2025年農經站工作總結範文 篇1
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網路管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。
4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是民眾希望的是公開公平能兌現；三是村組幹部想的是管松管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，xx年以來，我們先後調解了5起承包契約糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包契約糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及XX市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到《中國監察》第17期上發表。
4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從民眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、XX市農委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計畫生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，並為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支持，得到廣大的幹部民眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計畫生育，最理不清的事情就是農業土地承包契約的管理，由於最原始承包契約檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包契約的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程式就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟著緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裡並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮政府安排村裡的各種報表、統計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個村幹部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！
以上諸多問題的解決，直接關係到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今後的工作方向。
1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮黨委政府的領導下，在廣大村幹部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極回響鎮黨委政府提出的“呼應XX市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發展戰略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統農業能永恆。
保資源留著青山在，可持續發展要權衡。
廣招商創建好環境，築金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應XX市，快發展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創新成敗都在人。
2、調查研究全面廣泛：今後要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規範完整、管理科學、乾群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊幹部關心。
辦事公正，村務公開，才能讓廣大民眾放心。
虛心學習，真乾實幹，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故於此，又何愁，百業難興！
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的後續管理工作，要和村幹部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民乾好事，好事一定要辦成。
操作規範按程式，上下和諧保全寧。
5、促進和諧共創穩定我們在今後的工作里要從“順民心、保穩定、促發展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包契約管理、調查研究和農民專業合作組織管理等農經工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發展發揮農經工作的作用。
2025年農經站工作總結範文 篇2
一、農村財務工作
（一）加強業務培訓和理論學習。
積極參加業務培訓，自覺加強農經業務和政策理論學習，認真學習有關財經紀律，政策、法規，會議精神等，加大農經站管理人員和村級報賬員、村兩委的業務培訓，提升鎮村兩級農村財務整體水平。
（二）強化制度建設。
嚴格執行政發〔〕28號《鎮村級財務管理制度》、政發〔〕29號《鎮農村契約監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發〔〕25號《鎮農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規定，按照規定製作了工作規範流程圖，方便村級依照相關流程圖的規定執行。每月定期報賬，及時進行軟體和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
（三）加強契約管理。
嚴格按照政發〔〕29號《鎮農村契約監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》及時跟蹤各項經濟契約，建立經濟契約台。
（四）做好“三資”代理服務工作。
在鄉鎮建立“三資”委託代理服務中心等委託代理服務機構，村集體經濟組織的`“三資”全部納入委託代理服務機構統一管理、建賬核算。不斷完善委託代理服務工作機制，工作經費納入鎮財政預算。
（五）做好農村財務審計工作。
嚴格按照各項規章制度，適時進行監督，不出現違紀問題。
二、農民減負工作
加強農民減負監督，按時發放農民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現農民負擔問題。
三、農民合作社工作
積極推進12家農民合作社的達標工作，現有12家農民合作社，3家養殖業、7家種植業、2家水產養殖業。
四、鎮企業家協會的財務工作
按照規定做好常規工作、參加年審、財務審計工作。
五、村鎮建設管理站的財務工作
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
