醫務人員基層服務工作總結 篇1
我於20xx年3月底自願報名參加了古冶區組織部開展的下基層活動，被分配到三城聯創工作組中的愛衛辦，經過二次調配，我來到古冶鐵路社區。通過參加區裡的培訓，我了解了下基層工作的任務是協助鐵路社區抓環衛基礎設施建設、主次幹道和居民小區的清掃保潔、集貿市場建設管理、環境保護、病媒生物防治、公共場所衛生為主要內容的環境衛生整治工作。轉眼半年多過去，為了圓滿完成自己的下基層工作任務，特向上級領導簡要匯報我是如何開展下基層工作的。
一、初期熟悉環境業務，力求儘快進入狀態。
由於我是學校教學管理人員，俗話說“隔行如隔山”，從工作環境到工作內容，都有很大的差別。於是，4月中旬一進駐古冶鐵路社區，我就開始按照愛衛辦要求，制訂了個人工作安排，並於最初的一個多月熟悉了人員環境以及社區管辦的各類業務，看著人來人往的社區辦公室，以及社區姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊複雜的檔案，最初社區只是過去的居委會，可以躲清閒的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅持按時到社區，每天記錄自己的工作情況，很快進入了工作狀態，和社區的幾個工作人員打成了一片。
二、按照上級指示精神，認真開展創衛工作。
按照古冶區愛衛辦下發的《古冶區創衛工作部各項工作具體事項分解任務表》，我協助社區重點做了如下工作：
（一）做好宣傳發動，爭取全員參與。
召開了社區創衛工作動員會，印發宣傳資料，進行創衛工作動員部署，並協助社區創衛工作負責人宣傳了創衛工作的目的、意義和重要性；創衛工作的內容、轄區內全體社區民主要工作任務以及有關健康衛生常識，使創衛工作家喻戶曉，人人參與。
（二）落實上級精神，紮實開展工作。
1、建立創衛領導組織，成立了由社區黨支部書記李任組長、社區主任陳任副組長，王等為組員的古冶鐵路社區創衛工作領導小組，並制定了實施方案，分工明確，力求做到內容、人員、責任、時間四落實，將工作納入社區工作日程。
2、營造創衛氛圍，按上級部門指示在社區主幹道、出入口處設定宣傳橫幅或牆體、標語，增強了宣傳力度。
3、認真落實城區環境整潔工作。
我經常和她們一起上街清除所轄社區街道牆壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著烈日、秋天迎著大風拿著小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時候帶的水不夠，社區居民總是熱心的讓我們到家裡打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區的無人地帶在夏天長滿雜草，我便和她們一起到下面開展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無衛生死角，居民們受到感動，也主動將本戶衛生打掃乾淨，甚至幫我們打掃落在自家門前地上的廣告碎紙。
通過制訂完善社區環衛保潔管理制度、進行環衛保潔在崗人員的勞動紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區，做到無垃圾、無污染，進一步提高了社區的環境衛生保潔質量。我還和她們一起通過突擊抽查、定期檢查等方式，協助衛生防疫部門及工商部門對易產生亂擺攤點、私搭亂建的個別地點進行治理。目前社區內基本消除了亂擺攤點、私搭亂建現象。
4、環衛設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環衛保潔等時間我們經常對居民小區公共廁所、垃圾箱、果皮箱環衛設施進行檢查，發現有破損及時上報維修，使社區的各環衛設施完好率達100%。
5、深入開展宣傳動員，開展各項健康教育工作。我發揮自己的教育作用，自4月份以來，負責查找相關資料，協助社區舉辦居民健康教育知識講座2次，各樓樓長以及居民小組長積極參加了講座，並表示要做義務宣傳員，使社區居民戶戶講衛生，人人保健康；還組織居民健康知識答卷一次，同時做到每季度更換健康知識專欄，社區居民75%以上都懂得了講衛生、防疾病、保健康的一些基本常識，對養成良好日常衛生習慣起到了指導促進作用；同時我們完善建立了預防流行性病疾控措施；認真抓好了社區居民合作醫療保險，居民參保率較高。
6、重視和加強除“四害”工作。積極開展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區反映有老鼠的部分居民家庭發放了鼠藥，同時我們在社區內開展了一次滅鼠活動，為消滅四害盡了一份力量。
7、積極開展上級部署的愛國衛生運動工作。8月29日星期日上午，社區黨支部組織黨員居民開展了“低碳生活進家庭”的講座與交流活動，我在會上的發言得到了區委組織部工作人員的肯定與表揚。
（三）不忘黨員職責，工作不分內外。
雖說我進駐社區的任務是創衛工作，但自七月底以來，人口普查成為社區工作的重點，我便在按照工作安排完成自己的創衛工作和檔案整理同時，和他們一起填寫工作訊息表、入戶調查，或者做些複印居民證件、辦理醫療保險業務等。
以上是我下基層半年多來的工作情況，請領導批評指正，以更好的完成後期創衛工作。
醫務人員基層服務工作總結 篇2
半年下派工作經驗交流(市衛生局)根據《、市政府關於組織萬名幹部到基層幫助工作的通知》(文〔20__〕26號)和《組織部關於印發〈關於組織萬名幹部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(組〔20__〕32號)要求和部署，市衛生局結合衛生工作實際，在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作，半年來，基層衛生機構的技術水平得到了提高，大醫院的醫務人員得到了鍛鍊，老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解，取得了較為突出的工作成績，現匯報如下：
一、“千名醫生下基層”工作情況
(一)領導重視，精心組織
1、成立專班，制訂方案。
為加強對醫生下基層工作的統一領導和組織協調，市衛生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫生下基層”工作領導小組，抽調精幹人員組成專班，制定實施方案。為扎紮實實開展好“千名醫生下基層”工作，市衛生局還專門從直屬單位選派了14名優秀青年幹部，作為“聯絡員”
