建築工作總結範文大全 篇1
今年以來，我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現把今年的工作情況做一個總結，向領導和同事們做一匯報：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領會理論的涵義，不斷加深對重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀，認識到，作為一個黨員、一名企業的管理幹部，我的行為和工作必須要以重要思想為最高行為準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業的運行質量和經濟效益，用實踐來檢驗我們對重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今後的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關係，認識到，只有認真學習馬列主義重要思想，認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。今後，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的xx屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，及時補充政治營養，用以指導今後的工作，提高自己的學識水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一構想和對“實施辦法”研討通知後，我對公司的這一構想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業角度講，這對提高本公司經濟運行質量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的檔案規定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。李經理來到我公司後，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析，向本公
司領導班子提出了選取_二期工程、_學院兩個在施工程項目和_住宅、_住宅、_廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批准後，我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析，並把未完成部位重新編制內部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。
為了能使項目承包順利實施，在徐經理組織的多次研討會後，我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，為後來公司出台的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式檔案提供了依據。
三、目前，我公司的經濟狀況，處於近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司後，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標的完成，我和各位經理密切配合，協同作戰。每周都制定詳細的收款計畫，每周都對完成情況進行分析總結，對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、契約約定採取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結算件，力爭儘快簽回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供藉口。對於欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業的經濟效益不受損失。
在欠款大戶中，_是催要難度最大的單位，由於它們資金緊張，就以種.種藉口拖延結算，反過來又以結算問題為藉口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。為了解決問題，我只好盯住總經理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術，終於在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時為最終結算還要做好細緻的準備工作，確保企業的利益。
為了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還
要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關係等等。總之，在×經理的親自參與、領導下，在各位經理的大力協助下，經過我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬元，但距離全年指標還有萬元的差距，因此在後兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。
