百日勞動競賽工作總結 篇1
自公司下發關於開展百日勞動競賽活動的通知以來，我車間按照“轉變觀念、加強管理、改造創新、節能降耗”的思路，結合實際情況，加強節能治理工作，減少能源浪費，努力開展節能降耗措施，推進資源節約利用，取得了明顯成效。
一、轉變觀念、增強意識
車間從節能降耗的角度出發，積極號召員工，要轉變觀念，增強意識，強調深入開展節能降耗工作。要敢於創新、勇於創新、開拓新思路，降低成本，提高資源利用率。通過動員工作，充分調動了員工們的積極性和創造性，形成了節能降耗的良好氛圍。
二、改造創新、降低成本
由於工程浩大，難度係數高，車間在生產過程中遇到了天車吊裝高不夠，吊裝困難等情況。從降低成本，改造創新的角度考慮，車間積極對天車進行了改造。先後幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高，既節約了雇用吊車的費用，又沒有影響X項目的工期，為今後的改造創新工作樹立了榜樣，奠定了良好的基礎。
從一開始製作，公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二，再鉚三，所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二，然後鉚三。看著鉚一鉚二的箱梁已上胎開始組拼，我車間的料才完全配齊。所有準備工作複雜繁瑣，涉及到的附材工具特別多。經過一翻緊鑼密鼓的準備工作，我車間完全具備了上胎條件。由於此前從未接觸過這樣浩大的工程，上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心，面對組拼時遇到的種種困難，車間通過會議商討，專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產計畫。要堅決按照“改造創新，節能降耗”的思路生產，縮短生產工期，保證生產質量。
對負責組拼春意橋的員工進行了分工，分工明確，各盡其職。車間主任親自指揮，帶領員工走在生產的第一線，通過各員工們的大力支持，積極配合，我車間高質量的完成了第一個箱梁的組拼工作，這為接下來的工作積累了寶貴的經驗。我們車間以著“邊生產，邊總結”的原則，克服組拼過程中所遇到的困難，通過改造天車等方式，縮短工期，節約成本。在隨後的組拼過程中，我們逐漸形成了流水線的模式，達到了速度快，質量高的基本目標。在車間主任的正確領導下，在全體員工的積極努力下，我們完成了第一組箱體的全部組拼工作，並且通過我們的努力，下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。
此次勞動競賽活動中，車間員工緊密配合，團結協作，有效的提高了員工的勞動積極性，激發了領導及員工的改造創新能力。通過領導和全體員工的共同努力，完成了百日勞動競賽的指標。今後我們還會繼續努力，為我們公司的繁榮發展再譜新的篇章！
百日勞動競賽工作總結 篇2
為認真落實市總工會關於勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和情況積極開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下:
一、統一思想，認真組織。
為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。並建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。
二、加強宣傳、活動開展。
大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求通過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中湧現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示範，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，積極主動為改革、發展、穩定、創建的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業積極作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在創建文明城市的主力軍作用。
在服務行業中開展“微笑”為主題的優質服務活動，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規範、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。“太平洋影業有限公司員工各部門開展“比服務、比態度、比質量”的優質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽後宣傳、總結在影城形成了樂學超趕的濃厚氛圍，帶動了全體影城認真工作，奮發向上的勢頭。
鎮衛生院、燈煌家私、眾智機械等企業都紛紛開展了競賽活動，先後有近40餘名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業文化和企業的業務能力和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續發展力。此次在企業開展的競賽，為凝聚職工力量，激發職工潛能，推動我鎮經濟社會又好又快發展作出了積極貢獻，今後我們將更加深入貫徹落實科學發展觀，扎紮實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益，做出我們應有的貢獻。
百日勞動競賽工作總結 篇3
自6月份軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”以來，在公司工會的大力支
持下，我們首先成立了組織機構，細化了活動方案，並制定了活動措施，明確了活動目標。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進行廣泛宣傳，深入動員，統一思想，引導員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導，發現問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項主要指標完成情況如下：二、二棒車間：
1、6月實際產材80482.605t,完成計畫80000噸的100.60%，比計畫高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產中存在的問題，及時召開會議，改進工藝，組織精軋螺紋生產。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產中頻發的爆槽問題。並通過最佳化倍尺方案，保證尾鋼產度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術難題。6月份檢修後更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數進行最佳化，工藝上對部分孔型進行了最佳化，實現錨桿產品的穩定生產，徹底解決了錨桿尺寸不穩定這一生產難題。
