隊伍建設工作總結

隊伍建設工作總結 篇1

充實而忙碌的教育教學工作又要接近尾聲了。我仔細回顧了這一學期的教學工作,百感交集。我從幾個方面總結一下我這學期的工作:

一、意識形態方面

我在思想上積極要求向上。教學態度認真。嚴格遵守學校的各項規章制度,回響學校的一切號召和領導布置的任務。認真學習新的教育理論,及時更新教育觀念,積極為學校的各種學習培訓吶喊,做好各種筆記。

二、教育教學

課前我備課,寫教案,認真研讀課本,虛心向老教師請教和學習。力求吃透教材,找準重難點。在課堂教學中,我充分利用學校課堂上的音樂、視頻、圖片等來豐富課堂。根據新課程理念,讓學生髮揮他們的主動天性,注重培養他們的創造能力,多以小組為單位開展傳播活動,讓孩子在互動合作中完成一次音樂活動。培養學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍。同時也體現了以教師為主導,以學生為中心的教育理念。通過一些圖片和音樂資料,讓學生更多地了解音樂世界。

三、課外工作

今年,我還在負責我們學校的“1,2,3”合唱俱樂部。每周星期四和星期一上課。11月,教育辦公室舉行了教科書歌曲比賽。那時候每周只有兩節課,不夠用。我利用早上起床後吃飯前的時間加班排練。通過我們老師和同學的共同努力,我排練了《童心是鳥》和《田野的早呼喚》等歌曲。贏得了上級領導的一致好評,也見證了學校社團為學生挖掘潛能、彰顯個性、全面發展提供了廣闊的舞台。

在我的工作中,也有不足之處。但是,我相信勤奮可以彌補我的不足,同時在領導的幫助、信任和關心下,我會更上一層樓,不斷進步。

隊伍建設工作總結 篇2

20xx年,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,認真做好群防群治工作,在堅持開展“嚴打”整治鬥爭的同時,大力加強治安防範工作,緊緊圍繞基層政權建設,以群防群治力量為依託,以塊為單位,義務巡邏人員和治安員相結合的社會治安防控體系,以確保我鎮的政治穩定和治安秩序的穩定。這一年來,我鎮做了如下一些工作:

一、加強治安防範組織的建設,進一步建立健全治安防範組織

各村成立了由村黨支部書記擔任組長,組員由村兩委會成員和居民小組長擔任,確保群防群治工作的順利開展。在村治保會的統一領導下,各治安防範小組堅持巡邏值班,特別是節假日期間各單位的值班看守工作。

二、加強了群防群治工作的隊伍建設,並要求同志們及時總結經驗

不斷完善並嚴格執行內部管理制度和各項規章制度,從嚴要求自己,並注重自身的修養,不斷提高自己的文化素質,以務實、公正、廉潔來塑造幹部形象。並要求廣大工作人員要以自己的言行來贏得廣大人民民眾信任,贏得廣大人民民眾的凝聚力、向心力,以發揮出自身的戰鬥力。

三、積極預防,加強管理。發動村離退休黨員、居民組

長和村各種自治組織的力量,藉助與村民熟、了解居民情況的優勢,把發現的各種矛盾苗頭及時匯報,使各種矛盾化解在萌芽狀態,同時,大力調動廣大民眾參與社會治安群防群治工作的積極性,以增加廣大民眾參與的群情,不斷提高他們的防範意識和與壞人作鬥爭的責任感。

總之,在上級部門的正確領導下,通過提高認識,完善落實制度,嚴加防範,使我鎮的群防群治工作不斷加強,有力地推進了各項工作的開展。在今後的工作中,將進一步發揮廣大居民的積極性,加強群防群治力量的建設,努力使我鎮的群防群治工作再上一個台階。

隊伍建設工作總結 篇3

為了加強我校教師隊伍建設,提高教師教書育人的水平,促進教師專業發展,構建名師隊伍,以名師創名校,增強學校發展後勁,根據武漢市教育局《關於開展“師德建設年”活動的意見》和黃陂區教育局《關於開展“教師隊伍建設年”活動的實施方案》精神,結合我校工作實際,甘棠國小開展了201x年“教師隊伍建設年”活動,現將活動中主要事跡匯報如下:

一、領導重視、組織保障

1、領導重視。我校組織學習了市、區方案,認真審視了我校的工作實情之後,根據我校工作實際制定了學校方案,隨後根據方案安排組織開展一系列主題活動,如學習教育、業務培訓、崗位練兵等。每項活動都有具體方案,有領導小組。學校領導深入活動之中,檢查督促,指導工作,使廣大教師在思想政治、業務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質得到較大提高。