兩年中，我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結算的_工程的結算件;今年四月份，又簽回了_工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了多萬元的利潤，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以後的工程如三和物業的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項目，除_一期工程未簽回以外，_供熱、_大廈的結算件均已送至甲方。其中_的結算件，我們經過了項目的幾次討論、修改，本公司領導班子反覆審核，才報送出件。_工程的結算工作將是十分艱難的，為此，我與有關科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關。
今年上半年，我根據公司的指導意見，對我們的內部件編制辦法進行了修改，即把內部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據檔案。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，為領導提供了可靠的依據，同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。
從_年上半年，在落實建工集團關於“項目精細核算”工程中，強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，並在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。
兩年來，在各位主管經理的協助下，在創建文明工地工作中，取得了較好的成績，_工程獲得四星級工地標準，_學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。
四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用於清欠工作、結算工作和契約簽訂工作。對核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現了一些問題，在今後的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。
在今後的工作中，要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力，繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作，分工不分家。齊心協力，共同把我公司的各項工作搞上去。
建築工作總結範文大全 篇2
__年__月份，有幸融入____建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。
在這段時間裡公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時，也為我有機會成為____建築工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結過去，找出差距，發揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作
業務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任____一職，先後參與建設了____等工程，通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的____。經過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過多年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現過明顯失誤。
為了儘快進入角色，首先深入現場，熟悉環境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進而，對本公司的組織機構設定、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯繫方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。
在參與建設的工程中，除了負責編制項目質量計畫、施工方案、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，在這一年多的時間裡，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的`努力，各方面均取得了一定的進步，現將這段時間我的工作總結如下：
通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。
在____年__月份應聘____公司____認識了____經理，通過與____交談後，感覺____經理很平易近人。通過一年多的親身體會，對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務社會，發展企業，建設家園，福利員工，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是____能發展壯大的重要原因。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
建築工作總結範文大全 篇3
一、違法建設監管查處工作
一是建立分片監管查處機制，將鎮域劃分為六個片區，在嚴格執行違法建設監管日常巡查制的同時把違法建設巡查控管的責任主體落實到每一個執法中隊隊員。
二是強化村(社區)幹部監管責任，我鎮與村(社區)簽定了違法建設目標責任書，成立違法建設村(社區)巡查控管隊伍，所屬村(社區)、組均有專人負責轄區內違法建設的日常巡查控管工作，按每年4000元∕村安排工作經費，同時按照目標責任書規定，對村(社區)幹部本年度的違法建設監管工作收取1000元保證金。
