國家電網工作總結 篇1
目前你們參與調度運行值班工作已經有5個月的時間了，通過我的觀察，大家已經掌握了大部分基礎的業務知識，在運行值班中積極工作、勤學好問，已經基本達到一名副值調度員的能力和水平要求。當前正逢秋檢，檢修工作多、任務重，值班壓力大，但同時也是自己學習提升的大好機會。在此，我結合之前對副值調度員培訓的經歷，談一談大家下一步工作和學習的一些注意事項，純屬個人觀點，如有不當，請多多批評指正。
一、值班中勿貪多、求快。
經歷了5個月的學習，調度業務的方方面面應經都涉及到了，當前可以說已經進入了新的學習階段，在這一階段，很多業務由原來的“看著別人乾”變成“自己動手乾”，由原來的“現場學習”變成現在的“實際操作”。在這裡需要提醒大家，在值班工作中，一定不要貪多、求快，覺得自己能幹了，電話搶著接、工作搶著乾。目前大家還處於學習階段，需要的不是工作強度的訓練，更重要的是紮實求穩。對於值班中接收的每一個電話、每一項工作，要想清楚該怎么乾、為什麼這樣乾，如果有疑問一定要向值長交流溝通，力圖把每一件事情做完美、做標準，養成紮實的安全工作習慣。如果貪多、求快，往往將工作僅停留在幹活、交差的層次，對於工作缺乏深入的認識，不利於下一步的成長和進步。
舉個簡單的例子，比如開車到目的地下車時，要養成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關門鎖車”的習慣，新手學車就按上述流程來，直到養成良好的習慣。也許有人會問，不就是停個車嗎，很簡單的事情，誰都會，有必要呆板的執行這些流程嗎，停車時想到什麼就做什麼就好啦。大家可以試想一下，如果上班遲到了或有緊急的事情，開車到目的地，這時候肯定非常匆忙，在這種緊張的情況下，有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環境，一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車，這些事故是大家經常在新聞里看到的，有的甚至是慘痛的教訓。作為新手一開始就要按照標準的流程去走，逐步把流程內化成一種工作習慣，這樣即使在很緊張或匆忙的情況下，也會有條不紊的執行，忙而不亂從而確保全全。如果沒有養成良好的習慣，每次都靠現場發揮，也許99次都沒什麼問題，但1次失誤，所有的都會GAME OVER。
現階段，各位要注重自己安全習慣的養成，在理解為什麼要這樣乾的基礎上，不斷的訓練和固化自己的安全習慣。只有這一階段的基礎打牢了，才有可能在這個平台基礎上繼續進階。
二、嚴格執行值班監護制度。
對於出錯這一事情，我們說可以通過嚴謹、細緻的工作作風的養成以儘可能的減少錯誤的發生，但是不可否認，任何人都會出錯。可能工作時恰逢生病精神不好，也可能工作繁忙一時疏忽，也可能是對於執行工作的理解有偏差，都可能引起錯誤的出現。出錯難以完全避免，那么我們如何有效的減少錯誤呢？對於安全要求較高的電力、航空等領域有一項重要的舉措，就是工作監護制度。確保重要的安全工作的執行由2個及以上的人來完成。如果一個人出錯的機率為1%，那么兩個人共同完成工作出錯機率會降為0.01%。
對於值班工作，電網操作經過擬票、審核、監護、執行四個環節至少4個人監護，是電網安全要求最高的一項工作。有些人把操作監護制度理解為操作票經值長監護後就可以直接操作了，這實際上同樣是失去監護，原因為直接操作的人沒有好好的對操作票的每一步的合理性和準確性進行把關。操作票的擬票、審核、監護、執行四個環節的四個人，每個人都要對檢修申請、值班日誌、停送電要求、電網方式、電網運行規定及現場工作要求等做到詳細了解，然後對操作票進行編寫或審核，這樣最大限度的減小出錯的風險。監護制度的基礎是環節中的每個人都按照自己最高的標準去輸出，然後針對仍未能避免的疏漏，通過多人把關的方式予以消除，然而如果這一環節鏈條中每個人都疏忽大意，擬票人覺得有人會幫我審票，大體上寫個差不多就行，到了審票人，審票人覺得票都擺在眼前了，越看覺得寫的越沒問題，監護人員輕易的打上監護的對勾，執行人員直接下令，整個強大的監護制度形同虛設，安全基礎瞬間崩塌。
