國中宿舍管理工作總結範文

國中宿舍管理工作總結範文 篇1

學生宿舍的管理,一直是一個困擾我校學生管理的的重點工作,而宿舍衛生工作的管理,更是重中之重。今天我就把自己對學生宿舍管理的一些具體想法和做法,和在座的各位領導和各位班主任作一下簡要的匯報,以期達到拋磚引玉,促進我校宿舍管理的進一步發展,不足之處,懇請批評指正。

一、治標治本,要從思想根源上引起學生的重視。

一個人有什麼樣的思想,就決定會付出什麼樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對症下藥。

中學生,正處於思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們學生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個學生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表揚。於是,結合學生的實際,我適時開展以下教育:

1、做人教育,常抓不懈

從思想教育開始,大講特講如何在今天做一個好學生、如何在今天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們:“今天你做好了,就有很多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身後,你也就增強了成功的幾率。只有打造過硬的個人素質才能在將來的社會競爭中立於不敗之地。”這裡的個人素質,除了思想不落後,不可缺少的另一部分就是養成良好的個人學習、生活習慣。對於成績好的學生,我要求先成人、再做雙優秀生;對於成績差的,我啟示他們:學習方面,由於種.種原因,有差距,那么生活習慣等非智力的方面,我們還要再甘心落後嗎?

對於學生的思想疑問,如衛生和成績的關係上,我細心的給予了解釋,這是互補的兩個方面。通過衛生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由於打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衛生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收穫。

2、儘可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。

可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然後抽絲剝繭,分清利害關係,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環境”主題活動。

對於學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衛生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衛生,為別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,為你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛生環境發生了很大的變化。

二、多進行縱橫的比較,激發學生爭強好勝的意識。

學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領著其他同學參觀整理的很好的宿舍,並告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,為什麼別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多說什麼,學生自己的要求與進步就十分明顯了。

三、對學生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

“好學生是夸出來的”,對於做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今後努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂於付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別床鋪等等。真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

四、我和學生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序,防止短時間的重複打掃。

由上到下,由陽台到門口,先床鋪後地面的順序。

2、安排值日,分工明確

舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

3、加強相互監督、相互協助

結合:你就是別人的環境主題教育,形成良好的輿論環境,做好相互監督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養。

4、從嚴要求,重在落實

5、不定期抽查

如早飯後下午第一節課時間抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。並責令他們限期整改。

6、加大精神和物質投入

讓學生感到你實實在在的是為了他們好如舉例:早飯空,你去了,和他們一起整理,就是很簡單的整整床鋪,也會給他們動力的。

另外,做的工作要讓他們知道,如被鎖在學生宿舍,我開玩笑似的說過以後,學生就記住了,“以後不能再讓老師被鎖在裡面了。”及時打掃做得越來越好。再如用壞的物品,自備了維修包,以便及時維修等。

此次打掃,為學生準備好刷廁所的必需品等,學生自己就刷的十分乾淨了。要讓學生感覺:“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了,一重視,就會出效果。

五、十分重要的繼續保持活動

在此次學校治理的大環境下,我們的宿舍衛生工作上了一個新台階,可以說,煥然一新。那么,如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個人,尤其是班主任來思考、計畫、付諸實施。最重要的,仍然是重視。

六、宿舍管理工作的幾點建議

1、繼續倡導生活環境對於學習的重要性。

2、及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學生、領導會對班主任產生誤會。

3、解決宿舍晾曬衣服的難題。

總之,通過對各宿舍的參觀學習,我們更看到了許多宿舍的優點,這些正是我們以後所要學習的地方。我們也相信,只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈,我們四中的宿舍管理工作會再上一個新台階,我們x中的學生管理的各項工作,也會因此次活動的成功開展而做得更好。相信x中的明天會更好!

國中宿舍管理工作總結範文 篇2

學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務指標。下面就X學年工作總結如下。

一、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來,我們不間斷的宣傳,並以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監督。

三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先後制定了《關於加強本級費用支出管理的通知》、《關於下達X年本級費用預算的通知》等制度規定,進一步明確了費用預算編製程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從最佳化支出結構入手,嚴格審批程式,加大重點項目壓縮力度,最大限度發揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。 優先保證營業網點剛性費用的前提下,大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業網點的非人力費用。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發簡訊、打電話與學生聯繫,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對於故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜裡遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫院。並利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛生方面

寢室衛生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,並對髒、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀。

“老號”一直是營業部放號的主要號碼資源,因它的號頭較特殊(一般為139379、139388、138388等),便於記憶,所以一直為廣大用戶所青睞。但由於老號在boss系統的操作較為複雜,所以給門市正常的選號、開戶帶來許多不便,再加上對營業員辦理業務的時限要求,造成老號發展較為緩慢。面對新號碼號源緊張,老號操作複雜的局面,我親自測試老號操作的全部流程,並諮詢相關部門,然後協調業務支援中心將所有號碼的狀態設為共享,並根據各廳對老號的需求再讓我們相關技術人員在網站上製作了查詢程式,即所有門市的號碼實現號源共享,門市在為用戶選號時,只需在系統上輸入號碼便會有相應的提示(是否可以辦理),而代銷商及大客戶的號碼單獨禁止只供其自己選擇使用。

回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

國中宿舍管理工作總結範文 篇3

我分院在宿舍管理部門在學校領導的關心支持和正確領導下,緊緊圍繞總校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,積極致力於營造良好的育人環境。

一、安排宿舍做好宿舍管理服務工作。8月28日至31日我院新生入校,我分院安排女工部與宿管部協助新生做好新生入宿舍及學生信息登記工作。

二、及時與新生交流溝通,注重建設學生健康的心理。在9月1日至9月14日軍訓期間,我分院安排各個輔導員和學生幹部每晚進入宿舍與學生們進行溝通交流來解決他們各種不適應情況及其他問題。

