關於季度工作總結範文集合 篇1
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處於壟斷地位！那為什麼我們的業績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
關於季度工作總結範文集合 篇2
今年一季度，農業生產備耕紮實，主要農產品產量繼續增加，農民收入穩步增長，全縣農村經濟持續攀升，農村經濟形勢開局良好。據統計，全縣一季度農業總產值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農業產值1331萬元，牧業產值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農民現金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農民現金支出475元，減少25元，下降4.9。
一是春耕備耕紮實穩定，農資貨源充足，質量保障有所提高。
一季度，全縣種籽、農藥、農膜等農資供應充足，且質量比往年有所提高，部門的服務意識明顯增加，受農業稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調動了農民的生產積極性，生產備耕紮實，生產投入明顯增大。據調查，一季度農民用於生產投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用於家庭經營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用於生產性固定資產投資支出9元，減少8元。農民用於生產的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產性固定資產的投入在前幾年快速增長後，現已趨於基本穩定的態勢。
二是主要農產品產量穩步增加。
一季度全縣蔬菜產量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486隻，增加23隻，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868隻，增長5.3，農業中的種植業和畜牧業生產後期發展勢頭較為強勁。
三是農民收入構成趨於合理。
從一季度農民收入構成來看，工資性收入25元，占現金總收入47.6；家庭經營現金收入157元，占總收入36.4；財產性和轉移性現金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經營現金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農民現金收入的主要來源。農民的收入構成已從傳統的、單一的種植業、牧業生產向多產業、多層次經營調整。傳統產業（種植和牧業）現金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統產業現金收入15元，增加3元，占現金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務收入”占75.6，占農民現金總收入的36.，當前，“打工收入”已成為農民收入的主要來源之一，是農民收入特別是現金收入增長的主要亮點。據統計，一季度農民外出“打工”人數達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據調查，一季度農民“打工和從事勞務”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。
四是惠農政策進一步落實，農民得到實惠。
“退耕還林”為農民直接獲得現金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農民的退耕還林補貼1575萬元，按鄉村人口計算，人均83元。住戶調查資料顯示：一季度農民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。
教育上的“兩免一補”政策出台減輕貧困親職教育支出的壓力。據調查，今年春季開學共有2.7萬名中小學生免交學雜費，同時1.1萬名學生享受義務教育階段“兩免一補”政策，將繼續按照有關政策規定免交“一費制”範圍內的任何費用和信息技術教育費用；住戶調查資料表明：一季度農民人均支出學雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。
今年，全縣農村經濟形勢雖然開局好，潛在優勢明顯，但存在的問題也不容忽視。
一是農業生產資料價格上漲過快，增加了生產投入成本，在一定程度上影響農民收入的增加。據物價統計，一季度農業生產資產價格指數為18.6，且，農資價格在今年內將有繼續上漲趨勢，農資價格上漲速度將超過農民收入增長的速度。按一季度農資價格指數計算，僅在一季度農民的生產投入中人均有1元屬於物價因素造成的生產多投入。
二是勞動力的轉移在一定程度上影響家庭經營中的二、三產業發展。近年來，農村勞動力特別有文化、懂技術的青年勞力向外轉移，在為農村富餘勞動力的就業創造了廣闊的空間和給農收入帶來較快增長的同時，也給家庭經營中的二、三產業的進一步發展帶來一定的影響。
關於季度工作總結範文集合 篇3
按照煤氣化公司節能減排工作要求，結合物資供應部實際工作情況，物資供應部20xx年二季度節能減排工作總結如下：
一、高度重視，加強組織工作
5月14日，煤氣化公司下發了《煤氣化公司節能減排考核辦法》，對原有辦法基礎上進行了修訂。辦法下發後，物資供應部專門進行了組織學習，首先領會煤氣化公司節能減排工作指示精神，根據檢查提出的問題，討論通過了供應部節能減排項目，並明確了節能減排領導小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節能減排小組的考核要求。
二、夯實基礎，強化節能減排管理
在《物資供應部節能減排管理辦法》及《物資供應部節能減排考核標準》的基礎上，建立目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節能目標責任和評價考核制度，嚴格執行項目節能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節能減排工作的督導和監管。對未按要求採取措施的科室予以公布，限期整改。
三、結合實際，嚴控重點關鍵環節
結合本部門實際情況，對節能減排工作中的重點環節進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出儘量乘公共運輸工具。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、腳踏車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢，嚴格控制紙質檔案印刷數量，辦公用紙雙面列印或重複利用，草擬檔案一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度採購計畫，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;印表機、複印機的墨粉用完後，重新灌裝，重複使用。(三) 厲行節約用電。加強用電設備管理。使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時，要求儘量減少待機消耗，長時間不用和下班後要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。(四) 加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數。
四、加強宣傳，提高員工節約意識
本季度，物資供應部繼續加強節能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節能減排措施宣傳資料向全體員工發放，同時加強節能減排宣傳報導，了解各單位節能減排實施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應部組織編排黑板報，宣傳節能減排，保護環境理念；向各科室發放節能減排倡議書，增強員工的節能減排意識；組織節能減排與低碳生活培訓，針對培訓內容進行考試，並已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。
通過開展節能減排工作，供應部全體員工不但能夠按照單位節能減排任務目標按時完成，而且在生活中也樹立了節能減排的理念，在購車、生活採購、家庭用品選擇時都能自覺使用節能產品，帶來了較好的實效。
20__年六月十八日
關於季度工作總結範文集合 篇4
通過第一季度工作的貫徹、落實、總結，為進一步落實工會工作，發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，豐富職工精神文化生活，建設好基層工會職工文體活動等，我隊在第二季度切實開展了多項活動，加大了宣傳力度，第二季度工會工作取得了良好的效果。具體總結如下：
一、加大宣傳力度，發揮先進作用
發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，組織開展各具特色的學習教育活動，發揮先進作用，加大宣傳力度，通過對勞模的選樹、宣傳，在員工心中樹立了模範榜樣，讓員工的思想、行為積極向榜樣靠攏。提高員工的思想認識，全面提升區隊的管理水平，發揮板報、櫥窗、政治學習、員工活動室等學習陣地的作用。開展多種形式的創新活動，形成勤於學習、善於思考、自主創新、自我超越的生動景象。
二、切實提高青年的五種素質
深入開展學習“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感”等知識，提高青年的素質。
三個精神：敬業精神、團隊精神、創新精神
三個意識：服務意識、質量意識、成本意識
三個心：責任心、自信心、進取心
三個高：高素質、高品質、高技能
三個感：榮譽感、使命感、危機感
三、開展安全生產月活動
1、通過加強安全生產管理，簽訂安全責任書的方式，提高了員工的安全意識，並同時開展安全知識培訓，加深印象。
2、開展“安全生產月”活動，通過員工的自我認識和發現，確保全全生產。
