安裝施工員的工作總結範文 篇1
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年中的工作經驗、教訓，為在以後的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續加強學習，不斷提高技術水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理：
在過去的一年中，我參加了陝西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底，並下發至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時變更，對於能夠在施工前完成的變更籤證，做到及時準確，而不能在施工前完成的變更籤證，在施工完成後，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調，確保每天按時完成工作計畫，併到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理：
施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時處理，較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理：
按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、並及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陝西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目，其施工質量的重要性不言而喻，工程質量的好壞，直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質量，既讓甲方、監理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規範、工藝規程，根據自己掌握的施工質量通病，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求，注意事項、質量要求進行詳細的描述，並下發給施工作業人員，做好質量預控，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯後，個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由於工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高，雖然不斷學習有關知識，但與實際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續加強學習。在今後的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識，在施工過程當中對業主提出的要求建議及時採納並落實解決。另外，增強自身的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規範能順利的進行。加強預決算知識的學習，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。
安裝施工員的工作總結範文 篇2
我是青島華夏建設有限公司的一名管工，從事管道安裝工作已有十多個年頭，特別是近幾年來，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內外並舉的不斷發展，在管道安裝方面不斷出現了許多新材料、新技術、新機械、新工藝。作為管道安裝人員,我緊跟市場發展趨勢，了解管道安裝動向，更加注重個人經驗的積累和技術的提高，以不斷滿足企求業發展和時代進步的要求，使自己得到了更進一步的提高。下面，我將自己近幾年來的工作做一個總結。
幾年來，隨著個人技術的不斷提高，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見，並被設計院採納多處。同時為建設單位提出設計漏洞，並提出補救的措施多處，受到了認同。在積極回響公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中，積極配合單位不斷培養後備力量，做好傳、幫、帶的工作，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發展。在我帶的徒弟中，象董秋修、吳勇強、高良義等都已經能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者，生產第一線的主力隊員。總體感覺，管道施工的要點就是“符合流程、滿足用戶”，把握好這兩點，管線“三查四定”出現的問題就能少點，返工的幾率就能低點，因此，在管線施工過程中，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的最大化。
回顧過去，充滿自傲；展望未來，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發展中，我將不斷努力提高技術水平和職業道德素質，托寬自己的理論知識面，理論與實踐相結合，不斷地完善自我。同時，感謝青島華夏建設有限公司我學習、鍛鍊、成長的“沃土”，我更願為它的“做精做強”貢獻我最大的力量。