監護不僅僅在操作中，其他工作也同樣需要監護，如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調整等。如果推而廣之，廣義的監護應包括值班過程中的所有工作。在實際值班過程中，值班成員都應該將接受和處理的相關信息及工作節點向全值人員進行通報。電網是由大量的點和線組成的複雜集合，電網設備運行存在著一定的相互關係，只有對所有電網信息進行全面充分的結合才能做出正確的決策，同時每個人對於某一問題的理解或多或少都存在一定差異，通過信息的共享，可以綜體的智慧，進而作出最優的決策。舉個實際發生的例子，某日500kV甲站#3主變安排計畫檢修工作，方式要求為乙電廠不小於兩大一小機運行，A調度員下令#3主變開始轉檢修操作，32分鐘後B調度員接到乙電廠#3機（大機）跳閘的匯報，B調度員立即向當值人員通報了乙電廠機組跳閘的情況，A調度員立刻反應出此時甲站#3主變已不滿足停電對應的方式要求，隨機下令暫時中止操作，隨後對電網方式進行進一步分析和計算。這一事例充分體現了值班中工作協同、信息共享的重要性。
三、常思考、多總結，積極提出對電網運行及值班工作的最佳化建議。
大家值班已經5個多月了，對於ACE的調整、檢修申請的開竣工及事故處理等，一定有了自己的認識和體會，此時可以按照自己的理解，將各項工作的工作方法及注意事項等進行一下總結，形成自己對各項工作的系統認識，並可利用學習班的時間與其他調度員進行交流、討論，不斷對總結進行最佳化和完善。因為在值班中學習的知識是呈碎片化的，值班中當值值長或正值很難能利用值班時間將某項工作進行系統的講解，這就需要把實戰時學習到的碎片知識加以歸納、總結，確保自己形成系統性的認識和理解。此外，歸納和總結能夠有效的避免遺忘，以事故處理為例，當發生一起相對複雜些的電網故障時，如果你能參與處理，必然能夠學到很多寶貴的事故處理知識，比如設備故障的處置原則和方法、保護的動作邏輯及原理、事故處置工作流程、優先權等，相信經歷過事故處置的調度員在短時間內仍會對此項事故處理記憶猶新，但是如果不將事故加以總結和歸納，同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發生，而一旦發生了，當時零散的事故處理經驗已經遺忘，自己仍然是像一個新手第一次接觸事故一樣的手足無措，這時候歸納和總結的功效就能充分顯現出來了，它能將外部的經驗系統化為自身的內隱記憶，而且在今後遇到電網事故時，對於事故處理的總結可以不斷進行最佳化和疊代，從而帶來自身業務水平的持續提升。
在總結的同時，還要提醒大家，要多思考電網運行及值班工作，積極提出最佳化建議。當年值長在調控處工作期間，發現調度員要求了解掌握的電網接線圖、限流值、同塔情況、安全自動裝置配置需要從OMS、EMS及下發檔案中多方收集信息，他將這些信息全部畫在一張圖內，極大的方便了大家的學習和查閱，現在大家仍然經常使用，在工作和學習中不可或缺。檢修申請票雖然有相應的提報要求，但是地調及檢修公司提報時仍有較多的檢修票駁回情況出現，經分析檢修票工作內容、停送電範圍等相關事項為主觀填報內容，因各公司的術語定義及工作習慣不同造成較多的駁回，為此提出編制檢修票典型票的建議，梳理形成了5大類69張典型檢修票，地調可直接在典型票上直接編輯提報檢修申請，增加了檢修票的規範性，提高了檢修票的填報、審核的效率，檢修票駁回率明顯降低。在風電開始迅猛發展時，大家意識到電網正負備用最小時刻已經不再與電網高峰低谷時刻相對應，為此提出了實時旋轉備用和預測旋轉備用的表達方法，加以完善後套用於大螢幕展示中，為調度員出力平衡分析提供了決策參考。發現調度員、監控員需要經常匯總17地市的統計數據，依靠人工數據合併耗時費力且容易出錯，在OMS建立多單位數據自動統計歸集模組，方便了大家的各類統計匯總工作。此類的工作最佳化和進步，有些雖然只是一些小小的進步，但是他們持續推進著調度控制運行業務的不斷提升。最佳化建議的提出也代表著提出人員對於問題的深入分析和研究，更能體現出工作的主動性。大家在學習中也同樣要多思考，積極提出相關的最佳化建議，實現個人由優秀向卓越的邁進。
以上是我的一些不成熟的建議，不當之處，還請批評指正！
國家電網工作總結 篇2
金秋九月，我們從五湖四海，來到了美麗的泉城--，在這溫馨的國家電網技術學院，接受嚴格而又充滿挑戰的崗前培訓。有幸參加國家電網20xx年度第一期第一批集中培訓，我感到非常自豪和驕傲，同時也感受到自己所肩負的責任和義務。
