分監區長工作總結 篇1
20xx年已經遠去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和無限機遇，在進行20xx年年終個人工作總結時，也發現很多不足之處，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。回想起一年以前，領導將這負重擔壓在我身上，我很感謝領導的信任，一年來。我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水並存，也是我看到了自己的不足。
一、個人工作回顧
1.管理服務
第一，做到了當日事情盡最大努力當日完成，不給居民和領導留麻煩，留不高興，堅持監管小區、樓里以及周邊環境衛生乾淨，有問題及時反應。
第二，在日常工作中，我們樓長靠真誠贏得信任；用熱情打動居民，主動服務換來謝謝；用微笑換到尊敬。樓管組儘量在工作中創造和諧，在和諧中推動工作，人與自然要和諧，人與人要和諧，我們與居民更要和諧。
第三，在其位，謀其事，盡其責，自覺接受三個監督：
①、接受小區領導監督②、接受小區居民監督③、自省自撿（友鄰單位）。
第四，要擺好一種姿態，就是要以誠相待，禮貌待人，尊重居民，理解居民。
第五，搞好兩種溝通：用行動去溝通，時時處處起表帥帶頭作用，用說教去溝通，做好居民們的各項思想工作。
第六，做好三個服務；做好日常服務、主動上門服務、及時突發特殊服務，營造安全有序，和諧溫馨的小區生活環境：
第七，三是注重三個發揮，發揮居委會的作用；發揮樓長工作特質，雖然環境艱苦，但任勞任怨，工作認真，發現問題及時交流；發揮廣大同學，經常溝通聊天，徵詢意見。
2.文明用語、熱情服務為居民服務是樓長的職責，樓長工作雖然沒有驚天動地的大事，只是日常生活中的小事，瑣碎之事，但對居民多一份關心，居民就多一份溫暖，幫助居民從平凡小事做起。
在日常工作中對待居民始終使用文明用語，“你好”、“請”、“謝謝”、“不客氣”、“打攪了”等。認識到，沒有“張秉貴賣糖”的工作勁頭，做不了樓長，沒有“一團火”的精神，做不好樓長工作。
用正確的輿論去引導居民，及時關注居民思想動向，把握居民需求以及訴求，做好上級和居民之間的橋樑。
二、20xx年工作目標
一是進一步提高責任意識，努力做好戶樓長各項工作；二是勤字當頭，以身作則，做出特色；三是密切關注和調處鄰里、家庭矛盾糾紛，及時上報治安防範薄弱環節、人口等有關信息，便於有關部門及時改進工作，做好基層維穩工作。
總之，樓長在工作中的責任心，來源於對居民們深深地關愛，愛的越深，責任心就越強。做樓長一天就要用心思考，用心做事，用心講理。
分監區長工作總結 篇2
一、堅持以經濟建設為中心，真抓實幹加快發展
針對x區經濟產業結構不合理、立區項目少、財政困難的實際情況，工作中，我採取三項措施，促進了區域經濟快速健康發展。20xx年，全區實現生產總值86億元，比20xx年增長29。財政總收入實現33263萬元，比20xx年增長31。今年1-5月份，財政總收入實現7910萬元，同比增長11。一是確定符合區情的發展思路。經過多次調查研究，我同班子成員一起提出了“三個三”的發展思路，即以發展民營經濟為重點，以招商引資為突破口，以項目開發為支撐；發展城市型農業、園區型工業、輻射型商業；努力擴大經濟總量，提高運行質量，增加就業容量。二是大力發展“三型”經濟。在發展城市型農業上，引資6000多萬元，建成了43型溫室270組、精養飼舍96棟，使綠色種植基地發展到3000畝，綠色養殖基地發展到1500畝；引資1000多萬元，建設了占地3000畝的仙林生態園，實現了集旅遊觀光、休閒娛樂、食品安全、生態建設等功能為一體的城市型農業的目標。在建設園區型工業上，培育了開發區高新技術園、金鑼畜產品加工園、恆興塑編工業園、晟凱毛紡工業園、廢舊物資再生園和新規劃的7平方公里春雷工業園區等六大工業園區，建設了5萬平方米的工業廣場，為工業發展和招商引資提供了載體。20xx年以來，通過工業園區的建設和盤活閒置資產，新開發建設工業項目59個，總投資達到21億元。20xx年，工業增加值達到13.8億元，比20xx年增長25。在發展輻射型商業上，20xx年以來，建設啟動舊物、煤炭、金山五交化等大型專業市場12個，新增營業面積44萬平方米。推進了新型業態的發展，品牌代理、連鎖超市等新型業態累計發展到332個，商業的聚集、輻射效應顯著增強。20xx年，商業實現增加[本篇文章來源於文秘xx114網未經過網站同意轉載此文均為抄襲後果自負]值51.6億元，比20xx年增長17。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來抓，提出了項目招商、載體招商、網上招商、委託招商、代理招商、聘請招商顧問等工作思路。20xx年以來，共引進企業（項目）151個，到位資金29億元，其中，千萬元以上項目25個，安置就業5000多人。特別是對一些招商大戶，我都能夠親自處理有關事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個項目落戶薩區，我帶領有關部門兩次到山東金鑼總部做工作，經過努力，4個項目全部落戶我區。
