物流季度工作總結

物流季度工作總結 篇1

隨著第一季度的結束,第二季度的工作已開始,下面我來做一下第一季度物流部的工作總結:

一、倉庫方面:

倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管理員對去年系統升級後的庫存賬目,進行進一步的自盤及核對,由於倉庫主管的非正常離職,對其負責的b庫進行賬目核對工作,並對存在的問題進行統計處理。倉庫人員建設存在不足,第一季度人力資源部招聘倉管員人數很多,但是真正留下來的只有一人,現任b庫倉管員,我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接,現已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題:發錯貨、入錯庫位的現象時有發生,庫內貨物擺放混亂,二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理,新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視,進一步提高、改進、杜絕。

二、配送方面:

第一季度由於客戶訂購產品到貨頻繁,及各展廳年初備貨,造成物流提貨壓力增大,但都能及時協調完成,沒有造成展廳樣品及加工廠送貨的延誤,第一季度,為統一管理,便於統一協調安排,降低物流配送費用,對物流配送職能進行了調整,現物流部負責公司除興輝陶瓷外的全部部門的潔具、磁磚配送工作,這無疑給配送工作增加了壓力,需要更好的協調有限的車輛,充分利用外聯車輛,在保證費用合理的情況下提高配送效率。在日常的工作中,配送工作也出現了一些需要解決的問題,尤其是潔具配送,由於公司潔具上樓價格遠遠低於市場價格,而且送貨數量少,造成潔具上樓困難,我們想到

的辦法是讓安裝人員協助送貨人員上樓,這就要求安裝及配送必須同時進行,這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即:配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致,派單員需要聯繫三方時間,如有一方時間出現差錯,會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠,導購要求送的加工廠有時有貨櫃卸車,或道路問題,配送人員給送到其他加工廠,但沒有及時與導購員溝通,導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯司機提貨裝車,對貨不仔細,造成配送數量不符現象。

針對以上問題物流部第二季度工作計畫如下:

一、倉庫方面:加強對倉管員的日常管理,加強考核力度,爭取杜絕發錯貨、入錯庫位現象發生。希望公司各部門對倉庫內物料、貨架及部分無效庫存及時處理,使倉庫更好的發揮空間優勢,提高庫區利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經對腳踏車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點,第二季度將陸續對公司其他品牌進行盤點,並配合各部門對庫內小色號及淘汰產品進行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。

二、配送方面:物流部將根據各部門的需求及時準確的安排配送,充分調動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時希望各部門理性進貨,降低物流進貨成本,使物流配送工作更規範,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。

三、溝通:工作中要求物流部各崗位人員與各部門及時溝通,如有問題及時解決,不拖延,寧願多打幾個電話,絕不少打一個電話。同時希望

各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題儘早溝通協調解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。

希望在以後的工作中各部門能與物流部相互配合、監督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。

物流季度工作總結 篇2

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況作工作總結:

一、xx年工作總結

我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年裡,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。

為了理順x局與各縣區局、直屬單位的職責,規範管理,加強協調,提高工作效率和稅收執法水平,我們草擬了《南昌市國稅局x局與各縣區局、直屬單位工作銜接的暫行辦法(試行)》,通過市局反覆醞釀和討論,以正式檔案下發,從而更進一步加強了與各縣區局的協調與配合。

在專業方面,由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年裡自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以後的工作里更應該進行多多鍛鍊,多多改進。

按照領導安排,完成各項固定工作。同時,根據工作需要,完成了一些臨時性工作。主要的工作有,全國第二次經濟普查的整理收尾工作;鄉鎮統計機構基本情況調查;規模以下工業企業能源抽樣調查;統計繼續教育等臨時性工作。所有這些工作,都得到了市局主管部門及局內領導和同志們的認可。

