基建辦上半年工作總結 篇1
一、在建工程(實訓樓項目)
1、1萬平方米實訓樓項目主體竣工;機電實訓樓內外裝飾基本完成;汽車實訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車實訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。
二、報建工程(船舶航運綜合樓、學生宿舍樓、田徑運動場項目)
1、1萬平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。 2、6000平方米學生宿舍樓項目在施工圖設計階段。
3、田徑運動場項目目前招標公示掛網，20xx年x月x日開標。
三、土地辦證工作
1、龍寶廈門路(三峽農科院後)10餘畝土地已完成勘界， 2、216畝校地(萬二中轉給經貿校土地)已完成勘界。 下半年力爭辦好土地證。
四、資金撥附情況
實訓樓項目2700萬元、船舶航運綜合樓項目2450萬元、學生宿舍樓項目960萬元、田徑運動場項目700萬元、還運動場工程欠款600萬元，合計7410萬元。
工程款已支付20xx萬元、已支付運動場工程欠款600萬元，合計2623萬元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建辦上半年工作總結 篇2
根據學校的統一部署，基建辦全體同志在分管校長的直接領導下，勤勤懇懇，扎紮實實努力工作，全面完成了計畫提出的各項工作任務，現將上半年工作總結如下：
一、 為迎接六安市撤地建市10周年慶典，和六安瓜片開茶
節暨中國世博十大名茶授牌典禮在我校舉行，並有大型文藝演出。在此期間1.基建辦全體同志全力配合市慶典籌備小組進行會場布置、舞台搭建，為了不破壞塑膠跑道和人工草坪，我們提出了保護場地的具體措施和辦法，在施工過程中嚴格管理。使二次萬人大型慶典活動舉辦後塑膠跑道和人工草坪基本沒有受到破壞。 2.為了提升校園形象，美化校園周邊環境，加班加點完成了2100平方米的綠化任務。3.為了保證慶典會場交通暢通我們完成了1號橋、2號橋循環道路900平方米的建設任務。為了滿足大型慶典活動萬人疏散的要求，完成了940平方米的緊急疏散通道建設任務。慶典活動結束後組織人員清理了會場垃圾。
二、 我院揭牌儀式前進行了校園綠化和草坪的修剪，新栽
綠化面積750平方米。對有礙觀瞻牆面進行了維修。完成了綜合辦公樓周邊的循環道路2500平方米的建設。鋪設了雨污管網。
三、 按上級要求，根據六安市工程建設領域突出問題工作
領導小組辦公室六治工辦明電[20xx]1號檔案《關於做好排查階段五項重點工作的通知》精神，積極準備各項工程資料，接受了市工作小組辦公室對我校工程建設領域各項工作的全面檢查，和市校舍安全辦公室對我校工程的安全檢查。
四、 積極地督促綜合辦公樓工程建設，由於施工方缺乏施
工人員和資金，工程進展緩慢，我們將進一步努力爭取使綜合辦公樓早日交付使用。
五、 與合肥二建簽定了第二教學樓的施工契約。與安徽省
華田審計事務所簽定了基礎工程、3號學生公寓的委託審計契約。委託華裕審計事務所對校園綠化工程進行審計。
六、 按消防檢查要求，對圖書館消防控制室按規範要求進行防火分隔，對教學樓樓梯通道窗進行了封堵。為下一步消防驗收順利通過奠定了基礎。
基建辦上半年工作總結 篇3
今年來，在交通運輸局黨委的正確領導下，規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神，認真完成局黨委安排的各項任務，有條不紊的開展各項工作，現總結匯報如下：
一、上半年主要工作
1.x前期準備工作紮實開展。規劃建設的x全長約x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，計畫總投資約x億元，途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個鎮街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯繫x儘快組織設計單位到x廳進行匯報。
2.重點道路建設正抓緊實施。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經基本完成，路基工程已開工建設，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設，爭取年內完成路基工程。
3.農村公路建設和養護管理穩步推進。
縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基層完成x公里，路面基層鋪設已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋樑重建工程已開工建設，路基工程將於近期開工，力爭全線x月底竣工通車。
鎮街農村公路建設方面，隨著201x年農村公路x政策的繼續實行，全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。
4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
5.認真做好工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務：
1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接，做好對農村公路的指導和督導工作，使農村公路建設與管理進一步規範。
