風控工作總結 篇1
一、行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到註冊開業的全部過程。
在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業申報材料；協助領導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會；配合集合公司開展了兩次公司招聘；參與了兩次南京培訓；協助領導解決了公司裝修的遺留問題；並積極參與了公司開業典禮的籌備工作。
公司開業後，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、風控工作。
我從行政崗調到風控崗也已一月有餘。在這一個多月的時間裡，按照公司規定，我已基本把開業時期遺留的契約檔案資料歸檔整理好，公司契約檔案庫初具雛形。如今新的業務資料，也能做到及時歸檔整理。
業務方面，對於我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續學習，希望能儘快勝任風險控制這個崗位。
試用期的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。
最後，我要感謝公司給我提供了這個平台和鍛鍊自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，謝謝。
風控工作總結 篇2
小貸公司風控工作經驗的分享
1、之前公司介紹
之前在一家投資公司擔任銷售主管，公司主要從事與上海多家銀行合作的中介業務，主要負責客戶銀行房屋抵押的消費貸款與個人經營性貸款，還有按揭貸款，偶爾做一些小貸公司合作的無抵押信用貸款。包括平安，宜信等小貸。
2、之前公司的作用
工作內容是連線客戶與銀行和小貸公司之間的中介服務，有些同事可能會想到客戶直接找銀行好了為什麼找你們中介公司，其一：現在是資訊時代。每家銀行的貸款產品與貸款政策不同，客戶不可能清楚自己是不是符合每家銀行的貸款要求，中介公司是匯總了所有的信息為客戶提供便利，幫助客戶選擇貸款平台。第二點：比較關鍵了，不是所有客戶都是世界500強企業的員工或者優質企業，大部分客戶停留在中小微企業，貸款條件或多或少還是不滿足銀行的貸款政策的，就需要貸款中介來包裝客戶。包裝銀行所需要的貸款材料，放款的用途。包裝的材料包括有流水、房產證、戶口本、結婚證離婚證、單身證明、收入證明、企業照片、還款憑證、結清證明、
下面我簡單的介紹一下之前中介包裝的一些情況。一共有6點：
我先申明下，上述所說的這些貸款包裝的材料我是沒有直接參與的，以前公司是由貸款部後台人員負責的，我還沒有這么壞。大家不要誤會，我只是負責帶領團隊開發客戶。
之前做的抵押貸款比較多，流水如果不符合銀行還貸比的話，流水包裝還是比較常見的，流水認定的一般計算方法是計算客戶的這次銀行貸款月還款金額大於客戶每月淨收入的2倍。比如說客戶這次申請貸款的月還款是2萬，那客戶每月淨收入要4萬才能符合銀行要求。如果客戶不符合要求就需要包裝。主要是問客戶要一張除了4大行之外的流水，最好是當地的商業銀行流水作為模板，然後做一份專業的符合銀行要求的流水。然後我看了下新新貸大綱上面簽約材料需要客戶簽約時攜帶對賬單U盾，當面查詢客戶流水真實性，我認為新新貸對於流水這塊的風控要求還是做得挺好的。
因為之前做的銀行抵押貸款不需要面簽時流水的證實，所以說流水只能憑藉銀行信貸員肉眼分辨。舉個辨別真假的例子：銀行資深信貸員如果覺得流水有問題，會往客戶賬戶打1塊錢，然後讓客戶重新去拉一份截止當天的流水，核實下有沒有1塊錢的轉賬記錄。
3、第二點：房產證
之前從事抵押行業接觸到的上海本地產證較多，因為抵押貸款客戶需要備用房，所以會為客戶包裝個外地產證或者
宅基地證。上海房產抵押信息產證無法查看，需要看產調。
我們初審只能是看圖片或者複印件，大大的增加房產證鑑別的難度，只能通過反欺詐仔細的交叉驗證核實。
之前的中介公司，如果客戶貸款房產的戶口裡有老人或小孩，是不能審批的，所以會PS修改或者重新做一本。還有之前按揭貸款做得比較多，二套房按揭做成首套貸7成的客戶也是需要改戶口本的。現在大綱是不強求提供戶口本的，這塊的話大家了解一下就可以了。
4、第四點：結婚證離婚證、單身證明
之前的'中介公司，如果抵押客戶要包裝婚姻的有以下三種情況1。房產證上沒有配偶名字情況下，不想讓配偶知道客戶貸款的。2按揭房找個假配偶結婚的。3配偶徵信差，且房產證沒有配偶名字。
5、第五點：徵信
之前的中介公司因為大部分都是銀行的貸款產品，客戶所提供的徵信報告都是只能作為參考，最終銀行審批人員都是會讓會客戶簽一份銀行版的徵信查詢授權書，所以之前徵信這塊不能包裝。但是，我想請問下領導，我們新新貸新推出的公司版徵信授權書是和銀行合作的嗎，審批的時候公司自己渠道拉取徵信嗎還是客戶自己拉取的徵信也行？
目前我了解的公司徵信系統是客戶可以自己拉取徵信報告上交和鵬元徵信查詢，新版大綱面簽不需要徵信。如果
公司沒有自己的徵信系統的話很容易讓客戶偽造徵信，導致公司存在巨大風險。
6、第六點：我對於申請表、委託書、授權書籤名的建議
之前我也和許多小貸公司業務員接觸過，許多業務員由於客戶漏簽或
者業務員事後發現信息填錯不願多跑一次讓客戶重簽再或者其他原因導致申請表、委託書、授權書其中之一忘記簽名，業務員會自己重疊描寫客戶簽字，所以初審要看清簽字是否一致，如果字跡大小一模一樣就要注意了。會導致貸後管理出現問題。
