電信員工的工作總結 篇1
微笑服務，看起來簡單，有人說笑一下不就行了，實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的，用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務，真心的微笑換來客戶的滿意，對我們工作的肯定，對企業的好感，為公司贏來更多的效益。在為客戶直接的服務中，從他們感激的目光，滿意的笑容中，我享受到了一種從未享受過的東西，在我看來，我只是做了我應該做的，盡了自己應盡的義務。但從用戶的眼中，我似乎又讀懂了很多，明白了許多。八百多個工作日中，我用真情服務每位客戶，同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達到了心與心的溝通。在移動事業蓬勃發展的今天，客戶更多關注的是我們的服務，新業務的不斷推出，增強自身素質，提高業務水平，加強服務意識，勢在必行。快三年了，通過自己的努力，我得到了大家的認可，並受到了公司領導及同事們的讚揚，取得了一定的成績，這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實，而這種享受源於我平凡而單調的營業工作。
朋友們，讓我們快行動起來吧，通過大家共同努力，多充實自我，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，爭取以更大的成績回報公司的培養。用我心換你心，真心面對每一位客戶。
客戶的滿意，我們的追求，客戶的笑容，我們的心愿。移動給了我們一片嶄新的天地，我們就是最亮的星，就讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱，移動公司是一個大的整體，把所有的光和熱凝聚在一起，通過我們不懈地努力，由我做起，永不放棄，爭創一流服務，我們移動公司的明天將再創輝煌。在此我要說：“我為移動多拼搏，移動因我而精彩!”現在，我深為自己是一名移動員工而感到驕傲和自豪。
電信員工的工作總結 篇2
美國消費者事務辦公室就顧客投訴方面的問題提供的調查數據揭示了某些有趣的事實，內容如下：
每四個消費者當中就有一位對一次具體交易的某些方面感到不滿意。平均每個不滿意的顧客會向21個人抱怨提供劣質服務的運營商。
只有5%的不滿意顧客會直接向運營商投訴。大多數的人只會保持沉默，他們不願投訴，而是轉向其他競爭品牌。
由此可見，投訴是不可避免的，也是不可能杜絕的。當然，我們大多數人都不願意聽到顧客的不滿，這是人的天性，但是如果不滿意的情形出現了，我們就要把它當成是一種機遇和挑戰。對於掌握了有效處理顧客投訴技巧的運營商來說，投訴是一件好事。這些運營商可以比競爭對手獲得高出8%-15%的業務。投訴發生時，如何留住顧客：
保持一種積極健康的留住顧客的態度
培養服務彌補技能
第一步設身處地感受顧客的痛苦
第二步盡一切努力解決問題。如果你無權採取必要的措施來挽留客人，你應該替顧客說話，去找上司並替顧客辯護。
第三步提供象徵性的額外補償
“顧客永遠是對的”
這句話更正確的提法是:“不管顧客是對還是錯，盡最大的努力讓顧客感到滿意！”問題的關鍵不在於客人是對還是錯，關鍵在於解決現有問題的態度。
投訴處理之後要思考的幾個問題
此次顧客投訴的本質問題是什麼？主要是由價值造成的？還是系統造成的？或者是人員造成的？
一、因價值而流失：價值是產品質量在價格上的功能體現
二、因系統而流失：系統指的是把產品和服務傳遞給顧客的過程、步驟或政策。系統的問題主要是管理層的責任。
三、因人員而流失：由於人員的專業素質問題導致一部分客戶流失。
中國電信呼叫中心現狀分析：
1、對於SP缺乏有效率的管理。大多數省份仍然在努力尋求有效的途徑提高SP對客戶投訴的回響速度。其中，對全網SP嚴重缺乏溝通和管理，對客戶服務沒保障，是新業務發展最大的挑戰。
2、客戶投訴升級方面有重大的差異。當一線客服代表無法直接解決客戶投訴時，由於各地市公司獨立實施自己的系統，其相應的升級程式也是不一樣的。
3、客戶服務一般缺乏銷售的創造力。不能將查詢直接轉給相關的銷售代表從而把查詢轉變為銷售機會。主動的客戶關懷不夠，不能配置客戶挽留策略，對離網的VIP客戶進行的調查也是有限的。
4、部門間、省公司和地市公司間缺乏有效的交流。所有需要的檔案都需要通過複雜的管理等級，得到各級經理和部門領導的批准，並通過相應的秘書來收發，這樣就導致信息傳達不順暢，嚴重延誤和滯後，降低了整體的效率。
