2025年環衛工作總結範文 篇1
20xx年，安富街道環衛所在縣市政園林管理局的指導和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在有關職能部門的大力支持下，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創先爭優”活動。認真貫徹執行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路，與時俱進、開拓創新、積極進取，確保了街道市政公用設施功能的正常發揮，在這半年裡城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成績，為廣大市民營造了一個優美的宜居環境作出了積極貢獻，不斷提升了安富街道的外觀形象，進一步奠定了打造宜居安富的堅實基礎，較好地完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年來工作總結如下：
一、20xx年工作回顧：
首先，在安富街道黨工委的重視下，城鎮化建設步伐隨之加快。今年對全街道轄區內900多棵行道樹進行造型、修枝並進行殺蟲；斥資6萬餘元在街道主幹道新安裝不鏽鋼果皮箱40餘個，無蓋垃圾桶10個，保證了街道各路段果皮箱的密度，大大改善了街道環境衛生減輕了環衛保潔人員的工作強度；提高安富環衛義工的形象，街道斥資8000餘元購買新式環衛服裝在保證環衛義工人員人身安全的同時也成為街道的另一亮點；加強垃圾處理站的科學管理，上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次，總計處理、轉運垃圾2730餘噸。
第二，在日常執法管理中，重視對市政設施的維護，對街道大轉盤至安富中學、辦事處門口、農村商業銀行門口和巷子的人行道進行了整修，對損壞城市設施、亂張貼行為，嚴格依法查處。整理衛生死角15處，清理洗布潭河漂浮垃圾3噸，清掃保潔範圍擴大，將洗布潭村辦公室至華江轉角樓路段納入清掃保潔，將無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。
第三，加強路燈的日常維護和管理，發現故障，及時排除，保證路燈亮化率。今年上半年，我環衛所對轄區內各路段路燈進行了5次維修，搶修故障線路8處，受到了沿途人民民眾的好評。
第四，加強對各路段的清洗。今年上半年我環衛所對街道轄區主幹道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗，總計沖洗車數900餘車，使街道更乾淨更宜居。在今年環衛所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮街市容市貌環境衛生管理工作第四名的好成績。
二、存在的問題：
1環衛設施和市政基礎設施任跟不上發展的需要。
2環衛保潔人員年齡結構過大。
3人員愛崗敬業的思想認識有待於加強，工作中為民服務的意識有待於進一步提高。
4對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待於進一步提高。
在今後的工作中，我們會面臨更多機遇和挑戰，我們將在縣市政局的指導和街道黨工委的正確領導下，與時俱進，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態，為把安富建設成為“宜居安富”，“渝西明珠”而努力奮鬥！
2025年環衛工作總結範文 篇2
承著去年建立國家衛生城市的東風，20__年我處在“三個代表”學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出台後，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標準。
作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。
二、完善承包職責制，促優質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規範化。
對於收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛生費一個視窗收費的推薦，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯繫電腦軟體公司，根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟體;同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務契約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所簽回的_戶住戶和_個單位的資料輸入電腦程式。經過幾個月的奮戰，__三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住戶成功扣費_戶，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費_戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規範化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟體已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，並為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意簽《服務契約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意簽。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外，對於出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衛工人的不懈奮鬥下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。
2025年環衛工作總結範文 篇3
這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什麼?我不能做什麼?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地了解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕鬆，生命卻很認真!
