學前教育工作總結 篇1
一、基本現狀和所做的主要工作
近年來，在區委的正確領導下，在區人大的關心支持下，以滿足人民民眾日益增長的教育需求為宗旨，努力改善辦園條件、不斷提高保教質量為重點，全面貫徹落實上級關於學前教育的方針政策，創造性地開展各項工作，全區學前教育發展取得較好成效。主要表現在以下四個方面：
一是建立健全了學前教育體系。形成了以政府辦園為主，民辦、集體辦相結合，覆蓋全區的區、街道、社區三級學前教育體系。目前，全區共有幼稚園22所，在園幼兒5632名，轄區內3—5周歲兒童入園率達到99%以上，3周歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。
二是優質資源覆蓋率明顯提高。省示範性實驗幼稚園和省優質幼稚園由“十五”期末的2所增加到10所，優質資源覆蓋率從8.69%提高到45.5%，在省優質園就讀的幼兒比例從11.5%上升到64.2%。
三是教育內涵不斷豐富。XX年，在全市率先出台了《關於進一步推進崇安區學前教育現代化的指導意見》;引進美國“吉德堡”英語教學品牌，探索實施雙語教學。XX年，與優質幼教聯盟合作，實施美語教學，開展蒙特梭利教學實踐，批辦了雙語幼稚園。
四是保教質量持續提高。區教研部門積極開展學前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。各園也根據實際開展園本教研，開發了一些極具特色的園本課程。如區中心幼稚園的“幼稚園整合教育課程”獲得XX年市教科研成果一等獎。通過教科研活動的開展，教師專業素質得到提升，教育理念和行為更加符合《幼稚園教育指導綱要》精神，教育活動更加注重培養兒童的動手實踐能力，更加注重培養兒童的好奇心與探究欲望，促進了兒童的健康發展。
近年來，在推進學前教育發展中，主要做了以下幾方面工作：
(一)規劃引領，不斷調整設園布局。近年來，根據省、市關於學前教育發展的要求，按照本地區經濟發展狀況和人口增長趨勢，制定了《構築幼教戰略平台促進高位均衡發展——崇安區學前教育發展規劃》，將學前教育納入全區教育發展的總體規劃，明確了學前教育發展的目標任務、實施步驟和政策措施。近年來，我們按照規劃目標，積極推進學前教育的布局調整、資源整合、規模辦園、規範辦園等工作，先後撤併了等9所幼稚園，將併入區中心幼稚園，xx幼稚園併入xx幼稚園，xx幼稚園併入xx幼稚園;批辦了等一批民辦幼稚園。目前，全區共有公辦幼稚園6所，集體辦幼稚園10所，民辦幼稚園5所，託管1所。
(二)加大投入，不斷改善辦園條件。XX年以來，財政性投入不斷加大，對xx幼稚園分園等4所公辦幼稚園的設施設備投入就超千萬元。xx街道所屬的等3所幼稚園，在街道和村的經濟支持下，投資超400萬元。其他集體辦幼稚園也多方籌措資金，先後投入200多萬元用於園舍建設和設備添置。
(三)規範管理，不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門依據《幼稚園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼稚園的園務管理、保教質量進行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼稚園素質教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進行檢查，年末進行考核，並將考核結果與園長的績效獎勵掛鈎。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼稚園進行執法檢查，在管理制度、保教質量、經費支出等方面強化監管，促進其依法辦園。
(四)積極創建，不斷提高保教質量。以創建優質園為抓手，不斷提高優質資源的覆蓋率。在創建過程中，區教育局定期到創建園具體指導環境布置、課程設定、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達標工作，促進其規範管理、整合課程、提高質量;各優質園積極提供創建經驗、教授管理方法、協助師資培訓，發揮了示範帶動作用。XX年以來，全區共投入創建經費600餘萬元，創成了等8所省示範性實驗幼稚園和省優質園，等2所市一類幼稚園，優質資源覆蓋率明顯提高。
(五)強化特色，不斷提升辦園品位。以拓展教育內涵、創新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。區中心幼稚園作為全市首批雙語實驗幼稚園，結合自身實際，加強園本課程開發，雙語整合教學活動初見成效，已開始招收外籍幼兒入園。實驗幼稚園、雙語幼稚園積極探索中英文雙語統合式教學模式，外教進入課堂與孩子們進行零距離接觸，促進了中西文化交流。等幼稚園分別在美術、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。
(六)改革創新，不斷激發辦園活力。積極探索多種辦園體制，逐步建立健全合作辦園、規模辦園的運作機制。一是推進教育局直屬集體辦幼稚園一體化管理機制。實行了統一管理規範，統一教師調配，統一課程設定，統一考核要求，統一收支審核，統一後勤服務“六統一”管理模式下的園長負責制。在xx幼稚園還實行了教職員工競聘上崗和“按需設崗、以崗定責、據責考績、以績定酬”為原則的收入分配製度，調動了工作積極性。二是探索管理品牌輸出機制。對民營的實驗幼稚園嘗試由舉辦者投入資金，xx幼稚園輸出管理、培訓團隊，目標用三年左右時間創成省優質園。目前該園保教秩序正常、辦園行為規範、運行情況良好，為今後我區實施公辦優質園管理品牌輸出積累了寶貴經驗。
(七)統整資源，不斷發展早期教育。通過免費向散居兒童開放活動場地、開辦親子班和苗苗班、開展社區育兒諮詢、向嬰幼兒家長發放宣傳單等形式，指導我區0—3歲嬰幼兒家長科學育兒，提高早期教育率。
二、存在的主要問題
我區的學前教育發展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現在以下四個方面：
一是辦園條件有待進一步改善。除近兩年新建的幼稚園外，其他幼稚園普遍辦學規模偏小。全區22所幼稚園中，占地面積在XX平方米以下的超過50%，規模在5個班以下的有8所。小規模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質量參差不齊，難以整體提升。尤其是集體辦幼稚園由於規模小，人員經費開支大，設施設備投入不足，辦學條件相對薄弱。區中心幼稚園因地處地塊開發範圍內，近年來基本設施投入相對較少，與其他城區的同類幼稚園相比，園舍條件、設施設備的差距日益明顯。