5、各省電信公司呼叫中心缺乏統一的客戶服務流程，導致客服質量差異較大。
6、中國電信缺乏有效的客戶細分，無法對需求差別很大的不同客戶群提供更加個性化的服務。
7、目前沒有決策分析系統對客服系統中的信息進行進一步加工分析，來電分析方面較為欠缺。
外呼中心：
行銷模式的創新已成為各大電信運營商關注的焦點，在經歷了價格戰、廣告戰之後，電話行銷作為一種新穎的行銷手段逐漸引起了運營商的興趣。在目前的市場行銷環境下，傳統的銷售模式使管理成本上升，並且客戶也並不能在任何時間或地點對企業進行反應或達成交易，客戶的反應不能及時得到企業的回覆，客戶的忠誠度難以實現。
一、外呼中心的工作架構：
1、設立人工語音外呼中心，可以實現業務的精準性行銷，和個性化的服務，極大提高客戶的滿意度，提升用戶的使用率，同時有利於提升客戶的忠誠度。外呼中心的具體優勢主要體現在：
1）處理業務擺脫時間、空間的限制，為用戶提供方便快捷的服務；
2）為電信客戶提供差別性的服務，真正體現出客戶為上的服務理念；
3）為客戶提供主動服務和主動行銷，實現業務的快速發展；
4）在外呼中心繫統的運行過程中不斷的收集客戶資料和相關特徵，建立客戶檔案，體現個性化服務，並進行數據分析，隨時調整決策；
5）對業務的統一管理，和對客戶回應的快速回響。
二、外呼中心的管理結構：
針對外呼中心的管理人員設有專門的考核指標，其中包涵日常工作的管理、行銷質量的監督、投訴的控制和處理等，根據考核指標確定其工資標準。
1、電話市場調查和信息收集：通過呼叫中心外呼調查主要可以分為以下幾類。一是對消費者行為進行調查，發現客戶購買的動機是源於話費便宜還是其它優勢，同時統計產品的不足之處，通過這種方式及時了解市場信息，及時總結工作不足之處和成功經驗。二是對客戶滿意度進行調查，對新入網的客戶進行回訪主要就是對客戶滿意度的調查。對在網用戶的回訪，可以很好地體現電信以用戶為宗旨的服務理念，能很好地發現用戶對業務的感知。三是對他網客戶的調查，例如對競爭對手新入網客戶的`調查，包括對競爭對手某個細分目標群體的專項調查，通過調查發現自身不足以及對手的行銷軟肋。
2、客戶維繫與挽留：通過外呼中心建立客戶預警系統，甚至包括客戶到期時間、消費情況均納入該系統，可及時了解客戶離網的傾向，主動出擊。通過外呼中心的工作人員向本網用戶的交流，可以有針對性地向欲離網的用戶進行優惠。對外網用戶的爭取也可以藉助外呼中心，先期由電信相關人員收集外網用戶的資料，重點應在於高端寬頻和話費用戶，推出針對性的優惠措施，達成初步意向後，派客戶上門達成最後銷售。
3、產品售後服務：對於電信已經在網的用戶，特別是新入網、新發展的業務、介於有專門客戶經理服務的大客戶和普通客戶之間的中等消費客戶，通過外呼中心根據電信相關部門的要求定期對其進行人工回訪，了解他們在業務使用過程中的問題並及時通報予以解決，並對客戶進行一些區別性的關懷和問候，維繫其忠誠度和感知度。
三、風險管控：
1、規範外呼中心的內部管理規範。外呼中心設立以電信服務標準為基礎且適應電話行銷業務的嚴格規範的工作規章，其內容包括員工工作規章和管理人員工作規章兩大類。員工的工作規章主要是規範員工的工作習慣和電話行銷過程中的語言；管理人員工作規章將對管理人員日常涉及的各項工作進行規範，在各個工作環節均預先設立規範的工作流程。編寫外呼中心使用的工作手冊，對設計外呼工作的基本步驟（表格填寫、錄音系統的操作、錄音抽查、工作日誌、投訴處理等）進行明文規定，避免出現工作遺漏和失誤。
2、加強質量管控。設立統
一、規範、合理的電話行銷合格標準：
1）接受電話行銷的用戶必須為機主或其能做主的家人。在行銷過程中必須核實接受電話行銷人員的身份，只能為該電話的機主或能做主、具有完全民事行為能力的家人，且必須在得到對方允許的情況下才能進行行銷，機主的朋友、親戚、鄰居或家裡不能做主或無完全民事行為能力的人員接受行銷均視為無效；
2）接受電話行銷的用戶必須能完全明白行銷的業務內容。接受電話行銷的人員必須處於神智完全清醒的狀態下，其語言接受能力足夠其能聽明白電話行銷的業務內容，對方處於醉酒、未睡醒、接受能力無法明白行銷內容等用戶接受行銷均視為無效；
3）電話行銷過程必須嚴格遵照事先經過電信和業務支撐核准的語言腳本進行。行銷中必須說清楚的包括業務的資費、有免費體驗期的要說明體驗期的截止時間、業務諮詢或取消的方式、業務的使用方法、業務的具體功能等，對業務的各項功能必須全部進行介紹，在實際操作中可以根據用戶的需求突出一定的側重點；