派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實。各區衛生局也高度重視這項活動，迅速成立精幹工作專班，確定工作目標，按要求去實施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位，認真落實市、區衛生行政部門的“千名醫生下基層”實施方案，制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務人員的計畫。
2、明確任務，選派人員。
“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實施方案明確了工作任務：一是指導基層醫療衛生機構開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計畫生育技術服務工作，並直接深入社區和鄉村開展醫療防疫工作;二是開展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務人員的培訓工作，免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進修學習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作，無償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設，幫助基層醫療衛生機構加快建設和發展。
所有的支援單位非常重視這項工作，認真選派符合條件，政治素質好，有較強事業心和責任感，身體健康的醫務人員，並積極與受援單位聯繫，主動上門調研，有針對性地選派對口支援的醫務人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計畫，切實安排好下派醫務人員的工作、學習和生活。
3、開展培訓，啟動工作。
春節前，市衛生局組織召開全市衛生系統“千名醫生下基層”動員大會，並對下派的.530名醫務人員，進行了全員培訓。要求下派的醫務人員除完成日常的支援任務外，還應做到“三個一”：一是每個月要輪流進行一次專業知識的專題講座;二是下派的醫務人員，每兩個月要輪流下到社區和鄉村進行一次健康教育活動，傳授醫療、預防、健康教育、計畫生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務人員，每兩個月要在對口支援的社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院開展一次義診諮詢活動。
2月底，全市13個區先後舉行了“千名醫生下基層”的啟動儀式，支援單位與受援單位簽定了協定書，所有的醫務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫務人員有530名，其中副主任醫師以上的有117名，掛點醫務人員135名，駐點醫務人員395名，有263名醫務人員下到6個遠城區的鄉鎮衛生院。
(二)腳踏實地，紮實工作
1、積極開展各項醫療衛生活動。
“千名醫生下基層”啟動後，各單位在下派醫生之前或之後，主動在當地開展豐富多彩的義診、諮詢活動，發放宣傳資料，解答提出的問題，傳播婦兒保健知識，宣教法律法規常識，宣傳“千名醫生下基層”的目的，為民眾排憂解難，把黨和政府的關懷送到民眾中去。下派的醫務人員，主動下到社區和鄉村，走家串戶，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務，有的醫生還自己掏錢為病人購買醫療儀器，贈給病人使用;有的則採取發放愛心卡的形式，為出行不便的病人上門送醫送藥。5個月以來，下基層的醫生共接診病人13萬餘人次，開展大小手術1663台，雙向轉診1303人次，康復治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計畫生育技術服務指導6326人次，免疫接種26065人次，在7箇中心城區中的下派醫務人員還積極參與推進基本醫療保障進社區的活動，為社區居民上門進行免費健康體檢並建立家庭健康檔案等。
2、幫助基層開展新業務、新技術。
這次下派的醫務人員都是從全市大中型醫院抽調的骨幹，其中有博士、碩士，主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層後，運用自己的專業技能幫助基層開展了各項新業務、新技術。江夏區法泗衛生院在“防非”期間，區衛生局為其配備2台價值約20萬元的新設備，一台為半自動生化分析儀，一台為血球計數儀，因該院檢驗醫師技術力量薄弱，兩年來從未使用過。市三醫院根據這種情況，專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫師駐點支援法泗衛生院開展臨床檢驗工作，並且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開展新技術、新業務，受到基層衛生院和民眾的稱讚。
3、提高基層醫療技術水平。
這次受援單位普遍存在硬體設施差、技術水平落後、人員素質不齊的問題。根據這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫生外，還贈送資金、設備、儀器、藥品等，開展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無償援助每個衛生院價值6萬元的急需醫療器械、藥品和汽油發電機，幫助基層衛生院改善硬體設施條件;市普愛醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專家，還組成醫療小分隊，展開各種醫療搶救活動;協和醫院下派專家指導社區衛生服務中心的醫生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務中心，對內科住院病人進行聯合查房，查房中邊問邊講，理論結合實際，使基層醫務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫生下基層”工作，城市社區衛生服務機構和農村鄉鎮衛生院有機會和大醫院的專家零距離的交流，醫療技術水平有了明顯的提高。
