市政工程質量月活動總結範文 篇1
項目部在接到EPC轉發業主、監理轉發的《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》檔案後，及時開展“20xx年全國質量月”活動，從宣傳、計畫、實施、檢查及持續改進幾個步驟有條不紊的開展，通過“質量月”一系列活動，員工質量意識得到加強，工程施工質量“低、老、壞”情況得到改善，質量管理方法得到創新，項目部以“質量月”活動為契機，充分調動各級質量管理人員和作業員工，落實“三檢制”，各項質量管理制度落實到位，質量管理體系高效，順暢運行，不僅改善了質量月的工程施工質量，對後續整個施工質量打下了堅實的基礎和非常好的經驗。
現將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯絡第1標段“20xx年全國質量月”活動總結如下。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
項目部十分重視“20xx年全國質量月活動”，認真組織項目各部室和各機組有序開展好“質量月”活動，以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這個活動主題和集團公司建設綜合性國際能源公司的發展目標，努力營造人人關注質量的良好氛圍，全面提高全體員工質量意識，貫徹落實業主、監理、EPC項目部關於質量管理有關檔案精神，大力提升我項目部管道建設質量總體水平。
首先做到組織落實。項目部成立了以項目經理為首的“質量月”活動領導小組
組長：
副組長：
成員:
項目部在趙繼明的帶領下，項目質量管理體系有效運行，小組領導在做好項目管理職責下，實施“質量月”活動分片包乾管理，趙繼明負責分宜段“質量月”活動，喻立林負責新余市段“質量月”活動，曾夢翔負責樟樹市段“質量月”活動，安曉陽負責新余分輸站場“質量月”活動。
將“質量月”活動辦公室設在質量部。認真制定並貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
20xx年9月1日，各機組負責人和質量管理人員參加了“質量月”活動動員會，聽取了項目部領導對質量月活動的要求，為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。為了有效地開展“質量月”活動，制定下發了《大慶油田建設集團管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯絡線20xx年“質量月”活動方案》，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置。
項目部在大慶管道公司第二工程處網上發布20xx年質量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質量管理知識，通過手機及QQ群傳送“質量月”宣傳簡訊，特別是要結合當前工程建設的重點，特別注重管道防腐層保護、管內清潔、管道埋深等質量管理點，在各機組中開展普及質量知識、提高質量意識、建設精品工程的活動，全面提升我項目部工程建設質量管理水平。
為減少工程建設中的質量隱患，提高對工程建設各環節的質量控制能力。組織了質量月知識答題、質量培訓及經驗交流、質量事件分析總結等活動，有力提高全體參建員工的質量意識。
市政工程質量月活動總結範文 篇2
在局黨委的正確領導下，本科室按照有關要求，不斷改進工作方式，最佳化辦事流程，提高辦事效率，現將今年的工作總結匯報如下：
一、工作情況：
（一）規範施工許可審批手續。本科室擬草了《XX市建設局建築工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設定為受理、初審、審批三個環節，明確受理環節由局視窗負責，初審環節由督察站負責，審批環節由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的.制定，促使建築工程施工許可證審批手續進一步規範，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建築現場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建築工程施工許可證45份，總建築面積1580175.51平方米。其中，商品房開發35份，總建築面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經濟適用房、公租房）1份，總建築面積123244.11平方米；安置房2份，總建築面積59962.24平方米；工業項目5份，總建築面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建築面積47523.82平方米。
（二）規範房屋建築和市政基礎設施工程竣工備案手續。我科室起草了《XX市建設局關於管理意見》,進一步明確了竣工備案各環節中涉及到的建口各相關單位工作職責，將竣工備案核查制度創新為竣工驗收備案聯審會議制度，將以前的每個單位經辦人、負責人在同一張核查表上籤字通過改為各單位相關負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建築和市政基礎設施工程竣工備案133份，總備案建築面積900617.44平方米。
（三）做好視窗日常工作。截止今年10月31日，今年視窗受理事項304件，辦結數304件，辦結率100％，其中，網上辦理事項221件，辦結率100％，純收費業務83件，收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務工作。9月份，該該科室會同市建設市場督察站、市建設工程安全生產監督管理站、市建設工程質量監督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業項目跟蹤服務，對XX區工業項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現場辦公、協調解決；針對602所無人直升機研發中心報建工作特事特辦發放《建築工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創誠信示範視窗”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據檔案要求，結合我局實際，開展了“爭創誠信示範視窗”主題實踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當中。
市政工程質量月活動總結範文 篇3
一、20xx年7月11日接手黃河大道改造工程，截止到目前，主要完成了：
1、管道施工：雨污管道主管道全部完成，但未進行閉水試驗；
2、土路床的填築：K2+700K3+732機動車道均已回填至設計標高，並檢整完畢；
3、水泥穩定碎石層施工：K2+700K3+732機動車道第一層水泥粉煤灰碎石層已鋪設完畢，但因未進行路床彎沉試驗，且水穩鋪設過程中抽檢水泥含量不達標等問題，該部分工程並未進行驗收；
4、莽河橋樁基：24根鑽孔灌注樁已全部完成，並就其中14根完成了超聲檢測，其中5根為Ⅱ類樁，其餘10根因場地狹小，暫未進行超聲檢測。
二、在這一年裡，黃河大道項目部共主持召開了6次監理例會，下達了13份監理工程師通知單及兩份工程暫停令。
在現場施工中，進行定期和不定期的巡檢，對其重要的施工及隱蔽工序進行全過程的旁站，給出了十多條可行性建議。對質量不達標，不能滿足設計規範標準的部分環節，堅決責令其返工，並督促其按設計規範進行作業。（K3+200K3+720段第一層水穩攤鋪過程中，抽檢發現該段使用的水穩料水泥含量低於設計標準，且表面粗骨料過於集中，不僅影響表面平整度，內部強度也不能達標，經現場巡查後發現，立即下達了工程師暫停令，責令其拆除並停工整頓。）
對現場安全和文明施工這一塊，也是要求督促施工方能遵守執行。
三、已經完成的工序總體質量評定為合格（水穩除外）。
質量分析：
1、土路床的填築及檢整：該標段所有斷面均已回填至設計高程，所有機動車道路基都檢整完畢。路基回填時，每一層回填完畢後，要求施工方做灌砂試驗，並現場見證。壓實度均能滿足設計要求，有部分斷面碾壓後出現了“回彈”現象，都已按要求進行了返工、換填處理。
2、管道施工：溝槽開挖時，對部分溝槽基底標高進行複測，回填土時，進行巡站，按要求進行分層回填，並人工利用打夯機分層夯實。驗收工序時，嚴格按照施工設計圖紙上的數據進行驗收。
四、20xx年度計畫
一、努力學習道路工程理論專業知識，彌補自己對道路工程實踐經驗上的缺乏，盡最大限度做到言出有據，做好自己的本職工作。
二、對仍未完成的部分水泥穩定碎石層的施工進行旁站、監管。狠抓質量，從原材料的水泥、碎石到料場配合比再到施工工藝，對於達不到標準的原材料，堅決清出場外，及時給出合理的建議。
三、做好施工中安全和文明施工的督促工作。