4）接受電話行銷的業務並為用戶開通必須以得到用戶的明確確認標準。是否開通該業務，要得到接受行銷用戶的明確同意，對方沒有具體的語言表明其接受該業務的均視為無效。
所有的電話行銷都必須同時滿足以上4個標準，各級管理人員在檢查錄音和日常行銷工作中都必須以上述標準來進行衡量，無論是否出現投訴，發現不合格的行銷，都必須及時對用戶進行回訪，回訪的過程同樣要符合4標準，否則將追究相關人員的責任。
3、建立專門的質量監督機制。
1）員工自查，員工在行銷過程中必須嚴格遵守合格的4個標準，對沒把握的行銷過程必須上報並進行重複回訪，直到符合標準為止；
2）質檢人員巡查，負責巡查的管理人員必須不定時在各工作席位進行巡查，及時糾正不規範的行銷語言；
3）錄音抽查，當地外呼中心每天必須抽查所有有效錄音的10%，質量監督人員每星期必須抽查所有有效錄音的5%，及時發現行銷中不規範的地方，並予以再次回訪修正，對於上次抽查中不合格的錄音的相關人員在進行處罰外要加強多次重複核查；
4）嚴格登記抽查記錄，對出現問題的行銷必須及時予以糾正，定時召開工作會議予以學習並以此為戒，避免問題重複出現；
5）嚴格執行2次確認機制，對於有體驗期的業務，必須於正式收費前進行2次確認，2次回訪中，若用戶不再繼續使用，則為其取消包月；若無法接通電話或停機，則延長一個體驗期，第2個體驗期結束前繼續回訪確認；用戶需要考慮或願意自己取消，則明確告之取消的方式和號碼。2次確認同樣必須符合合格的4標準，否則視為無效。
4、設立工作考核機制。於每項具體的工作均設立相應的考核標準，將日常工作與員工和管理人員的工資進行掛鈎，設立專人專崗制，要求每項工作都有專門的人員負責。普通外呼人員考核的內容包括行銷的成功數、日常工作表現、工作考勤、行銷過程的有效率、投訴率等；管理人員的考核內容包括其負責外呼中心的總體工作量、無效率、總投訴率和投訴的處理、與電信各相關負責人員的溝通等。
5、加強與電信的溝通。每星期定時向電信相關負責人提交上星期的工作總結，包括總撥打電話量、接通率、有效率、投訴數和處理結果，用戶反映以及行銷工作中出現的問題匯總。定時提醒電信負責人員對有效的錄音進行抽查，及時發現行銷中出現的問題，並向外呼中心提出修改意見。在電信的協助下對出現過較嚴重投訴的用戶設立專門的黑名單，在新業務推廣的時候刪除該部分用戶。
投訴處理中注意事項：
1）處理投訴必須及時，即使由於其它原因，無法馬上給予用戶答覆，都必須及時與用戶取得聯繫，表明我們處理用戶投訴的態度；
2）處理投訴必須堅持耐心說服、虛心聽取、靈活機動的原則，對於由於我們自身工作的失誤，必須首先向用戶詳細說明我們出現失誤的原因、對與此次失誤的處理結果和避免以後出現類似失誤的補救措施；
3）在投訴處理過程中，即使過錯不在我們，也不可與用戶發生爭執，必須耐心進行說服；
4）對於整個投訴的過程，包括投訴的原因、處理的結果，必須做好詳細的記錄，並將處理意見通告電信；
5）對於投訴事件的產生，處理要及時和公正，對於避免出現類似事件所採取的措施要求絕對的重視。
《電信條例》重點知識：
1、裝移機服務：電信公司必須在其公布的時限內保證裝通，由於企業原因逾期未能裝通的，每日按裝移機費或其他費的1%向用戶支付違約金。
2、障礙修復時限：城鎮48小時，農村72小時。不能按期修復的，免收障礙期間的月免收障礙期間的月免收障礙期間的月免收障礙期間的月租費租費租費租費。用戶原因除外。 3.費用查詢：免費向用戶提供費用查詢服務。當用戶出現異常的巨額費用時，電信企業應可能迅速告知用戶，並採取相應措施。巨額費用是指：突然超出用戶前3個月平均費用的5倍以上。
4、欠費違約金：用戶逾期未交費的，每日收取3‰的違約金
5、欠費停機及開機：用戶欠費超過30日的，可暫停服務（即停機）；欠費超過60日的，可終止服務（即拆機）。用戶交清欠費後的復機時限是48小時。
6、對外公告：因工程施工、系統升級改造等可能影響電信服務的，必須提交72小時告知用戶。如中斷電信服務的，應減免其間的相關費用。如未及時告知用戶的，應賠償由此給用戶造成的損失。啟發：
充分運用授權，會讓你體會雙贏的樂趣。第一次投訴解決問題成本是最低的。
我們分析都是過去的案例，未來發生的投訴不會有百分之百一樣的，如果不懂得應變，即使學了再多的方法和技巧，也不能很好地處理客戶投訴。風險控制：
不輕易講法律，不講對方的專業不輕易給承諾少說責任，多談事實
多用感謝。使用“有能夠改進的地方”代替道歉少說數字，多用文字表達
收集完信息，儘量減少接觸時間。投訴客戶有千種妙計，我有一定之規。
電信員工的工作總結 篇3
