鄉鎮人才工作總結 篇1
20xx年，我鎮人才工作在區委的堅強領導和區委組織部的精心指導下，認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，按照區委人才工作領導小組要求，認真落實人才發展規劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村實用人才培養，統籌推進各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮戰略，推動金河快速發展提供了有力的人才支撐。現將20xx年人才工作簡要總結如下：
一、成立組織機構，夯實工作責任
為加強對全鎮人才工作的組織領導，鎮黨委成立了以黨委書記吳昱昕同志任組長，鎮黨委副書記、鎮長高翔同志，黨委副書記、紀委書張瑩尉同志任副組長的全鎮人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，黨委副書記、紀委書記張瑩尉同志兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構，有工作人員，有工作制度，有工作職責。
二、強化宣傳，營造人才成長的輿論氛圍
鎮村利用廣播、板報、宣傳條幅等形式，向《金台黨建網》、《金台瞭望》、《金台組織》等新聞媒體積極投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才推薦等手段，全方位、多層次、多角度宣傳人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣傳機制，深入宣傳人才發展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚輿論氛圍。
三、突出工作重點，做好人才工作
做好黨政人才提升工作。為適應科學發展要求和幹部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先後3次組織部分村組幹部去xx縣、xx縣等外地現場觀摩環境整治、綠化等工作，選派部分村幹部參加市區委組織的學習培訓、參加省市區職能部門舉辦的各種相關業務培訓，確保黨員幹部的思想政治素質、知識素質和黨性修養得到全面提升，加強對綜合素質高、協調能力強 ，幹事願望迫切的年輕幹部，後備幹部、婦女幹部、少數民族幹部、非黨幹部的培養推薦工作。有計畫地引導和安排機關幹部到村任職，到基層一線，經受鍛鍊，增長才幹。
做好企業經管人才聚集工作。圍繞我鎮工業園區和農業特色項目，培養造就了一批具有現代經營管理水平和社會責任感的優秀企業家，能夠引領非公經濟發展的民營企業家，具有職業素養，創新精神，市場意識和經營管理能力的職業經理人。培養了一批企業自主創新急需的戰略規劃，資本運作，科技管理、項目管理等方面的複合型經營管理人才和政治堅定、熟悉企業管理，善於做思想政治工作的黨群工作者。
鄉鎮人才工作總結 篇2
上半年，泗洲頭鎮人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，提升各類人才的能力素質，為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、強化領導，健全人才工作體系
專門成立了鎮人才工作領導小組，形成專職副書記牽頭、工業副鎮長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯絡員1名，責任到人，工作到事。同時，明確組織黨政辦、社會事務辦等部門的工作職責和工作任務。同時，納入鎮工業考核內容，對引進人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，並專門撥出獎教資金給予優秀教師一定獎勵。
二、搭建平台，促進人才最佳化配置
一是借梯登高，培育專業人才。6月9日，為加快推進光伏產業轉型升級，促進項目跨越發展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領導參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團總部經濟回遷奠基儀式。通過總部經濟的建設，將建設科研機構，逐步形成汽配研發中心，全面建成人才支配基地。
二是集聚發展，打造創業人才。年初以來，我鎮加快推進新區建設，打造60餘畝鎮工業小區，積極引進7家企業小微企業落戶。通過人才培養、集聚發展等方式，助推企業上規模，培育7位人才成為企業家。目前，該工業小區8家企業已完成落戶協定，正在辦理土地招拍掛手續。
三是引教結合，扶持產業人才。積極引進海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團，該集團公司註冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業的領軍人物。扶持創建智慧漁業、市級貝類精品養殖園、有機蔬菜基地等現代農業產業，加大本土人才的培養與教育，培育黃慶宏、邊平江、項秋國等一批產業帶頭人。今年以來，該鎮共舉辦8次農技培訓，培訓企業職工、農民等人數達200餘名;培養1名國家級賽艇運動員，將參加挪威世錦賽;引進1家農業公司並建立300畝有機蔬菜基地。
三、創新方式，加強人才服務力度
一是實施“一把手”素質提升工程。建立班子成員、機關幹部共同聯繫企業制度，準確掌握企業人才引進狀況，積極組織外出“引進智力”活動。同時，建立企業家月度例會制度，就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進企業與企業、企業與政府之間的交流，幫扶企業化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮已化解難題18件，幫助企業招工200餘人。
二是開展結對幫扶培養後備人才。通過舉行“一幫一”、結對子的形式，組織有技術、有經驗的優秀幹部職工、優秀致富能手等優秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創業實幹精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤製衣等公司已結成幫扶對子56對，有力地促進了技術經驗的傳承和發揚。