2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程項目，繼續加強工程監督管理，做好建設項目的驗收工作，確保工程質量。
3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。
4、完成安排的各項工作。
基建辦上半年工作總結 篇4
20xx年是區率先基本實現現代化的關鍵一年，做好今年工作至關重要。今年上半年榮巷街道建設辦依照區20xx年安置房建設目標總體要求，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處年度工作目標，積極發揮部門職能，加大安置房建設的推進力度，狠抓質量不放鬆，及時辦理好前期建設手續，規範在建工地安全管理。現從街道安置房項目推進情況，轄區非安置房項目手續及協調辦理情況，建築工地安全管理三個方面的工作作如下匯報：
一、安置房項目推進情況：
上半年街道安置房項目推進主要依照已經上報區政府20xx年的安置房推進計畫:計畫新開工安置房總建築面積3.23萬㎡，計畫年內竣工安置房總建築面積16.6萬㎡，計畫交付安置面積12.4萬㎡，計畫完成備案登記的安置房11.18萬㎡。其中：
1、小桃園安置房小區總建築面積20萬㎡，可安置拆遷戶1556戶。我街道根據區委、區政府為解決市重點工程榮巷歷史街區、保護改造項目拆遷安置的需要，以小桃園BT項目為契機，首次在全區範圍內打造世界級品質的安置房小區。20xx年1-6月，通過街道建設辦和中建一局管理團隊的精心組織、科學調度、嚴格管理，並協調施工資金保障、施工材料採購、施工質量保障和檢測，科學合理安排現場施工工期，周密制定現場施工方案，確保該項目4-8#、11#、12#、14#房上半年如期封頂，同時，省市區各級領導在參觀小桃園工地時，都給予我街道及項目高度肯定。計畫20xx年下半年開工的一期工程剩餘3#，13#，15#三棟單體合計1.78萬㎡，目前建設辦也已經辦完所有相關前期開工手續，下半年將準時開工建設。
2、稅校安置房小區二標段總建築面積8萬㎡，可安置524戶。在巨觀政策調整和財政緊縮的嚴峻形勢下，建設稅校二標段1#、3-6#時，街道建設辦克服資金缺乏、成本及人工上漲等種種困難，抓復工、開工，加大力度推進拆遷安置房建設。今年1—6月，為保證年底及時安置，上述5棟安置房單體已經先後封頂，目前1#房已經入內粉階段。計畫20xx下半年新開工2#房計建築面積1.2萬㎡。現由於拆遷受阻，待拆遷完成後將及時開工建設該單體，目前正在加緊協調中。
3、大渲北苑安置房小區，總建築面積4萬㎡，可安置278戶。由於大渲北苑安置房小區建設位置特殊等原因，有著施工工地出入不便、施工現場土質為淤泥、開工時間跨度較大等困難，我建設辦積極幫助施工單位，克服苦難，20xx年上半年及時確保小區6-8#房封頂，10-11#施工至地上3層，9#及時開工建設，為年底按時優質安置奠定了基礎。計畫20xx下半年新開工12#房計建築面積0.25萬㎡。現由於拆遷受阻，街道正積極協調影響該地塊建設的梁溪包裝廠和市政二分公司拆遷工作，力爭20xx年下半年及時開工。
（二）20xx年榮巷街道計畫完成備案登記的安置房小區11.18萬㎡，其中：
1、香雪苑安置房小區，住宅建築面積4.74萬㎡，可安置拆遷戶452戶，待小區商業用房規劃許可證批覆後，三季度將及時完成備案登記。
2、陸丼（鴻橋路西安置房），住宅建築面積6.44萬㎡，可安置拆遷戶471套，20xx年上半年街道已經及時完成了該地塊安置房的備案登記。
二、轄區非安置房項目手續及協調辦理情況：
1、做好龍山科技發展大廈建設的跟蹤服務工作，並督促其建設單位高質量的做好竣工收尾工程。
2、配合龍山社區完成梁、賈灣綜合整治。20xx年上半年主要完成社區交通梳理、居民活動場地新建、電力管線入地、加設停車場並新建社區入口大門等。
3、做好區檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現場管理工作。上半年，街道建設辦通過和區檢察院的溝通，優先落實了施工資金保障；並指導施工單位科學合理安排現場施工工期，周密制定現場施工方案，下半年將確保全全優質的完成榮巷檢察室裝飾工程。
4、辦理桃園公寓移建的前期建設手續。上半年，街道建設辦嚴格參照市相關會議紀要，及時辦理桃園公寓易建工程的相關手續，確保下半年能及時開工建設。
三、建築工地安全管理：
建設辦對照年初街道辦事處、安委會下達的20xx年安全生產任務，制定了全年安全生產計畫，“以崗位無隱患，工地真安全”和“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，加強對施工單位安全生產宣傳，落實安全生產責任制，確保建築項目安全生產的長效機制落實。上半年建設辦累計開展安全生產檢查、巡查、專項檢查13批次，累計檢查施工單位73餘批次，召開工地安全例會45餘次、安全推進會6次、專項整治會2次，現場協助處理工地工程車輛不文明行為3次，走訪社區規劃建設部6次，及時轉發上級通知檔案36份。開展了一系列安全生產相關活動，包括：“冬季施工方案落實情況”“民工年終工資發放雙清雙欠檢查”“民工平安回家迎春節大檢查”“春節長假安全工作部署”“春節節後復工安全大檢查”“三月份安全生產普查”“四月份腳手架專項檢查”“五一節前檢查”“五月份機械設備專項檢查”“6月份開展安全生產月活動”等。
四、20xx年下半年工作打算
下半年建設辦將繼續緊緊圍繞街道黨工委、辦事處全年的工作目標，從轄區安置房推進實際境況出發，服從服務於創建幸福，堅持以人為本，以質量建設為核心，以按時交付為目標，積極維穩地推進轄區安置房建設。下半年工作主要從以下幾方面著手：
