式，滿足新的消費需求。三是積極籌劃和舉辦“湘西南__貿易洽談會”，搭建工商貿易平台。四是積極鼓勵發展農產品出口貿易，擴大和豐貿易公司中乳豬生產出口規模，年內爭取入園生產經營，恢復外貿公司出口代理業務，加強蔬菜、茶葉、蠶絲、中藥材等重點農產品出口基地建設，力爭醬菜廠恢復蕌頭罐頭生產線，努力擴大我市出口創匯額度。五是出台《關於加快__市流通業發展的若干意見》，加快城鄉市場建設步伐。
4、強化商務執法管理，切實維護好市場經濟秩序。最近幾年國務院、商務部頒發了多項法規和規章，如《成品油市場管理辦法》、《直銷管理條例》、《典當管理辦法》、《中華人民共和國酒類管理辦法》、國務院《生豬屠宰管理條例》等等，這些法律法規既賦予了商務部門的職權，更明確了我們的責任，因此加大商務執法力度，營造誠信良好的流通發展環境是做好商務工作的重要任務。①加強對市場運行的監測分析，完善城市生活必需品、重要生產資料、重點流通企業的網上直報系統，建立市場運行監測平台，做好市場運行情況的深度分析，加強預警預報。認真做好節日、災期和市場波動期的市場供應工作，確保貨源充足、價格平穩、質量可靠、市場繁榮。②繼續抓好食品消費安全，有效實施“放心工程”。按照《湖南省生豬屠宰管理條例》的要求，繼續推行和完善城鎮生豬定點屠宰工作，加強對集貿市場、超市、學校和餐飲業的用肉管理，打擊製作經營白板肉、注水肉和病害肉的行為，強化台賬管理，完善票證制度，嚴格檢疫檢驗，堅決杜絕群體性食物中毒事故。按照《湖南省酒類管理條例》的規定，加大酒類市場管理力度，切實實行酒類生產和批發許可證及零售企業備案登記制度，堅持酒類商品隨附單制度，實現酒類商品自出廠到銷售終端全過程的信息追溯。同時要加大打擊生產、銷售假冒偽劣酒類和無證經營行為，在全市範圍內實施放心酒工程。③開拓商務執法管理的新領域，加大行業監督管理力度。按照三定方案的規定，20xx年要加大對成品油、菸草、鹽務、典當、拍賣、報廢汽車回收、直銷等企業的行業管理和認證，確保市場經濟有序發展。
5、繼續做好綜合治理、信訪穩定、安全生產工作，維護本系統穩定;搞好黨風廉政建設，做好紀檢監察工作，嚴潔自律，永葆共產黨員先進性;做好計畫生育工作，執行基本國策;搞好政務公開，做好工會工作，加強民主管理;圓滿完成市委、市政府安排的建整扶貧，防洪抗災等工作任務。
(四)工作措施
1、加強幹部隊伍建設，堅持以人為本的執政理念，嚴格按照市委武發(20xx)5號檔案精神管好乾部。建立崗位目標責任制，嚴格按崗位目標管理。完善單位的規章制度，以制度管人，以制度約束人，嚴格按制度辦事。
2、加大招商引資力度，實行全員招商和招商引資目標管理。以招商引資推進企業改制，對原國有商業企業的資源進行最佳化組合，重新配置。
3、做好穩定工作，確保系統穩定，為商務發展營造一個穩定良好的環境。
季度工作總結優秀 篇14
1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通。在為期50天（1月15日—3月5日）的20xx年公路春運安全工作中，按照“以客為主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷”的原則，加強冬季公路養護，採取切實有效的措施和辦法，保證了春運安全。在春運期間1、備養護砂，人均備料30立方米以上，總計1236m3。採取
有效措施，切實做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發路段，都備足防滑料，確保雪天順利防滑，共撒防滑料674m3，清除積雪1200㎡/4處，打冰30m3/7處，上路車機160台班。
2、做好危橋危涵的觀察監測工作，對發現問題及時採取限載、限速等防範措施。對路肩鬆軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發段和夜間行車危險路段增設明顯的警示標誌，完善安全保障措施。
3、做好翻漿處治工作。今年春融我段管養的z031、x123、g312線發生大積翻漿，尤其z031線k25+950—k26+570段620米路基整段全幅發生嚴重翻漿，翻漿面積總計7941.1㎡。翻漿發生後，為確保道路行車的安全和暢通，減輕翻漿帶來的損失和危害，我段及早安排、採取先保暢通，後修復的方法，全面處治。做好翻漿處治工作，截止3月31日總計處治翻漿5100m2，投入人工610工日，裝載機21台班，挖掘機20台班，農用車68台班，，蘭拖車26台班，混合料4058m3，在修補質量上，嚴把“材料關、壓實關、工藝關”，把處治、修復與基層處理有機地結合起來，做到“處治一處，成功一處”，確保公路的暢通。
