土建工作總結 篇1
今年上半年，在公司和部門領導的正確領導下，按照公司年初制訂的工作計畫，經過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續協調有力地推進，並取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1.配合做好進度控制工作
截止目前，a項目建設已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結構均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁紮作業，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁紮作業，而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯後。
現在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工並交付使用，項目部已要求總包根據現場施工情況並按照剩餘工期進行進度重排，後經我方專業工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，儘量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
2.配合做好質量控制工作
主體結構
從春節復工以來，在項目經理的指導下，掌握建築工程質量通病並制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上報並提出整改措施，監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結構施工並未出現較大的質量問題。
二次結構
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結構的砌築施工，為保證砌體結構的質量及內牆全抹灰的工程做法標準，在砌築工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經檢查合格後，方可開始大面積施工，並在施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來，現場安全文明施工情況並不理想，我方多次提議，並未得到良好反響。為此，為體現措施費的合理使用及契約約工作
配合成本契約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量並匯總成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供並解決相關技術問題，比如窗型最佳化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發了市級文明工地驗收標準，並先後在ghj月份和jh月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，並分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，並將該評分結果整理歸檔，作為最終結算依據。
7月份，在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開，現場安全文明施工有所好轉，總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請，質監站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
5.配合做好門窗招標工作
配合成本契約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量並匯總成表，編制門窗技術要求；與中標門窗公司技術人員對接，提供並解決相關技術問題，比如窗型最佳化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。
6.下階段工作安排
二次結構施工控制
目前，該項施工作業嚴重滯後，主要原因是現場未及時安裝施工電梯，作為土建專業工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協調相關手續的辦理。
在隨後的工作中，在控制施工質量的'同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
場地南側存土處理
目前，ggh已開始政府存土的外運作業，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論後做如下安排：
第一，做好現場吃土量，即回填作業用土量，以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內及西側鴻基新城場內進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
完善建築工程做法並監督落實
目前，大部分工程做法已確定並下發施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，並對已確定部分的施工作業進行監督管理。
安全文明施工控制
配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外，現正值夏季高溫時節，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業，並及時下發防暑降溫品，防止安全事故的發生。
配合做好主體驗收工作
土建工作總結 篇2
變電土建設計個人工作總結 本人於20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個大家庭。雖然剛加入不久，但是已經感覺公司是非常的有活力及非常的有前景，我覺得這就是幾個大家長的威望及魅力所在啦。1。工作報告 在過去的兩個月中，我主要完成變電站工程、初設及站的工地服務。 在設計過程中，堅持以“ 嚴格要求、一絲不苟、便於施工 ” 的原則進行工作，而且在進行設計的同時也不能只是要求理論計算滿足就可以了，同時必須考慮到現實條件及施工方便。也就是說設計時一定要考慮到施工的可行性，以免因為設計的緣故而給施工單位帶來不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構件的施工工藝，增強自己的理論與實踐相結合的能力。 變電站中我主要負責的工作內容是：站外有場地平整、擋土牆、護坡及進站道路等施工圖設計。因初設沒有設計擋土牆及護坡，土方計算有較大誤差，我根據設計標高及地形重新布置了擋土牆和護坡，重新核對了土方量，使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內包括綜合樓建築和結構、站區水工消防及暖通三個卷冊的施工圖設計。
（1）綜合樓建築結構部分：建築平面布置根據業主及電氣專業的要求進行了合理的調整，保證符合規範規程的相關規定，主控室靠近主變側的牆體取消了窗戶，因為不滿足防火安全距離。
土建工作總結 篇3
一、工程概況
_縣政府業務用房工程建築面積___㎡，建築高度為__米，框架結構_層，為多層公共建築。建築結構設計年限為__年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前_縣政府業務用房自_月_號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與_月底進行封頂，二、三層牆體砌築已基本完成，根據工程進度計畫，整個工程的牆體砌築於20__年_月份完成。部分抹灰及部分安裝工程於今年底完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務契約要求，自雙方簽訂監理委託契約後，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理契約及《建設工程監理規範》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規範化、標準化，確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規範了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和契約的認真執行。
在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反覆巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包契約的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理後滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場後，承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計畫、階段性施工計畫、月度施工計畫等。監理部綜合考慮了契約工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計畫所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計畫完成的施工方案、保證完成計畫的質量保障等，監理部都詳細的審閱後進行合理的調整性批覆。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。並定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規範要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷!