2、軋機機時產量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。
3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。
4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計畫32.68kgce/降低0.6442kgce/t。
5、本月降成本128萬元，創二棒投產以來之最。安全生產勞動競賽卓有成效，多項經濟技術指標創歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環境主題採取有力的措施，加強環保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅決杜絕跑冒滴漏現象。其次制定相關的設備管理規定，在滿足車間生產工藝的條件下，及時關閉多餘的油、水、風、氣等管道閥門，減少資源的浪費，降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造，對影響節能減排的設備進行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用，對廢油進行及時回收，防止環境污染。
百日勞動競賽工作總結 篇4
緊張而繁忙的“三秋”工作已經結束，我們滿懷喜悅的心情，迎來又一個豐收之年。今年的農業生產形勢來之不易，是在136團黨委的正確領導與決策下，經過全團幹部職工辛勤勞動和不懈的努力，克服各種困難，戰勝多種災害，用智慧和汗水取得的；今年136團棉花產量高、數量大、吐絮集中，為確保全團138648畝豐產的棉花及時採收回來，完成全團5250萬公斤總產任務，136團工會結合團場實際，從9月7日―10月31日，在全團13個農業連隊和兩個涉農單位（種子站、林業站）分三個階段開展了不同形式的“三秋”勞動競賽，不同形式的競賽極大調動了連隊幹部職工拾花交花積極性，20xx年全團累計向團加工廠交售籽棉5251萬公斤，完成總任務的100%，現將工會“三秋”期間開展勞動競賽情況總結如下：
一、建章立制，健全組織機構
今年9月初，136團成立了以政委、團長為總指揮，副職團領導為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設了五個工作組，其中有：棉花質量管理及機械採收領導小組，棉花加工、安全生產及水雜測定領導小組，棉花入儲、資金協調及兌現工作領導小組，產品管理、政策宣傳及矛盾調處領導小組，農業連隊秋收領導小組；每個領導小組及成員分工明確，責任到人；同時，團場制定出台了《關於三秋工作安排意見》、《20xx年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團職工民眾的一封公開信》、《關於加強農副產品回收管理實施辦法》、《關於加強三秋期間安全保衛工作的通知》、《關於接收使用季節工的幾項規定》。結合以上檔案和實施辦法，136團工會下發了《關於開展20xx年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領導小組，組長由團長謝映周、政委董志華擔任；副職團領導為副組長，成員由相關部門和單位負責人組成，競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在團工會，辦公室主任由工會副主席孫建新擔任，為保證勞動競賽獎金及時到位，團長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機構的健全和切實可行檔案的出台，為推動團場的“三秋”工作進度奠定了堅實基礎。
二、制定競賽形式和獎勵辦法
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數量為依據，分別給予單位現金獎勵；同時開展機采棉採收質量好、速度快、服務態度好以及茬灌、秋耕進度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質量、進度獎
按收穫籽棉5250萬公斤預計，團場按15天為一個階段下達交花任務指標（以各單位交加工廠籽棉入庫淨重結算數為準），完成階段交花任務數量的，按0.01元/公斤進行獎勵，完不成階段交花任務的按任務差額數量罰0.03元/公斤。水分低於8%（含8%）的交售籽棉數量按0.04元/公斤獎勵；水份8%―10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產品回收領導小組人員，水份10%―12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務的差額部分計入下一階段，從下一階段交花數量中扣除後再計算獎勵。截止11月31號，136團工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發放獎金30萬元、10月16日表彰會發放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發放獎金114萬元），僅“三秋”期間團場發放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農業單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時採收，團給連隊勞動競賽領導小組按測產面積每畝核撥2元管理費用，用於在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
（三）棉花加工勞動競賽獎
團工會結合《聯合加工廠經營管理目標考核實施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用於棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎
136團對保質保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農業單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
三、與各部門同力協作，服務三秋
一是團工會與新聞中心密切配合，充分利用團場的各種宣傳工具和陣地，以“致全團職工民眾的一封公開信”為主題，大力宣傳勞動競賽中湧現出的先進集體、先進人物和感人事跡，為開展勞動競賽創造了有力的輿論環境。
二是結合“深化幹部作風建設年”活動，機關科長全部深入到農業連隊蹲點，把團場三秋各項政策給基層一線職工解釋透徹，充分發揮宣傳、動員、引導、管理、示範和帶動作用，協助連隊抓好三秋工作，及時解決突出矛盾和問題；機關其他幹部深入到團加工廠三個車間，參與加工廠測水和監磅工作，做到公平、公正和公開，讓承包戶們真實地感受到團場機關幹部始終在第一時間為他們解決問題。