培訓歷時三個月，時間為20xx/8/21-20xx/11/18，此外電氣班中來自網省公司的學生另加一個半月的時間，培訓內容大致分為軍訓、企業文化、職業道德、安全規程、素質拓展及其他。管理模式類似大學高校，但是嚴於高校，採用半軍事化的管理方式，培訓期間需要早操和晚自習，每次出勤點名。可謂國網公司為這次新員工培訓花了很大的精力，也下了很大的本錢，目的就是讓新員工能夠早日融入國網這個大家庭，統一思想，統一目標，團結協作，共同奮進。
為了讓我們更好的了解國家電網公司企業文化，傳遞"誠信、責任、創新、奉獻"的核心價值理念，同時提高我們對企業的忠誠度；了解溝通、創新、班組管理、團隊建設、人際交往等職業技巧，快速進入職業化角色；感悟積極心態，培養敬業、奉獻的工作態度，提升員工的精神面貌，塑造良好的職業形象；學習電力行業基本管理知識、法律法規，提高工作效率，培訓中心為我們開展了綜合素質類課程。轉眼間，三個月已經過去了，通過這段時間的崗前培訓學習，個人政治思想素養、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高，為今後立足本職工作，更好地服務於建設"一強三優"現代公司的工作大局打下了良好的基礎。具體體現在一下幾個方面：
一、增長了知識，提高了能力。
為了讓我們儘快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今後的工作做好準備，本次培訓安排了大量的學習內容。通過理論學習，我們了解了以後在工作崗位上需要注意的問題，明確了學習的內容以及以後工作應努力的方向。在學習之餘大家認真整理筆記、相互交流學習心得，鞏固了學習成果。通過培訓，大家豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質，在短時間內最大限度地充實自己，感覺收穫頗豐、受益匪淺。當然我們不能把學習的知識僅僅停留在書本上，要把所學、所知運用到工作實踐當中去，理論和實踐相結合，做到知行統一、學以致用。同時在今後的工作中也要孜孜不倦地學習、鑽研業務知識、不斷提高自己的知識素養，只有這樣，才能更好地為廣大民眾提供優質高效的服務，才能更好的為國家電網公司的發展做出貢獻。
通過深入學習國網公司企業文化，對國網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮鬥方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、電網發展戰略等有了深入的理解，讓大家對供電企業員工的行為規範有了清楚的認識。通過對安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、責任文化等國網公司企業子文化的學習，強化了大家對建立統一優秀企業文化必要性的認識。
在學習國網公司概況及發展規劃中，對國網公司的結構和經營發展狀況有了比較清晰的認識，全面學習了國網公司"三集五大"體系。
二、重視基礎理論知識和基本技能的掌握，實踐中提高業務素質。
軍訓結束後，我們進行了基本技能、各種一次設備的結構和原理、不同試驗的試驗方法和實驗原理等方面的培訓。第一堂課，我們學的是電工基本技能，上課的是來自福建的培訓老師，使我們初步了解了基本的試驗接線的原則，比如說引線要"橫平豎直"，插座接線一般是"左零右火"。然後進行了安全基本技能和安全基本技能的培訓，作為國家電網公司的一員，登桿是一項最基本的技能，我們還學會了如何做觸電急救、試用滅火器和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學會觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。而且我們要在工作中做到"四不傷害"，即不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不看著別人受傷害。
