2023城管工作總結 篇1
20xx年，城管分隊在**鎮黨委、政府的重視支持下，在區大隊的關心指導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過格線化管理模式為基礎，堅持以精細化管理、人性化服務為目標，積極開展日常管理執法工作，更是按照年初確定的工作目標，有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現將各項工作情況總結如下：
一、隊伍建設工作
強化學習教育，提高隊員素質
加強業務知識學習，提高業務技能。20xx年度，分隊先後組織了11次共243人次集中學習活動，主要學習了包括在內的各法律法規和檔案，通過學習進一步加強了分隊隊員熟練運用法律法規來教育管理相對人的能力，避免在執法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規範、執法錯誤。5月，分隊13名執法證過期的第一批執法隊員在區大隊的統一安排下順利通過市局組織的執法證考核。6月，在全區行政執法抽查考核中，*分隊8名隊員全部通過嚴格的抽查考核。
加強文明執法教育，規範隊員執法行為。分隊以廉政建設為抓手，嚴格要求隊員對照，查找不足，改進問題，同時進一步理清嚴格執法和文明執法的關係，做到兩者統一，堅決杜絕執法態度粗暴的現象發生。
二、世博工作
20xx年一年裡，分隊為在迎世博和辦世博期間保持展現**鎮整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經營、亂設攤、亂塗寫、亂張貼、規範店招店牌，a15高速等省際通道兩側環境等23次專項整治行動，主要數據有：拆除破損遮陽棚5處，清除亂張貼17500餘處、清除亂塗寫26000多平方米，粉刷建築立面達16萬多平方米，裝運各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門營業178起，取締亂設攤237起。
三、拆違工作
針對**鎮李塔匯大部分地區因被納入南部新城規劃範圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮，城管分隊準確估計形勢，通過加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，同時堅決做到發現一起，立拆一起，並且加大法律宣傳力度，進而消除有想法或準備搭建的人放棄實施亂搭亂建行為，全力保障鎮拆違辦提出的“不增一平米”的目標順利實現。截止11月15日，城管分隊總計拆除違法建築4462平方米；其中拆除個人新增違法建築12戶，間數19間，面積482平方米；拆除集體違法建築2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業違法建設行為，涉及面積達多平方米。
四、日常執法管理工作
通過一年的努力轉變，分隊日常執法管理工作確立了以管理服務型執法為主導，逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對於不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導為主，而對於屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的`，我們堅決採取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管分隊共收繳罰款6300元，處置各類案件達217起，其中處置市、區投訴舉報各類案件27起。
五、20xx年工作打算：
20xx年是“十二五”規劃開局之年，是我們站在新的起點上，謀求新發展，實現新跨越的開局之年。20xx年分隊工作的指導思想和總體要求是：以科學發展觀為工作統領，以“親民執法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以民眾為基礎，以長效保持市容環境整潔靚麗為目標，積極探索後世博城市管理工作經驗，以求進一步提升城市管理水平，進一步鞏固城市管理工作成效，進一步創新思路謀求更新發展。同時石湖盪分隊將以政風行風廉政建設為抓手，明年著力在便民服務、長效管理、創新創優、隊伍建設上下功夫，不斷推進和深化**鎮城市管理工作。
一、強化監管，進一步改善鎮區環境面貌。
1、構想在**鎮東片和西片分別打造一條“精品示範道路”，從而帶動其他道路的規範管理，展示石湖盪精品形象。
2、繼續嚴格管理5個學校周邊、2個農貿市場周圍的市容環境。
