建築施工環保工作總結範文 篇1
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數為1500人次，用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，總計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。
3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全檔案、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保全全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年總計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計畫
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的鬆懈行為。
2.加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保全全，以安全促生產。
3.推進隱患排查治理工作，確保全全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保全全生產的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
建築施工環保工作總結範文 篇2
一年來，我項目部在建設單位、監理及相關上級單位的監督指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治理隱患、防範事故”為宗旨，全面推行標準化管理，加強現場安全質量管理，建立、健全各項安全質量管理制度和保證措施，完善安全質量組織架構，為實現安全質量標準化施工管理長效機制夯實基礎。在公司領導高度重視和大力支持下，通過與業主、地方政府精誠合作、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力，項目部安全、質量、環境管理工作取得了一定的成績。下面對一年來的工作做如下總結：
一、工程項目基本情況
1、本項目的主體工程已於20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主，20xx年7月份接到業主通知由我們項目部施工本契約段的隧道配筋板施工，截止到目前為止，項目施工產值完成總產值的95%以上。
2、本項目目前的施工重點是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續配筋板施工。由於整體的資金流的問題，導致鋼筋的供應緩慢，從而降低了施工速度。到本月末牛欄山隧道連續配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全質量環保管理目標
1、安全生產管理方面
本項目全年未發生任何員工因工傷亡事故，無火災、機械設備、交通等事故，沒有發生外部勞務傷亡事故；傷亡發生率為零，圓滿完成了年初制定的安全生產目標，總體安全形勢良好。
2、工程質量管理方面
工程質量合格率100%，年交付工程優良率100%，無任何質量事故發生。在業主進行的20xx年第一、二季度土建工程項目精細化施工管理考核中獲得了A級單位稱號,20xx年第一、二季度土建工程項目專項治理、目標責任管理及勞動競賽綜合考核中獲得了A級單位稱號。
3、環境管理方面
本項目全年未發生任何環境事故，未出現地方向上級機關的環境污染投訴，沒有被環保部門處罰的情況。實現公司年初制定的“零事故、零投訴、零處罰”的環境管理目標。對施工便道及施工現場勤灑水以減少粉塵污染，對產生的固定廢棄物及時清理以保持乾淨。清潔生產、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護下，施工現場及周邊環境衛生狀況良好。
三、安全質量環保管理與基本控制
1、安全生產責任制落實
為進一步做好我契約段的安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，各科室負責人、各工點技術主管及現場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，我項目部成立安全工作小組，以項目經理為組長，再進行內部明確分工，確定了每個人所負責的部分，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度，有檢查，有措施，有督促，並使工作有效地進行。深入開展安全檢查，查找危險源並制定控制措施和管理方案。
2、確立了安全質量管理目標
項目部確立了“四消滅、一實現”的安全工作目標，和“開工必優、一次成優、全面創優、確保國優”的質量目標。（“四消滅、一實現”是指：消滅從業人員責任死亡以上事故、消滅責任交通大事故、消滅責任火災大以上事故、消滅安全施工責任事故，實現安全年）。
3、進行了安全質量培訓
檔案學習：施工人員的素質是保全全、保質量的關鍵，我項目部牢牢抓住這個關鍵環節，及時組織項目部人員和作業隊人員認真學習公司有關檔案、高速公路路的施工規範和驗收標準以及項目部制定的安全質量管理細則、獎懲辦法等。
三級教育：項目部按要求嚴格進行項目一級、作業隊一級、班組一級的三級教育。各項施工，由項目安質部、技術部針對工程施工情況、安全控制措施、危險危害因素和相關規範要求等進行交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。
業主培訓：3月22日建設單位主辦一期關於“橋樑施工安全知識”講座，我項目部有5人參加。4月15日建設單位主辦了一期關於“隧道連續板施工和路面底基層施工”的安全質量培訓，我項目部參加培訓人員15人。
4、安全資金投入落實情況
我項目部在安全資金投入這一方面非常重視和關注，堅持以“安全第一，質量保證”為宗旨貫穿始終，為了確保全全生產的正常順利進行，我項目部根據計畫投入專項安全資金。從安全專項資金的計畫投入、使用審批、材料採購、驗收、台帳的建立由專人負責、各級把關，確保全全資金的有效使用。
5、安全質量的控制
（1）為了使安全質量工作深入人心，我部在施工現場設立安全警示牌、安全質量標語，在攪拌站設立材料標識牌、配合比明示牌等。
（2）為了加強對安全質量的控制，項目部對隧道配筋板的施工每個月進行一次安全質量考核，根據獎罰制度對施工隊伍進行獎罰處理。全面開展安全隱患排查，發動項目部全員進行安全隱患排查工作，把各項安全檢查工作和隱患整改落到實處，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）項目部對隧道配筋板施工制訂了相應的施工現場安全管理制度，如臨時用電責任制度等。
（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項整治和平安工地建設活動的工作要求，從多方面、多角度開展活動事項，把安全工作始終貫穿於整個生產中，讓員工時刻繃緊安全這要弦，明白安全的重要性、嚴肅性，積極進行自查自糾，及時消除安全隱患、杜絕違章作業。
（5）建立了工地試驗室。工程質量的實時反饋是質量保證體系的重要組成部分。工地試驗室負責有關試驗工作。
四、安全質量管理環保的不足
1、內業資料不夠詳細，未能及時完善規範管理。
2、工程收尾階段，部分安全人員調離。
3、作業人員安全意識需要提高。
五、20xx年項目安全質量環保的工作重點與規劃
20xx年本項目安全質量的工作重點在於田牛坪隧道的連續配筋板的施工，重點注意其施工現場的安全用電和照明設施。預計20xx年施工進度單洞1000米/月，計畫6月底保質保量的完成施工任務。
安全和質量是施工企業賴以生存和發展的兩塊基石，我項目部部從一開始就以高起點、高標準、高要求來開展安全質量管理的各項工作，並取得初步成效。在主體工程順利完成之後的今天，也不能放鬆安全質量環保工作，要以更加嚴格的標準來完成剩下的工程，為獲優質工程打好堅實的基礎，我們有決心、有信心、有能力把安全質量管理工作不斷向前推進，全面實現我們的安全質量目標！
建築施工環保工作總結範文 篇3
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發《關於開展20xx年度安全質量環保工作總結、考核的通知》檔案的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關於安全質量環保工作考核。現將安全質量環保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質量、環保管理領導小組，成員經培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質量、環保責任書，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質量、環保管理，嚴格執行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）和《公路築養路機械操作規程》有關安全生產的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產目標管理指標。
4、由項目部的安全、質量、環保管理領導小組制定了質量、環境、職業健康安全生產的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計畫書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防範措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現場衛生，營造了清潔的工作環境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開展了安全生產教育培訓，深入開展了安全生產月活動，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的台帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養情況良好。對現場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協定；配備應急救援物資齊全；已經制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難危險點進行排查、防範和治理，確保周邊環境安全良好。
10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處於完好備用狀態。