三是大力推進人才外宣營造氛圍。按照農村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產技術，致富能力強的農村能人，長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人，文化程度較高、創業精神強且勇於闖市場的農村實用人才樹立成各行各業的先進典型，湧現出了以項秋國為代表的西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏製造能手，以許青素為代表的來料加工經紀人，在全鎮上下掀起“學先進，促發展”的浪潮。
四、人才工作中存在的問題
回顧總結半年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮經濟和社會發展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現在：一是進人偏難。隨著光伏等大型企業的經濟下滑，帶動了光伏人才的大量流失，並且企業通過實施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質不高。由於我鎮企業規模小，科技型企業少，導致人才整體素質不高，加強人才培養任務還很艱巨。三是人才在研發創新上有待加強。創新型企業在新產品、新技術研發方面仍需突破，一些企業技術含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業家對科研工作不重視，企業科研人才缺乏，對企業轉型升級帶來了一定的阻礙。
五、下半年人才工作安排
下半年，鎮黨委、政府將不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新台階。一是進一步落實領導責任，強化對人才工作的管理力度。二是進一步落實資金投入，改善人才管理工作環境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎。三是進一步落實培養措施。開展知識技能培訓，制定培養規劃，大力培養高層次拔尖人才。四是進一步搭建平台引進研發團隊。加快啟動長城玉士集團總部經濟的建設，全面推進鎮工業小區集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進高素質人才與團隊，切實增強企業研發能力和科技水平。
鄉鎮人才工作總結 篇3
20xx年，在上級業務部門的指導下，在鎮黨委、x的正確領導下，我站完成了以下工作任務，現總結如下：
一轄區內的自行拆除豬欄和新、擴建豬欄拆除情況
1 20xx年我鎮對轄區內的養殖戶進行引導和整治，其中自行拆除豬欄面積x方米。
2 20xx年10月，對在巡查中發現的新、擴建豬欄“吳丹村、羅坑村”中的四戶養殖戶進行責令拆除，拆除豬欄面積x方米。
二污染減排工作
我鎮今年對轄區內列入減排的.養殖戶共有5戶，已經完成4戶，還有一戶設施已經基本完成，但還未報送減排材料。
三徐洋溪、吳丹溪整治工作
1對我鎮轄區內的養殖戶進行摸底建檔，我鎮共有養殖戶564戶，面積約546086x方米，其中大、中型養殖戶28戶，面積約229225x方米。
2積極配合正大歐瑞信公司做好兩溪整治的前期各項工作。
四病、死畜禽無害化處理
我鎮於20xx年底同南x利農農業科技有限公司簽訂協定，委託其對我鎮的病、死畜禽進行處理，利農公司於20xx年2月正式投產，對我鎮的病、死畜禽進行無害化處理。
五廢舊塑膠加工廠整治工作
我鎮轄區內三家廢舊塑膠加工廠已經全部停產。其中一家已經責令拆除。一家變更為生產易拉罐加工、銷售。另外一家因為20xx年辦理工商營業執照，並於20xx年12月通過年檢，現具體解決方案由上級部門確定執行。
六建立鎮、村“兩違”巡查監督機制
20xx年的工作計畫
一完成上級下達的各項工作任務。
二配合環保公司做好“徐洋溪、吳丹溪”的污染整治工作。
三加強轄區內的巡查工作，禁止新、擴建養殖場的發生。
鄉鎮人才工作總結 篇4
為推進人才工作建設，小寨壩鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於人才管理的政策。一年以來，小寨壩鎮緊緊抓住黨管人才原則，真抓實幹，不斷奮進，在我鎮建設示範小城鎮的過程中，不斷把人才工作推向新的台階。經過一年的努力，小寨壩鎮人才工作建設取得了一定的成績，人才工作展現出新氣象，職工幹部在工作中展現新風貌，職工幹部人才在工作中能力得到進一步提升。在上級部門指導下，我鎮按照相關要求，如期完成了各項人才工作目標指標，現將工作目標完成情況總結如下：
一、人才基本情況
我鎮今年在人才工作的管理中，一是規範了機關、事業單位人員的進入與調出工作，目前我鎮機關、事業單位共有正式職工幹部105人(今年新錄用事業單位人員4人)，臨聘人員122人，村居幹部66人，其中副高職稱1人，中級職稱4人，初級職稱15人，鄉土人才36人;二是加大力度規範村級幹部的管理工作，在基層黨組織培養新任村支部書記4人;三是注重培訓教育，結合今年開展的民眾路線教育實踐活動，靈活運用職工大會、黨校培訓、請人培訓的方式對幹部職工開展培訓工作，以學習一系列重要講話精神、黨的、xx屆三中全會精神、省、市、縣重要會議精神等為契機，幹部培訓外出培訓學習達20人次，其中幹部脫產學習半個月以上的有5人次，半年培訓各級職工幹部1500餘人次。半年來，全鎮幹部職工工作綜合能力素質不斷增強，思想水平不斷提高，不斷為小寨壩鎮建設小康社會輸送正能量。
二、工作目標完成情況
(一)共性目標完成情況
1.政策落實情況
認真貫徹落實中央《關於進一步加強黨管人才工作的意見》、省委《關於進一步實施科教興黔戰略大力加強人才隊伍建設的決定》和市委、市政府《關於實施人才興市戰略加強產業人才隊伍建設的決定》的精神要求，在黨委會上研究學習和在職工會議上學習，按照《20xx年息烽縣人才工作要點》進度安排，分解責任目標，由班子成員牽頭負責落實。 一年年來實施的人才項目有，一是錄用了事業單位人員;二是選舉了基層黨組織人才班子，更換了領導班子;三是培訓了失地農民工、返鄉農民和失業工人等群體為入駐企業輸送了人才，共培訓人員900人次。
2.人才引進情況
(1)邀請專家宣講團，宣講黨的、xx屆三中全會、xx屆四中全會精神，提高了廣大黨員幹部的思想認識水平，增強了理論與實踐相結合的能力;
(2)邀請培訓專家培訓各類未就業人員，增強他們的職業技能與理論水平。
3.本地人才培養情況
一年來，在培養科技創新人才，為本地青年和返鄉人員方面，幫助排杉村青年黨員彭忠盛建立養殖協會，發展土雞養殖。