四、通過開展女工工作及家協活動，發動女職工及家協人員積極參與，提高了工作的主動性、積極性。
五、存在問題
1、宣傳力度仍需加強，要切實發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，提高員工的思想認識，全面提升區隊管理水平。
2、員工職教培訓工作不夠好。要從根本上改變員工受教育的理念，從“要我安全”到“我要安全”的模式轉變，提高員工的整體安全意識。
關於季度工作總結範文集合 篇5
在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現了分公司安全工作計畫工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產契約100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（檔案）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（檔案）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（檔案）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（項目部）各級領導幹部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班後）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防範控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
（1）檢查施工機具31台次，查出安全隱患3台，當即監督整改3台。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。
（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。
2、生活區：
（1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
（2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。
（3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監督整改1次。
（4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場：
（1）檢查施工設備24台次，查出安全隱患3台，限期監督整改3台。
（2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。
（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
（4）檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。
3、違章分析：
（1）分包單位施工作業人員習慣性違章。
（2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
（4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在項目部領導的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6。5環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。
六、下一個季度的工作要求：
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。
2、狠反“三違”行為，認真開展建築安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
關於季度工作總結範文集合 篇6
一、運營工作情況
（一）線路
1.20xx年1月16日807路由客運樞紐站延伸至婦女兒童醫院，線長13.1km，增加龍政路路段走向，增設站點華溪龍城、東城領秀、婦女兒童醫院，首末班發車時間和發車間隔維持不變；
2.20xx年2月6日801路執行雙班運營，線路用車11台，首末班發車時間維持不變，發車間隔略作調整，日運營班次118個，比原班次增加2個；
3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場，線長13.7km，增設站點團結汽配城、萬峰大市場，首末班發車時間和發車間隔維持不變；
4.20xx年3月10日快1線由客運樞紐站延伸到東站，增加龍政路和鳳鳴街路段，增加站點大慶東站、油田總醫院，取消站點二十三中，原商廈站更名為崑崙家電站，線路全程38km，首末班發車時間和班次維持不變；
5.20xx年3月11日808路由恆大綠洲延伸至大慶東站，線長14.7km，增設站點欣鳳學城、聚福園、恆大綠洲西門、大慶東站，臨時站大慶四中、恆大綠洲改為正式站點，原康城站更名為景程小區站，原人民醫院站更名為新村十區站，
808路執行雙班運行，車輛7台，末班發車時間延至20:30，班次由原來的.76個增至104個,發車間隔由原來的20min調整為15min；
6.20xx年3月7日，環線巴士2路補充運力2台，班次由99個增至107個，發車間隔由高峰期18min平峰期16min調整為高峰期15min平峰期14min；
7.實地調研快1線和808路單程運營時間和大慶東站周邊道路情況，為這兩條線路延伸至東站始發提供依據；
8.協調分公司和車隊做好線路延伸關於補充駕駛員、協調加油問題等準備工作；
9.調整環線巴士1路線路排班表；
10.實地調研802路延伸萬峰大市場問題；
11.編寫各線路春節運營排班表並執行，2月18日下午開始減班次，22日開始陸續恢復正常，除19日早首班時間推遲至7點，其它時間首末班不變；
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台車；
13.擬定807路、環線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向；
14.以光明車庫為始發站的線路可行性調研。
（二）其它
1.回復企業文化優質服務部關於線路開通、發車時間和班次等問題的市長、交
通局信箱交辦案件及服務熱線市民建
議；
2.參加司乘人員工資調整討論會議；
3.運營台賬整改；
4.編寫20xx年幹部述職報告。
二、安全管理工作情況
（一）事故通報 事故總起數34起，全責事故14起，客傷事故3起，同等責任1起，次要責任1起，單方事故2起，無責事故13起，未出事故認定2起。其中客傷事故7起，5起客傷事故處理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至東城領秀路段，因急剎車，導致一名乘客受傷。20xx年2月14日，快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急剎車導致一名乘客受傷（胳膊骨折）。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急剎車，導致兩名乘客受傷。20xx年3月3日，22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段，因急剎車，導致一名乘客受傷。20xx年3月20日，225路黑EC3818行駛至慶豐國小路段，因急剎車導致一名乘客受傷。
（二）工作完成情況
1.在安全管理工作中，特別是對“春運”及“春節”期間，針對安全管理工作的特點、難點、點多面廣、流動性強的具體實際現狀，為做好“春運”期間的安全管理工作，為此公司副總經理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議，傳
達黑龍江省交通運輸廳《關於做好20xx年春運及春節期間交通運輸安全生產工作的通知》、《關於進一步開展火災隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉發省政府辦公廳關於開展全省安全生產大檢查的通知》、黑龍江省道路運輸管理局《關於“11.20”道路運輸事故情況的通報》，並針對檔案指示精神及要求，部署安全生產工作，制定工作計畫，落實每一個細節，明確責任人，抓好“三個意識”的落實工作，即：一是安全發展造福百性的意識；二是責任重於泰山的意識；三是細節決定成敗的意識。研究可能出現的問題，做好應急預案落實工作，對症下藥。堅持預防事故超前防範的意識，對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實，確保公司安全生產形勢穩定；
2.加強安全教育培訓，提高安全素質。生產運營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學習交通安全知識，由市交警支隊宣傳大隊主講。組織觀看市交通運輸局20xx年2月2日肇州現場安全工作會議視頻，並根據會議指示精神，做好相關安全工作。深刻吸取事故教訓，總結經驗，制定切實可行的防範措施。傳達關於《全市開展整治客貨運、危險化學品道路運輸安全隱患專項行動工作方案》的通知、關於《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運危險品運輸車輛典型交通事故案例》的通報、關於《追究山東“1.16”重大事故有關人員法律責任的情況通報》的通知及大慶市公安局
交通警察支隊《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗，車輛無安全隱患運營。生產運營部安全辦組織全體安全管理人員學習交通安全知識。組織安全管理人員學習到安監局培訓中心學習《安全生產法》並通過考試合格後換領安全管理人員資格證書；
3.市政府安全檢查1次，市安監局安全檢查1次，市交通運輸局安全檢查3次，並針對檢查提出要求和問題，及時完善與整改；
4.安全例會及培訓學習。每月至少一次安全例會，組織各分公司的安管人員學習。總結有關安全工作，查找存在問題，及時傳達上級檔案精神和工作要求，學習相關的法律法規，培訓有關業務知識，在本月工作中，交通安全知識專項培訓學習1次，安全績效考核3次，先後分別召開安全專題會2次，安全例會4次，管理人員安全培訓3次，發放安全相關檔案12份，安全提示及通知3份；
