會議工作總結

會議工作總結 篇1

通過此次主題班會的的舉行,進一步的呼籲我校廣大學生注意身心健康,關愛他人生命健康,淨化身邊環境,促進社會更加文明與和諧。雖然這次活動的時間比較短,但是這次活動意義卻很大,讓這些菸民多少也有了一些關於吸菸危害身體健康的概念了。就反對邪教問題同學們對其進行了討論,面對邪教的危害同學們給出了不同的見解,提高了同學們對邪教危害的認識和自我保護意識。

本次班會有優越之處,也有不足之處。

1、優越之處:首先,同學積極配合,是班會成功舉行的一個必不可少重要因素;其次,同學們積極的開展了全名禁菸的活動,勸說多名同學戒菸。接著就是同學們積極的討論,就不同的傳播方式同學們提出了不同的抵制方法,討論積極。

2、不足之處主要有:班會開展的活動太單一,幽默的小活動不多,應該多樣活動同時開展,提高大家的`積極性,防止班級活動太單調;

對於本次班會中的優越之處,以後會繼續發揚,就不足之處,我們在今後的工作中積極改善,儘量避免不必要的錯誤發生。

會議工作總結 篇2

一、上周主要工作

1、5月7里安排部員參加商家說明會

2、5月8日至11日跳蚤市場期間安排商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作

3、5月13日安排部員退還跳蚤市場押金工作

4、跳蚤市場期間骨幹及部員的考勤工作

5、跳蚤市場期間諮詢處和抽獎區的叫水工作

6、一站式學生證補辦及火車票加磁工作

7、與家教部聯誼活動

二、工作概況及完成程度

1、5月7號下午5:30部員準時到達說明會現場並完成攤位牌抽取,資格證發放及抽獎券的發放等工作

2、5月8日至11日安排了部員商家簽到工作及以及抽獎券的發放工作

3、5月13日上下午分別安排了兩名部員參加押金退還工作

4、跳蚤市場期間完成了骨幹及部員的考勤工作

5、完成跳蚤市場期間諮詢處和抽獎區的叫水工作

6、第10周和第11周為一站式學生證補辦及火車票加磁工作,各部門部員能按時到一站式值班

7、5月12日本部門與家教部進行了聯誼,兩部門部員之間能夠安排好相關的工作,最終也達到了聯誼的效果

三、工作中的優缺點

優點:1、跳蚤市場報名期間、商家說明會以及跳蚤市場期間,部員們能準時到達報名現場並完成相應工作,積極性較高

2、在聯誼活動具體事項討論中,部員們由起初的處理問題不夠成熟,到最後能夠安排好聯誼的各項細節

缺點:1、跳蚤市場期間商家們簽到的主動性不夠強,部員要下至攤位進行簽到及發放抽獎券

2、跳蚤市場前兩天出現了商家亂擺攤的情況,影響了簽到工作

四、本周工作計畫及應注意的工作細節

1、第12周還要進行學生證補辦工作,請各部門部長做好通知

2、安排好陽光校園行的報名及活動的相關工作

3、重點培訓部門部員預算表

會議工作總結 篇3

今年以來,我單位按照上級安全生產主管部門有關檔案要求,結合自身實際,採取了多種形式,紮實開展了安全生產宣傳教育工作,大力宣傳了安全生產法律法規和安全生產知識,組織了安全生產專項檢查,開展了安全隱患治理活動,成效顯著,極大地促進了我系統安全生產工作。現就主要情況總結如下:

一、領導重視,機構健全

安全生產宣傳教育是做好安全生產工作的重要一環,單位領導高度重視,從學習實踐科學發展觀、構建平安市場的高度,將此項工作納入重要議事日程,專門組織召開了班子會,成立了以一把手為組長,其他班子成員為副組長,相關股(室)、所負責人為成員的安全生產宣傳教育活動領導小組。領導小組認真研究制定了《安全生產宣傳教育方案》和《安全生產宣傳規劃》,對安全生產宣傳教育活動進行了周密的部署,提出了具體要求,並將兩個檔案下發到相關股(室)、所,確保了此項工作的紮實有效開展。

二、大力宣傳,營造了濃厚的社會安全宣傳氛圍

為了廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產標本兼治、重在治本的各項政策措施,唱響“安全發展”主旋律,推進“平安市場”創建及安全生產各項工作措施的落實,不斷提高全民的安全意識,提高全民的安全文化水平,我單位組織全體幹部職工認真學習了《安全生產法》、《xx省安全生產條例》、《消防法》及相關的法律法規。 為了營造濃厚的社會安全氛圍,增強全民的安全意識,單位專門組織人員深入到各個市場向商戶及購物市民發放安全知識資料,並現場接受諮詢,讓安全生產知識走進千家萬戶,讓“安全發展”科學理念深入人心,大大地提高了商戶及市民的安全文化水平。

三、注重實效,檢查督導和隱患治理有機結合

我單位始終把監督檢查、隱患排查、督查整改作為安全生產宣傳教育的工作重點,圍繞市場設施安全、防火防災安全、食品質量安全等重點方面,開展了深入細緻的檢查活動。

我單位成立了督導檢查組,由各市場分管領導任組長,定期深入各個市場針對需要重點防範的重點部位和關鍵環節進行了專項檢查,尤其在五一、國慶等重大節日更是進行了深入細緻的重點檢查,及時發現安全隱患和事故苗頭,第一時間提出了整改要求,並按照安全隱患排查和專項整治有關規定,對重大安全隱患做好記錄和上報工作,在限定時間內抓好整改落實,確保了全年安全無事故。

會議工作總結 篇4

今天(20__年1月20日)上午9點30分,我們幾位業主如約在物業會議室,和物業餘經理、保潔主管、保全主管、四分公司的張副總等物業工作人員開了一次溝通會。我剛一直在想,怎么寫這篇文章,怎么把這次談的內容傳遞給大家,不會寫官方格式,大家將就看看吧。