4.人才辦理的好事實事情況
鎮安排農業技術人員管理南極脫毒馬鈴薯基地的生產，為周邊民眾探索出一條生態農業發展道路。
5.人才動態信息機制建設情況
建立黨員人才流動信息台賬及黨員資料庫等。
6.重點項目、產業人才建設情況
(1)為推進小城鎮的建設，推動產業園區建設，鄉鎮領導參加了由上級本部門舉辦的赴瑞士參觀學習培訓，學習新的發展經驗及理論知識。
(2)我鎮派人到上級部門“頂崗”的學習方式，培養人才;二是派人到村任職等方式，通過基層實踐鍛鍊培養人才。
鄉鎮人才工作總結 篇5
20xx年，在領導們的培養和同事們的支持下，本人政治立場堅定，工作兢兢業業，作風紀律嚴謹，較好地完成了各項任務。現將有關情況總結如下：
一、注重理論學習，在提高政治素養和業務素質上下苦功
嚴要求、高目標、勤學習，不斷提高自身的政治素養和業務素質。首先，自覺加強理論學習，提高黨性修養。多渠道學習黨的各項路線、方針、政策，系統化學習黨的xx大、xx屆五中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，領悟黨政精神。其次，主動加強業務學習，提高業務素質。一方面努力學習鄉鎮工作有關法律法規，探索基層工作方式方法，練好鄉鎮工作基本功;另一方面認真學習項目會審、項目驗收、項目監督、項目獎勵等招商有關政策，深入了解創新型企業培育、科技成果轉化、產學研合作等各類科技創新服務措施，理論聯繫實際，學以致用，不斷夯實業務基礎。第三，積極參加培訓活動，開拓知識視野。先後參加強鎮擴權業務培訓班和項目審批代理員業務培訓會，對項目審批業務和審批要求有了比較深刻的認識和理解。
二、加強實踐鍛鍊，在加強經驗積累和能力培養上下狠勁
在招商和科技崗位上，勤勤懇懇，紮實有序地開展各項工作。一是開展項目督查。針對鎮裡已經落戶建設的項目，深入實地踏看項目建設情況，悉心求教項目建設疑問，傾心聆聽項目業主意見，重點關注項目投資情況，積極匯報項目工作進展。二是幫助辦理手續。幫助企業進行項目立項和備案，並協助辦理其他手續;整理項目投資建設流程，全面系統指導企業辦理各類手續。三是進行科技服務。組織企業申報創新型企業、高新技術企業，今年年初我鎮7家企業被認定為縣創新型企業，1家企業申報為國家重點支持高新技術企業;按照科技局科技崗位目標責任制考核的要求，深入企業走訪，加強科技統計、科技宣傳，鼓勵企業增加科技研發投入，徵求科技難題，匯總科技成果，全力配合科技局做好科技創新服務工作。四是加強文字錘鍊。向黨政辦和科技局提供有關業務信息，撰寫科技目標責任制實施情況、農村信息化試點工作、科協工作等總結，編寫中國針織名鎮複評報告，完成其他相關文字材料。五是完成其他相關工作。做好企業聯繫和相關會務工作，暢通政企聯繫渠道。
三、端正工作態度，在改善工作作風和服務質量上下大力
時刻牢記自身職責，秉承“立黨為公、執政為民”理念，以優質的服務推動工作發展。其一，遵紀守法。自覺遵守國家的法律、法規，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守單位的各項規章制度，保持硬朗的工作作風，恪守廉潔奉公的宗旨。其二，熱情服務。樹立良好的為民服務意識，對待老百姓像親人一般溫暖，對待企業像家庭一樣關愛，對待部門像手足一樣情深。其三，團結互助。在做好本職工作的基礎上，團結同事，尊重領導，相互協作，互相配合，努力營造和諧的工作環境。
在剛剛過去的這一年裡，本人工作有了一定的進展，個人成長也有了可喜的進步，但仍有很多不足需要改進和完善。我要百尺竿頭，更進一步，再接再厲創出更好的成績。
鄉鎮人才工作總結 篇6
20xx年，市委組織部的大力指導下，*鎮根據皋人才辦?20xx?11號檔案要求，以科學發展觀為指導，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟社會建設服務，為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、全鎮人才隊伍現狀
根據我鎮人才結構，將各類人才進行分類匯總。目前全鎮共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學歷(含在讀)5人，博士一人;專業技術人才(不含教師序列)96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人;企業經營管理人才44人，其中研究生以上學歷5人;農村實用技術人才108人。其中種養殖類46人，編織類62人，其他8人。
二、20xx年人才工作開展情況
1、深入調研，不斷強化人才基礎工作。圍繞年初市下發的人才工作要點，謀劃推進人才工作。成立了鎮人才工作領導小組，由鎮黨委書記親自掛帥，鎮黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關黨政班子領導為成員的人才工作領導小組，領導小組下設辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務。今年人才辦公室對全鎮人才現狀進行全面調查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業技術人才、企業人才和農村實用技術人才四大類人才信息庫。結合市“雉水英才話發展、學子歸巢建功業”懇談會”，對在外能人進行系統篩查，並分批次、分村組織他們返鄉參觀，同步編錄*鎮名人錄。
2、依託載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據年初市委召開的人才工作會議精神，人才工作辦室對每個檔案進行認真研讀，吃透檔案精神，掌握市對人才的培養、選拔、引進、使用、激勵、保障等各個環節工作要求和政策扶持，增強對全鎮人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標語34處，分類召開人才座談會11次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發展綱要，在全鎮範圍內形成尊重人才、人才輩出的良好局面。
