基建工作總結 篇1
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經濟社會發展規劃，滾動修編了公司“十三五”電網發展規劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計畫。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業部門，進一步細化了相關部門在基建工程規劃、建設等方面職能職責。
三是協調地方政府出台了《關於加快電網建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關係，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環境，為加快推進彭水電網建設工作爭取了政策支持。
四是完成了變電站220千伏線路工程、輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務。
五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發展建設部，目的在於加強基建安全、質量工作的規範管理，堅持安全例會和值日監察師檢查制度，採取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查，確保基建項目設計審查質量的提高；二是對電網工程建設項目進行適當儲備，提前規劃，提前取得相關建設手續，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計畫
(一)基建項目前期工作計畫
嚴格按××公司下達的前期工作任務，完成發電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和工程前期工作任務。
(二)基建項目開工及投產計畫
計畫開工35千伏及以上線路166公里，變電容量.26萬千伏安;投產35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,藉助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設安全穩定局面 ；二是建立基建安全管理專題會議機制，動態分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理，加大現場安全“反違章” 力度，強化監理的現 場安全控制作用，提高施工現場的安全風險控制水平。
2.加強溝通協調。一是充分發揮屬地協調優勢，積極探索工程建設屬地化協調模式，確保基建工程有序推進；二是充分利用《××人民政府關於加強電網建設的意見》，加快未開工項目前期手續辦理，積極化解難題，營造良好的建設環境;三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網建設的合力，為全面完成電網建設任務創造條件。
3.加強節點管控。一是倒排工期，科學制定里程碑目標， 根據工期要求、精心編制施工進度計畫，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃；二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計畫實行動態管理，按時間節點督辦工程進度，採取工期預警、進駐現場協調等措施，做到事中控制；三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事後把關。
4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網發展規劃，結合服務地方經濟社會發展的需要，對擬實施的電網基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，並提前做好基建項目的前期準備工作，為規劃的基建項目開工創造條件。
基建工作總結 篇2
20_年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、 思想政治表現及職業道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，並將所學知識套用於工程管理實際，為學院工程管理規範化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備採購和管理工作;從計畫下達到完成工程實體並資料歸檔有大量工作要做，包括計畫申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、契約管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、 存在的問題和今後努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。
基建工作總結 篇3
20__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的用心支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創新，將各項工作按計畫推進，現將上半年工作狀況匯報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，民眾研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《__省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了___對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照___統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的狀況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20__年上半年，我部門陸續開展了等零星工程項目20__年基建工作總結範文3篇作文。部分到達要求的工程透過___招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲契約條款，堅持契約要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省___《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協定書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改善了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及___檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，並及時上報年度預算。