三是與團統計科緊密配合，做好各農業單位的拾花交花數量統計工作，通過團場有線電視每晚三次播報三秋拾花交花進度，使連隊之間、機車之間有了更清楚的了解，極大調動了連隊幹部職工的比、趕、超的勞動熱情。四是協助農業連隊，做好拾花季節工和采棉機車組的後勤保障工作，使他們能安心多拾花、多採花。五是堅持不懈與安全辦做好三秋期間各項安全生產檢查、督促和整改工作，從而使勞動競賽活動既轟轟烈烈又扎紮實實。
目前，季節工返鄉工作已於11月3號陸續開始，為確保拾花工能全額拿到拾花手工費，團工會一方面協助和監督承包戶全額兌現拾花手工費，嚴禁拖欠、剋扣季節工拾花手工費，一方面積極協助團勞資科做好季節工的安全返鄉工作。
百日勞動競賽工作總結 篇5
近日，普陀區曹楊樂活家園老年活動室內開展了一場特別的競賽活動，參賽選手們有的忙著剝毛豆，有的正合作晾衣服……原來這裡正在舉行“樂活五一”家庭勞動競賽。本次活動是社會組織服務中心聯手社區服務中心、居家養老服務中心為迎接勞動節的到來而開展的老少互動家庭合作項目。不同於以往的迎五一活動，本次活動注重全家共同參與，以家務勞動的形式給予小輩體會長輩辛勞的機會。同時活動也是鎮參與上海市招投標項目“晚霞夕照”安老行動的子項目之一。
本次活動共有來自社區的30戶家庭參與，活動內容豐富多彩，包括曬衣物、繞毛線、釘扣子、套被套等8個項目，都是來自生活中的日常家務。各參賽家庭紛紛展示出自己高超的家務技能，在繞毛線環節中，孩子們拿著毛線，媽媽們用各種方式嫻熟地操作，爺爺奶奶們則在一旁加油鼓勁，體現了濃濃的家庭氛圍。比賽結束後，共有六戶家庭獲得綜合獎，各參與家庭獲得參與獎。一位參與活動的老人說，原本希望儘快完成獲得大獎，但在比賽中發現其實和家人一同勞動的過程遠比獲獎更有樂趣。
活動的成功舉辦既豐富了居民的社區生活，更重要的是弘揚了孝親敬老的傳統美德。今後曹楊社區還將以不同形式與居民共迎各種佳節，與老年朋友和社區居民一同塑造和諧社區而努力。
百日勞動競賽工作總結 篇6
一、思想重視，做好宣傳動員工作
為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大幹一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，採取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身於大幹100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。
二、組織領導
為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國X周年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動紮實有效的開展。
三、各項競賽活動蓬勃開展
為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的'做到崗位有項目指標，個人有活動內容。
以“六賽”活動為主要內容，在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不鬆懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。
二是創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”及“六？五”世界環境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。
三是堅持科技創新，進一步最佳化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。
四是堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動。連續三天把自製的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭並進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示範、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節儉之風，養成節儉習慣，培育節儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業的點滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中，大力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。
七是以“創爭”活動提素質，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，迎難而上，積極爭當企業減虧增盈、加快發展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢於超越的精神，在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。
四、競賽活動卓有成效
本公司今年1―5月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計畫完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展大幹100天以來，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標），發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產值產量大幅度提高，安全生產實現了“六個0”目標。
“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國X周年獻禮”活動的開展，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實現“天藍、地綠、人和、業興”的奮鬥目標獻上一份優異的答卷！
百日勞動競賽工作總結 篇7
近日，在有限責任公司開展的20xx年三季度“建功立業”勞動競賽活動中，xx公司成貴項目部榮獲第一名。
今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴項目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質量、工期目標，進一步深化拓展“建功立業”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構和制定勞動競賽實施方案，最佳化施工組織方案。項目部幹部職工積極進取，奮力攻堅，實現了現場施工平穩有序、質量安全持續可控、標準化建設持續深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務指標，其中組織管理、宣傳發動、日常管理活動獲得滿分5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。
