收費員季度工作總結 篇1
20xx年一季度，在省高速公路管理局、學習管理處的正確領導下，學習收費站緊扣通行費徵收中心任務，以創建文明活動為載體，以打造“暢、潔、綠、亮、美”優質文明服務為目標，嚴格按照“應徵不免，應免不征”的八字方針開展征費工作，進一步完善和延伸精細化管理模式，確保站部各項工作高效運行。現將有關如下：
一、征費基本情況
根據管理處下達的年度目標征費任務，按班組、按月進行細化分解，落實責任到個人，同時完善獎懲激勵機制，以班組為單位進行考評，與征費額掛鈎，按季度兌現。截至3月31日24時，本季度，我站完成通行費徵收額10045499.05元，完成管理處下達42464000元年度目標任務的23.7%，比上年同期減少2.56%；進出口總流量為210867台，其中入口106993台，出口103874台。
認真貫徹落實綠色通道及相關車輛免費通行政策，通過主動宣傳，詳細講解政策內容，確保優惠政策真正得到落實，本季度，我站綠色通道免費車輛通行20xx台，減免金額647103元；免徵車274台，減免金額11424元。
二、運營管理工作開展情況
第一，強化員工管理，提高服務水平。
一是將服務質量與通行費徵收管理工作放在同等重要的位置，要求收費人員堅持使用文明用語，迎來送往，微笑服務，尊重每一位過往司乘人員，熱心為司乘人員排憂解難，竭力為過往司乘人員提供力
所能及的幫助。3月份深入開展“文明服務規範月”活動，全體員工駐站1個月，從一句“您好”開始，規範至每一個動作，每一個表情都經歷了無數次糾正演練，全站職工在文明服務上有了長足的進步；3月我站與學習社區開展結對子慰問五保戶的活動，給當地貧困戶送去米、油、面等糧食，並送去了慰問金；3月下旬學習團支部開展“提倡文明出行，拒絕車窗垃圾”活動，積極開展為司乘人員送溫暖活動，24小時提供開水、交通指南、通訊和修車工具等，進一步完善了便民服務，使司乘人員切身感受到平安舒適暢通。
二是教育和引導監控、稽查和機電設備管理人員增強責任心，用心學習落實規章，以制度指導工作，以規程規範操作，規範員工行為；用心進行數據分析，掌握第一手資料，嚴懲逃漏費車輛；用心巡視巡查，及時發現並處理特殊情況；用心填報相關數據，確保提供的信息準確無誤；用心排除機電設備故障，提高應急處理能力，從而為提升站部一線形象、提升高速通行能力、淨化收費環境服好務。第二，加強隊伍建設，夯實運營基礎。
一是積極籌備青年文明號創建工作。在20xx年爭先創優活動基礎上，我站年初便制定出詳細的活動，以市級“青年文明號”為目標，進一步推進文明創建工作，3月份站部例會對該項活動進行了具體的安排部署，目前已經開始運作。
二是充分發揮工、青、團組織的橋樑紐帶作用，積極組織開展健康向上、豐富多彩、形式多樣的文娛活動，如登山比賽、籃球、羽毛球、桌球及唱K比賽等，以滿足基層員工釋放身心的需要，提高員工創造力，增強幹部職工的凝聚力和團隊戰鬥力；計畫生育工作紮實到位，各類資料數據統計齊全。
三是與時俱進，開拓創新，充分發揮文化推動力的作用，積極引導職工樹立樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，建立學習制度，以創建學習型收費站作為新一輪文化建設的目標。
四是始終將品德教育與崗位爭先創優相結合，用多種方式促進員工隊伍建設。本季度根據完成目標任務的需要，站部組織員工從文化素質、業務水平、服務水平和服務意識等幾個方面舉辦了3次培訓，將站部、班組、員工個人學習有機結合，旨在引導員工立足本職，愛崗敬業，勤學善思，爭創一流，為站部運營管理工作順利開展奠定良好基礎。
第三，加快三園建設，助推站部發展。
圍繞“綠化好、美化好、淨化好”的三園建設目標，高標準、嚴要求地進行全面建設優美、文明、和諧的高速公路收費站，讓員工們吃好、住好、心情好，繼而工作好。自1月份開始，我站在原有綠化資源重組整合的基礎上，制定出院區綠化規劃設計草圖，邀請管理處專業園林綠化人士實地指導，對院區綠化進行整體改造，目前已有7棵楊梅樹在我站紮根，站區綠化植物覆蓋率達到90%以上；此外，站部種養成果顯著，菜地里的果蔬和養殖房的家禽不僅改善了員工的一伙食，還能為站部每月都有一伙食結餘。