20xx年9月份我正式加入了中國電信股份有限公司上海號百信息服務分公司。在公司領導的指導關懷下，員工同事的大力幫助下，我逐漸熟悉了工作崗位，了解崗位業務內容，明確了公司整體業務目標。在入職的4個月中，努力提高個人職業素質，吸收崗位業務知識，完成公司下達各項任務，做好崗位工作，努力成為合格優秀的電信員工。09年即將過去，以下是我9月到12月總結匯報：
一、工作內容：
20xx年我的主要工作集中於方案策劃的寫作，工作中也參加了多次業務培訓，而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協調工作。
1.方案策劃
手機繳費行銷方案：與家客部、付費通公司、理想公司多次溝通協商，移動支付項目組同事建議協助下，策劃了手機繳費行銷方案，目前理想公司已經完成技術開發，方案已提交市場部等待審核。
電信E家客戶俱樂部招商方案：在領導的指導下，同事協助下，策劃了面向商家企業電信E家客戶舉了部招商方案，目前已經在招商中使用。
世博信息亭移動優惠卷業務需求方案：由移動支付項目組整體溝通，編寫了世博信息亭RFID刷卡列印優惠券方案，已提交世博信息亭項目組號百組長。
黃浦區商委合作推薦會方案：策劃了與黃浦區商委合作的移動支付項目南京路步行街商戶推薦方案，目前推薦會已經舉辦，移動支付項目組正在聯合杉德公司準備進行下一步的工作計畫。
號百商城產品規劃：與號百商城項目組緊密溝通，總結20xx年號百商城產品分類，分析網路商城整體情況，結合電信自身優勢，為明年號百商城建議整體產品分類。
2.業務培訓
積極參加公司組織的全業務培訓、部門組織公文培訓，加強了業務知識，拓展了自身眼界，結合自身工作，使自身認識與實際工作經驗更上一層樓。於此共同，自身不斷進行自我培訓，自我學習，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。
3.綜合辦公
在江蘇路兼任綜合辦公業務，在熟悉綜合辦公事務的同時、掌握公務傳送，公文接發技能，也是完成好本職工作，履行好職責的需要。對此，在思想上確立了刻苦鑽研本職業務技能的決心。積極配合完成臨時性和領導交辦的各項工作任務。無論是各級領導交辦的，還是一些臨時性的.工作任務，都能認真對待及時做好，按時按質完成。嚴格遵守各項規章制度，規範言行，努力樹立良好的自身形象，點滴之處盡力呵護集體聲譽。能夠尊重領導，團結同志，在工作中支持、配合、團結協作，在相處中以誠相待，友善相處，融入號百集體，營造辦公融洽氛圍。
二、思想匯報
在日常工作中，我深刻地認識到專業知識的重要，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度時光而羞愧。
腳踏實地，認真做好本職工作。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
三、存在的不足
入職以來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於缺乏同事之間溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
四、20xx年展望
09年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
電信員工的工作總結 篇4
將近一年的時間很快過去了，在深圳電信工程公司這段時間裡，我在部門領導及同事們的關心與幫忙下能較好的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，作為共產黨黨員，更時刻以黨員的標準嚴格要求自我，在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、書籍用心學習政治理論;學習公司的文化、理念及發展方向，愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心，用心主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作潛力和具體工作。
在入職至今，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，用心完成了以下本職工作：
(3)做好工程材料的訂購，並詳細登記，嚴格執行公司的流程辦事。