二是布局結構有待進一步調整。長期以來幼稚園歸口管理不統一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區幼稚園高度密集，而一些地區卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。如東門上馬墩地區集中了小熒星、靖海、連元實驗、格林希爾、萬佳等5所幼稚園，而xx地區也僅有等5所幼稚園。目前雖在著力調整，但由於城市建設、地塊開發等原因，以及小區配套幼稚園交付需有一定過程，學前教育資源最佳化配置仍顯滯後。
三是教師素質有待進一步提高。全區401名幼兒教師，學前教育專業畢業的僅占54.7%，雖然公辦幼稚園教師均為學前教育專業畢業，但僅占全區幼兒教師總數的28%。占教師總數27.6%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規學前教育專業畢業證書，缺乏教科研能力。占教師總數44.3%的外聘教師，第一學歷普遍較高，但大部分為非幼教專業，流動性強，保教水平不高，教科研能力明顯不足。
四是管理力量有待進一步加強。從幼稚園領導層面來看，全區22位幼稚園園長，素質比較全面、能力比較突出的占40.9%，而且都集中在公辦幼稚園。從管理團隊層面來看，除了區中心幼稚園及等幼稚園的管理力量相對較強、管理措施比較到位外，其他集體辦、民辦幼稚園普遍存在管理力量不足、管理措施落實不到位的現象。
三、下階段工作打算
學前教育是現代國民教育的重要組成部分，是學校教育和終身教育的重要奠基階段，市有關部門正在研究制定加快發展學前教育的若干政策意見。目前全區的學前教育工作正處於整合調整期，改革發展任務十分艱巨。下一步，我們將圍繞推進學前教育現代化，重點做好以下幾個方面工作。
(一)整合資源，調整布局，促進學前教育最佳化發展。以做大做強、優勢互補為原則，加強整合，調整布局，努力構建以公辦幼稚園為主導、民辦幼稚園為補充、各類所有制幼稚園有序發展的新格局。力爭到XX年，創建1—2個省內一流的國際化幼稚園，在優質園就讀的幼兒比例達到85%以上。一是做強公辦幼稚園。將區中心幼稚園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規劃方案，確定建園規模，論證可行選址，加快組織實施，努力把區中心幼稚園打造成我區公辦園的亮點和省內知名的品牌。提升藝術幼稚園藝術特色，並將xx幼稚園辦成其連鎖園，實施統一管理，放大藝術特長，塑造“二泉”幼教品牌。對商業幼稚園園捨實施擴建，充分發揮其xx年的辦園優勢，把它打造成我區學前教育的又一視窗和品牌。二是做優集體辦幼稚園。以新建小區配套幼稚園作為整合載體，通過公共財政主導其設施設備投入，擴大規模、改善條件，扶持集體辦幼稚園發展壯大。同時，探索引進國內外優質幼教品牌，實現合作發展。重點建設由3個12班規模幼稚園組成的xx幼稚園集群和xx幼稚園集群，年內撤併衛星、黃泥頭等規模偏小、設施薄弱的幼稚園，抓好尤渡幼稚園易地新建和廣益幼稚園擴建的前期啟動。三是做亮民辦幼稚園。進一步加強對連元實驗、格林希爾幼稚園的監管和指導，著力提高其管理水平和保教質量，力爭用三年左右時間創成省優質園。
(二)多方籌資，加大投入，促進學前教育持續發展。一是加大園舍建設投入。今明兩年的投入重點是，XX年商業幼稚園擴建XX平方米園舍，區中心幼稚園在確定選址的基礎上加快啟動;XX年實施尤渡幼稚園易地新建工程。二是加大設備添置投入。籌集200萬元專項資金，用於購置現代化教學設備、教具及玩具，改善教學設施。三是加大教師培訓投入。每年投入一定經費用於教師培訓，確保培訓費用達到工資總額的2.5%。
(三)深化改革，創新機制，促進學前教育品質發展。一是深化優質園管理團隊輸出機制。將優質園的辦學理念、辦學規範、辦學內涵引入新建園，並在指導、評估、監管中推動新建園達到省優質園水平。二是深化連鎖幼稚園集群一體化管理體制。在“六統一”的基礎上，建立系統的指導評估體系，加強對總園園長的目標責任考核，實現規模辦園、品質發展。三是深化分配激勵機制。全面實行崗位聘用制，以“按需設崗、以崗定責、據責考績、以績定酬”為原則，實行教職員工競聘上崗、績效考核。四是促進學前教育向前延伸。著力構建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務體系，成立區嬰幼兒早期教養指導中心和區嬰幼兒保健指導中心;同時，依託幼稚園成立早教指導站，依託街道社區衛生服務中心成立保健指導站，構建嬰幼兒早期教養服務平台。探索0—1歲以醫為主、教支援醫，1—3歲以教為主、醫支援教的醫教結合新模式。
(四)加強培訓，提升管理，促進學前教育提質發展。一是加強教師隊伍建設。深化幼兒教師師德建設，提高教師政治思想素質和職業道德規範。通過與高水平園結對，採用園本培訓、教學評比、課題研究、名師帶教等多種形式，促進教師專業發展，提高保教水平和科研能力。對骨幹教師重點培養，積極創設培訓機會，提高其業務水平和管理能力;同時，在教學新秀各項評比中適當向學前教育傾斜。積極引進一定數量德才兼備、熱愛幼教事業的大學畢業生充實幼教隊伍。二是加強管理隊伍建設。組織園長參加培訓學習或到優質園掛職，更新辦學理念，豐富管理智慧，提升領導藝術。積極引進富有管理經驗的園長，充實管理隊伍，提升管理水平。三是加強保育、保健人員崗位培訓。重點加強專業知識、技能培訓，提高保育水平，使家長放心滿意。
學前教育工作總結 篇2
一、採用信息技術，突破師資局限
我國的幼兒教師大多是中師學歷，英語水平較低。針對這一現狀，我們在進行英語教學時，經常帶領全班的幼兒一起看VCD光碟，讓幼兒跟隨電視一起學習。我們調查發現，一個幼兒在家看英語光碟時，只聽、看，不跟讀、效果差。而在幼稚園，全班觀看，能產生同伴互動，會一起張大嘴、跟著讀，跟著唱，便於幼兒學習積極性的提高。
二、採用遊戲化、生活化的學習內容
我們所選用的英語內容，注重與幼兒現實生活相關聯。在學習五官名稱後，接著教孩子用英語玩“鼻子、鼻子、眼睛”的遊戲，提高了幼兒的英語口語熟悉程度及運用能力。再如，教師伸出手，指著杯子對幼兒說：Givemeacup。通過老師體態語言的觀察，即使你不翻譯孩子也能夠知道，老師是在要一個杯子，便於孩子對英語的理解與學習。
三、伴隨學習與互動學習相結合
教師準備許多帶有小動物圖案的卡片，每個孩子指定一張，並教會孩子這個小動物的英語名稱，每天指著這些圖案問孩子：What’sthis？孩子回答：Itis，老師再問：Whosethis？孩子會回答：It’samine。8天后，中班所有的孩子全都記住這26個單詞，並且掌握了這四個句型。
四、運用同伴式學習，師幼共同提高
教師在教幼兒學習的同時，不斷地自我學習，自我進步。對於英語單詞的發音以及教學內容均以VCD糟為主。在日常活動中，教師經常與幼兒一起運用練習學習內容，加大師幼互動力度，促進英語水平的同步提高。同時，每個班設一個英語角，引導幼兒在一日活動中運用練習這些英語辭彙，促進幼兒間的學習互動。
五、家園協同，發揮教育合力
我們在做0—3歲幼兒家庭指導工作時，協助家長在家中儘量播放一些英文歌曲、故事、單詞給孩子聽，通過這一伴隨學習，在潛移默化中讓幼兒學習英語。如小班的子欣小朋友通過在家中的學習後，到入園時，已掌握數百個單詞，能聽懂幾十個英語句型。