今天的會議,也是上周余經理給我打電話時,聊到馬上要收一年物業費了,我問他怎么收?拿什麼顏面收?我提出是不是大家坐下來,溝通一下,物業把工作中的難處說出來,我們也把不滿的地方告訴他們。聽多了、也說多了“不交物業費”“換物業”這類的話,但是不交物業費,小區會變好嗎?換個新物業一定能好嗎?我想碰到問題,還是先去解決它,不迴避它吧!因為大家都知道,我們這個樓盤本身開發商遺留下來的問題就太多,下面就把開會討論到的幾個點一一列下:

保潔(現在全小區保潔配置有35名,分別負責樓道、小區道路、車庫三塊區域,兩個單元配一名保潔,小區道路有三名保潔)

1、物業統計好每幢的入住率,入住率高的樓道和已經入住的業主門口,會加強保潔。

物業有話要說:一星期內會所改進, 一些還沒有裝修好的,只要還有地保在的,是都不會仔細打掃,因為在裝修。

業主想說:可以理解,但是最起碼的衛生要達到。特別對入住的業主,一定要加強保潔。

2、地下車庫的每塊區域,保證每20天一次的機器清潔,不定期的人員流動保潔。

物業有話要說:因為沉降而導致伸縮縫的問題,車庫好幾幢現在都在進行注漿維修,而且現在地面都有許多漏水點,所以水碰到灰,就看著特別髒。

業主想說:對於車庫地面頑固的污漬要集中單獨清潔。

3、對於保潔人員在五幢地下室燒飯一事,會馬上阻止。保潔人員也不能私自接保潔私活。

物業有話要說:只給保潔人員留冰櫃和微波爐,不可以燒煮。

業主想說:有了燒煮的口子,就難保證衛生,會引來蟲鼠。

4、垃圾桶清潔和擺放問題

物業有話要說:現在的垃圾桶都套上了垃圾袋,如果髒了再拉上去清洗。關於如何擺放,到時想每幢分別徵集意見,再決定放在哪裡。

業主有話要說:按照物業契約寫的,是夏天一天洗一次,冬天兩天洗一次,所以必須按照契約執行,這個需要入住的業主一起監督。關於擺放,有業主提出想每兩層樓道里放一個垃圾桶,一來可以解決垃圾桶不夠放,二來因為有防火門,也不會有異味。但物業沒有同意。

安保

1、對於沒有地下電瓶車停放點的幢數,不允許業主把電瓶車停在一樓入戶廳里

物業有話要說:把亂停的車拖走過,但有車主就說,把他車弄壞了,要物業賠。鎖車後,鎖又被車主強行搞壞。

業主想說:樓道是大家出入的,還是要大家自覺,配合物業一起做好它。

2、車庫的進出管理

物業有話要說:現在外來車輛進小區,全靠保全人工手動查詢,綠城的APP和道閘是兩個不同系統,無法兼容,如果要兼容,要花錢改,這個只能成立業委會後,由經營性收入支出。

業主想說:在現階段要拿出其它辦法來彌補現在的問題,另外道閘也不靈敏,這個還需要物業給出具體的處理和期限。

3、入戶廳的安保問題和單元門的安保問題

物業有話要說:現在處於裝修階段,人太雜。以前關著,有業主沒帶卡,非要工作人員開,說,不然就一腳踹開。

業主想說:這個不是理由,該關的就要關上。如果有業主沒帶卡,保全要注意態度,查實後再放行。消控中心主要的職責也不是給業主開關門,有人按消控中心時,消控中心需要先核實業主信息再放行(這個工作量是大的,需要我們業主配合養成帶卡的習慣,如果真的沒有帶,也耐心等待保全查實。他們盡職,也是對我們安全的保證,這個也需要我們業主配合)

公共資源管理

1、地下室電話信號和出入電梯電話信號轉換的問題

物業有話要說:聯通、電信答應年底之前會搞好,移動的4G安裝和電梯信號切換的問題還是需要業主一起打電話要求。

業主想說:(這個我不知道怎么說,先等年底聯通和電信有沒有安裝好吧)

2、消防車不能進小區

物業有話要說:小區的道路消防車進不來,哪怕壓草坪也進不來。已經和融創溝通了,要求融創在年底前出圖紙,然後對小區道理進行改造。

業主想說:消防是個大問題,我們業主要重視起來,一起盯這件事。在盯的同時,如果發現有亂拉電線的現象,馬上反映給物業,進行阻止。

3、關於上次自來水公司降壓停水的解釋

物業有話要說:每到冬季,自來水公司都會降壓供水。上次事之後,已和自來水廠溝通,要求水泵房門口裝報警系統、物業消控中心也能接收到報警、現在會安排人員去定期看水壓是否正常、水務也要有報警系統,這幾點水務局都答應了,但是沒有給出期限。

業主想說:物業有自己的公司背景,這個問題大面是要物業自己跟蹤解決,如果哪天水壓確實被壓的過低時,我們也會打投訴電話。

4、電梯廣告、燈箱廣告收入公布

物業有話要說:到3月份左右會公布。

5、樓道的防火門維修問題

物業有話要說:原廠家寧可不要餘款,也不肯來維修。現在再要求融創找別的維修公司,找過一家來,但人家不會修,繼續讓融創找。

6、公共區域天花板掉頂

物業有話要說:已經通知融創處理

7、草坪維護

物業有話要說:已經買了柵欄,在部分區域已經安裝了,如果全部安裝會影響美觀。草坪開放目前還做不到,要把草養幾年。

業主想說:可是這草好像養不了一年就死了呀?