3、加大對亂張貼、亂塗寫等整治力度，同時及時對上述非法廣告進行清除。隨著大型戶外廣告的大量設定，分隊將大型戶外廣告整治納入重點對象，加大檢查力度，堅決消除安全隱患，保持大型戶外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規範夜市燒烤市場，最終讓其到指定地段經營。
5、對現有的臨時疏導點進行規範管理，進而減少流動攤販的數量。
6、加強與各村居委會的聯繫溝通，保持信息通暢，及時掌握信息動態，嚴防嚴控違章建設的發生。
二、狠抓教育，嚴格管理，進一步提高隊伍素質。
1、加強思想政治教育和業務培訓，全面提高隊伍素質。
2、貫徹“親民執法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執法。樹立良好形象，著力打造一支政治強、作風硬、守紀律、能管理、會服務的親民城管隊伍。
三、加強宣傳，全民動員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
積極開展“城管開放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動，大力宣傳城管法律法規，提高市民民眾文明守法意識，實現城管隊伍與市民民眾的互動，充分調動市民民眾參與城市管理的積極性，從而進一步提高民眾對城管工作的認同度，營造齊抓共管的良好氛圍。
2023城管工作總結 篇2
今年以來，局軟建辦在局黨組的正確領導下，緊緊圍繞軟環境建設目標任務開展工作，通過全體同志的共同努力，各項工作順利開展，在市軟環境建設年中考核中取得日常考核滿分的好成績，全年我局未被市軟環境建設明查暗訪通報過一次。現將今年以來，局軟建辦的主要工作進行簡要匯報：
（一）調整軟建網路，健全規章制度。今年年初局軟建辦對全市城管軟環境建設的網路進行了及時的調整，進一步明確市局各直屬單位和各縣區城管局分管軟環境建設的領導；修改完善了《城管系統軟環境建設考核辦法》；根據工作實際情況還以檔案的形式及時下發了，嚴格落實文明辦公制度和嚴格執行新的上下班時間的通知。
（二）加強明查暗訪，嚴格制度落實。根據年初與局簽訂的目標責任狀，今年局軟建辦加強對市局組織和參加的重要活動、重要會議的紀律進行監督。共組織對市局參加市級重要會議督查，對參與市局活動的到勤率督查；對機關及直屬單位上下班制度執行情況進行了督查；對文明辦公五項制度落實情況進行了檢查。 局軟建辦對局系統範圍內的行風、軟建情況進行了一次突擊暗訪。通過暗訪發現絕大多數職工能認真地執行有關規定、遵守上班時間、堅持文明辦公，市區主幹道清掃保潔到位，主要道路兩側基本上無攤點站道，對暗訪到的問題我局以通報的形式告知相關單位，限期上報情況說明和處理意見。在暗訪中，發現某處室個別人上班期間違反軟環境建設的有關規定，按《城管系統軟環境建設考核辦法》嚴格執行，要求寫出書面檢查，並處以一定的經濟處罰，同時以檔案的形式予以通報批評。這一舉動有利地促進了我局的軟環境建設，在今後多次明查、暗訪中均未發現類似的事情。
（三）開展調研、服務企業活動。在全市開展第五、第六次全民創業調研活動暨第1、第1x企業服務月活動中，局軟建辦協助局領導做好服務掛鈎企業的相關工作，針對企業提出的問題，局軟建辦以書面形式及時向市軟建辦上報，並實行跟蹤服務，將問題的處理情況向企業進行反饋，我們的服務態度受到企業的好評。
我局長期掛鈎服務企業（萬潤通用機械廠）因想在自己的宿舍區建傳達室和車篷，來局軟建辦諮詢辦理建築許可證的手續。軟建辦人在最短的時間內，通過多方諮詢，得到了確切的信息，立即告訴該廠辦理建築許可證需攜帶的證件和途徑，並告之在辦理過程中若遇到困難我們將極力予以幫助、協調，現在一切手續正在順利地辦理之中。
（四）認真辦理信訪件，加強與市軟建辦的溝通和聯繫。今年，局軟建辦在辦理信訪投訴件上，力求做到對當事人雙方的情況掌握準確，按照處理程式和相關規定，在規定的時限內，將投訴辦理的情況及時向投訴人予以反饋，對一時無法處理的投訴件，我們也儘量作出全面的解釋，希望得到他們的理解。
今年局軟建辦有幸承辦由市人大朱傑代表提出的“關於規範城管執法處罰”的建議，接件後，我們立即與他取得聯繫，了解“建議”中當事人反映問題的線索，即刻以書面形式責成清浦區城管局負責調查處理。針對代表建議中反映的情況，我們還舉一反三，採取3項改進城管執法處罰的措施，並以書面形式向朱傑代表進行答覆和反饋。
局軟建辦還經常利用報送材料的機會，與市軟建辦的工作人員進行溝通，了解近期有關城管投訴的內容及數量，將問題帶回進行分類，有針對性地下發給相關部門予以整改，堅決做到有問題決不讓其發展、擴大和延續。
由於信訪日常工作做得細，信訪件落得實，今年民眾的來訪和重複信訪件與去年相比又有所減少，下降了3。今年局軟建辦共受理投訴件5，其中市軟建辦交辦3，“行風熱線”轉辦件，企業服務月活動交辦件，本部門受理2，辦結率均達10。