六、鎮社區財務工作
按照鎮財務管理規定做好鎮社區財務工作。
下半年，將重點做好以下幾方面工作：
一、做好“三資”代理服務工作。
嚴格執行政發〔〕28號《鎮村級財務管理制度》、政發〔〕29號《鎮農村契約監管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發〔〕25號《鎮農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟體和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
二、農民減負工作。
加強農民減負監督，按時發放農民負擔卡，堅決杜絕出現1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農民減負問題，健全檔案，不出現農民減負問題。
三、農民合作社工作。
現有12家農民合作社，有3家養殖業，7家種植業，2家水產養殖業；積極幫助農民合作社進行規範化管理、認證、扶持、創建市級規範合作社工作。
四、鎮企業家協會的財務工作。
按照規定做好常規工作、參加年審、財務審計工作。
五、鎮社區財務工作。
按照鎮財務管理規定做好鎮社區財務工作。
六、認真做好上級部門。
鎮黨委、政府交辦的臨時性工作。
2025年農經站工作總結範文 篇3
今年來，我鎮農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮的農業增效，農民增收和和農村穩定作出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩價。市政府出台了《XX市人民政府關於落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨幹企業3家、銷售網點49家和應急配送企業3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調查，建立健全市場糧油價格監測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態，主動加強與市物價局、城調隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩定。
（二）執行國家最低收購價政策，緩解農民賣糧難。面對今年糧食收購的複雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農民有處賣糧的問題，杜絕出現大面積賣糧難情況發生。創新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯繫人、聯繫電話在宣城糧食政務網上公開並不斷更新，使售糧民眾通過電話聯繫，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執法力度，兌現惠農政策，保護糧農利益。預計全年國有糧食企業累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業解決困難，推動產業轉型發展。市政府繼續將糧食產業發展納入對縣市區政府目標考核，調動了縣市區政府抓糧食產業化的積極性。鞏固提升糧食產業化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨幹龍頭企業發展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業實現糧油加工總產值96億元，實現利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻穀26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調研基層糧食部門和糧食企業，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發展思路，力爭使更多企業和項目進入全省“十三五”重點規劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉、抓下游促上游、抓示範促一般的發展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯席會議制度，出台了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示範店45家，“主食廚房”工程示範企業16家。
（五）堅持依法管糧，最佳化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業政策執行情況和非政策性糧食收購企業資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示範引領，著重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個示範工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農村科學儲糧示範工程，完成20xx年農戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模範部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規定動作不遺漏，自選動作有特色”。紮實推進黨建工作，貫徹執行20xx年度黨建工作目標管理責任書籤訂的九項內容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創建“全國雙擁模範城”工作，市區一體化，定期召開聯席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創建工作任務。
積極參與創建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區衛生清潔工作，多次組織幹部職工赴社區開展衛生大掃除活動，根據“黨建帶群建”活動安排，機關每名幹部職工分別聯繫民眾3—4戶，每月走訪聯繫民眾次數不少於1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發展態勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎設施較為落後，有效倉容不足，局部地方出現了“賣糧難”；
三是糧食行業人才缺乏，幹部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今後的工作中切實加以解決。
二、20XX年工作打算
（一）主要糧食工作預期目標
認真抓好全年糧食購銷工作，計畫全年收購糧食15.5萬噸，實現全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位後，縣市區國有糧食企業全面實現盈利，全市糧食系統比上年盈利有一定幅度增長。實現糧油加工總產值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排