六、多渠道的學習
讓幼兒通過視覺、聽覺、觸覺聯合起來進行英語學習。語言分為語音、語型與語義三部分。語音通過耳朵來聽，通過口來說；語型通過眼來看，通過手來寫；語義通過大腦來理解。如一個7個月的幼兒你問他，燈在哪兒，他不會說，但會用手指給你看。這說明，七個月的孩子已經具備了一定的語言聽力和理解能力，雖然他還不能說出燈這個詞來。我們在學前兒童學英語時，一定要讓孩子先學會聽，然後再理解含義，最後，再進行語音練習。如在一個學期中，一個孩子聽過500個單詞，他有300個能聽的非常準，200個能識出來，100個能運用，我們不能只簡單的認為孩子只記住了這100個單詞，而忽略了前面那些內容的學習。
學前教育工作總結 篇3
20xx年xx月幼稚園學前教育宣傳活動總結為貫徹落實xx市xx區教育局《關於學前教育宣傳月活動》的檔案要求，我幼稚園積極採取措施，大力宣傳國家學前教育政策、幼稚園的保教工作，家庭幼兒教育等有關知識，切實讓廣大家長、幼教工作者走出誤區和困惑。我幼稚園具體的工作開展情況匯報：
1、我園對宣傳活動高度重視，成立了學前教育宣傳月活動領導小組。
2、制定了符合實際的活動方案、及系列宣傳活動計畫
3、宣傳活動豐富多彩，形式靈活多樣。宣傳內容科學規範，確保宣傳實效
（1）、xx月xx日，全體教職及小朋友和小朋友家長在幼稚園借6。1活動，傳達xx市xx區教育局《開展學期教育宣傳月活動》的檔案精神，進一步學習國家相關政策檔案，明確“快樂生活、健康成長”的宣傳月活動主題，幫助教職工及家長朋友了解宣傳月的內容、形式。
（2）、xx月xx日成立宣傳月領導小組，並制定了宣傳月活動實施方案。
（3）、在宣傳月活動期間，利用條幅在幼稚園醒目位置懸掛宣傳標語，營造宣傳月氛圍。
（4）、xx月xx日上午：召開全園家長會，全方位地向家長深入宣傳規範辦園、科學保教的理念；
xx月xx日開展果實班家長開放日活動，積極為幼兒營造愉悅、輕鬆的教學環境，改變傳統教學模式，寓教於樂，為學前教育發展營造良好環境，共同促進幼兒快樂生活，健康成長。
（5）、xx月xx日分發致每位家長一封信，宣傳規範辦園行為，避免國小化教育，促進幼兒健康成長等先進的學前教育理念和科學育兒知識。
（6）、在宣傳月活動期間，利用六一節、藝術節等系列活動，在轄區範圍內面向社區開展宣傳或諮詢活動，營造全社會共同關心、支持學期教育的良好氛圍。讓家長、社會了解幼稚園堅持科學保教，規範辦園的行為。
幼稚園通過以上活動形式，面向家長及社會民眾開展科學育兒宣傳活動，廣泛傳播先進的學前教育理念和科學育兒知識，宣傳幼兒教育“國小化”的危害及防止和糾正“國小化”現象的措施，幫助廣大家長轉變育兒觀念，提高科學育兒水平，自覺抵制各種違健康的行為。
學前教育工作總結 篇4
20xx年12月16日我們在張老師的帶領組織下來到呼和浩特市新城區第二幼稚園進行一天的教育見習。我見習的班級是大三班，因為之前在小班實習過但沒有深入了解過大班的孩子，帶著興奮與好奇的心情我開始了一天的見習學習。一天的見習時間雖然短暫，但是還是有很多收穫，我主要從以下這幾個方面談一下自己的所見所想。
一、區角設定和區域活動的安排
這個班級的區角設定主要體現了一下幾個特點：區角安排比較合理，區角活動豐富多樣，區域活動時間比較充足，每個區都有區域活動的提示標誌等。具體來說就是這個班的建構區，操作區，美工區都是安排在教室南邊靠牆的地方，而且三個區是互相靠在一起的，在節省教室場地的同時又給孩子們安排了在區域活動的小桌子和小椅子。並且每一個區域老師都投放了豐富多樣的活動材料供孩子們選擇，如在建構區除了幼稚園購置的插塑玩具外更多的是孩子和家長一起收集的塑膠瓶蓋子，雪糕棍，王老吉的易拉罐等，充分利用生活中的這些結構不完整的物品啟發孩子動手動腦創造出各種各樣的作品，讓孩子們在生活中發現美，感受美，創造美。在操作區也有豐富的材料如五子棋，紙牌等。幷且每一個區都有區域活動的提示標誌，以文字和圖畫的形式體現出來，讓孩子們知道每個區域都有一定的要求，從小養成按規則行事的好習慣。圖書區是與其他活動區分開的，安排在教室的前方，有桌子和小椅子並且書架上有各種各樣供孩子們選擇的圖書。
我們從副園長和老師那裡了解到，區域活動是幼稚園的一大特色之一，我從她們的周計畫表上也看到每天孩子們入園吃完早點以後都有一定的時間在區角自由選擇自己感興趣的材料進行操作，真正的把孩子當作主體，讓孩子自己去選擇，自己操作，在輕鬆自由的氛圍中學到知識。除了每天早上的時間並且每周三下午她們都會組織孩子們的區域活動，因為我們去的時候是星期二，沒能看到她們周三下午的區域活動感覺到很遺憾。
二、在日常生活中滲透教育
通過一天的細心觀察，我發現大三班的老師很有心，教室各個地方的布置都是有老師的想法的，如我在教室門口看到的掛曆，上面有年月日，星期幾，老師每天都讓孩子自己去翻那個日期，讓孩子在不經意間就掌握年月日，星期幾這些知識。我們知道時間概念的掌握是大班孩子數學領域的重要內容，老師通過日常生活中的滲透讓孩子輕鬆掌握數學知識既完成了教學目標又符合幼兒的年齡特點，一舉兩得。
三、常規要從小班開始培養
本次教育見習帶給我最大震撼的就是大三班孩子的常規，孩子每一個細節的表現都會引起我的關注。從老師發給孩子們操作材料，在老師沒說話之前，每一個孩子都是小手背後，沒有一個孩子去動操作材料到中午吃飯時非常安靜，吃完飯自己把碗裡殘留的食物道進垃圾桶，然後整齊的擺放在盆里，然後自己放小椅子，脫衣服，疊衣服，上床睡覺這一系列的過程，不用老師提醒。每個孩子都清楚的知道自己要做什麼，教室里非常安靜。這讓我想起自己實習的時候，因為是小班的孩子，很多常規還沒有養成，再加上孩子們還小很多事情需要老師去做，每天下了班的感覺就是好累，耳邊都是孩子的哭聲或者吵鬧聲，後來這樣的情況才好轉了很多。大三班孩子的表現讓我開始相信孩子真的是可教的，大三班的老師告訴我們她們一直從小班把這些孩子帶到大班，常規一定要從小班抓起，尊重孩子理解孩子是必須的，但尊重是有理智的尊重，尊重不代表放縱孩子自己想做什麼就做什麼。一定要讓孩子明白在什麼時間就該做什麼事。
雖然教育見習只有短短的一天，但還是收穫很多，很感謝老師給予我們這樣實踐參觀學習的機會。希望之後還有這樣的機會老師能夠帶領我們去到好的幼稚園參觀見習。
學前教育工作總結 篇5
為貫徹落實《轉發XX市教育局關於開展20xx年學前教育宣傳月活動的通知》精神，提高學前教育政策法規和幼兒教育常識的社會知曉率，不斷規範辦園行為，防止和糾正“國小化現象”的通知，抓好社會、家庭、幼稚園“三位一體”的教育共同體，讓教育傳遞愛，讓愛啟迪教育，營造和諧社會良好氛圍，我鎮結合實際，開展了一系列的宣傳活動，現將活動情況總結如下：
一、成立組織機構，加強領導管理。為保證我鎮學前教育宣傳工作順利開展，我們成立了以中心校校長為組長，中心校輔導員和各幼稚園園長為成員的領導小組，制定了教育宣傳月實施方案，並要求各校制定詳細的系列宣傳計畫，積極開展教育宣傳活動。