4、確保公路暢潔美。三月份以來，我段集中力量，遵照“和諧管理、環保養護”的工作方針，對河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路髒亂差進行綜合治理，清理村鎮路段垃圾3370多立方，整修路容65km，清理邊溝70km，河屯段路容路貌得到顯著改善。
季度工作總結優秀 篇15
在第一季度中，我們音樂教研組工作緊緊圍繞校領導提出的新要求和新課程標準出發，以激發學生的藝術愛好，提高學生的審美情趣來開展。音樂教研組在教研活動的主題上繼續認真貫徹《藝術課程標準》，以深化課程改革為核心，深入研究課堂教學的方法和手段，組織了一系列與之有關的教研活動。
一、組織學習，制訂計畫
開學初，組織全校音樂老師進行學習，共同探討。全體成員認真鑽研新課程標準及新教材，根據本學期本冊知識體系，注重知識與單元之間的聯繫及教材的套用性制定了計畫。並且確定了本學期的教研重點。
二、認真備課，最佳化課堂
根據教研室要求的備課格式，認真備課，每個音樂教師做到認真分析教材，分課時備課，突出重難點及解決方法。在課堂教學中，根據各年段的特點，認真上好每一堂課。
三、積極開展興趣活動，參加各種比賽。
在這一學期中，教研組始終以培養藝術修養，發展學生的創造思維為目標，開展課外活動，積極組織並參加每一次上級要求的活動。並且從參加活動的人員中發掘人才。讓每個學生都能發現並發揮自己的特長，在各個比賽和活動中，學生素質充分得到體現。我們利用課餘時間排練多種多樣的文藝節目，輔導學生。培養了一批藝術尖子，參加“____市____年紅五月藝術節”，獲得兩個二等獎，並舉行了全校性合唱藝術節匯演。合唱形式豐富多彩，深受全校師生好評。
四、積極教研，提高業務水平
積極參加各級組織的教研活動，提高業務水平。
在今後的音樂教學中，我們音樂教研組將不斷改進工作方法，豐富課外活動的形式和內容。在有效地完成教學任務的同時，提高學生的各項素質，也使我校的音樂教學工作上一新台階。
季度工作總結優秀 篇16
做好第二季度的財務工作無疑是自己的職責所在，所以我能夠按照領導的囑咐注重好財務工作的每個細節並為此付出了很多努力，至少我得在財務工作中做到問心無愧才有利於今後的職業發展，即便是出現了些許失誤也能夠分析相應的原因並改正自己在財務工作中的不足，當第二季度結束的時候也要總結好以往完成的財務工作才行。
加強了對財務信息的收集與編制以便於更好地完成記賬，由於記賬工作比較重要的緣故需要實現收集這方面的信息並進行整理，尤其是財務方面的核對需要做到準確無誤以後再來編制相應的賬單，想要做好財務報表方面的工作自然不能夠存在著任何的鬆懈，因此我能夠遵從財務部領導的指示從而完成了不少的任務，至少這段時間的積累讓我加深了對財務工作職責的理解，而且想要在以後的財務工作中獲得突破自然少不了平時的積累，所以為了防止漏賬或者錯賬的情況出現導致我常常對已經完成的財務工作進行反覆檢查，正因為如此我能夠做好第二季度的財務工作並為今後的發展打下了堅實的基礎。
根據第二季度的原始憑證做好了相應的登記並做好了後期的匯總，由於財務工作需要處理很多賬目的緣故自然要先做好賬單的登記與匯總，所以我對第二季度的財務工作進行分析過後便展開了相應的部署，雖然有時的確存在著部分賬目混淆不清的狀況卻也在同事的協助下進行了較好的整理，至少要確保登記的賬目不會出現錯誤以免自身的財務工作受到影響，除此之外這類賬目還要進行細分並根據業務量做好逐步登記。
熟悉財務軟體的使用並在整理好賬單的同時做好相應的備份，在實行財務電算化的過程中應該要明確財務軟體的設定以及具體使用方式，在製作好憑證的同時通過電算化做好後期的工作並核對好每個流程，至少通過這種方式加強了我的工作效率並且使得賬單數據更加真實可信，但我也明白無論是固定資產值計算還是稅務方面的工作都要十分用心才行，若是因為財務工作中的失誤給企業發展造成嚴重影響則明顯是不太划算的事情。
儘管已經做好第二季度的工作卻也要為後續的發展做好準備，想要在財務工作中擁有較好的發展便應該具備長遠的眼光用以處理這方面的難題，而且領導的教導也要謹記在心並用心做好財務工作中的各項事務，我會秉承對財務工作的責任心並通過努力順利完成下一季度的任何任務。