以貫徹落實《XX市人民政府關於落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發現的新問題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。不斷最佳化應急保供體系，重點打造糧食應急骨幹企業，擴大應急保供網路的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續做好小麥和稻穀最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產業發展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示範企業20家、“放心糧油”示範企業50家。建章立制，規範管理，完善糧油安全質量檔案，建立退出機制，確保創建質量。以創建“主食廚房”和“放心糧油”示範企業為契機，整合資源，優勢互補，促進聯合，提升效益，形成可持續發展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優勢骨幹糧食企業，推動國有糧食企業土地確權，加大資產重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現代企業制度要求，著力完善產權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業發展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業盈利增效工作，促進國有糧食企業健康快速發展。
4、強化監督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯合工商、質監、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執法體系建設，積極推進糧食行政執法機構和隊伍建設，提升糧食行業全體從業人員法律意識和法律素養。
5、規範倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續強化硬體，加快倉庫建設改造步伐，規劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保全全儲糧無事故。積極推進糧食行業信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統手段向現代生態環保智慧型轉變。
6、注重效能建設，提升行業服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發揮黨員先鋒模範作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業發展環境。
2025年農經站工作總結範文 篇4
多年來，我中心堅持以民眾滿意為宗旨，狠抓內涵提升，切實履行農經管理職能，通過創新服務載體，拓展服務內容，延伸服務領域，努力為農民釋疑、解難、維權、幫富，已成為政府依賴的“好參謀”，民眾信賴的“好保姆”。中心連續10年被縣評為“民眾滿意基層站所”和“文明單位”，連續9年被縣委農工辦評為農經系統先進集體，連續3年被市委、市政府評為“最佳民眾滿意基層站所”和市級“文明單位”。我們的主要做法是：
一、建立爭創專班，強化組織領導。
中心組建了“民眾滿意基層站所”創建工作領導小組，由中心主任任組長、總指揮，分管負責人負責具體實施，各職能科室、服務大廳共同參與、合力推進。制訂了創建實施方案和工作計畫，明確爭創內容，落實工作責任。嚴格考核獎懲，實行日匯報、周交流、月考核，將考核結果與責任人的工資和獎金直接掛鈎，確保爭創工作有計畫、有措施、有考核、有序實施。同時將創建工作正常性納入中心辦公會議事日程，研究落實重大問題。堅強有力的組織領導，保障了爭創工作有序高效地開展。
二、建優辦事大廳，做強服務平台。
中心建成了面積達500平方米的綜合服務大廳，設立了便民辦事複印處、茶水供應處、書報閱覽、辦事流程資料處、意見舉報處等便民服務點。要求大廳工作人員不僅要嚴守考勤紀律，還要儀表儀容端莊、服務文明規範，對辦事民眾要做倒一張笑臉、一張椅子、一杯熱茶、一個滿意的答覆。對符合辦理
條件的，做到誰接待，誰辦理，實行首問負責制，並在承諾的期限內辦結辦好。對不能受理的或因故不能及時辦結的要說明情況，給一個滿意的答覆。堅持特事特辦，及時解決民眾的實際困難。設立了“黨員示範崗”、“青年先鋒崗”，開展崗位比武競賽。良好的服務環境、周到的服務態度、高效的服務質量，得到了民眾的讚許，對中心的滿意度不斷提升，幾年來，未接到一起民眾不滿意投訴。
三、建好十項制度，打造服務品牌。
優質服務也是打造品牌，基於這樣的認識，幾年來我們不斷拓展服務內容，逐步建立完善會計代理制度、集體土地流轉制度、農業保險代理服務制度、信息服務制度、政策諮詢制度服務等十項“三農”服務制度。通過建好“十項服務制度”，切實規範村（居）“三資”管理，避免不必要的經濟糾紛，同時依託電子網路平台，以政務公開欄、信息發布欄、電子信箱等形式，及時為全鎮廣大農民致富提供政策信息、技術信息、市場信息、氣象信息等信息服務，贏得了村（居）乾群的好評，樹立了良好的品牌形象。幾年來，中心共為農民致富提供各類信息1000多條，有效推動了全面小康建設。
四、開展專項活動，提升服務水平。
堅持以活動促爭創，積極開展各類專項活動，推促服務水平不斷提升。一是開展周六學習活動。將每周六定為中心的'“學習日”，一方面，回顧交流本周工作，排不足抓整改；另一方面，集中學習上級檔案精神，吃透政策，把握上情，提高業務水準。二是開展公開公示活動。充分利用中心的公示欄，定期公開中心的工作，增加透明度，接受社會監督，吸納好建議，提高工作“含金量”。同時，圍繞本鎮農經工作特色和民眾的迫切需求，
制定出切實可行的3大項、16小項的《服務承諾》，放大公布上牆，並印發到各村（居），讓全鎮人民了解本部門的服務項目，積極參與監督創建。三是開展“做人做事做官”大討論活動。每人撰寫心得體會，組織討論交流，提高幹部的政治思想素質。四是開展能力作風提升活動。要求中心人員找準定位、端正態度、擺好心態，切實樹立“四大作風”，增強“四大能力”。一是樹立求真務實之風，增強科學發展的能力；二是樹立刻苦學習之風，增強開拓創新的能力；三是樹立聯繫民眾之風，增強協調溝通能力；四是樹立擔當實幹之風，增強執行落實能力。五是開展掛鈎聯繫活動。全體工作人員掛鈎15個聯繫點，大力開展“聯繫一個村，服務村級發展；聯繫一個合作社，服務“五好”創建；聯繫1名貧困戶，服務脫貧致富”的“三聯繫三服務”活動。通過開展五大專項活動，使中心上下形成了風清氣正、積極向上的良好氛圍，有力促進了服務水平的提升，推動了各項工作趕超發展、爭先進位。
五、強化“三資”管理，規範村級財務。