本人資來到青島華夏建設有限公司，從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地加強自身修養，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知，完整履行好一個技術員的工作職責。平日裡積極參加勞動生產與技術交流和科技創新活動，並能夠完成和指導上級下達的各項任務。在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建築業的重要性。其施工質量的好壞，將直接影響到建築物管道系統的正常運行。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態度，爭取做建築業中的精品，做到一絲不苟，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。首先做到髒累苦險的工作搶在工人前面去乾，而且要比工人幹得多，幹得更認真。當遇到技術性難題時挺身而出，儘自己最大的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算，對施工現場整體考察，爭取在工作中，達到不浪費一點資源，為公司創造更大的經濟利益。我這些表現也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發揮了我應有的作用，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎。
隨著現代人生活水平的提高和環境意識的增強，人們對生活質量的要求越來越高，在滿足使用要求的同時對美觀和舒適度的需求逐步增大。管道安裝技術不斷地在開發更新，時時在發展，所以我平時只要有時間，就看看專業書籍，經常與一些高級技師一起研究新技術的套用與推廣，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。我很看好我公司的發展前景，對公司每一位新同事都要求很嚴格，我經常與新同事進行技術探討與交流，把自己學到的技術知識與新同事分享，並從他們身上學習自己所不了解的知識，實現共同進步，共同為公司的發展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新技術，才使得我的技能水平達到了熟練精湛，運用自如的地步。做我們這項技術性工作的，看事要用心，做事要專心，學習要虛心，容不得有半點馬虎和出錯，所以首先工作態度要端正，要有良好的職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建築管道施工質量這一關。
在這幾年的工作中，我所參與的管道工程，經驗收均符合設計要求，驗收合格率為100%，提高了企業的知名度及經濟效益。在今後的工作中仍然還要不斷地完善自我，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩步前進，也才能夠更好的服務於企業，服務與社會。
安裝施工員的工作總結範文 篇3
回收車間是焦化廠的重點部位，大部份工段都屬於一級防火、防爆區域，看上去大部份設備都屬於靜止看護狀態，但實際上各部位的溫度壓力指標的每一點波動都會對整體系統造成影響，所以回收車間的操作人員必須具備良好的心裡素質和熟練的操作手法，但就算操作再熟練在實際生產過程中也會存在一些不可必免的問題，因為回收車間投產至今已有8個年頭，設備和部件大多都存在不同程度的老化、腐蝕、磨損，為了不給生產拖後腿，我們的檢修工人位在，廠領導的帶領下積極學習，認真鑽研專業技能，為設備平穩運轉起到了不可磨滅的功績，就拿回收車間粗苯工段的殘渣管道來說吧，這段管道主要是為再生器輸送殘渣用的，原始狀態為套皮蒸汽拌熱外加保溫，但因為殘渣具有一定的腐蝕性，在常期不間斷的使用過程中，就管道腐蝕、磨損情況越來越重，殘渣帶壓輸送過程中時常會漏到套皮伴熱屋，堵塞保溫蒸汽管道，並且因為管道為套皮伴熱形式，查找漏點相對麻煩，為了給冬季操作打好基礎，焦化廠於本年度6月初向公司申請將此段管道做全面更換、改造，並於同月x日正式進入項目工作期，本著為公司節省檢修經費的目地，焦化廠在本次的管道更換中沒有購買一根新管，所有管材、法蘭、閥門全部為庫存舊件和設備更換修復件，為公司節省了大量的資金，但因為是舊件就存在著質量和規格不等的問題，我們的檢修工人不怕麻煩在大量的舊管道和法蘭堆里一個個的挑，一根根的看，找出同等規格和質量的管材，為檢修項目做著準備。
經過充分的準備檢修工作正式開始了，但正如我所說的.，回收車間是重點防火區域，可更換管道又必須在現場作業，所以檢修工作中的作業要求一定要嚴格執行公司相關規定進行，作業前必須將所涉及到的相關票證開辦齊全，作業中設專人看護，現場設有專用消防設備等，一向在安全方面尤為關心的廠領導們也一再囑咐此事，每天都到現場監督項目進度，檢查防範措施落實情況，本次檢修作業準備將原有管道全部拆除更換修復舊管將套皮伴熱取消，改為輸送前後蒸汽直接吹掃，以解決管道漏點查找不方便和管道堵塞的問題，為了不給生產造成影響，本次檢修作業利用不排渣的時間對管道進行逐段更換的方式，這樣一來對排渣不會形成任何影響，但檢修時間就相對零散，不集中，不過檢修人員從不埋怨，因為他們知道生產運行平穩才是硬道理，一切都應為生產服務，經過了一周的辛勤勞動，於6月x日粗苯工段殘渣管道更換工作全面完成了，目前已投入使用一切正常，看著正常運轉的設備我們的檢修工人有一種莫名的成就感，在這一刻他們覺得一切的辛苦都是值得的。
安裝施工員的工作總結範文 篇4
首先感謝公司及領導對我個人的信任，在生產準備部撤銷後繼續在項目部進行工作。通過這段時間的工作，使我本人無論是工作能力還是協調能力都得到了鍛鍊和快速的提升。下面就本人20xx年的各項工作進行總結，不足之處請領導予以批評指正。
一、20xx年工作總結
（一）踏實工作，認真學習，做好本職工作。本人至20xx年7月份入職後，一直堅持“踏踏實實做事，本本分分做人”的原則，培訓期間得到領導的肯定，並有幸與20xx年9月23日調至榆濟項目部生產準備部工作。在生產準備部工作期間，本人主要負責操作規程和維修保養手冊的編制工作，在領導的帶領下，克服基礎材料不全的困難，積極學習和借鑑川氣東送管道的先進經驗，大膽創新，編制完成了《電氣操作維護手冊》、《閥門操作維護保養手冊》等總計8冊。在20xx年下半年，由於管道建設、試投產到了關鍵時期，部門人員分布較散，本人負責起了部門在項目部的相關事務，期間恰逢部門組織的3次踏線工作，費用需在項目部進行處理；在領導的指導下，通過踏線期間與踏線帶隊人員很好的結合，較好、較快的對費用進行了處理，為踏線工作的順利進行提供了資金基礎。
