工作月度總結範文

工作月度總結範文 篇1

xx年因工作需要、受組織重託,我擔任了支行信用卡部總經理,一年來在市行領導的正確指導下,以市行整體工作布署為指導思想,在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系,樹立全新的服務形象,打造獨特的經營理念,各項工作取得長足發展。截止年末,信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達全年發卡任務,實現收入955萬元,中間業務收入達574萬元。藉此機會將一年來的工作做如下述職。

一、努力學習,全面提高自身素質

xx年對我來說是十分有意義的一年,經過多年孜孜不倦的追求,我終於在黨組織的關懷和老黨員的薰陶下,敲開了黨組織的大門,有幸成為中國共產黨的預備黨員,開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命,我走上了支行信用卡部總經理的工作崗位,全面負責信用卡部的日常管理工作;可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。

在工作中,我十分注重業務素質的培養。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀,以掌握大量有關信用卡的國內、國外,本行、它行的信息外,更注重學習上級行下達的各種檔案領會其思想內容;注重學習經常變化的新增的業務品種、業務內容,自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作;通過學習我個人不論是敬業精神、思想境界、還是業務素質都有了很大提高。

二、加強修養,時刻注意自我約束

信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作,沒有配備副手。所以在工作協調布置上我特別注意加強修養,時刻約束自我並做到三個學習:

一是向行領導學。學習上級行領導的領導風範和工作藝術,做到謙虛謹慎,尊重服從。二是向同志學。在信用卡部內部,我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜,工作安排首先與卡部的業務經理、各組組長共同商議,共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項,防患未然,避免“一言堂”所帶來的負面影響。

三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作,但這不等於說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴於律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作著是美麗的。

四是堅持公平原則,在用人方面能夠出已公心,堅持公平、公正、公開的原則,工作能夠充分調動員工的積極性。

從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優惠持卡人的宣傳活動,再加上行銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累,家裡有多少事,我都堅持親臨現場,堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起,維護信用卡部的整體形象,維護行的社會威信。

三、勤奮工作,回報大家對我的關愛

可以說是領導的信任,同志們的支持才使我有信心接任卡部總經理的工作。在這裡我是要特別感謝市行行長及各營業網點的諸位行長對我工作的理解、支持、幫助。

一年來,我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識並接受信用卡?怎樣才能讓卡走進千家萬戶?為了開展業務,我獨闢蹊徑,以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡,仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況,做到知已知彼。就是通過這些耐心細緻的工作我不僅找到了做好信用卡的突破口,而且為信用卡的發行闖下一片天空。僅以瀋陽郵政局為例,我在調查中發現郵政局不僅是大的國營,收益性單位,而且收入相對穩定。我就以此為切入點,多次登門拜見郵政局有關領導,宣傳信用卡特點和優勢。在與郵政局領導達到共識的情況下,通過該局下發紅頭檔案和專人負責的形式,與郵政局合作共發卡達2751張。

工作月度總結範文 篇2

我公司在20xx年5月份工作中,為切實做好安全生產工作,在總公司安委會和管委會相關部門的領導下,結合公司實際,及時組織員工對管轄區進行安全生產檢查和整改查出的問題、隱患,從而大大改善了公司安全生產狀況,杜絕了各類安全生產事故、隱患的發生,進一步提高了公司員工的安全生產意識和促進了公司安全生產文化建設,現將我公司5月份安全生產工作匯報如下:

一、領導重視,全面部署公司安全生產工作。

公司在5月份安全生產工作中,為確保有效落實,安全檢查活動有主題,有方案、有動員、有評比。

一是及時召開了公司安全生產例會,組織部門、管理處主管學習了新《安全生產法》,調整了公司領導小組成員和部門分管負責人。

二是認真貫徹落實會議精神,有條不紊地發動各管理處、部門員工參與公司組織的各種安全生產活動。

三是要求各管理處、部門嚴格按照總公司和管委會安全生產要求精心部署,強化工作計畫,結合雨季來臨做好防汛工作,深入開展拉網式的安全檢查。

通過全面部署,有力地提高了員工的安全生產意識和維修員的安全操作水平。

二、精心組織,全面排查管轄區域安全隱患。

公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產會議紀要,積極深入各管理處對辦公區域、工作現場、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進行全面細緻的檢查,共查出隱患22處,針對查出的隱患立即下發隱患整改通知書和跟蹤整改,並督促各管理處形式多樣地開展安全生產活動。