三、圍繞中心服務大局,做好宿舍調整和管理。我分院在與宿管科的合作下,在9月20日基本完成宿舍調整工作,確保了學生的安全住宿,也方便各方面的管理。

四、推賢舉能。每個分院都是是一個有組織有紀律的分院,在9月15日,我分院選出了每個宿舍的宿舍長,並向院宿管科推薦了一批優秀學生,作為以後宿舍樓的樓層長及宿管科成員的發展對象,協助宿管科一起管理我分院的宿舍安全及衛生。

五、進一步做好宿舍安全及穩定工作。從10月23日起,我分院女工部及宿管部每周一至周五晚從9:40開始對宿舍外宿情況進行檢查,每天8點向領導及各個輔導員匯報情況。並每周抽其部門成員自習課時間進入宿舍,對宿舍內務進行檢查。

總的來說,我分院宿舍管理工作做的相對比較紮實,同時我們還存在許多不足,我分院會用更高的.標準要求自己,以更大的熱情對待工作,以更嚴謹的態度來完成學校交給的任務。

國中宿舍管理工作總結範文 篇4

尊敬的院領導們,各位委員幹部們:

新學年裡,在兩院合併的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和後勤的支持、關心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院後勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下:

一、加強學習,提高自身素質修養

1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學生。

2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態,有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習用心進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不用心性,要用實際狀況地協調心理壓力,做好個人思想問題。

二、踏實認真工作,用心努力創新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到職責到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創新讓各部門做到“人人有事乾、事事有人乾”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛鍊。

3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計畫。同時,我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流,學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量,讓大家拓展視野,增長才幹,到達鍛鍊自己的目的,為以後工作做好準備

4、經過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規化,利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強民眾的凝聚力。

三、正視工作不足,努力迎頭趕上

同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到複雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,期望各位領導能及時的提示與指導。

國中宿舍管理工作總結範文 篇5

宿舍是學生休閒、學習、生活的綜合場所,也是反應學生文化追求、理想追求等思想動態的重要場所.主要有:

(1)自我定位還不夠,總覺得自己還像學生,很難跟學生聊到實質性的話題,走訪不夠頻繁,很多情況下是自己覺得有時間才下到學生宿舍,未能詳細制定走訪時間和次數,表現得不夠主動;

(2)自我管理鬆懈,時間安排不合理,很少花時間自學,因此理論水平和實踐能力不高,在處理宿舍區內的突發事件顯得經驗不足;

(3)食堂服務態度差,飯菜量少,經常花了錢而吃不飽吃不好;

(4)宿舍區管理水平不高,進出的門多,常有校外人員進入宿舍區,機動車輛也多,而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物,曾多次向相關部門反映,但一直沒能解決;

(5)宿舍區偷盜事件頻繁嚴重,學生財產沒有安全保障;

(6)輔導員宿舍環境差,時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室;

(7)學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠,相應的規章制度不夠完善。

一、概況:

全校19個教學班,高三年級7個班,有寄宿生113人;高二年級6個班,有寄宿生123人;高一年級6個班,有寄宿生130人。全校共有寄宿生366人。現分居36間寢室(其中平房6間,樓房30間)。樓房寢室按設計可住360人。開學後,進行了一次調查,由開學初42間寢室調整為36間,調整中,阻力較大(主要來自高三),由於不夠集中,給管理帶來不少麻煩,同時水、電浪費也較大。因此,建議來期將平房6間寢室搬到二樓,再將平房6個寢室拿三間給三年級體育生,留一間給體育老師,這對加強對體育生的管理和節約水電都有好處。

二、堅持一個理念

“寢室是我家,安靜、乾淨、和諧全靠我、你、他”。為此,必須堅持以為人本,實行人性化管理,堅持下面誘導和開展表揚與批評相結合的方法,扎紮實實在“管”字上下功夫,在“理”字上作文章。一個學期來,85%的同學都能按照管理條例行事,特別是高一、二年級做得比高三年級好,但高三年級中有173班和169班也做得很不錯。三、開展一個活動

為了使理念具體量化,我們一開始堅持開展創建“星級寢室”的評比活動,評比內容為五好(即寢室內務規範條理化、清潔衛生好、公共財產保管好、安全保衛好和公益勞動任務完成好)。每周星期二進行一次大檢查,檢查人員由管理員、寢室長代表和學生會幹部各一人,逐室檢查並當場亮分。各項內容全達稱為AA(即五分),稍次為A(即四分),及格為B(即三分),不及格為C(即二分),其他幾天由管理員檢查,一周一小結,一月一大結,該月獲分最高的為“星級寢室”,其次便是“優秀寢室”,評獎面為25%左右,表現特別優

秀的個人也同時給予表揚和少量的獎金獎勵,開學到現在,快四個月了。活動開展以來,在同學中產生了好的`積極影響,搞得好決心繼續努力,做到錦上添花,暫時落後的,也決心認真學習力爭迎頭趕上。事實雄辯學生,學生有團隊精神和向上精神。四、落實一制度(即每周小結和工作安排)

任何事情要搞好,必須有明確目標,具體措施和實施細則,還必須認真總結,善於找出經驗和教訓,因此,隨時隨地收集各方面情況並及時作好記載,然後做到每周一小結並把小結內容寫在黑板上,再把本周工作做好安排,讓師生心中有數。四個月來,我們堅持下來,在師生中產生了良好反響。對個別出現的問題,採取個別方法對待,如184班的204寢室,曾受到行政值班人員的批評。我們就利用兩個星期的星期三第八節課,組織全寢室成員面對面的懇談會,先組織大家學習六中寢室管理條例,然後開展討論,通過兩個星期的教育,全室14人都表示將條例內容銘記在心中,熔化在血液中,落實在行動上。十二月好幾個星期,不論內務整理、公共衛生的打掃等都不錯,十二月份榮獲“優秀寢室”稱號。五、我的感悟