同時，上半年完成超多工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報導了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有必須距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開建立設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的用心性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理潛力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。___相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行台賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實狀況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員查看施工現場狀況，編制施工進度計畫，嚴格按照計畫進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。
基建工作總結 篇4
因工作需要20xx年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目內勤。一年來我能夠忠於職守，勤政務實，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：
一、堅持學習，不斷提高自身綜合素質
加強業務學習、全面開拓視野、努力提高業務水平。進入基建處後，系統學習了《基本建設財務管理》、《新會計準則》，深入了解和掌握有財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟法基礎、初級會計實務等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建處的會計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度的會計工作基礎規範的要求進行財務核算工作，嚴格審核會計憑證，確保原始憑證的真實性、合法性，保證每一筆憑證後都有一份能夠清晰反映一項基建業務的附屬檔案資料，杜絕“白條”支出。存在的不足和今後努力的方向。
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績，同時也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學習還夠深刻、系統。以後會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創造性，善於在繁重的工作中磨鍊意志，增長才幹，要打破長期行成的思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的思維方式，創新工作做法。
在今後的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場發展的步伐。為林場今後的發展做出應有的貢獻。
基建工作總結 篇5
20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面。回想一年來工作中經歷的點點滴滴，有成功也有不足。下面把我個人20_年的工作和一些想法簡要匯報如下。
一、回顧20_年的工作
20_年我主要進行了以下幾個方面的工作：
1、對鐵道學院的施工圖紙進行審核。圖紙是工程施工的重要依據，施工圖紙設計水平的高低對工程的質量、成本、進度都有著極大地影響。而目前設計人員的責任心和技術水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應該主導設計，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時間反覆對圖紙進行審核，給設計院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩餘的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發現、解決的控制目標。
2、對鐵道學院施工現場的安全進行管理。對於施工現場來講，有效的安全控制是建設工程順利進行的根本保證，沒有安全也就沒有一切!根據項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學院兩家監理單位安全總監的經驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業，但是他們項目部安全管理人員的技術水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現場安全管理的需要。既不能充分的發現現場存在的安全隱患而且對於發現的問題也不能很好地落實改正。為此，我們一方面充分利用監理，要求監理單位人員日常巡視必須到位，儘可能的發現問題通知總包同時每周利用半天的時間進行專項的安全檢查，監督其整改。第二、針對各參建單位技術水平不齊、標準不一致的情況，對現場的安全管理實行樣板引路，同時要求施工單位做出施工現場安全管理控制要點，作為管理依據。第三、組織監理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責任區、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側重、細緻的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個宿舍、每張床進行全方位無遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對於重複出現的問題，對總包單位進行處罰。通過以上措施的執行，使現場的安全管理一直處於受控狀態。