11、年終項目部安全、質量、環保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產環境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
建築施工環保工作總結範文 篇4
20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環保節能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環保工作目標，深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環保長效機制為目標，堅持以HSE文化建設為統領，以持續推進HSE體系建設為主線，以風險管理為核心，深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理，食品衛生質量監管工作，系統開展風險控制和隱患治理，突出HSE監管，狠抓責任落實，確保全年的質量、環保、安全目標有序進行。
一、基本情況：
本單位現有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外僱工17人。下設3個股級基層單位,分別是：略。本單位現有設備48台套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1台，鍋爐安全閥2個，是公司質量、安全、環保的關鍵要害基層單位。
二、主要工作：
（一）提升安全環保理念，落實安全生產責任
1、本單位領導幹部帶頭編制個人安全行動計畫及實施表，通過落實“個人安全行動計畫”，形成以點帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享，帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導幹部責任，以身作則，始終堅持節假日值班，及時準確處理髮生的問題，加強節假日班組長帶班制度，對關鍵要害部位加強巡檢工作，為保障節日安全生產，根據基層單位工作性質不同，制定了節日安全生產監控措施。
2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環保工作要點，加強監督落實，完善崗位責任制，明確每一名幹部、員工（包括外僱工）的安全環保責任和義務。年初，本單位召開會議，廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節能環保任書；副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節能環保責任書；廠長與46名職員工、17名外僱工簽定20xx年安全責任書，做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。
3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任，使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區域、每台設備、每次作業都有明確的屬地主管，保證安全管理無空白。
（二）加強宣傳教育培訓，進一步提高員工素質
本單位20xx年HSE、安全培訓計畫，主要針對體系檔案修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員，為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容，要加大對崗位操作人員的培訓力度，讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風險，轉變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。
本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作，截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次，參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次，從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識，為安全生產提供了有力的安全保障。20xx年，本單位主要生產作業崗位操作員工教育培訓率達到100%，特種作業人員持證上崗率達到100%。
（三）繼續強化HSE體系執行，深入推進HSE體系建設
1、認真執行“體系推進年”的各項活動。20xx年，本單位按照體系管理主線，抓好日常管理工作，避免時緊時松、時重時輕，真正實現體系管理日常化，日常工作體系化。
2、組織好各項體系檔案修訂工作。按照公司的要求，對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂，根據工作實際新增5個崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性；對《本單位崗位操作規程》進行修訂並上報；梳理本單位檔案記錄73個，並形成記錄清單上報安全科受控；全員參與、持續改進對本單位危害因素進行識別，共識別出危害因素27項，環境因素8項，重大危害因素3項，並制定詳細的控制和預防措施。
20xx年7月，根據油田公司第二次體系內審的要求，本單位現將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項，截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項，本單位法律法規符合體系的要求。
3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次，針對檢查出來的問題和隱患，立即提出具體的整改意見，落實整改要求、責任人、整改時限，所有問題全部整改。
加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作，截止11月底，上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。
（四）繼續強化HSE監管工作，確保全全生產形勢平穩好轉
1、提高牛奶安全質量：根據GB19301-20__標準，從生產原奶質量抓起，不合格的原奶嚴禁加工生產，在生產中制定了“三不準”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳）和“兩個必須”（必須嚴格過濾、必須低溫儲存），在加工過程中，食品檢驗人員嚴格監控生產過程，認真解決牛奶加工過程中的質量問題。
2、特種設備檢驗方面，配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗；配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器；切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作，實現登記註冊率100%、特種設備定期檢測率100%；
3、加強車輛交通安全管理力度，嚴格執行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導，提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓，組織員工進一步學習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關事故案例，加強駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念，杜絕酒後駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規行為。執行派車制度，杜絕自由車。
4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來，本單位利用班前、班後“十分鐘”、每月生產經營分析會，全面開展安全經驗分享活動，時間一般控制在5分鐘左右，進行事故案例分析，共享安全經驗，敲響安全警鐘，提高員工安全意識和行為，遠離安全事故，讓安全知識入腦、入心。
（五）繼續加強源頭控制和隱患治理，不斷提升本質安全水平
1、做到安全檢查常態化。為進一步轉變工作作風，形成上下齊抓共管關注安全工作大格局，本單位採取定期與不定期、通知式與臨查式，查現場、閱記錄、詢職工、提問題，對生產現場各類隱患及時查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查，做到發現問題不隱瞞，問題原因要查明，問題處理須及時，杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查，查出並整改隱患155個，已全部整改。
2、廣泛深入開展“安全生產月”活動
本單位以黑板報、網路、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識，營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外僱工參加了應急管理知識的答題活動，參加答題人數60人，占到在崗人員的100%；xx月xx日配合相關專業部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測，確保鍋爐的安全平穩運行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人，參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動，繼續深化“打非治違”行動；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”；xx月xx日配合相關專業檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定；xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動，查看現場10個、設備34台套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問題36項，現場立即整改29項，不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間，回訪時間，對查出問題一抓到底；xx月xx日進行“突髮乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練；xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗，共檢驗壓力表37塊；通過“安全生產月”活動的紮實開展，提高了全員的安全生產意識，增強員工的責任心，促進了各項工作的順利實施。