二、依託幼稚園資源，加強協調合作。
為了使我鎮學前教育宣傳活動紮實有效開展，我們充分利用幼稚園人力、設備資源，利用各種集會、活動，廣泛宣傳，贏得家長、民眾的支持與理解。
三、宣傳活動豐富多彩，形式靈活多樣。宣傳內容科學規範，確保宣傳實效。
全鎮各幼稚園按照學前教育宣傳月實施方案，圍繞活動主題，組織開展主題活動，面向社會開展多種形式的科學育兒宣傳指導。開展生動活潑、喜聞樂見的公益性宣傳，形成上下聯動、全社會參與的良好氛圍。
（1）、以多種形式宣傳學前教育發展政策，增強社會共識。各幼稚園通過展板、家長會等形式，大力宣傳學前教育的`方針政策、發展形勢以及縣教育局對學前教育的管理、規劃等；大力宣傳加快發展學前教育的重大意義；大力宣傳我鎮學前教育改革發展的做法、成效和經驗，力爭形成全社會共同關心、支持學前教育的良好氛圍。
（2）、宣傳學前教育管理規定，促進規範辦園。各園以召開家長會、家訪等方式，組織幼稚園教師走進社會和家庭，重點宣傳《幼稚園教育指導綱要（試行）》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼稚園收費管理暫行辦法》、《關於防止和糾正學前教育“國小化”現象提高保育教育質量的意見》、《幼稚園等級標準》、《幼稚園一日活動行為細則》等一系列學前教育法規、規章制度及各地的相關管理檔案，讓家長、社會了解幼稚園堅持科學保教，規範辦園的行為。
（3）、宣傳科學育兒知識，糾正“國小化”傾向。幼稚園通過家長開放日、家園聯繫卡、諮詢活動等形式，面向家長及民眾開展科學育兒宣傳活動，廣泛傳播先進的學前教育理念和科學育兒知識，宣傳幼兒教育“國小化”的危害及防止和糾正“國小化”現象的措施，幫助廣大家長轉變育兒觀念，提高科學育兒水平，自覺抵制各種違反幼兒身心健康的行為。
總之，通過這次活動，使我鎮廣大幼兒家長懂得了科學的育兒常識、掌握了現代學前教育新理念，了解了國家關於學前教育的新政策，加強了家園聯繫，促進了今後幼兒工作順利開展。今後，我們將按照上級教育部門的要求，努力規範辦園行為，堅持每年開站好學前教育宣傳月活動，為把我園的各項工作做得更好而不斷努力。
學前教育工作總結 篇6
一、基本現狀和所做的主要工作
近年來，在區的正確領導下，在區人的關心支持下，我區的學前教育工作堅持以科學發展觀為指導，以滿足人民民眾日益增長的教育需求為宗旨，以基本普及學前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質量為重點，全面貫徹落實上級關於學前教育的方針政策，創造性地開展各項工作，全區學前教育發展取得較好成效。主要表現在以下四個方面：
一是建立健全了學前教育體系。形成了以政府辦園為主，民辦、集體辦相結合，覆蓋全區的區、街道、社區三級學前教育體系。目前，全區共有幼稚園22所，在園幼兒5632名，轄區內35周歲兒童入園率達到99%以上，3周歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。
二是優質資源覆蓋率明顯提高。省示範性實驗幼稚園和省優質幼稚園由“十五”期末的2所增加到10所，優質資源覆蓋率從8。69%提高到45。5%，在省優質園就讀的幼兒比例從11.5%上升到20%。
三是教育內涵不斷豐富。xx年，在全市率先出台了《關於進一步推進崇安區學前教育現代化的指導意見》；引進美國“吉德堡”英語教學品牌，探索實施雙語教學。xx年，與中國台灣優質幼教聯盟合作，實施美語教學，開展蒙特梭利教學實踐，批辦了格林希爾雙語幼稚園。
四是保教質量持續提高。區教研部門積極開展學前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。各園也根據實際開展園本教研，開發了一些極具特色的園本課程。如區中心幼稚園的“幼稚園整合教育課程”獲得xx年市教科研成果一等獎。通過教科研活動的開展，教師專業素質得到提升，教育理念和行為更加符合《幼稚園教育指導綱要》精神，教育活動更加注重培養兒童的動手實踐能力，更加注重培養兒童的'好奇心與探究欲望，促進了兒童的健康發展。
近年來，在推進學前教育發展中，主要做了以下幾方面工作：
（一）規劃引領，不斷調整設園布局。近年來，根據省、市關於學前教育發展的要求，按照本地區經濟發展狀況和人口增長趨勢，制定了《構築幼教戰略平台促進高位均衡發展崇安區學前教育發展規劃》，將學前教育納入全區教育發展的總體規劃，明確了學前教育發展的目標任務、實施步驟和政策措施。近年來，我們按照規劃目標，積極推進學前教育的布局調整、資源整合、規模辦園、規範辦園等工作，先後撤併了、亭子橋、金海里等9所幼稚園，將連元街幼稚園併入區中心幼稚園，江海幼稚園併入靖海幼稚園，塔影幼稚園併入益都幼稚園；批辦了連元實驗、格林希爾等一批民辦幼稚園。目前，全區共有公辦幼稚園6所，集體辦幼稚園10所，民辦幼稚園5所，託管1所。
（二）加投入，不斷改善辦園條件。xx年以來，財政性投入不斷加，對小熒星、區中心幼稚園分園等4所公辦幼稚園的設施設備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼稚園，在街道和村的經濟支持下，投資超400萬元。其他集體辦幼稚園也多方籌措資金，先後投入200多萬元用於園舍建設和設備添置。
（三）規範管理，不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門依據《幼稚園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼稚園的園務管理、保教質量進行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼稚園素質教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進行檢查，年末進行考核，並將考核結果與園長的績效獎勵掛鈎。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼稚園進行執法檢查，在管理制度、保教質量、經費支出等方面強化監管，促進其依法辦園。
（四）積極創建，不斷提高保教質量。以創建優質園為抓手，不斷提高優質資源的覆蓋率。在創建過程中，區教育局定期到創建園具體指導環境布置、課程設定、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達標工作，促進其規範管理、整合課程、提高質量；各優質園積極提供創建經驗、教授管理方法、協助師資培訓，發揮了示範帶動作用。xx年以來，全區共投入創建經費600餘萬元，創成了商業、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示範性實驗幼稚園和省優質園，衛星、二勤等2所市一類幼稚園，優質資源覆蓋率明顯提高。