（二）迅速適應新角色，辦理好公司契約簽訂及結算工作。
（1）處理部門後續工作，辦理公司標誌牌契約簽訂工作。20xx年8月底，生產準備部撤銷後，本人被暫時安排留駐項目部處理工作，這期間本人對部門竣工資料進行了整理、整合併上交項目部，對部門固定資產進行了統計和上交。此時恰逢公司場站標誌牌工作開展時期，通過與3個管理處標誌牌製作相關負責人的聯繫，製作好了3份契約簽訂相關手續；後由於《標準化建設與制度化管理》中對相關標牌材質等問題進行了修改，經領導同意，又與三個管理處相關負責人進行了溝通，並根據實際情況，對契約報價進行了修改，並對契約進行了及時簽訂，確保了標誌牌工作的順利開展。截止到20xx年底，3個管理處標誌牌製作契約均已辦理完成契約履行結算工作。
（2）簽訂操作人員培訓協定，辦理相關契約結算。20xx年新招兩批操作人員在西南石油大學和中石油場站進行培訓前期，本人負責辦理西南石油大學的培訓、住宿協定的簽訂工作，並辦理了相關契約的履行結算工作。
（3）辦理閥門維護保養契約簽訂及投產保運契約履行結算。由於公司閥門維護保養契約需在項目部進行簽訂，正值管道試投產時期，項目部領導經常出差在外，通過與相關領導的及時匯報，契約及時得到了簽訂，並與12月底通過濮陽中石集團的配合，辦理完成了相關契約履行結算工作。與中國石油天然氣管道局管道投產運行公司簽訂的900萬元投產試運技術服務契約需在項目部辦理履行結算，由於項目部財務結算日期日益臨近，通過領導的溝通，在中石油管道投產運行公司相關人員攜帶相關手續到項目部後，幫助其及時辦理完成履行結算手續。
（4）幫助辦理物資採購契約簽訂、結算手續及車輛付款工作。由於公司部份物資採購契約需在項目部辦理相關契約簽訂工作，根據公司領導指示，幫助公司物資人員加緊辦理相關契約在項目部的簽訂工作，共簽訂契約20多份，並在項目部20xx年財務結算前配合公司物資人員連續加班辦理完成所有前期物資採購契約的履行結算工作。特別是財務結算前期，公司採購的江鈴廂式貨車、隨車吊及豐田普拉多等車輛相繼到貨，通過領導溝通，採取打請示、先發票掃描件辦理後用發票替代等方法，辦理完成了相關3種車輛的結算、付款工作。
（三）處理20xx年新招操作人員培訓費用，按時完成領導安排任務。操作人員在西南石油大學、中石油場站及川氣東送管道培訓期間，負責處理培訓人員產生的相關住宿、車票費用的報銷，在川氣東送培訓期間，由於各培訓場站情況不同，根據實際情況對操作人員住宿費用進行了不定期分批處理，確保了操作人員培訓期間能夠有足夠的流動資金。
（四）日夜兼程，及時溝通，確保投產相關費用及時得到處理。管道試投產期間公司投產相關費用需在項目部進行報銷，尤其是投產指揮部，是管道投產期間的“大腦中樞”，流動資金的充足是工作開展的重要基礎之一。根據領導指示，及時處理投產費用是此時自己工作的重點，由於榆林首站壓縮機安裝時期，項目部領導一直在榆林指揮作戰，為及時完成任務，在太原辦理完相關領導簽字手續後，直接坐車趕赴榆林，當晚領導簽字後第二天一早折回，遇到問題及時跟領導進行匯報，儘可能快的將投產費用進行處理。在公司領導的正確指導和項目部財務部門的大力支持下，較為順利的完成了此項工作。
（五）搶時間、拼速度，及時輸送冰堵用化工原料。管道投產期間遭遇冰堵險情，公司上下都在一線奮戰，自己十分想投入到一線去，但服從公司安排是我們的天職，恰好接到上級領導安排，要從太原市往汾陽站輸送化工原料乙二醇。接到通知後我馬上趕到採購乙二醇單位，找車將貨物裝車後立即趕往汾陽站。在確保人員、行車安全的前提下，儘可能快的將乙二醇送至汾陽站並進行卸貨，隨後凌晨一點趕回至太原，第二天繼續裝車往汾陽站輸送乙二醇，凌晨回到太原；同時協調賣家聯繫貨運公司，將2噸乙二醇裝車送至榆林首站。這期間，分別向汾陽站輸送乙二醇總計7噸，榆林首站總計2噸。
二、20xx年工作感悟及20xx年個人工作計畫。
20xx年，對於自己來說是個不尋常的一年，收穫與感悟並存，拼搏與奮鬥依舊，特別是在部門撤銷後，工作角色開始了轉變，在這段時間，自己無論是能力上還是思想上都有了很大的提高，再次感謝公司領導對我的信任，給我這次鍛鍊提高的機會。20xx年自己的感悟有以下幾點：
①只有踏實認真，才能幹好工作。在項目部工作的這一年多的時間，自己一直堅持努力不懈的工作，尤其是後期工作任務重、內容雜、涉及面廣，來不得半點馬虎、浮躁，只有靜下心、踏踏實實，才能把每一項工作做好。
②堅持不斷學習，充實自己的相關業務知識。在項目部後期的工作中，有一些工作之前沒有接觸過，不知道手續的辦理程式，通過向領導和同事的請教，逐漸豐富了自己的業務知識，收穫頗豐，這也為後期在處理相關工作時打下了基礎。
③有效的溝通是做好工作的橋樑，在後期項目部工作期間，溝通能力顯得尤為重要，既要全面、簡要的與相關領導匯報工作，又要與同事進行提前溝通，這是確保問題能夠快速解決的關鍵。
④管道投產期間，自己看到更多的是管道人的拼搏與奮鬥精神，領導和同事不辭辛苦、不分晝夜的奔波、工作，對自己感觸很大，也更加堅定了自己好好工作的決心和信心。
20xx年已經開始了嶄新的一頁，在新的一年，自己將更加努力工作，戒驕戒躁，踏實工作，用知識充實自己，快速成長為一名業務能手，為公司發展貢獻自己的全部力量。
安裝施工員的工作總結範文 篇5
我公司監理的日照經濟開發區淥源工業廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預應力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩餘464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進入使用海域混合區，經設計及相關專家論證，具備投產使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進行竣工驗收並交付使用。