（六）抓好應急管理工程，提高應急保障能力
1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計畫安排，按時開展應急預案演練的培訓和實戰演練，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰演練，6月22日組織開展《突髮乳品質量安全事件應急演練》桌面演練，演練結束後及時進行應急處置演練的總結工作，針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析，提出整改措施，並依據演練中存在的問題對方案進一步修改，提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。
2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點，確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。
（七）重視職業危害管理，保障員工人身健康
1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業健康宣傳教育，定期安排相關崗位人員進行職業健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢，並對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢，對從事奶牛養殖和乳品加工、銷售人員等49人，按照敦煌市衛生防疫站的要求進行相關指標的體檢，符合要求從事相關工作的人員頒發健康證，堅持以人為本的方針，全面貫徹HSE的方針政策。
2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點，20xx年7月，奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間，編制了生產運行大表，並嚴格按照運行大表時間的規定和計畫精心組織，各項工作環節責任落實到人，合理分配人員進行設備的維護保養和維修，提前使設備到位，7月26日安排專業電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調試；同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔，並對儲存塔進行砌磚封口。
7月29日上午8點，玉米青貯收儲工作全面展開，在工作之前，公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓，從鍘草機的安全操作規程與示範操作，風險提示與防範措施，操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求，同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花，對防暑降溫進行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下，最大的保障操作人員的安全，確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行
收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結束。總計收儲青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲存質量好於往年，為明年奶牛飼草儲存飼餵奠定了紮實的生產工作基礎。
（八）積極開展技術革新、挖潛增效，促使節能工作上台階
1、加強技術革新，降低生產運行成本：今年3月中旬車間成立公關小組，征對包裝損耗超過規定標準，在現有設備的情況下，對無菌液體包裝機進行調整。大膽創新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面，改為梯型加小弧面並取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現在降低在0.5%以內，控制在業績契約規定的0.7%以內，見到了科技創新，實現降耗增收目標，預計年增加收入9326元。
2、積極挖潛增效，開展“五小”活動：奶牛場本著創新節約的工作思路，將裝載機進行改造，成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題，為奶牛場節約了成本支出，同時也節省了購買空壓機費用5000元左右，取得了一定的經濟效益。
3、嚴抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面，積極採取相關措施，如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損，降低投奶過程的損耗，總計排查奶箱2156個，維修238個，此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強過程管理，落實責任到崗位，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。
4、嚴格節能節水目標責任落實，強化節能基礎管理，深化節能節水型企業創建活動，加強資源節約管理，最佳化電器線路系統的維修改造，降低能耗；合理安排生產，強化鍋爐運行管理，加強餘熱利用，降低天然氣消耗；在比計畫多加工生產4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節約3.07噸標煤，用水節約600方。
（九）冬季安全生產落實情況
10月下旬，本單位全面啟動冬季安全生產運行模式，結合本單位的工作實際，分析冬季安全隱患的特點，對三個基層單位提出具體要求和工作要點，針對關鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理，防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢；三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害；持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求，加強駕駛人員安全教育和培訓，尤其是在天氣變化時，落實好防滑措施，確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產工作要求，夯實冬季安全生產基礎。
三、20xx年健康、安全、環保工作目標
1、學習貫徹公司安全環保節能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想，不斷夯實安全生產基礎，為全面完成本單位生產經營目標紮實工作。
2、執行“兩書一表一卡一細化”內容，落實安全目標。
（1）崗位操作人員認真落實HSE崗位作業指導書的各項要求，熟知危害因素，掌握預防方法。
（2）工作中正確使用勞保用品，做好設備的檢查及調整，保證其性能完好。
（3）強化安全意識，舉一反三，吸取事故教訓，防止事故發生。
3、加強精細化管理，增強管控執行力。抓質量安全，抓對標管理，抓精細化管理，全面完成生產經營指標；嚴格落實各項規章制度，以管理促生產，以管理促安全。
4、開展形式多樣的安全經驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化，有計畫、有重點地抓好全員培訓工作，通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動，不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解，築牢安全思想防線。
5、繼續深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作，強化全員安全環保意識，實現“零事故、零傷害、零污染”
6、繼續開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質和人才力量，為企業的持續發展注入不竭動力。
建築施工環保工作總結範文 篇5
20xx年上半年，質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作總結如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計畫”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兌現，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衛二大隊1＃哨衛崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業檔案。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的'實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬桿後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防範能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程式檔案；
3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計畫
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計畫、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保全全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業檔案、應急反應計畫進行修訂，使新的作業檔案更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計畫地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。
安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!
