總務科長工作總結範文 篇1
在分部後勤總務科在主任室正確領導下，在後期基建處的悉心指導下，圍繞分部中心工作，秉承全心全意為師生服務理念，貫徹執行“管理育人，服務至上”，堅持主動服務，高效優質的導向，致力為師生創設一個良好的工作、學習、生活環境。取得了一些的成績，現如下：
一、加強校園綠化建設 最佳化校園育人環境
為美化校園環境，構建積極向上的校園文化，營造濃郁的人文氣息，上半年，學校投入5萬元多元，建設校門口的休閒綠化廣場，在主任室的指導下，把校門口的一個廢墟之地變成了綠化廣場，對校園內草木進行剪修，學校的整體形象得到美化；同時，致力學校育人環境建設，對校園內宣傳廣告欄進行整改，對學校食堂、圖書館的進行了人文文化布置，校園環境舊貌換新顏，良好的校園環境不知不覺中達到潛移默化的育人作用，陶冶了師生情操。
二、加強後勤管理，建設服務型科室
建立後勤總務科學習制度，辦事制度。根據分部後勤總務繁雜，細瑣，臨時性、突發性、任務多的特點，服務對象上有一千多名師生，而處室人員少，為此，組織員工一起樹立“我為學校做什麼？我為學生做什麼”的人本理念，變被動服務為主動服務，提出主動服務和高效服務相結合的原則。上半年，三次參加學生會生活部長會議，三次組織總務科教職工主動到各寢室學生中去，了解學生需求，聽取學生意見，發現問題予以改進落實，針對十一屆學代會有關後勤總務科、圖書館、食堂提案，均予以及時答覆落實。同時，建立總務科日常報修登記本，後勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨叫隨到，隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修200多件，為廣大師生解除後顧之憂。學校的團委、學生會文藝匯演，期末考試、招生宣傳等中心工作，我們後勤人員全力以赴，提供優質服務，保證各項工作正常進行。
三、加強食堂監管，維護校園平安
根據師生反映食堂米飯質量差的情況，總務科專門從糧食公司進來珍珠大米，以同等的價格讓學生吃上可口的米飯，提高免費菜湯的質量，1元價格菜的占比達60%。落實電大07級、08級大學生補貼x人，總計x元，維護校園平穩。啟動大學生文明素養提升工作，改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣，營造大學生文明就餐環境。重視食堂人性化的服務，在節日為學生贈送餐點，免費提供粽子和雞蛋，致力辦好師生滿意食堂。
四、強化內控管理，建設節約型校園
重視內控建設，開源節流，進一步規範食堂財務管理，做好學校食堂和小買部使用金龍卡結帳，杜絕使用現金，避免財務混亂，學校食堂在提升服務品質的同時，實現了飯菜質量和食堂盈利雙豐收，進一步加強學校浴室財務監管，引進學生勤工儉學，財務收支更趨透明規範。重視水電管理，積極做好節省水電的宣傳和監管工作，做好學校漏水的維護檢修工作，6月份消防用水比3月份節省6119.40元。加強後勤制度建設，完善各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，實物台賬制度。
五、創新圖書服務、打造書香校園
開學初，圖書館全體人員通力配合，對學生的課本進行有序的分發，保證開學工作順利進行。圖書館積極創新服務，6月17日，圖書館聯合學生會部“啟航講壇”開講，聘請韓素瑩副教授作《會計人員的專業發展》，開拓了學生專業發展視野。作好圖書館新書推薦，開設會計專業專欄新書推薦，引導同學多讀書，讀好書，致力打造書香校園。
總務科長工作總結範文 篇2
為了進一步提高我院的醫療質量和市場競爭力，確保醫療安全，經研究制定本年度工作計畫：
一、組織全院醫護人員學習衛生廳制定的《病曆書寫規範》，熟練掌握醫療文書的書寫要求，並由同志負責分科室對相關章節進行講解。
二、加強醫療質量管理力度。
進一步完善醫療質量月檢查制度，對違反醫療技術操作規範的行為決不姑自成遷就，一律按醫療質量檢查評分細則規定在當月工資中兌現懲罰措施。
三、繼續堅持專業技術人員在職培訓制度，繁榮我院的學術空氣。
20xx年擬派二名內科醫師到中醫學院附屬醫院參加全省中醫臨床技術骨幹培訓班，一名口腔科醫師到醫學院口腔醫院進修口腔修復半年，一名檢驗人員到市第一人醫院進修臨床檢驗一年，同時在院內大力開展基礎理論、基本技能和基本知識的三基訓練，基礎理論和基本知識的訓練由醫務科組織，基本技能的訓練由各臨床科室主任安排，醫務科派人現場督促，年內舉行三基考試不少於兩次，參考人員達到專業技術人員總數的70%以上。