回
顧即將流逝的20_年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20_年，什麼工作我力有不逮，什麼工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;
2.常州環境衛生處理廠d爐尾氣系統改造工程
a.施工準備
(1)主要為常州環衛廠實施的尾氣系統土建檢測、覆核;
(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等);
(3)施工圖紙的熟悉，並向施工人員交底;
(4)施工用材料、工具的採購;
b.環衛廠改造工程前期施工
我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a.施工準備
(1)儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝，驗收部分設備;
(2)學習安裝規範、圖紙;
(3)玉林儲料、後處理標準件統計;
(4)玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作;
(5)儲料分選、後處理車間銘牌編制;
(6)配合玉林設備發貨;
(7)安全制度學習;
b.玉林現場施工
(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;
(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;
(3)儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導;
(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;
(5)臭氣抽風管路安裝、指導;
(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;
(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;
(8)與監理溝通的資料編寫;
(9)交工、竣工資料編撰;
在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來說，為滿足公司發展的需要，在以後必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。同時，蒐集相關的資料進行參考。
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由於領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計畫，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理安排計畫，最佳化人力配置。
2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參與實施了常州環衛廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衛廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場周期、周轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題並沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。
比如說，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行後，進
口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平台原有的支架型結構比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議後，我將操作平台設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。
3.部分設備、元器件質量
性能不佳。
焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執行器在熱態狀態下失靈;新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規範，只好返工;
4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由於沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對於項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在製作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行製作，方可通過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對於nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。
50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。
50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衛生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口溫度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。
對於焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是採用電動執行器，由於它受高溫的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由於把風門全部布置在樓面以下的地下室中，進行檢修時並不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層布置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性並不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空並不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、後打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準製作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字型大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標準製作一些工程用的電子模板，比如說工作日誌、監理工程師通知回復單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當設備出現故障的時候，客戶總是希望設備製造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。