土建工作總結 篇4
回顧過去的一年裡，歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年裡，本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配契約事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，儘管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今後的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建築施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能
隨著現代建築行業技術規範要求的全面提高，作為一名建築行業技術管理人員來講，他必須適應建築行業新的規範要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好地發揮。
新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續發揚自己的優點兒，踏實嚴謹的工作，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成後，認真總結自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優秀的建築技術人員而努力。
土建工作總結 篇5
自從20xx年06月13日前在天津東郊軍電監理項目部，在06月14日來到大港風電監理項目部工作。總監安排我負責110KV升壓站土建監理工作，在總監的直接領導下。在監理期間與同事相處、互敬互愛、相互學習、取長補短，與施工方處處都以公司各項規章制度來嚴格要求自己，嚴謹自律、不斷學習，樹立監理形象，現把在風電升壓站工程監理情況匯報如下：
1、在大港風電監理項目部工作期間主要擔任升壓站基礎沉樁及結構建築施工，包括有綜合樓三層框架結構，110KVGIS室、35KV屋內配電、生活消防水泵房及所用電室、汽車庫及材料庫，事故油池、室外無功補償裝置，電纜溝、廠區路、圍牆、砼基礎框架結構及建築工程。在施工監理過程中的其他事物工作，認真熟悉圖紙，找出質量控制重點，確定控制目標編制監理細則，明確施工檢驗，檢測和檢測頻率；以設計、規程規範為依據，實事求是地公平、公正合理的進行監理。在監理施工期間根據監理規劃及監理細則和項目部的要求，嚴格履行《建設工程委託監理契約》認真執行有關技術標準、規劃和各項法規，以建設質量高、速度快的工程為控制目標，以守法誠信，公正科學的為行業標準。在施工監理過程中採取事前指導，事中檢查，事後驗收等工作方法，積極地開展監理工作。在監理過程中以精幹的業務知識實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理，積極探索總結經驗。採取以管為主，以監、幫、促、相結合的原則督促施工單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷推向新台階。
2、每天填寫好監理日誌。
3、堅持巡視和旁站制度，不管天氣是炎熱還是寒冷，每天堅持現場巡視兩次。（上下午各一次）對工程正在緊張施工的情況下整天都在現場進行巡視並做好巡視記錄，在巡視過程中隨時問題隨時解決，對自己不能解決的問題及時匯報上級處理，基本上做到小事解決，大事匯報，哪裡有施工，哪裡就有監理，對隱蔽的工程項目基本上做到隨時隱蔽隨時驗收，為施工的工程的工期進展創造了有利的條件，從而確保了施工工序連續有序的進行，同時也真正體現了為業主盡職盡責，為施工單位服務的精神。對工程的關鍵工序及部位堅持全過程旁站監理並且做好旁站記錄。在沉樁工作中為保證沉樁質量，自己只要聽到裝機響，不管甲方領導什麼時候去檢查看到我，得到甲方的認可。在做基礎施工中按照圖紙標高要求割去砼管樁後，為保證澆注砼樁質量先用編織袋裝適當乾水泥放入要求的.標高位置在把綁好的鋼筋籠子放下去澆注，這樣避免澆灌砼後出現質量問題。
4、施工進度及人員控制，工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用，因此在監理過程中結合現場實際情況，對施工單位編制的進度計畫提前進行審查，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調整，同時對進度計畫施工人員的編制數量能否滿足工序施工要求，並且針對其人員數量進行現場核查，如不符立即要求施工單位採取措施增補力量，從而確保了施工進度按計畫按計畫完成。
5、原材料及試件和半成品質量控制，在監理期間首先對施工單位的進場原材料必須附產品出廠合格證，並及時上報進行外觀檢查和質量證明檔案審查，對按要求的材料，要求施工方立即清除現場不得使用。如在澆注砼樁心時發現配合比中沒有加膨脹劑材料與原圖紙設計不符，因其及時要求施工單位砼退出現場，直至混凝土配合比符合設計標準要求後才允許施工。由此在監理過程中對使用的材料以及工程施工中必須得試件，採取跟蹤監督，杜絕施工方使用材料時以次充好，偷梁換柱的現象發生。