(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進行及工作協調，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守公司紀律，保證按時出勤，至今沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自我，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為部門工作做出了應有的貢獻。
總結八個月的工作狀況，儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如處理契約的一些細節方面，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改善。在今後的工作里，我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作潛力，努力使工作效率全面進入一個新水平，為公司及部門的發展做出更大更多的貢獻。
電信員工的工作總結 篇5
在20xx年裡，我能夠發揮主觀能動性和團隊精神，積極參加集體勞動，共同完成工作任務。工作之餘加強業務知道的學習，熟練掌握儀表儀器的使用，現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。
一、加強日常維護管理。
1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規範和維修作業計畫，加強線路巡迴護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。20xx年共排除障礙隱患點x處，修理管道x處，整理線路x公里，更換人手孔蓋板x塊;更換(新立)電桿x根;光纖纖測試總芯數x芯;進行搶修x次，其中因松鼠咬斷纖x次，因外力施工斷纖x次，被車刮斷x次，森林火災x次，自然斷纖x次，被槍擊斷纖x次，線路維護質量檢查x天;
3、每月定期召開巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處。
二、狠抓技術維護，提高快速反應能力。
1、為了增強縣級各鄉鎮搶修維護人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，並進行崗位考核;
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用於移動線路維護;
3、針對由於缺乏經驗而導致搶修容易逾時這一情況，公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規範了操作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
三、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。
雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。為保障線路維護工作的順利進行，線路維護中心積極採取措施，以人為本，確保全全建設。
四、認真總結，精心計畫新一年建設方案及準備工作。
電信員工的工作總結 篇6
10年上半年，市場部做出部分工作調整。我負責的專業有計算機、電源（土建），在工作調整後我現在只負責電源（土建）專業，計算機調整後由其他同事跟進，同時也配合移交工作後存在問題能及時有效處理。
由於，主業第二季度的投標工作滯後，影響整個第二季度契約的簽訂工作。在投標結果未出，經走訪已在管理人員處了解到第二度待簽的契約金額有二百多萬，土建方面暫時沒有需要簽契約項目。6月份，第二季度中標結果公布後，電源專業及時已簽出4份契約。同時也諮詢管理人員新簽契約7月份掛帳情況。在了解客戶信息的同時，也做了客戶滿意度調查。主業管理人員對我公司的人員、服務的評價情況都較為滿意，在競爭力方面我公司的創新能力不夠，在這方面我們還需改善。尤其，現在項目經理制，作為市場經理更要積極配合項目經理的工作，解決業主的後顧之憂。
在實行項目經理制，市場部的工作不單單是契約簽訂、客戶走訪、滿意度調查等工作。更需要市場經理配合項目經理的工作，自工作調整後，我對資金申請、應收賬款等，都比較陌生甚至是沒有怎樣接觸過，工作不知從何著手，自己也擔心能否做好本職工作。在同事的幫助下，自己不斷提升自己的不足之處，努力做自己的本職工作。
電信員工的工作總結 篇7