但是，如客戶關於設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關於維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來說，並不是很迅捷，種.種這些對於資金的周轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優秀的團隊經常向他們的客戶和其它成員徵求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想儘快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，並將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自於員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗說應該是事業的忠誠度。
我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束雷射，穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現狀來看，雖然公司在老闆和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司並沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處於一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對於成績和建議“認可、獎勵、強化”;
b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位;
c.建立合理的施工休假、調休制度;
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;
許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求於他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深紮根於土地，紮根於民眾，紮根於團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們嚮往可以庇蔭的大樹，人們嚮往有深度的領袖。
大海低於高山，大海低於陸地，大海低於河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量!
古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國!
2025年環衛工作總結範文 篇4
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衛生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衛生及水邊鎮環衛所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衛所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上籤寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協定書，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衛生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區，我們和物業公司簽訂清運契約，物業公司沒有接管的住宅小區，我們找到建築商協調，要求儘快形成物業管理。
4、花大力氣穩定臨時工的隊伍，努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，並聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業園區垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬於水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂塗亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理民眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規範司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理民眾投訴，民眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衛生等，今年我們將重點加強對這些重點區域的監管，由於管理得力及工作恰當，20xx年接到民眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創衛”的契機，加大了環衛設施的建設。在創衛之時，我所加強了環衛設施完好率的管理，發揮了環衛設施的功能。根據“創衛”標準和要求，新增廢物箱290隻。為確保環衛設施完好率，我所加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衛設施的完好率，發揮了環衛設施的功能。根據行業管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。
（三）抗洪搶險
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退後，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔淨人居環境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業園區招投標工作
6月28日，工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，並設定垃圾衛生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛生填埋場修建成功後，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以後各年的處理規模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業機械停車庫和填埋作業材料庫等。20xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20xx年，我所將按照“創衛生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續建資金到位。
2、計畫修建中轉站一座。
3、以“創衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民民眾的環衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
2025年環衛工作總結範文 篇5
20__年已經將近過了一半，現就半年來我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環衛所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所採取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環衛所負責監督檢查和按照承包協定結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部採取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領七名監察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發現問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們採取不同地段不同方式的辦法進行，主要採取四種方式進行：一是白天主要路段採取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費工作