這次會議,我這篇只是做真實的描述,讓大家知道會議的大致內容。至少物業這裡,我也要求他們出個會議記要,能寫明有些事宜的辦理期限。物業的有些問題,如保潔和安保,都需要我們一起配合。他們做好他們份內的事,按照契約要求做好工作,對業主不滿意的地方,物業要想措施改進。我們管好自己的言行,不在地下車庫溜狗大小便、牽好狗繩、平等尊重地對待保全和保潔人員、儘量帶好門卡(面對詢問能配合核實,雖然很麻煩,但這也是給不該進來的人製造麻煩)。

如果碰到要硬闖、亂踏草坪、不牽狗繩,不清理狗屎的業主、亂停電動車的業主,大家要敢於站出來說。物業在有些業主眼裡,還是不能被平等看待,所以他們一沒有執法權,二不敢得罪業主。這些還是需要我們業主的自律和勇敢,來堅決抵制。好了,等物業出記要吧!余經理一直希望我們幾個熱心的業主能幫他們說說話,但是我想說的是:“余經理,這不是嘴的問題,而是怎么做的問題!今天這個會,我們還是抱著對你們還有一些期望來開的,看你們怎么對待它吧!”

會議工作總結 篇5

6月16號,在佛山皇冠假日酒店,著名行銷專家高臨潁教授給我們進行了一次演講,跟我們本土企業一起探討我們企業目前出現的行銷和管理方面出現的問題,並提出解決的方案。高臨潁教授是國內權威的行銷專家,曾經幫助過很多中小型企業得到有效的快速發展。

高老師平易近人,風趣幽默,用樸實無華的語言給我們進行了這次授課。在此次交流中,高老師給我們重新強調了伴隨著3G時代的來臨,行動網路的發展將超越傳統網際網路,以簡訊為基礎的移動商務套用將成為企業電子商務活動的主流。隨時、隨地、隨身的移動商務時代已經來臨。

具體地講解了如何做好本土企業,怎么突出自己企業的核心競爭力,避免同行生產的產品同質化,渠道銷售單一化。銷售是一個企業的最核心環節,是一個企業的靈魂,如果銷售搞不好,可能會使一個個小企業夭折,使一個個大企業從顛峰走向低谷,甚至成為虧損企業,進而倒閉。而銷售如果搞的好,則會使一個小企業將蛋糕越做越大,而大企業則會長期健康持續發展,在該領域中立於不敗之地。雖然這些話聽起來有些誇大其辭,但在如今的市場經濟中卻是絕對的真理。移動行銷是趨勢,信息名址是開始!

做好一個優秀的電話行銷人員需要做到以下幾個方面:

1:首先要足夠的自信心,相信自己有能力做好這件事,因為銷售涉及到談判,有足夠的自信心才能做好自己的談判工作。

2:打電話或接電話時首先要調節自己的語調、語氣、心態,不能太緊張。

3:控制電話時間,清楚自己的對話內容、保證談話效果及良好的效益。

其實在這個過程當中,聲音很重要,自信地想像自己可以掌控整個談話過程,聲音語調的模仿和控制非常重要,同時相信自己所推廣的產品和服務真的可以幫助到自己的顧客。

聽完高老師充滿激情的演講,我心潮澎湃。我在會議行銷這領域有了更深一層的理解。作為一家專注在移動行銷領域的公司,趨勢動力為客戶提供了從無線廣告、移動客戶管理、數據採集、移動互動平台到智慧型手機建站等一系列移動行銷工具。通過對這些工具產品的組合,幫助中小企業建立一個適合自己的行銷平台!趨勢動力公司在我們共同的努力下,一定能乘風破浪,直達屬於我們的彼岸。

篇二:銷售會議總結

昨天參加一次銷售晚會,由銷售主管主持,開會的目的是讓銷售員匯報一天的銷售情況。其中反映了幾點情況:

一、銷售員對晚會的目的不是很清楚,所以都是希望晚會早早結束、早早回家的急切心理開會,對於開會內容,並不會有太大的關注。實際上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客戶情況及銷售情況:為什麼今天成交低、為什麼客戶來了不成交、客戶看重什麼、如何讓客戶從B類轉成A類……把問題反饋給主管或策劃,主管據此提出應對方針解決辦法,促進銷售讓銷售員提高業績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的,提高積極性及關注力。

二、銷售員的客戶的分析辨別總結能力有待提高:銷售員描述客戶常用的語句,意向一般、B類客戶、經濟實力有限。為什麼意向一般不能轉化成意向強烈,為什麼B類客戶不能現場逼定?銷售員的態度僅僅是停留在接待、講解、算價、客戶回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然後死掉。一個個客戶就此流失。做銷售其實是做服務,銷售員應該充分了解客戶的意向、興趣愛好等各方面,與客戶成為朋友,才能讓客戶高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結的能力,要有與客戶成為朋友的態度。有辨別能力才能了解客戶愛好;有分析能力,才能為主管提供策略素材;有與客戶交朋友的態度,才能為客戶更好的服務。

三、主管主持會議的方式有待改進:銷售主管開會如果採取訓話的方式主持會議,將會讓銷售員產生抵制的心理,減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實際上是很難得。所以說話方式很重要,要站在對方的角度說問題:國慶節人休息,銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓話,這么累,誰願意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會,就要站在對方的角度說:大家都很累,都辛苦了,但是累卻沒有見成效,這么累卻沒有業績,這個值得嗎?大家開晚會,分析業績低的原因,大家何不在多花點時間總結一下,讓明天做得更好,讓付出就有回報呢。

四、寫給自己的建議:做行銷、做策劃必須經常呆在銷售一線,對銷售情況、客戶反映的情況、對競爭對手這些信息了如指掌,才能成為優秀的行銷人員,才能在對別人提案灌輸理念時,有貨可講、有素材可拿,讓人家更加信服。

會議工作總結 篇6

12月15日下午,復旦大學安全生產工作會議在邯鄲校區光華樓召開。校黨委書記焦揚、校長許寧生及在校的各位校領導出席會議,會議由校黨委副書記陳立民主持。

副校長張志勇首先傳達了國家及上海市安全生產會議精神和要求,報告了我校20__年度各項安全生產工作的開展狀況,並結合學校自身情況,圍繞安全生產工作中存在的主要問題,對相關工作提出具體要求,部署工作安排。化學系、生命科學院、藥學院、管理學院、基礎醫學院等5家單位代表院系作了大會交流發言。