培訓期間，我們進行了為期兩周的實訓模擬訓練，我們的模擬訓練都是在電腦上進行的，電腦上有幾個軟體，裡邊詳細了介紹了各種設備的結構，並進行拆分講解。由於以前沒去過現場，對設備不是很了解，剛看到這些設備結構時，我如獲至寶，對設備結構、試驗原理都進行了認真的學習。經過這幾天的學習，對設備內部結構有了更加清晰的了解，以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然後我們又認真仔細的看了各種電力設備電氣試驗的原理，也是對之前在教室里學習的基本試驗方法的原理的一次複習，之後又認真仔細的學習了各種設備的電氣試驗的接線，並進行了模擬試驗操作。
隨後，我們到實訓220kV變電站參觀實習，將之前所學的理論和實踐相結合，相互補充，將碰到的一些問題請教老師，在老師們不厭其煩的教導下，所有問題都得到了解決，之前的模擬訓練容易忽視的一些現場注意事項，通過實際操作也得到了很好的補充。最後這段時間的實訓，我系統地掌握了各種電力設備的內部結構、原理和試驗的原理、方法等有關高壓試驗方面的知識，使我更加能夠信任將來的工作。
三、明確目標和增進友誼。
本次培訓我班共有52名學員，來自國家電網公司下屬各個單位，因此，這次培訓是難得的溝通和交流的機會。在整個培訓中，我們不僅對國家電網的各種規章制度以及企業文化有了系統的認識和體會，我想更重要的是，在培訓中我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神，這在我們以後的工作中將會受益匪淺。在這段時間裡，通過大家一起座談討論，互相交流心得體會，非常生動地將培訓班所學與自己工作職能結合起來，使學到的理論知識更加形象具體到我們每一個人身上。在這五個多月的時間裡，我們互相關心，互相幫助，互相學習，大家增進了了解，建立了深厚的友誼。
培訓眨眼就過去了，經過這次培訓之後，又使我重新對自己的職業規划進行了認真的總結。懂得了一個人的成功與否不在於掙了多少錢，而在於在自己的崗位上能為公司、為社會做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現出的價值。由此，我給自己定了一個目標，就是不斷地充實自己的理論知識，提高自己的技術水平，能在自己的部門內成為骨幹員工。而實現這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個細節都做好，才能不斷在自己的崗位上前進，不斷接近自己的目標。
四、個人培訓感悟。
這次培訓是對我們這些剛剛走出校門、工作經驗不足的新人的一個挑戰，更是國家電網公司對我們新錄用人員提出的高度要求。曾經的知識並不能直接轉變為工作需要的技能，思考問題的方式在具體的工作崗位中變得並不適用，我必須要做出一系列調整，誠實地面對自身的不足並嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習並努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結並堅決地改正。在今後的工作生活中，我們一定要珍惜每一次學習機會，做好手中的每一項工作，遇到困難勇敢面對，發揮自己的長處，彌補自己的不足努力學習提高自己的各方面素質，以便更好地為國家電網公司服務。
馬上就要離開國網技術學院了，新的角色新的工作崗位需要我繼續去努力，對於在國網公司學到知識也有了用武的之地，對於以後的憧憬這裡做出以下幾點規劃。
1）勤學好問。勤於工作，努力學習，對於剛入國網公司的新員工，面對全新的工作需要更多向同事學習。對於知識要積極總結，使知識系統化，經驗固化，在加強實踐的同時，不能忘記理論的學習，如《電氣試驗》這本書相當不錯，工作時要進行系統的學習。
2）積極主動參與各項活動：對於公司組織的各項活動積極參與，在活動中學會與同事交流、與同事協作；在各項活動中鍛鍊自我的能力，提升自我素質。如積極參加單位組織的籃球賽足球賽等積體活動，嘗受團結合作帶來的快樂，就像足球世界盃比賽，一個隊伍想最終獲得冠軍，不是靠某一個巨星一人之力就能做到的，靠的是團隊的力量、是整體的團結合作。
3）做好規劃：每個公司都有自已的規劃，沒有規劃沒了目標就如大海中隨風飄蕩的船隻，不知下一個目的地在何方，不知路在何方，也找不到前進的路途；對於個人也一樣，規劃要有遠期規劃也要有近期計畫，沒有近期計畫只能是整天喊空口號，人無遠慮必有近憂！每年都要有個計畫，包括實現的時間、實現的標準、實現的步驟等。