緊抓農村集體資金、資產、資源管理這一民眾關注度高、極易引發基層幹部腐敗、激起乾群矛盾的問題，加強監管，努力推進農經管理規範化。一是健全機制，管住“資金”。中心成立了村賬鎮管辦公室，全權管理各村（居）賬目。做到“三個統一”：統一銀行賬戶管理。由村賬鎮管辦公室在銀行統一開設村（居）集體專戶，各村（居）所有收入，全部納入村（居）集體專戶。嚴格收支兩條線管理，禁止資金體外循環。統一支出審核把關。小額支出由報帳員按報銷程式以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經中心會計審核後由中心出納付款。大項支出經單位申請，領導審批後採取轉帳的形式或由報帳員向中心預借一定的款項，並在規定時間內到中心結帳。統一由村賬鎮管辦公室記賬。取消各村出納崗位，設立報帳員，負責單位的財務管理工作，按季度統一向中心報帳，並在村賬鎮管辦公室統一電腦記賬，並將會計報表5日內反饋村支部書記。二是強化監督，管緊“資產”。鎮集體資產監督領導小組辦公室設在農經服務中心，具體負責管理操作。依據鎮政府《關於進一步完善招投標和契約管理的規定》，會同鎮紀委等部門規範招投標行為，保證招投標的公開、公平、公正。20xx年，全鎮流轉土地5486畝，標底192.5萬元，通過招標，合法競爭，中標額301.8萬元，淨增109.3萬元。三是規範流程，管好“資源”。首先，把好經濟契約簽訂。出台了《關於進一步規範村級集體經濟承包契約的管理意見》，對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、契約簽訂程式等方面進行了規範，明確了紀律要求。其次，把好經濟契約印章管理。實行農村契約專用章管理制度和村委會印章委託代理制度，兩個印章均由中心保管。四是抓好財務清理審計。堅持每年度對全鎮33個村（居）進行一次全面財務清理，對清理中出現的違規違紀問題，報請鎮黨委研究處理，並將處理情況進行通報，及時向民眾公布結果。按季公開財務，每年不少於4次。
六、創新工作方法，落實農村政策。
一是土地流轉政策。成立土地流轉領導小組，並結合中心的“一站式”創建工作，成立了“射陽湖鎮土地流轉市場”，安排業務精通，了解村情的同志進駐市場開展工作。建立土地流轉信息及時發布制度，確保土地流轉不出現“腸梗阻”。
僅20xx年我們就流轉土地5486畝，完善契約147份，使土地資源使用更加合理，有效緩解了土地供需矛盾。二是減輕農民負擔政策。堅持落實農民負擔政策不搭車，切實保護農民利益。在農民負擔監督卡發放上，採取集中填寫，入戶蓋章，共發放農民負擔監督卡22197戶，占應發卡總數的99.8％，到戶蓋章率達97％，有效杜絕了搭車收費現象。由於工作到位，多年以來我鎮未發生一起因農民負擔而上訪的事件。三是農業保險政策。重視宣傳政策性農業保險，使廣大農民全面了解農業保險信息，增強參保意識。先後印發30000多份宣傳資料，激發廣大農戶的參保積極性，政策性農業保險覆蓋率達100%。成立保險核損理賠小組，遇到理賠案件，及時快速處置，及時發放賠款，有力支持受災農戶迅速開展生產自救。20xx年，共理賠1089戶，理賠額82.83萬元。四是三大合作政策。本著“民辦、民管、民收益”的原則，積極組建農民專業合作社和土地股份合作社，20xx年，共組建“三大合作”組織13個，累計全鎮已達到61個。五是一事一議財政獎補政策。積極落實財政扶助政策，自20xx年以來，累計實施獎補項目41個，獎補資金380萬元，有力支持了村級基礎設施建設和環境改善。
服務無止境，創建無終點。回顧前期創建工作，雖然取得了一定成效，但對照省市縣要求和民眾的期盼，還有一定的差距。下一步，我們將以工作提升為著力點，以民眾滿意為落腳點，瞄準更高的創建目標，開拓進取，不斷創新，塑造農經部門新形象，推動創建工作再上新台階。
2025年農經站工作總結範文 篇5
從xx市宣布恢復鄉鎮農經站以來已近一年時間，在這一年的時間裡，我們xx鎮農經站的工作在上級主管部門和鎮黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收穫多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農村的各項方針政策，使我們農經人員不斷提高理論水平，並且熟練掌握黨在農村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業強化業務不斷學習農經專業知識以提高我們自身專業業務水平，特別是農村三資管理的電算化網路管理知識，並先後四次參加xx市農委組織的農經業務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮人民服務。
4、大膽實踐勇於探索農經站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩定和諧保全面；二是民眾希望的是公開公平能兌現；三是村組幹部想的是管松管緊不情願；四是農經人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農經人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農經站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由於過去農經工作的荒廢，加上村組幹部的觀念問題和村文書的業務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待於今後不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮的實際情況，逐步開展土地流轉的規範管理工作，XX年以來，我們先後調解了5起承包契約糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包契約糾紛經xx市人民法院起訴xx市市長一案經過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農委和鎮黨委政府的工作安排，經過全鎮上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮10個村213個村民組的農村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由於具有規範、嚴謹、公正、公開、透明等優點得到xx市以及滁州市紀委和農委領導肯定和推廣，此工作法並被介紹推薦到(中國監察)第17期上發表。
4、調查研究及時全面我們從農民人均收入到產業結構調整，從民眾來訪意見到村隊幹部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農民負擔管理、農村土地流轉、農民專業合作社建設、農業產業結構調整等各方面進行多項調查研究，並及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮山芋產業發展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農委、xx市委市政府、滁州市農委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計畫生育、集鎮創建、人口普查、經濟統計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇於實踐我們在帶領農民共同致富工作上，廣泛研究，勇於實踐。