（五）召開了軟環境建設研討會。4月27日，組織召開了全市城管系統軟環境建設研討會，會上就如何做好城管軟環境建設工作進行討論。會議交流了各單位開展軟環境建設工作的經驗和技巧，對工作中存在的問題和困難各抒己見，尋找解決辦法。這次會議增進了全系統從事軟環境建設同志之間的了解，也加強了城管系統各單位之間的友誼，增強了全市城管的凝聚力，提高了城管系統的合力。
（六）加強事前監督，減少事後投訴。局軟建辦在軟環境建設監管形式上敢於創新，將事後被動接受民眾投訴變成事前提前介入，遇事主動協調。在廣告處集中整治交通南路戶外違章廣告牌活動中，局軟建辦同志與廣告處執法人員一道參與整治活動，全程跟蹤監督執法隊員們依法行政、文明執法的情況，在整個整治過程中未發現一例違反規定的事情，事後也沒接到一個關於這次整治活動的投訴電話。
（七）做好對重要項目重點工作等落實情況的督查。按照局辦公會議決定，局軟建辦今年對市局承擔的重要工作和重點項目，創衛迎檢等工作進行督查。局軟建辦制定了督查工作計畫和方案，製作了局領導集中檢查重要項目重點工作落實情況登記表，各職能部門工作進展情況日報表，及督查情況反饋表。將領導檢查的情況和各職能部門完成任務日進度等情況進行匯總，及時向局領導上報，並以《督查簡報》和“督查反饋整改”通知的形式印發給相關單位整改，並組織了多次整改回頭看檢查，有效地促進了城管相關工作的順利開展。
（八）重視年底軟環境評議，提前做好各項準備工作。第一，年中我局軟環境評議排名偏後，根據各層次的打分情況，我局找準切入點對今年的50服務對象進行全部更換。局軟建辦在慎重、細緻地挑選服務對象的情況下，一遍又一遍地進行研究並與他們進行溝通聯繫。第二，加強與相關層面的聯繫，營造軟環境建設的良好氛圍。一是認真做好服務對象這層的評議工作。主動向服務對象徵求意見和建議，始終與服務對象保持聯繫，給他們寄送明信片，對他們對我局軟環境建設工作的支持表示感謝。二是採取一切可以採取的辦法，調動一切可以調動的力量，加強與各評議層次的溝通和聯繫。三是加強與各縣區城管局的聯繫與溝通。主動到各縣區城管局進行走訪、調研，就開展軟環境建設工作進行討論。
明年工作打算：
1、繼續針對民眾評議的八個層面更加細心、紮實地做好走訪、調研、溝通、協調工作。
2、積極、認真做好軟環境建設的日常工作，保證在市軟建辦日常考核中不被扣分。
3、加強與各縣區城管局和軟建辦的聯繫、溝通，調動各縣區城管的主動性和能動性，形成全市城管軟環境建設合力。
4、在我市或我局有重大活動時，與交通文藝廣播等新聞媒體聯合策劃城管走進直播室活動。
5、策劃組織市民志願者參與“開放城管工作日”活動，或請記者到城管的不同崗位“做一天城管人”，加強宣傳。
6、進一步加大明查暗訪力度，在創新監督方式上下功夫。
2023城管工作總結 篇3
今年上半年，我鎮數位化城市管理嚴格按照市委、市政府的要求，充分結合我鎮實情，進一步創新工作方法，強化責任，穩步推進我鎮數位化城市管理建設工作，堅持以“管理比建設更重要”的理念，加強自身隊伍建設，確保了各項工作正常有序的運轉。現將工作情況匯報如下：
一、著力突破數位化城管系統建設的重點工作
數位化城市管理建設是一項複雜的系統工程，要以創新體制機制為保障，以建立健全平台為載體，以構築責任體系為依託，抓住重點，突破難點。我區按照市委、市政府的要求，將各村、各相關部門迅速行動起來，加強協調配合，認真做好數位化城市管理工作。
（一）創新機制，搭建管理平台。鄉鎮工作平台建設情況，直接關係到市級平台的運行，關係到整個數位化城市管理試點工作的成敗。鎮黨委、政府成立了鎮數位化城市管理工作領導小組，統籌全鎮數位化城市管理工作。領導小組負責各類事件的派遣、處置、協調、督查督辦，各村、各相關部門建立聯絡員制度，認真制訂工作方案，落實責任，有序推進，確保城管任務得到有效落實。
(二)整合資源，搭建運行平台。數位化城市管理系統涵蓋了各種動態管理事件的監管和處置，被管理對象的信息都可以用數字完整、準確地表達出來。與此相適應，系統運行各主體的責任必須要清晰無誤地界定。我鎮數字城管工作明
確管理思路，落實工作職責，明確相關部門之間的權責關係，強化部門間的協調配合，相應處理各類事件與部件日常管理。規定各村、各單位要強化管理責任，堅決服從領導小組的安排，積極配合鎮數位化城市管理指揮中心開展工作，完成交辦的各項工作任務。
（三）規範管理，搭建考核平台。鎮指揮中心制定了數位化城管考核條例，切實加大督查和考核力度。設立城管工作先進單位獎勵，用於城管季度獎和年終總評獎勵，每季度初評，年終總評。對工作落實不到位的單位，進行通報批評並限期整改。通過建立嚴格的獎懲約束機制，充分調動各級各部門的責任感和積極性，保證各項工作目標的順利實現。
二、充分認識實施數位化城市管理的重要意義