國家電網工作總結 篇3
20xx年是機遇和挑戰並存的一年,是廣播電視領域不斷發展和探索的一年，黨的__大明確提出:”要全面建設小康社會，大力發展文化事業和文化產業，推進廣播電視網路整合運營是發展文化產業，做強做大廣電事業的重要途徑”。網路分公司順應時代給予的前所未有的機遇，在區廣播電影電視局和區廣電網路總公司的正確領導下，圓滿完成了廣電網路整合工作,並充分利用原有網路資源優勢,加強行業管理,網路整合後運營取得了明顯成效，做到了各級領導滿意，各方面民眾滿意，公司隊伍穩定，員工精神振奮,上下齊心。現將各項工作情況匯報如下：
一、網路整合任務全面完成
區黨委、區人民政府關於廣電網路整合的檔案下達以後，xx縣廣播電視局及時成立了廣電網路分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組根據自治區廣播電視網路整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發[20xx]2號和桂廣整辦[20xx]20號檔案精神，積極配合自治區廣播電視信息網路有限公司和xx縣廣播電視局，認真做好xx縣廣播電視網路整合工作，在網路整合的每個環節，都嚴格按照自治區有關網路整合的檔案精神和自治區廣電網路整合領導小組的檔案精神嚴密操作，按章辦事，使每個環節都做到準確、公平、公正、公開。
1、在資產的評估上，分公司籌備組積極配合xx縣廣播電視局，按照桂政發[20xx]52號檔案精神和廣播電視信息網路資產評估方案，對包括有有線前端（含衛星天線）資產、網路傳輸主幹線、幹線、支幹線網路資產、用戶分配網資產、mmds系統資產、車輛資產、用戶管理系統資產、儀器儀表資產等資產進行自評，認真進行網路清產核算，按時據實填報資產明細表，順利通過區公司的評估審定，資產評估工作順利完成，為網路整合後續工作的開展打下了堅實的基礎。
2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照廣播電視信息網路有限公司第一次股東大會通過的《廣播電視信息網路股份有限公司收益分配暫行辦法》有關計算成本與存量的規定，與縣廣播電視局及眾益會計師事務所共同完成了網路存量返還的核定工作，並按要求將核定成果上報了廣播電視信息網路股份有限公司。
3、在進入公司人員名單的確定上，我們嚴格按照檔案有關縣級分公司機構設定、崗位設定和人員配備的規定，經自治區廣播電視信息網路股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網路xx縣分公司籌備組共同協商後，根據局的實際情況，採取讓職工自主申請進入網路公司的辦法，確定10人為進入分公司人員，並於20xx年4月22日三方簽訂了確認書，從而保證了進入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩過渡。
4、資產評估，存量返還核定、進入網路公司的人員確定等整合工作任務完成後，20xx年7月7日，廣電網路分公司順利掛牌成立。
5、在資產移交工作方面：為確保分公司的依法規範運營和資產移交工作的順利進行，分公司依據《公司法》的有關規定以及《廣播電視信息網路有限公司發起人協定》的約定，與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務所核准了需移交的資產，開列了實物資產清單，建立了固定資產台帳，20xx年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網路分公司和廣播電視信息網路有限公司三方在資產移交確認書上籤字蓋章確認，完成了財產移交手續。
6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關係後遺症，分公司根據桂廣整辦[20xx]47號檔案規定，認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網路公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好，於20xx年8月23日經有關人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進行審定後，完成了交接，確保了公司員工檔案的規範管理。