第四，狠抓安全生產，促進和諧穩定。充分認識安全生產工作重要性、長期性和艱巨性，持續抓好安全生產，我站特別提出了構築安全生產平台的多項保證措施，即：繼續加強全員安全生產教育和培訓，做到人人懂安全生產；全面落實安全生產目標責任制，與每位員工、各個班組簽訂安全生產目標責任書，使每個員工都有明確的安全生產責任，每個環節都有明確的安全生產規定；加強安全生產監督管理，
定期開展安全生產大檢查，超前做好事故隱患的排查整改工作，從源頭上預防，從細微處治理，確保消除事故隱患；建立健全應急體系，確保預案的可操作性，保證在關鍵時刻應急管理體系能夠拿得出、用得上、靠得住；加大安全生產考核力度，切實發揮安全生產考核機制的.作用。
第五，其他各項工作齊頭並進。健全相關制度，加強財務管理，嚴格審批把關，有效地堵住了管理漏洞；開源節流，確保各項包乾經費得到有效運轉；厲行節約，嚴格控制各項經費支出，積極開展了節約型站部創建活動；加強車輛管理，保證了公務用車規範安全；進一步加強了站部軟體、硬體建設，為職工營造良好的生活工作環境。
三、目前存在問題
第一，人員緊張問題，我站作為省界站，建議能4人一個班，才能保證正常工作的開展。
第二，車道頂棚燈已壞，無法更換。我站地處山區多風，集中在X14道，X15道頂棚燈熄滅多盞，站部無法更換。
四、下季度
（一）圍繞一個重點。圍繞管理處下達的年度目標征費任務這一重點工作，繼續抓好文明優質服務，進一步最佳化征費環境，切實提高實征率、降低誤判率和差錯率，全力以赴堵漏洞，保增收。
（二）發揮兩種作用。一是加強黨團建設，提高廣大幹部職工的思想政治素質，增強黨性修養和廉潔自律意識，充分發揮基層黨團組織的戰鬥堡壘作用。二是加強對征費班組建設內容、方式和考核等方面的管理，調動工作主動性和積極性，增強班組服務意識，努力提高
服務水平，推動文明視窗建設，充分發揮征費班組建設的“源頭”作用。
（三）做好三項工作。一是繼續抓好安全生產不放鬆，以“安全生產月”為契機，大力開展形式多樣的宣傳活動,進一步強化職工安全生產責任意識，督促員工全面學習和深入了解道路交通安全相關法律、法規，營造良好的安全生產工作環境和安全文化氛圍；二是加強站部計畫生育管理工作，結合目前女職工生育處於高峰期這一現狀，加大職工對計生政策性規定等知識的學習力度，做好職工婚姻及生育基本情況的摸底排查，並不斷完善充實計生相關台帳及檔案，確保計生政策落實到位；三是繼續深入開展文明單位創建活動，根據上級有關創建工作精神，結合站部實際，進一步完善創建工作考核辦法，將創建工作中粗線條的機制進一步量化、細化，提高創建工作效率，促進運營管理工作水平再上新台階。
收費員季度工作總結 篇2
我叫，是去年的一名應屆畢業生，去年經過報考，成為了家鄉xx高速收費站的一名工作人員，做為一名初入社會的大學生，在過去的一年裡，我本著學習的態度，努力的學習一些相關知識以及需要注意的點。在和同事們的關心、支持下，堅持學習，完善自我，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業、廉潔奉公，努力工作，爭創佳績。較好地完成了各項工作任務。現在就一年的工作情況如下：
一、在政治方面
努力提高理論修養，擁護的，遵紀守法，廉潔自律。
二、在學習方面
做學習型員工。一年來，不但學習政治理論，還學習征費業務知識和相關的法律法規。向先進人物學習，向身邊的好人好事學習，提高自己解決實際問題的能力。
三、在服務態度方面
我知道收費員的形象是代表了整個家鄉的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務態度，使用禮貌用語，收費工作是視窗行業，接觸的司機形形色色，遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時間裡，從來沒有發生爭吵的現象。
四、在收費工作方面
在收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，能熟練掌握操作規程。現在隨著旺季的到來，過往的車輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不苟的做好。
五、在日常生活方面