6、工程驗收質量控制，工程質量控制是履行監理契約的核心，也是每一位監理人員的目標，為此運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各單位工程的施工質量，採取事前、事中、事後質量控制，確保工程質量達到設計檔案及相關驗收標準的要求，反覆審閱圖紙及相關驗收規範檔案，對圖紙疑問的地方，組織圖紙會審。在施工過程中採取事前提醒，事中杜絕，事後返工，堅持有理、有據、嚴格把關。在施工發現問題通過電話及時與設計請教，如在基礎零米下換土時發現樓梯下標高與承台差1.1米按圖紙要求是還土，我考慮沉降影響質量及時與設計請教用磚砌築好池子填C10砼後周圍再按照圖紙要求一步一步把土填夠標高，這樣保證下一步施工質量。在框架梁、板、柱施工中的標高几何尺寸及鋼筋綁紮等部位驗收時，按圖紙逐步檢查，有時發現梁少肋筋及主梁與次梁的加密套箍數量少和板筋、蓋筋尺寸不對等問題用鉛筆在圖紙上標記，要求施工方負責人及時修改，驗收後方可下一步施工。
回顧一年來的現場監理工作，在施工過程中尊重施工單位技術人員，緊緊地抓住施工單位技術負責人和質量管理主要人員，參與他們的管理，在實際操作中對每道工序的重要部位基本做到心中有數；在施工過程中不但做到口勤、腿勤、少講外行話的同時還對每道工序進行現場指導。大大的降低了少返工或不返工現象；同時也杜絕了事故的發生。在今後的工作中更加要加倍努力學習新技術、新工藝，不斷提高自己的專業技術水平，為監理公司增加一份力量。
土建工作總結 篇6
201X年，區總工會在區委和上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“五好示範工會”創建目標，堅持強基礎謀作為，求實效創特色，各項工作取得新的進展。
（一）開展“五百活動”助發展。組織“百場比武競賽”。組織開展“比貢獻、穩增長、促發展”勞動競賽，舉辦XX區職工職業技能大賽，637名職工參加汽修、叉車、挖掘機操作、成衣製作項目比武，分別有280名、201名職工獲得高級工、中級工證書。組織“百佳金點子徵集”。在五大傳統產業、五大新興產業組織合理化建議活動，共有270家企業、3萬名職工參加，徵集合理化建議1300多條。組織“百項重點工程立功競賽”。研訂《重點工程立功競賽實施意見》，成立工作指導組，深入項目工地指導創建，促進成立立功競賽委員會、立功競賽專項活動經費的落實，推進姚江堤防加固工程等項目快速優質高效。推進“百家職工培訓基地”。召開職工職業技能培訓基地座談會，與區人社局合作，推進建立職工職業技能培訓基地40家，培訓職工18000人次；吸收重點院校、大型企業95名專家學者和技術骨幹，成立15支技師攻關隊，為中小企業提供培訓、攻關、創新等服務21次，在颱風“菲特”期間，深入受災企業指導修復受損設備。培樹“百名先進典型”。成立XX區勞動模範協會，推薦評選XX區首批勞動模範、模範集體，牽頭召開慶祝“五一”暨勞模表彰千人大會，提請區委轉發《關於落實XX市XX區區級勞動模範待遇的通知》，對全區已有156名勞模和勞模集體建立檔案，組織12場勞模精神“進企業、進院校、進社區”活動，受教育職工1500餘名。
（二）堅持“三大提升”繁文化。教育活動跨越提升。開展核心價值體系、黨的十八大、中國工會__大、寧波職工精神、“企業夢·職工夢”等專項教育活動，精心組織參加市首屆職工藝術節十項系列比賽活動，深入鎮、村（社區）、企業、工地舉辦5場“中國夢·勞動美”系列大型文藝慰問演出，並落實300場電影至企業巡映，觀眾達9萬多名。家園舞台拓展提升。在職工集聚地、經濟發達村、偏遠區域和大型企業推進建立區域性職工精神文化家園，邱隘鎮集文化廣場、影劇院、體育中心、圖書室多位一體的“十五分鐘文化圈”、鄞州經濟開發區20__平方米的文化服務中心、古林鎮在200人以上企業建立的“員工心靈港灣”等彰顯活力。同時加強文藝骨幹隊伍建設，在鎮、社區、集團企業推進建立職工藝術分團5個，定期舉辦文藝骨幹培訓班，並幫助基層策劃活動、編排節目，目前藝術團有文化人才200餘名，儲備各類節目100餘個；指導鎮、村區域建立球類、棋類等協會，有130多個職工文體協會活躍在基層。文化工程強化提升。推進企業文化“五個一”工程建設，深化“學習型企業”創建活動，目前全區有市級學習型企業示範單位24家，達標單位60家，區級示範達標單位230家，已建成全國職工書屋示範點2個，省級職工書屋示範點22個，市級職工書屋示範點44個，區級職工書屋示範點98個。
（三）提高“三個力度”促和諧。提高統籌力度。提請區委、區府轉發《關於進一步深化開展和諧企業創建工作的實施意見》、《201X年度XX區非公有制經濟組織管理服務體系實施方案》，提請區政府建立區企業信用監管和企業社會責任評價體系，評選表彰第四批、第五批“區和諧發展企業”、 “區和諧發展企業標兵單位”，領導小組成員單位深入基層指導創建。提高創建質量。做好回訪回查工作，在鎮鄉檢查的基礎上，8月份領導小組成員單位對第一、二批“區和諧發展企業”進行複查複評，通過實地考察、檢查台賬等辦法對重點企業進行綜合覆核，共提出整改意見125條。提高創建積極性。提請區委出台《關於進一步建立健全XX區和諧企業創建激勵機制的意見》，把“區和諧發展企業”作為前置條件，推動落實11項優惠激勵政策，在各類先進評選時對未創建的12家企業提出意見，做好跟蹤指導服務工作，有效推進創建工作的深化提高。