（五）強化特色，不斷提升辦園品位。以拓展教育內涵、創新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。區中心幼稚園作為全市首批雙語實驗幼稚園，結合自身實際，加強園本課程開發，雙語整合教學活動初見成效，已開始招收外籍幼兒入園。連元實驗幼稚園、格林希爾雙語幼稚園積極探索中英文雙語統合式教學模式，外教進入課堂與孩子們進行零距離接觸，促進了中西文化交流。商業、靖海、寧海里、廣益中心等幼稚園分別在美術、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。
（六）創新，不斷激發辦園活力。積極探索多種辦園體制，逐步建立健全合作辦園、規模辦園的運作機制。一是推進教育局直屬集體辦幼稚園一體化管理機制。實行了統一管理規範，統一教師調配，統一課程設定，統一考核要求，統一收支審核，統一後勤服務“六統一”管理模式下的園長負責制。在靖海幼稚園還實行了教職員工競聘上崗和“按需設崗、以崗定責、據責考績、以績定酬”為原則的收入分配製度，調動了工作積極性。二是探索管理品牌輸出機制。對民營的連元實驗幼稚園嘗試由舉辦者投入資金，連元街國小輸出品牌，區中心幼稚園輸出管理、培訓團隊，目標用三年左右時間創成省優質園。目前該園保教秩序正常、辦園行為規範、運行情況良好，為今後我區實施公辦優質園管理品牌輸出積累了寶貴經驗。
（七）統整資源，不斷發展早期教育。通過免費向散居兒童開放活動場地、開辦親子班和苗苗班、開展社區育兒諮詢、向嬰幼兒家長發放宣傳單等形式，指導我區03歲嬰幼兒家長科學育兒，提高早期教育率。
二、存在的主要問題
我區的學前教育發展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現在以下四個方面：
一是辦園條件有待進一步改善。除近兩年新建的幼稚園外，其他幼稚園普遍辦學規模偏小。全區22所幼稚園中，占地面積在xx平方米以下的超過50%，規模在5個班以下的有8所。小規模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質量參差不齊，難以整體提升。尤其是集體辦幼稚園由於規模小，人員經費開支，設施設備投入不足，辦學條件相對薄弱。區中心幼稚園因地處地塊開發範圍內，近年來基本設施投入相對較少，與其他城區的同類幼稚園相比，園舍條件、設施設備的差距日益明顯。
二是布局結構有待進一步調整。長期以來幼稚園歸口管理不統一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區幼稚園高度密集，而一些地區卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。如東門上馬墩地區集中了小熒星、靖海、連元實驗、格林希爾、萬佳等5所幼稚園，而廣益地區也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼稚園。目前雖在著力調整，但由於城市建設、地塊開發等原因，以及小區配套幼稚園交付需有一定過程，學前教育資源最佳化配置仍顯滯後。
三是教師素質有待進一步提高。全區401名幼兒教師，學前教育專業畢業的僅占54.7%，雖然公辦幼稚園教師均為學前教育專業畢業，但僅占全區幼兒教師總數的28%。占教師總數27.6%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規學前教育專業畢業證書，缺乏教科研能力。占教師總數44.3%的外聘教師，第一學歷普遍較高，但部分為非幼教專業，流動性強，保教水平不高，教科研能力明顯不足。
四受理力量有待進一步加強。從幼稚園領導層面來看，全區22位幼稚園園長，素質比較全面、能力比較突出的占40。9%，而且都集中在公辦幼稚園。從管理團隊層面來看，除了區中心幼稚園及通江、寧海里等幼稚園的管理力量相對較強、管理措施比較到位外，其他集體辦、民辦幼稚園普遍存在管理力量不足、管理措施落實不到位的現象。
三、下階段工作打算
學前教育是現代國民教育的。重要組成部分，是學校教育和終身教育的重要奠基階段，市有關部門正在研究制定加快發展學前教育的若干政策意見。目前全區的學前教育工作正處於整合調整期，發展任務十分艱巨。下一步，我們將圍繞推進學前教育現代化，重點做好以下幾個方面工作。
（一）整合資源，調整布局，促進學前教育最佳化發展。以做做強、優勢互補為原則，加強整合，調整布局，努力構建以公辦幼稚園為主導、民辦幼稚園為補充、各類所有制幼稚園有序發展的新格局。力爭到xx年，創建12個省內一流的國際化幼稚園，在優質園就讀的幼兒比例達到85%以上。一是做強公辦幼稚園。將區中心幼稚園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規劃方案，確定建園規模，論證可行選址，加快組織實施，努力把區中心幼稚園打造成我區公辦園的亮點和省內知名的品牌。提升小熒星藝術幼稚園藝術特色，並將通江和寧海里幼稚園辦成其連鎖園，實施統一管理，放藝術特長，塑造“二泉”幼教品牌。對商業幼稚園園捨實施擴建，充分發揮其50多年的辦園優勢，把它打造成我區學前教育的又一視窗和品牌。二是做優集體辦幼稚園。以新建小區配套幼稚園作為整合載體，通過公共財政主導其設施設備投入，擴規模、改善條件，扶持集體辦幼稚園發展壯。同時，探索引進國內外優質幼教品牌，實現合作發展。重點建設由3個12班規模幼稚園組成的東林幼稚園集群和廣益幼稚園集群，年內撤併衛星、黃泥頭等規模偏小、設施薄弱的幼稚園，抓好尤渡幼稚園易地新建和廣益幼稚園擴建的前期啟動。三是做亮民辦幼稚園。進一步加強對連元實驗、格林希爾幼稚園的監管和指導，著力提高其管理水平和保教質量，力爭用三年左右時間創成省優質園。
（二）多方籌資，加投入，促進學前教育持續發展。一是加園舍建設投入。今明兩年的投入重點是，xx年商業幼稚園擴建xx平方米園舍，區中心幼稚園在確定選址的基礎上加快啟動；xx年實施尤渡幼稚園易地新建工程。二是加設備添置投入。籌集200萬元專項資金，用於購置現代化教學設備、教具及玩具，改善教學設施。三是加教師培訓投入。每年投入一定經費用於教師培訓，確保培訓費用達到工資總額的2。5%。
（三）深化，創新機制，促進學前教育品質發展。一是深化優質園管理團隊輸出機制。將優質園的辦學理念、辦學規範、辦學內涵引入新建園，並在指導、評估、監管中推動新建園達到省優質園水平。二是深化連鎖幼稚園集群一體化管理體制。在“六統一”的基礎上，建立系統的指導評估體系，加強對總園園長的目標責任考核，實現規模辦園、品質發展。三是深化分配激勵機制。全面實行崗位聘用制，以“按需設崗、以崗定責、據責考績、以績定酬”為原則，實行教職員工競聘上崗、績效考核。四是促進學前教育向前延伸。著力構建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務體系，成立區嬰幼兒早期教養指導中心和區嬰幼兒保健指導中心；同時，依託幼稚園成立早教指導站，依託街道社區衛生服務中心成立保健指導站，構建嬰幼兒早期教養服務平台。探索01歲以醫為主、教支援醫，13歲以教為主、醫支援教的醫教結合新模式。