收取衛生費是環衛所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衛生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規票據進行收費。對於一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環衛所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節約經費又管護好公廁，我們採取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監督和結付承包經費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發現問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環衛所的主要的工作之一。隨著縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環衛所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環衛所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環衛基礎設施的改善，改善環衛工人待遇，保障環衛工人合法權益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建設，有望在6月底完工，完工後將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環衛基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環衛總體規劃。環衛規劃的完成將對我縣城環衛基礎設施的建設起到關鍵作用，今後我們環衛基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進入規範化。
去年國家七部委下發了《關於進一步保障環衛行業職工合法權益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環衛工人增加了工資，目前一線環衛工人月工資平均已達到1000元，其次我們為全所一線工人辦理了三險，即養老保險、失業保險和醫療保險，再次我所在經費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產的後顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今後我們要在縣委、縣政府和_的正確領導下，繼續發揚“寧可一人髒，換來萬人潔”的環衛精神，紮實做好本質工作，為縣城的環境衛生水平的提高而努力。
2025年環衛工作總結範文 篇6
我局在區委、區政府和市環衛局的正確領導下，以環境衛生三年上水平為目標，以推進城鄉環衛一體化為抓手，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了上半年工作目標和各項任務。具體工作情況總結如下：
一、科學謀劃，試點破題，穩步推進城鄉環衛一體化
針對城區主次幹道以外的非物業管理小區、城中村、小街小巷環境髒亂差現象，我局突破多年來只負責城區主次幹道清掃保潔的瓶頸，將推進城鄉環衛一體化工作作為全區的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進展。
1、領導重視，周密部署。根據區委、區政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉環衛一體化先進工作經驗，開闊視野，轉變理念，拓寬思路。借鑑外地經驗做法，結合實際，成立以區政府主要領導為組長的城鄉環衛一體化工作領導小組，制定了《運河區城鄉環衛一體化工作實施方案》，確定了“試點先行，穩步推廣”的工作思路，首先將韓家場、朝陽小區社區作為試點，並召開了試點啟動會，對全區城鄉環衛一體化工作作出全面部署。隨後在2個試點組織大規模的環境衛生集中整治，兩個試點於2月底全部納入區環衛局託管。
2、示範引路，擴大效應。試點工作取得成功後，5月4日組織召開了全區城鄉環衛一體化動員大會，對各鄉鎮、辦事處推進示範點建設提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區環衛局派專人到重點社區、城中村進行實地調研，與鄉鎮、辦事處進行溝通交流，最終擬確定15個示範點。5月17日，區環衛局組織召開城鄉環衛一體化示範點工作推進會，對示範點環境衛生集中整治做出部署。整治活動中，充分發揮社區、農村黨員幹部和村民代表的模範帶頭作用，清理房前屋後衛生。同時，區環衛局動用大型機械對垃圾死角進行協助清理，成立10餘人的專業隊伍，對清理後的道路、小區進行一次精細化作業。先後完成朝陽西社區、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000餘方，組織義務勞動800餘人次。截至目前，朝陽小區社區、韓家場、朝陽西社區、北大院、工具機廠社區、南新村社區、北門社區、大和莊8個示範點已先後納入環衛託管。
3、廣泛宣傳，大力發動。區環衛局通過報社、電視台等新聞媒體進行綜合報導，組織示範點利用廣播、入戶宣講、粉刷標語等傳統方式進行宣傳，共粉刷永久性標語120條，向居民發放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500餘份。通過多種形式的宣傳發動，切實增強居民對城鄉環衛一體化工作的認同，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉環衛一體化工作開展夯實了基礎。目前，託管區域環境衛生大幅改善，基層幹部民眾參與熱情高漲，在全區形成了人人參與城鄉環衛一體化的濃厚氛圍。
4、配齊設施，強化管理。在集中整治的同時，區環衛局按照人口、保潔面積、工作量大小，由託管社區、村在轄區選配保潔員，進行實地崗前培訓，按照平房每10戶、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過組織招投標、履行政府採購程式購進垃圾桶500個，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，託管區域生活垃圾實現了日產日清，環境衛生面貌得到徹底改觀。區環衛局制定了社區、村《城鄉環衛一體化託管驗收標準》、《託管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監督管理力度，建立健全了區環衛局、一體化管理站、衛生檢查員《清掃保潔質量三級考核制度》，實行百分考核制，其中檢查員每天巡迴檢查不少於3次，將考核結果和保潔員工資掛鈎，充分調動環衛作業人員的勞動積極性，逐步實現城鄉環衛一體化管理的規範化、科學化、長效化。
二、突出重點，多管齊下，全面提升環衛服務質量。