二、立足長遠，努力解決影響經濟社會發展的重點難點問題
由於歷史原因，xx區困難多、欠帳多、矛盾突出。針對這種實際情況，我本著對歷史問題負責、對民眾負責的態度，正視困難，立足長遠，千方百計解決這些問題，為經濟和社會發展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對債務沉重的實際，我提出一保吃飯，二保發展建設的方針。一方面調動全區幹部職工努力開源節流，最佳化支出結構，另一方面大力涵養稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地註冊企業回歸薩區納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實行政府集中採購和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節約資金2600萬元，償還歷史欠賬6631萬元。二是清理陳舊債權。針對多年沉積下來的債權問題，我堅持依法清收的原則，專門組織成立了債權清理工作小組，集中攻堅啃硬，讓呆死資金髮揮最大效用。兩年多來，共收回欠款2815萬元，緩解了財政的緊張局面。三是重視信訪難題。幾年來，我們召開十幾次區長辦公會議，專門研究突出的信訪問題，並拿出3506萬元資金，解決了金田商場、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠、原三環家屬、薩大路和鐵西地區拆遷業戶等上訪案件，避免了大規模越級上訪的發生。我還通過信訪接待日等方式直接受理民眾來訪1300多人（件）次，解決了百姓關注的熱點難點問題上千件，確保了社會穩定。四是解決制約發展的瓶頸問題。經過認真分析調研，找準了影響我區經濟發展的關鍵性問題，主要是發展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對這一實際情況，我把處理好區域經濟發展與石油企業發展的關係作為經濟發展的重點，把與石油大企業的協調配合作為經濟發展的突破口。我每年召開專題會議10多次，深入大企業數十次，積極協調，努力實現區域經濟發展與石油企業發展的雙贏，使一些問題得到了解決。完成了火車站前和中橋路地區改造、棚戶區改造、綠色食品市場建設、利民苑小區開發等重點工程83項，竣工面積95萬平方米，不但改善了城市環境，而且大幅度拉動了經濟成長。五是積極爭得上級支持。為得到上級部門的支持，我經常主動上門溝通，了解情況。同時，要求各部門搞好同上級部門的關係，爭得政策支持。兩年來，爭取省、市資金7200多萬元，用於農業基礎設施建設、城市環境綜合整治以及學校、醫院的維修改造。
另外，在市規劃局擔任局長期間，我結合能源型城市的實際，從可持續發展考慮，研究規劃理念、規劃思路、規劃標準和規劃管理措施，使全市的規劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規劃修編、四個分區規劃、八大體系規劃、三項城市設計、六項專項規劃、五項控制規劃等近60項規劃編制任務，其中，經精心設計並已建成的王府新村獲聯合國世界人居獎，多項規劃獲國家級、省級獎勵。
三、堅持勤政為民，努力為民眾辦實事、辦好事
幾年來，我始終重視民生問題，全力為民眾辦實事、辦好事，解決民眾生產生活中的實際困難。一是加強城市管理。上任伊始，針對我區部分平房區內垃圾沉積多年無人管、違法違章建築不斷出現、環境髒亂差、民眾意見大的實際情況，我組織協調中省直大企業等有關單位，利用一個多月時間，對民眾反映強烈的三環家屬區、鐵路家屬區等平房區多年沉積的垃圾進行了集中清理，清運垃圾近20噸，徹底解決了這些地區多年困擾的環境髒亂差問題。對區域內的違法違章建築進行了集中整治，拆除違法違章建築897處10.2萬平方米，控制住了油田中區違法違章建築影響城市形象的局面。為了提高城市管理水平，我提出了規範化管理、市場化運作的長效管理機制，對30條街路和6處平房區保潔權進行了拍賣，大大提高了城市管理水平，民眾拍手稱快。二是推進就業和再就業工作。針對石油大企業和市屬企業下崗失業人員增多的實際，在全市率先啟動了區級勞動力市場，集中開展就業諮詢、技能培訓、勞務洽談等活動，搭建了勞動用工的平台；闢建了春蕾再就業基地，制定出台了相關的優惠政策，吸納下崗失業人員實現再就業；鼓勵發展了恆興塑編等勞動密集型企業以及社區服務機構，廣泛創造就業和再就業崗位。兩年多來，共開展技能培訓5500人次，就業和再就業120xx多人，使我區城鎮失業率下降到4.2。