（四）加強培訓，提升管理，促進學前教育提質發展。一是加強教師隊伍建設。深化幼兒教師師德建設，提高教師思想素質和職業道德規範。通過與高水平園結對，採用園本培訓、教學評比、課題研究、名師帶教等多種形式，促進教師專業發展，提高保教水平和科研能力。對骨幹教師重點培養，積極創設培訓機會，提高其業務水平和管理能力；同時，在教學新秀各項評比中適當向學前教育傾斜。積極引進一定數量德才兼備、熱愛幼教事業的學畢業生充實幼教隊伍。二是加強管理隊伍建設。組織園長參加培訓學習或到優質園掛職，更新辦學理念，豐富管理智慧，提升領導藝術。積極引進富有管理經驗的園長，充實管理隊伍，提升管理水平。三是加強保育、保健人員崗位培訓。重點加強專業知識、技能培訓，提高保育水平，使家長放心滿意。
學前教育工作總結 篇7
認真落實年初制定的工作計畫，緊緊圍繞幼稚園管理、0-3歲嬰幼兒早期教育、教師隊伍建設等工作重點，全面推進幼稚園素質教育，主要完成了以下幾項工作：
一、 全縣事業發展情況
截止目前，各類幼稚園調整到84處，登記註冊73處，3-5周歲幼兒總數18716人、入園幼兒18398人、入園率達到98.30%。全縣幼稚園教職工總數1833人，專任幼兒教師1634人，學歷達標98.71%；省級實驗、示範幼稚園14處，市級示範、一類幼稚園53處。山東省十佳幼稚園3處，濱州市十佳幼稚園9處。縣實驗幼稚園榮獲山東省學前教育先進集體。
二、基礎設施建設情況
20xx年全縣共投資近1692餘萬元用於幼稚園陣地建設，進一步擴大了辦園規模，改善了辦園條件。韓店鎮中心園投資500萬元十個班規模的二期擴建工程已於“六一”前夕投入使用；金搖籃幼稚園投資400萬元，擴建9個班的二期工程已於今年三月份投入使用；台子鎮中心幼稚園二期擴建工程投資200萬元，也已投入使用；黃山辦事處投資300餘萬元對原見埠國小、郎君國小進行改建，“六一”期間進行了開園典禮，一改往日辦園條件差，入園孩子少，冷冷清清的局面，深得社會和家長的好評；8月份黃山實驗國小對閒置的教學樓進行改建，建成規模10個班的幼稚園，對城區幼兒入園難問題起到了一定的緩解作用。
三、各項工作開展情況
（一）抓管理，進一步提升辦園水平。
1、對登記註冊的幼稚園進行了年檢。
6月份按照《鄒平縣教育局關於做好20xx年學前教育機構登記註冊工作及年檢工作的通知》要求，對全縣所有登記註冊的幼稚園進行了年檢，其中71處年檢合格，3處年檢不合格，對新申請登記註冊的3處幼稚園，即碼頭鎮中站幼稚園、台子鎮紅旗幼稚園、黃山實驗國小附屬幼稚園一併進行審批註冊，下發了鄒教辦字【20xx】18號檔案對年檢和註冊結果進行公布。
2、對全縣無證辦園進行了摸底統計和調研。
為了加強和規範學前教育機構的管理，6月份對全縣所有無證辦園情況進行了摸底統計。根據屬地管理的原則，各鎮辦進行了拉網式檢查。目前，全縣無證辦園共有34處。9月份又對全縣所有無證辦園情況進行詳細實地調研，對全縣無證辦園的規模、辦園條件、師資狀況等進行了深入摸底，起草了《關於全縣個體無證辦園情況調研報告》，並對今後進一步規範個體辦園管理提出了建議，為領導決策提供了依據。
（二）重早教，全面啟動了0―3歲早期教育工程。
1、在20xx年安排部署的基礎上，20xx年全面啟動了0―3歲早期教育工程。全縣已先後成立早教中心29處，並根據嬰幼兒早期教育的規律和特點配備了相關設施，為社區0-3歲嬰幼兒和家長進行早教服務，定期開展幼兒感統訓練、親子活動、早教指導等方面的工作。6月1日，韓店鎮中心園舉行早教中心揭牌儀式，李輝局長出席揭牌儀式並揭牌。“早教中心”是幼稚園教育教學活動向0歲的拓展和延伸，為實現0-6歲托幼一體化邁出了堅實的一步，贏得了社會的廣泛認可和好評。
2、組織了早教外出考察。
7月4日至9日，組織鎮辦教委分管副主任、中心園長（幼教幹部），縣直幼稚園園長總計29人赴北京就早教工作進行參觀考察。考察團對北京市金色搖籃育嬰園、美格雙語幼稚園等幼稚園進行了實地參觀考察，大家一致認為，此次考察拓展了思路，開闊了眼界。
3、參加了首屆中日韓“0～3歲早期教育”論壇。
10月24日至28日，參加了在南京舉辦的首屆中日韓“0～3歲早期教育”論壇。本次論壇從實際操作層面著手，由中日韓三國頂級專家出席，並重點在0～3歲兒童保育與教育的課程、0～3歲教具玩具的製作開發與選擇及運用方法、0～3歲兒童早期閱讀的開展、0～3歲保教師資力量的模式與內容等方面做了主題報告，本次論壇是指引中國0～3歲早教導向的風向標，為我們今後開展早期工作進一步明確了方向，開闊了思路。
(三)強素質，加強教師隊伍建設。
1、 5月份組織縣實驗幼稚園、明集鎮中心園、韓店鎮中心園、長山鎮中心園4名園長參加了“山東省幼稚園特色教育活動論壇”。
2、組織骨幹教師分別赴青島、濟南、淄博、濱州等地參加了省幼稚園兒童閱讀專場研討、幼稚園集體教學優質課觀摩、幼稚園音樂教學專題研討、省優質課評選、全市幼稚園教學能手評選觀摩等多項培訓活動，培訓人次達300餘名。
3、提高非公辦教師待遇。繼續落實了幼兒教師最低工資保障制度，20xx年全縣非公辦幼兒教師平均工資達到每人每月1000元，目前有9個單位的部分教師已經達到這個標準，自20xx年至今，共有689名非公辦幼兒教師辦理了養老保險，幫其解決了後顧之憂，提高了教師的積極性。
（四）提質量，加強了教育教學研究。
1、組織了全縣幼稚園優質課評選活動，並推報縣實驗幼稚園李寧寧等4名老師參加了市優質課評選，獲得市一等獎2名、二等獎2名，西董鎮鶴伴幼稚園的董金娥老師，代表市參加了全省優質課評選活動，取得了省二等獎的好成績。
2、組織了全縣“美麗的`春天”繪圖編文幼兒創意畫比賽。
3、組織了“詩畫”課題論文及案例徵集活動。我縣共收集論文56篇，教學案例47個。多數論文注重教學實踐，具有一定的創新性和實用性，對“詩畫”課題的深化、推廣以及教育教學改革實踐有一定的啟示和借鑑價值。20xx年12月11日在濱州市學前教育研究會會員大會暨“詩畫”課題成果交流與表彰大會上，我縣45篇論文、34個活動案例獲獎，實驗幼稚園、開元幼稚園、明集鎮中心園、韓店鎮中心園、九戶鎮中心園、黛溪辦中心園6處幼稚園獲得優秀實驗幼稚園稱號，實驗幼稚園的科研成果《科研興園 詩畫點睛》在大會上做典型交流,我縣學前教育辦公室獲得最佳科研組織管理獎。
4、組織了全縣第七批學前教育教學能手評選及第一至六批教學能手複評活動。共有12名教師獲得第七批縣學前教育教學能手稱號，12名教師順利通過複評，並從中推選了5名縣級教學能手參加了市教學能手的評選，李曉倩、宋小娜、顏芳獲得市教學能手稱號，劉紅梅、白楊獲得市教研室優質觀摩課獎項。
5、嘗試微型課題研究。本著課題切入點小，能立足幼稚園教育教學實際，貼近幼兒學習和生活，研究教育教學中的真問題，以及要有時效性和創新性等原則，組織學前教育中心教研組成員對20xx年申報的47項幼稚園園本課題進行論證評審，並對評選出的優秀課題進行立項。