自此，分公司的網路整合工作全部完成，整合工作進展平穩快速，是xx市第一家圓滿完成網路整合的分公司。
二、分公司運營走向正規化
廣電網路分公司成立之後，公司堅持抓好網路發展這一要務，自力更生、艱苦奮鬥，在區總公司的領導下，及時將工作重心由整合轉向網路建設與經營，並建章立制，抓好公司的管理和發展，公司運營走向正規化。
1、建章立制，嚴格管理。根據區公司的有關檔案精神，分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客戶服務部四個部門，並先後制訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規章制度。在財務管理上按區公司要求實行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司後，再由總公司核撥日常經費、專項經費和建設經費，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強考核和督促檢查，確保公司的正規化運營。
2、狠抓隊伍建設工作。公司要發展壯大，必須要有一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正，戰鬥力強的隊伍。分公司領導深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領導班子以身作則，處處嚴格要求自己，帶領全體員工，一心一意謀發展，努力做大做強廣電網路。針對部分員工情緒不穩定，思想觀念更新較慢、組織紀律比較鬆散等問題，分公司領導及時召開全體員工會議，傳達國家、自治區有關廣播電視網路整合工作的檔案精神，宣傳公司章程，使全體員工深刻認識網路整合的重要要意義和公司市場運作的經營宗旨，鼓勵分公司全體員工團結協作，認真學習，克服一時困難，自覺遵守紀律，把思想和工作重心放到分公司的經營和發展上來；樹立良好的服務意識和大局意識，進一步提高工作水平和服務質量。在分公司領導班子的帶動下，分公司上下精誠團結，員工對公司的發展前景都充滿了信心，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高，服務質量得到進一步提升。
3、網路運營呈現良好勢頭。由於制度嚴明，管理到位，公司工作人員的積極性高，工作效率高，自今年7月公司成立以來，公司已發展新用戶220戶，清理歷年欠費用戶98戶，清收歷年欠費1.5萬元，使今年有線電視收費率達到95%以上。新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開，故障隱患大大減少，用戶收視質量明顯得到提高，用戶普遍滿意。公司還對街道、單位用戶進行了逐戶清查，違反規定偷接、多接的都給予嚴肅處理，保證網路信號的暢通。公司還租用並裝修了公司辦公室和營業大廳，為用戶提供了良好的服務環境。通過提高服務質量，積極發展有線網路，公司新形象逐步樹立，員工的創新意識、品牌意識不斷增強，網路運營情況良好，逐步走上正規化的軌道，有力地促進了廣電網路的產業化進程。
三、雙效目標完成情況良好
自網路分公司成立以來,公司領導真抓實幹,認真對照雙效目標要求來開展各項工作：
1、嚴格遵守國家各項法律、法規和公司章程的規定開展業務。
在網路整合完成後，分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題，積極與當地稅務部門進行多次協商，終於取得了稅務機關的支持，使得在分公司成立後得以及時開展有線電視有收費業務；與此同時，分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業務收費許可證及公司營業執照，合法經營、依法納稅，沒有違規，違紀行為，得到了本縣稅務、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。