建築施工環保工作總結範文 篇6
近期，接連發生亡人火災事故，河南省住房和城鄉建設廳及時轉發關於河南省防火安全委員會《關於近期接連發生亡人火災事故的情況通報》的通知，根據通知要求，我局立即組織相關單位認真學習檔案精神，充分認識做好建築施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，立即行動，全面排查，取得很好的效果，現將排查整治工作進行以下總結：
一、提高認識，切實強化建築施工消防安全工作
為充分認識做好建築施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，安全管理站組織全員集中學習檔案精神，認真討論如何做好當前火災隱患的整治工作，增強了做好建築施工消防工作的使命感和責任感；
二、組織領導，制定切實可行的排查整治方案
為貫徹落實豫建建〔20xx〕37號的要求，我局成立了以宋華松副局長為組長、安全站站長吳全成為副組長的領導小組，以省防火安全委員會近期印發的《關於印發全省火災隱患集中清查整治行動方案的通知》為主要內容制定了以每個監督小組為單位進行全面排查，責任到人的工作方案，切實加大消防排查工作力度，有力的推動排查整治工作的開展；
三、狠抓落實，深入開展火災隱患整治排查
根據既定工作方案，排查整治小組認真摸排每一個建築工地，共排查（179）2.4項在建工程，發現隱患xx處/條，問題多集中在未設定明顯是警示標誌，動火審批手續不全，部分特種工無上崗證等以上突出問題，排查中各建築施工項目對消防安全責任制的建立、消防演練較為重視，消防器材配備基本齊全有效，建築材料管理到位。針對現場存在的隱患，排查小組責令企業限期改正，採取回頭看的形式，對排查整治的效果起到很大的作用。
四、及時總結，完善日常監管手段
根據排查工作進度，我局不定期召開整治工作碰頭會，針對在排查工作中出現的共性、難點問題進行總結，交流處理經驗，不斷完善排查工作方法和積累工作經驗，為排查的順利開展和今後日常監管的水平提高奠定了基礎。
五、下一步工作重點和建議
建築施工現場的消防工作是一個長期的重要的安全工作，我局在對待建築施工現場的消防工作要警鐘長鳴、常抓不懈，通過安全教育的培訓，使各級各單位人人提高消防意識，加大對火災隱患的日常排查和整治，杜絕火災事故的發生。由於特種工的培訓工作跟不上當前建設工作的需要，致使無證上崗現象比較嚴重，建議加快培訓學校的運行方可解決無證上崗現象。
建築施工環保工作總結範文 篇7
上半年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作進行總結，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
在完成工程的施工測量放線的同時，協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這半年的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為____集團的發展貢獻自己的力量。
建築施工環保工作總結範文 篇8
近期，新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故，河南省住房和城鄉建設廳及時轉發關於河南省防火安全委員會《關於近期新鄉鄭州許昌接連發生亡人火災事故的情況通報》的通知，根據通知要求，我局立即組織相關單位認真學習檔案精神，充分認識做好建築施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，立即行動，全面排查，取得很好的效果，現將排查整治工作進行以下總結：
一、提高認識，切實強化建築施工消防安全工作
為充分認識做好建築施工消防工作的重大意義，深刻吸取火災事故教訓，安全管理站組織全員集中學習檔案精神，認真討論如何做好當前火災隱患的整治工作，增強了做好建築施工消防工作的使命感和責任感；
二、組織領導，制定切實可行的排查整治方案
為貫徹落實豫建建〔20__〕37號的要求，我局成立了以宋華松副局長為組長、安全站站長吳全成為副組長的領導小組，以省防火安全委員會近期印發的《關於印發全省火災隱患集中清查整治行動方案的通知》為主要內容制定了以每個監督小組為單位進行全面排查，責任到人的工作方案，切實加大消防排查工作力度，有力的推動排查整治工作的開展；
三、狠抓落實，深入開展火災隱患整治排查
根據既定工作方案，排查整治小組認真摸排每一個建築工地，共排查（179）2.4項在建工程，發現隱患處/條，問題多集中在未設定明顯是警示標誌，動火審批手續不全，部分特種工無上崗證等以上突出問題，排查中各建築施工項目對消防安全責任制的建立、消防演練較為重視，消防器材配備基本齊全有效，建築材料管理到位。針對現場存在的隱患，排查小組責令企業限期改正，採取回頭看的形式，對排查整治的效果起到很大的作用。
四、及時總結，完善日常監管手段
根據排查工作進度，我局不定期召開整治工作碰頭會，針對在排查工作中出現的共性、難點問題進行總結，交流處理經驗，不斷完善排查工作方法和積累工作經驗，為排查的順利開展和今後日常監管的水平提高奠定了基礎。
五、下一步工作重點和建議
建築施工現場的消防工作是一個長期的重要的安全工作，我局在對待建築施工現場的消防工作要警鐘長鳴、常抓不懈，通過安全教育的培訓，使各級各單位人人提高消防意識，加大對火災隱患的日常排查和整治，杜絕火災事故的發生。由於特種工的培訓工作跟不上當前建設工作的需要，致使無證上崗現象比較嚴重，建議加快培訓學校的運行方可解決無證上崗現象。
建築施工環保工作總結範文 篇9
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：
一、xx年的主要工作內容
1、根據今年公司建築面積開工大，受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重託，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現公司安全生產的目標，紮實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業，嚴謹安全意識和職業道德，不斷增進業務水平的提高，只要利於公司利益發展，利於安全生產自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計畫，確定安全生產管理目標，明確安全生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協定書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現場的安全管理工作，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業，有效的預防和控制各類事故發生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。
5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作，強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規範要求，配備現場專職臨電人員（持證上崗）加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規範，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，並定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作，加強安防力量，並防範措施到位。
9、積極參加各施工項目的監理例會，經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現場存在的隱患和問題進行排查，並要求限期整改，以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續，施工人員入場登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發放農民工工資，加大對施工人員的動態管理，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣複雜，需要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。
建築施工環保工作總結範文 篇10
一、半路出家，試水施工崗位。
三月份，軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺，於是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛鍊機會。剛開始，我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心，但後來隨著工程的展開，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間，x線、x線和x線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間，x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內，我將施工方案與現場情況相結合，並及時向有經驗的同事請教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數，較好地控制了成樁質量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對複雜，施工過程中不可預見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著後續上部結構能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進度。x月x日當天，我們成樁x顆，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯，施工過程控制相對複雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生，作為生手的自己，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發生。時至今日，共完成灌注樁顆。
在這兩個分部工程中，相應地學到了與之配套的工作，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對於資質駑鈍的我來說，還算是收穫。