許寧生強調,學校安全發展是社會安全發展的重要組成部分,涉及廣大師生的切身利益,各單位要強化安全工作責任意識、底線意識與防範意識,牢固樹立安全發展理念,時刻牢記安全兩字,確保人身安全。沒有學校安全就沒有一流復旦。安全發展,安全在前,發展在後。要通過教育、督促、整治,讓廣大師生認識到安全是建成世界一流大學的內在基本要求,要始終把安全放在首位。學校的安全問題,黨政同責、一崗雙責,要齊抓共管。出安全問題,要逐級追責,誰出問題誰負責。出安全問題的師生,是不合格的師生,應受到處理。

許寧生指出,各部門要將“管教學必須管安全、管項目必須管安全、管生產必須管安全”的要求細化到各日常工作崗位,將安全素質教育及養成作為人才培養與規範科研工作的基本內容;要進一步提高學校安全管理制度與實施細則的有效性、針對性,及時排查整治安全隱患,保障學校師生生命財產和事業發展;各部門與院系要形成齊抓共管的合力,根據學校創建世界一流大學的要求,提高主動安全管理的水平,系統規劃並加強學校安全運行與安全保障建設。

許寧生強調,安全工作沒有一勞永逸,需要反覆抓,抓反覆,要從促進學校事業安全發展的角度,著重做好以下工作:一是按照世界一流大學創建運行及安全保障的目標,不斷強化師生安全發展理念,健全安全管理制度,落實安全管理責任,嚴格安全管理制度執行剛性,完善相關安全獎懲辦法,將安全管理納入年終考核;二是要系統規劃並提升學校安全運行與保障建設,提高實驗室建設、準入、管理與考核的安全標準,逐步從應急性、“補短板”轉化為主動性、系統性安全建設,逐步提高校園安全標準與要求;三是要以學校存在的突出安全問題為抓手,圍繞當前校園安全薄弱環節,形成可持續的、符合學校特點的安全改善機制,財務、安全管理等部門要密切合作,做好安全隱患整治計畫,設立安全專項經費,並於新年一開始就及時向職能部門和院系預撥支持經費。

最後,許寧生強調,在春節前後,要進一步加強師生出行安全提醒、工地管理與校園重點部位與環節的安全巡查等工作,共同維護好學校安全發展。

學校安全生產委員會成員、國家及教育部衛生部重點實驗室負責人、各相關單位負責人、各單位安全員等共100餘人參加本次會議。

會議工作總結 篇7

隨著開學季的到來,收穫的季節也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了,一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經濟市場形勢受到國內外多方面的影響,原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業的寒冬臘月。那么,今年的“金九銀十”是否會如期而至呢?帶著疑問,9月5號的早上,施琅陶瓷在忙碌中開展了8月份的工作總結會議。

在董事總經理范桂芳先生的帶領下,施琅陶瓷核心團隊針對自己部門的工作職責與內容,月份工作總結會議召開20xx施琅陶瓷八做了詳細的'總結匯報。對於如何讓“金九銀十”如期而至,各部門也各抒己見。機會是留給有準備的人,施琅陶瓷不打沒有準備的仗!

最後,施琅陶瓷董事總經理范桂芳先生在此次會議總結中強調兩點,一是個人的工作成績,而是個人的安全問題。工作成績,是為公司所創造的價值,是個人價值的體現,也是個人能力提升的記錄表,更是實現自己人生目標的一個重要的參考指標。而個人的安全問題,既是對公司的負責,是對自己的負責,也是對家人的負責。

會議工作總結 篇8

12月21日下午,梁河縣教育局召開20__年校園安全工作會議。會議重點分析了學校當前安全形勢,全面安排部署學校安全教育和校園安全管理工作。全縣各中國小校長、幼稚園園長及教育局各股室負責人50餘人參加了會議。

會議由縣教育局副局長趙興文主持,並全文傳達學習了《梁河縣教育關於進一步加強安全工作的緊急通知》的檔案精神。

縣教育局局長余文龍結合當前校園安全工作面臨的形勢和存在的問題,對學校安全工作作了全面的部署和要求:一要進一步提高對學校安全工作重要性的認識,切實增強做好校園安全工作的責任感和緊迫感,嚴格落實安全管理制度;二要高度重視德育工作,加強學生心理健康教育,將心理健康教育作為長效機制經常抓;三要認真落實依法治校,強化《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等相關法律法規的學習和落實;四要進一步加強食品安全、消防安全、交通安全、校園周邊環境安全等工作;五要正確引導宣傳輿論,不造謠,不傳謠;六要做好安全管理工作的檔案資料收集和存檔。

會上,余局長還對師德師風、工作紀律、常規管理、控輟保學、督導檢查、脫貧攻堅等工作再次作了強調和要求。

會議要求全縣各中國小、幼稚園要認真貫徹落實本次會議精神,進一步提高認識、強化措施、落實責任,加強學校安全工作檢查和校園安全隱患排查,切實維護校園安全,努力創建平安和諧校園。

會議工作總結 篇9

正如所說“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規範步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰!

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業,也可以規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是Xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,所以只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥,我們有理由相信明天會更好!