工程開展以來，我公司根據本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經驗的工程師楊潮紅出任總監，並由總監挑選合適的專業工程師組建強有力的監理機構。在開展業務的過程中遵循“誠信、守法、科學、公正”的原則，按照國家有關法律、法規、規範及設計要求，履行監理契約所規定的權利和義務，在建設單位和政府有關部門的指導下，對工程質量、進度、投資、安全進行嚴格控制，並在“兩管理、一協調”方面作出大量工作，順利實現了工程項目預期目標。
具體工作如下：
一、工程質量控制
在施工過程中，我們對工程質量進行了全方位、全過程的嚴格控制。每一分項，每一工序，現場監理工程師都按設計、按規範、按程式對其質量進行預控和監控，及時提出、發現和解決質量問題。例如在1+900至2+100段屬於河道內淤泥最深的區域，基槽開挖時會出現的塌方現象，並且回淤嚴重，由於淤泥的浮力大於水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經和業主、設計單位及施工單位共同協商決定，在管道擬挖基槽兩側先各打一排約8米深的支護樁後挖槽施工。採納後取得了很好的效果。
由於工程大部分管道位於河道內，施工環境較為複雜，既要修築施工便道，又要在較短的低潮時間段內完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務重時間緊。為了能有效的保證施工質量及施工安全，我監理項目部委派專業監理工程師對全部工序進行旁站，做好各項檢驗及質量控制工作，對易出現質量及安全隱患的部位做好預檢。發現問題隨時解決，提高施工單位質量意識，嚴格質量保證體系的實行，杜絕質量及安全問題的出現。
二、工程進度控制
按照總體進度目標，嚴格審核承包商進度計畫並督促執行。在施工時，發現實際進度落後於計畫進度較多，要求承包商及時調整，採取補救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進度達到計畫要求。嚴格審查承包商材料、設備供貨計畫，使其與工程進度相協調。
三、工程投資控制
在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析契約價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查施工單位提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，嚴格經費簽證，及時對完工工程量進行計量，工程質量不合格不予計量。及時按照業主與施工單位簽定的承包契約規定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認。施工單位工程進度月報工程量認真核定，檢查每月投資計畫數與實際施工工程量支出數比較，發現問題及時處理。
四、安全文明施工的控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。
管理審檢施工單位提出的安全防護措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護措施，由施工單位負責定期檢查，監理進行督促。發現安全隱患，及時向施工單位負責人提出停止施工、立即整改的意見，並以書面形式向建設單位反映，使安全施工得到保證。
五、契約和信息管理
監理項目部在契約和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類契約的跟蹤管理，包括對契約各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及契約等方面的信息情況，並定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
六、組織及協調
建立、健全了有關會議制度，定期召開工地會議、內部的協調會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業主、施工單位、設計單位的關係。既堅持原則，又從大局出發，積極主動協調解決，使工程按質保期順利完成。
七、結束語
日照經濟開發區淥源工業廢水處理中心排海管道工程，經初步驗收已完工部分符合設計及規範要求，各項質量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業主及各級領導的指揮與支持分不開的。為此，項目監理部全體人員向業主及諸位領導的大力支持和幫助表示深深地謝意！
安裝施工員的工作總結範文 篇6
20xx年已經過去，新的一年開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本質工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝施工員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成公司領導交辦的各項工作。
在過去的一年中，我主要負責東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審，編制施工組織設計及技術交底，並及時做好技術交底工作。在施工過程中1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會所總坪管網工程進行了協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證。
二、具體的工作情況：
東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網的施工管理，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。在這種情況下，如何做好現場施工管理及外單位協調工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽。這序列問題就擺在了我面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點。在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工班組長及現場作業施工人員進行整改。在管理、指導好主樓施工的同時。還負責對會所管網施工管理，因甲方安排工期教短，加上數家施工單位的穿插施工在，給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領導的統籌安排計畫下和業主召開的大量協調會，我們最終通過克服施工種種困難對會所管網保質，保時的'完成了任務，使業主示範區順利開發。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：