三是建立規劃建設保證金制度，參照黃水鎮經驗，結合我鎮實際，建立了收取規劃建設保證金制度，標準為規劃區內200元/㎡，規劃區外100元/㎡，以審批建築面積為準收取;對於違反規劃建設審批手續的建房戶繳納的保證金用於其違法建築的拆除;對於嚴格按照規劃審批建設的業主在工程竣工驗收合格後予以全數返還。截至目前，我鎮已收取規劃建設保證金49戶。在規範建設秩序的同時，力爭從源頭杜絕新增違法建設的產生。 四是建立施工責任監管舉報牌制度，為秉持公正、公開執法理念，結合黨的民眾路線，我中隊首創施工責任監管舉報制度，對鎮域內辦理了國土用地手續和鄉村規劃許可證，經過建管部門放線的建設戶，我中隊在其建設地點設立施工責任監管舉報牌，將建設業主審批建房地點、層數、占地面積、建築面積、監管舉報電話等相關信息噴繪在舉報牌上，力求實現違法建設監管全民化。
五是建立有獎舉報制度，發動民眾積極監督，凡鎮域區內的任何違法建設，除日常巡查發現外，還讓廣大的人民民眾積極參與舉報之中，舉報信息一經核實，舉報者將得到500—20xx元的獎勵，做到及時發現，及時拆除。
截至8月，我中隊對發現的違法建設下達各類文書總計181份，其中《責令停止違法行為決定書》55份;《停止建設通知書》60份;《限期拆除違法建設決定書》66份，做到了違法建設早發現，早制止，早拆除。
二、拆違執法工作
今年以來，在鎮黨委、政府的'領導下，我中隊配合縣拆違辦、規劃、國土、監察、公安等相關部門分別在3月和8月進行了兩次大規模的強拆行動，總計拆除10處1700餘平方米違法建設，動員2戶違建戶自拆200餘平方米，有效的打壓了違法建設的囂張氣焰，同時加大對重點項目區域內的違法建設的強制拆除力度，定期召開違建形勢分析會，部署違建強制拆除工作方案，做好違建拆除現場維穩預案，確保違建強拆行動的成功平穩。有效及時的保障了重點項目的順利實施。
三、違法建設收費辦證工作
今年以來，我鎮收費辦證工作已開據23戶，總計金額529977.70元。同時興隆鎮文化中心(10+1)項目建設方已同意補繳土地有償使用價款191000.00元後辦理房產證。
四、存在問題
1、我鎮規劃區內特別是友誼、石乳村原一層農房因靠近征地拆遷一期征地範圍，無法申請危舊房改造，加層現象較多。
2、荊竹十社15戶農戶建房涉及占用基本農田，暫時無法審批。目前7戶已建設一層，另8戶地基已形成。
3、因為違法建設收費辦證工作中涉及的違法建設基本竣工於20xx年8月3日前，當時因我鎮建築市場低迷，價格普遍較低，且房屋已售出幾年時間，許多開發商對違法建設收費辦證工作持旁觀態度，拒不配合。購房者以房產不能辦到自己名下也拒絕和開發商商談繳費事宜。所以目前我鎮違法建設收費辦證工作遭遇瓶頸。
建築工作總結範文大全 篇4
（一）基本情況
一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務為34萬平方米。作為畲鄉鐵軍“拆治歸”九大戰役的其中一項工作，縣裡下達到“違法建築拆除”百日攻堅作戰室的違法建築拆除任務為25萬平方米，拆除違法建築重點點位800個。截至4月底，全縣累計拆除違法建築面積40.2萬平方米，已經超額完成攻堅任務以及年度任務，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建築重點點位634個，完成攻堅期任務的80%，違法建築拆除百日攻堅作戰室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建築重點點位拆除任務。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠區）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務為36萬平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬平方米的年度任務，現已經完成74.8萬平方米，已經超額完成省市下達年度任務，預計10月底完成“三改”155萬平方米。
三是拆後利用工作情況。根據我縣20xx年度創“基本無違建縣”的要求，我縣今年的拆后土地利用率必須達到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆後利用率自我要求達到85%以上，現已完成拆后土地利用195992平方米，拆後利用率為68.63%
（二）主要做法
一是拉高標桿，統籌謀劃。為有效推進任務落實，我縣結合實際情況，把推進違建拆除工作列入“畲鄉鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰役”之一，謀劃了“違法建築拆除百日攻堅戰”，對各鄉鎮（街道）下達了具體任務，並明確了時間節點，5月底前完成全年34萬平米的省拆違考核任務，現已提前完成百日攻堅預期目標。
二是多管齊下，全面推進。誓師大會後，為確保工作順利推進，我縣主抓三方面工作促進任務落實。
其一是抓重點區域（良種場區塊）和類型違法建築整治，對民眾反映強烈、影響重點工程推進等類型違建，強勢推進拆除；
二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進一步推進城區和重要幹線兩側樓頂違建和藍色屋面治理；
三是依託小城鎮綜合整治抓違建拆除，通過首批開展小城鎮綜合整治的8個鄉鎮，對327個違建點位推進拆除。
三是全面動員，重點擊破。為使違建拆除推進更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區重點違建、省市級督查的800多個點位，逐一進行交辦，安排專人跟進落實，確保違建拆除落地，現已完成634個重點點位拆除。
四是強化督查，狠抓落實。確定每月最後一周的'周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實行“一日一通報、一月一排名、兩月一點評”，對進度超前、方法創新、成效明顯的單位予以表揚；要求措施不力、進展緩慢的單位進行表態；並將每日各鄉鎮排名公布於微信群，營造形成“曬成績、比進度”的良好氛圍，全力推進違法建築拆除工作。