4、培養和鍛鍊了城市醫務人員。
我市大型醫療機構的醫務人員通過“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，走進了社區和鄉村，了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過到社區和鄉村為老百姓解決急難病症，在基層開展醫療衛生工作，城市醫務人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫生下基層”活動，使城市醫務人員得到了培養和鍛鍊，提高了他們為人民服務的政治素質和職業道德。
(三)加強管理，認真考核
為切實開展好“千名醫生下基層”活動，市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區衛生局和支援單位也採取了各種管理措施，加強了對下派人員的管理，提高了基層醫療衛生單位的管理水平。
一是對下派人員一律實行業績考核目標管理。通過市、區“千名醫生下基層”工作專班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時到基層開展工作。
二是採取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱的醫務人員，與基層受援單位的中級以下職稱的醫務人員簽訂“導師帶徒”協定。協定明確師徒雙方做到“六個一”：既制定一項詳細的帶教計畫，確立一項與導師專長相關的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度，撰寫一篇有價值的專業論文，
一篇帶教心得體會，一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外，還幫助礄口區易家墩街社區衛生服務中心建立規範操作規程。通過開展“千名醫生下基層”工作為基層醫務人員提供了到大醫院免費進修學習機會，並建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度，為基層留下了一隻“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高，醫療服務質量有了明顯的改善。
二、“千名醫生下基層”工作體會
一是通過把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展，建立了一個大醫院與基層醫療機構合作的平台，使大醫院下派的醫務人員成為雙方長期業務來往的關係紐帶，形成了一個“雙贏”的局面，有力地推動了“千名醫生下基層”活動的持續開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合，充分體現了醫療衛生工作的特點，把醫療衛生幫扶工作做到了實處，同時也鍛鍊和培養了城市醫務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。
三是通過大醫院的對口支援和醫生的下派，有效地發揮了城市醫務人員在基層的作用，城市醫務人員的言傳身教極大地促進了基層醫務人員的學習熱情，提高了基層醫務人員的技術水平;城市醫務人員在基層為民眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問題。 四是通過實踐證明，“千名醫生下基層”工作取得的成效，是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在、市政府的正確領導下，“千名醫生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民民眾的歡迎。
三、下一步工作打算
一是進一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進。我們將繼續在、市政府的領導下，在市“萬名幹部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下，按照“千名醫生下基層”管理辦法，加強對下基層醫務人員的管理。同時，主動關心他們的工作、學習和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。 二是認真開展工作總結，推廣工作經驗，部署下階段工作任務。“千名醫生下基層”工作開展以來，各級衛生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗，要通過這次工作總結，認真歸納和整理，總結經驗，以便將好的做法向全市推廣。同時，部署並完成好下階段的工作任務。
三是提早準備，為明年開展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫生下基層”工作，既是我市的首次，同時，也在全省和全國開創了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑑的前提下，認真分析今年工作，仔細查找問題，研究解決辦法，為使明年的“千名醫生下基層”工作開展的更加紮實有效打下良好的基礎。
醫務人員基層服務工作總結 篇3
我是醫學院婦產科學的應屆本科畢業生。步入醫學事業，解除婦女疾病的痛苦一直是我的夢想，醫學院的幾年礪煉為我實現夢想打下了堅實的基礎，專業特長更使我明確了擇業目標：做一名婦產醫師。
久聞貴院是一流的技術，一流的服務贏得社會肯定。在信息產業與知識產業高度融合的時代，為提高醫院信息處理能力，實現與國際信息交流手段現代化，實現醫院信息網路管理化。對此，我十分仰幕。現把一個真實的我以自薦書的形式展現給您，望貴院給我一個展示才華的機會，為貴院出力爭光，同時也圓我的治病救人夢想。
選擇了醫療事業，選擇了醫學院校，求知立志救死扶傷的信念便銘刻於心。進入大學以後，我抓緊每一天進行專業知識的積累和基本功的培養，不斷充實自己的頭腦。作為醫學生，我在思想上積極要求進步，樂觀向上，對大是大非保持清醒認識，不畏難繁，有信心、有責任感。
在能力培養上，校內積極參加各項活動，校外廣泛嘗試，多次進行下鄉義診實踐，既實踐了所學，又鍛鍊了能力。大鵬展翅，駿馬飛馳都需要有自己的天地。貴院科學的管理體制和明達的擇人理念；使我堅信到貴院工作是我的明智選擇。