二、夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬於日夜施工作業。於是我和另外一個助理施工員倒班，每人上小時休小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候，幾近崩潰。但在領導的指導下，我學會忙裡偷閒暇時吃緊的休息方法，儘可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。x個月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
三、工作中總結不足
第一，圖紙、規範不熟悉，導致質量問題的發生。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認的是在這段時間內，錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規範的不熟悉直接有關。今後，自己將多看規範勤翻圖紙，多找高人請教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發生。
第二，施工管理作業面太狹小，年度技術收穫指數低。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重複兩種工藝，對於一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業面，希望能多掌握路橋施工的其它技術。
第三，心態不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然，漂泊在外，遠離家鄉和親人，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子裡重複地生活和工作，北方自然環境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭鬥智鬥勇的準備，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的衝擊。在某些時刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似後勁不足的菲薄。
建築施工環保工作總結範文 篇11
xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印,深深淺淺xx年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備採購計畫88份，新簽契約20份，完成乙供材料計畫核批價格140份，總計完成材料設備採購計畫228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光採購策略”公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
xx年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1.完善制度，職責明確，按章辦事。
xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司的各項規章制度，通過換崗制度和公開輪崗等方式重新對原有的採購管理制度進行修訂。制度修訂後完善了採購部工作職責，採購管理流程，採購管理制度與工作績效掛鈎，增強了透明度，保證了公司工作的順利完成。
2、公開公正透明，實現公開招標。
採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光採購策略後，同等的`材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-4%。為公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。
4、監督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由部門經理進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送審計部覆核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
5.逐步加強對材料、設備價格信息的管理。xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
6.提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體
建築施工環保工作總結範文 篇12
一、制定有效質量保證措施，嚴格控制工程施工質量。20--年10月27日—20--年04月24日，在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質量。
1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質量責任落實到每個人。
2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序，根據設計要求和規範標準，對操作者進行詳細交底。
3、狠抓骨幹的示範。每道工序先由操作技術骨幹做出符合質量標準的樣板，然後再組織班組按樣板標準進行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢，發現問題立即限期整改。
5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90%以上、觀感得分率在85%以上，每增加一個百分點，在每月的工資發放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。
二、不斷提高施工水平，著力解決質量通病。
20--年04月08日—200-年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時，為了不斷提高質量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：
1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和徵求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質量不斷持續改進。
2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析，制定專題預防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發生。
三、堅持用戶至上，提供優質售後服務。在承建工程時，為切實做好工程竣工後的服務工作，我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子，為業主提供全方位的服務。
1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。
2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發現問題及時處理。
3、住戶入住主動配合物業，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意後退場。4、定期回訪用戶，徵求用戶對使用功能和質量方面的意見，發現問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理乾淨。5、對出現的問題，住戶可以通過物業或直接與我們聯繫，約定時間，提出處理方法，再徵得住戶同意後進行處理。由於服務到位，企業的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術水平也得以提高，返工現象越來越少，經濟效益穩步增長。我們今後要繼續努力，認真總結經驗，將優質服務進一步制度化、規範化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。
建築施工環保工作總結範文 篇13
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間今年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天，這半年是緊張的半年，也是充實的半年。展望新歲，在今後的半年裡，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去……
作為一名剛加入建築公司項目部工作的技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制項目質量計畫、施工方案、作業指導書、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，保證項目建設順利實施。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識，積極配合各項目經理完成工作，規劃長遠的人生目標，將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中，全力以赴，端正態度，認真工作。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力，努力工作。建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。
今後我要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，扎紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
建築施工環保工作總結範文 篇14
本人在此次工作階段主要負責X棟（X層至X層）、X棟（X層至X層）主體土建（放線、鋼筋、模板、混凝土）各個分項工程的質量檢查與驗收工作並已按計畫完成。
在工作過程中，本人在繼續熟悉圖紙、圖集、規範及項目管理手冊的前提下，本著以努力控制分項工程的質量為目標，認真、負責的實施監理工作並完成了項目經理及主管工程師安排的各項工作。
在本次工作階段中，本人著重控制檢查以下各個分項的質量問題，從定位軸線的覆核到鋼筋工程施工質量的控制，進而對模板工程以及混凝土工程的質量進行了嚴格把控。