在班組裡大家都喊我一聲“老大”，作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多幹活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個乾淨整潔的工作環境，每次清掃衛生我都不顧疲勞睏倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。
雖然說，這一年裡成長了很多，可是在一些方面還是有待提高的，在今後的日子裡，將繼續聽從安排，積極配合組長的工作，通過不斷的學習來提高自己的業務水平及業務能力，做一名讓放心，司機滿意，自己滿足的愛崗警敬業的好收費員。我一定會努力的，爭取早日實現這個目標。這就是我對於一年的工作。
收費員季度工作總結 篇3
時光飛快，轉眼我已經在某某某收費口愉快的工作了塊4個月了，在這幾個月的工作中，我們在站長某某、某某的帶領下，我從最初的不安和緊張，到現在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設備。這樣的經歷對我以後工作的幫助是很大的。現在我把在這幾個月工作的經驗和感想一下。
第一.在服務態度方面
我知道收費員的形象是代表了整個某某某收費口的形象，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗，工作時我時刻注意自己的服務態度，使用禮貌用語，收費工作是視窗行業，接觸的司機形形色色，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機，我都忍住，不發脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。在工作的這段時間裡，從來沒有發生爭吵的現象。
第二.收費工作方面
在開始的試收費工作中我就勤學苦練，不懂就問，很快就能熟練操作了。現在隨著旺季的到來，過口的車輛也逐漸增多，尤其是在節假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，仔細打票，仔細驗票，仔細驗鈔，小心放竿抬竿，一絲不苟的做好，。同時為了乾好工作我時刻注意與站長，稽查，監控室配合，遇到問題及時請示及時匯報，出現問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率，隨著時間的推移，上崗次數的增多，工作的效率也大大提高了，業務更加熟練了。記得是某某某月某某某日，晚上九點孩子發高燒，我領孩子看病，等孩子打完點滴，已經是某某某日凌晨三點了，我只睡了三個小時就上班了，十六日從接班開始，幾乎沒有停頓，胳膊都累酸了，就連晚上也有很多大型翻斗車過口，這一天收費n元，創全線路各站個人收費記錄。第三.日常生活方面在班組裡大家都喊我一聲“大姐”，作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴格要求自己，多幹活少計較，做出表率，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個乾淨整潔的生活環境，每次清掃衛生我都不顧疲勞睏倦，帶頭去做，認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好，還經常在休息時間到食堂幫忙包餃子，包包子，摘菜，有時候捎些新鮮菜，看吃的開心，我的心情也很開心。
我知道，無論在哪個方面我離要求都有很大差距。今後，我將繼續聽從安排，積極配合正副站長工作，通過不斷學習來提高自己業務水平和業務能力，提高自身素質。做一名放心，司機滿意，愛崗敬業的合格型的收費員。
收費員季度工作總結 篇4
在管理處的正確領導下，以“創出一流的班子、帶出一流的隊伍、乾出一流的成績”為思路，以征費工作為中心，以安全生產為基石，改革創新，與時俱進，通過全站職工的共同努力，各項工作順利開展，現將我站二季度的如下：
一、征費任務完成情況