一是要求各管理處利用晨會宣講公司安全生產管理制度,對存在的薄弱環節進行自我檢查和深層次的分析,提高了員工的防範意識和安全責任。

二是要求各管理處張貼安全生產標語和宣傳畫,懸掛宣傳橫幅和口號,時刻提醒員工、商家、業主增強安全生產意識和保持警惕態度。

三是要求各管理處提升安全生產常識與技能培訓,打牢安全生產基礎,使員工明確安全生產工作目標和任務、工作範圍和職責。

四是要求各管理處營造安全生產活動氛圍,組織員工、商家、業主做好應急演練和疏散工作,讓員工明確應急程式和應急處理技能。

三、加強隱患治理,確保雨季期間安全生產。

5月份以來,公司針對進入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風等特點,要求各管理處主管深入管轄區一線進行現場辦公。

一是要求組織維修員對重點設施設備、崗位進行安全隱患排查治理,搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度,及時整改排查出的問題。

二是為防止不走過場,切實做到排查嚴密,檢查不留死角,不出紕漏,不出事故,實行各管理處交叉檢查評定,構築了全員安全生產思想意識防線。

三是要求對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發現整改,從源頭上有效遏制大小安全事故,促進公司安全穩定發展。

四、積極開展反恐防暴安全隱患排查工作。

由於公司所服務的夜市、公園、商業區、住宅區等均為人員密集場所,公司針對當前反恐鬥爭形勢,積極主動防範,超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。

一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘複查、網上錄入身份信息工作,及時發現不穩定現象。

二是要求各管理處加強隱患摸排,強化措施,層層落實,責任到人,做好公共場所和人流量大的監控督導檢查,不能讓不法分子有機可乘。

三是要求公司安全職能部門進一步健全公司安保制度和應急預案,發現苗頭及時處置並妥善解決好,確保不發生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。

四是要求公司全體員工加強教育學習,牢固樹立政治意識、大局意識、堅守崗位,認真履行服務職責,積極構建和諧團隊。

五、建立跟蹤督辦檢查組,查隱患促整改。

公司根據總公司安全生產會議精神,及時成立了跟蹤督辦檢查組,由支部書記任組長,牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進行安全生產檢查、督促、通報。

一是對查出的隱患及時下達督辦通知書,督導管理處主管採取切實可行的整改措施排除隱患,抓好薄弱環節,嚴格人防、技防、物防措施。

二是建立檢查通報制度,對整改責任不到位的管理處進行通報批評或處罰,確保各項防範和整改措施建議落實到位。

六、存在的問題和不足及六月份工作重點。

1、通過跟蹤檢查,各管理處的安全生產宣傳工作及員工的安全生產意識還需進一步加強和改進,對存在的隱患整改不徹底。

2、各管理處在開展應急預案演練時活動氛圍不濃,為完成任務而演練,員工的安全生產意識和處置能力還需進一步提高。

3、各管理處部分設施設備存在過期失效,配備不足等問題,部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產工作的重要性。

因此,通過這次安全生產總結、分析,暴露出了我公司在安全生產工作中存在的薄弱環節,並在六月份安全生產工作中認真進行治理,把事故隱患消滅在萌芽狀態,以達到全年無事故的目標。

工作月度總結範文 篇3

我是行銷部的,是2月份進入公司的,4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的行銷部,在行銷部工作的這段時間,我感受很多,收穫很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導輕鬆的談話,並認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,希望以後通過努力的學習可以做的比他們更好。

我們部門做的是行銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對於我們以後的宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現在大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費者都願意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子裡,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“一定要先做好客情關係,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是非常重要的,建立一定的客情關係,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等……想做好行銷一定要勤奮。

一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;

二、要勤拜訪,增進客情關係;

三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務

四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;

五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶並時時跟進。

這兩個月對於我來說是成長、奮鬥、學習的兩個月,感謝諄諄教誨我的領導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我現在的工作。在行銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以後的日子裡,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司再創輝煌!

