工作中總結 篇1
光陰如箭、時光飛逝，一眨眼20xx年在焦慮不安繁忙中過去，20xx年也邁入了五月。這一年多是焦慮不安的，也是豐富的。憧憬未來，在之後的日巷子裡，我將吸取經驗、汲取教訓，投入更高的勤奮，以更為奮發有為的精神面貌和踏踏實實的工作態度資金投入到工作上當去。
這一年多的時間裡，我還在工程項目經理及單位領導幹部的指引下，在新疆省吉勒布拉克水電廠發電站房工程建築及金屬構件設備安裝工程的基本建設中依次經歷了發電站房每個位置的基坑開挖工程項目、發電量洞斜井段小導洞的全線貫通工作中、及其已經開展的'發電站房混凝土澆築的每個環節。在這裡工作中全過程中有考試成績也是有出錯，針對自身突出成績將持續保持弘揚，對自身工作上存有的出錯，將用心的匯總，深入的自我反思，儘量減少工作失職的產生。
根據這種當場工作中的鍛練，我已經累積了一定的工作經歷，關鍵歸功於工程項目領導幹部的關注塑造與同事們的熱情協助、諄諄教誨。
在建設工程中，一是抓安全性安全文明施工，二是抓工程施工質量，三是抓施工進度。要做好建築施工，務必最先了解工程圖紙，進行從了解施工圖設計用意再回首調整工程圖紙的全過程，次之要加強對工程圖紙的掌握水平。
提升與各工作部門的融洽相互配合，構建優良的團隊氛圍，基本建設建築項目運行全過程中涉及到各個方面，務必做好融洽相互配合。在工程施工全過程中，統一步伐，密切配合，對在項目實施全過程中碰到的難題和狀況，積極和領導幹部報告，作到溝通交流、融洽，進而確保建設項目順利執行。
為了更好地提升工作效能和工作質量，自己在下一階段的施工現場會主要下列好多個層面：
1、提升各種各樣黨組織生活會，提升品德修養。
2、提升理論學習，提升業務能力，提升工作質量。
3、要留意學習培訓新的技術性，多動腦筋想辦法改善方式方法。提升工作效能，在每一次工作中前充分準備，不打無提前準備之仗。建築施工員工作匯報
4、提升與領導幹部與同事中間的溝通交流，使領導幹部的監督工作更加深層次。
之上為我本人的工作匯報，期待諸位領導幹部與同事給與賜教。
工作中總結 篇2
作為一名擁有從學習培訓考試通過的施工員證及其很多年的工程施工工作經驗，很多年來，我不斷完善自身的專業技能，憑藉務實求真、踏實肯乾的工作責任心，結合實際探索、在工作經驗中積極主動發展趨勢自主創新、持續提升自己的專業能力。在好幾個新項目進行的另外，因為我健全了本身，也在一定水平上造就了自身。如今，我匯總了一系列本身的發展及其不夠，期待在未來的工作上更嚴苛的規定自身，以升級、更強的外貌迎來之後的工作中日常生活。
一、實行崗位工作職責
做為工程項目的管理者，我高度重視控制技術的施工質量、與施工單位和建設單位的融洽及其班組的管理融洽、全自動相互配合安全性科進行各類安全性管理方面，緊抓材料管理以勤儉節約工程成本。關鍵下列好多個層面表明：1、工程施工質量管理方法。
以規定標準化、夯實基礎規定每一個工程施工新項目。工程施工早期，高度重視對隊組的方法安全交底，給隊組工作人員在思想方面給與高度重視，在方法上明白本工程項目的品質和進展、安全性規定，為中後期工程施工確立優良的基本。
在每一個新項目的執行中，以在其中一處為點，嚴格管理木匠、鋼筋工、砼工隊組按工程圖紙工程施工，而且預埋下影像原材料，規定別的單個的隊組責任人上去收看，明確提出自身建議，而且規定別的隊組依照此點的規定工程施工。此方式獲得優良功效，也為新項目中後期的施工質量產生的優良的作用。
2、班組的管理相互配合
(1)在日常工作上，無論走到哪裡，工程施工管理人員全是最農村基層的'管理人員，既是指揮者也是戰鬥員，是領導幹部信念、建議的反映，也是農村基層難題的意見反饋者，因而更要創建起優良的本身品牌形象，在工作上變成朋友的榜樣，在情感上變成朋友信賴小夥伴。規定大伙兒加班加點自身必然第一個到，規定大伙兒創建高品質的規範，務必對每一個發現問題的清查都親歷親為，高度重視過程管理，對一些質量通病操縱在萌芽期情況。