（四）強化“一個視窗”優服務。推進三級服務站點建設。既充分發揮區職工服務中心龍頭作用，又積極發揮鎮鄉（街道）重要節點作用，大力推進站點網路建設和規範化建設。目前全區26個鎮鄉（街道）、園區（中心）及383個村（社區）網路服務平台全覆蓋，其中古林鎮、塘溪鎮、經濟開發區租用沿街店面房單獨建立工會職工服務中心，古林鎮總工會職工服務中心被評為市級示範點，區職工服務中心被評為全國工會法律援助服務示範單位。建立預警預測制度。建立勞動關係不穩定因素預警機制、重大事項報告、工作橫向聯動等制度，在國慶、春節等維穩工作重要時期，實行勞動關係預警周報及日報制度，一年2次組織區協調勞動關係三方會議通報職工維權工作，同時通過舉辦培訓班等舉措提高各級調解員的政策水平和業務素質。提供多方位綜合服務。在做好爭議調解、困難救助、醫療互助同時，提供就業創業、心理諮詢、交友聯誼多位服務，建立了工會就業網、就業qq群、職工交友qq群、紅娘志願者隊伍，201X年組織就業招聘會7場次，舉辦心理健康講座5場次、舉辦“玫瑰之約·緣來是你”大型交友聯誼會3場次，同時深化“校企結對”工作，省內外92家職技校、161家鄞企成功結對。
（五）推進“六強、六優”強基礎。把鎮鄉“六強”、產業“六優”達標、示範工會創建活動，作為牽一髮而動全局的“牛鼻子”工程予以重視，下發創建通知，量化創建標準，召開專門動員會和專項工作匯報會，深入鎮、產業指導具體創建工作。提高了工作統籌力。把工會重點工作納入區對鎮鄉、產業全面工作和黨建工作目標管理考核體系，配備落實鎮專職總工會主席20名，同時加大勞模、先進等評選時工會的推薦權、參與權、否決權，提高了工會的地位。提高了工作凝聚力。在南部商務區、萬達廣場等8家城市商圈建立工會聯合會，各鎮工會與村（社區）、企業建立了工會qq群，古林鎮、姜山鎮等還在經濟發達村建立了工會片組；部署開展“星級”規範化建設和動態管理活動，指導企業工會創建“三星、四星、五星”級工會，目前全區85%基層工會被評為“合格職工之家”，90%鎮鄉被評為“黨建帶工建、三級聯創”先進鎮鄉工會。提高工會服務力。所有鎮鄉建立勞動競賽基地、外來工培訓學校、文化活動中心、勞動爭議聯合調解分中心、心理諮詢服務站、職工網路服務站，同時打造“一鎮一品”、“一鎮多品”的工作品牌，一些鎮鄉探索開展企業思想政治工作研討會、文化一條街、小候鳥成長基地、和諧樓宇、重點企業勞動關係矛盾監測排查報告、廠紀廠規“零爭議”執行等得到深化推廣。
同時，工會財務工作進一步加強，工會經費稅務代征深入推進，工會經費收入穩步增長。工會經費審查審計覆蓋面和力度不斷加強，確保了工會各項經費使用管理的規範和安全。
土建工作總結 篇7
今年以來，我會認真貫徹全總提出的 “兩個普遍”工作要求，切實履行“組織起來，切實維權”的工作方針，結合我會實際, 在全市範圍內深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，大力推進工會組建工作順利開展，努力達成廣州市總工會年初下達的任務指標。現將今年以來我會組建工會工作情況匯報如下：
一、基本情況
根據省總的部署和要求，今年是工會三年組建計畫中集中抓規範化建設的一年。為此，我會積極籌備、認真部署、狠抓實幹，為使全市規模以上非公企業工會組織達到規範化建設的基本標準而努力。截至目前，我市新建基層工會涵蓋單位家（任務400家），新發展會員 人（任務20000人）。
二、開展工會組建工作的措施和做法
（一）制定有效措施，確保完成全年組建任務
為順利圓滿完成工會組建工作任務，我會領導高度重視，第一時間組織幹部職工專題研究，認真部署計畫，明確分工職責，制定具體措施：一是向各鎮街工委會下發了《關於做好20xx年工會組建和廠務公開工作的通知》，在通知中明確組建工會的目標和要求，把廣州市總下達的任務量化到各鎮街工會，實行工會組建工作目標責任制和督查通報制，使非公企業工會組建工作全面有序開展。二是積極開展非公企業工會組建工作經驗交流會，
宣傳和推廣組建非公企業工會優秀經驗，促進我市非公企業工會組建工作，帶動非公企業規範化建設。三是落實餐飲行業、建築行業和環衛行業工聯會組建工作，深入基層民眾，加強指導和督查，研定有針對性、實效性的措施，紮實推動工聯會組建工作有效發展。四是以全國非公企業法人數據為依據，進行大規模的核查及建會集中行動，邊核查邊組建，及時把組建工作情況上報廣州市總。五是深入基層了解工會組建工作，及時掌握第一手情況，加強指導和幫扶，切實解決基層組建工會中遇到的困難。今年8月23-24日，我會分別對荔城、中新、石灘、新塘等地區的工會組建工作進行了檢查並實行現場辦公，確保組建任務按時按質完成。
（二）加強部門聯動，共創工會組建雙贏局面
為進一步加強與有關職能部門的聯動，建立健全工會組建工作長效機制，我會進行了積極探討和實踐：一是發揮好“黨建帶工建”的主導作用。為進一步提高“黨建帶工建”工作領導小組力量，市“黨建帶工建”工作領導小組根據成員的實際工作情況做出了適當調整。6月22日，我會印發了《XX市“黨建帶工建”工作領導小組成員單位職責》的通知，切實加強非公企業黨的建設和工會組織建設，明確工作領導小組各成員單位的工作職責，形成良好的工作機制。二是抓住開展20xx“誠信企業”評選活動的契機，我會根據廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會粵企聯函20xx24號文精神，對未建工會的78家企業提出取消