1.衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3.電線分色不清；
4.開關、插座安裝標高相差較大；
5.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象；
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特彆強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料收集和整理、預決算工作和施工現場管理以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：
①缺乏相應地施工管理經驗和管理不到位，都市時尚項目中，收接全部安裝資料不及時，部分工程的監理蓋章滯後，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。導致工程交工資料歸檔延時；
②由於管理工作多、工作任務重使得個別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時。
③首先，都市時尚項目為工作重點把大量時間安排在本項目住宅部分和商場二次裝修，因為商場二裝設計、預算和編制材料計畫時間占去大量工作時間，對現場的管理不到位。
④都市時尚出於防盜方面的考慮，穿線盒開關插座等均在門窗安裝完成後施工，導致遲遲不能進行工程竣工以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。
五、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
安裝施工員的工作總結範文 篇7
20xx年12月，我公司通過了河北省技術監督局核准的壓力管道安裝C級行政許可。之後，在省公司的正確領導下，依靠廣大工程技術人員，與時俱進，科技創新，發揮自己的聰明才智，齊心協力，在技術進步、技術管理、體系管理、信息交流等方面做了大量的工作，使得公司技術管理規範、技術系統運行良好，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
現將公司20xx年從事壓力管道安裝以來的工作總結如下：
一、健全、完善技術管理組織機構
公司強化技術機構的規範管理，工程部負責科研開發、技術成果推廣、基礎研究、施工技術管理和項目施工管理，確保公司技術進步工作的反饋、改進、總結和提高。各項目部均成立對口的技術管理部門進行管理，勞務隊配備有專職的技術人員。
二、標準和規範管理
為了加大了技術標準的覆蓋率，我們及時購置了國家行業規程規範，下發至各單位。
與此同時，積極組織技術人員編寫公司的《質量手冊》、《程式檔案》、《施工工藝規程》、《作業指導書》等質量體系檔案，並及時向各項目部發布。隨時跟蹤和發布標準的變更信息，實現全公司信息資源共享，保證施工現場使用現行有效的規程規範標準。
三、施工方案收集管理
施工組織設計、施工方案是進行施工生產的指導書，是工程投標的必備條件。因此，加強了施工組織設計、施工方案等資料的審查和收集管理工作。要求各項目部上報所有施工方案及施工組織設計，按公司體系檔案嚴格審查，發現問題及時反饋給項目部進行整改。工程施工過程中，嚴格按施工組織設計和施工方案及公司程式檔案、管理規定要求進行管理控制。
工程部建立了施工方案管理台帳，促進了公司內部技術交流，對整個公司的招投標工作、技術管理工作起到了積極作用，收到了較好的效果。
四、竣工資料審查歸檔
為了規範交工資料歸檔，公司建立了交工資料歸檔制度。要求在施工組織設計里必須明確交工資料目錄和表格樣式。施工過程中督促檢查公司所有交工資料收集整理情況。本年度重點監督檢查醫大三院供熱管道改造工程的迎檢技術資料。這使得交工資料歸檔工作正逐漸走向規範化、制度化。
五、迎檢評審工程管理
自去年12月取得省局頒發的行政許可後，我公司通過各種渠道，在市場中尋找可供迎檢的評審工程，終於在今年6月份順利拿到了河北醫科大學第三醫院供熱管道改造工程。
為了圓滿完成施工任務，我們組建了醫大三院供熱管道改造項目部，明確了“乾優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為大唐爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。
施工中，項目部對施工過程中的'關鍵工序和關鍵點實行重點監控。一手抓施工現場的質量控制和管理，一手抓施工質量記錄規範化管理。堅決執行公司的質量控制政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接等外觀質量檢查實行全方位監控和記錄。公司不定期派專人查閱現場工序控制記錄，發現不規範的情況及時糾正。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。
公司委託石家莊金鐸檢測公司對項目部施工人員所焊33道焊口進行無損檢測，道道合格，一次焊接合格率為100%，水壓試驗一次成功，使得醫大三院驗收組專家對施工質量給予了充分的肯定。
六、結束語
在過去的一年裡，我們做了很多工作，但是擺在公司前面的困難還很多，要走的路還很長，公司面臨的競爭會越來越激烈。公司體制不能滿足市場經濟要求、核心競爭力不強等矛盾還很突出。但是，全體公司員工憑著求實嚴謹的精神風貌、憑著在市場打拚中積累的智慧和經驗，正朝著公司的未來輝煌昂首闊步地前進!