(2)關注朋友：碰到朋友有急事，全自動幫助替班並機構班裡一起關注，犒勞，產生一種大家族氛圍。
(3)高度重視每一個隊組責任人的學習培訓，在每一次的大會上，對於工程施工相互配合存在的不足，我儘可能使每一個朋友最少占主導性一次，以提升其工作經驗，使每一個朋友都能獨當一面，處理各種各樣難題，使所有隊組的業務技巧水準有總體的提高。
3、安全性管理方面
在工作中全過程中，全自動相互配合安全性科進行施工隊伍的工作人員的安全工作教育工作中是每一個項目風險管理不可缺少的一部分。
4、與施工單位、建設單位的融洽
做為一個工程施工管理者，在每一個新項目中高度重視和施工單位和建設單位的相互配合相互配合，對於施工單位和建設單位明確提出的好的提議，自身帶領科學研究貫徹落實，爭取獲得施工單位和建設單位的一致好評是土建施工員工作中不斷發展的反映方法。
5、原材料管理方面
秉著勤儉節約成本費的標準，在每一項具體工作中全過程中，嚴控原料的操縱，在模版、混泥土、建築鋼筋的用到，每一分錢都用在工程項目上。比如配料建築鋼筋，每樓高工程施工結束，高度重視規定建築鋼筋隊組梳理蒐集，在下一層工程施工時所有用掉。勤儉節約成本費的觀念，貫徹落實到每個隊組的行動中，在項總體目標基本建設中勤儉節約了成本費
6、技術水平的管理
對施工工藝規定更加嚴苛，務必努力學習工程圖紙和施工工藝以保證施工質量，在學習培訓另外把工程施工關鍵、工程施工方式和懲罰規章都記下來，便於安全技術交底中不忽略，儘可能保證事前意料，事先處理，對於有一些關鍵難題在每一個環節工程施工前期都需要向施工隊伍明確提出實際規定，著重強調難題的嚴重後果並細心向她們講明標準中的規定
二、工作上存在的不足
1、本身層面，有時候對難題考慮到不足全方位，盲目跟風的遵從工程施工隊組的建議沒有更清晰、沒有詳盡對事情開展剖析就得出結論，進而導致了多餘的損害。在管理方法上：對不聽指揮、不按要求工程施工的隊組沒有開展嚴格的處罰，長此以往某些工程施工隊組就擁有心存僥倖的心理狀態，至使在中後期管理方面中發生了發生管理方法無法控制，也就產生分配工作中難，施工現場管理難的狀況。在之後的管理方面中最先要確立自身的觀點，充分發揮項目風險管理工作人員在施工工地起的主導地位，對工程施工隊組保證獎優罰劣，產生肯定以工程項目為管理中心領導幹部方式，對這些不聽指揮的工程施工隊組決不會心慈手軟，實施嚴查、狠抓為此來塑造工程施工威信和權威。
2、在施工工藝層面，因為工程施工工作經驗仍然擁有不夠。在施工工地不可以精確的迅速的找到施工現場存有的問題，沒可以把施工圖紙和施工工藝靈便恰當的套用，使具體工程施工全過程中合基礎理論工程施工造成了出軌狀況，即沒有達不上預估的工程施工實際效果又使工程施工程式流程複雜化，進而提升了工程施工成本費，這幫我的經驗教訓便是在之後的工程施工全過程中一定不可以無拘無束，務必用心了解工程圖紙和施工工藝並非常好的把握，爭得能更強的把施工工藝套用到當場工程施工之中。
之上難題雖也沒有危害每一次的工程竣工驗收，但“搜尋不夠趕先進、立足於壓根爭優秀”做為工作中戰略方針的自身感覺沒有徹底盡到一個施工隊伍的崗位職責，在之後工作上自身將加倍努力更強。
三、將來的工作打算
根據匯總過去的工作中，找到工作上的不夠，便於在之後的工作上加以克服，另外還必須多看書，努力學習好標準技術規範及相關文檔材料，把握好專業技能，提升自己的專業能力，提升工作中使命感，立即搞好本人的各項任務。
總而言之，在將來的工作上，我將持續的匯總與自我反思，不斷嚴格要求自己並豐富動能，提升本身素養與工作能力，以融入時期和公司的發展趨勢，與自身鍾愛的工程建築工作共同奮鬥、共同成長。
工作中總結 篇3