項目部表示要按照成貴公司的部署要求，繼續發揚“建功立業、爭創一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質量、工期目標，爭取再創佳績。
百日勞動競賽工作總結 篇8
為認真貫徹落實LNG項目文明施工勞動競賽活動，同時項目部以此為契機，進一步加強對文明施工工作的領導，加大文明施工監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守文明施工操作規章，促進文明施工工作更上一層樓，為LNG項目的生產建設進一步創造了良好的安全文明施工環境。本次文明施工勞動競賽活動總結如下：
一、本月結合文明施工勞動競賽活動，為推進安全生產、文明施工勞動競賽活動宣傳，公司項目部在LNG項目施工現場現場共布設宣傳橫幅9副，沿施工現場新增安全警示牌78塊，文明施工宣傳牌8塊，召開會議28次，設立材料標示牌56塊，重點部位標識牌118塊，安全圍護欄2100米，平整地面8200，堆積土方36000m，清理地面垃圾2800m，外運垃圾54車，共投入人力420人次，投入機械118班次，投入資金146000元。
二、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識，我們特彆強調了“安全大於天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性,並設立文明施工領導小組。我們在人員配置方面，設定有專職安監人員5名（包括項目部及施工隊），班組兼職安全監人員9名，每天項目部組織我公司及施工隊兩級專職安全監督員對施工現場進行聯合日常檢查，發現問題立即進行現場整改，有效地加大了現
1場管理力度。針對施工現場高空作業較多，危險性較大，首先我們從以下三點出發：
1、收集、發放有關高空作業資料對各施工隊作業人員進行教育，提高作業員工高空作業安全知識；
2、安全投入比例增大，在HSE中心的腳手架上增設安全防護欄桿、安全網、防塵網等防護措施；
3、加大對現場反習慣性違章監察力度。加大習慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現場進行文明施工檢查，發現問題及時整改；每周舉行一次文明施工例會總結一周來發現的問題並提出整改措施，通過這些本月安全生產、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現場時，庫房物品擺放凌亂，加工區域材料堆放不規範、分區不明確，經過一段時間的整改措施現在庫房物品排放整齊有序，材料堆放有序，分區明確，整個場地內乾淨整潔。
三、文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質也反映了一個企業的形象，因此我公司項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區到施工現場，從保衛消防到環境保護，層層把關，分工明確，責任到人：
1、生活區及辦公區均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛生間等生活設施齊全，有專人打掃衛生，給了職工一個舒適的居住和休息環境，有利於職工的身心健康，有利於職工能把更多的精力投入到工作中去。
2、施工現場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區域，成品、半成品、廢品分區明確，標示清楚明白，擺放規範整齊，針對其所施工的場地內大石塊較多的情況，組織人力進行清理並將揀出的石塊碼放成垛並清理運走。
3、黑板報對違章行為進行鞭策，對遵章守紀進行表彰，鼓舞了遵章守紀的正氣。
4、工地大門二十四小時有人保衛，非施工人員嚴禁進入，治安情況良好，生活區、木工房、倉庫等防火重點部位配置乾粉滅火器，定期對防火部位進行檢查，發現隱患及時整改。
5、環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現場的灰塵大，我們採取措施，每天灑水以降低揚塵，噪聲控制在70dB以下，建築垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間儘量不安排能發出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設的腳手架周圍設立防塵網防止在施工過程中產生的灰塵向四周飄散，造成環境污染；設立防墜網即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔，同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。
同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同，制定了不同的措施：
1、我公司土建一隊：在施工現場附近設立吸菸棚、垃圾桶有效杜絕了施工現場菸頭、生活垃圾的亂扔現象；在加工區域設立材料標示牌，明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放；建築垃圾派專人及時清理；在土方作業過程中，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設立標示牌，不能作為回填土使用的及時清理運走，做到了“人走料靜場地清”；土建一隊針對其需要使用油漆進行噴塗的情況，為不污染環境設立專門工作區域並建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方，防止殘餘的油漆、稀料等滲入地下污染環境。
2、我公司土建二隊：因技術原因暫時停工，在停工期間，組織人員對其駐地及材料加工區進行了集中清理並有專人定期維護，材料分類明確，擺放整齊。設立材料標示牌，按照種類、用途的不同，分門別類擺放，將在現場揀出的石塊等物品碼放成垛，並及時清理運走。
3、我公司土建三隊：將自己的庫房及材料加工區域進行了重新整理擺放，面貌煥然一新，同時對所築道路遺留的薄膜進行了及時的清理，避免了對場站周圍環境的白色污染，並對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的整潔。
公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的鬆懈，還要加大力度，加強對職工的安全文明教育，對存在的問題及時整改，把文明施工工作做得更好。
送走平安的4月，迎來充滿希望的5月，在以後的日子裡，我們的任務還很艱巨，高空作業是安全防範的重點，腳手架必須嚴格按照規範及施工方案的要求進行施工，並需通過檢測驗收後方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴密，不留安全死角。施工用電要進一步規範，加強對消防保衛、文明施工的管理，確保全全、文明施工雙達標。我們將為爭創項目“文明示範工地”而努力!