5.線路安全檢查，嚴查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次，檢查中存在駕駛員證件未帶；自檢表未按規定填寫；運行中接打電話等違規情況，並現場糾正整改。 同時要求並明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險品”檢查責任人，嚴禁乘客攜帶易燃、易爆及危險品乘車，加大堵查力度。
（三）工作中存在問題
關於季度工作總結範文集合 篇7
20xx年第一季度，我鎮脫貧任務為169戶704人;為做好本次扶貧工作，我鎮重點開展了重點貧困村整村推進、農村產業結構調整和“一對一”精準幫扶工作。
一是對貧困人口較多的大坡村委會開展整村推進工作，大坡村委會貧困人口有109戶，共455人。經努力，我鎮爭取省、縣相關部門18萬元的支持，擴建了村委會文化室和便民服務點，硬化村主道1300米，巷道7500平方米，正在建設中的道路有5300米，在開展基礎設施建設過程中，經鎮、村幹部努力做通農戶思想工作，拆除56間房屋為基礎設施建設讓路。
二是開展“一對一”精準扶貧措施。在接到169戶704人的脫貧任務後，根據縣統一安排，我鎮把169戶貧困戶分解到每個鎮幹部和鎮七所八站負責人，要求每個鎮幹部至少負責幫助1戶貧困戶脫貧;經下村入戶進行詳細的調查了解，我鎮針對每戶貧困戶的具體情況制定了詳細的幫扶措施，從種植、養殖以及技術培訓等方面開展幫扶，每位鎮幹部和所站負責人自掏腰包1000元以上為貧困戶購買種苗、肥料等生產發展物資，據統計，全鎮幹部和所站負責人個人出資總計7.6萬元。
三是農村產業結構調整。進一步鞏固擴大橡膠、檳榔等熱帶作物種植，推廣優良品種和先進生產技術，全鎮橡膠種植總面積達23400畝，檳榔種植總面積達1**00畝。冬季瓜菜種植面積8000畝，魚塘養殖面積達1400畝。積極打造 “八月紅”香芋產業和鄉村蜜柚產業，20xx年香芋種植面積2500畝，蜜柚種植面積230畝。發展坡寨羊養殖和林下養雞產業，20xx年坡寨羊存欄數量達 20xx 只，年出欄量達6000隻，為貧困戶提供羊仔350隻;20xx年，全鎮三鳥出欄量64萬隻，其中雞出欄量42.9萬隻;林下養雞專業戶達75戶。
經過以上幫扶措施，我鎮20xx年完成201戶809人的脫貧，超額完成了縣裡下達的169戶704人脫貧任務。
關於季度工作總結範文集合 篇8
自園區執法大隊成立以來，我帶隊有一個多月時間了，這段時間隊里的每一個人都很辛苦，付出了許多。但經過一個多月的努力，我們也都基本掌握了控建的主要工作方法，並不斷的積累經驗。
開始一段時間因為隊員們不了解工作怎樣展開，所以我們都是集體參與工作中的每個細節，到後來，他們已經能夠單獨處理一些事情了，我給他們進行了分片責任制。讓他們每人對一個村進行分片負責，這樣不僅讓每一個隊員能感到工作的壓力，自覺調動積極性，更能對每一個村的具體控建情況掌握的更詳細。並且，我們通常一周都要開上幾次會，共同探討工作中遇到的問題，該如何解決並及時糾正工作中存在的不足。
前期我們工作的工作是這樣安排的：剛開始我們首先對控建工作進行了大量的宣傳教育，讓廣大民眾理解並支持控建工作的重要性和必然性，有些民眾一意孤行，為了個人的利益頂風搶建，對我們的說服教育不聞不問，確實給我們的工作帶來了一定的困難，必要時我們也得採取一定的強硬措施，情節惡劣的要進行強行拆除。有些民眾白天不敢動工，晚上偷著建。針對這一情況，我們經常晚上加班到深夜巡查工作，為的就是徹底杜絕搶建的發生。
經過每一個隊員的共同努力，控建工作也確實取得了一定的成績。我們以後一定堅持不懈的努力來面對今後的工作，共同團結、共同探討、共同反省，不斷的完善自己的工作，讓控建工作在以後會越做越好，請園區和領導放心。
關於季度工作總結範文集合 篇9
工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這裡已經9個月了，在這一段時間裡，學到了很多。
相對於在上海的工程而言，在山東做工程是複雜一些，不光是在和周圍民眾的關係處理上，監理部門和業主對我們的要求也更細緻，而且落實度很高，我們每次外出測量，監理部門都有人跟隨，對於資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對於船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內容不夠詳實，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導致工作效率不高。
現在想想，其實監理的要求高一些對於我們自身是一個很好的學習機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環境中脫穎而出。
最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高複測，底板澆築過程中的標高跟測，初凝後的底板標高複測，還有後期的沉降觀測。現在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆築結束後的初始觀測，等到後期閘室地板全部澆注完畢後統一觀測。在船閘主體結構的土方工程結束後，現在上下游引航道也已經開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現在上下游引航道放線採用轉化為施工坐標後的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。
總的來說在山東做工程我學到了三點：
第一、要積極主動，讓監理業主單位看到自己工作上的積極性；對於監理反應的問題認真對待，快速有效的解決問題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的
專項方案，要求細節要突出，數據要詳實，要有依據，語言表達要準確，簡練。
第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結果，並沒有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這裡，監理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發的種種問題。
總結一年來的工作，作為一名測量員，我學到一下幾點：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學習，逐步掌握工程結構，做到對結構瞭然於胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什麼，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什麼，測量要放什麼線，下一步要準備什麼，這些都是從熟悉圖紙開始的。
2、多到現場看看，作為一名測量員，最主要的任務就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什麼部位了，需要測量部做什麼，外出作業的時候就不會完全被動。
3、協調溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是為施工服務的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的覆核需要和質量部溝通；測量外出放線、覆核、資料的報驗需要和監理部門溝通；測量外出作業，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。
4、總結，學會總結，每一個工程，每一天我們都可以學到東西，工作之餘將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以後的工作很有幫助。
關於季度工作總結範文集合 篇10
今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協及縣教育局的正確領導下，深入開展黨的民眾教育實踐活動，積極發揚二中人優良作風，全面貫徹黨的教育方針和政策，現將今年第一季度回隆二中工作總結如下：
一、明確高考、學考目標，深化自主招生考試工作
1、學校始終立足課堂要成績，針對高考、學考目標，三月份，學校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導，共同調研，通過召開高三第一次市聯考分析會，提出思路，明確目標，有的放矢。
2、高三：加強優生輔導，向清華北大打基礎；高二：實行分層次教學，重點落實邊緣生。
3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學生，報名參加自主招生考試，學校針對學生特點與家長溝通，做好了自主招生前期工作。
二、開拓校園文化，項目建設持續發展
1、校園西部建設，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎已夯實，看台擋土牆即將建好，正在修建田徑場排水系統。
2、聯運教學樓主體工程已修建至第二層，預計7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。
3、正著手準備土地擴容工作，擬征土地262畝，已完成規劃設計。
4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一台電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。
三、加強德育，積極開展“學雷鋒月”活動
1、落實“一崗雙責”，安全工作不放鬆。本學期學校嚴格落實“一崗雙責”制，嚴抓交通、食品衛生和師生活動安全。實行“班主任班級負責制”“偶發事件首問負責制”“校級領導聯繫年級負責制”等安全制度，構鞏牢固的校園安全管理網路。
2、開設“收費諮詢視窗”，陽光收費。我們在行政會、教師會上，多次著重強調了收費工作，嚴格按上級檔案落實。嚴禁購買重大疾病保險，嚴禁征訂教育期刊。開學後在學校財務室開設了收費諮詢視窗，歡迎家長、學生來諮詢了解收費事項。