今天的工作分享完了，因為我是新人，所以今天有點緊張，大家見諒下，謝謝大家。
風控工作總結 篇3
風控部年度工作總結
20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律檔案審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業務品種、不良項目的處臵等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下：
一、主要工作內容
(一)引入專業人才，加強風控制度建設
1、20xx年，我部順利引進兩名專業人才，為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。
2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經形成較為完整的流程。我部根據實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規範了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。
3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日常化與具體化，在進一步規範公司項目投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。
(二)揭示擬投資項目風險
1、匯總各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料並進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。
2、督促投資經理及時提交項目具體資料，並做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內審會提供決策依據。
3、對擬投資項目進行現場風控調查，實時與項目經理溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據。
4、負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交項目資料，匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。
(三)關注已投資項目情況
1、收集、匯總20xx年已投資項目的資料，對每一家企業20xx年的經營情況都進行了具體的分析，並撰寫《20xx年已投項目經營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進展。
2、實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業重大問題等。
(四)加強法務事項管理
1、按公司管理制度的要求進行常規的契約審核。
2、與法律顧問溝通協調，督促其及時為我公司處理法務事項，包括契約的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險諮詢等。
3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
(五)協助各部門的工作
1、根據項目調查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯繫中介機構進行法務與財務盡職調查。
2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯繫事務所並就相關問題進行溝通協調。總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面：
(一)風控業務工作流於形式，甚至成為業務部的附屬部門。 由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的`前提和保證。
(二)未及時督促業務部門開展保後檢查。
今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保項目的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良項目的代償。
(三)風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。 隨著公司業務的開展，對高
素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律檔案的審核等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。
(四)制度雖有，執行欠佳。
今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行,如果執行力度不夠,再好的制度也等於零。我們反思執行力不夠的原因有兩方面：
1、制度本身的缺陷：制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎;
2、執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。