在對主樓每層澆築完混凝土後，本人於施工方一起協調配合，對施工方的定位放線成果進行了詳細的複查，從基準點開始，逐一對主控制線，剪力牆、柱定位線及梁線進行了尺寸核對。在發現問題或偏差時，及時提出整改並對主管工程師進行上報。
在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規格、大小、品種以及規範對鋼筋綁紮要求、施工方法的基礎上，從檢驗原材料合格與否開始到對檢查鋼筋焊接接頭的質量是否達標，通過仔細對照建築、結構施工圖，對剪力牆、柱、梁以及板鋼筋的綁紮情況、規格、數量、間距、搭接長度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開位置、錨固長度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質量按照項目管理手冊及相關規範進行了嚴格控制，如若發現有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關規範時，及時提出整改，向主管工程師上報，並現場督促相關人員按要求整改到位。
在主體模板工程的覆核檢查過程中，在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上，本人逐一地對模板質量進行了把控。在牆、柱模板的驗收過程中，從清理工作是否徹底開始，待模板安裝完畢後，對每道剪力牆、柱進行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過程中，著重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度並對梁底、板底、降板等進行標高進行了覆核檢查。對發現不符合規範要求的地方及時通知施工員及木工帶班並協助其進行整改，待整改完成後再次複查以確定是否整改到位。
在控制混凝土工程的質量工程中首先按照規範要求進行見證取樣並進行複試，在確定混凝土合格後檢查車次的混凝土強度等級，在澆築混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆築準備工作等方面進行了嚴格檢查並認可後簽署混凝土澆築令，開始進行混凝土的澆築，在旁站過程中對因澆築時踩踏產生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時向值班鋼筋人員提出，並督促至修整復位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進行墊置，對剪力牆豎向鋼筋因碰撞而產生的偏位、脫離等現象進行了修整，對澆築過程中發現的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現象及時對混凝土班組級木工班組提出並現場督促其整改至完成，除此之外，在澆築過程中監督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模後對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現象及時通知混凝土班組按相關規範要求進行整改到位。對主管工程師進行上報反應，並積極配合、協助主管工程師對問題進行整改。
在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個分項工程進行了嚴格的覆核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結經驗，吸取教訓，期待更好地完成自己的工作。
建築施工環保工作總結範文 篇15
從事建築事業已久，建築施工中，必須要堅持建築施工的程式，組織工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質保量。將管理與施工相結合。 走經濟質量全球化的發展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現場的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書及項目的可行性研究報告。
作為施工員，對於施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，了解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和組織等方面為建築施工的順利進行創造必要的條件。例如：施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程式的重要環節之一。下面我就以商業街項目為例總結如下：
施工最基礎的就是土方工程，它是建築工程施工中的主要分布工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對於減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。
基坑的挖完就開始監理的驗槽，等驗槽完成後，根據圖紙的要求開始放線(包括獨立柱、伸縮縫、條基等)。然後開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，並及時的做好墊層的養護工作，接著就是條基砼澆注工作。
以上步驟完成後，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接著就是磚砌的大放腳(無地下室)查閱相關的圖集，要時刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許乾磚上牆，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成後，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。
就主體結構施工工程做詳細的總結。
模板工程：安裝的要點，在安裝現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架;上、下層支架的立柱應對準，並鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆築砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理乾淨，並刷塗隔離劑。
鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁紮工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關,是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現,質量檢查人員往往偏重於檢查鋼筋的數量和間距,忽視對鋼筋的構造要求,因而返工現象時有發生,或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大,斜率越大,彎折的縱向筋在受力時,對柱根部表面剪力分力也越大,從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此,應按縱向筋的偏移大小,作如下不同處理。建築施工員工作總結(1)縱向鋼筋偏移不大時,可將下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平緩地彎折到上柱後搭接綁紮。
(2)縱向筋偏移較大且已變成弓型,返工難度又較大時,經設計單位同意,可在搭接長度範圍內,用Φ8箍筋加密綁紮,並將該長度範圍內的混凝土強度提高一級,以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋,如同環筒一樣,當樁承受荷載時,可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力,推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂,保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點,受力複雜。在抗震設防地區,各柱樑端必須採取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工單位往往少放或漏放,造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態,一旦發生地震,柱的縱向筋由於缺少箍筋的約束,首先會被壓曲,並加速節點區混凝土的破壞。因此,節點核心區的箍筋,應是質量檢查的重點。施工再難,也要嚴格按設計要求的間距設定足夠數量的箍筋。
為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建築施工環保工作總結範文 篇16
本人於20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司，和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。並在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部，擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以後，在公司領導及個位同事的熱心幫助下，對景湖豪庭工程概況有了大致了解，並很快熟悉公司組織管理架構和工作流程，迅速進入角色。回顧這三個月以來的工作，這一階段我完成的主要工作如下：
1、根據國家對施工用電管理要求及行業條例，結合自己多年工作經驗，繪製臨電施工cad圖紙，及時和供電公司溝通施工方案，成功的更改已經形成檔案的供電方案。為公司節約開支約7萬元。
2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。
3、及時收集當地相關資料提供給設計院作為設計依據。
4、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答覆，並提出合理化建議。
5、利用工作空餘時間集合當地施工單位的施工質量，編寫完成《水電安裝專項交底》。
6、針對當地小區燃氣工程，根據國家規範要求及行業條例，結合自己多年工作經驗，繪製燃氣施工方案cad圖紙。
7、配合預算部對機電設備的契約談判工作，並起草電梯採購契約中技術要求和施工要求部分。
8、嚴管施工用水、電工程質量關，並及時辦理現場簽證，上報預算部。