2、組織領導。成立學校校長擔任組長的“師資隊伍建設年”活動領導小組,下設辦公室,具體負責組織建設年活動的開展。同時根據本方案,結合學校實際,分解目標任務,進行責任分工,制定實施方案,做到重點突出,統籌安排,注重實效。

3、宣傳動員。召開全體教師動員大會,設立“教師隊伍建設年”宣傳專欄,並通過校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設年”活動的目的、意義和內容要求,取得了成效,營造良好的輿論氛圍。

二、師德教育、強化落實

1、全面開展。我校突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設年”活動的重要內容,全面開展。在全校教師中深入開展以“貫徹xx大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動,學習領會黨的xx大精神特別是有關教育的科學論述;根據區教育局的部署,積極開展繼續解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學習貫徹《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》、《教育部關於進一步加強和改進中國小師德建設的意見》等教育法律法規,提高教師依法治學管教的意識。

2、樹立榜樣。堅持正面教育,榜樣激勵,典型帶動,自我主動,提高師德品質。每年暑假開展一次師德師風培訓,宣傳優秀教師事跡,評優樹模,表彰先進,在廣大教師中形成崇尚先進,學習先進的風氣。今年我數學教師王正昌被評為學習榜樣。他年齡大,離家遠,但他始終以校為家,愛生如子,從不倚老賣老,而是虛心學習,向青年教師求教,尋求有效教學方法,構建高效課堂。我校就這樣發揮教師人格力量的引導作用,利用人格激勵,典型帶動,自我主動,從教育、教學、科研各個方面、各個環節入手,把師德建設作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質,具有無私奉獻,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業和開拓創新精神的優秀群體。

3、排查整改。把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學校領導班子會議、教師會議、家長會、座談會,發放調查問卷徵求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。

三、培訓學習、注重實效

1、立足崗位,分散開展活動。全校教師人人參與隊伍建設年的各項活動,立足崗位自我加強師德修養,提高個人的業務素質和工作水平,努力強素質、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。

2、結合實際,集中開展活動。結合實際,分層組織教師集中開展活動,以組織校本培訓為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業務學習培訓、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設年的各項活動。

3、利用暑假,組織培訓活動。特別值得一提的是今年暑假的電腦培訓工作。因為我校老教師多,很多教師不會使用電腦,但是他們非常想學。於是今年暑假,由徐校長主講,對我校教師進行了電腦培訓。雖然天熱,條件差(電腦室的空調不夠給力),但主講老師認真備課,組織實施,聽講老師專心、刻苦,還有不少會電腦的教師在一旁輔導,所有的教師一起上陣,學的學,教的教,使得我校教師的電腦水平都有所提高。

4、擠時研修,強化業務培訓

我校把促進教師業務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好。師德建設不僅要提高教師的思想認識,還要培養教師適應現代教育所必需的業務素質和能力。我校每周都擠出一些時間讓教研組進行教學研究,三個教研組都有固定的研究時間。我校還通過“教師隊伍建設年”一系列業務培訓及各種教學技能比賽,引導廣大教師自覺加強學習,樹立終身學習的觀念,潛心鑽研,嚴謹篤學,不斷提高自己的知識水平和業務能力。

5、外出學習,優秀資源共享。今年暑假我校還根據上級安排派教師參加市級、區級培訓,培訓前對教師提要求定規矩,培訓回教師要與其他教師分享學習所得,要將學習內容做匯報,要上一節匯報課。外出學習教師珍惜學習機會,克服困難,努力學習,回來後也都按要求將學習資源共享,讓學校更多的教師的水平提高。

四、教師管理 規範有效。

1、堅持學習制度。堅持政治、業務學習制度,幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質量觀。通過學習管理、思想管理、制度管理,規範師德行為,並成為自己的習慣。教師每周一政治學習、周四業務學習,學習形式採取集中與自學相結合,學原文與研討交流相結合,並認真記好各種形式的學習筆記,結合教育教學實際寫出學習體會。每學年教師完成政治、業務學習筆記各一萬字。

2、規範日常行為。以“師德規範”為依託,開展評選行為規範示範教師活動,向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,並嚴格要求自己,做到於有聲之處傳播文明的聲音,於無聲之處體現文明的魅力。

3、建立評價機制。採取領導評價、教師互評、學生評價,家長評價相結合的辦法,從教育事業心,教育思想,品德修養三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據。在全體教師中樹立“四種形象”(團結奮鬥的拼搏者形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人後的進取精神;教書育人的敬業精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。注重激發教師工作的積極性和創造性。