我是一個教育工作者。在職時,基本上年年擔任班主任,經常與同學打成一片,又加上多年從事工會工作,與各層次年齡的老師打交道。在實踐中摸索了一些做人的思想工作的方法與經驗,儘管形勢發生了變化,時代在不斷進步,但人的基本特性還是有其共同點的,下面就談我的幾點感悟。1、管理工作是一門科學。

“科學是一門老老實實的學問,來不得半點虛偽和驕傲,決定的反是其反面誠實和謙遜的態度”。因此,要搞好管理工作一定要在“管”字下功夫,在“理”上作文章,只有腳踏實地,一絲不苟,才能把事情辦法。我是這樣認識的,也基本上朝這方面努力的。2、管理工作是一個系統工程,需要各個方面的配合。

人是社會的人,社會是人的社會,尤其在知識改變世界的今天,人的思想極其活躍,信息發展特別快(網路時代啦!)。90後的中學生,他們的父母基本上是60後末期和70年代初期出生的,而他們上學讀書又遇上把以階級鬥爭為中心轉移到以經濟建設為中心的大變革時期,因此,他們所受的教育是十分不夠的,目前,他們中大部分父母為著養家餬口又外出打工,這樣,對90後子女教育,尤其是良好的親職教育,可以說是十分缺失的,在這種情況下,靠一個管理人員來管理好300多人寢室是十分不容易的,實踐中,我感到力不從心,但我基本上挺過來了。3、要積極培養好學生會幹部,發動學生來管理學生。

學生會幹部來自學生並在學生中具有一定的組織能力和號召力,讓他們動起來,形成齊抓共管,便能收到好效果。然而本期我在實踐中,發現好幾個學生會幹部不能以身作則,不遵守作息時間,自由散漫,這又怎能管好同學啦!因此選好乾部,努力培養幹部就顯得極為重要。

4、要建立健全獎懲制度。

人都有上進心,尤其是當代青年學生,更有上進心和好奇感。學校各項工作,各種組織,在努力抓好教學工作的同時,硬要有計畫有步驟開展多種多樣的活動,讓他們在愉快歡樂的活動中學習,在活動中成長。像我們這樣的農村高中,只能因陋就簡開展排球、籃球、羽毛球、拔河、踢鍵子、書法、朗誦、唱歌等活動。使他們的學習生活豐富多彩,又能增加他們團隊精神精神,這些活動雖說簡單,但還是要花時間花精力,也要有一定的資金支持。好在學校一切工作都是為了一切學生和為了學生的一切。

5、最後一個建議,因從寢室學生居住和言行中,可看到各位班主任工作狀況,要真正教好這一代學生,除了敬業和較強的業務能力外,我認為還必須坐下來認真學習和研究,加強對班主任選撥、培養、教育就顯得極為重要了。

半年時間,做了一些應做的鎖碎事,但離要求還是永遠不夠的,歲月不留人,人老思維也遲鈍,也應該讓賢者上。

國中宿舍管理工作總結範文 篇6

20xx—20xx學年是我校宿舍管理工作不斷改進和改進的一年,也是取得良好成績的一年。在校園政治教育部的領導下,在班主任的配合下,我努力以高度的責任感完成校園分配的任務指標。以下是20年—20xx學年工作總結如下。

一、宿舍安全管理

宿舍安全工作一直被強調,但也是最重要的工作,安全不是小事,事故沒有回頭路。所以在工作中,我們總是把安全管理工作放在首位。

1、始終警惕私人拉電線、使用明火和使用大功率電器的現象。在過去的一年裡,我們不斷地宣傳,主要是教育和指導。學生們在課堂上進行了調查,發現宿舍立即沒收了大功率電器,消除了安全風險。此外,我們還要求學生互相提醒,共同監督。

2.注意學生晚歸不歸的現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄。對於晚歸或不歸的學生,我們總是盡最大努力傳送信息,打電話聯繫學生,找出下落,做好記錄,第二天將晚歸或不歸的信息傳送給分支機構。

3.我們要求自己時刻了解學生的思想,每個月交流管理過的學生,及時發現有思想狀況的學生,及時引導和報告。

二、宿舍管理服務

宿舍管理工作是一項相對複雜的工作。水、電、門、窗、床、鎖等都是我們每天為學生服務的工作。對於故意損壞公共財產的學生,除了批評教育外,還應支付賠償金。

大多數住在學校的學生都是第一次離開父母。有些學生不能照顧自己。我們要求像對待自己的孩子一樣對待學生。當學生晚上生病時,我們的宿舍管理員陪同他們去醫院。並利用黑板報做好各種宣傳,做好宿舍用電安全警示、個人物品保管、好人好事表揚、天氣變化預報、各種衣服通知等。

三、宿舍衛生

宿舍衛生是多年來的一大難題。為了改變這種情況,鼓勵學生養成良好的`生活習慣,創造一個禮貌的學習、生活和休息環境。我們每周不定期逐一檢查每層宿舍,通過榮譽榜評價“禮貌宿舍”,督促整改髒、亂、差的宿舍。通過長期的不懈努力,宿舍的衛生面貌比往年有了很大的改善。

回顧過去一年,我們完成了學院交給我們的工作,為校園做出了必要的貢獻。然而,我們清楚地意識到,離校領導的要求還有很長的路要走。展望未來,我們緊緊圍繞誠信、誠信、務實、創新的教育理念,做好宿舍管理工作,努力達到更高的水平。