安裝施工員的工作總結範文 篇8
進入xx公司已經有三年多的時間，在公司領導強有力的領導以及同事關心支持下，個人在空調安裝及風管方面取得不小的進步。在工作過程中，提高自己的工作能力，較好地完成了公司交給每項任務。20xx年，我開始帶班。工作中出現一些失誤，通過努力和改正，也得到進步。
現將有關工作情況作如下總結：
在工作中，我由過去的生手到現在的熟練操作，由當初的對崗位工作的無聊到現在愛崗愛業的喜歡上本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平台，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
從工作以來，能吃苦耐勞、認真、負責、在老同事的熱心指導下提高對安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的質量。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，安裝是不需要這樣的自以為聰明的人，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。
工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以安裝團隊的形式發揮出來，不搞個人的.表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進行，我們的團隊分工也明確了，不是意味著埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
安裝施工員的工作總結範文 篇9
一、實現安全生產管理目標：
1、“平安工地”考核達標。
2、年重傷率控制在0‰，年死亡率控制在0‰。
二、注重實效加強安全教育：
人是第一要素，要進一步加強安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恆的大事來抓，培養員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識，進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動，務求收到實效，不走過場，使安全工作深入人心，從人員的素質上為工程的順利實施奠定基礎。
三、加強對重大危險源辨識和控制機管理：
項目部根據工程項目特點、地質地貌、當地氣候、周邊環境等具體情況以及所承擔的施工範圍和進展，在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋樑工程（特別是高橋、大跨、深水、結構複雜的橋樑工程）、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標誌。
四、嚴格各級安全生產責任制考核
貫徹《中華人民共和國安全生產法》，完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證安全專項經費投入，做到安全工作與生產任務“五同時”。
五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善安全管理體系：
1、認真貫徹落實國家的安全新規定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導下完善規範各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據工程施工進度調整安全管理重點，成立由項目經
理為組長，各部門負責人為成員的安全領導小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進。
2、根據契約檔案完善安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員專業能力，提高安全人員素質。
3、堅決執行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由分管領導負責，限期整改落實。
六、按時召開安全生產會議。
定期召開安全生產例會，每月不少於一次安全例會、安全大檢查，每季度不少於一次安全綜合評比，獎罰分明，重實效促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保全全管理體系正常運行。
七、加大安全教育培訓及安全宣傳攻勢：
1、重視安全培訓教育，組織安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行書面學習，投影安全學習、安全知識競賽等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
3、我契約段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，並將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，並作好教育記錄，經考試合格者後方準上崗作業，教
育率應達100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高安全專業知識。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經驗，以安全標準化為藍本，讓工地現場安全防護標準化。
八、加大安全檢查力度，嚴格獎罰：
嚴格執行“安全檢查”制度。採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按有關檔案執行處罰，追究有關人員責任，並強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關施工隊伍及部門3000-5000元罰款；被指令停工整改的，將給予相關施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款，並責令如期整改後按規定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的項目，加倍處罰。
九、安全防護用品及設施的管理：
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我契約段施工現場的安全防護用品及設施包括安全網、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規範、標準的合格產品。
2、做好設備的'管理、驗收、定期檢查保養工作。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收制度，禁止使用不合格機械，並養
成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
十、完善應急救援預案：
1、根據《中華人民共和國安全生產法》規定，建築施工單位的生產經營活動具有較高的風險，必須建立應急救援組織。應急救援組織是契約段內部專門從事應急救援工作的組織機構，一旦發生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
2、成立重大安全事故應急處理工作領導小組，負責協調組織人員在事故發生時，及時進場處理，控制事態發展，把人員的傷害和財產的損失降到最低點。契約段將進一步完善各項緊急救援預案。
3、及時完善應急預案及突發事件應急救援預案等預案，組織學習宣貫和應急演練,儲備了應急救援物資。
4、項目部保通小組繼續負責施工便道的維護作業，對施工便道坡度較大地段進行整平，對軟弱地段用片石進行換填，對滑坡地段進行加固處理，保證物資供應暢通無阻及行車安全。
十一、安全生產管理費用切實做到專款專用:
認真貫徹執行國家關於安全生產管理費用的規定和指揮部檔案中的規定和要求，嚴格審查安全生產費用的使用範圍，合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用，改善作業人員的作業環境，避免安全事故的發生。
十二、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作：
安裝施工員的工作總結範文 篇10
過去一年的時間裡，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去，將工作總結如下：
一、工程技術管理方面
1、認真審核施工圖
這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步，在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術交底
這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
1、工程質量、安全控制
按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規範，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築了砼。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計畫的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審核控制，凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容，如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下，儘可能的減少樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
3、做好現場工程的收方工作，仔細查看契約，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
這一年工作的一些認識和總結；在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言：踏實工作，精益求精；不斷學習，步步為營！
安裝施工員的工作總結範文 篇11
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年中的工作經驗、教訓，為在以後的工作中揚長避短，更好的做好施工管理工作，繼續加強學習，不斷提高技術水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領導交辦的各項工作任務。現將這一年來的思想和工作、學習情況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理：
在過去的一年中，我參加了陝西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底，並下發至施工人員手中；在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更，由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時變更，對於能夠在施工前完成的變更籤證，做到及時準確，而不能在施工前完成的變更籤證，在施工完成後，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調，確保每天按時完成工作計畫，併到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理：
施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時處理，較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理：
按照工程進度要求，及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、並及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合，滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陝西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目，其施工質量的.重要性不言而喻，工程質量的好壞，直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質量，既讓甲方、監理滿意，又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規範、工藝規程，根據自己掌握的施工質量通病，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求，注意事項、質量要求進行詳細的描述，並下發給施工作業人員，做好質量預控，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯後，個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由於工序較多，工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高，雖然不斷學習有關知識，但與實際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續加強學習。在今後的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今後的工作打算
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識，在施工過程當中對業主提出的要求建議及時採納並落實解決。另外，增強自身的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規範能順利的進行。加強預決算知識的學習，力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員，為公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。
安裝施工員的工作總結範文 篇12
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。
今後工作努力的方向，隨著公司各項規章制度的完善和執行，可以預想到今後的工作將更加的繁重，安裝要求也會更加的提高，所以我們需要掌握的安裝知識也更高更廣。
為此，我將更加的勤奮的工作，刻苦學習，努力提高安裝各種安裝技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領導做如下工作總結：
一、嚴於律已，自覺加強鍛鍊.