五、圍繞難點,建立機制。

1、完善管理機制。建立和完善崗位動態管理體系。按照《黃陂區人事管理檔案彙編》中崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優聘任,形成有利於優秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發揮最大效益。

2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《幹部崗位管理評價方案》、《教師職業道德規範評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學年依據崗位職責和績效對全體幹部教師進行考核,根據業績和教師特長形成校內合理流動,促使優秀人才走上教學和管理的重要崗位,真正做到人員能進能出,職務能上能下,待遇有高有低,充分調動教職工的積極性和創造性,提高工作效率和工作質量,形成全員的核心競爭力,為學校的建設和發展注入新的生機和活力。

在“教師隊伍建設年”活動中,我校作出了努力,取得了成績,但是還有很多不足:教師隊伍結構不夠完全合理,受經費的制約,教師隊伍建設質量有待進一步提高;教師的亞健康狀況令人擔憂;在創新管理機制和制度上,我校做得還很不夠,還要探索,力爭在今後的工作中做的更好。

隊伍建設工作總結 篇4

教師隊伍建設總結人是生產力中最活躍的因素,教育教學質量的提高根本的是教師隊伍建設,本學年我校在管理中緊緊抓住這個根本,在師德建設和業務素質上狠抓教師隊伍建設,我校近幾年來快速發展,辦學水平不斷提高,就得益於此。下面,結合我們自己學校的一些做法,談幾點體會。

一、學年初我們拿出了實驗中學教師培訓計畫

計畫貫徹“三個全面”,實現“三個還給”,即全面建設合格學校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學生;把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學以及管理水平的規範化、科學化、逐步建成一支務實高效、精幹、開拓的教師隊伍。

二、以師德建設引領教師的發展方向

能否把學生培養成對社會有用的人,能否讓學生獲得全面而健康的發展,關鍵是教師自身是否有正確的人生價值觀和高尚的品德修養。教師的師德修養,是教師職業的核心,是教書育人的靈魂,它決定著教師個人的職業發展方向,決定著學校的辦學質量。

加強師德建設,一是始終不渝地加強對教師的信念教育,樹立正確的教育觀、職業觀,著重解決把教育當事業還是當飯碗的問題,被動工作與主動工作的問題。在當前市場經濟的形勢下,多元化的人生觀、價值觀和生活方式,給了人們多種選擇,面對社會上非主流意識的影響,學校必須保持育人環境的聖潔,教師必須保持精神家園的高尚,牢記教書育人的使命。為此,我們通過常年開展師德教育、保持共產黨員先進性教育、發揚優良教育傳統等系列活動,培養教師敬業愛崗、無私奉獻的精神,發揮骨幹教師、黨員和各類先進人物的榜樣作用,通過實施“青藍工程”“名師工程”,積極鼓勵教師建功立業,從教育教學的工作中體驗人生的幸福,從本職工作中實現自身的價值;學校高度重視優秀傳統文化的繼承和發展,作為新分來的年輕教師,第一個任務是了解和掌握學校的創業史、發展史,讓他們從老教師身上感受教育的精神;學校注重教師的個人修養,倡導廣大教師淡泊名利,修身勵志,建立科學的人生價值觀,樹立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。二是加強法制教育、制度建設,以國家有關的各種教育法規為依據,以學校的規章制度為準則,規範教師的教育教學行為,為此,我們對建校以來的規章制度進行的系統的完善,形成了學校管理的規範體系。同時,加大管理和監督力度,落實目標責任,嚴格要求,建立有效的約束機制,把違反師德的行為作為高壓線,在績效考核和評優樹先中實施一票否決制。

三、以規範管理指導教師的業務發展

為了改進部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問題,學校開展了課堂教學會診、集體備課和傳、幫、帶活動。在課堂教學中,推行了推門聽課制度,由管理幹部、骨幹教師參加,不打招呼,不定時間,不定範圍,隨堂聽課,課後會診,對成功的地方予以肯定,對存在的問題給予矯正、跟蹤、指導,如此反覆,直到其教學水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經驗不足的教師,學校安排經驗交流、觀摩和師徒結對的做法,使他們學有目標,行有指導,為其快速提高教育教學水平提供了良好的環境。與此同時,學校依據新課程改革的方向,制定了學校自己的課堂教學標準和評價標準,把過去課堂上教學的隨意性規範化,大到新的教育觀、教學觀和學生觀,細到課堂教學的各個環節,使課堂教學由教師的個人教學行為,規範到嚴謹、科學、藝術的軌道上來。課堂教學標準成為教師教學行為的坐標,為課堂教學質量的提高提供了重要保障。學校借鑑課堂教學的規範,進而推廣到學校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營造了和諧的育人環境。