3、創設平台，不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“222”工程，結合“人才強鎮”發展戰略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業與高校建立產學研合作機制。現鎮建立產學研合作基地6家。聯合鎮企業服務中心，加強與企業間的溝通協調，指導崗位培訓，認真組織鎮內人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮產業發展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優秀如皋籍高校畢業生回鎮工作，充分滿足本鎮產業發展的需要，全年組織鎮級人才招聘會2次，參加市級人才招聘會3次，為5家企業輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。
4、多措並舉，不斷加大人才培養力度。一是加強黨政人才隊伍建設。以強化理論武裝、採取多種方式的學習，著力培養外向型、複合型高素質領導人才;實施“年輕幹部素質提升工程”, 要求每名年輕幹部立足工作實踐，依託QQ網路群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕幹部在經常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才幹，在集中的調研考評中錘鍊能力。通過 “一周一 交流、一月一點評、一季一活動”的督導機制，及時解決他們幹事創業中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學習中來，全面增強“行動驗證表態、實踐兌現諾言”的執行力和公信力，不斷培育 “雙強”的幹部隊伍。二是加強專業技術人才隊伍建設。以提高科技創新能力為核心，按照“缺什麼，補什麼” 協助有關單位搞好相關專業技術人才的培訓工作，全面加強專業技能人員的培養。鼓勵專業技術人才的外出學習深造、開展學術交流、考察進修等，並提供資金補助。三是加強企業人才隊伍建設。針對我鎮企業“二代老闆”頗多現狀，鎮組建了“青年人才創業聯合會”，為年輕企業家們提供了一個交流、互助的平台，並通過聯合會吸納更多的青年人才進行創業，提升創業凝聚力;藉助鎮工會在企業內部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎章”評比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養。四是加強農村實用人才隊伍建設。充分放大“鎮村遠教站點--學用實踐基地--學用中心戶”、“鎮級骨幹管理員—基地農技人才—村級遠教服務隊”的“雙軌”制遠教富民模式的效應，讓更多豐富的遠教資源、網路資源集聚基地，更多優秀的科技人才服務農民，切實加大農村實用技術培訓力度，以提高對技術素質和致富能力強的農村實用型人才的培養，全年共舉行農村實用技術培訓21場，培訓人數達3210人次。
5、營造環境，助推各類人才就業創業。一是實施“就業保障工程”。通過“鎮企掛鈎、市鎮聯合、定單培訓”等形式，充分利用各村(社區)人力資源和社會保障平台，將培訓工作重心前移，加快農村勞動力轉移步伐。今年來，累計完成新增就業人數 378人，淨增就業人數322人，扶持就業困難人員103 人，農村勞動力轉移培訓851人，農民創業培訓562人，就地轉移548人，完成和超額完成市委市政府的各項指標。二是實施“創業富民工程”。對在外能人，充分發揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術回鄉創業，變輸出“勞動力”為帶回“生產力”;對村居幹部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創業，推動創辦的企業更多地吸納民眾就業，增加農戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農民經紀人、大學生村官精心選擇創業項目，依託專業合作組織，帶動更多的農戶抱團創業、增收致富。一年來，全鎮在外能人返鄉創業人數達到31人，占年目標的114.8%。農民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領導幹部聯繫優秀人才工程。通過領導幹部與優秀人才的主動聯繫，進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯繫，進一步增強了領導幹部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發揮了各類優秀人才在我鎮經濟、社會建設中的積極性和創造性。
三、人才工作中存在的問題
回顧總結今年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮經濟和社會發展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現在：
1、進人偏難。一方面，事業單位進人難。由於事業單位錄用人員受到嚴格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。據統計，我鎮農村經濟、社保服務、計畫生育、工業經濟、建設規劃等專業技術人才均缺乏。另一方面，企業用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮經濟的不斷發展，企業用工也隨之增長。目前，全鎮技能人才需求總量達到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對企業高級管理類人才的需求幾乎為零。
2、素質不高。由於我鎮企業規模小，科技型企業少，導致人才整體素質不高，全鎮31家民營企業中只有企業經營管理人才44人，而且95%以上的企業管理者未受過系統培訓，本科以上學歷的只有12人;黨政機關人才獨立負責開展工作的創新型幹部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。
四、20xx年人才工作思路和舉措
以深入實施“人才強鎮”戰略為總抓手，著眼長遠，抓住人才培養、吸引和使用三個關鍵環節，立足現實，創新人才體制機制，加強人才項目建設，最佳化人才發展環境，加快建設一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍，為實現三縣(市)交界中心重鎮、中心名鎮和中心強鎮提供人才保證和智力支持。