四、強化醫療服務的法律意識。
敦促全院職工的醫療服務行為必須符合法律法規，同時向患者及家屬宣傳法律法規賦予他們的權利和必須遵守的規定，確保醫患雙方在法律法規允許的範圍內享有各自的合法權益，約束各自在醫療服務中的行為，教育職工必須遵守和執行《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》及《處方管理辦法》等法律法規，使醫院的各項醫療活動有章可循。
五、重視臨床科研工作
繼續鼓勵專業技術人員積極撰寫專業論文，對在省級以上雜誌上發表的論文給予公報表揚，鼓勵學有專長的專業人員開展科研課題設計研發工作。
六、負責來院進修實習人員的管理工作，並根據進修實習專業特點擬定進修實習計畫。
七、預防保健工作
1、負責擬定年度內預防保健和計畫生育工作計畫，報院長批准後組織實施，並經常督促檢查，按時總結匯報。
2、負責做好職工的醫療保健工作，經常組織體檢，掌握其健康情況，並提出保健措施。
3、負責搞好傳染病管理和疫情報告等工作，督促網路直報員按要求進行網上直報工作。
4、負責本院和轄區地段的愛國衛生工作，健全清潔衛生制度。
5、負責本院職工因病休息的審批及治療的轉、會診組織工作。
6、負責組織學習中醫中藥防治知識，並做好學習記錄。
7、負責醫院感染控制計畫的擬定，並報院長批准後實施。
8、負責醫院感染控制措施的督促檢查工作，並作好資料總結。
9、繼續做好醫療保險管理、醫療信息統計、以及病案室管理等工作。
總務科長工作總結範文 篇3
省局提出了在全省工商系統建設“三型工商”的奮鬥目標，這是新形勢的需要和時代的必然，也是貫徹落實科學發展的需要，更是工商部門走向正規化、規範化建設的必經之路。市局黨組決定把今年的年主題確定為“三型工商”建設年。為了儘快實現建設“三型工商”的奮鬥目標，根據南宮實際，建設“三型工商”必須從素質教育抓起。為此，談談幾點體會：
一、文化素質是“三型工商”的基礎
毛澤東同志說過，“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊”，那么工商隊伍沒有文化照樣是愚蠢的隊伍。沒有文化基礎，就掌握不了執法技巧，更說談不上對深層領域的市場監管，執法辦案水平更談不上如何提高。科所長級以上幹部要做帶頭學習的.榜樣。各科所長要引起高度重視也要拿出近幾年的學習培訓計畫，一把手要親自抓，形成良好的學習氛圍，大興學習之風。全員的文化素質提高了，建設“三型工商”的目標就一定能夠實現。
二、業務素質是建設“三型工商“的關鍵
業務素質是指：法律法規知識的精通和掌握；市場監管和執法辦案能力的反映。近十年來，市局黨組對業務素質的提高非常重視，採取了一系列措施。每年進行法規培訓，開展業務練兵活動，定期進行法規考試，取得了明顯成效；執法人員的辦案水平和執法能力也有了較大明顯提高；執法觀念得到了更新，堅持按照法定程式辦案，特別是辦案文書的製作水平達到了標準要求。目前，對全員來說，整體業務素質還是跟不上建設“法治工商”的要求，每個所熟悉掌握工商法規知識和辦案文書的同志占的'比例還很小，有一部分同志連詢問筆錄也搞不了，更談不上提高辦案水平和查辦高質量的案件，一部分人由於手懶、腦懶什麼也不學，什麼也不會，情願“跑龍套”也不願意唱主角，在查辦案件過程中只能跟著跑，捧捧人場罷了，毫不客氣的說就是濫竽充數。如果整體素質差，建設和實現“法治工商”只是一句空話。
為了儘快實現建設“法治工商”的奮鬥目標，人才隊伍是建設“法治工商”的關鍵，必須把隊伍業務素質當做頭等大事來抓：
一是制訂切實可行的措施和方法來，解決隊伍素質問題；二是給每個人都要施加壓力，在一定的期限內經過業務考核仍達不到一定業務水平的將自然淘汰。
三是抓重點定向培養。選拔年輕有為好學上進的同志列入重點培養對象，採取多種渠道輸送到大專院校繼續深造學習，選調優秀科所長副職到外地掛職鍛鍊，開闊眼界，拓寬思路，更新觀念，長長見識。
三、政治素質是建設“三型工商”的根本
政治素質能夠反映出一個人的理論水平、政治修養、工作作風、廉潔自律、思想品質、職業道德等方面的高低。從目前來看我局的整體政治素質還是比較高的，大多數同志能夠堅持大事講原則，小事講風格，能夠顧全大局，工作紮實埋頭實幹，關鍵時刻能夠唱響“三首歌”，在執法前沿上敢於“亮劍”，對工作高度負責，能夠與市局黨組保持一致，服從領導，團結同志，年年能夠較好的完成各項工作任務和目標，建設和實現“和諧工商”是大有希望的。