建築工作總結範文大全 篇5
在成立大地鋼結構有限公司以來，我們認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學習馬列主義，深刻理解關於建設有中國特色的社會主義理論，堅持四項基本原則，擁護改革開放，熱愛鋼結構事業。同時注重自身的思想建設，不斷參加學習培訓，學習掌握新技術、新知識、新標準規範，保持健康心態，積極進取，精益求精，對鋼結構事業和單位前途充滿信心。
自1999年以來我先後完成了寧波愛文文具有限公司鋼結構標準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作。
根據這些年的工程項目管理經歷，總結處以下幾個環節的觀點：
一、 制定落實工地例會和人員管理制度
1、 會議時間和參加人員：工地現場例會一般在每周下午三點進
行，由現場項目經理等主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。
2、 會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得
無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交代明確，把握好會議的氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要，不得離題乏味。保證會議取得實效。
3、 工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，
敬業愛崗。不得無辜請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理等負責考核和發放。
二、 制定和落實設計變更制度
1、 施工過程中，設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖
或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向。
2、 工地總工程師牽頭聯繫設計單位進行設計變更。
3、 變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有
義務和責任儘可能通過專業溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。
4、 項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，並對總包單位進行技
術交底，總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍，並監督落實施工。
三、 制定和落實工地大宗和關鍵材料考察訂購制度
1、 提出材料計畫
2、 材料計畫審核、考察
3、 材料購置
4、 材料契約的簽訂
5、 材料購置幾項紀律
四、 制定和落實工程簽證制度
1、 施工隊伍提出工程或者費用簽證;
2、 總包、監理公司初審簽字;
3、 橡木管理公司現場相關人員再審簽字;
4、 甲方現場相關人員終審簽字;
5、 上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算;
五、 制定和落實施工進度款給付制度
1、 施工單位根據契約約定和形象進度填制確認單，提出進度款給
付申請;
2、 監理公司會同預算員(或項目經理)對形象進度和申請數量進
行審核;
3、 施工單位根據審核結果填制工程款付款會簽單，監理公司、項
目管理公司、甲方現場相關人員簽字後報甲方公司財務付款;
六、 制定和落實項目經理的考核制度
1、 現場管理制度由項目經理等負責落實。項目經理一月一次書面
匯報工程進度分析報告;一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。
2、 現場管理制度落實由項目管理公司總經理負責考核。
3、 上述五項制度落實不好，出現問題管理公司總經理根據情節對
現場項目經理等給予處罰。
以上是我這幾年從事的主要技術工作的總結。
通過不斷的學習培訓考試以後，使我進一步了解了項目經理的職責和任務，作為項目經理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程式，盲目搶工忽視質量問題和不按契約進行管理、施工協調的主管隨意性，而要按工程程式規定的目標，高速、優質、低耗的全面完成，真正提高經濟效益和社會效益。
建築工作總結範文大全 篇6
忙碌中，上半年又要過去了。在這半年的時間裡，無論是運營模式、設計產值還是人員結構，設計部門在各方面都有了很大的變化。以下是設計部上半年的工作總結。
一、運作方式
設計部的運作模式從年初就開始調整了。與以前相比，獨立承包制的運行方式發生了較大的變化。設計部門的自主權更大，發揮空的空間更大。對於公司來說，也省去了很多雜事。從上半年的運行情況來看，形勢還是比較穩定的，總體是穩中有進。在不斷提升管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，帶領部門全體員工向更高的設計水平靠攏。
二、設計產值
從設計產值來看，相對去年有所提升。從項目類型分析，今年聲學公建項目比去年增加了不少，這也可以從另一個角度看出來。最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中重視聲學裝修領域，這個決定已經初見成效。這一帶的機關單位設計裝修項目也越來越多，如雨後春筍，而且都是以原有建築的改造為主，這也預示著這一帶機關事業單位第二次改造期的到來。所以要提前做好準備。雖然上半年產值喜人，但作為一個有甲級設計資質的設計單位，遠遠不夠。