3、對鐵道學院水電工程的預留與預埋進行管理。預留預埋對於水電安裝來講工程量不大，但卻至關重要。為此，我們採取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對於本工程質量的要求、標準進行灌輸，統一思想、施加壓力，並告知我公司的獎優罰劣政策，一直到分包的現場負責人。第二、要求總包單位作出預留預埋的專項方案，對每個細節和質量通病都拿出具體的質量控制措施。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今後的施工依據。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今後的施工中不敢掉以輕心。第五繼續抽鞭子、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則，讓施工單位產生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現在一次結構階段的預留預埋基本完成，總體質量比一期有了較大提高。
4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經驗教訓毫無保留的告訴他們。
二、對創建精品工程的一些想法
對於二期工程的質量標準，公司要求是創精品工程、百年工程，相對於一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現在半年多的時間，應該說我們項目部乾的比較苦，但是在工程質量方面還是有許多不盡如人意的地方。現在在建設市場上，像我們這樣深入管工程的建設單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現在施工單位、監理單位管理人員的責任心和技術水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創精品工程、百年工程的一個開始。我想，我們要真正實現這個目標，在延伸管理的同時要細化管理，最好的辦法就是對工程的質量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質量管理標準，這個標準應該是很具體、詳細，準確描述每個分部分項工程應達到的質量標準，要達到這個標準的控制要點是什麼?如何杜絕質量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達不到我們的要求，這個標準全公司嚴格遵照執行。這樣就可以儘量規避員工因水平、經歷、處事方法不同而給企業造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪裡，都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質量標準去完成自己的工作。
要建設精品工程，我認為必須要建立一套規範化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束，這樣我們才能在創精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經驗和教訓及對20__年工作的構想
公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風乾練，死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細緻的地方，未發現吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，後期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創優的關鍵年，為此，在20__年我要重點做好以下工作：
1、一定要繼續堅持思路清晰、乾脆、幹練的工作作風。良好的工作作風是乾好任何工作的基礎。
2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設計，設計為我所用的思想。
3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監理單位對工程提前進行詳細策劃，對如何做才能確保質量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。
4、在詳細策劃的基礎上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發現問題，為大面積施工做好充分的準備。
5、對於施工現場的安全、質量問題本著一個都不放過的原則開展工作。對於施工單位、監理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監理單位的管理力度。
基建工作總結 篇6
20__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計畫推進，現將上半年工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業操守
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程式辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《__省建設管理條例》等相關檔案規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程式實施，從不因人而異，違反程式;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了___對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照___統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程
上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20__年上半年，我部門陸續開展了等零星工程項目20__年基建工作總結範文3篇作文。部分達到要求的工程通過___招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網路詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關