國中宿舍管理工作總結範文 篇7

一、主要活動:

(一)宿舍管理委員會在全校進行招新活動

20xx年10月14日,宿舍管理委員會在老師和會長團的帶領下,於大學生活動中心廣場進行了一次全校性的招新,並在17日晚對報名者進行了面試。經過一系列的篩選和討論,確定了各部門的人員,屆時,20xx年的招新工作取得圓滿成功。

(二)宿舍管理委員會舉行全體成員大會及部門培訓大會

20xx年10月19日,宿舍管理委員會於8100舉行全體成員大會及部門培訓大會。這次會議由外聯部、宣傳部及辦公室部主辦。會議總結了去年舉行的各項活動的經驗,也對宿舍管理委員會未來的發展問題做出重要的指導。在會議中的提問環節,各個部門的人員積極參與其中,會長團的相關人員悉心地回答每個問題,讓各位新成員對宿舍管理委員會有了初步的了解。

(三)宿舍管理委員會舉行了心理講座

20xx年10月底,宿舍管理委員會邀請了心理教育老師陳老師給新成員講述了通知、報告、假條及申請書等的規範書寫格式。這一講座補全了宿舍管理委員會內部成員的相關工作知識。

(四)宿舍管理委員會進行安全月的宣傳

20xx年11月,宿舍管理委員會於8300開展安全月的宣傳講座。這次講座由消防人員講述了應注意的安全事項及發生安全危害時的應對措施,給學生上了一堂生動的安全消防知識,彌補了學生在安全這一塊的知識。講座氛圍濃烈,學生也相當重視日常生活中的安全隱患問題,達到了很好的安全宣傳效果。

(五)宿舍管理委員會舉行方山周年慶活動

20xx年12月3日,宿舍管理委員會在方山舉行了周年慶活動。這次活動由策劃部主辦,主要由方山尋寶、四人五足和袋鼠跳等遊戲環節組成。在各個部門人員的積極參與下,比賽場面尤為激烈,也使得這次周年慶活動以圓滿的方式結束。

二、活動中的不足

1、在一些活動中存在臨時更改提前通知的信息,這使得宿舍管理委員會的活動無法按照正常的軌道進行,導致宿舍管理委員會的威望有所下降。

2、在宿舍管理委員會每星期一次的例會中,會議的氣氛控制得不是很好,有時過於激烈,有時又過於安靜。

3、前期的活動主要面向宿舍管理委員會內部,很難保證宿舍管理委員會在全校範圍內達到很強的影響力。

三、個人心得在宿舍管理委員會裡也有一年多了,我收穫了很多的成果。首先,我認識了很多朋友,他們是來自不同的學院和地方,卻是一群在宿舍管理委員會裡找到相同目標的朋友。我們在每次活動中一起討論、一起奮鬥,雖然也有過爭執和不開心,但,總算我們安然地度過了每一次坎。其次,我在宿舍管理委員會裡學到了一些簡單事物的`操作方法和一些思考問題的方式,即使不是什麼很大的成就,我也很慶幸我學會了。最後,我希望在下年的工作中能攜手各個成員,完成下年的各項工作。願宿舍管理委員會的明天會走得更加地順利!

國中宿舍管理工作總結範文 篇8

時間如流水,一學期的工作又將畫上句號。回顧本學期我校宿舍管理工作,也取得了一點成績。宿舍管理工作在學校領導和處室的指導和支持下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導相結合的原則,以管理為核心,以服務學生為宗旨,積極致力於營造良好的學習、生活環境。在廣大班主任的鼎力協助下,經過全體宿管員的共同努力,整體完成了學期前制定的工作計畫,取得了一點成績,在此做一下總結:

一、制度完善,管理科學

住宿生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我們制定了一系列的宿舍管理制度,具體有:《宿管員職責》,《宿舍安全管理制度》,《宿舍管理制度》,《宿管員交接制度》,《宿舍巡查制度》等,用制度規範宿管和學生的行為,從而使住宿生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規定了宿管員的工作職責和工作細則,責任落實到人,制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任檢查本,做到衛生檢查,值班登記,作息情況記錄信息詳細準確。

為了確保住宿生的安全,每天要求宿管員2小時巡視宿舍一次,夜間熄燈前由值班老師查宿,熄燈後要求宿管員巡視,並做好記錄。對於夜不歸宿的學生,必須通知其班主任確認是否請假。

二、制定措施,加強管理

為了給學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們定期組織班主任、學生會對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、有沒有亂拉電線、吸菸等安全隱患;定期邀請轄區派出所人員來我校進行安全檢查,主要是有沒有違禁物品及管制刀具,杜絕一切違法現象發生。

不定期的召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力,定期按照相關制度對宿舍進行內務評比,公布結果,評出月文明宿舍,發給一定量的獎品,以勉勵大家的積極性。

三、發現問題,服務學生

由於宿舍空間小,學生洗衣服沒有地方晾曬,尤其是冬天更是難受,我們找來維修人員,在洗漱間拉了鐵絲,並騰出了部分不用的空宿舍讓學生們把幹不了的衣服晾進去,解決了學生洗完衣服沒有辦法晾曬的難題,也使宿舍更加的整潔。

再者,我們的宿舍樓是老樓,電線老化比較嚴重,為了防止事故發生,我們聯繫後勤,在宿管員值班室配備了8個充電桌,讓學生們能及時的充電,由宿管員負責,並做好登記,切實杜絕了宿舍里私拉電線充電的問題,確保用電安全。