無聲無息中我已經職業半年,說真話這是我走出學校不入社會的第一份職業。在這職業的時期,讓我學會了不少的紀律,也給我增添了不少的看法,同時讓我懂得到了社會的雜亂性,當我做理貨員的時刻,我知道有很多的地方沒有作到位,然則這些我都可以在以後的職業的進程中去改。然而當前站在收銀台,是司理對我的相信吧!既然接管了這分職業,就應該對這份職業特別加倍的認真任。

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的`學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

二、xx年的工作計畫

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作,在適應新的工作崗位之餘,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

思想道德、政治品質方面:通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

1、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關檔案證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助於公司的發展。

物流季度工作總結 篇3

本年度在學校教務處的帶領下,物流服務與管理專業工作緊緊圍繞專業建設這一核心工作,在日常教學、教學教研、技能訓練等方面開展了紮實有效的工作。現將本年度的工作總結如下:

一、組內教研活動有序開展

1、本學期按照教務處教研組教研活動開展時間,教研組間周開展一次常規教研,開展組內教學研討活動。

2、每兩個星期檢查本組教師教案,確保各個教師有提前一到兩周的備課量,嚴格按照教學大綱和授課計畫進行教學,並從備課、上課、作業布置與批改、輔導、考試及學生的常規學習詳細要求各位老師,取得了較好的效果。

3、嚴格落實組內轉轉課制度,本年度除只任教高三高考學科的教師外,其餘所有教都進行了組內公開課授課,課後開展了評課議課活動,通過這種方式,相互學習和促進。

4、組內教師積極開展教學研討活動,積極撰寫教育教學論文,並在各類論文評比中取得好成績。

二、協助教務處做好單招、統考班考試報名工作

1、三月份,組織17物流及17財經部分單招學生召開了單招院校選擇說明會,幫助學生如何根據自身實際情況選擇合適的單招院校。

2、六月份,組織17財經參加統考學生的技能高考報名工作,並協助教務處做好學生技能高考期間的送考工作。

3、在今年的單招考試中,17物流及17財經53人參加單招考試,錄取52人,錄取率達98.1%。

三、紮實做好高三考前複習工作

1、召開高三單招學生考前動員會,為高三學生加油鼓氣,並公布考前分類指導複習安排。根據學生報考單招院校的不同,教研組做了詳細的考前備考方案,根據報考學校、專業以及考試內容的不同,把學生進行分組,分由不同的專業教師進行分類指導。有效保證學生靠前的備考複習效果。

2、組織高三統考班教師及班主任召開班科聯繫會,分析學生的.考試成績,具體弱勢的科目,制定一對一複習指導方案,關注重點對象,幫助學生制定後期學習計畫,督促學生的複習,教師制定好學科複習計畫。

四、積極組織教師參加各級教學比賽

根據教務處的統一安排,教研組在組內開展了雙流區第十屆教學大比武初賽,經過認真組織和籌備,組內教師每人就自己所授學科上一節組內教研課,通過老師們的精心準備,展現了自身良好的教學能力和專業素養,通過比賽,最終評選出由陽桂平老師和黃婷老師代表專業組參加雙流區第十屆教學大比武決賽。另外由物流專業教師陽桂平、雷利、何智希和電商專業教師高思共同組成的教學團隊,參加了成都市中職教師教學技能比賽,通過四位老師的積極備賽,最終被推薦參加四川省中職教師教學技能比賽。陽桂平、黃婷兩位老師參加了成都市教科院組織的《微師培》課程開發,並順利通過了專家的評審。

五、重新定位專業發展,修訂教學計畫

近年來,物流專業的招生人數逐年下降,嚴重製約了專業發展,為扭轉這種下降趨勢,專業組對本專業的發展定位進行了充分的調研和商討,依託區域經濟發展,確定本專業的發展定位為航空物流,並對本專業的教學計畫進行了微調,增加與航空物流相關的專業課程。

六、其他工作

1、完成了倉儲實訓室的維修改造工作,有效解決了倉儲實訓室的漏水問題,為開展倉儲技能訓練提供了保障。

2、完成了1+X證書試點院校的申報工作。