總之，在新的一年裡，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，為公司的加快發展貢獻一份力量。
風險控制部
二〇一〇年十二月八日
風控工作總結 篇4
白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的一年就這樣結束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業，面對新的工作、新的環境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這一年來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了這一年的工作任務並收穫了很多書本上學不到的知識。下面，我簡要總結下我這一年的工作情況。總的來說，我的工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
一、行政工作
年初我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到註冊開業的全部過程。在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業申報材料；
協助領導召開第一次股東會、第一屆第一次董事會；
配合集合公司開展了兩次公司招聘；
參與了兩次南京培訓；
協助領導解決了公司裝修的遺留問題；
並積極參與了公司開業典禮的籌備工作。公司開業後，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續辦理、公司行政制度初步建立以及召開第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、風控工作
我從行政崗調到風控崗也將近一年。在這將近一年的時間裡，按照公司規定，我已基本把開業時期遺留的契約檔案資料歸檔整理好，公司契約檔案庫初具雛形。如今新的業務資料，也能做到及時歸檔整理。
業務方面，對於我來說完全是一個新的.領域。郭經理也帶我走訪了一些企業，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續學習，希望能儘快勝任風險控制這個崗位。
這一年工作的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續堅持積極嚴謹的工作態度、孜孜不倦的學習態度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業務嫻熟的好員工。
最後，我要感謝公司給我提供了這個平台和鍛鍊自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷。
20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律檔案審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業務品種、不良項目的處理等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下：
一、主要工作內容
1、引入專業人才，加強風控制度建設
順利引進兩名專業人才，為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經形成較為完整的流程。我部根據實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規範了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日常化與具體化，在進一步規範公司項目投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。
2、揭示擬投資項目風險
匯總各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料並進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。督促投資經理及時提交項目具體資料，並做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內審會提供決策依據。
對擬投資項目進行現場風控調查，實時與項目經理溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據。負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交項目資料，匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。
3、關注已投資項目情況
收集、匯總已投資項目的資料，對每一家企業的經營情況都進行了具體的分析，並撰寫相應的報告，以便管理層更好地了解已投項目的進展。實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業重大問題等。
4、加強法務事項管理