1、突出提高執政能力，加強黨政人才隊伍建設。一是加大後備幹部資源開發力度。完善後備幹部選拔方法，建立素質優良、數量充足、結構合理，充分體現個性特徵、動態管理的黨政後備人才資源庫。分門別類地選拔、培養、鍛鍊後備幹部，打破部門局限，實現後備幹部人才資源最佳化配臵。20xx年鎮黨委將探索企業管理人才到所在村(社區)任掛職副書記，進一步配優配強農村幹部隊伍，促進農村經濟的發展。二是激發黨政人才隊伍活力。制定深化幹部人事制度改革規劃，進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監督保障機制，建立體現整體性配套性實踐性的制度體系和體現科學發展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質提升工程”。鑒於20xx年“年輕幹部素質提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質提升工程”，拓寬覆蓋培訓方式方法改革，實現按需培訓、分類培訓、專題培訓的有機結合。建立健全考核激勵機制，加強對領導班子和領導幹部開展和參加培訓情況的考核，並作為選拔和使用幹部的重要依據。
2、著眼於推進創業創新，加強專業技術人才隊伍建設。 一是突出需求引進人才。結合本鎮實際，注重柔性人才的引進，加大企業研發中心建設，引進和培養一批擁有自主創新能力的高層次專業人才，深入推進人才引進“222”工程，在20xx年事業單位專業技術人才招引過種中，注重吸引一批在專業技術領域嶄露頭角和有發展潛力的優秀畢業生。二是實施“專業技術人才接續計畫”。推進繼續教育，緊密結合崗位實際需求開展培訓，支持在崗人員參加各類學歷教育和職稱晉升。推動機制體制創新。鼓勵廣大專業技術人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務。
3、圍繞推動產業轉型升級，加強企業經營管理人才隊伍建設。
一是提高企業經營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創業聯合會”活動正常化、制度，搭建提高交流平台。引導企業開展自主培訓，制定與適合企業發展的人才教育培訓、人才服務和監督保障措施，培養出適合自身發展的企業管理人才。 二是加大以創業型(科技型)為重點的企業優秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結合起來，在招商引資中引進人才。落實領導幹部聯繫企業制度、包保責任制等，以改善企業發展環境來吸引人才。三是建設一支企業家創業隊伍。加快民營經濟發展，企業家是關鍵，特別是有遠見、有卓識的企業家領軍人物，對於民營經濟發展至關重要。我們將通過親情聯絡、產業引導、政策激勵等多種途徑，點燃企業家二次創業的熱情。通過產業延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑，推動現有企業做大做強。四是加強企業高技能人才的培養。在企業間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的才幹，提高技能，提高效益。
4、強化新農村建設推進力，加強農村現代綜合人才隊伍建設。
一是繼續加強農村實用人才隊伍建設。加強教育培訓加強教育資源和各類培訓項目的整合和銜接，深入推進新型農民科技培訓工程、星火科技培訓、實用技術培訓等專項行動。實施農村實用人才帶頭人素質提升計畫，加強專業大戶、經紀人和專業合作社、科技協會負責人的培養。與市科協、農委等上級部門聯繫，把技術送到每個村(社區)。積極引導各類經濟組織、農村產業化龍頭企業開展崗位培訓和技術指導。鼓勵和支持“一村一品”相關人才培養，推進農業產業化進程。二是建設一支個體業主創業隊伍。充分發揮個體工商業主、農民經紀人熟悉市場、信息靈通、善於經營、具備較強的資金實力的優勢，通過政策和規劃引導，幫助個體創業者變小業為大業，實現更大發展。三是建設一支農村電子商務人才隊伍。依託“農寶網”，充分發揮農產品批發市場、農業產業化重點龍頭企業、農村合作經濟組織、農業生產經營大戶的價值鏈帶動作用，將農業大戶、創業能人、農民經紀人等融入到“公司+網路+基地(合作組織、經紀人)+農戶”的服務模式中，充分發揮農寶學院的培訓作用，加大農村創業能人的電子商務培訓。通過信息化手段把分散的資源有機地結合起來，培養一大批優秀的農村電子商務人才，實現小生產與大市場的對接和定單農業的發展，形成產業化經營，推動農業產業鏈的協調發展。
鄉鎮人才工作總結 篇7
今年以來，xx市著力健全機制、搭建平台、強化激勵，加快推進鄉村人才振興。
健全鄉村人才振興體制機制。出台《推進鄉村人才振興實施細則》，把落實《實施細則》情況納入全市人才工作目標責任制考核內容。建立現場聯辦和調度制度，市委常委、組織部部長每季度召集相關部門沉底一線現場辦公一次，協調解決推進鄉村人才振興存在的難題。打通縣鄉人才工作末梢，在全市x個鄉鎮(街道)掛牌設立“綠領人才”工作站，配備專職人員，專門負責鄉村人才的政策諮詢、技術培訓、職稱申報等服務。
搭建鄉村人才振興培育平台。整合市內x多家農業科研機構、涉農企業和x個涉農基地的培訓資源，組建鄉村振興“綠領學院”，打造“專業化、規範化、標準化、系統化”的鄉村人才振興培育新平台。目前“綠領學院”已將部分高校教師、科研機構研究專家、龍頭企業專技人員、“土專家”等x餘人納入師資庫，開設芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓各類鄉村人才x萬人次以上。
健全鄉村人才振興激勵政策。出台“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的“土專家”每月工資不低於x元。創新鄉土人才積分評價制度，暢通鄉土人才積分與高層次人才認定互認渠道，積分達到標準的可申請認定為E層次以上人才，並享受相關待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵事業單位農業科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農業技術等方面新技術、新產品、新模式的研究，科技成果轉化收益可按不少於10%的比例執行，今年已有x名農業科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉村振興一線參與技術和產品研發。
鄉鎮人才工作總結 篇8