隊伍建設工作總結 篇5

在市委教育工委、市教育局的正確領導下,我校高度重視教師隊伍建設。一年來,學校班子團結協作,帶領全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發展規劃綱要》,實施學校《十二五發展規劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質教育、全面提高教育質量,打下了堅實的基礎。

一、工作措施。

(一)緊扣師德師能重學習提高。

1、及時更新觀念:

通過業務學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。

2、提升為師境界:

加強教師的師德規範學習,倡導教師向模範教師學,向身邊的優秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結對活動,由學校骨幹教師擔任青年教師的師傅,引領青年教師快速成長。

3、豐富專業知識:

學校每學期規定教師必須閱讀3—4本教育理論書籍,並開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網路資源,向網路學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業理論水平。

4、提高專業技能:

開展暑期教師校本培訓、信息技術培訓、特殊教育專業技能培訓等,鼓勵教師報名參加網上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現代教育技術能力和教學水平。xx名教師以優異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習並順利通過市人社局組織的公需科目考試,xx名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動xx人次,其中境外培訓xx人次,國家級培訓xx人次,省級培訓xx人次。

(二)立足教學實踐促專業發展。

1、制定成長規劃立目標:

學校要求每位教師根據自身情況制定個人三年發展規劃,並根據教師所遞交的'規劃制定相應的學校骨幹教師發展規劃,促進骨幹教師隊伍梯隊發展。

2、加強教學督導強質量:

建立健全教學常規督導和質量考評機制,學科、學段、學校聯動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽籤聽課、網路評課有聲有色,教學反思、專題研討常態高效,過程管理、績效考評有機結合,規範了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質量的穩步提升。

3、藉助公開教學助成長:

開展校內公開課展示活動,教研組內每位教師每學期均要完成一節公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優課、展示課活動,發揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。

4、圍繞技能競賽展風采:

開展手語、盲文、信息技術和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業教師圍繞專業技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質量,促進學生特長發展,學校特色發展。

(三)圍繞教學質量抓反思提升。

1、教學後記助積累:

要求教師每堂課教學後寫好教學後記,並形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經驗的不斷積累。

2、部落格論壇搭平台:

學校專門開設了教師部落格,為廣大教師提供交流、合作的平台。結合抽籤聽課和教研課,在校園網上開闢論壇,進行網路評課。要求執教者將教學案、課件,教學實錄和反思發至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業良性發展與校園輿情等行為方式的轉變。

3、隨筆論文出成果:

組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業發展成果。

4、課題研究促成長:

實施課題引領戰略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結題,xx個在研市級課題正在積極有序推進。結合課題研究的各項教研活動常態高效,編印新開發的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。

二、工作實績。

(一)師德建設成績顯出。

綜合組被表彰為“泰州市五一巾幗標兵崗”,語文組被命名為“工人先鋒號”,學校工會被評為市教育系統“模範職工之家”;xx人被表彰為“巾幗建功標兵”,並被評選為市中國小卓越教師培養工程第二批培養對象;xx人獲得省級表彰,xx人獲得市直級以上表彰;市直以上骨幹教師年度考核均為合格以上,xx名教師獲民革省委組織的“薪火相傳 堅持和發展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,xx名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的優秀事跡先後被相關新聞媒體宣傳報導,全體教師校本培訓、繼續教育參與率、合格率均達100%。

(二)師能建設成果豐碩。

特教科研紮實高效,一個國家級、一個市級課題順利結題,xx個在研市級課題研究工作進展順利,結合課題研究的校本教研活動常態高效,xx篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發表,xx篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。xx人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,xx名教師在市級以上優質課評比中獲獎。xx名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,xx余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課製作中喜獲佳績。

三、存在不足。

雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。

1、本年度在教師專業成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。

2、個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性;

3、年青教師占的比重大,他們的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養機制。

隊伍建設工作總結 篇6

班主任是學校德育工作的主力軍,加強班主任隊伍建設,是搞好學校德育工作的關鍵。班主任是班集體的組織者、領導者、教育者,是聯繫班級各任課教師的紐帶,是溝通學校教育、親職教育、社會教育的橋樑,是學校管理和德育工作的骨幹力量,是學生德智體美勞全面發展的引路人。班主任思想品德優劣,業務水平和工作能力高低,對學生個人的健康成長、對優秀班集體的形成、對整個學校教育教學質量的不斷提高起著舉足輕重的作用。