2、網路傳輸安全工作紮實有效。
安全播出工作是今年以來政府多次強調的工作重點，為確保網路傳輸安全，堅決防範“邪教”等敵對勢力利用有線電視網路進行反動宣傳等破壞活動，按照上級的指示，分公司能自始至終嚴抓安全播出工作，按照要求抓好三個方面的落實：一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作，加強員工的政治思想工作，教育員工遵紀守法，不參與邪教組織活動，進一步認識到當前抓好安全播出的重要意義，做到在思想上落實；二是領導重視，監督到位，成立了領導小組，同時加強與公安、安全等部門的協作，做到組織上落實；三是實行24小時值班制度，進行實時監視發現問題及時處理，成立了巡視小組，加強外線檢測和巡查保護，做到措施落實。特別是在中秋節、國慶節、“兩會一節”及“11.20事件”的發生後的重要保證期期間，分公司嚴格按照區公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領導小組，分公司全面啟動網路傳輸安全和應急預案，公司維護小組全天不間斷巡查，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。整個網路線路安全保障工作做到了萬無一失，滴水不漏，無任何播出責任事故，實現了優質、安全、不間斷傳輸的預定目標，圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務。
3、 “村村通”工程工作認真對待。
在“村村通”工作上，公司領導高度重視，認真對待，自從10月22日自治區“村村通”工作會議後，分公司領導高度重視“村村通”項目的實施工作，積極配合xx縣廣播電視局向縣委縣政府進行了匯報。為保證“村村通”工作的順利進行，加快“村村通”工程建設，分公司成立“村村通”工程建設領導小組和辦公室。分公司領導經常加班加點，多次組織技術人員深入各鄉鎮進行實地勘測，收集技術數據，多方論證，以求做出切合實際、可操作性強的工程方案，並按要求將方案送呈上級業務部門審查。
4、工作業績顯著
經過全體員工的努力，分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進行，取得了較好的成績，全面完成了公司20xx年的各項工作指標，實現全年收入140.5萬元人民幣，其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元,下半年由分公司組織收入41.7萬元,比原定任務額138.70萬元增收了1.8萬元,。獲得了良好的社會效益和經濟效益，有線電視事業蓬勃健康發展。
四、存在的困難
1、由於從縣廣播電視局移交的辦公設備極少，所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、印表機等嚴重缺乏，極大地影響分公司的正常運營。
2、由於剛從原有的國家機關事業單位轉型，有些員工的思想尚不穩定，更新觀念慢，思想和行動都還停留在“國家人員”層面上，工作依賴性較強，積極主動性不足，整個隊伍建設有待加強。
3、公司採用現代化的管理經營模式，由於公司人員對《公司法》的學習不夠，缺乏對新事物的認識和認知，企業管理經驗不足。
4、有線電電視用戶檔案管理工作急待完善。檔案管理工作一直是我分公司的弱項，因無完善的收費管理系統，公司一直沿用手工填寫發票，管理工作跟不上，錯填、漏填現象時有發生，易造成客戶糾紛。
五、20xx年工作計畫
1、以“三個代表”重要思想統領分公司的各項工作，加強公司員工的政治思想教育工作，提高全員的政治思想素質。
2、遵守國家法律法規和公司章程的規定，自覺接受行業監督和公司各項規章制度的約束，依法經營。
3、加強學習培訓工作，努力使員工轉變思想觀念，更新知識，提高隊伍的整體素質，不斷適應企業的發展。
4、加強有線電視用戶檔案管理工作，計畫等區公司收費管理系統正式出台後，採用機打發票進行收費，使用戶檔案管理走向規範化。
5、依法開展經營，嚴格控制運營成本，努力提高經濟效益，積極開展新業務，確保完成經營目標，按期完成網路存量返還。
7、建立和完善分公司各項規章制度。
8、積極穩妥的實施“村村通”廣播電視工程，確保任務按時按質完成。