板岩鎮20xx年人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會和省、市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。
一、積極探索，健全人才工作機制
(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關於開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。
(二)創新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出台的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極回響國家人才政策。
二、注重服務，實現人才資源最佳化
(一)搭建服務平台。今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平台”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平台，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平台，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職幹部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力。三是創建促進經濟發展的溝通平台，通過定期召開農業人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。
(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網路。在我鎮廣泛開展專業技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業養殖等專業技術培訓班，組織農村技術骨幹參加專業性較強的培訓會，進一步開拓專業技術人才學術交流通道。同時，以“農村實用技術培訓”為平台，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動就業局、農業局等單位主辦的各類專業培訓班為人才再教育提供更多機會。另一方面，充分發揮我鎮遠程
教育的作用，開展技能培訓，為培養人才提供學習與實踐機會。
(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，並及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，紮實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。
三、營造環境，促使人才積極創業
(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發揮民眾宣傳優勢，在全鎮範圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。
(二)強化激勵措施，努力創建拴心留人環境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才
創造良好的工作環境。同時，鎮政府每年撥出專門經費，用於人才引進、培養，並在每年年底，對為鎮域經濟發展做出傑出貢獻的農村人才進行獎勵。
四、創新載體，推進黨員人才工程建設
在各村積極開展“三培養兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產經營技術骨幹培養成黨員，黨員培養成生產經營骨幹，把黨員生產經營骨幹培養成經營管理人才，以黨員生產經營骨幹為主體組織基層民眾自治組織，以黨員中層管理骨幹推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮黨委以學習實踐科學發展觀活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現了黨組織的凝聚力、戰鬥力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。
20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創業環境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個新台階。
鄉鎮人才工作總結 篇9
功以才成，業由才廣。鄉村發展的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。鄉村振興的“衝鋒號”已經吹響，只有將人才引進來、留下來、育出來、用起來，才能實現鄉村產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕，全面振興。地處滇西邊陲，縣域經濟總量較小，如何因地制宜引進人才、因材施教培育人才、因需發展使用人才是推動高質量發展的關鍵。而面對現實引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結合縣鄉村三級實際，下足繡花功夫，大膽創新，才能找到新的突破口。
一、縣級人才培養：在“願意來、留下來”上下功夫
實施鄉村振興戰略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“願意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強大的'鄉村振興人才隊伍，讓願意留在鄉村、建設家鄉的人留得安心，讓願意上山下鄉、回報鄉村的人更有信心，以人才振興助推鄉村振興。