會議工作總結 篇10

11月18日上午8點,學校召開了由校務辦、學生處、年級組、物業管理、體育、實驗室、學生宿舍等部門負責人參加消防安全緊急會議。會上通報了11月17日晚學校女生宿舍燒水箱電線走火的情況,校領導對學校的消防安全工作做了部署。

一、發生在女生宿舍燒水箱電線走火的情況

11月17日晚5點50分左右,有住在二樓的女生到一樓告訴值班的宿管員,二樓盥洗室里開水箱的電線在冒火,宿管員到二樓盥洗室一看,電線已開始燃燒,馬上採取了正確的措施,拉掉用電總閘。斷電後,電線的橡膠還在燃燒。這時如馬上採取簡單的滅火措施,事情就可以解決了,但宿舍值班員顯得驚慌失措,大叫失火了,幾乎引起住宿女生的混亂。男生宿舍管理員提了滅火機到起火現場,卻不會使用,就用一盆水把火撲滅了。與此同時,女生宿管員跑到傳達室通知保全打119電話。當消防車開進校園時,火早已熄滅。學生處的同志發現宿舍里發生了情況,馬上電話告知胡校長和陳書記,剛踏進家門的兩位領導馬上又趕回學校處理事故。

二、學校採取的措施

學校領導認為,11月17日發生的事情並不大,但是暴露了我校在消防安全問題上的不少問題,必須引起足夠的重視。在消防安全工作會議上,校領導作出了如下部署:

1、孫偉蘭、李偉明、凌海康組成消防安全工作小組。負責消防安全檢查、培訓、對外聯絡,必需設備的購買工作。

2、要求學校各部門馬上進行消防安全問題自查,排除一切可能引起火災和影響師生安全的隱患。

3、對各相關的人員進行分層分批的消防安全知識培訓,使用消防器材培訓。

4、馬上對全體住宿生、宿管員進行消防安全知識培訓,請消防部門的人來講課,對住宿生要進一步強調禁止使用電爐、電熱毯。

5、用電線路必須由專業人員安裝,禁止教職工和學生隨便拉電線用電。教職工也禁止使用電爐。

6、要注意體育課的安全。每節體育課要做好充分的準備活動,準備活動還應根據項目的不同,重點加強某部位的活動。

7、要注意交通安全,機動車輛在校內要緩速行駛,原則上禁止校外車輛進校,校門口要加建兩條減速條。校內禁止騎車。

8、要重視實驗室的安全,完善和嚴格執行實驗室安全管理制度,實驗室的危險物品要有專人管理。

xx中學校務辦

20xx年11月18日

會議工作總結 篇11

時間:20xx年9月1日晚20:00-22:00

地點:物業大會議室

議題:月度工作通氣例會

人員:馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝松清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏

一、8月份工作計畫完成情況

1、完成部分樓道燈改聲控燈;

2、製作安裝完成大部分交通指示標識;

3、安裝部分減速板;

4、檢查維修部分牆面漏水情況(不盡如人意,投訴較多);

5、修復道閘系統(未完成);

6、修復更新休閒椅;

7、修復庭院燈(移交時損壞300盞,已修復230盞);

8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);

9、修理中央花園花架;

10、添置垃圾桶、繼續進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題,9月準備外包);

11、保全培訓;

12、車管推進(架空、地下登記情況較好,露天進展滯後;目前還有20多戶拒不登記也不願交費,少數稱已交多年車費給新城)

13、檢查地下車庫噴淋裝置;

14、客戶服務理念培訓、規範專管員巡查報告。

二、9月份工作計畫

1、C區花架刷桐油;

2、繼續檢修更換庭院燈;

3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經2年多沒有清洗了,按規定應一年清洗一次,屆時會利用白天時間停水清洗,會提前通知);

4、水管破裂維修處主幹路面的恢復;

5、B5-B6間路面整平;

6、中央花園水塘換水;

7、繼續滅鼠滅蚊;

8、綠地除雜草、剪枝;

9、清洗B4處地墊;

10、沖洗主環形車道油污跡;

11、綠色植物補種,作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;

12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;

13、車輛管理(重點在車位引導,規範停車方面);

14、護管隊員培訓檢查;

15、清理野狗;

16、清理樓道腳踏車;

17、消防技能訓練;

18、清查出租戶;

19、組織中秋賞月活動;

20、各區專管員家訪;

21、配合區環保局做好綠色社區檔案資料填報工作;

22、籌備十一期間花卉展;

三、通報小區現有設施設備運行情況

1、智慧型系統

移交時中控室兩台電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高,看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統已癱瘓,無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區背景音樂由於布線等原因導致音量很小。

2、水泵房移交時多層供水控制器損壞,水壓不穩定,現已修復。現場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,準備研究清楚後使用。水池兩年未清洗,準備今年清洗一次。

3、庭院燈、草坪燈、圍牆燈 移交時已損壞300多盞,現已更換230盞,B區中心花園庭院燈線路損壞,現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍牆、C區中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。

4、可視對講 移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯網通訊線路短路導致無法正常開啟單元門,現已修復。

5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞,現已修復。

6、休閒椅 移交時AB區休閒椅木條腐爛變形,現已部分更換,並準備繼續增加10套(業委會建議降低長條形椅子的高度,便於老人家坐)

7、道路 移交時小區多處地面破損,現大部門修復,並在B2架空層前新增加三個台階,在B5一單元門口加寬了台階。

8、電梯 電梯機房內B5、B6開發商已安裝了空調,但B2、B3電梯機房內無空調(是電風扇),如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱,很容易造成電路保護啟動,造成電梯停止運行,更嚴重時會導致電路燒毀。 目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

9、地下車庫 B2、B3地下車庫道閘不能使用,供暖期間滲水嚴重,排水泵3台壞了2台。B5、B6地下車庫滲水嚴重,無法使用。B5排水泵1台、B6排水泵2台均已損壞。

10、郵政設施 AB區報箱已經鏽蝕,有40多個箱鎖缺失或損壞,由於鎖不好配,目前只更換了20處。

11、其他設施 E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊,現已修復。C6後面腳踏車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現已霉變、腐爛並有火燒過的痕跡。

會議工作總結 篇12

20____年即將度過,我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年,是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進本酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年,也是本酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裡努力再創佳績。

一、科學決策,齊心協力,本酒店年創四點業績

本酒店總經理班子根據中心的要求,年初制定了全年工作計畫,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創目標”,二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵,本酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。

本酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鈎等相關的經營措施,增加了營業收入。本酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價,皆高於全市四星級本酒店的平均值。