三是積極開展弱勢群體救助。實際工作中，我想方設法改善弱勢群體的生活狀況，下大力氣解決菜籃子、暖屋子、米袋子等弱勢群體關注的問題。先後投入資金1000餘萬元，針對弱勢群體實際困難，建設了全市第一家愛心醫院，社會反響良好，愛心醫院獲得了全國醫療優質高效百姓放心醫院；籌建啟動了愛心國小，使500餘名“低保”家庭子女順利入學；積極推進了“低保”提標擴面工作，使1283個家庭2830人納入了低保範圍，實現了應保盡保；推行了廉租廉價住房，113個低保家庭住上樓房，使弱勢群體得到及時救助。四是著力抓好社會治安綜合治理。面對中心城區流動人口多、治安狀況複雜的實際，我組織有關部門積極推進了防範管控社會化，深入開展“嚴打”整治鬥爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態勢，強化了對重點行業和重點區域的安全管理，保持了轄區社會穩定和政治安定，打造了“平安薩區”。我區被評為全省經濟發展法治環境先進區，公安分局被評為全國優秀公安局。
四、以“兩風”建設和保持共產黨員先進性教育為契機，努力加強自身建設
按照“兩風”建設和保持共產黨員先進性教育活動的要求，結合政府職能的轉換，我提出了創建學習型、法治型、陽光型、創新型、廉潔性、服務型等“六型”政府的目標，強化自身建設，為社會提供更加優質的服務。一是抓學習。我要求政府班子及組成部門結合“兩風”建設和“保持共產黨員先進性教育”活動，大興學習之風，實現工作學習化，學習工作化。我組織編撰了《學習型組織概述》、《公務員依法行政手冊》等學習資料，聘請了專家、教授舉辦了經濟、法律、禮儀知識等培訓班和專題講座，提高了行政領導和機關人員的理論水平和業務能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程式，對重大決策和重要經濟行為，全部實行集體決策、法律諮詢、專家論證，推行了政府常務會議人大代表、政協委員、民眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學化的管理軌道。規範了各職能部門契約簽訂、人事變動、項目審批、工程招投標、車輛維修保險等10餘項審批程式，使全區沒有新敗訴案件發生。三是抓制度建設。先後在全區範圍內推行了首問負責制、限時辦結制、失職追究制等“六項制度”，制定完善了政府辦公會議制度、政府各部門承諾制度和公示制度、收費公開制度，制定了以人事、財務、工程等為重點內容的政務公開制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅持原則，嚴格要求自己。對資金使用、人事安排、工程招投標等重大敏感事項全部公開，有時個別同學同事找我要求承包工程，我能夠堅持原則，嚴詞拒絕。我能夠嚴格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了幹部在任審計和離任審計相結合，重大經濟行為事前監督和事後審計相結合，杜絕了經濟違法案件的發生。五是抓班子建設。我自己堅持以德服人、以情感人、坦誠待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護班子的團結。作為政府班子的班長，我對政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢於大膽管理，嚴格要求，對一些重大問題，敢於拍板，敢於承擔責任。作為區長，我能夠自覺堅持黨委的領導，自覺接受人大的法律監督和政協的民主監督。
工作中，無論擔任規劃局長，還是擔任區長，我都深深體會到，作為領導幹部，特別是年青幹部，都要有全心全意為人民服務的思想，必須要牢固樹立七個意識，才能當好人民公僕，才能管理好社會。一是牢固樹立加快發展的意識。解決所有問題的關鍵是發展，只有發展了，才能從根本上解決好各種複雜的社會矛盾和問題，才能改善人民民眾的生活。二是牢固樹立依法行政意識。在社會主義市場經濟時代，只有依法行政才能管理好社會，才能提高效率，才能營造出公平和諧的社會環境，才能為經濟發展提供良好的服務。三是牢固樹立團結協作意識。在工作中，黨政一把手團結配合至關重要。只有密切配合才能形成合力、促進發展，才能統好班子、帶好隊伍，培養出為人民服務、為經濟發展服務的好乾部。四是牢固樹立改革創新意識。