一是在“願意來”上下功夫，激發鄉村人才振興活力。人才衰則鄉村衰、人才興則鄉村興、人才旺則鄉村旺。為此，xx縣認真摸清鄉村人才底數，對鄉村現有人才分行業分類別進行基礎信息統計，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進，哪一類人才需要培養，建立健全全縣鄉村人才信息資料庫。最佳化引進機制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結合鄉村發展前景和鄉村振興需求，重點引進專業技術型、產業型人才，持續簡化引進流程，實行更加開放的人才引進政策。近年來，結合褚橙種植、林下經濟作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養殖、石斛種植、黃山羊養殖和醫療技術等本土特色產業和民生需求，先後引進建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯繫實際找準了癥結，破解了制約本土特色產業發展難題，讓本土產業發展提質增效。不僅注重引進外來人才，更注重回引本土人才。堅持“立足產業、注重實效”的原則，以鄉村振興“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”為目的，以“領頭雁”為關鍵，打好“感情牌”“鄉情牌”，重點從本村致富帶頭人、外出經商和務工人員、高校畢業生、退役軍人、農村實用人才、鄉村教師、鄉村醫生、退休幹部職工、機關和企事業單位工作人員等優秀人才中，擇優選擇有理想、有抱負、有想法，思路清、情況明，敢於帶頭，勇於擔當的人員進行回引。近年來，xx縣制發了《中共xx縣委組織部關於發揮青年人才黨支部作用實施農村優秀人才回引計畫的通知》，共回引到各村(社區)優秀人才x餘人。
二是在“留下來”上下功夫，強化鄉村人才振興保障。環境好，則人才聚、事業興;環境不好，則人才散、事業衰。著力改善鄉村基礎設施條件，逐步補齊鄉村教育、衛生、醫療、文化等公共服務的短板，逐步縮小城鄉基本公共服務差距，為投身鄉村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環境，不斷增強他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵保障機制，整合落實各類涉農政策，為鄉村人才提供方便、快捷、優惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務。同時，建立健全鄉村人才組織，加強鄉村人才的交流聯絡和組織引導，為紮根鄉村的人才打造成長發展路徑，讓他們幹事有平台、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發揮機制，因事擇人、因才施用，做到“人崗相適”。根據工作崗位、職業性質、服務對象，暢通鄉村人才流動渠道，對在鄉村振興一線實績突出、民眾公認的人才，堅持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發展空間，堅決杜絕“一次性分配定終身和一個崗位乾一生”的現象，使鄉村人才在各自擅長的領域發揮才能、實現價值。
二、鄉級人才培養：著力抓好“選、育、管、用”四個環節
人才是推動發展的第一資源。當前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接的關鍵時期，xx縣狠抓人才隊伍建設，著力抓好“選、育、管、用”四個環節，打造了一支技術過硬、素質優良的鄉土人才隊伍，為助力鄉村振興提供了強力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創新後備幹部選拔模式，把一部分鄉土人才培養成村幹部和村級後備幹部。目前，全縣x個村(社區)已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進入村(社區)“兩委”班子。
二是積極引導“育”。團縣委、縣婦聯、縣人社局、縣職校、縣農業技術推廣站等部門聯合開展技能培訓活動，充分發揮鄉鎮黨校的培訓陣地作用，邀請省內外知名專家學者對農戶進行技能培訓，共開展烤菸、甘蔗、石斛、肉牛等產業實用技術培訓x余期，參訓人員x餘人。同時，積極選派農村實用人才和村(社區)幹部到發達地區進行學習培訓，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進村到組入戶為農民提供產業技術指導和服務，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農戶結成產業技術幫扶對子。
三是健全機制“管”。及時更新完善本縣鄉土人才信息，鄉鎮黨政領導班子每人掛鈎聯繫x名鄉土人才，一起為家鄉發展出謀劃策;著眼於培養優質的本土人才隊伍，堅持“擇優培養”“激勵培養”等方式，不斷擴大鄉土人才隊伍，不斷提升鄉土人才綜合素質，推動人才隊伍建設工作取得實效。此外，全縣不斷加強對駐村第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅鞏固，助力鄉村振興。
四是擇優大膽“用”。xx縣始終堅持德才兼備、以德為先、注重實績的人才觀，擇優選用鄉土人才。將政治素養高、致富能力強、幹事創業敢擔當的鄉土人才發展為黨員、後備幹部、村(社區)幹部，及時為鄉土人才隊伍補充優質血液。20__年以來，全縣在發展黨員工作中，優先發展鄉賢x人，占全縣新發展黨員的x%;同時，將x名鄉土人才納入村級後備幹部隊伍，並推選出x名有意向、有能力的優秀本土人才充實到村(社區)“兩委”班子。
三、村級人才培養，重點關注能帶頭、起作用
黨的十九大報告中指出，農業農村農民問題是關係國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。在村級人才培養中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個關鍵點，以人才振興全面促進鄉村振興。
一是抓牢“頭雁隊伍”這個核心。首先是選優配強村級班子，加強基層黨組織書記培養選拔和教育培訓，大力培養一批能帶頭、敢擔當、善作為的村級組織帶頭人，推動農村“頭雁隊伍”最佳化提升，打造一支經得起考驗、老百姓信賴、組織放心的農村幹部隊伍。目前，全縣x個村(社區)黨總支成員中，大專學歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準選派駐村幹部，切實抓好新一輪駐村幹部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊員，堅持把精兵強將選出來、派下去，讓優秀幹部留下來、用起來。再次是強化黨員隊伍建設，以開展“黨建質量提升年”活動為契機，持續開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強黨員隊伍建設，提升黨員發展質量，著力培養一批黨員致富帶頭人。最後是提升鄉村治理能力，探索新型農村基層治理模式，持續推廣“三戶五戶”聯防模式，全面提升村級治理水平。