（五）組織了慶“六一”系列活動。
1、5月28日晚，在廣電大劇院舉行了全縣慶“六一”大型文藝晚會。縣委、縣政府、縣直各部門、教育局等領導們與孩子們歡聚一堂，共度節日。來自各鎮辦、縣直各國小、幼稚園的400餘名師生參加演出。整台晚會內容活潑，形式多樣，充分展示了老師們、孩子們積極向上的精神風貌和我縣素質教育的豐碩成果。
2、5月26日至28日，六一兒童節來臨之際，縣領導王傳民、范連生、趙懷臣、展翼、韓祥水、潘玉蘭、朱秀英，在縣教育局局長李輝、副局長高平陪同下，先後到韓店鎮中心國小、中心幼稚園，縣實驗二小、實驗一小和開元國小附屬幼稚園，明集鎮中心幼稚園和縣實驗園慰問師生並為孩子們送去節日禮物，祝孩子們節日快樂。
（六）組織召開了全縣學前教育工作座談會。
10月22日上午，為了促進我縣學前教育更好更快發展，組織召開了全縣學前教育工作座談會。本次會議的主要議題是交流探討0～3歲嬰幼兒早期教育、鎮辦中心幼稚園建設、幼兒教師隊伍建設、幼稚園特色發展等當前學前教育重點工作和事業發展中存在的主要問題，其中9個單位做了典型經驗介紹，其他單位會後做了書面交流。教育局副局長高平主持會議並對有關議題提出了指導性意見，全縣50餘名學前教育工作者參加會議。
（七）進行學前教育專項督察。
11月中下旬，對全縣29處早教中心，84處幼稚園進行專項督察，督察的主要項目是幼稚園早期教育的開展情況、幼稚園生活常規、幼稚園教學常規等，督察情況當場進行了反饋，總結撰寫督察報告，對今後工作的開展提供了第一手資料。
（八）順利完成了其他各項工作。
一是對學前教育提案及學前教育有關來信來訪的答覆處理；二是對部分幼稚園建設情況進行了統計；三是到所包單位進行安全調研；四是協助勤管站征訂和分發幼兒輔助用書等。四是多次起草、論證、規劃山南幼稚園建設問題，並向縣市呈報申請黃河三角洲開發項目。12月中旬迎接省級示範幼稚園的複評工作，魏橋鎮中心幼稚園順利通過複評。
學前教育工作總結 篇8
按照中、省、市大力發展學前教育精神要求，縣教育局在縣委、縣政府的大力支持下，明確任務，落實責任，採取措施，堅持“抓落實、促規範、提內涵、辦特色”的工作思路，積極推進公辦幼稚園建設，狠抓幼稚園常規管理，努力提升保教質量，有力推進了我縣學前教育事業優質、均衡、健康發展。現將20—年上半年我縣學前教育工作總結如下：
一、基本情況
全縣現有幼稚園x所，在園幼兒x名，教職工x人，毛入園率x。其中，公辦園x所，占全縣幼稚園數量的；在園幼兒x名，占全縣在園幼兒的x；教職工x人，占全縣幼稚園教職工的x（公辦幼稚園教師中，財政供養人員x，占幼稚園教職工總數的x）。民辦幼稚園x所（農村x所，城x所），在園幼兒x人，教職工x人。
二、工作措施
（一）多措並舉，促進全縣學前教育發展。一是以二期學前教育三年行動計畫為契機，以雙高雙普工作為抓手，要求各幼稚園從辦園條件、師資配備及內涵發展等方面加大幼稚園硬體建設力度，不斷改善辦園條件，提升幼稚園內涵發展。二是在全縣範圍內開展“規範辦園提升保教質量”專項活動，進一步規範辦園行為，提升辦園水平。並將本次專項活動與即將開展的評估分類工作、年檢工作統一起來，加大對轄區幼稚園的管理力度，實行動態管理，促進我縣學前教育的發展。現此項工作已進入中心校複查階段。縣教體局將對活動進行再督促、再要求，最終實現城
區以省示範園引領、一類園占主體、逐步取締三類園的目標；實現鄉鎮（含村組）以市示範園及一類園引領、二類園占主體、逐步取締家庭作坊式園的目標。三是通過各項活動提高保教質量。今年4月縣教體局組織開展幼稚園區域活動評比，5月份對全縣3所市級示範幼稚園進行復驗，6月份安排部署了幼兒教師技能大賽等活動，7月份對申報普惠性的44所民辦園進行認定。各幼稚園通過各項活動的開展，不僅提升了幼兒教師的專業能力，也有效發揮市級示範園的示範引領作用，促進了全縣學前教育保教質量的提高。四是是結合我縣實際，積極籌建——縣學前教育責任區及專家庫，將全縣按地域劃分為8個責任區（其中渭北3個、城區3個、塬區2個），初步確定了各個責任區的責任人，並由各責任人推薦5名專家庫成員，建立區級專家庫。目前，正在進行區級專家庫成員的選拔，制定責任區相關職責及考核制度等。
（二）科學布局，加大投入，加快公辦幼稚園建設步伐。按照我縣第二期學前教育三年行動計畫，20——20—年，規劃新建幼稚園項目11所。目前，城區x所新建項目中，x縣教體局將進一步加強領導，紮實工作，對未開工項目我們將加快相關手續辦理，爭取早日開工。已開工項目督促施工單位倒排工期，加班加點，如期竣工。x（三）積極扶持民辦學前教育，紮實開展民辦園教育管理。一是嚴把審批關。始終依照《幼稚園基本辦園標準》等標準，嚴把幼稚園審批關，確保審批一所，達標一所；二是擴大學前教育的公益性。加大宣傳力度，引導和支持民辦幼稚園提供普惠性服務，努力動員辦園水平高，管理規範的幼稚園積極申報普惠性民辦幼稚園；三是狠抓幼稚園常規管理。加強對民辦幼稚園的指導，
按照“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針，縣教體局在要求各中心校每月檢查一次的情況下，依然多次組織包鄉幹部和幼稚園督查組下鄉，深入各幼稚園檢查指導，加強對民辦幼稚園的業務指導與管理，引導民辦幼稚園依法辦園，規範管理，提高保教質量。
（四）強化師資隊伍建設。我縣幼兒教師比例嚴重失衡，師資整體水平不高。為提高全縣幼兒教師的整體水平，區局通過多種措施加強學前教育師資隊伍建設。一是培訓提升。我們將全縣幼兒教師納入“國培”“省培”計畫，遴選大量的`教師參加培訓；同時，鼓勵支持園長、骨幹幼兒教師組織外出參觀學習、參與學前教育培訓、論壇等，鼓勵各幼稚園教師積極參加學歷進修，快速提高他們的管理能力與業務水平；二是示範引領。通過優秀教師示範引領，帶動全縣幼兒教師的能力提升。20—年以來，共進行了五期“浸入式培訓”（農村幼兒教師進入區示範幼稚園跟崗培訓），已有100餘名農村骨幹教師完成培訓，20—年暑期組織150餘名園長和190餘名教師培訓，提升了我縣學前教育師資的整體水平。三是加強學前教育工作研究，鼓勵公辦幼稚園積極申報省、市科研課題，深入研究，我縣有多項課題已在省級立項並結題。其中，——縣示範幼稚園申報的課題《麥草藝術教育資源在幼稚園的開發與利用》已順利結題，並榮獲陝西省學前教育研究會研究課題“優秀獎”。同時，各幼稚園也積極開展了豐富多彩的園本教研活動，總結出了一些具有特色的教研成果。
（五）加大學前教育宣傳力度。今年5月份縣教體局組織開展了學前教育宣傳月活動，廣泛進行社會宣傳，各幼稚園通過懸