工作月度總結範文 篇4

一個月已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年來到專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到公司這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1.在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個團隊,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2.嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度

3.養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4.銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

工作月度總結範文 篇5

我任職公司出納工作,在領導和同事的幫助指導下,回顧上個月的工作,我不斷學習新的知識,嚴格執行領導安排,積極配契約事開展工作,盡到了應盡的職責,順利完成了本職工作,現總結如下:

一、月初業務員打款及時快捷的對業務員差旅費打款表進行整理,發放,方便業務人員用款。

二、月底正式工資發放。在整理工資時,對賬上有欠款的人員進行扣款,按照銀行規定的格式整理後,工行報送到銀行進行發放,交行通過郵件將將明細表傳送後,由交行代發。

三、收付現金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現金,備用金超標特殊情況報領導批准。

四、協助進出口貿易公司兌換美元,滿足了公司對外幣現金的需要。

五、批量辦理工資卡最近人員變動幅度減小,10月辦卡20張,--月辦卡12張,月底在收到人力資源的身份證複印證後及時的準備資料辦理新進員工工資卡,以備發工資時用,辦回後及時的發放工資卡。

六、收退員工押金新員工入職時,收取新員工的工裝,鞋三種押金。在離職時分別退回;新員工的飯卡押金,在退回飯卡時退回。

七、去銀行拿回單。在去銀行時,從銀行中拿回銀行回單,對於銀行遺漏和丟失的回單,及時催促銀行人員補辦,在月結時對手中的回單進行清理。

八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進行更正。本月有一筆因為費用卡丟失銷戶的原因,費用沒能到賬,通過和本人取得聯繫後,公司出具了新的卡號證對,及時的進行支付

九、對換卡人員的新辦卡號進行登記。新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多,及時的更換銀行卡信息是很重要的。

十、下月資金計畫的編制月底在保證正常的收付業務的情況下,催要各部門的資金計畫進行匯總編制

工作月度總結範文 篇6

時光匆匆,光陰似箭,12月轉瞬即逝。在12月的工作中,我部用心完成日常值班工作,認真監督各部門會議活動狀況,熱情配合各部門活動,經部門每部討論分析,現作出以下總結。

一、值班工作

值班是我部的日常工作,因時間問題,調用了其它部門幹事輔助我部開展值班工作,經過這個月的觀察,現總結優缺點如下:

優點:

①各值班人員態度良好,用心主動為老師處理相關事務;

②各值班人員利用課餘時間值班,其職責意識與奉獻精神值得讚揚與鼓勵;

缺點:

①對值班人員工作細節的規範力度不夠,缺少相應的標準;

②有時會出現遲到現象,缺少相應的管理制度;

③值班人員經常會出現班內臨時調課的狀況,後備人員不足。

二、內部會議總結

本月我部共開展兩次正式會議,經總結髮現問題如下:會議討論不夠活躍,探討問題不夠深入,還須加強;會議請假制度任須完善;在會議過程中,各幹事應作好相關記錄,在以後的工作中應加以規範。

三、部長考核

部長作為各部門的主要負責人,同時也是學生會的骨幹力量,對部長的考核應更為嚴格,具體總結如下:

①各部門日常工作都由部長管理,在本月工作中,各部長認真負責,值得讚揚;

②各部門部長職責意識應加強,不僅僅僅是對自己的工作負責,也應對自己的部門幹事的工作負責,在以後的工作中,應加強也幹事的交流,以促進部門的發展;

③在本月的幾次學生會民眾活動和會議中,各部門用心參與,應提出表揚,但仍出現遲到、不到等現象,在以後的工作中,務必端正態度,重視時間觀念,嚴抓嚴辦。

本月工作已接近尾聲,總體說來,學生會以穩定的速度逐漸成長,各部門的管理也逐漸步入軌道,作為學生會的一員,我感到十分開心,但新的挑戰,新的困難仍將出現,相信我們能攜起手來,共同應對。

工作月度總結範文 篇7

進入系團總支宣傳部後,自己開始著手準備自己分內的事。我首先總結出的是,很高興也很榮幸的能夠成功進入團總支宣傳部做一名新幹事,但同時也很遺憾不能每次都參與一些會議,在那裡向各個部長說聲對不起。