2、管理創利。

本酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。本酒店全年經營利潤為萬元,經營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費用為萬元,物料消耗為萬元,分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了__%、__%、__%。

3、服務創優。

本酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前台待客部門及崗位的視窗形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆讚揚道:“本酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的後勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。

本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在本酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保全部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩定。本酒店保全部警衛班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進,提升發展,本酒店突顯改觀

本酒店總經理班子率先垂範,組織指導黨員幹部及全體員工,認真學習領會xx屆四中全會精神。結合本酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個本酒店範圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。本酒店總經理大會、小會反覆強調,幹部員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。本酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對本酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成本酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通信息、互為補台、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為本酒店的視窗形象增添了光彩。

三、品牌管理,本酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,本酒店召開了多次專題會,安排了不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了本酒店管理工作更規範地開展。同時,本酒店引進國內外先進本酒店成功經驗,結合年初制定的管理目標和工作計畫,本酒店及各部門全年主要抓了八大工作。(一)以效益為目標,抓好銷售工作

1、人員的調整。

本酒店銷售部劃開前台等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規模星級本酒店的2倍多。本酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,本酒店果斷地調整了銷售部經理,並將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道的拓寬。

銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。本酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題,總經理班子在調整了部門經理後,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協定公司、網路訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,並按各渠道客源應占本酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業績的提升。

3、房提的獎勵。

根據本本酒店市場定位為商務型特色本酒店,以接待協定公司商務客人和上門散客為主,以網路訂房、會展團隊等為輔的行銷策略,總經理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經驗,制定了對銷售部前台接待人員按高出協定公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前台接待員促銷熱情和服務態度,使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為__%。

4、視窗的形象。

銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造本酒店的視窗形象。其一,合理銷控房間,保證本酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了本酒店的最大利益,連續多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前台的站台時間,及時解決了客人的各種疑難問題,並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。

加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查並簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網傳送等無發生一起錯登漏登現象。總之,前廳部在總經理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為本酒店創下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的%提高到%,最高日創收為元,最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。

5、投訴的處理。

銷售部尤其前廳崗位,是本酒店的門面崗位,也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管、領班,直至前台接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待並處理賓客投訴約起,為本酒店減少經濟損失約元,爭取了較多的本酒店回頭客。此外,銷售部按本酒店總經理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為__%。

四、以改革為動力,抓好餐飲工作

1、績效掛鈎。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鈎的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月,工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鈎的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

會議工作總結 篇13

學校安全工作是事關師生生命安全、社會穩定和家庭幸福的頭等大事。我校在教育局的領導下以三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針,以確保校園安全為目的,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,按照教育局“安全工作評價指標”認真進行檢查和整改,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環境而狠抓學校安全工作,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。具體工作現總結如下:

一、提高認識,健全制度,切實加大學校安全工作力度

我校始終把學校安全工作放在突出位置,思想上高度重視,行動上防範未然,做到時時處處把安全記在腦中,掛在嘴上,抓在手中,努力形成“安全工作責任重於泰山”的共識。

1.學校成立了以校長、書記為組長、主管安全的副校長為副組長、教導主任和教研室主任為成員的校園安全領導小組,並構建了以各教研組長分線負責,科任教師、後勤職工、值周學生參與的安全管理網路,形成了一級抓一級,一級對一級負責的工作格局。

2.我校完善了安全工作管理制度,如:本學年完善修訂了《學校飲水衛生安全管理制度》《學校保全人員管理制度》《學校鍋爐房安全管理制度》《學校安全工作領導責任制和事故責任追究制》等,進一步明確了“誰主管、誰負責”的安全管理原則,明確了學校安全工作中校長是第一責任人,分管領導是直接責任人,承辦人是具體責任人,各責任人必須認真履行職責,確保萬無一失,不得有任何鬆懈,如因玩忽職守造成事故,將嚴格實行責任追究。

3.學校設定了安全崗位並明確了職責,確保課間、集會、舉辦大型活動時師生的安全。

4.加強法律法規學習,增強師生學法、懂法和用法的意識。本學年學習的主要內容有《中國小幼稚園安全管理辦法》、《未成年人保護法》、《中國小安全教育讀本》、《學生傷害事故處理辦法》等。

二、突出重點,強化措施,努力推進學校安全工作

(一)召開20xx年度學校安全工作會議並舉行簽訂安全責任書儀式。

20xx年3月7日下午4:30,召開了學校安全工作會議。本次會議共進行了以下內容:

1. 下發並組織學習《20xx年學校安全工作計畫》。

2.舉行層層簽訂安全責任書儀式。安全責任書籤訂儀式在田書記的親自主持下,校長與分管領導、分管領導與各部門負責人、各部門負責人與下屬人員、班主任與學生家長層層簽訂了安全責任書,最後,校長作了總結講話。通過安全責任書籤訂儀式,人人明確了安全職責,層層落實了安全責任。

(二)開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳教育月活動。

為了確保全全教育的效果,依據學校特點和具體情況組織開展了“十個一”的安全教育系列活動:

(1)3月14日進行了一次以“強化安全意識、增強生命能力”為主題的國旗下安全教育講話。

(2)3月24日下午第二節課各班召開了一次主題班會,並上交了班會活動情況統計表。

(3)各班出了一期專題黑板報,學校評審組按30%評選出了優秀板報。

(4)各班對學生進行了一次安全教育常識的培訓。(資料:《20xx年中國小安全教育月活動宣傳頁》)。

(5)舉辦了一次以“強化安全意識、增強生命能力”為主題的安全小報競賽活動。學校評審組按一等獎3名,二等獎5名,三等獎8名進行了認真公正的評選。

(6)組織了一次學校安全防範知識競賽。(學習資料:《20xx年中國小安全教育月活動宣傳頁》)。

(7)發放了一份“致家長的一封信”。通過“致家長的一封信”的形式,向學生家長宣傳了安全防範的知識和技能,力爭形成“學生安全,家校共管”的良好局面。

(8)布置了一份安全隱患排查作業。學校要求各班給學生布置一份安全隱患排查方面的作業,組織學生開展“學校安全隱患我發現,家庭安全隱患我排查”活動。活動中,發現家庭安全隱患的,及時聯繫家長進行了消除;發現學校安全隱患的,立即進行了整改,一時不能整改的上報了學校。通過這一活動使學生認識到安全工作與其自身息息相關,把安全意識融入到了學生思想行動之中。