3、學校把三月份定為“學雷鋒”活動月，弘揚新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學生肖沛捐款20xx元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元；廖麗新老師連續4年聯繫香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學子。捐資助學，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學子。
四、加強隊伍建設，落實“青藍工程”
1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學、湖南科技大學、湘潭大學等四所全國重點院校招聘了14名優秀畢業生，其中6名為研究生，目前14名畢業生已與學校簽約。
2、三月份，學校召開師徒結隊學期總結會，加強對上學期新進教師及青年教師培養，落實“青藍工程”，強調繼續實行師徒結隊互相聽課制，表彰了優秀師徒。
第二季度重點工作思路：
1、進一步加強幹部隊伍管理和教師隊伍建設，加強作風建設和師德師風建設，深入開展黨的民眾教育實踐活動。
2、20xx年高考目標：清華北大錄取不少於1人，二本上線達600人，重本上線達200人。20xx年學考目標：實現市內“保二爭一”的目標，力爭學考合格率排名第四次進入全省示範性高中前10%。
3、完成聯運教學樓主體工程及外裝修，採購聯運教學樓教學設備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。
4、進一步強化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責任事故發生。
5、努力提高生源質量，改善生源環境。進一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉城鎮化帶來的生源質量滑坡局面，逐步提高生源質量。建議桃洪鎮初三畢業生就讀一、二中按志願分流。
6、為新招聘教師，落實有關手續，辦好編制。
7、做好4月20日在回隆召開的市教研研討會前期準備工作。
8、籌辦回隆縣默深實驗學校，做好土地擴容等工作。（回隆縣默深實驗學申請立項的報告已上報縣委、縣政府）
關於季度工作總結範文集合 篇11
自7月5日至今，石家莊分公司已開展工作將近4個月了，在這四個月里石家莊分公司的同事一同進行了執行相關的所有工作，從執行公司洽談到農家店數據採集，從TCL第一批1628的安裝到資料庫整理。現在TCL第一批安裝數據已交由TCL石家莊分公司驗收，在後續工作展開之前，我們得以結合四個月的工作經歷深入思考市場開發部的工作，同事們進行了較為細緻的總結討論，並形成了統一的認識和思考。下面，我將站在公司中層負責人的角度將這些問題與思考進行陳述。
一、執行中所遇問題：
根據公司戰略轉型需要，石家莊分公司從團隊構建至店招安裝一直按照以銷售為導向的方式開展著工作，我們按照新版執行手冊的要求給執行公司進行了培訓，在農家店數據採集中使用了加盟單頁，在安裝店招的過程中派發了產品宣傳單頁和海報，後期結合400電話中心進行了銷售信息的及時跟進。然而在實際執行過程中，有些環節並沒有達到理想效果。
1.以加盟形式採集農家店數據問題。在總部6月底的全體會議上，做出了以加盟形式跑店的決策，要求執行公司在跑店的時候應以加盟形式採集那些形象好、老闆意識強、具有銷售能力的農家店。石家莊分公司的數據採集也是嚴格按照這個要求落實的，但是實際效果並不理想，在加盟單頁所投放地區並沒有收到農家店反饋信息。經過分公司市場開發部同事的討論，原因大致如下：
①加盟形式給不了執行公司直接的利益牽引。執行公司跑店是因為他們想掙取安裝利潤，這一點在我公司完全成長為“分點2.0”之前是不可改變的事實。通過培訓，執行公司可以接受我們的思路和方式，但是我們無法確保執行公司嚴格按照標準採集數據。執行公司在跑店時多數是以“安裝個牌子”和“購買優惠、銷售提成”這兩個最直接淺顯的由頭與農家店主溝通，因為採用我們的加盟說辭並不能簡單有效地成功採集，而執行公司並沒有義務為我們的加盟做出過多努力。簡言之，加盟形式的說辭和加盟單頁的派發並不能牽引執行公司。
②我們不具有合理的評估考核標準。“考核有效”是任何執行工作順利進行的必要因素，我們要求執行公司按照加盟形式跑店，然而卻沒有具體可行的考核標準來評估執行公司的采店質量，因為“店主經營意識”“店主消費倡導力”這些都是難以量化的標準，包含了太多的人為因素，這對於我們檢驗農家店是否明確加盟實質，是否可以產生銷售都是一個最大的不確定因素，對於農家店的優劣更加難以判斷。
不具有利益牽引，不具有考核標準的農家店加盟必然效果甚微。宣傳單頁雖然可以減少執行公司的人為影響，但我們從根本上就無法保證它得到有效地派發。執行公司更願意繞開加盟形式回到固有跑店模式，因為這樣省時省力又無法追究責任。這樣的“以加盟形式採集農家店”就有可能變成一場無奈的張羅。
解決建議：①將“以加盟形式採集數據”的相關條款加入《農家店數據採集契約》，將我們對於農家店的要求明確化規範化。②在數據驗收時詢問農家店主“是否收到加盟單頁”，並且進行答疑解惑的溝通工作。
2.宣傳物料的問題。在安裝過程中，我們所運用到的宣傳物料包括：貴賓卡、貴賓卡使用說明書、TCL海報、TCL產品宣傳單頁。
①宣傳物料派發不到位。這個問題類似於上一個數據採集問題，執行公司派發這些物料無利可圖，我們也難以對於宣傳物料的效果進行考核評估。所以，執行公司仍然願意繞開物料派發，直接安裝店招了事。針對這一點的解決建議參照上一問題。
②宣傳物料效果不明顯。石家莊市場開發部對9月26日至10月27日，河北地區27個400電話中心呼叫信息進行了回訪，其中電話的誘因為：1個店主是看到了海報，占3.7%;5個店主是看到了貴賓卡使用說明，占18.5%;21個店主是看到了店招，占77.8%。這一比例說明傳統的店招還是起到了主導的宣傳推廣作用，貴賓卡及其使用說明能夠起到輔助推廣的作用，其他宣傳物料並未造成銷售信息反潰
石家莊分公司承擔的有關宣傳物料的費用為2791元(海報印刷費用1950元+快遞物流費用841元)，這一費用還不包括貴賓卡說明書印刷費用、總部承擔的物流費用和出差人員攜帶物料的情況。刨除分公司運營成本，TCL每塊店招的毛利潤為128元(268元-140元)，也就是說石家莊分公司為宣傳物料花費了22(2791/128)塊店招的毛利潤，相當於一個小型縣的安裝總量。而根據對400電話信息的回訪我們發現，只有1家農家店產生了彩電銷售，假設TCL能夠給予我們50元每台的銷售提成，這樣2791：50的投入產出比確實有一些誇張。
通過以上的分析不難看出，這次石家莊在宣傳物料上的投入是失敗的.，我們並沒有獲得相應的回報，我想這說明在公司承受能力有限和其他配套資源不健全的情況下，宣傳物料無法發揮實際效果。在第一批安裝之前，TCL石家莊分公司對於海報和產品宣傳單頁的派發並不是很熱情，在客戶沒有相關需求我們又無法做出成績的情況下，我建議宣傳物料的派發可以適當調整。
3.400電話中心的問題。我們針對27個反饋信息做了電話回訪，大部分消費者對於我們400客服的服務態度表示滿意，但其中4人表示並沒有諮詢清楚想要了解的信息。我們在回訪中發現了對於優惠和提成的三種不同說法：
①邯鄲地區持卡優惠200元，邢台地區持卡優惠100元，提成由分銷商與店主自行商定。這是TCL經營部給我們的政策，也是最具真實性的。
②持卡優惠20元，提成20元。這一種說法不在少數，電話回訪中農家店主也表示對於這樣小額的優惠提成沒有興趣，並且對於所安裝的店招也產生了抱怨。
③送貨上門，貨到付款。這種說法表示電話就可以進行直銷，由分銷商送貨上門，貨到滿意後付款，價格比市面優惠。
第二種說辭很顯然對購買者和推廣者不具有足夠的吸引力，第三種說辭石家莊分公司目前還無法實現。對於同一地區的消費者進行了三種不同的引導和講解，這不利於推廣站作用的有效發揮。
解決建議：①在安裝工作展開之前，由分點與TCL分公司進行相關政策的約定，確定具體的優惠和提成，並形成書面檔案。②與400電話中心統一口徑，對於同一市場的消費者進行統一的講解。③不隨便承諾目前無法實現的政策和活動。
4.店招畫面的問題。石家莊分公司此次的店招畫面出現了變更，添加了“彩電空調冰櫃洗衣機冷櫃小家電”的字樣，農家店店名由原來二分之一變為了四分之一，這給安裝工作造成了不便。一些農家店主表示不喜歡牌子的樣式，認為自己的信息占地太小，執行公司也把安裝中的這種壓力反應給了我們，雖然我們與雙方溝通完成了安裝，但是這種情況值得我們思考。
5.品牌傳播的問題。在此次執行過程中，石家莊分公司一直以“分點傳媒”的品牌和名義同執行公司、農家店進行接觸，希望儘量把我公司“農村市場推廣專家”的品牌形象傳播出去，擴大影響和感召力，但效果仍然不明顯。在品牌傳播的初始階段，需要時間和精力讓消費者產生信任並留下印象。“分點傳媒”這一品牌的傳播不能夠僅僅靠員工的口頭傳播，更重要的是對於農村消費者持續有力的利益和實惠。在目前的階段，品牌傳播只能是一個盡力而為的課題，我認為我們的工作重心並不在此。只要做好我們應當做的工作，品牌也就自然地傳播開來了。
二、相關思考：
各式的問題都是可以找到相應的解決辦法的，但這些問題集中反映的問題卻是我們市場開發人員應當思考，並形成一定深度的認識的。下面我總結了四個月來以基層的角度所認識到的現象和形成的思考。
1.確保利益鏈的平衡有效是基本課題。
“客戶——分點(執行公司)——農家店(農村消費者)”這一利益鏈無論是在以廣告製作安裝為主的“分點1.0”，還是在注重銷售並激活農家店資源的“分點2.0”都是同樣適用的。該利益鏈的利益分配如下：
客戶：品牌得以在農村市場推廣宣傳，獲取銷售信息並實現銷售增長。
分點：獲得農家店資源，掙取廣告製作發布差價，掙取銷售提成。
執行公司：掙取廣告製作安裝利潤。
農家店：獲得免費店招和標牌，獲得推廣提成。
農村消費者：購買得優惠。
實際上，在V1.0時期我們的優惠和提成並沒有得到良好的落實(見標黃部分)，於是農家店也僅僅是獲得了免費的店招標牌，農村消費者並沒有完全地從農村推廣站中獲得太多的實惠。V1.0的利益鏈滿足了客戶、分點和農家店的部分利益需求，基本滿足了執行公司的利益需求，卻缺失了農村消費者這一重要環節。為此，我們積極向V2.0探索著，試圖滿足各方利益，保持利益鏈的平衡。
在向V2.0邁進的過程中，利益分配中的標黃部分是我們著重要落實的內容。我們建立了400電話中心來為客戶提供銷售信息，我們採取了新的加盟和宣傳形式來牽引農家店和消費者。然而作為我們供應商的各執行公司卻在一定程度上被忽略了。