從第一次在足球場上我們部門的聚會上,看到同學們青春洋溢的自我介紹和蓬勃生機的新面孔,我就認定這是一個不錯的部門,有前途。新幹事們在三位部長的帶領下,必須會讓宣傳部越辦越好。幾天后,我們接到了自己入部後的第一項任務,即團支部成立大會。大會做工作人員,當時很興奮,因為最後正式上崗,之後發現,其實並不是那么好做的,主要是站太久了,腰酸腿痛。但工作後看到各位師兄師姐滿臉的笑容和關心親切的對大家說辛苦大家了,卻覺得之前的累小時的無影無蹤。尤其是會議結束後,團總支各部門成員集合時,看到大家都踴躍發言,大膽說出自己感想時,一齊合影留戀時,心理真的是很感慨,與其在一個工作上掙扎,還不如去享受它。前兩天,我們又一齊去參加了系第三屆第一任團總支學生會成立大會,感覺到自己真的是收穫多多。我從黨總支副書記徐達老師那學到了繼承與創新的精神,從團總支副書記祁建老師那學到了鍛鍊與奉獻的精神,也從團總支副書記周智偉老師那認識到了職責心的重要性,我覺得這一些都是對我此刻乃至將來工作的一些要求。

經過這幾次的會議,我覺得人生就是一場戲,是不是給你一個舞台,你就能夠把戲演好還不必須,其中還摻雜著勤奮與汗水,繼承與創新,勞力與職責。最後我想說,我會在團總支這個舞台上,把我要學的學好,要做的做好。

工作月度總結範文 篇8

一、10月份材料採購工作情況

10月份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作,包括各項計畫、方案,一直與生產部門緊密聯繫,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明了並有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯繫兩個部門。

(3)對於有計畫外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計畫及採購預算。

五、本部門的工作思路和採購員密切溝通

隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉著應對各種計畫外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯繫更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的,為公司節省採購成本。相信採購部工作將會有更大的`突破和改善!

工作月度總結範文 篇9

光陰似箭,轉眼一個月的時間就過去了,回首七月,是不平凡的一個月,各項規章制度的作成及付諸實施,標誌著公司的管理更加的規範及完善。現將上月的工作作以下總結:

電子行業是一個飛速發展的行業,電子技術更是發展得日新月異,因此需加強理論學習,拓展知識領域,進行知識更新,加強在套用中的實際解決問題的潛力。

從工作量來看這個月完成相對來說比較少,這也體現了潛力方面的欠缺,作為一名合格的員工就應具備高質量,高效率,在規定的時間完成所理解的工作任務,而自己卻在這些方面都未能到達公司所需的要求,

從工作質量看自己沒能兼顧團隊協作的工作方式,樣品製作時倉庫,維修室,辦公室,售後跟進缺少一個完整的,系統的溝通流程。造成前後不連貫,從而引起跟進不及時,客戶的要求不能及時實施,

從工作效率看自己的溝通潛力有待提高,行事不夠果斷,每當完成工作後不能立刻與相關同事溝通,造成時機的延誤或人力的浪費,與客戶溝通的主動性不夠,自己在工作任務時間緊和壓力大的狀況下完成的任務質量不是很高。容易忘記事情,造成時間延誤。對突發性事件的警覺性不夠以及思考事情的廣度有待提高。由於經驗不足而導致問題解決效果不好。

總之態度決定一個人的主觀能動性,決定著工作的質量與效率,基於以上幾點,這主要是沒能端正態度的原因,在今後的工作中,我決心用心主動保質保量的完成工作任務,隨著公司不斷擴大,規範,完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

工作月度總結範文 篇10

一、債權債務的清理,

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對三家醫院的財務核算進行了內部稽核,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核,對於各項費用支出建立支出資料庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程式,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。

根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建契約、工程竣工結算資料。通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、與相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

配合資產部做好每月盤點計畫,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。

財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務為了更好的監督。

工作月度總結範文 篇11

今年三季度以來,在行黨組的正確領導下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作為我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考核方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考核方案能夠順利實施。

二、招聘工作

為滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發布信息、現場報名、資格審核、組織考試、公布結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優秀人才。同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