總務科長工作總結範文 篇4
20xx年，在公司的正確領導下，依照公司的工作方針與工作安排，依據自身工作職責，我樹立辦事意識，立異工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得了一定造詣。現將20xx年小我工作情況具體總結如下：
一、認真學習，提高業務知識水平
我是車管科科長，負責車輛治理、平安、客戶辦事及與政府運管、交警有關部分打交道等相關工作。我深刻認識自己車督工作的重要職責，深刻認識到要做好車督工作，必須要有紮實的業務知識水平。為此，我套用所有業餘時間認真學習車督工作方面的業務知識，掌握車督工作各個環節的業務技能，努力提高自己的業務知識水平，能夠按公司的要求認真做好車督工作，增進公司成長，提高經濟效益。
二、堅決信心，做好車督工作
我們是物流車隊，裡面的車全是公司信貸的'貨車和一小部分危險品運輸車輛，要包管物流車隊的正常運行，需要有優越的社會情況。然而，由於種種原因，本年的運輸情況欠好，造成公司委託辦事車輛削減。在此晦氣情況下，我沒有泄氣，消極對待，而是堅決信心，加倍耐勞勤奮工作，在運輸情況欠好的情況下，想方設法尋找業務，努力維持物流車隊的正常運行，削減運輸情況欠好給物流車隊帶來的衝擊。在本年運輸情況欠好的情況下，加倍注重做好客戶回訪滿意查詢訪問工作，我深刻知道物流車隊的成長與生存在於客戶，只有讓客戶滿意，物流車隊才有業務，能力產生經濟效益。我無論工作多忙，都要抽出時間去回訪客戶，對客戶提出的批評意見，努力做好說明說明工作，保持客戶對物流車隊的好感與信心，維護客戶與物流車隊的優越合作業務關係。
三、謹小慎微，認真做好日常具體工作
作為一名車管科科長，我的工作範圍較雜，事務性工作多，要負責為信貸車輛上牌、年審、補換證件，改換車主留在車隊及轉出車隊的工作；要搞好車隊裡面車主及司機的平安學習；要做好車輛保險投保、續保、索賠工作；要指導處置懲罰交通事故；要開展客戶回訪滿意查詢訪問工作；還要接收接收公司、ISO20辦事體系、運管部分、交警部分的有關工作檢查。為做好這些工作，確保物流車隊的正常運轉，我做到了兩點：一是認真細緻做好每項工作。無論是任何工作，都保持“一絲不苟，千錘百鍊”原則，依照公司、車主、客戶、政府部分的要求，認真努力做好，確保獲得公司、車主、客戶、政府部分的滿意。二是充分套用時間，提高工作效率。我工作範圍較廣，工作任務重，我從不叫苦，也沒有怨言，謹小慎微，默默無聞，認真努力做好每項工作，提高工作效率和工作質量。時間不敷，自己加班加點努力完成，儘量按時保質保量完成工作，決不因自己工作的延誤而影響公司的整體工作。
四、保持不懈，努力抓好平安工作
我們物流車隊有貨車，還有一小部分危險品運輸車輛，平安工作始終是第一位的工作，沒有平安就無從談經濟效益，為此，我保持不懈，努力抓好平安工作。一是抓駕駛員。每季度對駕駛員進行一次規章制度、平安行車教導，要求駕駛員必須嚴格遵守國度司法、交通律例和公司的各項規章制度，認真學習業務知識，提高駕駛技巧，增強司法不雅念，確保行車平安。在車輛行駛中，要時刻保持小心，做到平安駕駛，防止湧現各類平安事故。二是抓車輛治理。要求駕駛員增強對車輛的治理，認真做好車輛頤養維修工作，確保車輛性能優越，各項技巧標準合格。要做好出車前和收車後的檢查工作，排查車輛存在的平安隱患，果斷不讓車輛帶病行使。
20xx年了，在新的20xx年裡，我要振奮工作精力，鼓足工作幹勁，在公司的正確領導下，充分履行自己的工作職責，加倍認真努力做好本職工作，使各項車督工作上新的台階，為公司的成長作出自己應有的努力與供獻。
總務科長工作總結範文 篇5
我叫，是公司財務部門的負責人。財務科作為公司的主要職能部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在確保公司運行、推動公司發展、開拓公司遠景方面我們負有很大的義務與責任。作為我個人，更是將體現自已的人身價值同企業的興衰榮辱聯繫到了一起。我決心要將六種精神融入到工作之中：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展渠道精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我要把這六種精神貫穿於具體的工作之中去，通過不斷地加強學習，完善自己，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。