按公司管理制度的要求進行常規的契約審核。與法律顧問溝通協調，督促其及時為我公司處理法務事項，包括契約的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險諮詢等。建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
5、協助各部門的工作
根據項目調查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯繫中介機構進行法務與財務盡職調查。為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支持。就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯繫事務所並就相關問題進行溝通協調。
二、不足之處
總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面：
1、風控業務工作流於形式，甚至成為業務部的附屬部門。由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
2、未及時督促業務部門開展保後檢查。今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保項目的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良項目的代償。
3、風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。隨著公司業務的開展，對高素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律檔案的審核等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。
4、制度雖有，執行欠佳。今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行，如果執行力度不夠，再好的制度也等於零。我們反思執行力不夠的原因，主要是制度本身的缺陷：制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎；
執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。
總之，在新的一年裡，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，為公司的加快發展貢獻一份力量。
20xx年風險控制部根據公司總體思路和部署，克服人員少工作量大的實際問題，完成了風控制度建設、流程體系完善、崗位職責確立、保前實地考察、組織評審上會、法律檔案審核、項目事中監管等一系列工作，現將具體情況總結如下：
一、加強風險防範，制定完善系列措施和制度
風控部在公司《業務實施細則》及《風控部工作細則》的基礎上，陸續完善並確立了《項目審核實施細則》、《項目評審決策工作細則》、《項目反擔保及核保工作細則》及《項目事中管理實施細則》等業務流程體系及附屬檔案，使公司在業務流程、風險管理、事中監管等方面做到有章可依、有據可查。
二、切實做好項目保前實地調查，監督業務人員盡職盡責
根據公司的業務流程要求，風控部需配合業務人員對擔保客戶的生產經營、財務狀況、契約訂單、工商信息等方面盡職調查，同時對業務人員撰寫完畢的項目調查報告及移交的項目資料進行全面審核，做到風險前臵，發現問題及時提醒、及時處理，有效減少擔保業務的風險。一年來與擔保業務部共進行項目實地考察x次，出具擔保意向書份。
三、積極組織項目評審會
20xx年風控部從項目資料完整、評審報告合規審核、會議申請組織、發布會議紀要等工作著手，共組織召開項目評審會x次，審核新增續保項目個。其中會議通過新增項目戶，續保項目戶。加快了公司業務量的飛速增長，目前在保額達到億。
四、嚴格落實反擔保措施及核保工作
風控部作為落實反擔保措施的主責主辦部門，嚴格按照設定的反擔保措施落實抵押、質押手續，並對借款企業、反擔保企業、連帶自然人、銀行等四方簽署法律檔案內容的合法、合規性進行詳實審核。在最後放款程式依照核保流程嚴格把控，全年共出具擔保確認函份，放款通知書份。
五、做好項目事中監管及項目到期提醒工作
根據擔保項目在保期限，按照公司事中管理辦法，對在保項目進行定期回訪，建立項目保後回訪檔案，形成《事中監管報告》，全年共回訪在保戶x家。風控部認真做好項目統計工作，每月月底做好下一月到期項目及需事中監管項目的統計，並以書面形式送達業務部部門經理，為業務部及時做好續保工作及合理安排時間開展事中監管做好服務。
六、嚴格把控風險，完成法律檔案審核與簽署工作
在業務開展過程中與外聘律師合作，對標準契約模板（委託擔保契約、抵押反擔保契約、股權質押擔保契約、個人信用承諾函、法人信用反擔保契約等）進行完善，並針對反擔保措施方式不斷創新，設定出（動產浮動抵押、資金監管協定、股權過戶協定）等法律檔案，使新的操作模式正規化合法化，有效控制了風險。同時，對在保業務契約及反擔保檔案資料，進行統一編號管理，定期通報反擔保手續未完善及檔案資料不全在保客戶後續進展情況，督促項目經理儘快辦理缺失手續及完善檔案資料。
20xx年已成為過去，通過總結工作中的得與失，對與錯，及時發現問題，解決問題有效地防範業務風險才是今後工作的重點。在做好日常工作的基礎上進行細化，做到有效地防範業務風險。
風控工作總結 篇5
伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近，從剛開始對業務技能的不自信，到現在可以獨自分析擔保業務，其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作，在領導的關心及全體同事的幫助下，我認真學習業務知識和技能，積極主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業務素質，較好地完成了個人的工作任務，在業務素質、優質服務方面都有了一定的提高。現將這幾個月的經歷與體會總結如下：
人無論從事什麼職業，都需要不斷學習，在業務諸方面得到鮮活的源頭之水，只有這樣，才能不斷進步，保持一渠清泉。
面對風控專員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意願，分析客戶的還款能力等等，這些對於只參加過幾次培訓的我來說，有很大難度。在後續的交流中，同兩位部長請教心中的疑惑，在得到細心的答覆後，自己思考總結。在實踐中學習，讓我對風控工作有了新的認識，也增加了自己的信心。
同時，我深深感覺到自己在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，於是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習，不斷充實自己。業餘時間，翻看金融書籍，參考成功擔保案例。
通過實踐中的經驗積累、業餘的自學，我漸漸地掌握了擔保業務操作流程。業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言達能力等方面，都有了很大的提高。
一年的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開領導的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛鍊，自己學會了很多知識以及做人的道理。
在新的一年裡，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體同事一起，團結一致，為公司經營效益的提高，為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
風控部崗位職責
一、內部管理制度
1、負責對擔保項目進行合法性、合規性和真實性的審查，主要審核借款人提供資料的完整性、貸款手續的合法合規性及項目調查崗意見的準確性和合理性等；
2、根據項目調查的材料、實地核查的資料，分析借款人及貸款項目的優勢和存在的風險，並提出風險控制措施，寫出《風險調查報告》；
3、負責反擔保措施的設定；
4、對擔保項目承保與不承保及貸款種類、金額、期限、擔保費率、還款方式等提出建議。
5、對貸款客戶每月利息進行催繳。
二、崗位職責
1、負責制定公司項目風險控制的指導原則，不斷檢查審批環節和審查內容，並提出完善建議；
2、負責對擔保項目進行綜合風險評估，填寫《風險控制評估報告》，明確風險防控措施；
3、根據公司擔保業務的流程，做好“事前介入，事中參與，事後覆核”的工作。即在擔保業務初步受理階段，對反擔保措施提供法律建議；在擔保業務調查階段，參與相關契約的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程，對客戶提供的擔保資料進行真實性和合法性的審核工作；在放款階段，做好相關程式和手續的覆核；防止錯漏；在保後階段，對擔保客戶貸款的利息及時償還進行催促。
4、協助公司領導正確執行國家的法律、法規，對公司的重大經營決策活動提供法律意見；
5、根據公司的安排，參與公司的資本運營，特別是收購、租賃、招標、投標等重大經濟活動，草擬相關契約檔案，參與相關的談判，提出相關的風險控制意見；
6、撰寫風險評估報告，召開項目評審會，對擔保項目進行審查。對同意或有條件同意承保的擔保項目，待評審委員簽字後連同相關材料上報總經理、董事長最後審批決定；
7、風險評估報告要求明確提出該筆擔保項目存在的風險點及相應的風險控制措施。
8、風險控制部在收到擔保項目最終審批批覆後，如屬於同意承保的，按項目評審會方案要求，出具《擔保意向書》給項目經理，並協助通知項目經理與申請客戶、反擔保第三人簽訂擔保項目的有關契約，並完成相關抵質押手續。
風控工作總結 篇6
轉眼間，在xx期貨渡過了將近一年的時間了。回首x年，內心不禁感慨萬千。自x年2月工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了能夠更快的適應新工作，在閒暇之時，我翻閱了大量的關於期貨方面的書籍。
緊接著又跟著幾個老同事一起出去，接觸了一部分客戶。短短一個月時間，公司在我們這邊的營業部正式開業，我有幸成為了其中一員，隨著公司的其他5位同事一起來到了我們營業部。
在我們營業部，我的工作崗位是交易風控。俗話說投資領域風險放第一，所以我在這崗位的處事必須嚴謹。
每天早盤之前，我必須對營業部所有客戶帳戶進行審查，如果有風險暴露，及時通知客戶追加保證金或平倉以降低帳戶風險，並告通客戶如果風險繼續擴大會出現的強平可能性，這樣不僅為客戶控制風險，也為公司控制了風險。經過這大半年的鍛鍊，使自己對這份工作對這個崗位有了更多更深的認識與了解。對於工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。