在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反覆推敲契約條款，堅持契約要約，抵制無理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、紮實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關部門的檔案要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省___《程式規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程式規定》的試點工作，在規範運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協定書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及___檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報導了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務
回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務：
1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結範文3篇20__年基建工作總結範文3篇。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。
5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞___任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。
2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。___相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行台賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。
5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計畫，嚴格按照計畫進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。
基建工作總結 篇7
基建科工作制度
1、在院長領導下，負責全院的總體規劃、建築設計、水電、汽安裝、施工管理，有計畫地做好基建投資、房屋維修保養和建材保管工作。
2、樹立為醫療一線服務的思想，堅持勤儉辦院的原則，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用，增收節支。
3、要認真學習，不斷提高政治素質和業務水平，搞好辦事效率和工作能力。
4、加強工作管理，對外包工程必須認真選擇施工隊伍，抓好工程質量和施工管理，嚴格核算，降低成本。
5、在各項施工中，加強安全教育，杜絕事故發生。
6、堅持廉潔奉公，在工程承包、施工、管理、質量監督等工作中不得以權謀私，個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。
7、負責編制審核各項工程決算。
8、整理保管好基建檔案資料。
基建科科長職責
1、在院長領導下，負責醫院有關基建工程項目的全面組織工作，制定本科工作並組織實施，定期匯報，嚴格按照《城市規劃法》及國家有關政策規定，對工程項目進行規劃，起草計畫方案書，並辦理有關手續。
2、負責對已批准的工程項目計畫任務書實施落實，辦理有關手續，組織工程招標推薦有施工資質的施工單位，經院長批准後簽訂施工契約，辦理質量監督手續。
3、組織人員採購材料、設備，監督和檢查工程進度和工程質量。
4、組織本科人員進行政治、業務學習。
5、負責有關單位的聯繫的接待工作。
6、管理基建檔案材料，及時編存歸檔。
7、完成領導交辦的其他任務。
8、負責本科人員的考核、考勤，提出獎懲意見。
基建工作總結 篇8
今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監督中心”為核心，紮實工作，努力推進建設項目前期的工作。現將主要工作小結如下：
1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設項目的規劃設計要點。3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建築高度、建築密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反覆協調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今後的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。
2、積極爭取項目的建設資金。由於“省食品藥品技術監督中心”項目建設資金除省財政__年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關於懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》(蘇食藥監基〖__〗27號)，懇請儘快安排項目建設資金的請示匯報，並說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調，爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調研，吸收借鑑其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收穫。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今後的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑑。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今後發展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。5月_日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關於徵求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以(蘇食藥監基〖__〗33號)函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發展改革委負責審批的意見。
5、加強制度建設。制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。