百日勞動競賽工作總結 篇9
金秋十月，碩果飄香。10月25日，米脂農商銀行黨委組織“新征程”“新能力”黨支部部分黨員赴城郊鎮竇家溝村開展“我為民眾辦實事助農秋收解民憂”主題黨日暨勞動競賽活動。
一來到田地，大家迅速進入“戰鬥”，你追我趕、不甘落後，忙活得滿頭大汗、不亦樂乎。在果農指導下，大家不怕苦、不怕累，一邊摘果一邊分揀搬運。經過一天的勞作，共採摘了47箱1500餘斤蘋果，每個人的臉上都洋溢著豐收的喜悅。果農豆大爺感激地說，“這兩天，別人家的蘋果快摘完了，我家年輕人不在家，我倆年老體弱，看著這么多蘋果掛在樹上收不回來，實在是著急，你們農商銀行可幫了我們的大忙！”
這次活動，展現了黨員幹部主動作為、一心為民的責任擔當，把初心和使命踐行在助農秋收的田野上，拉近了黨員幹部與民眾之間的距離，用實際行動踐行了全心全意為人民服務的宗旨，贏得了民眾的一致好評。
百日勞動競賽工作總結 篇10
20xx年是xx車間發展史上的重要里程碑，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡，由設備安裝調試到設備正常運行工作的接軌。在這個階段里，車間在公司、分公司兩級領導的正確領導下，以建立現代企業制度為契機，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真學習貫徹黨的__大精神，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為生”的方針，充分發揮領導班子的政治核心作用和領導幹部的模範帶頭表率作用，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計畫作出了巨大貢獻。同時，精神文明建設有了長足發展，培育出了一支有理想、[網—找文章，到網]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。
一、提高職工素質，明確奮鬥目標；
今年，車間特別緊張，新技術、新工藝、新設備、新人員，設備安裝、調試、投產、消缺等，偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產工作。風、水、電環環相扣，無論哪一環脫扣，後果不堪構想。這種時期，有一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的職工隊伍，就顯得尤為重要。在這一特別時期，我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。而讓全員參與的有效途徑，就是在車間範圍內開展全員社會主義勞動競賽。通過競賽，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；通過競賽，提高職工的技術素質，強化職工的工作責任心；通過競賽，職工團結協作的精神得到了加強，集體榮譽得以增強；通過競賽，領導班子團結務實，有了奮鬥的目標。
二、明確責任，規範制度，公平競爭；
xx車間的工作方針是“安全第一、預防為主”，“預防”在前，要“預防”，必須“嚴”字當頭，抓安全、查違章、反“三違”，變被動為主動。截止12月31日，已實現連續安全生產天的好成績，與今年開展的勞動競賽密不可分。
明確責任，規範制度，為了使競賽有章可循，各項工作有個標準，圍繞動力車間的工作中心，在競賽開始就著重強調：必須堅定不移地堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實車間和班組各範圍的生產責任及第一責任人，嚴肅勞動紀律並實行安全生產重獎重罰制度。
並且，為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準，特將其分為八大指標，即安全生產、文明生產、生產指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計畫生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項，並賦予分數值，使廣大職工在競賽中責任明確、有章可循。這樣一來，全體職工心往一處想，勁往一處使，在各自的崗位上按時、保質、保量地完成各自的任務，為連續安全運行提供了可靠的保障。
三、競爭出成績，競賽結碩果。
勞動競賽的開展，對在特殊時期起到了特殊的作用。自設備通電以來，車間立即投入到設備熟悉、運行管理、設備調試、配合投產等工作中去。因其他車間有些設備尚在安裝，我們既要配合兄弟車間打通流程，又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等，還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監護等各方面的工作，這些對來說，是一個挑戰，但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術於一體的這匹“黑馬”的機遇。經過一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車間內部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。
以班組為單位，在班組與班組之間進行激烈的競爭，競爭內容具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領下，詳細制定了班組的競賽計畫和目標，在強化安全生產、確保設備安全的基礎上，大力開展崗位培訓，加強技術練兵，同時兼顧衛生、宣傳等多方面的內容。至xx年底，車間已準確無誤地完成大型倒閘操作x次，完成外協任務x次，發現和處理大小缺陷、隱患xx次，小改小革xx次，其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經過一系列的改革預防工作，新設備順利度過酷暑。10月份以來，車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗，這樣的成績是具有同樣規模的變電站從未達到過的。
班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據，車間評出兩個先進班組並給予物質和精神上的雙重獎勵。同時，車間被公司評為年度先進車間、優秀黨支部，並被集團公司授予“青年文明號”等榮譽。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果，也鼓舞著全體職工在新的一年裡以更高的起點邁向新的高度的步伐，在工作中勇於探索，比貢獻、爭先進，把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。
百日勞動競賽工作總結 篇11
為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計畫的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標和要求，現總結活動中的成效。
結合公司實際，公司工會協同生產計畫，簽訂x年公司與各部門負責人的安全責任書，形成一個自上而下的安全生產管理網路。利用生產的空隙時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。總結
一、修訂、建立健全安全管理辦法和網路，成立了以總經理為組長，副總經理、車間主任為副組長，各部門負責人和相關責任人參加的企業安全生產管理網路，全面管理監督企業的安全生產工作，檢查公司各部門安全生產工作落實情況。領導組織機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產許可證條例》、《安全生產管理制度》、安全生產應急預案、安全生產管理等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制___安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產年”和“安全生產宣傳教育活動”，公司每月召開一次安全生產例會，學習省地勘局和大隊有關安全檔案。促進三個文明建設、和諧發展。確定競賽主題思路和目標。競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，做到全年安全生產無事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應該、”和“關愛生命、安全發展”等內容的“安康”競賽活動。