9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行複測，並以CAD形式存檔。
10、製作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。
11、和相關單位聯絡、溝通，為後期施工打好基礎。
以後的工作目標：
建議
1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。
總結
這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進度的因素比較多，不是哪一個單位或者個人的原因，我也相信通過前期的磨合後期會配合的更好。
一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，發揚主人翁精神，我相信，中凱企業一定能做大!做強!
建築施工環保工作總結範文 篇17
安全生產，關係到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定，直接關係到xx公司的生存與發展。上半年度，公司在安全生產工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收，共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地，共有2人被評為如皋市安全生產衛士稱號，同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處，現總結如下：
第一部分主要完成工作
一、以人為本，主動識別建築施工重大危險源
按住建部相關檔案要求並結合公司體系檔案，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。通過建立施工危險源登記台帳（表），明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司通過匯總各部門上報的施工重大危險源，建立了總公司施工重大危險源台帳（表），確定了公司20xx年度施工重大危險源為：深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機械（包括塔吊、人貨電梯）裝拆及使用，動火作業，臨邊洞口防護等。
二、策劃全年，措施得力
根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾，並考慮到相關法律法規的規定，公司下發了《20xx年度安全生產工作計畫》，確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標，並制定了15項主要措施和要求：加強學習提高對安全生產重要性的認識；健全安全生產管理網路；落實安全生產管理責任；加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建築安全專項整治工作；規範施工現場消防安全管理工作；加強現場施工機械安全管理工作；強化培訓提高安全生產意識與技能；認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實保證安全投入的有效實施；積極創優大力提升公司品牌形象；開展“安全生產月”等專項活動；強化安全物資採購管理工作；組織危險源、環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度；全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放；加強安全生產信息化管理工作。
三、健全網路，責任落實
為了加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，公司高管和各部門經理為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬項目部均層層建立了安全生產管理網路，北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求，公司年初就將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”，切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
上半年，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。
1、公司全員培訓
年初，由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建築施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為：施工企業安全管理規範；建築安全管理的特點與難點分析；安全生產管理主要內容及系統規範化；建築施工火災事故案例；大型施工起重機械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓，增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識，提高了全員安全生產管理水平。
2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓
年初公司集中培訓階段，公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全管理人員培訓，下發了近年建築施工安全新規範合訂本，對《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》和《建築施工模板安全技術規範》進行了重點講解，並對信息化系統中的安全管理模組的運行要求進行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份，由安全管理部通過下發通知，安排區域/專業公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。
5、特種作業人員培訓與復訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建築施工特種作業人員培訓，建築電工、建築架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建築施工特種作業人員培訓班。另處，上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證復訓（年檢）培訓工作。
五、規範安全檢查，消除事故隱患
按照公司上半年下發的“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“關於開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關於20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等檔案，上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。
首先是領導重視，由公司總經理組織策劃，公司兩位董事分別任兩個檢查組組長，檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成；通過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議，發放了檢查所需的相關記錄表格等，統一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及項目部；南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及項目部。共檢查了20個工程項目；檢查中共發現事故隱患95處，簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。
上半年，區域/專業公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現場事故隱患，從而保證了施工生產安全。
六、開展安全專項活動，全面提升企業安全管理水平
1、認真組織“建築安全專項整治”，遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產形勢持續穩定，有效防範和遏制施工重大安全事故，公司下發了《20xx年建築安全專項整治管理方案》，明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治範圍和重點。其中建築施工專項整治的'重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實，以及對深基坑、高支模、腳手架、建築起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效，公司成立了20xx年建築安全專項整治領導組，由總經理任組長，各部門經理任組員，督促與指導建築安全專項整治工作的規範開展。制定的工作要求是：落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施，大部分區域公司建立了施工危險源台帳、施工安全專項方案審批台帳，項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建築安全專項整治工作，上半年未發生較大及以上生產安全事故。
2、開展“安全生產月”活動有聲有色
今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作：
一是組織“安全生產月”活動動員工作；
二是開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作；
三是組織開展建築施工安全生產應急演練；
建築施工環保工作總結範文 篇18
根據上海市水務建設工程安全質量監督中心站下發的《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》檔案精神，結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產工作實際，認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作匯報如下：
一、加強組織領導，落實隱患排查工作責任