現在全國全黨都在對“為了誰、依靠誰、我是誰”進行著深入的大討論活動，在我看來，這是很清楚的。“為了誰”，一切為了人民民眾；“依靠誰”，一切依靠民眾；“我是誰”，民眾是主人，我是公僕。在新形勢下，要真正做到一切為了民眾，一切依靠民眾，從民眾中來，到民眾中去，回答解決好“為了誰”的問題尤為突出和關鍵。
今後我將重點加強以下工作。
一、完善科室管理制度；明確分工職責，加強責任考核；
二、加強業務學習，除了對自身提高要求外，還對科室其他人員的業務知識學習提出要求。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對科室人員要積極引導，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，將全科人員擰成一股繩，勁往一處使。
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的.控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據。我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向書本學習，向先進單位學習量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
六、加強開拓資金融資渠道，為維護公司正常運轉保駕護航。公司發展至今，資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們正同多家銀行溝通，爭取資金。
總務科長工作總結範文 篇6
在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為醫院 的發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下：
一、 設備管理組織科學有效。
在院領導班子的指導下，我院成立了楊文龍同志任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備採購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。
二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展。
由於我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的.數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在楊文龍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的設備管理工作。
三、設備保障有力。
在楊文龍科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了星期天值班制度，確保設備維護及時。在設備的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設備科公正經驗。共同致力於保障我院設備的管理工作。
四、20xx年新增設備情況。
從20xx年1月到20xx年xx月（xx月設備票據未出），我院新增經皮黃疸儀、兒單水療機、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀、胎心監護儀、產後康復儀等醫療設備。醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了二級醫院的標準。
五、科室文化建設。
20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、涉縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。