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年，作為一名電信員工，我應做好本年度的工作總結。在即將過去的20xx年裡，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現將20xx年的電信工作總結如下。
一、前台接待方面。
20xx年1月至7月，我從事前台接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，總計接待用戶達1000人次左右。
二、會議接待方面。
1.外部會議接待
2.內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善後檢查等工作。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、契約錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字後錄入ERP系統，並做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000餘份。契約錄入20餘份。
四、綜合事務工作。
20xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期，又接手信息采編、會議記錄、電信之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，並做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編電信之窗2期。
電信員工的工作總結 篇8
我認為，電信運營是一種服務性很強的行業，其產品主要是提供服務，以高質量的服務和水平贏得客戶、為客戶創造服務價值、為企業帶來效益。現就自己工作簡單小結如下：
一、工作總結
（一）執行公司政策。
隨著競爭對手不斷進攻，公司政策也是全面更新，時時調整。作為渠道經理，必須在最短的時間裡學習，吃透各種政策。同時將政策全部正確地傳達，落實，跟進，反饋。
面對更新較快的政策，首先要站在更高的角度理解，不要懷疑，不能遲疑，更不能夠被動接受。制定工作計畫，按天或按周管控進度，實時調整，務必保持目標一致性。並及時檢查工作，總結經驗，彌補不足，使得下一次工作做得更好。
（二）做好代理商支撐。
代理商的工作就是直接面向客戶且為客戶提供服務，他掌握政策的多少，深淺，服務態度的好壞直接影響了公司的形象。所以，最好代理商支撐，就是間接做好服務工作。和代理商建立恰當的合作關係，及時必要的溝通與打氣，充分發揮代理商積極性，主動性。
政策溝通要正確、清楚、及時的做好代理商顧問工作事宜，及時處理代理商疑問、申訴、反饋和各種其它需求，做到不讓代理商心存疑慮，故而間接影響業務發展。
（三）內部協調溝通
作為渠道經理，對上要對領導負責、對公司負責，對下要對代理商負責、對客戶負責。加強自身內部溝通協調能力，可以減少工作摩擦，提升工作效率，事半功倍。具體來說就是向經驗豐富的同事常請教；向上級領導多匯報；跨部門間常協作，多交流；對合作商多指導，常監督。
二、以後的工作計畫
工作缺不了學習。不論職位高低，不論經驗多寡，都需要不斷地學習，不斷提升專業知識和自我素養。在今後的工作中，要虛心學習，結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習，使自己精通業務知識，成為行家裡手、業務內行；同時還要學習先進的經營管理經驗，提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力，力求能夠理論結合實際，適應時代的要求，不斷提高自身素質。
電信員工的工作總結 篇9
在近期的工作中，我在各方面的技能都得到提高，也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業，他更多的是培養人才的搖籃，我在在工作中盡力用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客戶，表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力，取得了顯著的業績，得到了公司領導和員工們的充分肯定，受到了大客戶們的一致好評。稍微總結為一下幾點：
一、在此工作崗位上，競競業業，以服務客戶為已任，努力發展電信各項業務。
通過與客戶交流客戶，從與客戶交談中獲取信息，為客戶量身定做合適的業務，從而達到保存激增的目的，給客戶一份滿意的答卷。