三、人事改革
設計部上半年的人員流動是歷年來的，幾乎是大換血，和新成立的設計部沒什麼區別。因此，在一定程度上影響了工程設計的質量和進度，甚至導致部分項目流產，給公司造成重大損失。但是在這些新人的共同努力下，他們順利的活了下來。如果您需要跟蹤項目現場，我們將留在現場；如果需要加班趕時間，我們會連續奮戰幾個月；如果需要互相配合，就互相幫助。
每年的這個時候，我的內心總是充滿了無限的感情來回顧過去，無限的希望來展望未來。我們看到的是進步，是發展，是未來。
建築工作總結範文大全 篇7
尊敬的領導、同事們：
大家好!
我是___，08年進入___公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現在為煙臺世茂項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，並且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今，不僅使我實現了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下：
首先，在工作上，深入學習專業知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的唯一差別可能就在於第二個人懂管理，知道怎么利用恰當的管理手段，達到有效的管理目的。
3、認真學習契約內容：對分包隊伍，做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主，任何文字形式的交流和往來檔案必須嚴格按照契約要求進行。
4、有紮實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如：
煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成契約內安裝條件後，因業主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點點陣圖深化完成，並得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁)，經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業，業主發函感謝，同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對後續的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。
1、主動加強政治學習，除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外，在黨支部和老同志帶領下，我還認真學習了科學發展觀、馬列主義重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;
2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。另外，除了乾好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對於公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂於助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態，努力開展工作。作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態，努力開展工作。對於領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以後的工作生活中，以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。
儘管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。
最後，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。
在此，祝願各位領導和同志們新年快樂，闔家幸福安康。
建築工作總結範文大全 篇8
20xx年過去了，在這特殊的一年中，我在工作上有些變動，從方案設計轉變為施工圖設計。這是我進入設計院正式工作的第一年，我覺得現階段的我們應該以學習為主，儘量多接觸東西，和有工作經驗的領導，同事多學習請教。
在xx年的一到八月份，我在方案部工作，期間我參與了若干小區以及住宅的方案設計，從總圖到分析，從戶型到方案的深入，但是，讓我感觸最深的是鄂托克旗人民醫院的方案設計，醫院本身就是一個功能複雜的建築，對於剛畢業的我來說確實有一些難度，於是在武院長的指導下，我們一起同甲方交流，一起修改方案，經過幾輪的設計，我們終於得到了甲方的認可，把我們的想法變為了實實在在的建築，這是我的第一個作品，看著自己的勞動成果，我深深的體會到了團隊合作的重要性，也了解了我們院的雄厚實力。
八月份我們來到了建築部，我一直覺得自己在施工圖的設計上很欠缺，所以我也覺得自己很榮幸能夠參與我院的施工圖設計，因為我院的施工圖技術在內蒙地區是首屈一指的。
1.來到建築部，我第一個接觸的還是鄂托克旗醫院的施工圖設計，醫院的門窗表和防火分區圖，醫院不僅僅在方案設計階段很複雜，在施工圖的設計上要求更高，它的功能決定了它的複雜性，但是能夠參與自己做出方案的施工圖設計，我很榮幸，我也了解到了方案設計和施工圖設計的區別；
2.然後我做了X集團文化園四號項目的改建，雖然它只有四千平米，卻很複雜，是由若干大大小小的蒙古包組合而成，平面，剖面，詳圖都不規則，需要很細心，期間我也去工地看過幾次，是我第一次把理論和實踐聯繫了起來；