(9)3月29日下午舉辦了一次以“強化安全意識、增強生命能力”為主題的安全教育月應急疏散演練暨文藝匯演活動。3月29日,正值安全教育日,在事先未通知的情況下,學校突然發出警報,舉行了應急疏散演練,全校師生立即啟動應急預案,迅速撤離到學校安全地帶。通過演練,提高了師生應對突發事件的能力和自我保護能力。隨後的文藝匯演將安全宣傳教育月活動推向了高潮,相聲、快板、小品、情景劇、歌舞等形式令人耳目一新,防火、防震、防交通事故、防擁擠踩踏等內容使人深受教育。

(10)製作了一次展板。A學校以“地震知識百問百答”為主要內容製作了60塊展板;B以學段為單位,製作了3塊以優秀的安全小報作品為主的展板。

(11)其他:在校門口懸掛了一條橫幅,內容為“強化安全意識、增強生命能力”。

(三)積極開展消防安全教育活動

1.組織消防安全知識講座。20xx年9月9日下午,我校邀請市消防大隊教官來校進行了一次消防安全知識講座,通過講座,全校教師不僅了解了許多消防安全知識,增強了消防安全意識和責任感,還掌握了滅火器的使用技能。

2.積極開展消防安全教育月活動。

為了增強全校師生的消防安全意識,加深對“119”的認識,我校將十一月定為消防安全教育月,在該月中,我校做了大量的工作。

(1)開展消防安全教育宣傳活動。

學校通過懸掛標語、國旗下的講話、召開主題班會、板報、網路、講座等形式途徑,廣泛宣傳消防安全知識。

(2)開展消防安全知識培訓及消防安全演練活動。

20xx年11月9日,我校成功開展了消防安全知識培訓及消防安全演練活動。通過本次活動,全校師生增強了消防安全意識,提高了在火災突然來臨時的應急防護能力與逃生自救本領。

11月9日下午三點,一聲哨響拉開了學校消防安全演練活動的序幕。全校師生聽到“命令”,立即蹲下身子用濕毛巾捂住鼻子和嘴巴。當第二聲哨聲響起,全體學生在老師們的組織下按照規定路線彎著腰有序安全地撤離了危險區域,快速到達了指定地點---學校操場。整個演練活動用時兩分二十秒。接著,全校師生現場觀看了關於滅火器使用方法的精彩演示。隨後,大家聆聽了“消防安全,從我做起”的專題報告,報告中一個個觸目驚心的案例發人深省,“火場逃生十二訣”讓學校師生快速記住和掌握了火災中逃生的基本要領和技巧。最後,分管安全的領導做了總結講話,指出了學校開展消防安全知識培訓及消防安全演練活動的重要性和必要性。

(3)開展火災隱患排查整治行動。

根據《杏花嶺區教育局關於火災隱患排查整治的通知》要求,冬春為火災高發期,為確保學校安全穩定、師生的生命財產安全,我校自接到通知後立即在全校範圍內集中開展了一次火災隱患排查整治行動。我校明確要求各室、各組及各班的負責人對所負責的區域進行一次安全隱患大排查,重點檢查電線、易燃、易爆物品,雜物堆放場所存在的火災隱患,發現問題,立即解決,不能自行解決的,及時上報學校。在本次的火災隱患排查整治行動中,我校對校內及校園周圍存在的火災隱患進行了全面徹底的排查,並針對存在的問題立即進行了整治處理。

(四)迎接並做好各項重點檢查工作

本學年,共迎接了四次大型的檢查工作,即:校園安全大檢查、“百日安全”大檢查、食堂專項檢查、清剿火患、安全生產大檢查。

為了做好這幾次的檢查工作,我校按照要求分別制定了實施方案,進行了統一部署,做了具體安排,並按時向上級部門匯報工作進展情況。

(五)廣泛宣傳,加強教育,促進自護提高安全意識。

要確保全全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。學校以活動為載體,全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育於活動中,加強安全教育,提高安全意識,養成安全習慣,使全體師生面對困難時能夠妥善,科學,合理的處理,避免了不必要的損失。

1.認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2.開展豐富多彩的教育活動。對學生開展安全預防教育,增強學生安全意識,加強學生安全教育,使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能,也是我校安全工作的一項重要內容。為此,我們除了要求教師在常規教育教學中滲透安全知識教育外,還通過各種途徑積極開展了學生安全教育活動。如我校根據國內外突發的安全事件,多次召開安全工作現場緊急會議,強化師生的安全意識,提高師生的自我防範能力;舉行消防、防震演習,通過消防演習不僅增強了學生的消防意識,還使學生從“演習實戰”中學會了使用消防器材、自救逃生、互救等技能。我們還多次在校園舉辦了安全宣傳展,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校部落格、廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行開學初、放假前、節假日安全提醒,學校利用周校會議和周一升旗、活動課時間,小結安全工作,強調安全事項。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

(六)重視學校安全隱患排查工作

學校堅持安全隱患月排查制度,要求各班、各室負責人每月對負責區域進行一次安全隱患大排查,並及時上報排查情況,學校根據上報結果立即進行匯總、整改和處理。如:發現學校操場西南角的一間教室的女兒牆出現了嚴重的裂縫,積極聯繫相關部門來校進行維修;樓梯護欄高度不符合要求,及時懸掛了安全警示牌;三年一班的牆體出現了不同程度的裂縫,除了派專人24小時巡查外,還用書面的形式向上級部門作匯報。