近年來，村容村貌建設和舊村改造快速推進，基礎設施建設水平不斷提高，城鎮化日趨完善，作為數字城管體系的重要組成部分，全鎮上下充分認識到推進數位化城市管理的重要意義，把數位化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個機遇，切實增強緊迫感和責任感，積極推動數位化城市管理工作，全力以赴將各項措施落到實處。
（一）實現數位化城市管理是城市化進程發展的迫切需要。隨著城市化進程的加速推進，城市管理工作管轄範圍越來越大，管理的種類、數量、問題日益複雜繁多。因此，我鎮及時更新思想觀念，創新管理模式和手段，努力為廣大民眾創造更加和諧、舒適的生活和居住環境。
（二）實施數位化城市管理是提升城市管理水平的現實
選擇。應當看到，近年來，在全鎮上下的共同努力下，我鎮城市管理取得了很大的進步，管理機制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環境逐步改善。可以說，數位化城市管理在嶄新的平台上為城市管理工作走出被動、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實現主動管理、高效管理、長效管理的現實選擇。
（三）實施數位化城市管理是提高民眾生活質量的有效途徑。城市管理事關人民民眾的切身利益，事關和諧社會的構建。廣大人民民眾，希望分享城市快速發展的成果，不斷提高生活質量。推行數位化城市管理新模式，保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、及時處理、及時解決，實現互聯互通、資源共享，廣大民眾將會得到更多、更快、更優的服務和便利。
三、強化數位化城市管理系統建設的.措施
數位化城管系統建設涉及面廣，科技含量高，組織協調複雜，必須強化責任、狠抓落實。
（一）嚴格落實責任。我鎮切實落實領導責任，認真抓好落實。搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保有人抓、有人管，並加大督促檢查的力度，對既定的工作任務，要堅持一抓到底，確保工作任務有計畫、有步驟、有重點地紮實推進。
（二）加強協作調度。要增強大局意識、責任意識和協作意識，緊緊圍繞工作任務，密切配合，相互支持。牽頭部
門要主動協調，配合部門要服從協調，重點難點問題要積極協調，著力提高工作效率。要加強對數位化城管系統建設工作進展情況的協調調度，及時解決工作中遇到的突出矛盾和問題，找準問題癥結，提出解決方案。
（三）切實轉變作風。數位化城管系統突出的一個特點就是使城市管理的責任更加明確，管理更加高效，反應更加迅速，評價更加客觀，對城市管理工作的落實情況一目了然。自實行數位化城管系統後，我鎮把城市管理的責任細分好、落實好，做到一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效，加強了機關作風建設，堅持從民眾的切身利益出發，從一點一滴的具體工作出發，幹事創業，艱苦奮鬥，不辜負廣大民眾的期望。
我鎮數字城管建設任務艱巨，在今後的工作中，我鎮會繼續振奮精神，積極作為，把數字城管工作不斷推向前進，為實現“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮鬥目標，作出新的更大的貢獻！
冀屯鎮人民政府
20xx年8月29日
2023城管工作總結 篇4
今年以來，我局按照區委、區政府提出的城市管理“全市最優、全省最潔、全國有影響”的目標，落實“三提三創”、“三解三促”要求，全局上下規範管理促長效，嚴格核查重整改，文明執法譜和諧，真抓實幹創新績，基本完成了年度工作目標。
今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規範執法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、格線巡查與樣本點考評相結合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區城市長效管理考評成績在全市領先。二是環衛運營服務中心按期竣工並已投入使用；龍江路垃圾轉運站也正按計畫順利推進，有望年內投入使用。三是行政執法出新招，事前介入、重心前移管理執法模式顯成效。四是積極穩妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業、中吳大道四個標段的發包交接工作。五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站；正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。六是局機關、執法大隊分別獲省、區先進基層黨組織稱號。
（一）立足基礎，加強巡查，提升轄區城市管理常態化水平。