成立了安全生產隱患排查工作領導小組，由項目總監居惠蘭擔任組長，技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長，其餘各管理人員為成員，負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
二、開展隱患排查，努力消除隱患
根據檔案精神，在施工企業自查自糾的基礎上，各施工班組分別成立隱患排查工作小組，對作業區內在建工程項目於6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看，在經過“安全活動月”的嚴格治理後，基本上能遵守上海市有關安全生產工作的法律法規和標準規範，施工現場制定了安全生產工作的制度和措施並設定了一定的安全防護設施，施工現場的安全生產水平有所提高，三寶四口、高空作業、腳手架等習慣性違章作業有所改善，施工現場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題：一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業與規範要求還存在一定差距；二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的主要經驗
（一）領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵
上海誠信建設監理諮詢有限公司
嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題，我項目部將繼續深入推進全市建築安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現企業本質安全。
建築施工環保工作總結範文 篇19
--年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋樑實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利於”的要求，扎紮實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
一、生產經營情況
--年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500餘萬元，新增契約額萬元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋樑實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，採用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作夥伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料採購成本，減少材料使用過程中的浪費。
2.加強工期管理
在保證質量和安全的前提下，儘可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋樑實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然後再澆築地拉梁砼，但在地下室四周的'條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最後設計同意該部位地拉梁可先支模板澆築砼，拆模後再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。
3.最佳化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時，採取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先採用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部採用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由於本工程框架梁、柱截面較小，工程結束後剩餘模板的板面很小，不能繼續在今後的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩餘價值，此種方案不予採用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予採用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定採用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予採用。
4.因地制宜，利用一切可以利用的資源
由於建築施工流動性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對於橋樑實驗室工程有利的環境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合於土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中採用了此類機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬體設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由於井水收費較低而且不計流量，施工結束後只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設採暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設採暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(採暖結束後可直接用於橋樑實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的採暖費不足萬元。
(二)安全管理工作
在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，並制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是乾好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查，合格後進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
(三)分公司管理工作
為了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人，提高企業文化素質和形象，擴大企業知名度和信譽度，使企業健康發展。根據現狀分公司設定了相應的組織機構及一系列規章制度。
1、組織機構設定
分公司設定組織機構為“三部一室”，包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責如下：
工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。
經營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、契約分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品採購和發放等項工作。
物資供應部：負責工程材料採購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。
綜合辦公室：負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、後勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。
2、各項規章制度
根據分公司實際情況，分公司制定了一系列的規章制度，實施後各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。
主要的規章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料採購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、後勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。
二、經驗教訓
(一)分包隊伍的選取
在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過於側重於報價，而對其實力考察不足，對本工程的複雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對於高層、其它普通建築的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對複雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工願意支柱子模板，不願意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄，定州隊接替後才有了改觀。
痛定思痛，今後的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開始時報價高於其它隊伍，但由於他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。
(二)分包隊伍管理
在分包隊伍管理上由於缺少成熟的經驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務契約簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務契約在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今後相關的工作帶來了麻煩。
E區更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完墓塘拷行了詳細的核算，並-方進行了簽認。但對於原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料，契約中是對損耗率有明確規定的)，在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今後和各施工隊結算時留下了麻煩。