冬天比較冷,宿舍里的空氣流通不是很好,我要求宿管員每天早上要給每一間宿舍開窗通風,並要在大課間統一關閉,確保學生放學後宿舍空氣清新,溫暖。初一年級的同學都是比較小的學生,為了確保他們的安全,今年我們重新調整了宿舍房間,並且統一住在宿舍的下鋪,讓他們始終在值班老師和宿管員的掌控之中,防止意外發生。

四、存在的問題,找出方法

宿舍還是有點亂,主要是學生們的東西比較多,自己的櫥櫃不是很大,家裡拿來的衣服被褥沒有地方放;下一步還是要督促學生少拿來東西,有可能的話給學生多餘的衣櫃或房間。

國中的學生自我管理能理較差,下一步要加強宿管員的培訓,讓她們切實的服務學生,幫助小一點的學生整理好自己的內務和一日生活制度。

國中宿舍管理工作總結範文 篇9

本學期,我繼續擔任國中部宿舍管理工作。因為以前有這一方面的工作經驗,所以在過去的這一學期里我繼續堅持自己的宿舍管理理念,至今為止總體情況比較穩定。取得的成績和主要問題主要包括以下幾個方面。

主要工作:

一、提高公寓教師的整體素質,打造合格的為學生服務的團隊。根據現狀我最先解決的是我們的公寓教師的整體的素質的問題,多次開展培訓會,主要強調教師的服務意識、安全意識、教育意識。

服務意識是我們的建校的根本,所以讓公寓教師提高對學生的服務意識,是提高公寓整體水平的根本。全體宿管教師本著服務第一的理念去做事。

安全意識是我們學校生存的關鍵,我們必須保證學生在校的安全,所以每位公寓教師必須有很強的安全意識,特別是安全防範意識。宿管教師在日常的管理和檢查中,樹立很強的安全意識,把發現安全隱患放到第一位。

教育意識讓我們的公寓教師了解到我們同樣肩負著教育學生的任務,學生的日常行為等方面的養成教育我們還是起到主要的作用,所以每個人都要以一個教師的身份來衡量自己。

這是本學期我對公寓教師的培訓的主要內容,總體來說我們還是有很大的進步但是距離我們的目標還是很遠的,但是我們還會不斷地努力的。

二、建立健全宿舍的各項規章制度。用較短的時間建立健全宿舍的各項制度,包括學生的宿舍的衛生紀律和公寓教師的要求,以及宿舍的各種應急預案等。讓一切都做到有規可依。制度是對學生和公寓教師的一種約束,是宿舍工作順利進行的保障,所以任何人,不論是教師還是學生都要按照規定辦事。讓學生以最快的速度適應宿舍的各種制度,保證宿舍的工作良性循環。

三、開展了“愛舍如家”活動。

開學初開展了各宿舍的“愛舍如家”活動,活動的主旨在於環境育人,同時學部對洗漱間和樓道進行了布置主要以警示和愛心提示為主。讓學生在回到宿舍後找到回家的'感覺,讓家的溫馨,感染每個學生,使學生可以休息好,同時減少在宿舍發生問題的可能性。這一活動還是起到了很大的作用,學生的各個方面明顯有所改觀,特別是學生的日常生活的習慣的養成。

四、有針對性的抓學生的問題。

短時間了解學生的基本情況,讓公寓教師分樓層的排查,對問題比較大的學生採取單獨教育的方式,讓學生理解宿舍的制度,說明學校宿舍制度的重要性,結合學生的本身的情況和家庭情況對學生進行教育。做到制度與親情結合的方法,去約束學生、感化學生。實行後取得了較好的效果。很多學生都有了很大的進步。

五、加強學生的養成教育

我們的養成教育主要是從衛生入手,這半年裡我們對衛生常抓不懈,並取得小的提高。從衛生上讓學生養成好的習慣,對其他方面的教育起到了積極地作用。

今後我們還會以提高衛生標準為起點,達到養成教育的目的。我們宿管教師的任務就是學生的日常行為的小事都要進行耐心的教育,讓學生慢慢的學會尊敬你,讓我們的宿管形象提高。

存在的問題主要是以下幾方面:

一、公寓教師的整體素質不高,輪換率高,雖然這半年來有所提高但是還要繼續努力加強公寓教師的隊伍建設。

二、對學生的養成教育做的不夠,主要是因為教師與學生接觸的時間較少,沒有太多的時間進行教育,所以言語性的教育在宿舍很少。養成教育的效果不好。

三、公寓教師和學生們的安全意識還是不是很強。很多危險的預見性老師和學生都沒有意識到。以後的工作要作為重點來抓。

雖然宿舍現在的情況較為穩定,通過工作發現自己的思想更新不夠對宿舍的發展認識不夠。在以後的工作中不能停留在現在的狀況,需要發展、進步!

國中宿舍管理工作總結範文 篇10

一、 領導重視,職責明確

強化宿舍管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題,學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,每位寢室都有寢室管理老師,在寢室管理老師的領導下,各寢室長協助老師管理寢室的相關事宜。

二、 制度完善,管理科學

為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《寢室管理員職責》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規範學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行宿舍管理責任制,詳細規定了宿舍管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表,做到衛生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。

三、獎懲分明,加強管理

為了讓學生有一個更加安全、乾淨、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們以宿舍為單位,定期組織班主任對宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、 是否存在安全隱患;定期、不定期召開宿舍長會議,對宿舍長進行宿舍管理培訓,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每周對宿舍進行內務的評比,公布結果。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是對住校生的節約用電、用水教育等。

四、存在問題,再加努力

一直以來,我校雖在學生宿舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問題存在。1、學生宿舍設備設施有些陳舊,牆壁灰暗,造成了學生宿舍不夠明亮;2、部分學生使用的鋪板破舊,我們雖然每學期維修一至兩次,但仍然存在一定的安全隱患,整體上也顯得不夠美觀;3、我校住校生多,而宿舍有限,導致有的宿舍擁擠近3、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,還需要我們繼續加大教育力度和管理力度。