6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目諮詢、監理、設備供貨商等單位聯繫，了解相關情況。有關工作正在積極推進。
下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進項目進度。
基建工作總結 篇9
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對於基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由於建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可，無法如期開工，現經過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時北京市發改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設。
二、維修
上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由於涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。
通過學校及部門領導的協調，目前基建處完成了如下維修任務：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業樓外沿修復工程。
5、西側宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。
基建工作總結 篇10
我單位積極實踐科學發展觀，嚴格規範管理，圍繞醫院住院樓工程和辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程建設工作，振奮精神，艱苦奮鬥，科學管理，提高工程質量，降低工程造價，服務醫院員工，取得了顯著成績，現將全年工作總結如下：
一、加強學習，振奮精神
積極組織員工參與各種學習實踐活動，深入學習科學發展觀，落實“空談誤國，實幹興邦”理念，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，用科學發展觀推動全員專業技術能力提高。遇到部分同志思想恍惚，難以專心工作，我們一面及時調整分工，做細緻的思想工作；一方面鼓舞精神，提高大家的戰鬥力和凝聚力。由於我們政治學習抓得緊，思想教育不放鬆，反腐倡廉、常抓不懈。據統計，我單位全年共拒收紅包禮金多元。
二、完善制度、科學管理
隨著國家建築規範的調整，根據我們建設經驗，今年我們對以往的規章制度逐一審核、修改，新增了《建設工程質量保修制度》等新制度，設計了相關簽證、登記的表格，使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。在這一年，我們堅持做好工作計畫，把重大工作任務進行分解，責任到人，落實到天，使全年工作按計畫循序推進。嚴格按照管理程式辦事，沒有批准立項的工程決不開工，沒有辦理報建手續的工程不招標，沒有簽訂契約的工程不進場，沒有辦理審簽的工程不決算。著重規範採購程式，採購的產品必須符合政府採購要求，按照採購程式採購產品，嚴厲打擊以次充好、侵吞採購款項的行為。
三、狠抓工程質量，確保工程保質保量完成
一年來，我們一直將工程質量作為工程重中之重，工程設計反覆徵求意見，多次修改調整。落實招標工作，對良好信譽的施工單位給予適當優惠，以降低成本、保證質量。對於沒有進入材料目錄的建築材料決不允許使用，有效地控制了三無產品和低劣建材進入我們施工現場。為了更一步確保工程質量，所有經招標的工程項目，除我們配備了專職施工人員外，還邀請監理公司進行全程監理。
四、落實安全責任，確保工程順利建成
今年以來，我單位堅決落實《基建安全管理規定》，要求各級工程管理人員和監理單位、施工單位認真學習，並在工程實施過程中採取切實措施加以落實。利用工程現場的視頻監控，實現對工程現場的全時段、全方位的監控和督查，同時我們進行不定期的突發檢查，掌握現場實際情況。我單位克服了工程量大、點多等困難，保證了現在安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設任務。
五、不懈努力、成績顯著
20xx年，在省市各級政府的大力支持關心下，通過單位全體同志的不懈努力，我們取得了如下成績：
（一）整個工程總投資額萬元,已完成投資額xx萬元。
（二）一期工程：住院樓工程：xx月x日完成中間結構驗收，目前屋面瓦片已蓋好，外牆塗料施工完成，現正內部裝修中，住院樓已完成牆裙磁磚鋪貼，自流平地面澆築。
（三）20xx年完成二期工程辦公樓、餐廳活動室及附屬用房工程的公開招標（未採用續建方式，嚴格按照招投標管理辦法公開招標），與施工方和監理簽訂契約。月日動工，月日基礎完成，月日完成主體結構，月日完成中間結構驗收，現正內部裝修中。
（四）醫技辦公樓已完成拋光磚地面鋪貼，樓梯花崗岩鋪貼，內牆面白水泥刮面完成。
（五）餐廳活動室衛生間磁磚鋪貼完成，牆面牆裙施工中。
（六）食堂內牆牆面磁磚鋪貼基本完成。
（七）辦公樓、餐廳活動室、食堂屋面瓦片已蓋好，外牆塗料施工完成。
（八）目前室外工程圖紙設計中。
（九）廚房廚具設備、空調設備正採購中。
六、存在問題
（一）棘手的人員問題
我單位基建人員少，工程建設上專業人員幾乎沒有，要全面應對大量的工程基建項目還存在很大的困難。
（二）專業技能仍需提高
基建項目負責人涉及工程專業廣，需協調的事情多，對個人能力及工作經驗有較高的要求。在工作中需認真學習跟進，加強基建管理辦法學習和領會執行，加上提高專業技能，積極參加專業培訓和學習。目前，我單位基建人員仍存在很大不足，工作能力、協調能力等仍需快速提高。
（三）工程進度慢
由於工作經驗不足，工作中存在與合作單位溝通不足，權責不清的問題，未能充分發揮合作單位的能力，導致項目進度拖延。今後工作中，需進一步明確合作單位工作內容及雙方工作的銜接問題，在計畫實施過程中嚴格按照計畫進度進行。
基建工作總結 篇11
20xx年，基建處校園建設任務非常繁重：既有關係到學校長遠發展的兩校區調規以及產教融合中心等5大新建項目推進工作，又有從根本上改善辦學條件的十餘項民生工程建設任務。面對項目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統籌謀劃，在學校黨委行政的正確領導和分管校長的親自指導下，克服重重困難最終高質量完成了本學年建設任務，並努力處理好工程建設和學校安全穩定大局的關係,實現了校園基本建設又好又快又穩的發展目標。現將年度工作總結如下:
一、完成的主要工作任務
(一）傾全力推進兩校區規劃調整及五大重點項目立項