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇於開拓創新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實現經濟社會的快速發展。五是牢固樹立民生意識。思考問題、研究問題、解決問題，一切都要以人民民眾是否滿意為第一需要、為出發點，切實解決人民民眾的實際問題，真正代表廣大人民民眾的根本利益。六是牢固樹立攻堅意識。在實際工作中，會遇到各種各樣難以想像的困難，只有甘於奉獻，肯於吃苦，勇於克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹立正確的政績意識。對於領導幹部，特別是年青幹部，一定要樹立正確的政績觀。要以為人民謀利益為出發點和落腳點，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績，不能以犧牲人民利益和破壞環境來謀求政績。
回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績，但我感到在實際工作中還存在一些不足和問題。一是學習抓的不夠。理論學習不系統，偏重實幹，理論研究不夠。二是調查研究不夠。有時忙於具體事務，深入基層調查研究少。三是有時對工作要求過急，有急噪情緒，等等。這些不足和問題我會認真加以對待。在今後的工作中，我要按照市委、市政府和區委的要求，積極進取，大膽實踐，創造性地完成好各項工作。
分監區長工作總結 篇3
一、充分肯定保增長活動取得的重要成果
自去年下半年開始，突如其來的國際金融危機，給我國實體經濟造成嚴重衝擊，我市的經濟發展也受到巨大影響。我區工業企業效益下降明顯，建設項目開工不足，產業結構問題進一步顯現，給全區增加值和財政收入帶來負面影響。在困難和考驗面前，區委、區政府深刻分析、正確把握形勢發展，在危機中尋找機遇、在逆境中追求發展，按照全市的統一部署，結合我們自己的情況，開展了保增長渡難關上水平活動，取得了重要的成果。對這次活動，剛才建勛區長做了系統全面的總結，對成果的估價我概括三個方面。
一是進一步營造了良好的服務環境。保增長渡難關上水平活動，我們提出了保企業就是保增長保發展的口號，各級領導、廣大幹部職工以高度負責的精神，想企業所想、解企業所難、幫企業所需，支持優勢企業率先發展，幫助困難企業走出困境，扶持潛力企業儘快成長，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發展，我們的服務意識、服務力度、服務效果得到普遍提升，全區的服務效率和服務環境進一步改觀，企業在危機中感受到真切的幫助，得到了普遍的實惠。調查顯示，我區投資發展環境在全市18區縣中位列第二。二是促進了經濟成長。這次活動的主題是保增長，經過全區上下8個多月的努力拚搏，取得了很好的效果，達到了活動的目的。從1至9月份的主要經濟指標增幅看，實現了二季度好於一季度，三季度好於二季度，保持了兩位數的增速，有的指標好於去年同期水平。目前，我區三級財政和區級財政收入均保持市內六區前列，在經受危機衝擊下，保持了經濟的平穩較快增長。其中，固定資產投資1至6月份完成億元，同比增長%，在全市18區縣倒數第一。經過3個月的努力，至9月份，固定資產投資完成了億元，同期增長%。吸引外資1至6月份完成xx萬元，到9月份完成了億元，有了大幅度增長。三是贏得了寶貴的經驗。在歷時8個多月的活動中，全區上下以保增長、渡難關、上水平為主線，大力推進經濟建設和社會發展，各級領導和廣大幹部經受了考驗，得到了鍛鍊。找出路、求發展、爭上游的工作要求和工作作風進一步增強，思想意志品質得到進一步提升。建立起協調有序、上下聯動的工作機制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態，形成了齊心協力保增長、幹事創業促發展的良好氛圍。通過保增長活動，我們建立起幫扶企業的長效機制，有助於長期保持與企業的聯絡溝通，了解企業的發展需求；有助於我們創造性地開展工作，及時幫助解決企業發展的瓶頸；有助於形成保企業、保增長、促發展的合力，保持區域發展的平穩和諧。這些重要成果是我們保增長活動的重要收穫和財富，意義重大，對於做好今後工作具有借鑑指導作用。
二、正確分析把握當前面臨的發展形勢
談到形勢有兩個方面要做到科學分析、正確把握，一個是巨觀經濟形勢，一個是我們自己的發展情況。從巨觀形勢看企穩向好、持續回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來經濟成長明顯下滑，從GDP增速看，今年一季度全國GDP增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預計好於二季度，實際增速要達到10%左右（10月中旬才能發布），這樣看來經濟成長下滑的趨勢得到遏制，經濟形勢總體呈現企穩向好勢頭。但是經濟恢復將是一個緩慢曲折的過程，經濟回升的基礎還不穩定、不鞏固、不平衡，經濟發展仍處在保增長的關鍵階段，在這個時候我們必須增強信心，增強憂患意識和風險意識，增強保發展的責任感和緊迫感。