我校現有6個教學班,312名學生,為了適應德育工作改革和發展的新形勢,在加強班主任隊伍建設上,我們注重增強了全校廣大教師尤其是青年教師從事班主任工作的主動性、積極性。主要抓了以下幾個方面的工作:

一、抓隊伍,確保班主任結構合理最佳化。

1、我們精心選拔教育教學經驗足,能力、責任心強的教師擔任班主任,為提高學校教育教學質量提供了強有力的保障。

2、我們安排了6名年輕教師當班主任,年輕教師是學校最具活力的群體,學校的發展將來要靠他們挑大樑。一方面我們讓他們在實踐中得到鍛鍊,儘快成長,另一方面也為學校發展打算,使班主任隊伍後繼有人。

3、我們注意班主任力求以老帶新,以新促老,老少共進,形成比較合理的班主任隊伍結構。

二、抓學習,引領班主任提升思想素質。

“學高為師,身正為范”。作為班主任,德才兩方面缺一不可。然而班主任的品德對學生的影響更為深遠。從實踐的角度看,具有高尚情操、淵博學識的班主任,會對學生產生一輩子的影響。一個好班主任,影響的不只是孩子的現在,而是孩子的一生。

1、為了加強班級管理,提高班主任工作藝術和管理水平,我們注重加強對班主任的政治思想教育、職業道德教育、業務素質教育,提高班主任的學歷水平,要求班主任大專化,具備21世紀的從事班主任工作的綜合素質能力。此外,我們堅持每月一次的班主任例會制度,每學期一次的班主任理論研討會或經驗交流會,每學期一次的班主任德育論文暨創新教育個案撰寫、交流。形成教育論文獎勵制度。

2、提倡講師德、講正氣、講和諧、講奉獻的師德教育。在教師節前,我們組織開展了“教師一幫一”活動。讓學生和家長共同交流,使我們的班主任老師達成了這樣的共識:作為班主任老師,必須具有為教育事業無私奉獻,甘為人梯,樂為人梯,善為人梯的精神。進一步強化全體班主任老師愛崗敬業、熱愛學生、教書育人、為人師表的使命感和責任感。

3、鼓勵不斷反思促提高。為幫助班主任形成反思過程,學校規定班主任每學期至少參與班主任工作經驗交流,總結一份有質量的經驗論文。針對相關問題定期召開班主任座談,改變以往班主任會由領導一言堂的做法,讓班主任成為中心發言人,本學期我們德育處及早布置,讓班主任老師平時積累,蒐集自己身邊的育人小故事,把這些故事串成一個經驗總結,形成書面材料。老師們注重了平時的積累,寫得很感人,對廣大老師教育也很大。

三、抓培訓,促使班主任練就專業能力。

我們努力指導班主任加強常規工作,要求各班根據本班實際不斷完善切實可行的班規、班紀。輔導、幫助班主任加強班集體建設,認真做好“班主任工作手冊”的使用。上足、上好每一節班會課。每學期至少參與一次班主任經驗交流會,不斷提高班主任管理水平和工作實效。通過集中學習、交流研討等形式,班主任工作觀念、方法等更適應教育新形勢的要求。目前。我們班主任四個方面的工作能力愈發彰顯:一是施愛能力,即培養愛生感情、豐富愛生內容,讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是協調能力,即能服從學校安排,協調任課教師,融入社會並與家庭密切合作,建立了學校、家庭、社會合力育人的管理網路;三是個別教育能力,即依據優等生、中等生、特困生不同的特點施教群體,鍛鍊提高與學生個別談話的水平;四是激勵能力,即能時時處處正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

由於學校科學管理,注重班主任隊伍建設研究,我校班主任隊伍素質得到了很大提高,班主任班級管理的水平得到很大提高,從而為學校大力推進素質教育提供了強有力的保證,促進了學生德智體美勞諸育和諧發展。我們將一如既往的加強教師的職業道德建設,提高教師教書育人的水平,進一步完善班主任制度,充分發揮班主任在學校德育工作中的骨幹作用,為未成年人的健康成長盡一份責、出一份力!