1、完成三水校區修建性詳細規劃調整及三大項目立項
攻克多項技術難題、保持高效工作節奏，完成了國際商學院、學生宿舍（有為書院）、教師宿舍三大項目立項，代表著共建佛山校區前期最難點工作、也代表著以我校為主的建設任務已總體完成。同時，全力配合相關單位完成共建項目地質勘查、獲取國際商學院項目《林地使用許可證》、完成共建項目前期契約簽訂蓋章及款項支付等工作；積極聯繫佛山市教育局、人防辦、三水區相關部門，協調解決了共建項目人防建設等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進三大共建項目施工建設。
2、完成廣州校區修建性詳細規劃調整及兩大項目立項等前期工作
廣州校區修建性詳細規劃局部調整工作的完成，為學校下一輪全局性規劃調整和建設“百年財大”任務打下堅實基礎。同時，加緊推進兩大重點新建項目立項：1）廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目，立項申請已獲廣東省教育廳批覆（5月29日批覆），可行性研究報告已獲廣東省發改委評審通過（20xx年8月）。目前，我處正協助省發改委辦理報送省政府審批手續。2）廣州校區體育綜合館項目，已組織編制完成《項目建議書》（第二稿），學校審定後將報送省教育廳審批。待完成立項工作，我處將全力配合省代建局推進兩項目施工建設。
（二）搶時間抓十餘項“民生工程”建設
基建處頂著重重壓力，通過提前謀劃、落實責任、每周召開項目推進會等措施，在今年4月預算下達後，用時不到一年完成了十餘項裝修、改造等民生工程的備案、設計、造價、招標、施工、驗收、結算等多環節建設任務，極大地改善了學校的基本辦學條件。
1、完成廣州校區東、西側道路修繕工程。其中東側路在學校東側面首次打通了南北校區；西側路經修繕後原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車通行能力，實現了南北校區環路貫通。
2、完成廣州、佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學生宿舍空調用電問題；佛山三水校區學生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區10-12棟，16—21棟學生宿舍空調用電問題。隨著兩項目完工，我校學生宿舍全部實現空調化，學生住宿條件得到根本性改善。
3、完成廣州校區學生第一飯堂電房擴容改造工程。該工程解決了第一飯堂空調及設備用電問題，促進了師生用餐環境的極大改善。
4、完成第32棟學生宿舍南側廣場改造工程。工程實施中克服了赤沙村民提出的圍牆用地邊界質疑等諸多困難，最終隨著南側廣場、通透式圍牆等項目的完工，南大門周邊實現舊容換新貌，達到了人車通、視野通、人心通的現實效果，也極大地提升了我校的對外形象。
5、完成廣州校區北區簡易東北門及圍牆工程。該工程包含新建臨時東北校門及附屬圍牆等內容，為我校連線黃埔涌橋做好充分準備，待黃埔涌橋開通，師生交通出行條件將更加便捷。
6、完成廣州校區南區圖書館改造工程。本工程施工已進入收尾階段，計畫12月中下旬竣工驗收。改造完成後，我校長期以來教學、辦公條件不足的問題將有效緩解，進一步提升校舍資產利用率。
7、完成佛山三水校區教工周轉房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學校引進高層次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校區課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對教學環境改善的需求，為教職工和學生創造了更好的工作和學習條件。
9、完成已竣工項目後期整改工作。克服重重困難全力推進完成了32棟學生宿舍消防驗收整改，並於9月份順利通過市消防局驗收；完成北校區實驗樓、研究生樓消防整改任務，為後續消防驗收打好了基礎。
（三）按要求組織完成基建項目預算編制及申報
1、完成20xx年基建項目預算方案編制及20xx-20xx年項目庫建設（校內）。
1）通過實地勘察、深入討論等，組織編制完成學校20xx年基建工程建設計畫與預算方案，已提交學校會議研究通過。
2）根據學校“十三五”事業發展總體規劃，結合學校建設重點，完善了20xx-20xx年基建工程項目庫建設。
2、完成基建項目申報（校外）。
1）按廣東省教育廳《關於申報20xx年省屬高校基本建設專項資金補助項目的通知》要求，完成學校基建項目專項資金補助申請，涉及：廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心、廣州校區北區體育綜合館、廣州校區第一教學樓裝修、北校區圖書館工程（結算）4個項目。
2）按廣東省發展改革委《關於編報20xx年省重點建設項目計畫的通知》要求，完成學校重點項目建設計畫申報，其中，廣東現代服務業產教融合綜合實驗實訓中心項目納入建設計畫，廣州校區北區體育綜合館工程納入儲備項目。
3）按廣東省教育廳《關於報送基本建設項目的通知》要求，完成學校基本建設儲備項目申報，涉及：廣州校區第33棟學生宿舍、佛山三水校區第三教學樓、佛山三水校區第23棟學生宿舍、廣州校區第31棟學生宿舍4個項目。
（四）持續加強造價契約管理工作
本年度，組織完成預算（招標控制價）編制13項，涉及金額2460萬元；簽訂契約75份，涉及金額3346萬元；完成付款申報87項，涉及金額5358萬元；整理報送竣工結算審核2項，涉及送審價612萬元；組織完成竣工結算審核7項，涉及審定價532萬元。通過加強對估算、概算、預算、契約、付款、結算等全過程造價控制，確保各階段造價可控，不突破投資限額。
（五）積極開展各類其他工作
1、全力協調推進完成廣州市黃埔涌橋工程征地協商、招標及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車後，學校將上橋直達國際會展中心。
2、協助審計處開展北校區研究生樓、北校區圖書館、北校區田徑運動場看台及地下停車庫等工程結算審核。我處積極主動盡全力想足對策、做足預案、加強溝通促成北校區研究生樓工程結算審核終審定案。
3、申報並協助招投標中心完成11項工程招標代理及施工招標等工作，涉及中標金額2266萬元。
4、配合其他部門完成各類專項審計及調查，包括：後續審計整改、往來款舊賬清理、基建工程專項審計、基建修繕工程項目自查自糾、高校基建項目監理招標情況統計等。
二、主要做法和工作體會
（一）抓政治理論和政策業務學習
1、抓政治理論學習。一年來，基建處按照學校統一部署，紮實開展系列教育活動，做到深入學習、深刻領會、深度貫徹，全處上下風清、氣正、心齊。認真落實意識形態工作責任制，強化基建人員忠誠自律、敢於擔當、廉政務實的責任意識。同時，把開展民主評議活動與推動重點工作結合起來，促進本部及三水兩個校區規劃調整及基本建設有序推進；把整改措施與師生關心的食、宿、行等“民生工程”結合起來，克服困難為師生辦好事辦實事。