第二季度共徵收通行費1530250萬元，上季度徵收通行費1435168元，比上季增加95082萬元，增幅6.21%，完成年征費計畫的30.6%，日均通行費16816萬元，比上季增加870元，增幅5.17%。本季度進出口總流量為98722台，比上季減少12005台，增幅-12.16%，日均車流量為1084台，比上季減少119台，增幅-11%，其中入口車流量為51034台,比上季減少7546台，增幅-14.79%，出口客車為33817台，比上季減少10305台，增幅-30.47%，出口貨車為11827台，比上季度增加5155台，增幅43.59%，綠通車流量為20xx台，上季度為1353台，比上季度增加了691台，增幅33.81%，免費車為5150台，上季度為7705台，比上季度減少2555台，增幅-49.61%，本季度實征率為90.91%，上季度為99.14%，比上季度減少了2.13個百分點。
二、站容站貌建設
北收費站按照管理處考核要求，在抓好收費工作的同時，不斷強化內部管理，著力改善站容站貌，美化工作環境，提高文明服務質量。
一是在收費站站區統一製作宣傳欄、宣傳標語;統一製作人員公示欄、站務公開欄、文明服務承諾等專欄，進一步規範了站務管理。
二是提升了員工飲水質量，在站領導的努力下收費站接通自來水，使我們的飲水健康、飲水安全得到了保障。
三是在收費現場的安全樓梯兩側加裝了鋁合金防護牆面和頂棚，讓安全樓梯封閉化，大大提高了樓梯的安全性。
四是完善三園建設，在宿舍樓旁邊的空地上種植了各種各樣的果樹，有桃樹、柚子樹、葡萄樹等，在辦公樓區域及監控室、現場收費亭中擺放花卉，使得收費站生機盎然，增添了自然之美，提升了站容站貌。
三、安全工作
為了進一步強化全站職工對安全工作重要性的認識，完善安全管理機制，提高安全防範意識，我站主要做了如下工作：
1、加強職工安全教育和防範意識，針對性地進行安全培訓、考試、演練等，以學習、培訓、演練等形式來著實提高職工安全意識，減少不必要的安全隱患，真正使每一位職工樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
2、加強了安全巡查，站部安排了專人每周不少於2次進行安全檢查，包括宿舍防火防盜，食品安全監測，收費站電線電路安全檢查等。
3、解決了二個主要的問題：
①在解款室安裝了報警器系統，為解款室的防盜安全裝上了順風耳，票證室放票據的木頭櫃換成了鐵皮櫃,防止了票據因潮濕而發霉，提高了安全係數。
②在機電設備狀況不穩定時，安排機電技術人員住站，24小時預防現場系統出現故障，聯繫廠方技術員到站對ups發熱問題進行了原因查找，更換了電路板後問題有效解決，使收費系統的正常運作得到了保障。
四、文明服務
1、堅持做到“三要”“四項服務”，即收費員要面帶微笑面朝車主、要主動熱情規範使用“您好、再見”等文明用語、要判斷車輛準確，售票迅速，確保正常情況下車道內繳費車輛;“四項服務”即提供諮詢服務、飲用水、簡易維修工具、常用藥品的服務。
2、二季度開展了星級收費員、明星收費員、績效考核工作，提高了收費員工作積極性。
3、加強了現場稽查和宿舍內務管理，每日稽查由值班站長和一名稽查人員兩人組成，對收費現場文明服務、衛生、票款、登記是否完善，是否帶手機和錢包等多方位稽查，宿舍內務發現不符合標準的按照相關規定處罰，本季度共處罰相關人員11人，處罰金額700元。
五、文明創建
1、抓隊伍建設，提高班子的戰鬥力和凝聚力，成立了精神文明創建領導小組，制定創建工作計畫，召開文明創建動員大會，定期對創建工作進行檢查部署，全站上下統一思想，目標一致，為文明創建工作營造了濃厚的創建氛圍。
2、積極開展了“青年文明號”、“模範職工之家”、“工人先鋒號”的創建工作，為推動我站精神文明建設打好基礎。
六、完善後勤管理工作
一是加強對食堂的管理，成立食堂管理委員會負責食堂監管工作，成員由站負責人、行管機動人員、每班收費員代表，食堂廚師組成，每月食堂管理員上月一伙食情況，收集職工對食堂管理工作意見和建議，讓一線收費員當廚房師傅的面直接提出飯菜質量和服務質量的意見，廚房師傅當場對所提問題作出說明，對確實是自己的問題承諾改進辦法，增進一線職工與廚房師傅的溝通理解，和諧食堂與就餐職工的關係。站部對一線職工提出的合理要求盡力滿足，如早餐喝豆漿，提供水果等要求都得到實現。通過公共食堂大家管的辦法，飯菜質量和服務質量提高了，職工意見沒聽到了，職工與廚房師傅有說有笑了。