不過,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了學生的原則,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園裡快樂健康地成長。

國中宿舍管理工作總結範文 篇11

歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx——20xx學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今後工作還是大有好處。下頭我就自我總結一下情景,談點粗淺認識和體會。

一、提高宿管員的工作水平

要提高工作水平,就要善於學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些資料,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的提高,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

二、增強工作本事

宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。那裡重要的是本事。增強工作的本事。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。對個別大聲喧譁不禮貌行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計畫本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計畫性;想一想該做事,已做了什麼,還需做什麼,心裡清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛鍊,上、午時、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

三、做到“人到心到”

是堅持以"職責"之心工作。人的本事有大小,但一般來說只要有事業心職責感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業乾,盡到自己的職責,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,儘可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班幹部解決。

在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白我工作時間短,情景還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細緻。在今後的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,紮實工作,爭取在新的一年裡能夠取得更大的提高,更大的突破。

國中宿舍管理工作總結範文 篇12

一年來,我校學生宿舍管理在校園領導的支持、關心和正確領導下,在有關部門的大力配合下,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,緊緊圍繞校園的中心工作,以服務為宗旨,以育人為核心,以制度建設和科學管理為手段,在現有的條件下,用心致力於營造良好的育人環境,使學生在那裡能夠學習好、生活好。宿舍是校園管理的重點,也是難點,學生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校園管理的潛力和水平。回顧本學期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓,要做好學生宿舍管理工作,我們認為要做到以下幾點:

一、統一思想、構成合力

宿舍管理是一個長期、艱巨的任務,是一個龐大的系統工程,單靠分管人員的.力量是無法完成的,務必加強宣傳、統一思想、構成合力。

1、統一宿舍領導班子思想。只有宿舍領導班子構成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構成系內各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統一學生幹部的思想。學生幹部是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理的,是宿舍管理各項措施的執行者,是對宿舍進行監督、檢查的主體,只有統一了學生幹部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。

3、統一學生思想。學生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,只有統一了學生思想,才能消除學生的牴觸情緒,才能把宿舍管理轉成一種自覺行為,才能實現永久宿舍禮貌。

二、提高認識,理清思路

宿舍是學生生活、學習的最主要的場所,也是學生活動最基本的單位。學生在宿舍的行為是他們道德修養、禮貌素質的最真實的表現。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學們創造出一個整潔的空間,而且能為同學們創造出一個和諧的人文環境。因而,不僅僅有利於學生養成良好習慣,有益於身體健康,而且有利於心理健康,促進良好道德品質的構成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩定工作,才能形成團結友愛、禮貌互助、關心民眾、刻苦學習、積極進取的良好班風和學風。因而,宿舍管理是我們學生工作的重中之重。宿舍管理首先是創造一個和諧的人際關係;其次要有乾淨整潔的環境;第三,是營造一個積極向上的文化氛圍。

三、完善制度,規範程式,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實校園的各種規章制度,使宿舍管理很快進入正規化。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

四、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務工作

回顧即將過去一年,我在持續宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。以後,我將緊緊圍繞校園的育人目標和工作中心,服從大局,用心探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現象。對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發現出物有問題及時報修,並且特別注意安全工作,通過查房發現陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規現象存在。

抓好勤工助學和勞動周學生的工作。首先開好會,分工明確,責任到人,檢查到位,總結到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛生,發現死角及時處理,經常巡查,保持清潔,一定做到:團結、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細緻,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結少。

3、整個內務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今後仍需繼續努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結和諧樓。

以上如我本人認識總結不到位,請領導提出,爭取在新的一年裡更好的工作。

國中宿舍管理工作總結範文 篇13

一、加強學習,提高自身素質修養

1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學生。

2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態,有利於宿管會在今後開展工作。

4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協調心理壓力,做好個人思想問題。

二、踏實認真工作,積極努力創新

1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。

2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創新讓各部門做到“人人有事乾、事事有人乾”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛鍊。

3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學習基地宿管會的管理模式與工作計畫。同時,我們公寓宿管會還不斷向學生會與團委幹部進行工作交流,學習別人的工作經驗。以提高宿管會的工作質量,讓大家拓展視野,增長才幹,達到鍛鍊自己的目的,為以後工作做好準備

4、經過一個多月的辛苦工作,現在宿管會基本走向正規化,利用空餘時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的'活動,大大增強集體的凝聚力。

三、正視工作不足,努力迎頭趕上

同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到複雜事情時,沒有找到正確的處理方法。

以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,希望各位領導能及時的提示與指導。

國中宿舍管理工作總結範文 篇14

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經在那工作有50天了。經過這段時間的工作,我認識到了學生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上後,我就偶爾聽到了些議論,說什麼“大學生剛剛來就去看宿舍了……”,“學校以後就改革了,讓後勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不願意去做的,何況我們學校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領導安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學生們開門,關門,還有給他們的宿舍衛生情況打分,當然,還得處理突發事件。按照領導的安排,我們重點是要保證學生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉,知道學生們睡著。其他時間,也就是學生在教室學習的時間,我們就是把大門一關,在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結,但領導還是得讓交工作的總結,可能是最近經常發現我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學生很多都放棄了學習,就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閒。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩隻看門狗。每當學生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼裡啊,有的直接就往裡沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術”吧,所以工作是很難做啊!