從我區的具體情況看，隨著巨觀經濟形勢的好轉和保增長措施的落實，區委、區政府制定的一系列增收措施效果顯現，從財政形勢看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區級稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營業稅、企業所得稅等主體稅種下降趨勢減緩，房產稅、土地稅等小稅種呈增長態勢。但存在的問題也十分明顯。概況起來，一是發展速度緩慢，GDP增幅低於全市平均水平；二是工業企業開工不足，加工業比重較去年有所下降；三是招商項目中的大項目、好項目不多外資項目少，外資到位額沒有達到市里指標進度；四是完成固定資產投資難度較大。土地整理難度較大，房地產等投資拉動項目較少，同時還有一些項目占用著土地資源，建設進展遲緩，無法實現其對區域經濟的有效貢獻。對於我們面臨的形勢，要有足夠清醒的認識，保增長活動的總結，不是保增長工作的結束，而是長效機制的開始，今後保增長的任務更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標任務，時間緊迫，我們必須以高度的責任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實的招法和措施，確保四季度工作好於前三季度。為此，我們必須堅定信心，增強攻堅克難的勇氣，必須瞄準目標，樹立不達目的不罷休的志氣，必須真抓實幹，形成團結拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發展，全力以赴抓落實，力爭全年任務完成得再快一點些，再好一些。
三、進一步明確四季度經濟工作的主要任務
四季度工作對於結束好今年，準備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經濟指標預計GDP完成億元，同比增長%，按照年初確定的目標要完成億元，我們力爭要實現億元，全年增速要達到%，按照三年翻番計畫，明年和後年的增速都要達到%；財政收入年初確定的目標是三級財政收入億元，區級財政收入億元，到年底三級財政要力爭完成億元，區級財政收入要完成億元，力爭再好一點。同時，按照區委九屆九次全會提出的目標，今年完成的好一些，就可以為明年和今後的發展打下基礎。圍繞完成全年目標任務，我們要在以下十個方面求突破，見實效。
一是抓重點項目，在推進經濟社會發展上求突破、見實效。今年我們確立的城市建設、現代服務業和科技產業的經濟發展重點項目，是經過深入研究反覆醞釀出台的，通過這些項目的建設推進，可以示範帶動相關產業的發展，提升經濟和社會的發展水平。10大城建重點項目開盤銷售的有5項，準備開工的1項，正在施工的有4項。現代服務業20個項目中，有10個招商入駐達到70%以上，6個招商進展過半，還有4個比較緩慢（其中，格調春天受捷運封堵影響；水上別墅被市紀委徵用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）。科技產業重點項目，截至目前已經全部啟動，進展順利，第一批20大重點項目承擔單位實現銷售收入5.5億元，已經完成了全年的預期指標。下半年再次推出的科技發展20大重點項目，預計實現經濟效益5.4億元，預計年底將超額完成全年目標。我們要抓緊年底前有限的時間，推進完成好重點項目建設。今年實施的重點項目，年底都要兌現完成，一般不要跨年度結轉，如確有特殊困難不能完成的，要由責任單位向區委、區政府書面報告情況，說明原因。我們要求重點項目責任單位，要抓緊四季度有限的時間，全力以赴，攻堅克難，特別是對困難較大的項目，要千方百計解決難題，不折不扣地高標準、高質量地完成好重點項目。
二是抓土地整理，在項目規劃建設上求突破，見實效。長江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區土地整理第一個摘牌項目，9月份xx區有4個地塊掛牌出讓，形勢非常好。下一步要繼續加快推進、光電子產業園一期等地塊整理，按照我區發展戰略和總體城市設計，重點加快推進xx科技廣場、天拖地區、西部地區、科貿街周邊等區域的地塊土地整理儲備工作。長順書記經常講，土地是我們建設項目的基礎，沒有土地就無從下手。要認真研究和超前謀劃明年的城市建設、服務業、科技產業及其他重點項目。各級領導要結合上述項目的規劃建設，深入規劃部門，按地塊、按街域逐個項目進行梳理論證，把規劃論證做細緻做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭取明年年初推出一批，儘快投入建設，儘早見到成效。