為積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。通過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。通過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作為服務性行業對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平台業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何通過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。

五、考核管理辦法

為加強全行人力資源管理和考核,人力資源部制定了《景德鎮市商業銀行派遣制員工考核辦法》並即將完成《景德鎮市商業銀行費用工考核辦法》。辦法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考核;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行為排查

為進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。為進一步深入行為排查,部門下階段將開展黨員“結對子、一幫一”活動。堅決杜絕由員工行為隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,樂平支行於9月19日順利開業。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。本次材料申報過程較為順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效契約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啟動20xx屆畢業生校園招聘等工作。

工作月度總結範文 篇12

時光匆匆,不經意間一月又過去了,在這一月里有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。這裡,我也該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

本人這一月帶的是大班,主要是配合我班老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這半年的工作情況:

一、思想工作方面:

在這個月裡,本人能夠遵守園內的各項規章制度,熱愛集體,能堅守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請假,對幼兒一視同仁,與同事相處融洽。服從領導的分配,樂意接受各項任務,並且盡力把它完成。班上出現問題,能夠與班上的老師共同商量解決。同時創造新的好的辦法傳授給大家,積極認真的參加保育員及其他的各種學習,每次學習都認真的做好筆記,在工作中遇到有問題時,做到早發現早解決。

二、生活衛生方面:

做到來園開窗通風,搞好室內外衛生,保證環境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛生區地面乾淨、無污物、無積水、牆飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔淨乾燥、無積水、水池及牆壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內無浸泡物;盥洗室地面堅持每2—3周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,減少污染沒採用任何酸性物刷地,而是採用清水刷洗地面;每天下班後清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外明亮無污物、水杯內無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面乾燥潔淨、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完後沖洗墩地,發現有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩乾,做到每天消毒不少於三次,經常用壇香去味,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用,做到經常消毒;活動室地面潔淨乾燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔淨無塵土,室內空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,經常涼曬;認真做好班中每個角落的衛生,把每天的都當作衛生大檢查來對待;嚴格執行一日衛生消毒,堅持每天三餐的衛生消毒。各種資料記錄清晰,時間準確,按時上交。

三、保育工作方面:

本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛生工作,做好幼兒用具的`消毒工作,能夠細心照顧幼兒的生活,根據天氣的變化,及時為幼兒穿衣服。注意護理體弱多病的幼兒,仔細觀察有不適的幼兒全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發現問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育,能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具,防止意外事故的發生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養幼兒的一日生活常規。

四、在協助教師工作上:

本人能夠積極配合,任勞任怨。在活動前能根據教師的教學計畫,為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的製作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;並做好家長工作。

時間在幼兒的成長中過去了,對於我個人,要學習的東西、知識還有很多,無論是教育還是保育,都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學習,把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

以上四個方面是我的工作總結,雖然取得了一些成績,也獲得了一些經驗,但是仍然存在很多的不足之處,今後我將更加用心的去工作,不斷總結和完善,爭取把保育工作做的更好。

工作月度總結範文 篇13

一年來,按照省局契約管理工作部署,圍繞市局“1234”五年總體目標,“三步走”階段性目標的要求,認真落實科學發展觀,深入貫徹黨的xx大精神,堅持監管與發展、服務、維權、執法的統一,樹立“以人為本,爭優創新”的管理理念,緊緊圍繞強化職能、服務經濟、信用建設、行政監管四個主題抓落實,契約監管工作取得了新成效。

現將工作開展情況匯報如下:

一、紮實開展《四川省契約監督條例》立法調研,深入貫徹《契約法》,全面落實契約監管職能。

根據省局的部署,我局組織相關職能科室深入基層工商所(隊)、30餘家企業、法制機構開展了“契約監督管理現狀調查”、“企業契約訂立、履約、糾紛調解情況調查”、“公用企業契約格式條款使用現狀和問題”等一系列調研工作。

召開了契約專管員、企業代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會,聽取了多方面的意見和建議,並及時向省局報告了調研成果。