三年來擁護陳工的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的'工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化實踐與理論聯繫在一起.
不斷學習專業理論知識，不斷提高自身綜合素質，在工作中，堅持一邊工作一邊學習。
三、努力工作，按時完成工作任務.
在過去三年里，我始終堅持嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司製造利益為宗旨，努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責任心強，工作認真，積極、態度端正。
總之，三年來取得了一定的成績，但與老同事的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力和改進。
安裝施工員的工作總結範文 篇13
一、水源與水質：
鍋爐補給水系統的水源為運河水，生水由岸邊取水泵取自運河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然後由生水泵送至三期鍋爐補給水系統。水質的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/L。
二、系統布置、設計特點及系統流程：
三期化水系統布置在主廠房東南側，與循環水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補給水
處理室與酸鹼貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補給水處理系統過濾除鹽間跨距13.5m，長48m，布置有雙介質過濾器、超濾系統、反滲透系統、一級除鹽及混床水處理設備。除鹽間旁設有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側建有2層建築，樓上為酸鹼貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內布置卸酸鹼裝置、酸鹼計量箱、中和水泵等設備。
1. 予處理系統的主要工藝流程及特點：
供水系統來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質機械過濾器→保全過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統。
原水處理中採用了機械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區流速小於1.2m/s，總停留時間最少為2小時。
⑴予處理輔助系統：
預處理加藥系統：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。
⑵泵收集及輸送系統：
機械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統中的污泥濃縮池進口，進行泥漿濃縮處理。
⑶反洗水回收系統：
予處理設定的反洗水回收系統，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統用於回收鍋爐補給水處理系統可利用的`水，這樣每年可節約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費。
2. 除鹽系統的工藝流程及特點：
予處理系統來水→雙介質過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱鹼陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。
雙介質過濾器設有反洗系統及再生裝置，一級除鹽設備為單元制，陰陽離子交換器採用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器採用二氧化碳除碳系統，其內部絕對運行壓力為0.65Kpa。
混合離子交換器採用體內再生，同國內其他135MW機組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設定樹脂捕捉器。
二台800 m3除鹽水箱內設浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。
⑴酸鹼貯存及再生系統：
汽車來酸鹼→酸鹼吸入箱→酸鹼輸送泵→酸鹼高位貯存罐→酸鹼計量箱→酸鹼噴射器→至陽床、陰床、混床。
⑵酸鹼廢水收集及輸送系統：
廢水收集及輸送系統由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸鹼再生廢液排入廢液池中，酸鹼廢水在廢液池中自中和，然後輸送至廢水處理系統。
3. 廢水處理系統的工藝流程幾特點：
廢水處理包括工業廢水處理系統及環保系統。廢水處理系統處理能力為20xx年10月20日～20xx年6月30日化水系統及污水處理系統安裝完成，化水與20xx年4月12日調試出合格水。廢水與20xx年6月28號調試成功並順利投入運行。
安裝施工員的工作總結範文 篇14
20xx年竹山分公司運維、網建工作在公司領導的正確領導下，後端全體人員克難奮進，積極面對運維工作所面臨的困難和挑戰，不斷豐富拓展“三個面向”的實質和內涵，按照“三個面向”的要求統籌開展工作，全面支撐公司的業務規模發展。現將20xx年工作總結如下：
20xx年工作
1、認真做好網路最佳化，加強整治改造力度，提升通信能力
20xx年我公司對竹山至竹溪方向6芯光纜進行了全面整治，在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局，有效地保證了西環的順利開通，提高了西區傳輸網的自愈能力；對溢水以上9個分支局寬頻出口進行了改造，新增8902核心交換機5台，提升了客戶對電信網路的感知度；對房竹百公里城集帶305省道旁7個鄉鎮沿線線路進行了整治；更換村村通基站300AH蓄電池4處，更換網點機房500AH蓄電池5處，配備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個網點的油機，有效的保障了機房網點的安全供電。同時大力推進光進銅退工作，城區以FTTH為主，FTTB為輔，改造小區5個，1200多線；新建FTTH厚覆蓋小區三個，總計220線。農村以室外EPON為主，最佳化超長老化電纜，全年新開通接入點65個，退銅8100多線對公里。