執行公司是聯繫農家店和分點的重要紐帶，他們負責農家店的挑選和洽談，他們負責推廣站的建立和維護，換言之，V2.0的銷售情況取決於農家店資源的質量，而農家店的質量又直接取決於執行公司。我們認為在V2.0的利益鏈上，我們並沒有足夠的動力來牽引執行公司，例如上文提到過的“以加盟形式採集農家店數據問題”“宣傳物料派發的問題”，我們希望通過執行公司為我們採集高質量的可產生銷售的農家店，希望執行公司將宣傳物料派發到位，而我們必須為執行公司提供相應的支持。雖然在方法上我們進行了新版執行手冊的培訓，然而在物質上，我們應該考慮給予執行公司物料派發費用和銷售提成。物料派發費用勢在必行，銷售提成可以將執行公司有效。
作為一個渠道發展公司，在數據採集和店招安裝上，分點不具備覆蓋全國八省各村的執行能力，所以我們必須將我們所依靠的執行公司進行緊密的利益。為保持V2.0利益鏈的平衡，執行公司這一環節不得不採取相關措施。
在這次石家莊TCL1628塊驗收過程中，有456家農家店(占總量28%)主動詢問了推廣站的相關事宜，其中121家(占總量7.4%)比較關心優惠和提成的政策。這說明分點2.0的戰略決策正確無誤，我們要側重的是如何保障利益鏈上各方利益得到有效保障：
①為執行公司提供適當的派發費用和銷售提成。這是首要也是基本的保障，只有滿足了執行公司的利益需求，才能保證農家店的質量和宣傳物料的派發到位，才能讓執行公司這個關鍵環節把實現銷售當做與自己利益相關的事情來做。
②為農家店提供優惠及提成明細。在安裝之前，應當與客戶約定好優惠明細和提成辦法，將這些政策統一通過執行公司告知農家店，讓農家店看得到近在眼前的利益。
③為農村消費者提供切實可得的購買優惠。通過“執行公司——農家店——農村消費者”的層層遞進，通過400客服的輔助，將推廣站和分點模式切實地表現給農村消費者。
④為客戶提供大量銷售信息並促成銷售。只有滿足以上三方面的利益，經過以上三方面紮實遞進的工作，才能夠最終將大量的銷售信息和實際銷售提交給客戶，從而滿足客戶獲取銷售信息並實現銷售增長的利益需求。
關於季度工作總結範文集合 篇12
一、全區各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區政府全會交辦項目後，各單位都成立了以局長為組長的項目領導小組。有的局按項目或資金分解了任務，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設項目中，一季度，全區在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風電場項目第一期4.3億元，已通過預可研評審，目前正做風資源數據修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網鋪設基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設項目20xx萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設計畫，正協商中；層山安全區圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計畫；華容河血防滅螺工程現已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區改造項目3800萬投資正報省發改委評審，年內可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價後立即組織路面建設；通鄉公路南砂線11公里批覆計畫4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉道建設，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規劃，由於高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設正在爭取；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調整規劃正報省國土資源廳評審；農村客運站點項目今年建設目標是完成廣興洲鎮和採桑湖鎮兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯星冶金材料已落實中小企業創新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農業龍頭企業產業化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍牆，並進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農產品安全檢驗檢測中心，已完成可研並向上申報，申請資金450萬元；君山航空學校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗國小逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯點單位匯報，儘早敲定方案並組織實施；愛衛改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和採桑湖三鎮新農村電網建設投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設。
三、一批小項目同步跟進
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區合作醫療全面啟動，農民參合率達80.5%；社區建設確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區計生服務站申報了20萬元設備和一台27萬元計生服務車；鄉鎮文化站項目正積極向省發改委申報；廣電連網，信號已送達採桑湖鎮幸福村及分路口兩個點，部分地區已可接收到信號，廣興和許市兩鎮正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設已到一台15萬元工作用車；君山區定點圈養項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計畫建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設計畫17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程式；許市派出所投資80萬元，已動工建設，採桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設的氛圍較濃，工作紮實，效果明顯，絕大部分項目有實質性進展，但也有少數項目單位領導不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預期目標。區政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統一認識。我區產業結構不合理，和其他兄弟縣市區相比，我區經濟發展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設就是抓發展的思想，切實把項目建設擺在突出位置。
二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協力，確保項目建設順利推進。
三是要加強調度和督查。堅持每季度召開一次項目調度會的制度不變。區政府將於6月上旬開始在全區開展為期20天的項目建設督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設按預定計畫推進。
關於季度工作總結範文集合 篇13
對照年計畫第一季度完成以下工作：
1、做好節日期間的安排工作：春節長假，重點強調了護理人員的排班，崗位職責的執行，安全措施的落實，監督制度的連續性。要求護理聽班聯繫方法暢通，接到醫院或科室電話後10分鐘趕到，嚴格管理，增強安全意識，保證了整個節假日各項工作的正常運行。
2、吸取去年低年資護士護理書寫不規範、遇到危急情況不會處理的教訓，本季度重點加強了對危重病人的各項監控工作，要求出現危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護理安全。
3、監控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單後，護士不習慣，出現問題較多，經過嚴格把關及不斷示範，現已運行良好，保持了護理文書的真實性。
4、每個月完成了業務學習及護理查房及院感相關知識進行了培訓，通過對院感相關知識的學習，更新了部分護理人員院感知識，糾正了一些認知上的差異。
5、完成了衛校2名實習生的帶教及出科考試工作。
6、開展了科室護理工作自查，實行護士長—科室護理質控護士—全體護士參與的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控工作。
7、繼續推進優質護理服務工作在ICU的開展。
8、應急預案演練能夠認真落實，但個別護理人員的安全意識有待進一步加強。
重症醫學科：孟君麗 20xx年4月2日
關於季度工作總結範文集合 篇14
尊敬的朝陽園全體產權人：
本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出台新供園區業主進行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：、面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成朝陽園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃契約將於年底陸續到期，督促物業儘快出台底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。
3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協定的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.