2.抓業務學習。一年來全處先後4批9人次外出參加各類業務學習，處領導受邀主持了《第全國高校基建管理論壇暨典型建設項目觀摩研討會》。通過業務學習和座談討論，對國家、省市、行業等新出台、新頒布的政策法規有了更深刻的理解和認識，提高了全處同志的業務執行力。
（二）抓內控制度和項目管理信息化建設
1、以編制《建設項目內控手冊》為切入點，基建處對建設項目重要業務流程及主要風險點進行了全面梳理，進一步明確基建項目基本工作程式和管理要求，繪製完成業務流程圖及風險防控措施表。通過內控制度建設，全處人員制度化觀念進一步夯實，依規按章辦事、自覺抵禦和防範風險的意識進一步築牢。
2、以信息化建設為突破口，基本建成“廣東財經大學基建項目管理信息系統”。通過固化基建項目管理工作流程，實現對項目全過程數據進行歸納、統計、分析和監控，為學校基建項目管理提供更高效便捷的平台。
（三）抓擔當意識和解決問題能力的提升
1、敢擔當顧大局。面對第30、32棟學生宿舍工程工人討薪問題、面對赤沙村就東北門圍牆及32棟南廣場圍牆用地邊界爭議問題，基建處在與對方多輪溝通談判中，表明立場、尊重事實、堅持原則，為學校保全了利益。一年來的工作實踐表明，只要堅持團結協作、注重溝通協調、敢擔當勇擔責就沒有解決不了的問題、克服不了的困難。
2、不推諉促落實。一年來，針對校內外有關部門在項目實施過程中提出的各類棘手難題，針對師生對已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應不推諉，以認真、專業、務實的工作作風，快速反應、積極行動，確保各類問題及訴求在第一時間得到圓滿解決。
三、存在的問題和改進方向
（一）存在的問題
回顧一年工作，基建處雖攻堅克難確保了校園建設任務按計畫有序推進和完成，但也存在一些不足，主要表現在個別工作推進不到位、完成不徹底：如部分已完工項目尚未辦理齊全所有驗收手續，致使項目竣工資料無法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對新政策新法規學習、理解、掌握和運用不到位；二是事前籌劃準備不夠充分，事中對困難問題估計不足。
（二）改進方向
接下來，基建處將採取多種措施、提供多種途徑，強化提升全處人員業務學習能力，建設一支業務精、效率高的基建隊伍。同時，凝聚集體智慧、協調各方力量，促使各類遺留問題得到進一步解決，確保下一年校園建設任務又好又快又穩地完成，以更優異工作成績服務於學校高水平財經大學建設目標。
基建工作總結 篇12
今年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況匯報如下：
一、思想政治表現及職業道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷進步思想政治素質認真學習理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、秉公用權、令行禁止，廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的治理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公遵法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、主動學習專業理論知識，不斷進步業務水平半年來，我利用工作之餘，主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，並將所學知識套用於工程治理實際，為學院工程治理規範化、科學化，降低工程本錢做出了貢獻。2、留意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結作為學院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同道們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。
3、加強內部治理，進步工作效率進一步明確了科室內部職員崗位分工、職責許可權及辦事程式，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭治理、口徑不一給施工現場造成的混略冬大大進步了辦事效率。在工作中努力做到既敢於治理又善於治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
4、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備採購和治理工作;從計畫下達到完成工程實體並資料回檔有大量工作要做，包括計畫申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場治理、契約治理、預、決算審核、資料回檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，儘量使工程前期工作又好又快地完成，為後期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的顧問在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好顧問。工程建設具有投資大、返工本錢高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業職員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我以為，人非聖賢，領導也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好乾部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威看，反而會使國家、集體的利益受到損害。四年級作文如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾預備將地下3~深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計職員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工治理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我並沒有立即執行。之後在查閱了大量資料和向專家請教後，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐證實，這一方案不僅是經濟、公道的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、存在的題目和今後努力的方向