3.參與千家和眾新家園的施工圖設計，樓梯，立面，門窗，雖然是一些看似簡單的工作，其中的學問卻很多，施工圖的許多技巧都在其中；
4.參加國際建築展覽。這次展覽是在奧運會之後，所以，顯的特別有意義，我們不僅參觀了建築展，也參觀了奧運會場館，開闊了眼界，了解了建築知識，也參觀了許多北京的新建築，受益匪淺。
但是我也有很多欠缺的地方，比如在作圖的時候有些不細心，這是一個致命的缺點，也是做施工圖設計很忌諱的，以後我一定要克服這個弱點，戰勝自己，力求做到完美。
通過這一年的建築設計，使我得到了很大的進步。工作確實個在學校期間的學習大不一樣，我們應該把思路放在設計方和甲方中間，不斷和甲方溝通，深入了解甲方的要求。此外，不斷完善自身學習，學習新的建築知識，汲取優秀建築方案的優點，融匯成為自己的知識累積。在進行建築設計時，強調建築的獨特性和地域性，在客戶滿意的前提下，力求將所設計的建築做到完美。
在辭舊迎新之際，我感觸很深，過去的一年裡，設計院讓學習到了很多東西，工作上的，生活上的，所以這一年在我的人生中很重要。新的一年來到，我對工作的熱情倍增，在20xx年，我會加倍的努力工作，認真學習，在院領導和師父的帶領下多做工作，多為院裡做貢獻。
在此，我也希望能夠多一些學習和工作的機會，讓我接觸更多的工程，讓我更加的努力。
最後，祝所有的領導和同事在新的一年裡工作順利，身體健康；也祝我們院更上一層樓。
建築工作總結範文大全 篇9
無論承建什麼樣的工程，我們都制定了一系列技術質量保證措施，有效地保證了工程質量。
一、制定有效質量保證措施，嚴格控制工程施工質量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設開發總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質量。
1、狠抓質量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質量第一的責任感，查找自己存在的問題，把質量責任落實到每個人。
2、狠抓針對性的質量交底。按照不同的分項不同的工序，根據設計要求和規範標準，對操作者進行詳細交底。
3、狠抓骨幹的示範。每道工序先由操作技術骨幹做出符合質量標準的樣板，然後再組織班組按樣板標準進行施工。
4、狠抓“三檢”。施工中嚴格執行自檢、交接檢、專職檢，發現問題立即限期整改。
5、狠抓獎罰兌現。對質量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上，每增加一個百分點，在每月的工資發放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。
二、不斷提高施工水平，著力解決質量通病。
20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機械有限公司紡織電子生產大樓工程時，為了不斷提高質量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：
1、通過建設、監理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和徵求他們的意見，和他們一起討論研究改進措施，使工程質量不斷持續改進。
2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發部位及其產生原因專門進行調查分析，制定專題預防措施，指派專人負責實施檢查，杜絕了兩大通病的發生。
三、堅持用戶至上，提供優質售後服務。在承建工程時，為切實做好工程竣工後的服務工作，我們選留了幾個責任心強、技術好的人員組成服務班子，為業主提供全方位的服務。
1、對竣工驗收提出的意見逐條認真整改。
2、交付使用主動配合物業管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發現問題及時處理。
3、住戶入住主動配合物業，陪同用戶進行檢查，需要處理的問題當場派人處理，直至用戶感到滿意後退場。
4、定期回訪用戶，徵求用戶對使用功能和質量方面的意見，發現問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理乾淨。
5、對出現的問題，住戶可以通過物業或直接與我們聯繫，約定時間，提出處理方法，再徵得住戶同意後進行處理。由於服務到位，企業的社會信譽得到增強，同時隊伍的技術水平也得以提高，返工現象越來越少，經濟效益穩步增長。我們今後要繼續努力，認真總結經驗，將優質服務進一步制度化、規範化、標準化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。
建築工作總結範文大全 篇10
時光流轉間，我到深圳市建築工程有限公司三期項目擔任資料室主管一職，雖短短數月，但在此期間我收穫了很多，同時，這段時間也是我職業生涯中彌足珍貴的經歷。感謝公司為我們提供了良好的工作機遇並營造了如此美好的工作、生活環境。
資料室的主要工作是對三期項目施工技術資料及各分包單位資料的整體把控，協同資料員、試驗員及時做好材料進場報驗及取樣送檢工作、共同做好收集、登記、整理、發放及管理等工作。工作內容看似輕鬆，實則細碎繁瑣，需要資料員投入更多的細心及耐心。
自入職以來就迅速投入到緊張的工作中，雖工作節奏快且緊張，但工作氛圍很好，同事之間也很團結互助。新年伊始，回顧20xx，展望20xx，總結經驗，發現不足，為20xx年的工作更好地順利開展。現對本資料室在20xx年的工作進行復盤總結並對20xx年的工作計畫做如下匯報，望領導不吝賜教提出寶貴意見及建議。