我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。
對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於x種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的.基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著業務開展工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
明年，x年，我們團隊會在領導的帶領下，積級向上，努力創造佳績。
風控工作總結 篇7
根據縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩定風險評估實施辦法》，進一步推進社會穩定風險評估工作的深入開展，努力從源頭上預防、減少社會矛盾，切實維護社會和諧穩定。現將一年來社會風險評估工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員的社會穩定風險評估工作領導小組，辦公室設在局辦公室，具體負責社會風險穩定評估的日常事務。針對涉及林業重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩定風險，相關股室要及時掌握工作動態，遇有苗頭，立即向分管領導和主要領導報告，並採取有效措施，及時化解矛盾，確保不發生一起越級上訪、社會不穩定事件。一是組織學習指導。組織機關幹部認真學習了有關《重大決策社會穩定風險評估》的相關檔案，進一步明確了開展重大決定社會穩定風險評估工作的重要性，增強幹部職工工作責任感。二是落實工作責任。針對各股室涉及的社會風險，層層落實目標責任，分解工作任務，做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩定工作局面。三是把社會穩定風險評估工作納入年終目標考核。對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩定因素的，實行“一票否決”，嚴格獎懲。
二、強化措施，狠抓落實
一是抓預防。建立健全重大事項社會穩定風險評估機制。加強對林業重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報，對可能出現的不穩定因素逐項進行分析預測，增強工作的超前性、系統性、預見性和科學性。二是抓排查。建立健全不穩定因素定期排查和信息調研機制。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，對涉及林業重點項目、森權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。三是抓調處，建立健全矛盾化解聯動機制。成立處置重大信訪和突發事件聯席會議，不定期研究穩定工作。今年以來，調處各類矛盾糾紛4餘起，無一例演變為重大群體性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態。四是抓落實。建立健全工作考核和責任追究機制。嚴格實行穩定工作主要領導負總責，其他領導“一崗雙責”。落實穩定工作“定任務、定分管領導、定直接責任人”的“三定”責任制，確保工作落到實處。
三、強化監督，嚴格獎懲
局黨委成立了監督小組，定期對社會穩定風險評估工作進行不定期監督檢查，並將社會穩定風險評估工作納入年終目標考核，對涉及的股室責任人，工作落實不到位，措施不力，導致社會安全不穩定因素的，嚴肅追究相關責任，嚴格獎懲。
風控工作總結 篇8
20xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律檔案審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業務品種、不良項目的處等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下：
一、切實做好申保項目保前實質性調查，監督業務人員盡職盡責。
根據公司業務流程要求，風險控制部對項目調查小組調查的合規性進行檢查和監督。一年來與擔保業務部進行項目實質性考察100餘戶，確保各項調查工作符合公司規定。調查中配合業務人員對每家企業的生產經營、財務狀況、契約訂單、投資新建等方面進行調查，並對業務人員是否履行盡職調查義務實施監督。做到發現問題及時提醒及時處理。
二、嚴格把控風險，完成法律檔案的審核與簽署工作。
法律檔案的審核與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，一方面是公司正式與銀行簽訂《保證契約》之前，對公司於貸款企業、反擔保企業、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律檔案內容完整性、合規性審核工作。在工作中，我們協同擔保部業務人員發現了幾起申保企業偽造簽字樣本的案例，並進行了糾正和整改。另一方面是根據我們與銀行簽訂《合作協定》、《保證契約》。今年完成工行、建行合作協定的續簽工作，興業銀行為我公司綜合授信2億元人民幣，招商銀行、農行、交行正在審核溝通過程中。