把全鎮的甜葉菊生產的服務工作做好，我們採取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮甜葉菊生產任務，並為我鎮培養一批敢於闖蕩全國市場的經紀人，對改變農民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由於農經站撤銷幾年動盪混亂的影響，農經站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農經工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農經站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現在無論從基層幹部的思想狀況還是從農經工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農經管理工作不能只理解是農經站的工作，它是關係農村基層的穩定與發展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關係的集中表現，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊幹部的大力支持，得到廣大的幹部民眾的監督，只有多方統一協調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農經工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農村工作最難抓的是計畫生育，最理不清的事情就是農業土地承包契約的管理，由於最原始承包契約檔案的丟失、農業人口的逐年變動、農村耕地形狀的改變、農民之間土地流轉的無序、農田水利建設用地、集鎮建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農村土地承包契約的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現在的村級幹部由於受前期政策的變化的影響；村幹部更換的頻繁，有很多還來不及精通業務工作程式就到屆改選了，加上平時村文書業務培訓的缺少，因此，廣大的村幹部也只能“跟著緊急工作走”了，於是村幹部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裡並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
2025年農經站工作總結範文 篇6
20xx年在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，在分管領導的直接領導下，我本人以黨的科學發展觀為指針，以江洛鎮經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，在農經站領導的直接帶領下，在所聯繫村上幹部的密切配合下，經過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務。現總結如下：
一、繼續抓好農村集體財務規範化管理工作
1、今年在"村帳鄉管，組帳村管"運行的基礎上，積極向"三資"規範化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執行民主理財制度，做到了集體資產取之於民，用之於民。切實加大對村、組財務監管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關"，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記台帳關。每筆業務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監督職能
我鎮堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除民眾疑慮，密切幹群關係，起到維護農村穩定的作用。並在會計委託代理制的過程中，制定下發了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受民眾監督。
3、規範村級"一事一議"制度
為了規範我鎮農村村級範圍內興辦集體公益事業籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利於增加農民收入，促進農村經濟發展和社會穩定。結合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內容，所議之事必須是多數民眾受益，且籌資的內容僅限於村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業;第二、嚴格把握程式關，嚴把程式關是"一事一議"的工作基礎。先後要經過編制方案，開會發動民眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監督關，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，並由村民參與全過程監督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規範，會計基礎工作薄弱，財務人員業務水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮、村財務人員進行了會計業務培訓(就農村集體財務規範化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業承包契約，農村集體資產等方面的法規、政策進行了為期三天的系統培訓)。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續狠抓農民負擔監督管理，確保穩定農村大局
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，也是實踐科學發展觀，實現黨的根本宗旨的`重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區制價、監察、財政即門統一印製的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受民眾監督。今年共發放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關係，積極探索土地流轉的新機制
今年我鎮結現實情況，在設施農業建設中，積極向鎮、村組幹部和廣大人民民眾繼續宣傳《農村土地承包法》《**市土地流轉辦法》，不斷增強幹部、民眾的法律、政策意識，使民眾用足用活土地承包與土地流轉的關係，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規範養殖用地，同時為了全面開展好"農村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，並使之規範化、制度化。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協商不成、投訴無門、鄉村兩級調解無力的"三難"問題，營造了農村經濟發展的和諧環境。
四、積極引導發展農民專業合作社、促進農業的可持續發展
為了支持、引導農民專業合作社的發展，規範農民專業合作社的組織和行為，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，為同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自願聯合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮已發展養殖專業合作社19個，為提高養殖業的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統計工作，為領導決策提供依據