隊伍建設工作總結 篇7

我校自20xx年辦學以來,重視師資隊伍建設。我校現有專任教師132人。現有區級以上骨幹教師32人,其中蘇州市學科帶頭人1人,區學科帶頭人3人,區教學能手6人,區教壇新秀17人。在實際工作中,學校努力做到以下幾個方面:

一、以學習促提高

更新觀念:幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,及時為教師送上最新的教育教學理念。

提升境界:加強教師的師德規範學習,倡導教師向模範教師學,向身邊的優秀班主任、師德標兵學;向兄弟學校學習。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師拜師結對活動,由學校骨幹教師擔任青年教師的師傅,引領青年教師快速成長。學校與星灣學校達成了友好合作協定,結對為友好學校,開展互通合作,互補共享。

豐富知識:學校每學期規定教師必須閱讀2~3本教育理論書籍,並開展教師讀書心得評比、教師讀書論壇;倡導教師利用名校資源網等網路資源,向網路學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業理論水平。

提升技能:開展暑期教師校本培訓,多媒體技術培訓,概念圖培訓,鼓勵教師報名參加網上課程培訓,參加省、市、區各類培訓,不斷提升教師現代教育技術能力和教學水平。

二、以實踐促發展

“三年規劃”立發展目標:學校要求每位教師都要根據自身情況制定個人三年發展規劃,並根據教師所遞交的規劃制定相應的學校骨幹教師發展規劃,形成骨幹教師隊伍梯隊發展。

“七個認真”促規範:進一步完善“學校七認真工作要求”並組織教師深入學習,定期開展七認真自查、備課查、行政抽查,利用備課組活動開展七認真工作交流。

教學督導強質量:學校成立了教學督導小組,制定蓮花學校教學督導制度,對學校各學科教師教學質量進行督導,及時反饋教師教育教學情況,提出不足與改進意見,進一步加強教師的質量意識。

公開教學助成長:開展校內公開課展示活動,備課組內每位教師每學期均要完成一節公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優課,使一批青年教師能脫穎而出;學校每學期還開展一次對外公開課活動,邀請兄弟學校教師共同參與教學研討;鼓勵教師積極參與園區的各類評優課、展示課活動,發揮集體智慧,教研組、行政人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。

基本功競賽展風采:德育處組織班主任工作知識競賽、班主任基本功競賽,教導處組織教師學科技能比賽,組織各學科教師參加園區學科能力競賽,並有多人獲一等獎。

三、以反思促提升

教學後記助積累:要求教師每堂課教學後寫好教學後記,並形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經驗的不斷積累。

部落格、論壇搭平台:學校專門開設了教師部落格,為廣大教師提供交流、合作的平台。在“教育線上”上建立青年教師隨筆專刊,鼓勵青年教師在網路上開展學習交流,不斷提升。學校還定期開展班主任工作論壇,“三會”論壇。

隨筆、論文出成果:每學期開展教師隨筆、論文評選,設立“筆耕獎”,評選出優秀論文,組織教師參加各級各類論文、案例評選,推薦教師優秀論文在期刊上發表。

課題研究促成長:學校多項課題立項研究,有60%以上的教師參與課題研究,開展實踐研究,嘗試教育教學改革,促進教師的專業化成長。

隊伍建設工作總結 篇8

轉眼間,時光飛逝,又一個學期過去了。在這學期,我繼續擔任二(3)班的班主任。根據我對上學期學生的了解和認識,這學期做班主任相對輕鬆很多。經過第一階段的努力,我也和所有家長建立了良好的關係。每個時期的工作都讓我受益匪淺。現在,我這學期的工作總結如下。

在這一學期中,為了改善班級風氣和學風,營造良好的班級學習環境,提高學生素質,促進學生全面發展,我做了以下工作:

第一,培養學生遵守紀律的習慣。

這學期經常用班會和道德課來教育學生遵守課堂紀律。平時發現某個同學或某個群體在課堂上做得好就及時表揚,在班裡以身作則,任何不良現象都及時糾正。要求學生執行學校的學生行為規範,落實班幹部的職責分工,讓學生自己管理自己。做好兩次演習的安全和紀律工作。經過一個學期的努力,大部分同學都能做好,學習習慣和衛生習慣有了根本性的改善。還有少數人紀律意識不強,往往要長期教育和監督他們的才能,今後需要加強教育。

第二,培養學生的文明禮貌教育。

學生應執行學校行為規範,著裝整潔,在校期間穿校服,接受班幹部的監督檢查,並結合考核制度,促使學生自悟自覺。現在學生都養成了這個好習慣。在語言動作上,學生懂得禮貌,其中不乏團結友愛、互相幫助、撿東西遞東西等善行。