1、髒亂整治月活動成效顯著。按照上級統一部署，把4月份作為城市環境髒亂整治月，制定方案，召開動員大會，在各條主次幹道、廣場、小區、學校、商業區等人員流動性較大和各鄉鎮辦事處、城中村、城鄉結合部等較易產生垃圾死角的區域，懸掛環境衛生標語50餘條，讓廣大民眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度，針對各大路口、商業區、醫院、學校等服務區產生垃圾量大等具體情況，由原來的12小時保潔延長至16小時，主次幹道保潔在原來的基礎上向兩側可視範圍內延伸30——50米。加大“快速反應隊伍”巡迴密度，安排2部鏟車、4部垃圾清運車和6名工作人員，24小時待命，對主次幹道、城鄉結合部垃圾死角進行全天候拉網式排查，將作業範圍延伸至各小街巷，發現垃圾及時清理。共清理死角220餘處，清理垃圾3600餘方，解決民眾求助23次，支援社區60餘次，活動月取得明顯成效，城區環境衛生質量進一步提升。
2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領導視察、環衛系統衛生質量檢查等大中型檢查23次，同步啟動全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車由平時的每天80餘車次增加到每天90餘車次，清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時，環衛一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務。
3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數位化平台工作，在日常工作已超負載的現狀下抽調專人，配備專門設備，按照案件處置標準完成平台指揮中心派遣的各項任務。制定了《數位化平台案件處理方案》，細緻規定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施，同時將平台工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內容。自20__年10月1日正式運行以來，我局平台連續8個月在全區各鄉、鎮、辦事處等終端平台案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40餘件，半年來總計處理4620件，達到結案率98%以上，為切實提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衛生環境做出了應有的貢獻，得到了各級領導的一致好評和認可。
4、路段承包不斷拓展。從20__年區環衛局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內部承包以來，經過不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上，上半年又完成育紅路、署西街、南環橋-二醫院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環南路口-解放路6條路段的招標工作，制定科學合理的承包方案，堅持維護職工合法權益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問題，進一步提高了路段清掃保潔質量和環境衛生管理水平。
5、督導檢查加大力度。上半年，區環衛局下屬環衛站、廁管站質檢科共進行聯查30次，暗查50次，檢查轄區主次幹道、中轉站、公廁1000餘次，即時整改作業存在問題，強化了轄區環境衛生質量。通過聯查、暗查、抽查的督導方式，進一步增強了質檢員的工作責任感、緊迫感，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區環境衛生質量。
三、穩中求進，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈。
1、車輛管理及安全作業。針對我局大型作業車輛種類多，技術層面要求高等特點，制定出不同的安全生產規章制度，每台車輛有專人維護保養，裝備定期保養，防止作業時發生技術故障，引發重大安全生產事故。同時，專職安全員每日出車作業的所有車輛，每天在作業都進行車輛及裝備檢查，尤其對車輛的.動力系統、剎車系統及燈光認真檢查記錄，對每台作業車輛狀況要時刻掌握，發現問題及時處理，防止車輛帶病作業。車輛正常使用率100%，安全行車無事故率100%。無一例違章作業。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時刻繃緊安全生產這根弦。
2、保障場站大型設備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場大型設備的安全情況，對各種設施及用電情況進行檢查，防止出現電源線漏電傷人事故的發生。同時，針對不同的季節及時提出要求，雨季防止雷擊出現電線老化燃燒引起火災，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產程式操控各種設備設施，防止因違反操作規程出現安全事故，時刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規。上半年各類作業中，區環衛局實現設備“零事故”。
3、完善消防設施的管理，做好突發應急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現情況時，消防器材不能正常使用，區環衛局組織全站職工進行了消防演練，時刻防範火災的發生。同時，堅持做好夜間值班制度，由各場站負責人親自帶班，同時要求夜間值班人員，按時到崗，隨時發現情況及時處理。針對不同的情況，區環衛局制定各類預案，如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發情況預案，保證事故發生處理時，工作有序開展。逢值夏季高溫，安全員每日對辦公區、車間進行檢查，時刻掌握設備設施運轉情況，發現安全隱患及時處置。
四、強化管理，規範運行，日常工作再上新台階
確保了轄區內24條主次幹道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次幹道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛生管理工作，及時清掏，做到了地面、蹲坑、牆壁潔淨無污物，公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉站、10個垃圾箱的垃圾清運工作，做到日產日清和密閉化運輸。從4月15日起，我局組織了專業消殺隊伍，配備車輛和專業器械，對轄區141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾貨櫃等每天消殺一次;居民區水廁4、5、9、10月份每周消殺一次，6、7、8月份每周消殺兩次，運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規範化、科學化管理軌道，環境衛生管理水平再上新台階。
五、理清思路，強化措施，不斷促進下半年工作上水平
1、擴點帶片，不斷增加城鄉環衛一體化覆蓋面。繼續抓好城鄉環衛一體化示範點建設，確保7月中旬前完成15個示範點的環衛託管工作，年底前完成小四環(經二大街、南環、北環、清池大道合圍區域)範圍內的環衛託管，為明年大四環以內實施環衛託管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上，不斷完善城鄉環衛一體化管理機制，逐步實現管理日常化、規範化、科學化。
2、突出重點，繼續整治城市環境衛生髒亂。對小攤、商戶較多的路段加強監管，對產生垃圾死角的區域強化治理，對小南門步行街實施環衛託管，不斷消除垃圾死角，提升環境衛生質量。
3、繼續抓好安全生產、技術創新、數位化平台等重點工作。