通過廣播、電視台、報刊、宣傳欄、標語等多種形式宣傳《契約法》,出動宣傳車8台次巡迴各縣(區)宣傳,印發宣傳資料8400餘份。

通過宣傳一是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持,主動與相關部門取得聯繫,相互溝通,為順利開展契約行政管理工作打下堅實的基礎;二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動,擴大普法面,提高社會、企業和民眾的認知度,提高契約意識。

二、加強執法隊伍建設,開展“契約監管六深入”活動,夯實契約管理工作基礎。

加強執法隊伍建設,是全面加強契約監管的基礎,是進一步完善市場經營秩序,制止各類契約違法行為,完成契約監管任務的需要。

市局專門組織了“契約專管員”培訓學習班三期,全局共有151人參加了培訓。

培訓從契約監管職能著眼,分別講解了契約欺詐、虛構主體及拍賣活動中串標等違法行為的主要表現形式,結合日常契約監管工作,理論聯繫實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。

同時,我局把開展“契約監管六深入”活動列入重點工作,以契約監管 “六個一”為載體,(農村工商所要力爭查辦一件涉農欺詐案件、審查一份涉農契約、調解一起涉農契約糾紛、幫扶一戶涉農企業、到鄉村宣講一次法律知識、撰寫一篇涉農調研文章)開展“契約監管六深入”活動,(契約監管要深入:企業、商場、市場、現場、社區、鄉村)。

各縣(區)工商局制定了具體的工作方案,創建1個契約監管強基示範所,全面加強工商所契約監管職能,力爭在3至5年內夯實契約管理基礎。

三、充分發揮監管職能,打擊契約欺詐違法行為,營造公平競爭的市場經濟秩序。

今年來,我局以營造誠實信用的經營環境,安全健康的消費環境為目標,開展了打擊契約欺詐違法行為、促信用發展專項執法行動。

並利用網路信息化平台的優勢,及時發布近期所查辦的典型契約案件。

同時,嚴格按照“三堅持、兩務必、一達到”的工作思路加大契約監管力度,“三堅持”就是堅持處罰和宣傳教育結合的原則,堅持突出抓大放小強有力的原則,堅持不求數量、只講質量,有案必結,辦一批有影響、有震懾力的案件原則;“兩務必”就是務必保證辦案過程中的程式合法,務必保證辦案人員的廉潔高效;“一達到”就是爭取達到在本年末錘鍊出一支辦大要案件、敢打大仗硬仗的、有素質、高水平的工商契約監管隊伍。

加大契約辦案指導力度,在具體工作中,我們把日常監管與重點打擊有效結合起來,以點帶面,取得了較好的效果。

全市共立案查處各類違法契約案件13件,違法金額22.6萬元,罰沒入庫4.3萬元,為企業和當事人挽回損失53萬元。

四、推廣涉農契約示範文本,實施訂單農業工程,促進契約幫農工作縱深發展。

在前幾年契約幫扶的經驗基礎上,以提高農業訂單簽約率和履約率,促進農業發展、農民增收為目標,以實施涉農契約幫扶工程為載體,充分發揮契約行政指導和契約監管職能,幫扶一批涉農企業,制訂規範一批訂單契約文本,培育一批“守契約重信用”企業和農戶,逐步使我市主要農產品購銷基本實現農業訂單模式。

一是加強契約法律法規知識培訓,組織涉農龍頭企業和鄉村幹部學習《契約法》等法律法規,提高契約當事人依法簽訂“農業訂單”的意識。

二是培育涉農龍頭企業,把全市農業產業化龍頭企業作為培育的重點,指導農戶通過組建專業合作組織和興辦農產品加工企業,改變農民一家一戶面對市場的狀況。

三是加強“訂單農業”契約訂立、履行中發現的法律問題及時提供諮詢服務,及時調解契約糾紛,保護農民合法權益。

四是制定推廣訂單契約示範文本。

市局統一制訂了生豬、油菜籽、優質水稻等9個農產品訂單契約示範文本,供涉農企業和農戶免費下載和使用,指導涉農企業、農戶使用示範文本,積極運用訂單農業形式來規範發展經營,減少契約糾紛,幫助農民實現增產、增收和企業增效。