二、建立了企業各級人員安全崗位責任制，制定了安全操作規程。對原有的崗位責任制和安全操作規程進行了修訂，大力宣傳競賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二套試題，大隊下發一套共三套，發放到職工和民工手中，發動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的民眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責，確保全全生產的良好氛圍。制訂完善安全生產規章制度，組織崗位人員進行一次安全生產培訓學習，使員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性，根據大隊三級安全教育要求，對職工進行安全教育。總結公司歷年以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。
三、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會民眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保全全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了公司車間、各部室安全管理，加強了工會民眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。
百日勞動競賽工作總結 篇12
20xx年我廠堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。截止至××年月止，我廠的完成發電量萬千瓦時，比去年同期多完成。供電量萬千瓦時，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時，比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時，比去年同期降低。截止至月日，全廠累計發電量已達超過去年全年發電量，創歷史新高。主要工作總結如下：
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為噸價值元節油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰（更多精彩文章來自“秘書不求人”）度夏”確保全全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，並對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠民眾性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為20xx年度廠級青年文明號；運行值團支部獲得了廣東省青年文明號，運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團乾、團員。
競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級檔案精神制訂方案，在全廠中紮實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模範文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。20xx年度我廠科技進步獎獲獎項目共項，其中：一等獎10個，二等獎20個，三等獎30個，四等獎30個，五等獎30個。共有項20人獲得了廣東電力科學技術獎。
20xx年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼於提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行並發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平台。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典範。
百日勞動競賽工作總結 篇13
*年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發展成果，提高發展質量”。提出了“保領先地位，保力爭指標”的奮鬥目標。根據公司關於開展“六比六創”勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。
通過勞動競賽活動，為切實激發職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發揮項目的管理和經營能力。在任務重，工期緊的情況下，我們要保質量、保全全，趕時間、搶進度。降本創效，實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的各項任務指標。
現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下：
項目駐地建設逐步規範化，設定娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業餘生活，提高了職工的積極性；駐地院內設定旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在*地區文明施工的良好形象。
項目部落實安全生產責任制，強化“兩加強、三確保”，確保全全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了“安全零事故”。
項目位於高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度*公里，占總長度的%；挖除換填非適用材料m3，回填砂礫m3，路基填築m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工，**處台身施工。根樁基完成根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預製場與板梁預製場已建設完畢，隨後箱梁及板梁預製將全面展開。
項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到**米。路基長度Km，需軟弱凍土處理的長度*Km，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積萬餘平方米，嚴重製約了工期。結合當地特點，項目積極聯繫溝通業主、設計單位，在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬餘平方米。
通過開展勞動競賽，有效地調動了職工的積極性，充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作，提出“和氣候比賽跑，跟時間要效益”的勞動競賽口號。保障了大幹、快乾100天的各項任務指標得到有序的進行。
項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創新，求真務實，開拓進取，團結協作。為企業的可持續發展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發展做出貢獻。
百日勞動競賽工作總結 篇14
一、切實抓好各項月度競賽考核。
職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。厂部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為x噸，價值x元，節油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動