2025年環衛工作總結範文 篇7
20xx年在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設快速發展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業乘勢而上，取得了顯著的成績。現將20xx年工作總結匯報如下：
一、加強組織領導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環節幹部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業務熟練程度高、有一定管理經驗和民眾基礎牢的同志，帶動環衛工作的開展，使環衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄製作完畢，全部上牆貼上懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行“一掃兩保“的基礎上，採取“定人、定段、定責“等形式，加強監督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優罰劣。
二、加快環衛基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨著城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產垃圾200餘噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視，創新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區居民的生產生活需要，籌措資金建設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，並正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規範、有序的軌道。
三、真抓實幹，努力開創環衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍捲風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區道路，環境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環衛處幹部緊急會議，明確分工，我處幹部立下責任狀並承諾二日內恢復城區主次幹道、小街巷環境衛生。由於全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環衛清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調集百餘人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1台，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重於泰山，我處幹部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環境衛生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50餘車。通過環衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個乾淨、整潔、舒適的生活環境。
四、衛生綜合整治
環境衛生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環衛工作的深入開展。
1、大力治理熱點問題，加強衛生費的徵收工作。按照省、市及縣物價局的檔案，對已經進行管理的小區、單位、個人的衛生費進行徵收，對以前未納入管理的小區、單位、個人的衛生費的收取進行啟動。對沿街造髒嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200餘起，城區主幹道保潔率在人流量大、造髒源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次幹道的死角衛生。對外環路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，並組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對民眾舉報的垃圾帶在不屬於環衛管轄的範圍內出動車輛及人員清理十餘處。16年共取締垃圾死角二十餘處。同時加強對建築施工單位建築垃圾、工程渣土的進出場管理，將造髒源減至最低，較好地保證了道路的乾淨整潔，起到了較好的治理效果。
20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎上，鞏固已有成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環衛管理水平的快速發展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：
一、環衛發展的思路要明晰
20xx年，我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，範疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次幹道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環衛長效管理機制;突出加快環衛基礎設施建設，要在數量和質量上下功夫，以適應城市環衛工作發展的需要，“消滅”旱式公廁，解決民眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩淨”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視範圍內不見垃圾的效果。“二淨”是牆角淨、路牙石淨;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、採取強有力措施解決兩薄問題和加大建築垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展，環衛設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環衛責任意識和基本素質明顯提高。
二、確保收費保障體系逐步完善。
加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費民眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費民眾環境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環境衛生事業不斷向前發展。收取生活垃圾處理費環衛事業發展的重要經濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環衛事業各項經費的正常支出。
三、拓寬渠道、強化渣土管理
逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。充分發揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建築工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環衛工人的勞動強度。
四、工作中存在的問題