全年,全市工商系統組織涉農契約管理培訓5期,培訓種養業大戶531人次,各縣(區)工商局確定定點幫扶涉農企業5家,建聯繫點(基地)8個,新農村維權點12個,典型示範村3個,培訓訂單示範戶186戶,指導簽訂農業訂單契約2.3萬份,培育“重契約守信用”涉農企業7家,培育“誠信”農戶21戶。

五、進一步規範抵押登記、拍賣備案等工作,為地方經濟持續、快速發展提供優質服務。

加強對《物權法》等法律、法規和國家工商總局《動產抵押登記辦法》的學習,熟練掌握《物權法》和抵押登記工作的基本知識以及工作技能。

強化對拍賣企業的監管,加大對拍賣違法行為的查處力度,有效地維護拍賣市場秩序。

1、深入宣傳《物權法》基本內容和法律知識,使企業、個體戶以及農業生產經營者學會運用抵押形式進行融資,認真做好抵押登記檔案管理工作,確保存檔的登記資料完整和規範。

目前,全市共辦理抵押物登記71件,主債權金額23676.2萬元。

2、嚴格按照國家工商總局、省局的有關規定加強對委託拍賣契約和拍賣師資格的審查和監管,對比較重要的物品拍賣、較大規模的拍賣活動堅持到現場進行監拍。

全市共舉辦各種拍賣會56場(次),成交額7751.7萬元。

基本做到拍前審查備案、拍賣現場監拍、拍後及時備案,備案率達100%,現場監拍率達90%。

3、全市契約監管部門審查契約1332份,依法指導和規範契約當事人簽約行為,大力推行契約示範文本,幫助調解契約糾紛98個次,化解了契約爭議矛盾,提高契約履約率。

六、注重培育和引導,積極開展“守契約、重信用”評選活動,促進企業信用制度的建設。

工作月度總結範文 篇14

轉眼間一月結束了,經過我們的努力,幼兒的各項能力有了提高,體質有所增強,大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項常規,有較好的衛生生活習慣。但還有小部分幼兒在洗手時玩水,我們會在下月更加努力,爭取讓每個孩子都養成良好的個人習慣。下面我對這一月來的工作做以簡單總結。

一、保育方面

每天我教室的第一件事就是按照教師一日工作細則,開窗通風,以及各項衛生工作。在平時,為了讓幼兒養成良好的生活習慣,在進行盥洗時,能及時站在幼兒旁邊,注意幼兒的安全,並交給幼兒正確的洗手方法;在午餐時,讓幼兒做到不講話、安靜愉快的吃完自己的飯菜,做到不挑食、偏食,針對進餐有挑食的孩子,給予鼓勵和誘導,逐步培養幼兒良好的進餐習慣;在午睡時,我嚴格要求幼兒養成良好的午睡習慣,培養幼兒正確的睡姿,安靜入睡,在我值班期間,我能讓每個幼兒入睡,等他們睡著後,能及時調整孩子的睡姿。孩子的快樂,是對我工作的鼓勵,家長的滿意,是對我工作的肯定。

二、嚴格執行衛生消毒制度

對班級的衛生工作,我嚴格按照本園制度執行,我是中途來幼稚園的,從我決定參加工作以來,我一直注重幼兒餐具、毛巾、地面、門、窗、玩具、等物品的消毒工作。平時注意觀察孩子的情況,早上家長送來時,看到孩子情緒不高時,我都會向家長了解情況,特別是帶藥的孩子,我都細緻了解。午睡起床,我會知道孩子自己洗臉,然後給孩子整理著裝。在戶外或室內活動時,我特別注意幼兒人身安全和增減衣物的護理工作。

三、在配班工作中

我主動配合老師組織幼兒上課,並能在不打擾老師正常上課的同時糾正幼兒坐姿,發現幼兒注意力分散時能及時的提醒。

四、安全問題是大事

在活動中能注意幼兒的安全,並注意及時給他們增減衣服。能做好幼兒活動的護理工作。根據天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水,並加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規則,並教幼兒一些自我保護的技能。

五、家園互動方面

我認為在與家長溝通方面,我做的還是不錯的,在家長接送孩子是能夠主動和家長溝通,了解幼兒的生活習慣,興趣愛好,以及家長對我們工作所提出的合理化建議我都能虛心接受。

對於工作,我一直都盡力做到最好,但仍存在很多不足之處,工作中,有時出現一些急躁情緒,今後我會注意控制自己的情緒。通過這段時間的工作,我認為:自己所從事的職業,只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任。