三是抓樓宇經濟，在落實人大一號議案上求突破，見實效。樓宇經濟是現代服務業的重要載體，發展樓宇經濟是今年的人大一號議案，也是今後幾年我區調整產業結構、發展現代服務業的重頭戲。要鞏固提升樓宇經濟發展的良好勢頭，一個樓宇一個樓宇的抓落實，抓好每個樓宇的`入住率和財政貢獻率。同時，對那些在黃金地段長期空置的樓宇，要集中力量個個突破，做好協調服務，盤活閒置資源。年內，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見實效，在打造稅收億元樓宇和千萬元樓宇上實現新進展，年內要實現納稅額億元以上的1家，千萬元以上的5家，百萬元以上的10家，確保重點樓宇入住率達到70%以上，形成一批對外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成xx區新的經濟成長點。
四是抓資源整合，在特色商貿街建設上求突破、見實效。按照“一年有亮點，兩年大變樣”的要求，重點加快特色商業街建設，國慶節前已經完成“五街一區”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業街、水上北道和奧體中心地區，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對於已完成提升改造的項目要鞏固成果，營造氛圍，強化管理，提高效益；對於尚未完成的項目要千方百計加快落實，確保如期完成。同時，要挖掘我區獨特的文化旅遊資源優勢，辦好“中華老字號”一條街，提升“津派相聲風情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富民眾文化夜生活。要設計推出古蹟遺存、特色民居、科技教育、都市風景等特色旅遊精品線路，吸引更多旅客到觀光遊覽。要總結國慶黃金周商旅服務活動成功經驗，積極謀劃推出新的商旅服務活動，刺激吸引消費，發展旅遊經濟，確保商貿服務業增加值年增長20%，培育新的稅收增長點。
五是抓金融服務，在引進金融機構上求突破，見實效。深化完善我區金融產業布局規劃，引導金融服務業在我區未來經濟發展中合理布局，在城市建設規劃和土地利用規劃中得到合理的擺位和安排，積極促進我區產業結構調整。在已引進3家分行、12家支行和4家保險公司總部的基礎上，繼續加大引進金融機構力度，要雙管齊下、主動出擊，既要盯住國有老牌大銀行，還要抓住尚未進入新興銀行。年底前，積極推進兩家小額借款公司註冊，聯絡走訪有意向進駐的金融機構，做好已引進金融企業的協調服務，對財政貢獻率力爭增長30%。去年銀行保險業留區稅收xx萬元，今年1至9月份留區稅收xx萬元，預計年底達到xx萬元。
六是抓稅源建設，在強化財稅征管上求突破，見實效。我們要求財政、國稅、地稅要繼續加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點行業、重點企業和重點稅源的征管，尤其要加強規範對建築業和房地產開發業、餐飲業、專業市場、IT賣場、商務樓宇的稅收征管，努力做到應收盡收。從5月份開始稅源辦組織各街道開展摸底調查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結合明年即將實施的房產稅、土地稅徹底屬地徵收政策，要開展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時足額入庫。要抓住樓市回緩契機，加強契稅徵收工作，街道辦事處要繼續做好協稅護稅工作，加大對零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好於前三季度。
七是抓選商引資，在引進大企業和大項目上求突破，見實效。全區要進一步拓寬視野，最佳化服務，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強隊伍建設，加強對各部門各街道招商人員的業務培訓，讓招商人員掌握招商引資政策、區內可開發的土地、可盤活的閒置資產、可利用的載體和比較優勢等基本知識。要加強信息收集，通過網路、投資說明會和已接觸的客商等渠道，廣泛收集各類大企業、大公司的基本資料，積極儲備項目信息。對可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結果。要加強對大項目、好項目、名項目的引進。要結合產業結構調整，重點引進投資規模大、發展成長快、產業關聯度強、科技含量高、市場覆蓋面廣、拉動作用強的龍頭型項目。在外資引進上，要更多地瞄準已開發國家和地區的諮詢機構、行業協會、商業性組織，開闢多元化渠道，深化合作關係，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實力、有影響力的企業家、地產商，引進更好的項目。