第三,建立強有力的班幹部隊伍。

學期初選班幹部,分配責任,明確工作。我們也經常教他們如何做好工作,知道他們在工作中有什麼困難,教育班幹部以身作則。

第四、經常與家長聯繫,得到家長的協助,共同管教學生完成任務。

這學期,班級管理各有利弊。在今後的工作中,我們將繼續學習別人的長處,彌補自己的短處,努力把班級管理做得更好。

隊伍建設工作總結 篇9

為了切實搞好學校師德師風建設,根據上級教育行政部門安排部署,結合我校的實際情況,自x年3月上旬日至12月底,我校認真開展了“師德師風”建設活動,通過學習教育、查擺問題、分析梳理、整改建制和認真總結,全體教職工思想認識進一步提高,職業道德進一步規範,教師良好形象有了新的提升,現從以下幾方面對我校的師德師風建設工作情況作出總結。

一、領導重視,抓住思想教育不放鬆

為切實加強對師德師風建設活動的領導,學校專門建立了“師德師風建設活動領導小組”,由學校校長岳江龍任組長,副校長劉寧任副組長,各中層領導任成員,成立了專門的辦公室,明確了各自的具體任務,切實加強對師德師風集中教育活動的領導。召開學校師德師風建設再動員大會,校長作了動員報告,向全體教職工提出了“家長滿意、學生喜歡、同行佩服的老師”的要求,副校長作了具體安排,班主任和科任教師代表進行了表態發言,把此項活動列入學校教育教學工作中的一個重要組成部分,放在重要位置來抓。

根據教育局的要求,結合我校實際,我們採取領導集中學習、全體教職工大會集體學習、班主任例會主題學習、教研組專題學習和自己獨立學習相結合的辦法,組織全體領導和教職員工認真學習了《中國小教師職業道德規範》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等教育法規,學習了教育局關於師德建設的若干精神,學習《十提倡》、《十不準》,學習全國師德楷模的先進事跡,提高了大家對教師職業道德和權利義務的認識,明確了此次活動的目標要求。人人都認真做了學習筆記,撰寫了心得體會,真正提高了教師們的思想覺悟,增強了大家作為人民教師的使命感。同時注重學習氛圍的創設。我們在學校顯著位置展示了全體教職工的“師德承諾”,請全體學生和家長監督;建立了師德師風學習心得體會專欄,校園網上開設了專門的.師德師風學習討論園地,這些措施的實施,都大大推動了活動的紮實開展。

二、抓重點認真整改不放鬆

首先,人人對照《中國小教師職業道德規範》要求和《師德師風建設工作安排》中的“整頓重點”,全面嚴格剖析自己,寫出不少於1500字的個人剖析材料,進行自我剖析。接著進行全員評議,先是領導和教研組x,小組成員之間進行批評與自我批評;再是學生和家長代表問卷調查,廣泛徵求意見。發放徵求意見表和家長、學生調查問卷千餘份;利用校訊通平台向家長發布了學校開展師德師風建設活動的信息,公布了學校的舉報電話、校長、副校長等有關負責人的電話號碼,便於家長和社會及時反映情況。

在此基礎上,學校將收集到的各方意見和建議進行分類梳理,並向全體教職工進行公示。召開學校領導和教研組討論,各自剖析自身存在的問題,根據個人剖析、教師互評、學生及家長的評議意見,結合教師平時表現,進行綜合分析,實事求是、客觀公正地對每個教師提出評議意見,並向教師本人進行反饋,提出改進意見,制定整改措施。結合學校評教評學活動,我們進行了教師作業和教案檢查,對行政教輔人員進行查工作實錄,查坐班情況,查服務質量,整肅了上班紀律,增強了職責意識。

三、整改建制,狠抓制度落實不放鬆

1.為了提高全體教職員工對遵守師德規範的約束力和自覺性,學校結合工作實際,對照師德規範的要求,科學制訂和逐步完善了學校師德師風各項規章制度。在充分發揚民主的基礎上,完善了學校《師德師風考核方案》、《教職工考核制度》、《教職工請假制度》、《崇文中學教學常規》等,並成立了學校考核領導組,由領導、教師代表、學生代表和家長代表組成學校師德考核組,師德考核與評模、晉級掛鈎,實行師德一票否決。使學校師德建設形成了制度化,常態化。

2.加強學科教研和課堂教學改革,提高了課堂效率,切實減輕了學生負擔。針對家長學生反映比較強烈的教師課堂效率不高、布置作業過多、學生負擔過重、休息時間少等問題,學校進一步強化了教研製度的落實,每次教研定時間、定內容,並著專人檢查落實,著重在如何提高課堂教學效率方面進行研究、探討。在“讓學生成為課堂學習的主人”上做文章、下功夫,真正使課堂活起來,學生動起來。