工作月度總結範文 篇15

現將公司保衛科十一月份的工作總結和十二月份的工作安排報告如下:

我們在集團及公司的直接領導下,認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:

一、嚴格落實出門證制度

所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續的和手續不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經公司許可,嚴禁進入車間。嚴格交接班制度,交接班時認真清點單據及出門證,避免財產流失。

二、安全消防方面

化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統。廠區各部位設定了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區內嚴禁吸菸,並由保衛人員層層把關,使一切火種不得隨便帶入生產區。並對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查,對查出的安全隱患及時進行整改。現在我公司在消防安全方面主要是防治結合,預防為主。11月3日公司主要領導召開車間職工會議,將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團領導來我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場進行落實,並制定了消防應急預案。11月7日,公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習,進一步提高了員工面對突發事故的反應能力。為公司以後的安全生產提供了有力保障。

三、認真抓好公司內部的治安秩序

為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格控制外來人員進出。木業公司女工較多,且年齡較小,從學校剛步入社會,思想紀律意識淡薄。並與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教育工作,嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產不受損失,維護公司的正常的生產、生活秩序。

四、十二月份的工作安排

1、繼續嚴格執行外來人員及車輛出入手續,確保公司財產安全。

2、定期進行消防教育,提高防火工作的反應能力。

3、加強宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環境。

工作月度總結範文 篇16

轉眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態,以及應對能力。

在這段的時間裡有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客戶還不多,穩定的客戶也不多;欣慰的是:客戶資源開始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極致,把客戶訂單處理到位。

去年年底進入公司,從產品知識熟悉,到開發新客戶,再到跟客戶談判達成訂單,經理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號後,客戶資源開始量的積累,不知不覺中,半年多的時間一晃就過了,在這段時間裡,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年來的工作心得體會:

一.業務能力

1.對公司和產品一定要很熟悉。

進入一個行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要產品主攻哪些國家,同事遇到不同地區和國家的客戶,也知道推薦其所需,更好的把自己和產品推銷出去。當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進,了解行業動態,價格浮動。關鍵之處是對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客戶的問題。

2.對市場的了解。

不僅是要對目標市場的了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產品以及價格信息,才能知道自己產品的優勢。除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶建立好良好的關係。因為同一個客戶,可能會接到很多公司的報價,如果關係不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及產品特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的產品優勢,材料特點,分析對方報價,並強調我們產品的優勢,更有利喜迎客戶。

3.業務技巧

談到業務技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客戶也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,而在我自己這一年裡的外貿經驗中,我所學會的是做客戶的顧問,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,在電話,在電郵,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關係,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業務,我們要學會“了解或激發需求,然後去滿足要求”。

其次是,處理訂單,處理訂單的過程,說簡單也簡單,說難也難。簡單就是,按照客戶要求的產品,寫到生產單上,下到生產部就完工。而難的地方在於,作為客戶的顧問,我們有必要時時刻刻關心,產品的進展,生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產品問題。如果有問題,要及時更正。要記住:產品在工廠,我們可以挽救一切;產品一出去,一起都來不及了。到時候,只能聽候客戶發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

最後,要長期維護客戶,我們要做好的是售後服務。經過幾單處理之後,我明白:出現問題是很正常的事情,對於這方面一定要擺放好心態。由於產品本身的特點,很可能貨到之後出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

二. 個人素質能力

1.誠實

做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋朋友,做生意。在與人交流的過程中,要體現自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。

2.熱情

只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3.耐心

外貿行業中,開發一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨後便是彩虹。從我自身經歷來說,接到第一單,只是一個幾百美金的樣品,確實60個日日夜夜,當然不排除其中的運氣成分。我現在和這個客人聊天的時候還說:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade 。

4.自信心

這一點最重要,在工作中,不管是自己在網上搜尋開發的客戶,還是從公司平台上接到的詢盤客戶,算起來估計有幾百個,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間裡才轉變為真正的客戶,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。只要有音訊的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收穫。對於下過單的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,到了一定的時候要主動詢問next order的時間。

在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。