1、繼續做好區檢察院榮巷檢察室裝飾工程的現場管理工作。
2、做好香雪苑安置房的規劃驗收工作。
3、完成鑫龍佳苑內部綠化工程。
4、小桃園安置房項目3#、13#及小桃園農貿市場的建設前期手續，確保下半年及時開工建設。
5、辦理桃園公寓移建的前期建設手續。
6、及時做好梅茶定銷商品房和新峰商貿中心的相關前期建設手續，做好開工建設的準備工作。
7、繼續做好在建安置房地塊的現場督導工作和安全管理工作。
基建辦上半年工作總結 篇5
20xx年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質 認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止、事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率
進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結
作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平
半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識，並將所學知識套用於工程管理實際，為學院工程管理規範化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作
今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備採購和管理工作;從計畫下達到完成工程實體並資料歸檔有大量工作要做，包括計畫申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、契約管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：
⑴、全面完成金藍大道工程;
⑵、基本完成本部總圖工程的設計、施工任務;
⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;
⑷、完成2501室練功房改造;
⑸、完成1#教學樓廁所改造;
⑹、完成食堂的裝修、改造工作;
⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;
⑻、完成xx年維修工程決算審核;
⑼、完成XX區宿舍樓維修;
⑽、完成5#機房等設備採購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀 在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、 存在的問題和今後努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。
基建辦上半年工作總結 篇6
1、征地
⑴新校區選址圖反覆最佳化及藍線圖經市規劃、市國土、鶴城區政府領導批准蓋章；
⑵辦理了項目規劃選址意見；
⑶辦理了新征地部分土地綜合利用調規；
⑷擬訂學校整體規劃方案參考意見；
⑸新校區整體規劃招標、規劃方案反覆修改、上市規劃專家技術會議、再次修改規劃方案；
⑹編制項目建議書，發改委核准批覆；
⑺國土測繪院勘測地界，編制報告；
⑻編制環評報告，環保局下達批文；
⑼市林業科研所編制林地報告，鶴城區林業局組卷（經村民代表大會同意，與村組簽定協定），上報省林業廳辦理“使用林地意見書”；
⑽編制可行性研究報告與節能報告；
⑾市發改委核准批覆可行性研究報告；
⑿市國土局土地預審；
⒀購買耕地指標、發放村民告知書，土地權屬與金海村、雙村村委確認並簽字蓋章；
⒁土地組卷（市國土規劃科、用地科、耕保科、地籍科、儲備中心、征地事務所、測繪院，市土地開發整理中心，區耕保股、地籍股、相關領導審批）；
⒂市國土局向省國土廳電子報批；
⒃省國土廳相關處審核、領導審簽；
⒄省人民政府審批；
⒅辦理繳費手續；
⒆辦理耕地占用稅免徵手續和征地批文；
2、規劃
⑴繪製選址藍線圖、辦理項目規劃選址意見書；
⑵辦理免去懷化醫專整體搬遷異地建設項目控制性詳細規劃修改前置審查批覆；
⑶7月19日完成了規劃方案公開招標；
⑷11月6日新校區控規修改報告已經市規劃專家會議論證通過，並在懷化日報刊登公示；
⑸11月15日新校區規劃方案已經市規劃專家技術會議通過，並在懷化日報刊登公示；
⑹向市政府和市規劃局遞交了新校區教職工生活區與學校遠期發展預留用地報告。
3、與市城建投洽談情況
經過多次上門與電話聯繫，大多無功而回。我校與城建投合作協定直至12月中旬城建投才通知校方，肖副校長受陳校長委託同城建投侯副總進行了初步洽談，但分歧較大，主要表現如下方面：
⑴3億元：市城建投只認定我校老校區資產3個億，負責3個億的建設（含建築建設報建費用），學校認定15萬平米建築；
⑵土地變性：市城建投要求我校老校區土地變性由校方負責，由於土地變性程式複雜，學校意見由市城建投負責；
⑶資產抵押：市城建投要求我校老校區資產先過戶到他們名下，將資產抵押給銀行進行籌資；
⑷費用承擔：市城建投要求建設工程造價按懷化市當年度造價預算不下浮，並要求學校承擔10%利息；
⑸桿線改遷：學校已向市政府遞交報告，請求將新校區範圍內高壓桿線納入20xx年重點項目改線計畫，費用由政府承擔，市城建投認為只納入計畫，費用由學校承擔。
4、其他