其被推薦資格意見，並於4月下發《關於做好20xx年度XX市誠信企業推薦名單中未建會企業督促落實建會的通知》到各鎮街，明確組建工會的重要性和法律性，確保此次工會組建集中行動取得成效，積極推進加快了我市工會組建的步伐。
（三）加大宣傳力度，推進企業工會組建工作
今年以來，我會積極印發了《依法成立工會 共謀企業發展》等一批宣傳工會職能的資料，並充分利用工會協理員隊伍的優勢，深入企業廣泛宣傳企業建立工會的意義和作用，提高工人民眾組建工會的自覺性。為全面推動非公企業工會組建工作，最大限度地把職工組織到工會中來，我會將5月定為“工會組建月”，並於5月9日舉行了非公企業工會組建培訓班暨工會組建月動員大會，向工人民眾積極宣傳非公企業組建工會的目的意義、工會組建程式、工會如何維護職工權益、工會如何帶領職工發展作貢獻等。
三、工作成效與不足
在這一年裡，我會在全面推進工會組建工作中取得了一些成績，但工作進度和工作水平離上級的要求還有一定的差距，特別是在全國非公企業資料庫工會組建方面，工作進展不平衡，工作力度有待進一步增強。
四、未來工作構想與計畫
今後，我會將按照廣州市總工會“兩個普遍”的要求，努力探索工會組建工作的新方法和新思路，爭取工會組建工作有新的突破，最大限度把包括農民工、勞務派遣工在內的廣大職工組織到工會中來，推動各類企業普遍建立健全工會組織。
土建工作總結 篇8
為進一步加強對我市城鄉建設綜合治理，深化平安建設，確保建築業市場健康、有序、穩定發展，營造平安和諧的社會環境，我局高度重視平安創建工作，確保了各項工作任務的完成，現將開展情況總結如下：
一、高度重視
我局領導高度重視平安創建活動，確定專人專責，精心組織實施。成立了創建“平安機關”活動領導小組，專抓專管，健全治保組織和工作措施，活動常抓不懈。同時，制定了創建工作方案，按照方案分步實施，在宣傳動員階段，召開了全局創建“平安機關”工作會議。在此基礎上，與職能科室及局直屬單位簽訂了創建工作責任狀。在宣傳動員會議上分別召開了局領導成員、全體幹部職工、局直屬各單位負責人及各單位幹部職工大會，通過宣傳動員使廣大幹群人人明白平安創建工作的重要性、必要性和工作步驟、重點及達到的工作目標。列出了活動分工、要求及完成各階段任務的時間，實行掛圖作戰，逐項推進。
二、廣泛宣傳
製作宣傳標語並跨街懸掛，保持橫幅的整潔，並充分運用宣傳欄、宣傳手冊、電子螢幕等宣傳方式，使廣大人民民眾充分認識到在新形勢下進一步加強平安建設的重要意義，積極營造濃厚的平安創建工作氛圍。充分運用廣大民眾喜聞樂見、行之有效的形式，定期開展內容豐富、形式多樣、富有實效的宣傳活動，進一步拓寬宣傳覆蓋面，擴大宣傳效果，讓平安創建工作深入人心、家喻戶曉。
三、進行平安建設督查
我局定期開展安全生產檢查，對建設、施工等單位安全生產工作措施落實情況進行督查，確保建築工地的安全生產，創建平安工地。組織質量監督站、安全監督站等相關科室工作人員深入在建建築工地，摸排存在的突出問題，及時發現和解決問題，推動了我市建築市場質量安全工作。同時，組織對建築從業人員進行安全生產培訓，開展安全知識講座，交流解答疑問，有效提高了建築工人的安全素養。抓好建築工地現場管理人員和施工作業人員安全生產的教育工作，對錄用的工人在上崗前，做好安全教育及轉換工種教育，提高工人的操作技能及安全防範意識。
我局認真組織、積極開展平安創建工作，提高了人民民眾安全意識，對推動我市建築業安全工作起到了重要的作用，為維護社會穩定做出了積極的貢獻。我局繼續紮實做好各項工作，爭取更大進步。
今年以來，風化店鄉政府在縣委縣政府的正確領導下，認真貫徹省、市、縣關於做好信訪工作的一系列重要精神，高度重視和加強信訪維穩工作，不斷創新工作方法，不斷強化基層信訪基礎工作，聚力化解各類信訪突出問題，切實維護了民眾切身利益，暢通了信訪渠道，有效維護了全鄉社會秩序。全鄉共排查各類矛盾糾紛21個村58起，化解53起，有效杜絕了重大事件的發生。現就全年的信訪工作總結如下：
一、領導高度重視，責任到人。
鄉黨委政府高度重視信訪工作，成立了專門信訪工作領導小組，主要負責信訪接待和矛盾排調工作。並堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村，疑難問題不出鄉”的原則。 鄉黨委、政府多次召開專題會議，對民眾反映比較突的問題、案件認真分析，做好梳理分類，達到底數清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。另外，專門設立村莊法庭，為各村聘請了法律顧問，努力化解民眾矛盾在基層。
二、深入排查，積極化解矛盾糾紛。