至於,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學會了“視而不見”。

一、常規工作:為同學們創造一個良好的學習、生活的衛生環境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關燈情況進行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內務衛生進行檢查。為了達到督促同學們自覺地打掃衛生及晚休熄燈的習慣,我們將檢查的結果及時統計整理,交到宿管科老師的手上並及時反映給各系輔導員。

二、集團衛生評比 :在宿管科老師的指導下,檢查幹部及宿舍成員的參與下,我院在每月的集團衛生評比中屢次獲得佳績,也得到了學校和老師們的肯定。

三、招新工作:由於部門人手不足,部門於第5周招進新的一批檢查幹部。並在第8周正式確認名單。使部門工作更好的開展。

四、積極配合院學生會各部門開展的活動,院宿管部秉著學生會宗旨中“分工協作”這一條,積極配合院學生會各部門開展工作。 個人發展觀心得體會

此外,由於本學期申請不到經費,原定於本學期舉行的“標兵,文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學期進行。

總的來說,本學期宿管部取得了較好的成績,同時也得到學校和同學們的肯定。但在成績背後更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處,所以我們要以更高的標準要求自己,要以更大的熱情來對待工作,以更嚴謹的態度來完成學院交待的任務。

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什麼能做,什麼事情不能做,什麼事情要做的較好,什麼事情要做的出色。一開始不養成好習慣,以後的壞習慣很難改掉。於是,在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“ 我為人人,人人為我。”

兩年不到的班主任工作經歷中發現,對學生的一些具體細節要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內部一定要團結,晚自修後回宿舍後,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“ 我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發揮室長的作用。室長一般都是班級幹部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鈎。

4、充分發揮班級幹部的帶頭作用。對班級幹部提出嚴格要求,在各方面起模範帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級幹部的自我管理和監督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,並積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發現宿舍內部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患於未然。

6、積極配合學校的衛生檢查,制定規章制度,嚴格執行,採取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、學校宿舍區生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結果,對表現差的宿舍進行曝光,並與評優相結合。同時,利用班會課對優秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據學校有關學生宿舍衛生的要求和學生宿舍的安排,我班採取了以上幾點做法,在室長學生幹部、,宿舍區管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。 在今後的工作中,作為班主任我必將繼續努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

國中宿舍管理工作總結範文 篇15

學生宿舍是學生在校期間學習、生活、休息的重要場所,直接關係到學生的精神風貌和身心健康。搞好學生宿舍衛生,建設一個良好、整潔、優美的宿舍環境,是開展“校風建設年”活動的重要體現。按照我校“整頓、鞏固、提高”的六字要求,現將《學生宿舍衛生管理考核辦法》印發給你們,請遵照執行。

一、職責分工與考核辦法

(一)、學工支部全權負責宿舍管理,配備副主任協助管理,各宿舍樓設宿舍管理員1-2名,生管員2-3名。宿舍衛生區劃分為管理員衛生區和學生衛生區兩部分,學生衛生區又分為室內衛生和走廊衛生兩部分。管理員衛生區由學工部負責檢查,學生衛生區由管理員負責檢查。

(二)、宿舍管理員對學生宿舍的文明衛生負總責。各宿舍選定一名宿舍長,由宿舍長排定值日表並督促落實本宿舍衛生。管理員必須親自對各宿舍的衛生進行檢查,對衛生差的宿舍責令重新打掃直至衛生達標為止。衛生檢查時要據實打分,並於當日公布成績,依據成績一周一匯總,一月一評比,獎優罰劣,評選出文明衛生宿舍。

(三)、宿舍樓內的廁所為學校勤工儉學崗位,由宿舍管理員從應聘學生中選拔出人員進行打掃並對打掃情況進行監督檢查。學工支部根據廁所衛生檢查情況,確定薪酬標準,報學校批准後,於學期末一次性支付給勤工儉學學生。

二、考核標準

文明和衛生這兩項考核均按基數分為100分計,只扣分不加分。90分以上為優秀,89分-80分為良好,79分-70分為中等,69分-60分為合格,60分以下為不合格。具體考核項目如下:

(一)、文明考核標準

(1)、頂撞學校領導、班主任、管理員、寢室長。(5分/人/次);

(2)、在宿舍樓內追逐打鬧(3分/人/次);

(3)、往窗外、樓下吐痰、倒水、拋棄雜物等(3分/人/次);

(4)、拉幫結派、欺侮室友或捏造事實侮辱他人(3分/人/次);

(5)、在宿舍進行各種聚會(3分/人/次);

(6)、損壞公私財物(3分/人/次);

(7)、在宿舍內打架、鬧事,進行各種賭博活動;情節嚴重的清出宿舍不準住宿(5分/人/次);

(8)、在宿舍內、走廊內吸菸、打牌(2分/人/次);

(9)、講污語、穢語和不文明的話(2分/人/次);

(10)、在宿舍內喝酒(2分/人/次);

(11)、赤裸身體在樓道走動者(2分/人/次)

(12)、熄燈後大聲喧譁起鬨,製造混亂,不按時就寢,打牌、下棋、洗漱、喧譁、打電話等製造聲響影響他人休息者(3分/人/次);

(13)、查勤後不按時返回宿舍就寢,後又叫嚷著回宿舍,影響他人休息(2分/人/次);

(14)、擅自帶非住宿生、陌生人進入宿舍或留宿(3分/人/次);

(15)、擅自調換宿舍或不服從宿舍安排(3分/人/次);

(16)、偷竊公私財物(10分/人/次);

(17)、不按規定熄燈(2分/人/次);

(18)、在宿舍內生火煮食、焚燒廢紙雜物,使用蠟燭、蚊香、煤油燈等明火照明工具等(5分/人/次);

(19)、擅自使用電源插座或私拉電線,使用如電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、床頭燈等有潛在危險的電器及未經學校批准的大功率電器設備(5分/人/次);

(20)、在宿舍記憶體放易燃、劇毒、易爆、放射、易腐蝕等危險物品(5分/人/次);