(七)定期進行應急疏散演練

為了增強全校師生的安全意識,掌握逃生避險的基本技能和方法,提高應對緊急突發事件及自救互救的能力,本學年,我校舉行了多次應急疏散演練,分別是3月29日下午、5月12日下午、9月16日上午、11月9日下午。這幾次的演練,組織嚴密、操作規範、真實性強,達到了預期目的,收到了良好效果,取得了圓滿成功。

(八)做到學校安全工作與學校日常教育工作相結合

我校在日常教育教學工作中時刻將安全防範工作放在第一位,確保學校教育教學活動的有序進行。如在森林火災頻發、氣候乾旱季節,開展消防安全教育活動,提高師生應對火災等自然災害的能力。重視學生的交通安全教育,利用交通安全宣傳月,認真開展安全教育主題宣傳活動,全力避免交通事故的發生。同時,利用電視廣播網路系統、黑板報、宣傳窗、主題班會、逃生安全演練等形式,在學生中廣泛開展自我安全保護知識與技能的教育工作。發放《安全須知》、《小學生自護自救手冊》等安全宣傳手冊,有針對性地對學生進行安全預防教育,使學生系統地接受防溺水、防交通事故、防食物中毒等安全知識和技能,進一步提高了學生的安全防範意識和能力。

為使學校安全防範工作家喻戶曉,我校加大了宣傳力度。時刻提醒家長、社會各界共同關注青少年的安全,努力構建家庭、學校、社會三位一體的立體式安全教育網路。

(九) 建立健全安全工作的考核與獎勵制度

為了增強全校教職員工的安全責任意識,築牢安全防線,學校根據區教育局對學校安全工作的考核評估方案,結合本校實際,制定詳細的考核評分標準,堅持督促檢查、考核經常化,其結果進入學校安全工作檔案以及師德考核檔案,納入年度工作考核。

根據考核結果,每學年只要不發生一次安全責任事故,學校將給予100元的獎勵。對首次發現的安全隱患或正發生的安全事故能及時妥善處理,並立即向學校報告者,學校視情節輕重予以考慮。

三、學校存在的安全隱患及整改措施

(一)學校存在的主要安全問題

1.學校安保工作。學校監控設備出現異常,圖像不能顯示;學校保全人員不能帶齊警具上崗,巡查記錄也不夠及時。

2.消防安全狀況。對學校的消防設施滅火器進行檢查,發現個別滅火器乾粉劑已失效。

3. 校園周邊治安及道路交通狀況。學校門口車輛隨意停放現象嚴重,造成師生出入不便,潛藏著極大的安全隱患。

4.校舍安全狀況。(1)學校教學樓為D級危樓,現已出現多處裂縫,尤其是一樓大廳地面出現了凸起,同一層的五年一班教室東南角出現了凹陷;遇下雪天或下雨天,頂層樓面便會發生滲漏,致使樓檐下的大白不同程度的脫落,嚴重影響了正常的教育教學秩序和用電線路安全。(2)學校操場西南角的一間教室的女兒牆出現了嚴重的裂縫。(3)三年一班的牆體出現了不同程度的裂縫。

5.學校重要場所的安全狀況。教學樓內二層的護欄高度不符合規定要求;樓梯狹窄,學生上下樓梯時易發生擁擠碰撞現象;學校操場西南方向有一防空洞,存在著一定安全隱患。

採取的整改措施:

1.提高認識,加強安全管理。為進一步加強學校日常安全管理工作,牢固樹立"安全第一"的思想,切實落實安全工作責任制,我校認真組織全校師生學習上級相關安全教育檔案,並吸取各地所發生安全事故的教訓,特別是針對學校通道較窄、當前氣候、自然災害等情況,學校制定了相關安全工作措施以及相應的應急預案,對消防設施進行維護,做到防患於未然。

2.針對學校安保情況,立即召開保全人員工作專項會議,整頓工作作風,明確保全人員崗位職責,指出其工作中的不足並要求立即整改。另外,打電話聯繫專業人員來校維修監控設備,確保監控設備正常運行。

3.針對消防安全狀況,學校一方面積極聯繫有關部門更換滅火器用劑,一方面邀請消防專業人士來校作專題講座,以提高全體師生的消防安全意識。

4.加強學校與社會各部門及家庭的聯繫。根據校園周邊治安及道路交通狀況,我校積極呼籲動員全社會都來關心學生的生命安全,共同做好學生校外安全工作。首先,在離學校5#from 本文來自高考資源網 end#0米處安排了值周領導和值周教師,加強在學生上下學尖峰時段的巡查力度。其次,加大與當地派出所、工商、城管等部門的聯繫,根據情況及時地進行清理整治。還加強與家長的溝通和聯繫,取得家長的支持和配合。

5.針對學校校舍安全狀況,我校採取了一系列安全防範措施:一是加強教育,嚴格管理,張貼警示標語;二是派專人每日對存在重大安全隱患的地方進行監控,做好詳細記錄。特別是在惡劣天氣,存在安全隱患的地方安排專人看守,發現問題,即時報告,確保師生安全;三是學校制定了應急疏散演練預案,定期進行演練活動;四是積極聯繫相關部門來校進行維修(女兒牆);五是學校用書面的形式向上級部門作匯報。

6. 學校重要場所安全狀況的整治力度。加強對師生進行預防擁擠踩踏事故的安全教育;強化安全崗的職責,特別是在課間、上操、學生上下學高峰期,要密切關注樓梯的通行情況,一旦發現問題,要盡力疏導,消除隱患;張貼印有“此處危險禁止攀爬”字樣的警示牌;學校積極與相關部門取得聯繫,協商防空洞的解決辦法。

總之,我們一定高度重視學校安全工作,盡力做到“重視重視再重視,盡心盡心再盡心”,以更加嚴格的管理、紮實的工作和精心的關愛,共同為學生撐起一片安全的藍天。