二是抓實“新型農民”這個主體。強力提升農民技能，深入實施農村實用人才培訓計畫，加大農村實用人才培訓力度，著力提升農民的農業生產、民間技藝及社會服務技能，增強致富能力本領。20xx年來，共培訓農村實用人才x餘人。同時，加快培育職業農民，通過黨政主導、政策扶持、項目帶動、社會參與等措施，充分發揮各類培訓陣地和產業基地的作用，就地培養更多懂技術、善經營的新型職業農民，造就一批新時代數位化、職業化、技術化的“新型農民”。
三是抓好“創業就業”這個關鍵。大力發展勞務經濟，用好各類扶貧資源，加快組建外出務工人員服務站，推動勞務輸出與鄉村振興有效結合。同時以美麗鄉村建設、鄉村旅遊發展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有幹勁、有活力的外出務工人員回村任職或創業，鼓勵和支持黨員、致富帶頭人領辦創辦農民專業合作社。深入實施“萬名人才興萬村”行動，建立農業專家團隊與鄉村精準幫扶機制，助推鄉村振興。
鄉鎮人才工作總結 篇10
20__年，廖場鄉人才工作堅持以科學發展觀和人才觀為統領，認真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照鄉村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養、吸引、用好”三個重要環節，強化領導，把握重點，結合實際，建立各類人才庫，著力開展人才培訓，提升各類人才素質，努力營造適應人才發展的環境，為建設“四宜”名山和“綠美茶鄉幸福廖場”提供了堅強的人才保證。
一、工作開展情況
（一）堅持黨管人才原則，加強人才工作領導。
一是堅持黨委書記抓人才工作制度，落實黨委副書記分管和負責人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負責人才日常工作，切實保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場鄉幹部人才工作計畫》，全年利用黨委會議或黨政聯席會議研究人才工作4次，做到了年初有計畫，半年有落實，年末有成效。二是堅持任人唯賢、德才兼備、注重實績的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定，強化幹部的選任標準，嚴格程式，讓想幹事、能幹事、會幹事的優秀人才得到選拔任用，為發展地方經濟、服務一方百姓奠定了人才組織保障。
（二）完善人才數據，建立人才隊伍。
一是建立幹部人才庫。結合現狀，對現有的在職鄉幹部按專業性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實滿足不同崗位的需要。對黨政班子成員以“結構方向+職業方向”分類，按照專業、性格、特長對分管工作進行“量體裁衣”，有利於推動整體工作開展。二是建立農村實用人才庫，結合《雅安市名山區農村實用技術人才隊伍建設“十三五”規劃》的通知要求，通過調查摸底，建立全鄉實用人才統計台賬，認真做好雅安智慧人才雲平台人才基礎數據完善和錄入，並按照專業技術人才、農村實用人才、茶業人才等類別建立專檔，儘可能滿足當前經濟社會發展的需求。目前，全鄉結合雅安智慧人才雲平台已建立500多人農村實用人才隊伍，相關基礎信息正在核實完善中。三是實施“鄉賢回歸”計畫，引導“鄉賢回歸”，鼓勵不在鄉的鄉賢回歸家鄉創業發展，回饋家鄉，關心和支持家鄉的發展。目前，已建立不在鄉的鄉賢人才庫，暫掌握不在鄉有一定知名度的鄉賢總計5人。其中個別利用傳統節日回鄉期間走村串戶，了解家鄉基礎設施建設、開展愛心公益行動等，並利用自身的閱歷實踐和人脈資源，積極為家鄉的發展建言獻策、出力出資，受到當地民眾的尊重。
（三）強化人才培養，提升服務能力。
實施鄉村振興，人才是關鍵。一是注重幹部、人才隊伍培訓工作。年初，制訂了鄉村幹部年度培訓計畫，組織開展村幹部素質能力培訓15期次，在職幹部業務能力、素質能力培訓38人次，黨政領導幹部通過遞進培養、調訓、外出參觀學習考察培訓等各類培訓12人次，拓寬幹部選人渠道，最佳化幹部隊伍結構，提高幹部隊伍整體素質。支持相關主管部門人才引進政策，大力營造良好用人環境，在生活、工作、思想等方面給予關心和關愛，讓人才來得了，住得下，留得住。
（四）注重人才儲備，開發人才潛力。
一是強化鄉級後備幹部培養，對照標準和條件，統計上報3名“85後”年輕幹部作為幹部人才培養儲備，並嚴格推薦條件，通過民主測評、黨委推薦方式，審核上報年輕幹部鑄魂工程遞進培養對象建議人選1名。二是強化村級後備幹部的培養，通過“薪火培育”計畫，將17名優秀青年人才納入村級後備幹部培育計畫 ，以解決農村人才缺乏、村級組織後繼乏人等突出問題。三是鼓勵和支持農村實用人才創新創業，通過農民夜校，將農村實用人才納入農民夜校師資管理台賬，利用“百姓上講台”為農村廣大農民民眾傳授各類實用技術，積極發展具有地方特色的農副產品，提高村民經濟收入。
二、來年工作打算
（一）營造用人環境，實施人才服務。
一是在各類制度、規定的允許範圍內，制定相關人才政策，充分發揮政策對人才吸引作用，以達到廣聚人才目的。二是鼓勵各類人才幹事業創業，引導和幫助人才樹立正確的價值觀、事業觀，激發乾事創業的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營造尊重知識、注重人才的良好風氣。
（二）創新工作機制，推動人才工作。
一是運用科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向，讓各類人才才盡其用，實現人生價值；二是建立人才動態管理制度，以崗定位，以位定責，以責定效，實現人才動態管理，解決有進無出，有出無進的問題。
（三）加大人才培訓，提升人才素質。
精準掌握人才類別，加大人才隊伍建設，加大培訓力度、拓寬培訓廣度和深度，全面培養複合型技術人才，同時配合相關部門積極開展人才調研，培訓等工作，積極引進高層次人才，助力鄉村振興。
(四)創造回歸條件，實現“鄉賢回歸”。
摸清底數，分類建立不在鄉鄉賢人才台賬，利用傳統節日和重要節日，邀請部分鄉賢開展座談，深化思想交流、維繫感情基礎，激發鄉賢愛關愛家鄉的熱情。組織籌備成立鄉賢協會、鄉賢志願者等各種組織，積極參與家鄉社會事業建設，發現和培養有見識、有擔當、有威望的鄉賢能人，使之成為鄉村振興過程中不可缺的人力資源。