不知不覺中，見證著公司發展的20____年已經過去，充滿希望的20____年即將來臨。回首20____年的工作，有碩果纍纍的喜悅，也有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：
一、主要參與工作的概況
全面負責設計部門的管理工作、協調工作。參與部分項目設計，跟蹤契約的簽訂與催款。主要完成的工作內容如下表：
有直接參與的項目大大小小累計有____個。通過對不同項目的參與，提高了自身的設計水平，也提高了自身的管理水平，協調項目的能力，包括與業主的溝通能力，以及與同事之間的溝通和安排工作的能力，使得項目能夠在預期的工作時間內得以完成，當然這也是同事們的能力充分發揮和極力配合下得以完成的。
二、工作中取得的成績
1、業務水平：
通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域，也在不同的項目設計中學習並提高了設計水平。而且也可以更大膽去接觸不同行業設計。
2、管理水平：
因為項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達____個項目。這對我個人如何去安排時間，如何去組織好項目，提出了挑戰。我會靜下來好好思考，根據項目的輕重與緩急，合理安排時間，列出計畫表，然後根據團隊成員的特長和能力，合理地安排工作。也常常採取精神鼓勵和榜樣的力量，主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親和力、實幹和人格魅力來管理設計團隊。
3、指導他人完成工作：
在工作中，經常指導其他同事完成工作，做到有問必答，也主動看其他同事的工作成果，指出不足之處，督促其改進。對其他部門的同事，碰到專業不懂的問題，主動幫忙，使他們工作上得到更順利開展。也經常參與工程部、養護部的工作，幫忙解決一些實際問題。
三、存在不足
1、個人專業水平還需要進一步提高：
從目前公司的業務來看，所承接的項目多且廣，這就對我個人的專業修養提出了更多的挑戰，我也必須從各個方面努力學習相關專業知識，把專業知識研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項目的需要。
2、個人的交際能力有待於進一步提升：
由於平時不是特別擅長於言語表達，也是個人掌握的各方面的知識不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應公司的業務開展和專業交流的需要。
3、對團隊的管理還需進一步加強：
綜合各方面的原因，團隊的管理建設是一個十分複雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。對員工隊伍建設方面努力還不足。存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、依賴心強、時間觀念不強等問題，都需要亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要做。這也需要公司與同事一道共同努力，把團隊建設好，才能保證完成好的設計作品，才能推動工作的進展。
4、與業主的溝通能力有待進一步提高：
因為個別業主也不是很專業，如何更好引導業主，把業主要的意思結合到自己的想法，不是被動地被業主牽著鼻子走，而是自己要根據專業知識和專業素養，有效地引導業主，這樣可以避免一些不必要的重複工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為設計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益，為公司創造更高的效益，爭取得更大的工作成績!