打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎性工作，體現全區城市管理的常態化高效水平。一是加強格線巡查。格線是全區城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎性工作，它們的好壞直接決定著全區城管水平的高低。增加巡查人員，加大格線考核力度，通過拉網式、地毯式的格線巡查，進一步提高自身發現問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態，維持格線的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理，各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時，又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式，實現點、線、面及細節的常態化高效管理。三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整，及時整合市容科、考評中心、執法大隊、環衛處及街道、條線部門力量，展開跨部門、跨行業、多項目、全方位的聯合巡查活動，及時發現和消除管理盲區，提升基層城管部門的應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態找差、注重整改”為原則，邀請小區居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題，嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態工作機制，通過建立全民“找差”的舉措，對我區城市管理中存在的突出問題進行全面查找，並落實整改。五是積極爭創示範路、達標路。今年申報的市級示範路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收，公園路、南大街獲得了市級市容示範路的稱號，廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號；省級市容管理示範路（懷德北路）已對照創建要求做好了各項創建工作，省級專家組將於11月下旬組織驗收，現各項迎檢工作已全部準備就緒。
（二）完善機制，緊扣整改，積極應對城市長效管理考評新模式。新的長效管理考評辦法體現了考評範圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點，針對考評辦法的調整，及時調整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整，將市、區兩級派遣問題整改效果作為考核指標，每天將信息巡查員發現的、市級平台下派的、民眾舉報投訴的、媒體及網路曝光的四類問題轉發到各成員單位，限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況，推出了四個不同時段的問題核查百分比，即對問題整改當月隨機抽查本月的30%，當季抽查本季度的20%，半年度抽查10%，全年抽查5%，對核查、複查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮，則直接在當月總分中扣除0.2分，截止10月份共核查問題11346個，有104個未整改到位，這些問題已列入資料庫，將被反覆抽查，這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區數位化城市管理信息系統和視頻監控兩大系統運行良好，運轉高效，截止到10月底共受理市“12319”平台轉派案件10413起，直接接受市民投訴電話74起，受理區監督考評員上報問題8369個，對市考評扣分問題派出整改通知單246份，處理市城管監督指揮中心轉派信訪件20份，完成領導交辦的各項任務，辦結率與辦理數量均位列全市前列。三是試點推進四級平台建設。為適應問題及早發現、快速整改的要求，將西林街道馬家村委作為試點，在全區創建了首個城管四級平台，作為村委一級的城市管理指揮平台，起著承上啟下，組織協調、核查反饋的作用，有效促進村委長效管理工作的開展。四是規範案卷的處置程式。為進一步規範不滿意案卷的辦理流程，減少回退率，制定了不滿意案卷辦理工作單，以標準化的辦理程式處理此類案卷；對於複雜疑難案卷，建立疑難案卷會審制度，在案卷辦理中掌握主動權，從而在源頭上減少不滿意案卷回退率，今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續下移點評重心。為充分發揮街道、社區在城市管理中的基礎性作用，將點評會深入基層一線召開，1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發區星港花苑社區、荷花池西三村社區和五星街道洪莊村委召開了點評會，直接對最基層城管工作進行剖析點評，既點明了基層城管工作的重點，又促進了基層人員的工作積極性。