三、積極組織項目論證會。
根據《擔保業務管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規定風險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規審核、會議申請、會議組織、發布會議紀要等。一年來，風險控制部總共組織召開了項目論證會議58次，審核新增續保項目122個。其中會議通過新增項目28戶，續保項目50戶。
四、加強風險防範，制定系列措施和制度。
今年下半年以來，面對國家貨幣政策緊縮，信貸資金緊張，企業的融資環境不斷惡化，擔保公司面臨的擔保代償風險持續發酵。開展融資性擔保業務蘊含的風險不斷加大，如何加強風險防範，謹慎開展擔保業務是我們公司面臨的重要問題。部門先後發布了《風控部人員考察項目十條注意事項》、《關於加強風險防範、謹慎開展融資性擔保業務的通知》等。要求樹立全員風險防範意識，每個人、每個崗位都是風險控制點，牢記蟻穴潰壩的教訓。著重落實反擔保措施，加大追償線索的蒐集，反擔保措施要避虛務實。
五、統計在保項目，做好項目到期前提醒。
風險控制部認真做好項目統計工作，並根據在保項目統計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統計，形成《到期項目統計表》並送達擔保業務部部門經理手中。為業務部及時做好續保工作做好相關服務。
六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。
認真做好山東xx項目的追償工作，做好與法院、律師事務所的溝通工作，及時通報有關情況。山東x項目風險發生後，風控部堅持信息公開，及時通報，群策群力的原則，及時通報事態進展，不斷更新周邊信息變化，使得領導決策更加有力。
七、新業務品種的拓展及新系統的開發。
今年下半年以來，根據公司領導的部署，我們部門與其他部門合作開發業務新品種和新系統的工作。新業務方面主要有以下兩點：
1、加入省再擔保集團。截止到現在對再擔保現有業務品種的了解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結束，等待對方上會通過加入該體系。
2、訴訟保全業務。目前已經完成和省高院的接觸，有關負責人對我公司訴訟保全擔保業務的開展表示認可，並提出由我公司作為發起人制定擔保公司業務規則，年內配合完成國內訴訟保全業務的進展調研。
3、區域集合票據業務的開展。風控部及時了解到該項業務的試點政策，及時通報公司並走在了同行的前列。
信用擔保綜合業務系統的開發。我部與其他部門配合完成設備及軟體的購買、設備的安裝、系統的調試、操作培訓等。
總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的'認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面：
（一）風控業務工作流於形式，甚至成為業務部的附屬部門。由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多項目為了趕進度導致風控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
（二）未及時督促業務部門開展保後檢查。
今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保項目的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良項目的代償。
（三）風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。隨著公司業務的開展，對高素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律檔案的審核等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。
（四）制度雖有，執行欠佳。
今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行，如果執行力度不夠，再好的制度也等於零。
我們反思執行力不夠的原因有兩方面：
1、制度本身的缺陷：制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎；
2、執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。
二○xx年工作初步打算
20xx年，風險控制部做好日常做的基礎上打算重點抓好以下幾項工作：
一是進一步提高風控人員業務理論水平和職業判斷能力。加強學習，提高自己，不應該忽視學習的重要性，每周一組織部門會議，集體學習風控準則，項目報告，經濟走勢等關係到業務水平，風險因素的內容，平日要多關注一些大事、時事。
二是積極發揮工作主動性，努力拓展新業務品種。在今年新業務拓展工作的基礎上，爭取在新業務品種上做出成績。
三是加強風險把控能力。做好保前、保中保後檢查，並根據項目保後調查結果進行風險分級調整，根據分級結果採取不同的保後管理方式。及時發現潛在風險的，及時與公司領導溝通匯報，短時間內正確的應對措施。
四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯繫實際，切實把公司制度和風控部門制度切實貫徹到實際工作中去。