回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠紮實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習，不斷進步個人修養，努力進步工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻。
基建工作總結 篇13
“公安部把xx年確定為“基層基礎年”，是對當前全國鬥爭形勢發展需要和公安基層基礎存在問題而提出的，是立足當前、放眼長遠的戰略性部署。加強基層基礎建設，是當前公安工作的一項重要的目標任務，我們作為基層的單位，如何結合自身實際，按照公安部、省廳署開展基層基礎建設呢？我認為關鍵有以下三條：
一、加強基層基礎建設，應該立足自我強力推進。
“基層基礎年”的工作目標、任務明確，能否通過實現既定的目標、達到預計的效果，關鍵在於能否結合好自身實際從每一個環節、每一個細節抓起，把每一個環節、每一個細節抓實抓好。
（一）思想認識上必須強力提高。
要深刻領會公安部、省廳會議精神，切實解決好一些領導和民警對基層基礎工作在整個公安工作中的先導性、基礎性地位認識不足，思想不到位問題；切實解決好“口頭上重視，行動上不重視”，認為基層基礎工作無所作為的認識偏差；切實解決好領導決策與民警落實相脫節，只做表面文章的形式主義；切實解決好固守習慣做法、遇到新問題繞著走、消極被動、等待觀望的問題，從而全方位、多層次地確立基層基礎建設先導性和戰略性地位思想，牢固確立基層基礎工作先導地位。
（二）項目管理上必須強力實施。
基層基礎建設範圍廣、任務重，涉及到方方面面，整個建設工作是一個有機整體。抓基層、打基礎，絕對不能眉毛鬍子一把抓，必須有計畫、有重點、有步驟地開展。對各項工作要採取項目管理的形式，進行立項研究，形成規劃，明確工作目標、工作內容、完成時限、具體措施、達到的成效等內容。通過項目管理，把基層基礎工作一項一項地抓細、抓深、抓實、抓到位。
（三）領導責任上必須強力落實。
抓基層、打基礎建設堅持主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、重點內容立項抓，明確領導的責任。要通過與領導幹部簽訂責任狀，把職責、任務進一步明確，對基礎工作立項準、啟動快、效果好，通過召開現場會適時總結推廣。
二、是加強基層基礎建設，應該明確把握重點。
抓基層基礎建設，首先必須明確要做什麼工作，重點要抓那些內容。只有明確了要做的事，工作才能走對路、不會盲目、出成效。從建鄴分局自身來說，基層基礎建設應整合現有資源，走“集約型”發展之路，重點把握好三個方面內容：
（1）加強教育培訓，走人才興基之路。
抓基層、打基礎、苦練基本功首先是要抓好基層領導班子建設，打牢基層一線隊伍的素質基礎，苦練民警的基本功，通過公安隊伍整體素質的提高來加強基層基礎工作。
一要抓基層領導班子的建設。沒有一流的班子就不會有一流的隊伍，加強公安基層基礎建設的根本，是抓基層領導班子建設，著力提高學習創新能力、科學決策能力、解決實際問題的能力，適應由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉變，發揮好“一線實戰指揮”的作用。
二要抓民警隊伍素質提高。民警的素質要跟隨著公安基礎工作的內涵的增加和外延的擴大不斷提高，要切實加強民警的“三個意識”，即“職業意識、責任意識、憂患意識”，提高“五個能力”，即提高民警協調公共關係的能力、服務民眾的能力、掌握自身本領的能力、在公眾中被信任的能力、實際工作中思考解決問題的能力，適應基層工作由“管理型”到“複合型”職能的轉變，使之成為公安基礎工作的“多面手”。
三要抓專業隊伍的建設。在全面提高民警綜合素質的同時，還要培養一批治安管理行家、做民眾工作的行家，形成一支基層基礎工作專業化隊伍。
（2）加大科技投入，走科技強基之路。
充分發揮科學技術在加強基層基礎建設中的作用，用科學技術加強公安基層基礎工作。在按照省廳的要求，做好各類資料庫和管理控制平台建設，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時，還要重點做好二個方面工作：一是進一步發揮警務綜合信息系統在基礎工作中的作用，建立情報信息研判流轉平台，將所採集的各類情報信息匯總、梳理、研判和反饋，把情報信息轉化為工作線索，把線索轉化為證據。二是建立覆蓋全轄區的技術防控網。加強技防投入，整合全轄區各單位、部門自有的監控、報警系統資源為我所用，建設覆蓋林區的監控、警報網路，對重要路段、重點單位、公共複雜場所實施24小時監控。
（3）改革勤務運作方式，走協作共贏之路。
一是改革勤務運作方式，讓民警有更多的時間走向街面，走進社區，融入民眾。按照周部長關於“民警個人有休息時間，但警務活動不能停息，必須一年365天、一天24小時不間斷地運轉”的重要指示精神，積極改革勤務制度，建立起以彈性工作制、民警巡訪制為主要模式的現代勤務機制。要將派出所勤務機制改革的重點放在街面、協作聯動、場所管控和情報信息上，通過“三個制度”即“首接工作制、錯時工作制、彈性工作制”的實施、“五個轉化”：即“化巡邏為巡更、化走訪為巡訪、化檢查為巡查、化值班為值勤、化上班為上崗”的實行，建立符合林區實際的動態勤務機制，全力打造主動型警務模式，提高打防控工作效能。
二是信息共享是基礎。工作中，既要提高民警的信息強偵、信息促防、信息增效意識，培養民警收集信息、管理信息、運用信息的能力，又要打破警種界限，暢通信息渠道，通過信息共享，實現高效協作。
三、加強基層基礎建設，應該抓好考核評估。
考核評估是檢驗各項基層基礎工作是否真正落實，檢驗基層基礎建設成效是否明顯，檢驗基層基礎工作是否得到了切實加強的重要手段。對於基層基礎工作的成效，應該主要從硬性指標和社會效應兩個方面來進行檢驗。在硬性指標方面，主要看各類數據和制度的確立，基層基礎建設投入占整個經費的比例，裝備改善、科技經費投入情況；對警務運行是否符合警力跟著警情走的要求，有沒有形成制度；機關抓基層、服務基層、指導基層的措施是否落實，基層一線的警力是否達到全分局警力的80％以上；巡防體系、機制是否完善，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設上，有沒有達到上級公安機關制定的標準等等。在社會效應方面，要看民眾對民警投訴是否減少了，看民眾對公安機關的服務是否滿意，看民眾對治安環境的滿意度是否提升，通過民眾對公安工作的評價來折射出基層基礎工作是否加強了。