（三）事前管理，規範執法，有效提升城管行政執法能力。
今年以來，積極探索文明和諧執法新思路，注重源頭管理，儘量減少違章的發生。一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創新、工作成效等方面量化考核，充分發揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用，以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性；在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念，將管理重心前移，通過屬地排查和日常巡查的方式，獲取當事人的相關信息，及時登門發放溫馨告知書、進行法律法規宣傳。對家庭確有困難的，在能力範圍內做些扶貧幫困工作，力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點，有計畫地開展各項整治行動。截止10月中旬，共查處各類違章1.9萬餘起，其中教育整改1.6萬餘起，發出《核查通知書》1146份，《限期提供合法手續通知書》202份，《責令改正通知書》1514份，申請法院強制執行24起，一般程式處罰641起。三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態勢，截止10月份，共查處違章建築306起，拆除各類違法建築總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規範化，4月27日專門召開了違章建設整治會議，將5月定為違章建設整治月，要求各中隊做好違章建設舉報受理、台賬資料和查處過程中的取證工作，實行違章建設周報、月報制度，有效控制了轄區內違章建設數量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合，積極發揮輿論作用，集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區局部時段流動攤販現象進行集中整治，整治採用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式，避免了執法的盲目性和隨機性，降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發生，贏得了周邊民眾的支持和理解。
（四）多管齊下，狠抓落實，著力提升環衛作業保潔水平。
“一淨遮百醜”，環衛保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續完善環衛作業質量考核制度。對照新的考評細則要求，進一步細化考核內容，結合實際，制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制，建立科室管理人員分段負責制，確定了責任部門、責任人；對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立台帳資料，做到有據可查；增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數，實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制，增強基層人員工作責任心。二是增強機械化和快速巡迴保潔力量。現轄區44條道路324萬M2實行了機械化清掃，新購進120輛腳踏車和8輛電動車充實到各公司巡迴保潔中，配強巡迴保潔隊伍，即時清除道路隨機廢棄物，並在全區市場化作業公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優質服務競賽活動，以此提升全區環衛作業水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作，與45家大中型餐飲企業簽訂了餐廚廢棄物收運契約，已對其中31家單位開始集中收運。共發放收集桶493隻，食物殘餘日均收運量約11噸，廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛，避免了拋灑滴漏和兩次污染現象發生；提高公廁保潔質量要求，新增公廁保潔人員五人，專人看管公廁做到一次一衝洗，水沖式公廁要求每小時巡迴保潔一次；清理無主建築垃圾520餘噸、裝潢垃圾300餘噸、清理油污350餘處。五是維修更新環衛基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站，使用新型智慧型移動式垃圾壓縮設備；完成橫興弄中轉站改造提升，會館浜中轉站正在改造中，預計年底投入使用；完成部分公廁和垃圾房的整修；全面檢查整修各中轉站，保證各類設施完好；新購300隻果殼箱已逐步安裝到位。