信訪工作的出發點和落腳點就是化解矛盾，維護民眾的合法權益，切實解決民眾反映的問題。我們把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護我鄉安定、穩定的有力抓手，積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作，切實解決關係民眾切身利益的突出矛盾和問題。首先注重源頭治理，從根本上減少各類矛盾糾紛的發生。建立預防機制，從源頭上減少矛盾糾紛。工作中，及時掌握矛盾糾紛發生情況、特點和規律，積極預測，超前防範，堅持抓早、抓小、抓苗頭。做到預防與化解糾紛相結合。其次切實解決民眾合理訴求和困難。認真梳理民眾反映強烈的.訴求事項，對法律和政策有明確規定，而且能夠解決的，落實責任單位，限期督辦解決。對暫時不具備解決條件，可以逐步變通解決的，做好面向民眾的溝通工作，取得理解和信任。
三、依法辦事，維護良好的信訪工作秩序
解決信訪問題，保持良好的信訪秩序，關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定，有條件能夠解決的，限期解決到位，決不留尾巴。對暫不具備解決條件，需逐步給予解決的，給民眾解釋說明政策情況，儘快按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪民眾，及時通知公安機關介入，採取必要措施，依法予以處置，維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件，引導民眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題，有效地維護了信訪人的合法權益。
四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年各種重要會議和重大活動較多的實際，鄉上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間，均由主要領導親自帶班值班，確保信訪工作不出問題。
四、強化舉措，形成防控結合良好局面
鄉黨委、政府積極採取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調處，準確摸清底數，及時掌握事態的發生、發展進程，全面了解信訪當事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答覆。
下一年重點工作安排：
一是加強對信訪穩定工作的領導，努力做好新時期信訪工作；
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道；
三是採取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鄉信訪、穩定工作順利開展，實現政治、經濟、社會穩定。
今年以來，我鄉堅持從發展、穩定的大局出發，認真貫徹落實中央、省、市、縣信訪工作會議精神，高度重視和努力加強信訪工作，認真搞好領導接訪工作，紮實開展矛盾糾紛排查，進一步暢通信訪渠道，不斷完善信訪工作機制，及時處理各類矛盾，為全鄉經濟社會快速發展創造了良好的社會環境。今年全鄉共排查出各類信訪矛盾糾紛28起，化解處理28起，化解處理率100%，徹底杜絕了重大民眾性事件發生，也沒有出現重大信訪案件。現就今年的信訪工作情況匯報如下：
一、始終堅持把深入開展矛盾糾紛排查、化解工作放在信訪工作的首位，確保社會大局的穩定。
開展矛盾糾紛排查分解工作是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施，是維護社會穩定的基礎性工作。今年來，我鄉積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作，黨委政府通過召開黨政負責人會研究決定，每個月都要進行一次鄉村兩級幹部下村場調查了解民情，收集民眾意見，及時了解掌握不穩定因素。按照“排查的早、發現的了、控制的住、解決的好”的要求，堅持“預防為主、教育疏導、訴訪分離、防止激化”的原則，及時掌握不穩定因素15起，發展信訪苗頭8起，收集民眾意見和信息90多條，解決處理各類信訪問題20多個，基本保障了我鄉的社會大局穩定。
二、不斷健全完善信訪工作機制，及時有效、果斷處置各類信訪問題。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。今年，我鄉繼續執行了領導接訪制度，從每周星期一到星期日都安排了一名鄉鎮領導和一名機關幹部到鄉信訪辦接待室接待來訪，實行分級接待，歸口辦理。對確因問題複雜，需要相關單位協調處理的，上報書記、鄉長，通知相關單位和有關村場主要負責人進行綜合處理。對某些涉及到部門政策或法律法規問題的信訪，實行預約接訪，做到民眾來訪有人接、有人受、有人辦。
二是堅持信訪工作聯席會議制度。堅持每月召開一次信訪工作聯席會議，聽取匯報，分析形勢，研究信訪工作站的突出問題，協調處理各類重大信訪案件。今年來共召開信訪聯席會議11次，協調處理各類重大信訪案件8件。
三是建立和完善信訪案件複查督辦制度。對於縣級領導交辦的XX縣信訪局轉送或交辦的信訪問題，按照“一個案子一名領導、一套工作方案、一抓到底”的要求逐案指定方案，落實責任，確保專人跟蹤督辦、協調，保證了信訪案件的及時結辦。同時，對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時而導致引發越級上訪，造成不良影響的村，在全鄉予以通報批評，並追究相關責任人的責任。