我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保全全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，並對運行部A班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”徵集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠民眾性經濟技術創新工作的深入開展。開闢了職工安全論壇，積極開展合理化建議活動。我廠NOSA五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與NOSA工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。
廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。運行B值期集控、運行部運行C值期集控、維修部熱工計算機班、運行部E值班號機組、生產經營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個集體為年度廠級青年文明號；運行E值團支部獲得了某省省青年文明號，運行部B值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號，徐仿優、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優秀團乾、團員。
競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨幹二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據上級檔案精神，制訂方案，在全廠中紮實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。
我們繼續開展“優秀職工”、“優秀職工標兵”、“模範文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模範文明家庭戶。
全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎個，二等獎：個，三等獎：個，四等獎：個，五等獎：個。共有項、人獲得了某省電力科學技術獎。
二五年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼於提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行並發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平台。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典範。
百日勞動競賽工作總結 篇15
日前，區交通局工會以重點工程、重點項目、服務視窗為切入點，開展慶五一“唱響勞動美”勞動競賽活動，旨在引領職工學知識、學技術、學業務、學管理，通過搭建技術平台，開展多種形式的技術比武、崗位練兵活動，營造“強素質、創業績、促發展”的良好氛圍。
百日勞動競賽工作總結 篇16
一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下:
一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍
為加強競賽活動組織領導，成立了以經理為組長，副經理為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。
20xx年為了落實“勇擔新使命，服務新跨越”為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使幹部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。
二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效
按照年初制定的《工會20xx年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括:
1、全體專業技術人員中進行辦公軟體作業系統、計算機網路基礎知識問答競賽。
2、開展技能比賽。
3、開展“節能減排，降本增效”勞動競賽活動。
4、繼續深化創建“工人先鋒號”活動。
5、繼續深化“安康杯”競賽活動。
自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。
三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性
圍繞競賽委員會提出的“保全全、降成本、增效益、強素質、促發展”為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中採取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現獎勵，將各項評比活動納入年底“爭先評優”考核指標，使勞動競賽的槓桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。
通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今後我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平台，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰“”，實現新跨越式多做貢獻。
百日勞動競賽工作總結 篇17
為了充分調動和發揮廣大職工的工作進取性、創造性，促進公司20xx年各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大幹五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，紮實推進創先爭優活動的各項工作，進取營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發員工的進取性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。
一、賽產量，奪第一，優指標，創佳績
應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡難關。
二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰
今年以來，車間各個環節都面臨新的挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，後果都將不堪構想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什麼崗位需要，就在什麼崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。
三、賽安全，強監督，群策群力安全生產
在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。
四、賽精神，比貢獻，精誠團結求真務實。
經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，願奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞台，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的'感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮鬥歷程。“不積跬步、無以至千里；不積小流，無以成江海”。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。
經過全體員工的努力，已紮實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要積極行動起來，堅持不懈、持之以恆地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。