（五）強化效能，轉變作風，不斷提升城管隊伍新形象。
按照區委、區政府的統一部署，深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動，進一步加強機關作風效能建設，著力打造城管新形象。一是加強學習，提升業務。今年已組織多次業務培訓活動，使我區各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法，同時深入兄弟區域現場學習交流，借鑑其好的經驗和做法。二是簡化程式，高效服務。以優質、高效服務為標準，規範做好戶外廣告審批工作，今年已受理戶外廣告申請93件，均在第一時間辦結；對全區56個便民服務車和臨時疏導點統一辦理了占道許可手續；對位於區清潭路的“院街”商業街開展了廣告審批“提前介入”試點活動，即幫助物業公司達到了對入駐商家統一管理、對商業綜合體廣告整體規劃的目的，又滿足了廣告審批的市容市貌要求，在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層，現場調研。建立局領導掛鈎聯繫屬地中隊制度，定期走訪座談；並走進村委、社區實地察看，傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層，結對調研等方式，能及時掌握第一手的資料信息，從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區開展城市管理工作。四是拓寬渠道，加大宣傳。通過電台、電視台、網路、報刊等新聞媒體及時報導工作動態和典型案例，今年被省市級媒體報導187篇，其中省級媒體14篇次，並與區文教局聯合開展區“城管小衛士在行動”活動，積極開展城管“走進街道、走進社區、走進學校、走進企業”四走進活動，通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動，展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案，為民解憂。今年辦理的7件建議、提案，於5月底全部辦結，做到辦結率、書面答覆、見面溝通率、代表委員滿意率均100%；處理各類人民來信、來電、來訪200餘件，基本做到件件有答覆，事事有落實。
2023城管工作總結 篇5
在街道黨工委、辦事處的正確領導下，圍繞根據城市管理“保潔、保序”進前三的目標，上半年主要做了以下幾個方面工作：
一、以“潔”為先，積極開展道路分類保潔競賽。 通過加大管理力度和創新管理機制，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落後全市第3名的清潔度-7分到連續3個月正加分，其中2月份名列全區第二。
二、以“序”為本，努力實現街面保序工作大提升。
三、繼續做好停車管理工作，序化路面環境。
四、數字城管事部件處理率成效顯著情況，並根據案件情況立即開展整改。二是各社區城管主任上班，用對講機向街道報告上崗到位情況。街道用對講機向各社區城管主任通報數字城管的案件，督促各社區進行整改。三是街道對各社區難以整改的案件，根據時限要求適量進行緩辦，並確定每月的第三周為疑難問題整治周，把積存的案件集中進行整治，盡力減少二次抄告。四是對不屬於街道的案件，但又是轄區內單位的案件，進行按時效督辦、催辦，直到整改到位。
五、愛國衛生工作合計出動660餘人次，清除衛生死角12處，清除建築垃圾30餘噸，梳理綠化帶9000餘方，疏通陰溝等37處。積極創建浙江省衛生區。成立創建工作領導小組，擬訂了規劃，並分解了各項工作任務，落實社區與轄區有關單位的責任。
2023城管工作總結 篇6
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，班子成員團結帶領全局同志，求真務實，紮實工作，城市長效管理得到有力推進，城市精細化和精品化管理得到有力提升。
截至10月份，我局在全市城市長效管理綜合考核中，連續10個月獲得零扣分;環衛工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續10個月保持零扣分。
一、市容秩序管理方面