(21)、在走廊上、陽台邊做危險動作等(5分/人/次);

(22)、擅自動用宿舍樓內的消防設施、器材及監控設施(5分/人/次);

(23)、做翻陽台、撬鎖、踹門等非正常手段(5分/人/次);

(24)、夜不歸宿(5分/人/次),晚歸者(2分/人/次)

(二)、衛生考核標準。

1、地面乾淨無雜物

(1)地面不掃有果皮雜物扣2分。

(2)走廊負責區域不打掃扣2分。

2、牆壁無灰塵、蜘蛛網、無貼明星畫和其它字畫,沒有塗抹痕跡,不亂釘釘子,不亂拉電線,門口兩側牆壁無污跡。

(1)牆上有塗抹痕跡、蜘蛛網並貼有字畫扣1分。

(2)亂拉電線扣2分。

(4)走廊負責區域牆面不淨扣2分。

(5)室內無規則鏡、鏡子和值日表,每項扣2分。

3、室內外門窗玻璃、窗台上無灰塵、污垢,室內空氣清新。

(1)門、窗及玻璃有灰塵、不潔淨扣2分。

(2)門、窗無插銷扣2分。

(3)窗台有灰塵、污垢,放其它雜物扣2分。

(4)室內空氣不清新、有異味扣2分。

4、內務整潔,物品擺放齊整。

(1)、被子疊放不整齊,床面不潔淨,床上亂堆亂放,每處扣2分;不疊被子者,每人次扣5分;

(2)、床下鞋子擺放不整齊,有雜物,每處扣1分;

(3)、在床底、櫃頂或櫃底亂放物品每處扣 1 分;

(4)、床鋪不按規定位臵擺放 扣2分;

(5)、物品擺放不整齊扣 2 分;

三、獎勵和處罰:

1、各宿舍樓每月評出文明宿舍、不合格宿舍各5名。文明宿舍發流動紅旗,不合格宿舍給予經濟處罰,每寢室罰款20元。從各宿舍樓評出的文明宿舍裡面優中選優選出校級文明宿舍8名(男生宿舍6個,女生宿舍2個)。每宿舍獎勵100元,從衛生檢查罰款中列支,不足部分由學校從經費支出。

2、日常檢查中“不合格”的宿舍將限期整改,一周整改達三次及以上,取消評優資格,並予以50元處罰。每月學生宿舍文明衛生考核總成績前五名的班級,對班級進行獎勵100元。

3、各宿舍寢室,要積極主動配合檢查人員工作,凡私自換鎖,致使無法檢查者,當日檢查視為“不合格”,罰款20元。

4、在文明衛生宿舍檢查中,一個月內整棟宿舍樓無不合格宿舍出現,獎勵宿舍樓分管主任和管理人員各100元。

國中宿舍管理工作總結範文 篇16

為進一步加強寄宿區的精神禮貌建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下頭分項進行總結:

一、禮貌的居室,情趣的生活

擬定了一份計畫,具體如下:

1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與後進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實到人。

二、嚴格管理

提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓禮貌衛生

1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸菸、喝酒等不禮貌行為進行督促檢查;

2、在宿舍內張貼標語,誘導學生養成良好的衛生習慣,張貼禮貌用語,為學生創造禮貌的環境。

3、自開展創立禮貌寢室活動以來,學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講禮貌、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風。

四、日常工作中

重點突出抓財產管理,實行財產損壞的職責追究制度。

五、對學生違紀方面的管理

1、課餘時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向學校有關方面反映解決。

2、召開學生座談會,認真聽取學生反映的問題,及時答覆。

3、寢室設學生聯絡員,由學生會幹部成員和寢室長擔任。在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯繫,防止事件發生、事態擴大。

4、與政教處及時聯繫。對檢查中發現的問題,如學生抽菸、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

2、工作方法還存在必須問題,宿舍內以活動為載體的管理育人、服務育人工作開展不夠深入、紮實,科學管理、規範管理尚未實現。

3、以人為本的管理、服務理念還沒有深入人心,服務意識、服務水平尚待進一步提高。

4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩。

5、宿舍的文化建設、學生自我管理組織建設還沒有完全落實。

國中宿舍管理工作總結範文 篇17

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在於為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除後顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬體設施作為優質生活的保障外,更需要優質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優質的服務從何而來,這就得依靠規範而科學的管理。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證

學校有一個善於學習、勇於改革、務實創新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,並從生活教師中選聘工作責任心強、業務素質好的生活教師擔任生活部主任。由於學校規模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發展與管理工作的總體規劃,列入了學校學年工作計畫,工作有目標、有計畫、有總結、有考核。在學校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然後經過樓長會議討論通過,最後定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優良,為工作的順利開展奠定了基礎

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說國語,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程式經過了網上發布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優錄取。新招聘的生活教師先進行規範而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用契約。

為了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容範圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衛生知識以及職業技能等等。通過這些規範、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規範學生的《寄宿學生一日常規》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規範到每一個細節,比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著牆壁疊等等。通過這一系列的規章制度加強對生活教師的管理,規範了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養成了很多的良好的.生活習慣。走進學校的學生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,儘量排除一切可能的安全隱患,儘可能的減少不必要事故的發生。為此,學校成立了“公寓安全保衛機構”,設立了“門衛監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發了一系列的“關於加強安全工作的規定”。 如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),並同時通知執勤領導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防範能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分並公示,周末匯總頒發“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創“五星級宿舍”。其間如果發現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,並讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平台,家長和學生可以通過這個平台對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發員工的積極性、創造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部儘量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是採用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們為辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕鬆的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

六、強建設,爭創牌,營造溫馨家園,提升服務檔次

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細緻幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由於長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示範公寓”的創牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮鬥,那就是——以優質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。