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業統計年報外，還根據政府各工作環節上的需要，搞好各產業的統計工作，各產業經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據。
總之，一年來，我個人在鎮黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規範化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮經濟建設這條線，以維護和實現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發展我鎮經濟為已任，以實現全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
2025年農經站工作總結範文 篇7
今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領導下，在縣委農工辦的關心指導下，圍繞創先爭優為目標，突出農民增收為主題，認真落實黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農村經營管理工作;以服務“三農”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發展為出發點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調整農村經營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮“三農”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經濟建設這箇中心,充分發揮農經部門服務職能
新時期、新特點給農經部門提出了新的要求.我鎮農經服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農民服務轉變,立足服務“三農”。圍繞經濟建設這箇中心，突出農民增收，積極開展農經“五項”服務。一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作，並對各村進行年度考核評比。二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮農口部門全力為農村經濟建設服務。三是抓好“一站式”服務視窗，樹立農經服務新形象。四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。為我鎮社員提供產前、產中、產後服務，為農民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農村稅費改革政策的執行者
1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程式進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定後報農經服務中心審核，最後報鎮政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農民負擔政策全部進行公開，接受民眾監督。
3、完善監督管理制度。確保全鎮歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%，專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發現問題，及時解決問題，限期整改，並跟蹤督查到位，
4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不剋扣。
三、堅持規規範操作，把好農村財務的監督關
今年是我鎮的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力，我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計畫。鎮黨委政府高度重視財務收支計畫的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計畫的編制和審定，嚴把財務計畫編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實績相掛鈎等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經服務中心，由農經服務中心建立專戶，統一監督管理。四是認真抓好原始票據的審核，平時村報賬員嚴格把好票據報銷關，對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收，對未經中心審核的票據一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規違紀問題的處理，中心協同審計部門對全鎮18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規違紀單位和個人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。
四、認真組織收入，當好鎮村集體經濟組織的理財人
在抓好村級財務預算管理工作的同時，農經中心應當為鎮村經濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮水面等各類資源發包較多的實際，以各類承包契約清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級契約的清理，清理結束後將全鎮所有的農業承包契約報農經中心存檔，中心據此
建立電腦台賬，實行監督管理。鎮政府規定，今後村級集體資源資產的發包都必須實行公開公示制度。採用招標、拍賣、公開協商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發包，整個過程由中心全程監督執行，所有專業契約由農經中心統一鑑證，以保證農村專業承包契約的規範性，防止矛盾的發生。
五、加強自身建設，提高農經隊伍的素質
今年，由於稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節約開支，償還了近二十萬的債務並投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農經一站式“視窗”服務，並緊緊聯繫實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎紮實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，並對今後工作提出計畫和打算，大家群心振奮，鼓足幹勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來，我們在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領導關心下，農經工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協調能力不盡人意。這些都必須在新的一年裡。揚長避短，紮實工作，拼搏進取，為開創我鎮農經工作新局面而努力奮鬥。