1、由於本工程前期尚未取得施工許可證便開始施工（當然這也是所有工程的一個通病），已施工一個多月的工作量幾乎沒有產生任何一份資料，報建資料提交住建局也不齊全，需後補資料也不少，開工報審資料也沒有，加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發證日期往後順延；在前期人手不足，且會議較多的情況下，通過資料室僅有的2名成員的不懈努力，短時間內大批量建立了各種台賬，將過程控制資料完善得七七八八，讓每次檢查都能順利通過。
2、關於送檢問題，很早就通知監理要儘快辦好見證卡，但監理單位於20xx年12月11日才拿到見證卡，在此之前無法使用惠州市混凝土質量動態監管系統錄入晶片，導致基坑支護樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎、冠梁有部分無錄晶片，報告已出，均為空白無晶片，試塊抗壓強度報告上均無體現見證單位及見證人等見證信息（委託單是有監理單位見證員簽字）。
3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期，採用M30淨漿試塊補送，試塊送檢報告日期與實際不符，曾與檢測中心溝通過將日期往前改，一開始說可以改，後面又不同意修改。
4、邊坡噴射砼試塊，採用C20砼試塊因錯過齡期後沒送檢，曾與檢測中心溝通不送試塊直接出報告，一開始說可以的，最後也是不同意；聯繫砼攪拌站取試塊補送檢，但是C20砼試塊數量不足，齡期也不夠、強度等級達不到，導致一直沒送檢。
5、一樁一檔資料經手人多，責任心不強，依賴性大，導致滯後40天，其中7天監理拖延不簽字，11天未核對數量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天圖片不符需要修改，6天已列印報監理（這幾天都在抓緊補齊中）。
6、錘擊混凝土預製樁施工記錄監理以一樁一檔未完成為由拒不簽字，錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監理未簽字。
1號機20xx.12.17-20xx.1.19（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
2號機20xx.12.19-20xx.1.13（樁徑500：0根、樁徑600：153根）
3號機20xx.12.17-20xx.1.24（樁徑500：90根、樁徑600：137根）
4號機20xx.1.1-20xx.1.25（樁徑500：162根、樁徑600：67根）
5號機20xx.12.17-20xx.1.25（樁徑500：325根、樁徑600：43根）
6號機20xx.1.2-20xx.1.24（樁徑500：306根、樁徑600：6根）
1-6號機20xx.12.17-20xx.1.22（樁徑500:338根、樁徑600:121根）
7、多次現場管理人員強調施工現場錘擊樁原始施工記錄需每日及時提交到資料室，但經常不及時提交，內容記錄不完善，多處內容漏填寫，資料室多次提出後又經常需要拿回去修改，影響了報驗進度。
8、三軸資料嚴重滯後且不配合，多次催促無果，監理不認可原始記錄，施工記錄、匯總、檢驗批及隱蔽資料等均未完善，其中隱蔽影像資料也沒有。
9、資料報驗走流程較久，每道工序的'資料需報給中交之後等待相關人員查閱完簽字後再報給監理，監理忙於現場，監理辦公室經常沒人，簽字較慢，每份資料走完流程最快可以存檔基本需要一個星期以後，跟蹤起來比較費勁，效率不高，每次檢查內業資料都會提到資料滯後，與現場進度不同步。
10、5根試樁的施工記錄，其中有兩張設計單位不簽字，說五根樁施工記錄標高不對，跟技術部、測量部核對過無誤，但設計院說得按照他們要求修改，先行檢查時提到施工記錄的結論寫的過於簡單，不夠詳細，需重寫意見。
11、資料室每次簽發的圖紙變更，整改單及各種工程檔案已多次在工作群里通知，各部室及各班組負責人都不及時簽收；開出罰款單班組也不懼，不引以為戒，偶爾會拒簽；項目部管理人員忙於現場可以理解，但不重視內業工作不帶頭做好檔案簽收的典範，班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鈎，如果都不配合，小問題也會積累成大問題，嚴重影響資料室後續工作的開展，甚至耽誤項目相關資料報驗。
12、質量整改單下發勞務班組累計18份，至今一份都沒回復，多次催促都說好，過後又以現場忙，各種理由拖延，罰款單也簽收了，就是沒回復。
以上問題資料室一直在努力與各部門各班組積極溝通處理，也曾口頭反映給上級領導，但解決效果持續不明顯，懇請領導幫忙協調處理。
1、不足之處：全局意識不夠強，導致存在部分資料沒閉合。
資料室的工作經常不被大家引起重視，項目部重心都放在生產進度及施工安全方面上，內業進展小問題多，面對總包及各參加單位、各部室、各勞務班組的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些資料蓋章需要走流程，人手不足導致跟蹤起來比較吃力。一直鼓勵本室同事要自我積極調整，端正心態，目前基本能按時完成崗位相關工作及領導交辦的其它工作。
建議:新的一年工作面較多，工程會議次數也不少，目前資料室人頭是有四個，實際上處於2帶2的狀態，主要原因還是人手不足，後續工作不好開展。望領導能給予資料室增加熟手資料員1名，以便更好地完成資料工作。
2、工作方向：今後的工作中，我將繼續努力做好本職工作並嚴格要求資料室全體成員在不斷完善細化工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高各自的管理能力；進一步改善工作作風，在求真務實上狠下功夫，堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規章制度，重視工作中的每一個細節和每件小事，力爭使每項工作都不出紕漏，讓資料工作更上一層樓。
以上為20xx年的工作復盤總結及對20xx年的工作展望，對於本資料室工作上的不足之處，望領導提出批評指正。希望本資料室能與公司和項目共同進步，順利完成本項目！