四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。我鄉在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時，按照上級部門的要求，在重要會議召開和重大活動舉辦期間，均實行主要領導親自帶班值班，確保了社會大局的穩定。
五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，全面推行了信訪工作目標責任制和黨政“一把手”負責制，把信訪工作納入年度工作目標責任考核之中。明確各單位、村場“一把手”是本單位和村場信訪工作的第一責任人，對信訪工作負總責親自抓，做到了責任、措施、工作“三到位”。
三、嚴格依法按政策處理信訪問題，建立良好的信訪工作秩序。
解決信訪問題，保持良好的信訪秩序，關鍵是要依靠政策法律辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定，有條件能夠解決的限期解決到位，決不留尾巴。對於訴訪分離的或暫不具備條件解決的，要給民眾解釋說明具體情況，或者等條件具備了再行按政策規定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對於行為過激、無理取鬧，擾亂信訪秩序的上訪民眾，及時通知有關部門採取必要措施，依法予以處置，維護正常的信訪秩序，保持全鄉社會大局的穩定。
四、加強初始訪接待辦理工作和重信重訪積案處理力度，做到初始訪不反彈、積案一刀切。
一是加強初始訪接待辦理工作。今年，我鄉要求各單位、村場必須高度重視和加強初始訪的接待辦理工作，切實加大初信初訪的工作力度，認真辦理每次民眾來信來訪，熱情接待每次民眾來訪，認真尋求解決問題的辦法。通過及時交辦、查辦每件信訪案件，千方百計的提高初訪問題的辦結率，逐步地扭轉和減少了重越級訪，輕初訪、重集體訪，輕單個訪的觀念。由於措施得力，今年基本杜絕了重訪、越級訪的情況出現。二是加強重信重訪複查覆核工作，切實做到信訪問題“案結事了”。5月初，鄉信訪聯席會議組織力量對全鄉範圍記憶體在的各類重信重訪問題進行了摸底排查，共排查出長艷湖村彭雪開、雙堤村謝新華、新湖村郭智偉等重信重訪問題3件。對這三起重訪案件，黨委政府非常重視，召開專題會議，全部做到了五落實。即落實包案領導、落實辦案人員、落實辦結時限、落實穩定措施、落實處理問題所需經費。截止目前，以上2個重訪問題已經全部得到解決。
總之，今年以來，經過全鄉上下通力合作，共同努力，紮實工作，我鄉信訪辦工作取得了一定的進步，信訪量穩步下降，到省、市級上訪的人員基本為零，信訪形勢明顯好轉。今後，我們還要在以下幾個方面繼續加強努力。一是繼續深入開展開展矛盾糾紛排查化解工作。二是繼續開展重信重訪專項治理工作。三是繼續堅持搞好領導信訪接待日的接訪工作。四是暢通民眾信訪，建立信訪網路平台，使我鄉信訪工作在上一個新台階。
土建工作總結 篇9
六聯社區位於坪山中心區域，面積約5.38平方公里，下轄澳子頭、豐田、浪尾、洋母帳、坪山圍、橫嶺塘、珠洋坑、福昌8個居委會（或稱居民小區），現有戶籍居民1612人，暫住人口5萬多人。20xx年實現經濟總收入3792萬元，引進各類企業總數62家，居民年均分紅 12000元。近年來，社區先後創建廣東省先進體育社區、深圳市“六好”平安和諧社區、“綠色社區”、“宜居社區”；社區工會20xx年被坪山新區評為先進基層工會。
我社區在工會組建工作中，以黨群共建為契機，做到“四堅持”、“四強化”，從細緻排查、上門服務入手，大力開展黨工共建和規範組建。近三年，社區實現了單獨組建工會75個，工聯會覆蓋工會160多個，工會覆蓋率達到90%以上，發展會員15000餘人，成為坪山社區單獨組建工會最多，覆蓋最廣的社區之一。
我們的主要做法是：
一、堅持細緻排查，強化領導。
社區綜合黨委十分重視工會工作，把工會工作列入社區整體工作的責任目標，一是強化領導，形成共識，班子成員對工會組建工作的重要性形成共識，把工會視為社區聯繫企業的重要紐帶，指定一名副站長分管工作，在社區設定黨群室、工會辦公室、併合署辦公。二是完善制度，規範運作。社區工聯會完善了工作機構、工作職責、工作流程、工作制度等，職責和制度全部張掛上牆。三是保障經費，給足定員。社區工聯會配有9名專兼職工會人員，其中1名專職工會主席，做到了“五有”（有機構、有牌子、有人員、有制度、有場所）。四是細緻排查，認真摸底。社區按照坪山辦事處工會的要求，分組深入到各居委會、小區和企業，開展排查，凡是符合單獨組建工會的企業和經營單位，登記造冊，建立明細台帳，對企業和經營單位的性質、規模、員工人數等，摸清“家底”，為組建工會工作奠定基礎。
二、堅持上門服務，強化宣傳。