二是加強車輛管理，保證車輛定期維護檢查，發現問題第一時間解決，嚴查任何安全方面的漏洞，規範用車許可權，未經站長批准任何人不能擅自使用車輛。
三是我站定期對發電機展開維護和發電，對發電人員進行相關的技術培訓和緊急斷電後發電演練，保證收費站在任何情況下能自主發電。
七、存在的問題
1、文明服務方面還需進一步加強，特別是個別收費員自身要求不嚴，服務意識淡薄，需進一步樹立高度的工作責任感和自律意識。
2、員工業務水平有待進一步提高，個別收費員業務素質不高，容易出差錯。
第三季度工作打算
1、繼續加強員工業務知識培訓力度，開展崗位業務輪訓活動，增強責任感，立足本職，勤奮工作，認真梳理自己在工作、學習、思想、生活等方面的差距。
2、加大征費力度，認真貫徹執行各項收費政策，採取有效措施堵漏增收，對綠通車、升降擋車、免費車實行嚴格排查，提高實征率，確保通行費徵收任務的完成。
3、繼續加強文明優質服務，廣泛接受社會監督，從文明用語、手勢服務、微笑服務等方面提升服務水平。
4、繼續加強安全工作，落實安全工作責任制，以“抓管理、重落實、除隱患”為重點，杜絕安全責任事故的發生。
5、加強宣傳力度，鼓勵員工積極投稿，將單位的好人好事和先進事跡多宣傳報導。
6、努力完成管理處下達的各項工作任務，保證工作任務高質量高效率的完成。
收費員季度工作總結 篇5
一、主抓征費管理，嚴堵各種征費漏洞，杜絕違紀違章行為的發生。
截止6月30日，我站共完成征費任務627萬，占全年任務的52%，做到了時間過半，任務過半。完成上半年的征費任務，我站主要做了三方面的工作：
1、狠抓私放人情車現象和非正常變檔現象。通過加強征費員的責任心教育，提高征費員拒腐防變的能力，強化各項違紀違章行為的處罰措施，堵住收費漏洞，嚴明徵費紀律。
2、抓好各種免票車輛的核實工作，嚴查假軍車現象。對於免票車，加強與處業務主管科室的溝通協調，嚴格按規定程式處理好綠色通道車輛、救護車輛、郵政車輛免票問題。x年上半年我站共核實不符合免票車輛20餘次，補收通行費千餘元。
3、加強站監控室的監督、控制作用，在處理沖關、變檔以及征費員上崗情況的監控方面，嚴格按照局、處有關規定執行，發現問題，及時上報。使監控真正成為管理工作的.眼睛，耳朵
二、強化征費員文明服務意識，做好迎接今年瀑布節的各項準備工作。
我站為迎接即將到來的瀑布節，制訂了瀑布節期間的應急預案和具體措施，包括：
1、著重抓好征費員的微笑服務和使用國語進行唱收唱付工作。通過推廣學習關興處服務標準活動，以站上參加服務學習培訓的同志為基礎，以點帶面，在全站職工中大力推行服務活動，強化視窗服務意識，使我站文明服務的形象有個大的改觀。
2、進一步加強征費員的業務技能培訓，使我站征費員在瀑布節期間能夠拉得出，用得上。做到判斷車型準確，售票迅速，確保瀑布節期間車輛的快速通過。瀑布節期間，收費車道全部打開，提高車輛的放行速度。
3、進一步貫徹落實局、處整髒治亂精神，以迎接瀑布節準備工作為契機，按整髒治亂的要求查缺補漏，查找問題，及時整改。站上將首先從整治站區環境衛生入手，特別是廁所和收費亭周圍衛生的整治，清理站區內、外各個衛生死角，以安、暢、舒、潔、綠、美的環境迎接瀑布節的召開。
三、開展安全生產月活動和部署安康杯競賽活動。
安全工作重於泰山，我站始終把安全工作放在首位，對安全工作嚴防死守，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。通過全站職工的共同努力，我站在x年上半年的安全工作方面未出現任何問題。
四、我站存在的問題和下半年工作打算。
我站上半年的各項工作雖然取得一些成績，但也存在著征費工作時緊時松，部分職工工作自由散漫，文明服務有待進一步提高等問題，為解決存在的問題，站上將在下半年主要抓好以下工作：
1、結合學習八榮八恥，結合整髒治亂和迎接瀑布節的準備工作，進一步加強勞動紀律，規範文明服務，按服務標準為社會各界提供優質服務，爭創文明收費站。
2、加強職工的政治、業務學習，特別是按服務標準的相關要求對職工進行崗位培訓，逐步建立一套行之有效的定期學習、培訓制度。
3、鞏固上半年各項工作取得的成果，特別是安全生產方面的成果。強化內部管理，苦練內功，著重把各項規章制度和規定抓細，抓落實，爭取全面完成x年的各項工作目標。