專門召開班主任會議,對減輕學生作業負擔、保證學生充足睡眠作出規定,保證學生作業時間不超過規定的一個半小時。同時還將教師參加教研活動的成果和布置作業情況作為教學常規和師德考核的內容,切實提高了教師專業水平,減輕了學生負擔。為保證學生活動時間,學校嚴格執行每天一小時校園體育鍛鍊的規定,充分利用校園場地,開展大課間活動,受到學生和家長的歡迎。

3、嚴格制度執行力度,狠殺不正之風。學校除大會小會對教師、班主任加強教育外,還與全體員工簽訂了《崇文中學師德承諾書》和《廉潔從教承諾書》,設立了舉報箱,向社會和家長公布了舉報電話。同時,嚴格制度的執行力度,對亂訂資料、有償補課、亂收費、體罰或變相體罰等違規違紀現象,一經發現立即查處,決不姑息手軟。同時,將師德師風建設和紀律作風整頓結合起來,嚴肅教職工上下班紀律,整肅上班秩序,堅持一天兩次查崗,對發現的問題隨時公示,及時小結。目前,完全杜絕了校園抽菸、上課、開會接打手機、上班時間玩遊戲等現象,有效杜絕了不正之風,提升了教師和學校形象。

四、活動總結,抓住弘揚高尚師德不放鬆

在師德師風建設活動中,我們始終把落實師德規範、弘揚高尚師德貫穿於整個活動過程,並適時總結,大力宣傳表彰,使遵守職業規範、弘揚高尚師德成為全體員工的自覺行動。

我們以“教好每一個學生,辦民眾滿意學校”為目標,以“做人民滿意教師”為抓手,以職業道德建設為突破口,積極改進工作方法,創新工作模式,全面加強師德師風建設,取得了管理制度配套、從教行為規範、教師形象提升、教育質量升位的明顯成效。當然,我們也深知,師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,資訊時代又給教師職業道德修養帶來了、更新的機遇和挑戰,我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發點,長抓不懈,堅持可持續發展的思路,勇於實踐,大膽創新,及時總結經驗教訓,不斷提高師德水平。

隊伍建設工作總結 篇10

在區委、區政府街道黨工委的正確領導下,江南小鎮社區緊緊圍繞平安社區創建,認真做好群防群治工作,在堅持開展群防群治的同時,大力加強治安防範工作,緊緊圍繞基層建設,以群防群治力量為依託,以義務巡邏人員和治安員相結合的社會治安防控體系,以確保我社區的政治穩定和治安秩序的穩定。一年來,我社區做了如下一些工作:

一、加強治安防範組織的建設,進一步建立健全治安防範組織,由社區黨支部書記擔任組長,成員由社區兩委成員和居民小組長擔任,確保群防群治工作的順利開展。在社區的統一領導下,各治安防範小組堅持巡邏值班,特別是節假日期間的值班看守工作。

二、加強了群防群治工作的隊伍建設,並要求同志們及時總結經驗,不斷完善並嚴格執行內部管理制度和各項規章制度,從嚴要求自己,並注重自身的修養,不斷提高自己的文化素質。並要求工作人員要以自己的言行來贏得廣大居民的信任,贏得廣大居民的凝聚力、向心力,以發揮出自身的戰鬥力。

三、群防群治工作以塊為單位,在江南小鎮社區的轄區範圍內,共設立了4個小組,建立了治保員、信息員、治安巡邏員等隊伍建設,並設立了一個治安報警點,以搞好社會面控制,處理治安問題,加大群防群治工作的力度。

四、積極預防,加強管理。發動社區離退休黨員、居民組長和社區各種自治組織的力量,藉助與社區居民熟、了解居民情況的優勢,把發現的各種矛盾苗頭及時匯報。使各種矛盾化解在萌芽狀態,同時,大力調動廣大居民參與社會治安群防群治工作的積極性,以增加廣大居民參與的熱情,不斷提高他們的防範意識和與壞人作鬥爭的責任感。

總之,在上級部門的正確領導下,通過提高認識,完善落實制度,嚴加防範,使社區的群防群治工作不斷加強,有力地推進了社區各項工作的開展。在今後的工作中,將進一步發揮廣大居民的積極性,加強群防群治力量的建設,努力使社區的群防群治工作再上一個台階。