掛宣傳標語、發放宣傳冊、宣傳單、現場解答家長問題等方式，積極宣傳學前教育政策。在活動中，重點宣傳《幼稚園教育指導綱要（試行）》、《3—6歲兒童學習與發展指南》、《陝西省幼稚園收費管理暫行辦法實施細則》等一系列學前教育法規、規章制度及各地的相關管理檔案，讓家長、社會了解學前教育的基本規律，逐步改變家長觀念，要求全縣幼稚園要結合各年齡段幼兒特點和身心發展規律，科學開展保教工作，消除“國小化”現象。同時，通過家長開放日、家教園地、家園聯繫冊、家長意見箱等途徑與家長共建交流的平台，在宣傳學前教育理念的同時，解答家長的各種困惑，樹立科學的育兒觀念。通過“慶六一”親子會操表演、大班畢業匯演，宣傳科學的育兒觀念，進
學前教育工作總結 篇9
今年是我國幼兒教育課程改革貫徹實施的第一年，我們葦河鎮以國家教育部頒發的《幼稚園教育指導綱要》為指導，深入貫徹實施，深化學前教育教學的課程改革，把新《綱要》的精神實質扎紮實實地落實到教育教學之中，切實開創改革、創新、發展、質量的新局面。
一、認真學習貫徹新《綱要》，深入開展幼兒教育課程改革。
本學期我鎮組織各學校、各幼稚園全體幼兒教師認真學習、研究《幼稚園教育指導綱要》，真正領會其精神實質與內涵，逐步地、科學地、合理地將其與我們的實際教育教學有機地結合起來，切實把幼兒教育課程改革扎紮實實地落到實處，打開幼教開創改革創新的新局面。我們切實做到有學習、有計畫、有筆記、有各自的實施方案，並把《綱要》的精神實質落實到教育教學之中。今年我們對我鎮各學校教導主任、各幼稚園園長、全體幼兒教師進行了《幼稚園教育指導綱要》的培訓，並取得較好效果。
二、深入實施規範化幼稚園（班）建設工程。
這項工程我們嚴格按尚志市規範化幼稚園驗收標準執行，由於本學期葦河鎮中心幼稚園各項工作走在了前面，對全鎮幼教工作切實起到了模範帶頭作用，被評為尚志市先進集體。
本學期要繼續加強中心幼稚園的規範化建設和實驗幼稚園的建設，增強示範和幅射作用。各幼稚園、學校學前班要對照標準找差距，努力設法達標。以確保讓每個幼兒進得來、留得住、學得好，從而推動我鎮幼教工作健康發展。
三、規範幼稚園（班）的辦學行為，杜絕幼兒教育國小化的傾向，切實深化課堂改革。
本學期，我鎮開展了課堂教學質量年活動，狠抓課堂教學質量，每學期進行一次小結，樹立一批課堂教學信得過的幼稚園（班）和課堂教學信得過的教師，堅決杜絕學前教育國小化的現象，我們對全鎮幼稚園（班）進行了檢查驗收，對學前國小化現象情節嚴重的限期整改或停辦。
四、認真組織教師積極參加教育局和進修學校舉辦的各項活動，取得優異成績。
本學期，我鎮在尚志市舉辦的幼兒教師基本功大賽活動中，有3名教師分別獲獎，在這項活動中，由於教育中心工作比較突出，被評為尚志市優秀組織獎。
由於新課改我們實施的較好，市教育局和進修學校委派我鎮2名一線教師參加了黑龍江省新課改現場會（鄉鎮名額全市僅有3名），使我們取得了寶貴的學習經驗。
學前教育工作總結 篇10
時光荏苒，不經意間一學期工作已經過去了，職幼管理中心工作在上級領導的指導下，以“服務基層學校、服務教學研究”為理念，有條不紊的開展好本學期工作，現將具體工作總結如下：
一、全區幼稚園課程實施及建構遊戲開展情況調研
為了更好的了解各園課程開發與實施的具體情況，深入了解教師發展需求，我們部室利用一個月的時間深入省級示範園、市級一類園及農村幼稚園進行調研走訪，並現場進行了情況反饋與指導。
1、開學初，我們深入省級示範園、民辦集團幼稚園、農村幼稚園這三所幼稚園，了解各園新學期工作開展情況。
2、我們對全區一類園以上幼稚園教師進行問卷調查，此次問卷調查主要試圖了解幼稚園教師撰寫觀察記錄的情況，提升教師的區域觀察能力，以便了解幼稚園開展觀察記錄工作現狀並尋求改進。在提交的80多份有效問卷中，教師普遍反映在對幼兒進行觀察時，不知該如何評價和如何介入，通過教師反饋的情況我有針對性的準備了後期教師培訓的內容。
3、xx市教育研究院學前教育研培室深入xx區，分別對省級示範園市幼稚園及兩所農村幼稚園西崗子中心幼稚園和幼稚園進行了為期三周的調研，對各園的園所發展、園本課程開發、區域活動和自主遊戲實施情況等方面進行了指導。
二、課題引領研究，注重區域課程質量的發展
1、課題社會領域研討課活動
繼續推進省級重點課題的'研究工作，這學期我們部室深入xx市幼稚園，xx幼稚園、xx幼稚園三所課題實驗園，進行課題社會領域教研課指導工作。共有15名實驗教師參與了社會領域教研課活動，實驗教師們能夠立足於自己研究的本班年齡段幼兒特點，精心備課，力爭把課題研究的策略與方法運用到教育教學中。
2、召開了省級重點課題研討座談會
研討會由校長的主持，全體課題實驗教師參加了課題研討座談會。各實驗園總結了課題組開展各項工作的情況，校長對課題組老師的研究熱情和工作積極性予以充分肯定，並希望老師們今後能更紮實地開展實實在在的問題解決策略研究，研出成果。對課題結題材料的籌備提出明確要求及分工。
3、徵集課題組社會領域教學活動設計。
為課題驗收階段課題材料的積累，我們面向全體課題實驗教師徵集社會領域教學活動設計。通過評審活動設計發現，大部分實驗教師能夠熟練的將社會領域教育目標和內容自然地蘊含在遊戲中，引發和支持幼兒持續探究和學習，對遊戲活動過程合理引導，並進行有效的總結和反思，希望各課題實驗教師能夠認真總結，相互學習，積極提高幼稚園社會領域遊戲教學的質量，努力促進學前教育科學保教水平的進一步提升。
三、做好研培工作，助力教師成長
1、組織全區幼兒教師《幼稚園區域遊戲觀察與指導》當前隱藏內容免費查看培訓
針對開學初對全區各級各類幼稚園，教師遊戲觀察情況的問卷調查和分析，我們部室組織了全區幼兒教師進行了關於《幼稚園區域遊戲觀察與指導》方面的培訓，全區共80多名幼兒教師參加培訓。
教研員用豐富的例子幫助教師解決了角色遊戲觀察指導過程中一些典型的困惑，讓每一個教師豁然開朗，給予了教師角色遊戲觀察和指導全新的啟示。
2、開展全區幼兒教師建構遊戲“體驗式教研”活動
為了創設更加符合幼兒教育的建構遊戲教學活動，切實提高教師開展建構遊戲活動的教學能力，提高教師的建構技能水平，我們開展全區幼兒教師主題建構“體驗式教研”活動，全區50多名幼兒教師參加活動。在輕鬆愉快的研討、設計、搭建、分享過程中，不僅讓教師通過親身實踐、操作去了解各年齡段幼兒建構遊戲的特點和水平，提高對建構遊戲的認識；也為教師組織開展建構遊戲提供依據，讓教師更加明確要正確把握建構遊戲的核心經驗，讓建構遊戲成為促進幼兒發展的有效途徑，起到以研促教的目的。
3、組織全區幼稚園“幼兒遊戲故事”徵集評選活動
為了提升教師觀察分析遊戲行為的能力，促進教師專業成長，進一步探討幼稚園課程遊戲化的實踐。在全區各級各類幼稚園教師徵集“幼兒遊戲故事”並進行評選。參加評比的老師們用視頻、照片的形式記錄幼兒遊戲的場景與過程，忠實記錄了幼兒遊戲的瞬間，並充分利用觀察記錄捕捉到的遊戲信息，從幼兒的年齡特點、認知能力、已有經驗等方面進行互動式診斷、解讀，努力發現、揭示遊戲中以及隱藏在遊戲背後的具有普遍意義的本質的規律性的東西，讓我們看到了幼兒在其中的學習、變化和成長。活動的開展，使老師們能更好的基於兒童的視角，去觀察孩子的遊戲，讀懂孩子的行為，支持並推進孩子的遊戲，提高了幼兒教師的教學能力，有利於學前兒童的健康快樂成長。