一年來，在局領導班子帶領下，環衛幹部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆築環衛事業閃光的一頁，在掌聲和榮譽背後，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問題並存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區，主要表現在：
1、部分幹部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業務素質。
2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素，雖然在過去的一年裡，我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落後，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環衛基礎設施建設。
3、長效管理機制尚不健全，環境衛生管理尚存在死角，環衛基礎設施還不到位，需進一步加強管理。
4、由於環衛工作的性質決定了環衛工人沒有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節假日環衛工人加班工資的問題，致使環衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環衛工人的牴觸情緒特別明顯。
5、環衛工人中絕大多數都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人經常上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。
困難是暫時的，條件靠人創造，我們堅信，20xx年在局領導班子的正確領導下，經全體環衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收穫了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰20xx年，我們全體環衛幹部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，紮實推進，開拓創新，銳意進取，一定能夠實現環衛事業的新跨越。
2025年環衛工作總結範文 篇8
一、迎接考評，紮實開展日常工作。
為了迎接市、區開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮轄區內的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區和沿河岸邊的衛生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強投入，創造環衛硬體條件。
為了方便我鎮生活垃圾的收集和運輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現象，鎮政府為全鎮42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200台以及一批垃圾桶等硬體設施;同時於3月19日在鎮圩場和居民居住區放置了50隻垃圾桶，為我鎮創文工作奠定了良好的基礎。
三、結合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進我區生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區環境，加快實現垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮在鎮機關、國小、醫院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20__張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣傳垃圾分類的知識，使我鎮廣大民眾普遍增強了保護環境的意識，初步掌握了垃圾分類的方法。
四、回響要求，廣泛開展“清潔家園”活動。
為進一步加強我鎮環境衛生的綜合整治，改善村容村貌，最佳化人居環境，我鎮把每個月最後一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮、村幹部和校園師生、志願者開展衛生大掃除活動，使我鎮村容村貌和生活環境明顯改善。
五、加快改革，完善健全我鎮環衛體制。
為了做好鎮內環境衛生清掃工作，經鎮黨委、鎮政府研究決定，經過採取競標的方式，20_年起將鎮三個圩場內環境衛生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮環衛體制改革一年多以來，實現了環衛事業單位政企分開、管養和收支分離，提升了環衛工作的市場化，有效地促進了城市衛生管理水平再上新台階，鎮內的環境衛生面貌有了較大的改善，環境衛生條件得到進一步的提升。20__年以來，我鎮繼續推行環衛工作市場化改革，在去年承包的基礎上，將我鎮全部村垃圾逐步納入統一清運範疇，改善了各村環境衛生狀況，得到廣大市民的充分肯定。
總之，20_年上半年以來，環衛站全體職工加強知識業務，在工作中加強磨練，團結協作，克服困難，紮實開展我鎮環境衛生管理工作，營造乾淨整潔的鎮墟環境衛生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年，我站將繼續加大了鎮內環境衛生的保潔力度，紮實推進我鎮建立全國禮貌城市工作深入開展，為人民民眾努力創造一個良好的市容環境。
2025年環衛工作總結範文 篇9
一、12月份工作推進情況
(一)繼續抓好“清潔鄉村”和“市政管理提升”工作
1.配合主管局完成職能下移人財物等相關移交工作。圍繞“穩住人心、穩住隊伍、穩住工作”的總體要求，確保交接工作平穩過渡，並正常開展工作。
2.繼續抓好市容市貌整治大行動工作。各科、各站認真履職切實做好中心城區清潔衛生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動，並組織30多人集中清理了石羊塘開發區和鳳凰街片區小街小巷、衛生死角。
3.繼續開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。到江北大道等路段及鳳凰城等對清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養護等規範化管理情況進行巡查，發現2個問題並及時落實整改，同時提出工作建議2條。
(二)大力推進項目建設
1.市國土資源局批覆“三年目標任務行動計畫”項目聖湖路垃圾轉運站建設用地預審;
2.市政環衛設施設備配套完善工程項目落實資金來源245萬元，完成工程施工招標、施工契約簽訂、監理契約簽訂，工程開工建設。
3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗收。
4.完成廣場垃圾轉運站工程施工招標。
(三)切實抓好機關內部管理工作
一是繼續做好20xx年預算支出工作，並做好年終結算的各種準備工作。
二是繼續貫徹黨的十八大三中全會精神，加強機關工作人員組織紀律教育。
三是繼續抓好辦公自動化的建設運行工作。
(四)其他
一是完成第四季度“城鄉清潔工程”檢查活動的督查督辦工作。
二是繼續抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區考評順利過關。
三是做好績效考評和黨建工作年度檢查相關資料完善、歸檔工作。
四是做好年底各項考核、考評和年度評優評先工作。