2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑒於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份 3600元
2.業主投票快遞費 130元
3.領辦公用品：a4複印紙2包 47元
磁珠30個 12元
註：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計畫
隨著議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託契約。
4、按計畫開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出台底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內最佳化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計畫在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計畫近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。
希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
朝陽園業主委員會輪值執行主任
趙莉
20xx年10月 20 日
關於季度工作總結範文集合 篇15
今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產工作計畫》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場管理，突出重點環節，超前防範，求真務實，紮實工作，實現了第三季度的安全生產，並繼續保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計畫向各位作一簡要匯報。
三季度安全工作總結
（一）安全基本情況
1、首先我礦三季度在安全生產上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發生了幾起皮外傷事故，未發生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都先一律停止作業，採取措施限期整改，併到期複查。
3、我礦三季度安全生產工作的成績：三季度我礦首先順利對1032採煤
工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現一起事故，並完成了密閉工作。完成了112對拉採煤工作過的順利貫通，隨之調整完成採煤，並對通風系統進行了很大的調整，且風量均滿足要求，系統合理可靠。111採煤工作面的安全生產，保障了我礦的產量支撐。113運輸巷和迴風巷的開掘，使我礦不至於出現採掘失調現象。
4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規定及時進行了處罰，總計罰款8200元。
（二）主要安全工作
安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。總的來講：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。
1、開展了一個季度安全大會
9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結會和四季度安全生產工作計畫會，對三季度的安全工作進行了很好地總結，並對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署，並開展了實現安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發動。各都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
2、強化了二項工作
（1）強化了安全監管工作
管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032採煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、迴風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防範、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
（2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業不消滅事故，事故就消滅企業”，消滅了隱患也就等於消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行複查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流於形式，不走過程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實行分級排查隱○
患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報並做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。
2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○
生產重大問題及隱患，並進行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○
改責任人立即整改或限期整改。凡是屬於限期整改的隱患到期都進行了複查。對重複出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的`作業，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格後方可恢復生產。
4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○
跟蹤銷號。
3、抓住了三個重點
（1）抓住了三季度安全生產好勢頭，繼續發揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
二、三季度安全工作中存在的問題
儘管三季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環節、不足之處、不安全因素等。
通風系統合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
1、機電運輸管理的問題
（1）由於我礦運輸比較複雜，111採煤工作面採用皮帶運輸 ，1032採煤採用礦車運輸，在計量上，工人之間產生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定後將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。
（2）機電方面，3季度，井下工作調整很大，導致機電工作落後，很多地方機電設備未及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以
關於季度工作總結範文集合 篇16
一、安全大檢查及督查工作開展基本情況
（一）加強領導，落實責任
一是區局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組，全面負責安全生產工作。二是強化工作責任，進一步落實安全生產責任制。區局與各校校長簽訂了《港口區安全生產穩定責任狀》，明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中，進一步落實安全生產責任制和責任追究制。
（二）加大安全生產執法行動工作力度
6月27日至28日，我局組織了食品衛生專項檢查小組，共出動檢查組2組次，8人次，對全區3所中學，10所國小，26所幼稚園可能存在的食品衛生安全隱患進行檢查；9月20日，我局聯合區衛生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產情況開展執法行動。通過檢查，對存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛生事件的發生。
（三）加強安全生產治理行動工作
我局下發了《全區中國小校安全生產大檢查方案》和《關於開展全區教育系統安全生產大檢查的通知》，並附有《教育系統安全生產排查整改登記表》，要求各校根據通知精神，積極排查安全隱患，制定整改方案，落實整改責任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷設施不完備重大隱患1項，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準備工作，並與光坡鎮政府及相關部門協商，為全面整改作好準備。排查出一般隱患50處，已整改49處，完成整改率98%。8月29至30日，我局組織專項檢查組，派出4個工作組共8人，到全區各中國小校開展包括安全工作在內的開學工作專項檢查，包括對光坡中學、企沙中學的鍋爐的使用和管理情況進行檢查。通過開展專項檢查，從危險源頭抓起，查出問題，對存在的問題提出整改意見並進行治理，有效預防事故的發生。針對我區教育系統存在火災安全隱患和滅火器材嚴重不足的情況，5月24日，我局制定下發了《XX年港口區消防整治方案》和《關於做好XX年港口區教育系統火災隱患排查整治工作的通知》，要求各校認真做好相關工作。6月17日至6月18日，我局共出動檢查組4組次，8人次，對全區城區及三個鄉鎮（含村校）進行火災隱患專項檢查工作。經過仔細排查，共查出火災隱患13處，已完成整改10處，完成整改率77%。同時，我局積極籌措資金，購置了185個滅火器配發到各校，有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重視，嚴陣以待，分別下發了《XX年港口區教育系統手足口病防控通知》和《港口區中國小校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案》。
（四）開展安全宣傳教育行動，夯實工作基礎
1、開展安全培訓工作。8月25日，在全區中國小開學工作暨交通安全知識培訓會議上，港口區交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓，確保新學期開學工作平安、順利地開展。
2、進行安全宣傳教育工作。3月份，我局制定下發了《XX年港口區中國小“安全教育活動月”實施方案》，集中了一個月時間，採取多種方式，開展了豐富多彩的活動，我區35所中國小校，1所民辦學校，28所幼稚園，總計學生13498人，教師1096人，都積極參與此次活動。5月12日，為紀念5·12四川汶川大地震一周年，我區各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”，我局出版了以“安全生產”為主題的板報，並印製分發了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區教育系統的安全工作情況。
二、存在問題
雖然做了大量的工作，但我區教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀，存在問題主要有：
1、安全生產經費不足，嚴重製約安全生產條件的改善和隱患整改，尤其是學校危房改造及防雷設備安裝，嚴重威脅師生的生命安全。
2、幼稚園存在較大安全隱患，主要表現在，部分幼稚園辦園條件不夠規範，安全設施差，條件簡陋，周邊環境差。
3、學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
三、下一步工作措施
（一）加強對師生的安全教育。
1、明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性，實現安全宣傳教育工作常態化。
2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育，時刻提醒學生注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。
3、學校定期召開安全工作會議，結合當前出現的安全問題展開商討，研究解決對策。
（二）加強學校安全隱患的日常檢查。
對校園環境進行經常性排查，查出隱患點，逐一登記造冊並限期整改，做到早發現、早治理、早解決。
（三）加強學校周邊環境的整治力度
1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況，教育學生注意食品衛生，嚴禁食用“三無”食品。