二、勤奮學習，努力提高業務水平。
理論是行動的先導。為電信工作人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。學習把握關鍵環節，提升服務水平。圍繞關鍵觸點，改善客戶感知，聚焦重點業務，打造服務比較優勢，創新服務手段，建設智慧型客服，強化客戶維繫，提高發展質量，探索服務產品化，提升服務價值
注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計畫進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加單位組織的集中學習；其次是按自己的學習計畫，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再於套用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。
三、立足本職，愛崗敬業，不折不扣的完成任務。
作為電信工作人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做，認真履行好了自己的工作職責。不折不扣的完成任務。在具體的業務發展上，一年來，為了能積極貫徹單位提出的“用戶至上，用心服務”的工作思路，使自己更好地為客戶服務，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑑她們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的諮詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取儘快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發現問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發生。
四、存在的問題和不足
以上是對自己工作的總結，工作上雖然取得了一定的成績，但自己深知還存在一些不足之處，離我們的工作要求和標準還有差距，實際工作中還存在一些漏洞。一是工作思維需要拓展，辦法不多，創新不夠。二是工作中有急躁情緒，有時急於求成。三是業務學習還抓的不夠緊，留於表面。四是管理上還有許多欠缺，需要多加努力。
針對以上這些工作中存在的不足和問題，本人將在下一步工作中，一定正確認識加以克服和改進，力爭在以後的工作過中中取得個更好好的成績。
五、未來工作的計畫
1.在工作中全面了解企業的內部條件和外部環境，把握好一些關係企業長遠發展的重要問題。抓住機遇，積極尋找新的業務增長點。
2.創新方面，則需要加大創新力度，拓展新的業務領域。加快拓展新業務，協調體制機制創新。
3.服務方面，則要把握關鍵環節，提升服務水平。圍繞關鍵觸點，改善客戶感知，聚焦重點業務，打造服務比較優勢，創新服務手段，建設智慧型客服，強化客戶維繫，提高發展質量，探索服務產品化，提升服務價值。
4. 圍繞六大方針樹立競合觀念，搞好合作，並且堅持誠信經營提高自我約束能力，努力控制企業風險，聚焦客戶需求，加快拓展市場。與企業一起實現全面協調可持續發展的最終目標。 以上是我對近期工作小結和自己的一些心得體會，不足之處，請領導指正。
電信員工的工作總結 篇10
轉眼間我來到中國電信寬頻維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間裡，自己學習到了很多有關寬頻的知識。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結
一、工作匯報
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模組局的建立和dslam設備的內連線及外連線。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
在投入到新的辦公環境後，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位後，經過一年的鍛鍊，使自己對這份工作有了更深的認識。對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著連線埠綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。