今年以來，在上級有關部門的指導下，我區積極實施清潔田園行動，除依靠工程措施外，還大力推廣農業清潔生產技術，實現農業投入品減量增效，同時減少流失量，減少農藥、化肥包裝袋(瓶)等生產垃圾的產生量。現將開展工作總結如下：
一、推廣現代植保技術
在“清潔田園”活動中推廣現代植保技術，大力發展科學植保、綠色植保，可進一步推動農業清潔生產，確保田園清潔和農產品質量安全，並不斷增強現代農業可持續發展能力。
推廣使用太陽能誘蟲燈21盞、誘蟲瓶5000個、粘蟲板10萬張，免費向發放生物農藥78萬元。通過推廣植保綠色技術，減少化學農藥使用量，減輕農藥對耕地的污染，從源頭上維護清潔田園，涉及面積16萬畝，占農田面積的32%。
二、推廣科學合理用肥技術
在“清潔田園”活動中推廣科學合理用肥，引導和改進耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機肥，降低農業面源污染，提升耕地綜合生產能力，促進農業增產、農民增收。
1、推廣土壤有機質提升技術。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農業面源污染。秸稈還田技術：免費發放腐熟劑，將惠及7個鄉鎮、80個行政村、5多萬戶農戶，涉及水田面積30萬畝，占農田面積的60%。
2、推廣實施測土配方施肥，引導農民進行科學選肥、購肥、施肥，及時糾正農民購肥及施肥中的誤區，讓農民“按方抓藥”，進行有針對性的施肥，最大程度降低農業面源污染。科學套用測土配方新技術：利用耕地地力評價的成果，印發測土配方新技術資料指導農民採用科學配方施肥，涉及水田面積38萬畝，占農田面積的76%。
在學校和後勤處領導的指導和支持下，社區衛生服務站切實按照區衛生局下達的衛生工作要求來開展各項工作，認真貫徹新時期衛生工作方針，紮實做好社區公共衛生服務項目，開展六位一體的社區衛生服務，把社區衛生工作真正落實到位。現將本年度的工作做如下總結：
一、政治思想方面
根據學校的整體部署，繼續加強基層黨組織建設，注重措施、創新方法，開展形式多樣的思想教育、組織活動，不斷提高黨員的黨性意識和組織觀念，在各項工作中發揮模範帶頭作用，以醫德醫風建設和文明優質服務作為全站的工作重點，努力建成一支“政治過硬、業務精良、紀律嚴明”的隊伍。今年社區衛生服務站支部培養外聘員工入黨積極分子一人。
二、日常工作
(一)門診工作
我站今年門診急診53275人次，其中口腔科診療1217人次，處方量為44167張，完成公療報銷3000餘人次。
站內中醫科現能開展針灸、拔罐、耳穴壓豆、耳尖放血、火針、三伏貼等中醫藥服務。今年盛夏進行“三伏貼”貼敷40人次，實施中醫健康管理方案，開展“一老一小”中醫健康管理，目前已完成老年人體質辨識350人，小兒50人。
目前登記在冊的高血壓患者325人，規範管理199人，管理率達到61%，管理人群高血壓控制率達到80%以上;糖尿病患者98人，規範管理68人，管理率達到69%，管理人群血糖控制率達到80%以上;冠心病患者72人，規範管理47人，管理率達到65%;腦卒中患者22人，規範管理18人，管理率82%。
(二)預防保健工作
1、傳染病防控工作
全年重點監測傳染病發病22人，其中結核病人6人(社區居民1人)，水痘患者13人，流腮患者2人，麻疹1人，每一位患者都及時得到了隔離、消毒、治療，有效防止了疫情在我校的傳播。其中肺結核密切接觸者篩查3起，篩查55人次，無新發病例。
2、宣傳教育工作
今年完成年度健康教育促進活動12次。發放了健康教育材料20餘種，約16000張。自製宣傳材料5種5500張。家庭醫生式服務聯繫卡彩頁600份，協定書3000份。
為大學生開展了急救知識培訓課程，包括骨折的應急處理，車禍的應急處理，溺水的應急處理，腰扭傷，鼻出血等處理過程培訓18節次，累計聽課人數1000人次。同時還開展了大學生生殖健康教育講座，結核病的防治講座、“12.1”世界愛滋病日的校園大型宣傳活動等。我站還注重與學院溝通，在11月份，對機電學院的輔導員進行了一次以結核病為主的傳染病知識培訓。
3、體檢工作
各類體檢4580人次，其中包括：研究生1450人次、本科生1460人次、教工及家屬體檢1360人次、“102”人員體檢80人次、體育教研組體檢100人次、門診日常體檢100人次、新教工入職體檢60人次。
4、疫苗接種工作及獻血工作
完成各類疫苗接種3400人次，其中本、碩新生20__人次，外來務工人員接種疫苗流腦接種33人次，麻疹接種32人次。5月份，轄區內的西郊賓館出現一例麻疹患者，我站組織動員西郊賓館外來務工人員接種疫苗，有效防止了疫情的出現。
組織無償獻血近500人，教工無償獻血近百人，獲得了本年度無償獻血先進單位。
5、推進家庭式醫生服務工作
站內積極培訓“家庭醫生式服務”的內容,建設健康管理團隊，對社區居民積極宣傳“家庭醫生式服務”。今年完成家庭醫生式服務簽約2370人，發放相關材料3500餘份。
(三)計畫生育工作
全年全校無超生無計畫外懷孕，晚婚晚育率，獨生子女領證率均達到100%，完成上級主管部門下達的各項指標，繼續保持先進水平，受到計生部門的好評。完成外來務工婦女計畫生育檢查工作。
(四)其他
1、新購動態血壓、動態心電圖機各兩台，牙科椅一台，彩色b超一台，有效提高了醫務人員的診病治病能力，極大方便了廣大師生。
2、今年繼續聯絡北醫三院對口支援工作，共請到專家八人次，診療近百人。使我校師生和社區居民不出社區就能享受到高水平的醫療服務。
3、全年共迎接上級主管部門各類檢查8次，我站在工作得到肯定和認可的同時，及時對存在的問題進行整改，在年終的績效考核中考核成績名列前茅。
2025年環衛工作總結範文 篇10
尊敬的領導、同事們：
你們好!感謝領導給我們提供了一個相互學習、交流經驗的機會。
屈指算來，我擔任隊長已有4個多月了，在這4個多月里，在領導們的信任與支持，尤其是同事們的配合下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作氛圍。
作為新上任的隊長，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環境衛生標準，結合實際環境衛生清掃保潔標準認真做好工作。
思想上，從心靈深處珍愛這個行業。市容環境衛生是城市文明和社會進步的重要標誌，是可持續發展的重要保證。我們要發揚不怕髒、不怕苦、不怕累，為創造清潔、優美、文明的市容環境衛生付出辛勤的勞動和汗水，對提高市民健康水平，改善投資環境作出貢獻。
工作中，認真履行職責，提高自己管理能力。環衛工作是城市建設不可分割的重要組成部分，在城市建設和經濟發展中發揮著不可替代的作用。
1、按照處里、所里的規章制度、工作內容及崗位責任考核標準嚴格要求自己及組員，對上級考核指出的問題及時整改，服從上級領導安排，虛心聽取領導、同事的建議、意見;
2、堅定地做好自己的本職工作，認真完成上級交代的任務，遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工，提前做好準備;
3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天，確保各項規章制度落到實處;不許組員不穿工作服上崗，提升環衛隊伍整體形象;
4、加強與員工的溝通交流，與組員搞好關係，及時把握心態動向，將問題消滅在萌芽狀態;組員之間出現的矛盾，作為橋樑幫助其溝通;
5、安全教育，無論是上路保潔還是上下班時間，行人遵守交通規則;腳踏車、助動三輪車文明騎行，不違法、違規;
20xx年已經過去，作為新隊長經驗不是很足，還應該向老隊長們學習、請教。但我相信在領導們的帶領，同事們的共同努力下，我們會圓滿的完成上一級領導交給我們的任務。讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上，用我們勤勞雙手，描繪城市的街道角落!
最後，祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!