⑴完成了對天橋東面工棚多年未能拆遷的拆除工作，同時將空地進行清理、運進肥土重新整平，植樹種草美化校園；
⑵組織對校史陳列館裝修裝飾工程的招標和裝修期間的監管工作；
⑶完成對新校區規劃沙盤模型的製作；
⑷擬訂向各級部門的請示、報告或函33份；
⑸抓好了本部門綜合治理和廉正工作，全年無責任事故和無違紀現象。
經驗體會：
1、征地工作非常複雜，涉及部門多，政策性強，需要強烈的責任心、十分的耐心、百倍的努力，才有可能成就一件事情；
2、征地工作涉及部門多，接觸人員多，需要良好的人脈關係才
能較快的乾好一件事；
3、征地工作涉及面廣，政策性強，需要多途徑了解，才能有效
把握政策、用足政策，儘可能減免規費，為學校節約資金；
4、只有省、市、區三級政府的高度重視以及相關部門的支持，才能有效推動征地進度。
基建辦上半年工作總結 篇7
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的20__年，我們在局領導的親切關懷下，在分管領導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領導交辦的基本建設工作任務。現將過去一年的工作總結如下：
即將過去的一年裡，我們緊緊圍繞基本建設工作的質量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設程式和國家及地方有關基本建設的法律、法規、標準、規範等，以工程建設質量為中心，傾力打造質量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
一、工程建設準備工作
眾所周知，工程建設準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設準備工作完成的質量如何又會直接影響後續工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經驗有限的情況下，邊學邊乾，一人身兼多職，工作不分份內份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、20__年，按照小區規劃設計要求，完成了場地土石方工程、邊坡治理工程、圍牆工程、污水排放管道工程等的建設任務。
2、完成了小區6棟高層建築及其附屬工程總計約58000O工程的施工圖設計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、工程建設招標、契約談判及簽定工作
工程建設招標工作是作為業主管理建設工程項目的一
個十分重要的環節，我們深諳此環節的重要性，惟恐有負於局領導的重託和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設工程施工招標投標監督管理辦法》的有關規定，對小區擬建的6棟高層建築及其附屬工程，按照有利於施工管理，有利於施工單位之間形成競爭、提高工程質量降低工程造價等原則，將小區擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。
在招標前，我們認真諮詢了建設行政主管部門、有關專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建築材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。
在招標過程中，為了保證工程建設質量和工程建設招標的公開、公平、公正，我們採用了公開招標形式。對報名投標企業的資質、經濟實力、擬派駐項目的管理人員等設定了較高的標準；同時，對報名投標企業按資格預審檔案的要求和有關規定進行了資格審查，對資格審查合格的企業逐一進行了實地考察，以保證投標企業的實力和信譽。為今後建設工程施工質量的保證打下良好的基礎。
工程開標後，在與中標單位的契約談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據、平等協商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工契約。
三、工程建設施工管理工作
在工程建設施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、進一步健全管理機構。
我們與重慶恆正建設監理有限責任公司簽定了建設監 理契約；聘請了技術顧問；安排了現場代表；落實了內業管理及相關人員。
2、建立健全管理制度。
我們先後制定了基建處內務工作人員職責、檔案管理員工作職責、現場管理負責人職責、現場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規定等制度。
3、工程建設進展情況
截止20__年十二月二十八日，與我們簽定施工契約重慶第四建築公司、重慶一品建築有限公司、涪陵金楠建築有限公司均已進場，6棟高層建築基礎的施工放線、校線工作、設計交底工作已全部結束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎開挖已完成30%；B棟基礎開挖已經開始；A棟的基礎開挖也將於近期開工。施工的有關手續辦理正在有序進行，目前已辦完規劃許可證，質檢手續正在辦理中。土石方工程的結算工作正在進行中。
4、工程建設中存在的問題
目前，在工程建設中，主要存在施工用電不足的問題，正與供電部門協調，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。