2、積極配合機房整治，以中心機房整治為契機，抓好機房達標。周密安排，精心組織，落實專人、明確職責，全過程參與機房整治。從交流引入電對三線進行徹底整治，確保機房安全，以安全為第一位，抓好基礎工作落實責任制，做好“六防”，落實機房“十不準”；做好通信應急保障工作，在竹山橋東煤礦搶險中，得到市縣領導的好評。
3、加強業務技能學習，強力提升政企客戶支撐工作。20xx年，全體維護人員認真學習新業務、新技術，全力支撐公司業務發展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業務培訓學習，並安排專人參加了市公司組織的為期兩個月的輪訓。全年新開通光纖網際網路電路26條，對郵政局、郵政儲蓄銀行、縣農村商業銀行的網路系統進行了全面升級；改造賓館酒店光纖網路8家，提升了ITV業務的'滲透率；配合市公司開通了全縣行政審批電子監察系統，一期接入單位51家，為下一步電子政務業務的拓展打下了堅實的基礎。
4、落實裝維制度，努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業戰略轉型和全業務運營的大背景下，後端裝維人員積極接應市公司的寬頻長城活動，以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任，努力提升客戶服務能力和水平，支撐企業發展；三季度，縣公司裝維指標連續兩個月排名靠前，受到公司嘉獎。
存在的問題
1、後端人員整體業務技能還需提升，綜合技能參差不齊，學用結合上還有差距；特別是對EPON、FTTH等新業務的服務支撐能力亟待提高；
2、基礎管理工作有待提高，工作中相互推諉扯皮的現象時有發生，員工企業責任感、個人工作責任心仍需加強；
3、裝維服務能力低，服務質量和客戶滿意度還有待提高，裝移機查修及時率，重複申告率和寬頻連線埠達標率等運維指標起伏大，不穩定。
20xx年工作計畫
1、加強基礎維護管理工作，借分支局機房改造為契機，加快分局網點機房整治力度，消除隱患，保障網路安全運行；
2、全力做好駐地網建設，加大光進銅退力度，大力發展FTTH，做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度，提升客戶感知度；
3、做好北區傳輸網路的最佳化調整，提升傳輸網路的業務承載能力，為企業的規模發展做好能力保障；
4、繼續深入開展裝維服務能力提升工作，增強員工主動服務意識，加強前後端協同，最佳化裝移維全過程服務流程，提客戶滿意度；
面對全新的20xx年，全體運維人員將進一步解放思想，轉變觀念，堅定信心，深挖潛力，以嶄新的姿態，飽滿的熱情，不斷推進運維工作水平的創新和提升，支撐好企業的市場發展和戰略轉型。為全業務規模發展做出新的貢獻。
安裝施工員的工作總結範文 篇15
這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、工程質量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協調工作
（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。
5、材料管理工作
本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。
6、技術管理
在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯繫單37份，為工程的`工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計畫
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
安裝施工員的工作總結範文 篇16
安全是一種責任，責任重於泰山。根據建設單位要求，我單位於20xx年12月09日至15日組織開展為期一周的安全大檢查活動，在施工現場積極開展關於掌握安全知識，爭優創新為主題的安全周活動，開展了以嚴格制度、狠抓落實、反對違章、規範現場為主題的安全整頓活動，並在現場通過圖文拼湊形式宣傳安全，使施工單位在班前講安全，班後說安全，營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好施工氛圍。
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全施工方針，，紮實開展好安全施工教育活動，以有關安全的熱點問題，結合實際情況，開展了一系列形式的活動，使施工人員在施工過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，使全體施工人員牢固樹立安全第一的思想，避免事故發生並以此為契機進一步強化了施工現場各項安全工作。確保全體施工人員生命財產安全。
二、活動內容
（一）加大宣傳力度，強化施工人員安全意識。
1、營造安全施工氛圍，通過製作宣傳欄、班前例會形式向施工人員廣泛宣傳安全知識方面的安全常識，提高全體施工人員的安全意識和自我防護意識。
2、大力加強施工人員良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，發現問題及時提出整改，讓施工人員牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
（二）以活動為載體，增強安全教育的效果。
1、由監理部門組織有關單位人員進行一次施工場的安全隱患大檢查。重點是高空作業、特種設備使用、材料吊裝作業，發現隱患及時提出整改。
2、通過宣傳欄形式，考慮施工人員的文化水平不等，在施工場地明顯位置以圖文拼湊形式設定安全宣傳欄。
（三）以安全為中心，發現問題解決問題
安全檢查過程中，由建設單位，監理單位，施工單位共同對脫硝、脫硫加工區、#2脫硝、脫硫施工現場，GGH區全方位檢查，重點對吊裝器具進行檢查發現：
①加工區龍門吊鋼絲繩出現斷股，斷絲現象，當場報廢兩根
②加工區手動葫蘆檢查不合格作報廢處理，經檢驗合格後貼上合格標籤方可使用
③施工現場配電箱有兩個未作接地處理，一個配電箱接線不規範，通知施工單位限期進行整改
④檢查施工區腳手架，發現腳手架多數未搭設爬梯，竹笆子鋪設不到位，並對施工單位提出整改要求
⑤脫硫GGH吸收塔搭設腳手架沒有防護腰桿，施工中存在極大隱患，對發現問題對施工單位下發工作聯繫單，限期整改，驗收合格後方可使用。
三、取得效果
1、通過現場檢查，告知以及及時的糾正施工中存在的'安全漏洞使施工人員安全知識面更廣了，安全意識更強了，對注意安全的理解更深了。
2、現場施工人員的自我保護意識和能力也提高了。
3、管理機制更加完善了，教育責任到人，落實到位了。
4、創建了安全的施工環境，形成了“安全工作，重於泰山”的良好氛圍。