2、加強與當地派出所的聯繫和合作，共同治理學校周邊治安環境。
3、密切關注學生思想動態及行為，教育學生不要和社會閒散人員來往。
關於季度工作總結範文集合 篇17
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個方面，通過案件專項治理，進一步規範了信貸管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。
通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規範操作，促進業務發展，增強防險能力”的總要求，抽調全市50名業務骨幹，分成8個檢查組對全市32家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，並通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
服務水平得到提升。隨著金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進商業銀行更快、更好發展20xx年第一季度銀行工作總結20xx年第一季度銀行工作總結。參加總部決賽的38名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨。
關於季度工作總結範文集合 篇18
一季度資產管理中心在市銀監局和省聯社辦事處的正確指導下，在聯社的直接領導下，按照上級監管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強化管理、防範風險為重點，以降低不良貸款占比、提高資產質量為中心，用紮實的工作為實際行動，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產管理工作，較好地發揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開展的紮實有效，現將二oxx年一季度工作情況總結如下：
一、主要工作
截止二oxx年三月末，各項貸款餘額 萬元，其中不良貸款餘額 萬元，較年初 萬元。扣除當年新增不良貸款 萬元，實際較年初 萬元，不良貸款占比為 %，較年初 個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款 萬元，其中現金收回收回 萬元，通過轉換方式 萬元。收回票據置換不良貸款 萬元，收回已核銷呆賬貸款 萬元，抵債資產接收172萬元。主要做法有以下幾點：
（一）抓早字、爭主動，全面推動清收盤活不良資產工作的開展
為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理，提高農村信用社的經營效益，我中心提出了二oxx年不良資產管理工作的總體要求，即：規範管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降，提高我社經營效益，確保二oxx年清收計畫的圓滿完成。
（二）確立工作重點，實行重點清收，確保清收效果
在清收不良貸款的過程中，由於不良貸款的成因較複雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性、規範性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象350萬元、56萬元、145萬元等，總計24戶40筆，金額3572萬元。至月末，現已現金收回 ， 萬元， ， 萬元，落實公司56萬元。
（三）認真開展不良貸款清收競賽活動，挖掘潛能、形成合力，充分調動員工的清收積極性
為全面做好不良資產管理工作，不斷提高資產質量，推動我社各項業務又好、又快發展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社範圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調信貸骨幹，組成四個專職清收小組，對底以前的不良貸款分別分配了計畫，按照分配計畫數每人從績效工資中拿出1500元進行考核，充分的調動了員工的清收積極性。活動中，各清收小組對底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊，根據不良資產形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理，本著先易後難的原則，確定清收方式及清收計畫，為今後的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組總計清收往年不良貸款 筆，金額 萬元，協助基層社落實 筆，金額 萬元。
（四）用心交往、保全盤活不良資產
自年初以來我們根據往年清收盤活不良資產的經驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑑有效經驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產的占用形態仔細分析，為什麼年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？於是我們就多次上門說政策，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發展時的背景、貸款逾期出現的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業，使他們感覺信用社支持他們的發展，但本身由於經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，街道某村村民王某，1996年從城關信用社貸款14800元，用於購買拖拉機，進行農業生產及運輸，後因經營虧損嚴重，無力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯繫，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用於歸還4800元的貸款本息，並承諾近期將剩餘的1萬元歸還。
（五）運用法律手段，化解不良資產
針對我社不良資產的實際情況，我們積極與法務部門配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協作，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴，並申請強制執行。例如：街道蔡家灘村民孫某於1992年至1994年間，分3次分別貸款總計金額13。18萬元，用於建造漁船，進行海上漁業捕撈，後因多種原因，導致漁船破損，產業破產，擔保人，無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產，於依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務，及時保證了貸款訴訟時效的有效性。3月，資產管理中心在一次偶然機會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，並對該村進行了賠償，及時向法院申請強制執行，於3月17日現金收回已置換貸款本金13。18萬元，利息11。82萬元。
（六）加強抵債資產管理，儘快處置變現
抵債資產接收與處置變現也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產接收、處置變現關。
一是為盤活、保全信貸資產，對接收的抵債資產進行了分類建檔，明確管理責任，落實管理措施，規範了抵債資產的接收、管理等各個環節的操作。廠及相關人員先後在聯社營業部、信用社貸款本金總計萬元，利息合計萬元。其中在信用社以廠的名義貸款萬元，以法人名義貸款萬元，在營業部以的`名義貸款萬元。由於該廠經營不善，生產經營成本加大，導致近幾年來連年虧損，貸款到期後不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產的處置力度，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金。經評估部門評估，實際資產價值萬元，不足抵頂萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現已對其辦理抵債資產萬元，剩餘萬元待抵債資產處置收益時再行處置。
二是為儘快處置變現抵債資產，防止信貸資產二次流失，通過拍賣有限公司，依法對公司、公司進行了公開拍賣，拍賣了的抵債資產房屋一處，拍賣價格8萬元，為實現抵債資產的市場化運作打下良好的處置環境。
（七）明確目標，循序漸進，齊心協力繼續開展不良貸款“筆筆動”活動
根據去年省聯社統一部署，聯社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入以後，該活動已經進入了實施的關鍵時期，為了確保活動真實有效的開展，資產管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：
一是結合自身實際，認真組織，進一步完善活動方案，合理安排各個活動環節，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性。清收方式上，要實現不良貸款的全面有效催收，切實提高現金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創新清收手段，確保不良債權的最大保全。
二是進一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務水平的同時，注意蒐集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信。
三是進一步加強交流與宣傳，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導，充分認識清收小額不良貸款對於打造貸款品牌、淨化信用環境、提高資產質量的重要意義，確保本次活動深入紮實開展。至月末全社共上門催收貸款 筆，金額 萬元，上門催收面達到 %，現金收回貸款 筆，金額 萬元，現金收回面達到 %以上。
（八）依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度
根據聯社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計畫，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款筆，金額萬元。
（九）加強組織領導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度
針對內部職工不良貸款存在的危害性，增強內部職工的責任感、緊迫感，按照《省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求，積極行動，精心組織，扎紮實實開展好內部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯社主任主持下，對有不良貸款的7名內部職工進行了約見談話，並當場簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計畫、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結論，最大限度的擴大現金收回比例。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的，將採取扣發工資、離崗清收等措施。
二、今後工作的打算
（一）發動全員積極清收。在清收工作中，注重強化完善清收盤活不良資產激勵機制，挖掘員工內部的清收潛力，鼓勵廣大幹部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯繫在一起，真正實現誰清收、誰受益，有利的調動員工清非工作的積極性和主動性。
（二）繼續加強與法務部門的配合，運用法律武器保證信用社資產的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴，強制執行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。
（三）加大責任追究力度，對責任貸款按照有關責任追究管理辦法進行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發工資措施，只發給其生活費；另一方面責令貸款第一責任人限期內進行清收，對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發限期清收通知書。