總之，在新的一年裡，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，為公司的加快發展貢獻一份力量。
風控工作總結 篇9
我局認真貫徹區委、區政府的部署要求，按照《嶗山區關於從源頭上化解社會矛盾、全面推行社會穩定風險評估制度的實施意見》檔案精神，積極推動建立社會穩定風險評估機制，切實做好對重大社會決策、重大工程項目、重大敏感案（事）件、重大強制性措施及其他涉及民眾利益重大事項等社會穩定風險評估工作，加大對源頭的治理力度，有效預防和減少各類社會矛盾糾紛，加強和創新社會管理。現將我局穩定風險評估機制建設的工作總結匯報如下：
一、領導重視，成立工作組，建立風險評估機制
建立和完善社會穩定風險評估機制，對於進一步提高政府依法決策、科學決策、民主決策水平，正確處理我局內部矛盾，從源頭上預防和減少不穩定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態，具有極其重要的作用。我局領導對此十分重視，及時組織成立了以局長為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的社會穩定風險評估工作小組。同時建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩定風險評估的工作制度，形成由下到上、逐級負責的責任機制。
二、開展評估的概況和做法
（一）做好領導班子成員風險評估工作。
從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個方面展開風險評估工作。具體措施有：強化工作責任，嚴格遵守各項紀律；加強政治學習教育，提高隊伍政治素質；實行責任追究制度；嚴格執行財務制度，實行帳務公開；加強大廳紀律檢查，做好民眾服務工作；多走訪，及時跟進，全面了解；認真學習業務流程，嚴格控制各項環節。
（二）做好各科室風險評估工作。
認真評估幹部任免、考核違規操作風險、印章、人事檔案管理風險、信訪維穩處置不當風險、安全值班制度不落實風險、違反相關工資政策規定風險等多個風險點，做到：
1、加強學習，提高政治業務素質。
2、規範、完善印章、人事檔案管理制度。
3、強化責任，嚴格把關，認真執行各項制度規定。
4、建立完善應急處理機制和值班制度，強化安全意識。
5、加強請示報告，減少工作失誤。
6、實行責任追究制度。
7、嚴格執行會計制度，實行帳務公開，定期匯報財務收支情況，提供財務報表。
（三）做好各工作人員風險評估工作。
分別從思想道德、崗位職責、業務流程、規章制度等方面進行風險評估。具體做法是：加強自我批評、增強思想道德教育；情況掌握準確、總結材料全面；對日常公文處理流程熟悉；嚴格遵守各項規章制度；做好各項政策法規學習等。
三、存在問題和今後打算
回顧一年來的工作，雖然取得了一定得效果，但也還存在一些問題，如政策法規學習不夠，評估工作的力度不夠等問題。在今後的工作中，要進一步加強對政治理論、政策法規、黨風廉政建設和業務學習，不斷提高全局工作人員的綜合素質，加大風險評估工作的執行力度，確保社會穩定發展。
風控工作總結 篇10
我鎮社會穩定風險評估工作在黨委、政府的統一領導下，在上級主管部門的指導下，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，努力推動全鎮社會穩定風險評估工作。社會穩定風險評估工作取得較好的成效，具體表現在以下幾方面：
一、嚴格落實社會穩定風險評估工作責任
黨委書記切實負責全鎮社會穩定風險評估工作的第一責任人的職責，分管領導擔起了風險評估的責任人；黨政班子成員都認真履行社會穩定風險評估工作“一崗雙責”。各村黨支部書記、鎮屬單位負責人都是單位內第一責任人，沒有迴避上交下移矛盾的現象，杜絕了重大以上的群體性事件的發生。
二、認真貫徹落實《靈口鎮關於深入推進社會穩定風險評估的工作實施方案》
重大工程、改革、決策涉及利益面廣，問題錯綜複雜，科學評估尤為重要。為抓好社會穩定風險評估工作，鎮黨委、政府經過調查研究、實踐探索，從內容到辦法、從目的到責任追究等，都建立了一套完整、周密的實施方案，把穩定風險預測到評估作為出台和實施的重大決策、重大項目的前置程式和必備條件，做到未經評估的重大事項不研究、不決策，從源頭上減少社會矛盾。同時，建立健全專項穩定風險評估制度，對擬出台和實施的重大事項，按照規範程式，對其安全性、合法性、合理性和可行性進行全面評估和準確研判，切實抓好穩定風險評估成果的套用，從源頭上防止不穩定因素。全鎮各重大決策、重大項目如：靈口街小城鎮建設項目，三星村、西豐村等7個村的移民搬遷點項目的申報和管理，以及產業結構調整過程中，實施北山片千畝良桑建園，東院村千畝核桃建園等以召開“項目評審會”、“專家諮詢會”的形式進行風險、評估，聽取廣大民眾和相關專家的意見和建議，對爭議較大、專業性較強的評估事項，則按照有關法律法規，組織民眾代表和專家召開聽證會進行聽證，為評估提供科學、客觀、全面的第一手資料。
三、存在問題和今後打算
回顧過去的工作，雖然取得了一定的成果，但也還存在一些問題，如政策法規學習不夠，評估工作的力度不夠等問題。在今後的工作中，要進一步加強對政治理論、政策法規、黨風廉政建設和業務知識的學習，不斷提高自身的理論素養和項目管理水平，加大風險評估工作執行力度，確保全鎮經濟社會的穩定發展。