2025年農經站工作總結範文 篇8
一、加強農民負擔監督管理
根據中央、省、市的檔案精神，為提高種糧農民的積極性，減輕農民負擔，20xx年全區繼續採取”一卡通”的方式發放糧食直接補貼和農業生產資料增資綜合補貼。區財政局、農林局對直補面積嚴格審核，對享受直補的人員、資金、面積張榜公布，確保數據收集的準確性。全區糧食直補農戶57385戶，直補面積130152.21畝，直補到戶實際金額192萬元，畝平直補14.751元，發放農業生產資料綜合補貼費1902萬元，畝平補貼146.136元。此項工作已於3月底完成。
根據省人民政府辦公廳檔案精神，為進一步做好農民負擔監管工作，保護農民的合法權益，區財政局、農林局以規範一事一議籌資籌勞和涉農收費為重點，對區9個鄉鎮業務部門負責人召開了專門會議，從嚴格限制議事範圍，嚴格執行政策限額標準，嚴格民主議事程式幾方面貫徹落實20xx年一事一議財政獎補項目工作應堅持和把握的要點。
20xx年2月17日至2月22日，區財政局、區農經站對全區20xx年一事一議財政獎補項目43個項目進行了檢查，於3-4月進行全面檢查驗收，20xx年5月完成了20xx年一事一議財政獎補項目43個項目的全部驗收和考評。5月7日-10日分別到9個鄉鎮查看上報的20xx年一事一議財政獎補項目32個。其中：水利類11個，交通類21個，預計總投入1952.39萬元。（其中：籌資籌勞907.996萬元，財政獎補907.996萬元）。已驗收的43個一事一議財政獎補項目涉及8個鄉鎮，35個村，受益人口近5萬人，總投入20xx.62萬元。通過項目的實施，使民眾生產生活條件得到了較大改善，我區農村水利設施不斷完善，農業生產抗災能力進一步增強。
二、全面開展農村土地承包經營權確權工作
區農經站具體承擔農村土地承包經營權確權工作，截止5月底開展工作如下：
（一）開展項目招投標工作，確定技術作業單位。
為了選擇合格的技術作業公司，我區在硬體、軟體設備掛網招標採購前，就硬體、軟體設備的技術參數和數量、質量方面的要求，數次諮詢國內幾家從事土地確權測繪的大公司和區機要局技術人員，並徵詢他們的意見，斟酌再三後才將敲定的採購清單及土地確權登記成果及平台建設項目評分細則交區政府採購中心製成招標檔案公開招標。
20xx年1月30日、31日分別對農村土地承包經營權硬體設備項目、農村土地承包經營權確權和管理信息系統項目招標成功。其中硬體設備由金通公司中標，中標額為52.8萬元;農村土地承包經營權確權和管理信息系統項目由空間信息產業發展公司中標,中標額為433.68萬元。3月4日同空間信息產業發展公司正式簽訂農村土地承包經營權確權和管理信息系統項目契約書。
（二）調查核實，完成前期資料蒐集整理工作。
20xx年3月，在前期根據區國土資源局提供的二調耕地面積進行摸底的基礎上，我區再派工作組在區檔案局一一核實全區土地承包農戶的二輪土地承包契約與台賬記載情況並全部複印。20xx年4月，區、鎮確權工作組人員同作業公司人員一起到村社進行基本情況摸底並信息化資料。
（三）按要求完成全區航攝任務。
我區航拍採用有人駕駛動力三角翼飛機搭載數碼航攝儀進行，作業公司於20xx年4月19日進場，用了近兩周時間才完成對我區340平方公里的航空拍攝。
（四）全面推進試點區進村入戶權屬調查工作。
20xx年5月23日，首先在鎮社區對進村入戶權屬調查工作進行相關培訓和安排布置，隨後分組全面展開。截止目前社區的入戶權屬調查工作即將完成。我站已將確權工作中碰到的很多具體實際問題整理上報主管領導。
三、加強契約管理，引導土地流轉，發展現代農業
加強土地承包經營權流轉管理和服務，上半年全區土地流轉25187畝，占全區耕地承包面積的10.8%。其中，轉包面積16287畝，轉讓面積1915畝，互換面積258畝，出租面積6166畝，股份合作面積288畝，其它形式流轉面積273畝。流轉承包戶數6433戶，占總戶數的10.5%，流轉年限10年內的占65%，流轉年限10-30年的占35%，已簽訂規範契約3733畝，口頭協定2700畝。
四、農民專業合作社的建設、發展、指導和服務工作
全區農民專業合作社在工商註冊109個。20xx年上半年完成了1個省級示範農民專業合作社申報工作，幫助8個農民專業合作社向區財政申請獎勵資金共4.2萬元。
五、加強農村集體資產和財務管理
認真執行《村集體經濟組織會計制度》，為切實加強農村集體資金、資產、資源管理，積極開展農村財務規範化試點。全區開通了農村“三資”監管網站，對村級財務會計、小額資產資源實行規範化管理。20xx年3月主動向省農經站領導匯報我區“三資”工作運行情況，並形成書面材料，積極向上爭取工作經費。
2025年農經站工作總結範文 篇9
同志們：鎮黨委、政府決定召開這次會議，主要任務是全面推進學習型村鎮創建工作，進一步動員全鎮廣大幹部民眾牢固樹立全民學習、終身學習的理念，積極投身學習型
20xx年，我們xx鎮農經站在縣農經辦和鎮黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農民增收、農村穩定的目標，立足本職工作，秉著業務求精的原則，紮實有效的開展了農村財務管理，農民專業合作社發展和農民負擔監督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現將工作總結如下：
一、農村財務管理更加科學規範
結合我鎮農村財務現狀，採取有效措施，促進了財務管理的科學化、規範化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、台帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規範化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產的安全。二是強化業務培訓。結合村級報賬員業務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，採取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
二、農民專業合作社發展迅速
發展農民專業合作社是提高農民組織化程度，促進農民增收，實現共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要載體，為此，我站年初就把發展農民專業合作社作為重點工作來抓。一是營造環境，大力宣傳。在《農民專業合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉”活動向農民民眾發放“農民專業合作社常識”資料;年初，在縣農經辦組織領導下，對全鎮30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示範帶動。按照“因地制宜、規範引導、積極扶持、穩步發展”的工作思路，在普遍對農民專業合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮金牧園生態養殖專業合作社、農盈核桃產品開發合作社、鴻勝養雞專業合作社等10家為示範典型合作社，採取包聯的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態。10月份，我們對全鎮農民專業合作社進行了調研，全面掌握了合作社的發展情況，了解了合作社發展存在的問題和困難，將採取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮農民專業合作社總數達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