（四）加大對即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達到正常化、制度化、正規化。
（五）加強抵債資產的管理工作，加大抵債資產處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準備拍賣資產的前期工作，力爭年內在我社有一個新的起點。
今後，我中心將在聯社的統一領導下，努力發揮部門職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計畫的順利實現。
關於季度工作總結範文集合 篇19
為加快農村改革發展綜合試驗區建設步伐，提高農村老年人的生活質量，今年4月我區繼去年在陸廟核心試驗區成功進行新型農村社會養老保險試點的基礎上，在全區全面實施新型農村社會養老保險工作(以下簡稱新農保)，新農保取得了顯著成效。
一、基本情況
平橋區下轄18個鄉鎮、辦事處、5個管理區，234個行政村，總人口70.88萬人，其中農業人口58.45萬人，占全區總人口的82.5%。截止目前，參保人數31.27萬人，參保率達74%。征繳養老保險費7020萬元。其中三級示範村78個，參保人員10.89萬人，參保率達93%。5月6日，區委、區政府在洋河鎮隆重舉行了新農保首發儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道雲、市人大主任姚鐵璜、市政協主席余學文等市領導及市直有關局委負責人、省人力資源和社會保障廳有關領導、區四大家領導參加首發式並向符合領取條件的60周歲以上農民代表發放了養老金存摺。按照區委、區政府要求，從5月6日起，各鄉鎮、辦事處、管理區陸續舉行了首發式。截止11月底，全區符合領取條件的56715人全部領到養老金，共發放養老金2413萬元。
二、制度建設情況
(一)制定切合實際的實施辦法。根據國務院《關於開展新型農村社會養老保險試點的指導意見》、省政府《關於開展機關報型農村社會養老保險試點的實施意見》主要精神，制定下發了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險實施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔〕8號)，其主要內容包括基金籌集方式、繳費標準、待遇支付完全按照國務院《指導意見》和省政《實施意見》制定，同時結合平橋區實際對部分內容進行了細化，從目前情況看，《信陽市平橋區新型農村社會養老保險實施辦法》(試行)得到了廣大民眾的普遍認可，民眾踴躍參保。
(二)及時出台各項管理制度。為確保新農保工作的順利開展，結合工作實際，區委、區政府制定下發了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險工作方案》(信平辦〔〕9號)，明確了新農保經辦機構，各鄉鎮、辦事處、管理區、各村(居委會)及宣傳、公安、紀檢、財政、殘聯、衛生、民政、計生、審計、勞動保障等各級各部門的工作職責，形成了權責明確、分工合理的工作機制。為加強新農保基金管理，出台了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險基金管理辦法》。為嚴肅工作紀律，區紀委下發了《關於嚴肅新型農村社會養老保險工作紀律的通知》(平紀發〔〕4號)，對新農保運行過程中的個人信息採集、基金管理、待遇審批、身份認定做出了嚴格的規定，確保了新農保工作的規範運行。
(三)制定了切實可行的規章制度。根據河南省人力資源和社會保障廳《關於印發新型農村社會養老保險經辦規程(試行)的通知》(豫人社〔〕491號)精神，制定了《平橋區新型農村社會養老保險業務工作流程》，並制定了《平橋區新農保財務管理制度》、《平橋區新農保統計制度》、《平橋區新農保檔案管理制度》、《平橋區新農保管理中心工作制度》等相關制度，確保了新農保工作有序規範。
三、機構建設情況
為加強領導，快速推進工作，區委下發了《關於成立平橋區新型農村社會養老保險工作領導小組的通知》(信平文〔〕41號)，成立了以時任區委書記張明春任組長、區委副書記、區長王繼軍為執行組長的的平橋區新型農村社會養老保險工作領導小組。在區人力資源和社會保障局成立了新型農村社會養老保險管理中心，作為新農保經辦機構，該中心為正股級財政全供事業單位。各鄉鎮、辦事處、管理區辦事機構設在人力資源社會保障所，村辦事機構由村委會代行職責，形成了一個覆蓋全區、三級聯動的服務網路，為新農保工作順利開展提供了堅實的組織保障。
四、基金管理情況
嚴格基金管理制度，統一賬戶。設定了新農保基金財政專戶、收入戶和支出戶，嚴格實行收支兩條線管理，確保基金專戶儲存、專帳管理、專款專用。推進年度審計、定期向區人大、區政府報告制度，嚴防單位和個人轉借、挪用或侵占。
五、信息化建設情況
新農保工作涉及參保人員數量龐大，從制度設計上就要求進行精細化管理。我區從啟動新農保工作之初在信息化上就本著“高標準起步、系統化管理、精細化操作”的原則設計，嚴格按照省新農保信息系統需要的數據項，印發有關表格下發到各鄉鎮、辦事處、管理區，在完成基礎資料填寫、繳費等工作後，由區新農保管理中心統一核對驗收，驗收合格後根據省、市對新農保信息管理的要求，由軟體公司配合一次性導入新農保信息系統。目前新農保專網全面建成投入使用，統一使用省軟體系統，實現省、市、區、鄉鎮四級聯網，實現了經辦管理服務信息化。
六、財政資金保障情況
一是及時撥付工作經費。區政府本著特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區財政已撥付辦公工作經費874萬元。其中區新農保經辦機機構工作經費265萬元;鄉鎮、辦事處、管理區及相關部門獎勵工作經費609萬元。為新農保管理中心配備了電腦、印表機、複印機、空調、傳真機、辦公桌椅等辦公設備。確保了人員、經費、場地、設備四到位。二是區財政補助資金列入了財政預算。XX年度繳費補助資金822萬元撥付到位，基礎養老金每月從區財政預算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強基金征繳和管理。XX年度繼續採取激勵措施，確保養老保險費的足額徵繳。
(二)建議XX年度集中收費時間確定在4月份，列入國家試點後再與省實施意見接軌。
(三)建立協管員制度和舉報獎勵制度。建議在每個行政村配備一名新農保協管員，協助做好新農保工作;為防止養老金不合理支出，杜絕冒領行為，建議建立舉報冒領新農保養老金獎勵制度。
關於季度工作總結範文集合 篇20
根據要求，現將區城管執法分局今年一季度工作總結報告於後：
一、工作開展情況
（一）聚焦主業，狠抓節後市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區主次幹道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規範和監管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規立柱廣告總計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200餘個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30餘個，糾正、規範騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經營物品200餘件。
（二）突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統籌推進的原則，在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙淨化器之外，強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙淨化器，目前該片區200餘家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時採取錯時上班的方式，加大城區夜間燒烤的管理力度，取締城區主次幹道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30餘（套）個，城區燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬體設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展髒車入城專項整治，加大對入城髒車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城髒車300餘台次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80餘台次（其中立案4起），並在小河嘴方向設定入城髒車清洗點1個。
（四）統籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，並以書面和會議的`方式徵求了區級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區政府分管領導先後4次召集相關鄉鎮（街道）、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區政府對《中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案（徵求意見稿）》提出修改意見。目前，我區已完成了區級城管執法機構的綜合設定，調整組建城市管理協調機構，其他改革事項待XX市中心城區城管體制改革《方案》正式出台後，分局將按時間節點統籌推進。
（五）協調聯動，全力推動“智慧達川”平台建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區數位化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數位化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報，且經發改局立項，待區政府審查。同時，我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平台外，提出了與區公安局指揮平台合併建設、投入使用的建議。
二、存在的主要問題
（一）城管體制改革和智慧平台建設相對滯後。由於多方面原因，我區城管體制改革和智慧平台建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節點看相對滯後。導致執法人員配備不足，執法服裝未統一更換，執法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執法車輛未納入執法用車範疇，機動巡查受限。
（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節，城區周邊鄉鎮大量果農、菜農湧入南城，城區農貿市場和臨時攤區承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發市場和燒烤經營專業場所，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現象給城市管理工作帶來了一定難度。
三、下步工作打算
（一）進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監督乏力、協調不靈等現實問題。二是加快推進城管執法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市格線化、精細化、規範化管理。
（二）進一步創新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區街頭巷口攤點進行規劃，讓商戶定點經營，使經營位置一目了然，管理更加規範。二是合理設定便民攤區和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規範引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設定、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
（三）進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創建文明城市”工作為契機，推行街區分級分類管理，持續開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建築施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、髒車入城”等城市亂象，營造乾淨整潔、規範有序的市容秩序。