我們在摸清“家底”的情況下，進一步做好上門服務，強化宣傳工作，我們充分利用社區“信息平台”、政務公開欄和居委會宣傳欄，在各小區懸掛宣傳標語,進規模企業張貼宣傳畫,印發宣傳資料等,大力宣傳工會組建工作。同時，堅持上門服務，深入企業和經營單位宣講工會組建工作的“道理”，利用社區召開有關工作會議的有利時機，正面宣傳組建工會的目的、要求與意義，組織企業廠長和經營單位負責人，到社區“百家企業工會”示範點東成廠，開展學習培訓，感受組建企業工會的“益處”與“實惠”，努力營造一種組建工會的良好氛圍。
三、堅持黨工共建，強化協作。
在工會組建工作中，我們把工作重點放在規模以上企業，社區工聯會與股份公司、黨群室密切協作，實行信息互通，資源共享，社區股份公司在為企業辦理手續和開展業務服務的同時，提出組建工會的構想，並堅持黨工共建，以黨建帶工建，凡組建“兩新”組織的企業，跟進組建工會。近三年，社區堅持黨工共建，單獨組建企業工會12家，有效促進了單獨組建工會工作。
四、堅持循序漸進，強化規範。
針對特區外的社區企業規模小和分散的特點，我們攻易克難，在組建工會的工作中，堅持循序漸進，按照先易後難，先規模後分散的原則，做到成熟一個組建一個，有序規範社區工會的組建工作。為了更有效地推進工會組建工作，坪山辦事處和社區召開的各種文體活動，我們都引導和吸收一些企業參加，如：每年組織百名企業外來勞務工參加坪山大型“元宵”文藝晚會；舉辦社區鄰里節系列活動；“五.一”來深建設者文化藝術節”系列活動等，讓企業感受到社區工聯會在陶冶情操，凝聚人心的作用，從而理解、關心和支持本企業組建工會。
我社區在單獨組建工會和覆蓋工會工作取得了一些突破和成績，但與上級組織的要求仍有較大差距，我們將進一步開拓思路，努力探索企業工會的管理和發揮社區工聯會的職能作用，在做好新時期下社區工會工作中敢作為、爭作為、有作為。
土建工作總結 篇10
為認真貫徹落實省總工會x年加大基層工會組建力度的工作要求，我縣總工會緊扣這一工作重心，結合自身實際，迅速建立了籌備工作領導小組，明確組建任務，突出組建重點，積極開展了大量富有成效的組建工作。至x年7月止，我縣總工會已新建立基層工會31家，占應建工會數30家的103%;發展工會會員1023人，占應發展數800人的127.88%;涵蓋法人數182家，占應涵蓋法人數80家的227.50%,超額完成省總下達建會的各項任務指標。
在組建基層工會工作中，我縣總工會主要做了如下幾方面的工作：
一、 深入基層，調查摸底
自省總組織部下達組建任務始，我縣總工會領導高度重視，迅速召開全體幹部職工會議，部署組建工作，分解組建任務。會議安排我縣總工會主席李世彬親自指揮該項工作，兩位副主席配合分工負責，三名勞動保障協管員分頭駐紮鄉鎮，深入基層，對各鄉鎮企業的數量、規模及職工人數進行調查摸底，實地接觸，為組建基層工會，了解鄉鎮的基本情況，夯實了建會工作的基礎。
二、 明確目標，積極宣傳
1、明確目標。在深入基層調查摸底的基礎上，我縣總工會明確把工會組建和發展會員的重點從國有、集體企業職工向鄉鎮企業、非公有制企業職工及農民工轉移，特別是以游離於工會組織之外的農民工組織到工會中來作為突破口，以此帶動組建工作向縱深推進，進而擴大工會組織的覆蓋面。
2、積極宣傳。建會對象由於受限於信息獲取不足，鄉鎮交通閉塞等原因，對工會組織認識存在偏頗，甚至極端牴觸的情況時有發生。所以在建會過程中，切實加大工會組織性質及其作用的宣傳顯得尤為重要。我縣總工會組建小組通過廣泛宣傳《工會法》、《勞動法》等法律法規，不厭其煩、聲情並茂的講解建會的必要性及重要性，幫助鄉鎮企業、非公有制企業職工及農民工真正認識到工會的作用和建會的必要，切實提高了鄉鎮基層建會和入會的積極性，為建會工作的開展打下堅實的思想基礎。
三、 著手建會，落實責任
按照我縣總工會組建會議的部署，至x年2月份我縣組建小組結束前期摸底調查，廣泛宣傳的工作，於x年3月份開始著手建會。在建會的過程中，建會小組按照“先易後難，以點帶面，全面覆蓋”的工作思路，紮實推進工會組織向基層拓展，做到工會組織和職工入會動態全覆蓋。與此同時，為促使組建工作更富成效，縣總工會主席李世彬通過將組建工作納入月度考核，明確任務，責任到人，限時完成等形式落實了組建責任，有力促進了建會工作的進程和實效。
四、規範組建，最佳化指導
1、規範組建。我縣總工會在組建基層工會之初，本著規範組建的工作要求，按照“一手抓建會，一手抓規範”的工作思路，力爭做到組建一家，規範一家。在檔案整理、會員錄入、制度建設等方面統一標準，明確要求，不斷提高規範化水平。
2、最佳化指導。在規範組建的基礎之上，我縣總工會為切實提高基層工會專乾開展工作的能力進行了最佳化指導，以規範化建設標準較好的單位為典型，採取集中學習、觀摩、培訓等方法提高基層工會專乾的工會工作水平。
截止x年上半年，我縣總工會的組建工作雖然取得了實質性成效，但與自身的目標與要求還存有一定差距，與新時期快速發展的工會工作態勢有些不相適應。我縣總工會在組建工作中遇到的問題大致可歸結為：一、基層工會工作基礎薄弱，幹部不穩定，專職幹部不足，業務學習較少，履職能力差，依法代表和維護工會合法權益的難度大;二，大部分非公有制企業主要負責人對工會組織作用、地位、性質認識還有很大差距，以致就算組建了工會也不重視工會工作，導致有組織無開展工作的.“空殼”現象仍然存在。針對上述問題，我會已開展了卓有成效的督查指導和宣傳工作。全面加強新時期鄉鎮(街道)工會工作，是一項系統工程，需要我全會上下齊心協力、持續推進。