三、農民負擔監督管理工作不斷加強
農民負擔監督管理工作重點是落實責任，加強監管，規範程式，我站嚴格執行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產、公益事業所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監督。最後由農經站把關，嚴格審核審批程式，杜絕了加重農民負擔現象的發生。
通過總結，在肯定我站今年工作的同時，也發現我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經驗，取長補短，迎頭趕上。
今後，我站要在以下幾方面下功夫：
一、“內強素質、外樹形象”提升業務能力
樹立“勤政為民、樂於奉獻、立足本職、爭創優先”的觀念，增強政治素養，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業務知識的更新。經常組織全站同志加強本職業務的學習，提升業務技能。
二、結合農廉工作，完善農村“三資”管理
目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產、資源管理轉變。今後除管理好村級資金外，在資產和資源管理上，把好集體資產登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規範，推進農村“三資”管理走上制度化、規範化的軌道。結合近期林權制度改革，我們相應制定了一系列的資產、資源管理制度，對村級固定資產、資源建立台帳，實行動態管理。
三、穩步推進農村土地承包管理工作
認真學習《農村土地承包法》和新頒布的《農村土地承包契約糾紛調解仲裁法》等法律，指導村級規範、完善土地承包關係，確保農民土地承包權益不受侵犯，維護農村穩定。提高農戶對土地流轉的認識，促進農村土地有效流轉，切實規範土地流轉行為，保護流轉農戶的合法權益，妥善處理農村土地承包糾紛的調解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農戶的合法權益。
四、紮實做好農村經濟統計工作
在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農村經濟數據統計工作，緊緊圍繞農村經濟建設這箇中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據。
2025年農經站工作總結範文 篇10
今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領導下，在縣委農工辦的關心指導下，圍繞創先爭優為目標，突出農民增收為主題，認真落實黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農村經營管理工作;以服務“三農”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發展為出發點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調整農村經營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮“三農”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作
一、圍繞經濟建設這箇中心,充分發揮農經部門服務職能
新時期、新特點給農經部門提出了新的要求.我鎮農經服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農民服務轉變,立足服務“三農”。圍繞經濟建設這箇中心，突出農民增收，積極開展農經“五項”服務。一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作，並對各村進行年度考核評比。二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮農口部門全力為農村經濟建設服務。三是抓好“一站式”服務視窗，樹立農經服務新形象。四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。為我鎮社員提供產前、產中、產後服務，為農民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果，做好農村稅費改革政策的執行者
1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程式進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定後報農經服務中心審核，最後報鎮政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農民負擔政策全部進行公開，接受民眾監督。
3、完善監督管理制度。確保全鎮歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%，專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發現問題，及時解決問題，限期整改，並跟蹤督查到位，
4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不剋扣。
三、堅持規規範操作，把好農村財務的監督關
今年是我鎮的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力，我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計畫。鎮黨委政府高度重視財務收支計畫的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計畫的編制和審定，嚴把財務計畫編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實績相掛鈎等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經服務中心，由農經服務中心建立專戶，統一監督管理。四是認真抓好原始票據的審核，平時村報賬員嚴格把好票據報銷關，對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收，對未經中心審核的票據一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規違紀問題的處理，中心協同審計部門對全鎮18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規違紀單位和個人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。