八是抓環境建設，在最佳化服務上求突破、見實效。在全市軟環境建設評比中，我區排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個項目有的項目比較好，有的項目差距比較大，要客觀看待評比結果，要清楚我們自身存在的問題，採取措施加以改進，要在年底前在最佳化環境，服務經濟發展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門要對保增長活動中形成的幫扶企業經驗進行認真總結，行之有效的要鞏固下來、堅持下去，並轉化為日常工作內容，形成長效機制。這次會議下發了《xx區關於鞏固保增長渡難關上水平活動成果，建立服務企業長效機制的實施意見》，要認真貫徹落實好。各級領導幹部還要定期深入企業現場辦公，及時解決問題，各單位各部門要認真落實幫扶企業、促進經濟發展的措施，繼續幫助企業辦實事、解難題。要認真查找工作中的不足，研究改進方式方法，進一步提高服務水平，把功夫下在為企業解決實際困難上，效果體現在經濟社會又好又快發展上。
九是抓民計民生，在保障民眾利益上求突破、見實效。民眾利益無小事，我們做好工作的標準就是民眾利益是否得到保障，民眾是否得到實惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個重點項目，年底要如期完成。一方面要紮實推進就業再就業工作，繼續把擴大就業和鼓勵創業作為保增長、保民生、保穩定工作的首要內容，堅持政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位，全面並超額完成今年創崗就業目標。還要繼續鞏固社會保障體系建設成果。擴大企業養老、失業、醫療等保險的覆蓋面，做好睏難企業認定和政策減免工作，減輕企業壓力，解除職工後顧之憂。要切實做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會不同群體的利益，確保各項民生工程落實到位。現在天氣逐漸轉涼，各有關部門一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個層面困難群體的助困、助醫、助學、助殘、助老工作，一件一件抓落實，下大力氣完成好我們對人民的承諾。特別要儘快安排好免費安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關部門要加強對供熱市場的監管，確保民眾溫暖過冬。
十是抓節約支出，在降低行政成本上求突破、見實效。我們要牢固樹立過緊日子的思想，要看到我們仍然是吃飯財政，保剛性支出的任務逐年加大，保民計民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢來幹事，區財政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續合理安排預算，嚴格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財力辦大事。二要嚴禁超預算申請專款，努力減少人、車、會及網路支出和其他公務開支，降低政府運行成本。三要嚴格控制各種獎勵支出，今年要斟酌情況適當減少評比項目和物質獎勵額度。
明年是規劃的最後一年，也是我區“一個中心，兩個基地”規劃建設的最後一年。大家一定要在完成好今年目標任務的基礎上，深入開展調查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實現更大發展做好準備。
同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關鍵時期，是完成全年各項目標任務的衝刺階段，我們一定要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，更加紮實的工作，聚精會神，爭分奪秒，全力以赴地乾好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項目標任務，向全區人民交上一份滿意的答卷，為xx區今後的發展打牢基礎，做好準備。