1、認真開展市容環境整治活動。通過開展“三清一整治”環境衛生清理活動、環境綜合整治提升活動、清除整治城市“牛皮癬”、違規占道、擅自擺攤設點等行為，以達到良好的市容秩序。加強各類便民點管理工作，新發放便民服務車23輛，並為原有180多輛便民服務車免費更換了破損畫面。同時在城區主要幹道張貼便民設施導引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務。
2、開展廣告、霓虹燈集中整治，規範城區美化亮化秩序。圍繞全國文明城市創建、示範社區創建及省十八運市容保障任務，我局加強店招店牌及戶外廣告管理，及時拆除和更新城區主次幹道破損及違規戶外廣告。今年以來，累計拆除不合格店招150多塊、戶外廣告90餘處、高炮2個，更新店招63塊，為十八運公益廣告宣傳更新便民設施35處、高炮4個。同時認真開展小廣告督查工作，督促專業小廣告保潔公司認真履行小廣告清除責任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務，新產生的小廣告需在1小時內清除。今年以來，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂塗寫牆面小廣告400餘平米。加強店招及樓身霓虹燈亮化設施檢查，整改破損亮化設施31處，較好提升了我區市容市貌管理水平。
二、環衛管理方面
1、加強基礎設施建設。為進一步提高城區生活垃圾的處理能力，我局建設了瀋陽路垃圾中轉站，即將投入使用。根據為民辦實事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已於9月下旬投入使用，並配備環衛工人休息室。改造的公廁也將於近期施工，並按序時進度推進。購置了2輛8噸、5噸道路洗掃車，1輛3噸後壓縮清運車，8輛小型清掃車實施慢車道清掃作業，進一步提高了機械化作業率。
2、開展環境衛生整治活動。根據季節特點，集中清理綠化帶等處的衛生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環衛各環衛分公司不但採取日常保潔，還定期組織集中清理，實現管理的常態化、精細化，有效解決了城區環境衛生治理中的難點問題，改善了城區環境衛生狀況。
三、渣土管理方面
1、加強渣土規費收入。按建設圖紙核算土方，不準人為丈量，使渣土規費應收盡收，做到公平合理，杜絕規費的`跑、冒、滴、漏現象。今年以來，先後完成對銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規費徵收。
2、規範渣土運輸行為。我局合理安排班次，實行“三班制”，保證一天24小時不間斷巡查，加強對在建工地、運輸單位的嚴防重管，規範渣土運輸行為，從嚴從重查處未經核准的運輸渣土、車輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來，共查處工地污染74起、違法運輸19起。
四、防違治違方面
1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來，我局不斷加強對違章建築的巡查力度，提高對違法建設巡查人員的工作要求，對違法建設的巡查真正實現了全覆蓋。同時，積極利用網路等新媒體手段，廣泛接受民眾監督，對電話網路舉報信息快速反應，及時辦理回復，不斷擴展巡查工作的縱深。同時，積極配合王營鎮、新渡鄉以及區徵收辦的拆遷工作，有效推動了我區拆遷工作不斷向前推進，為城市發展做出了積極貢獻。
2、做好違建戶的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來，堅持真查、真拆、真兌現，對違建及時發現，及時拆除，該項工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來，共拆除違法建築210戶，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢頭。
五、市場管理方面
1、市場管理工作。按從嚴從精從細標準，努力提升市場綜合管理水平。對市場存在問題進行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對市場衛生死角進行全面清理並保持長效化。對蘇北市場撤崗並區，採取片區制管理模式，共分6個片區。積極開展蘇北市場“示範經營戶”評選、“執法服務標兵”評比活動，引導更多市民自覺參與到市場管理中來，共建和諧城管。
2、廣場管理工作。一是嚴防噪音擾民。在審批廣場娛樂、經營場地過程中，進行合理布局，相互間保持適當距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場舞、攤點經營時間，超出規定時間的一律予以禁止，對拒不配合管理的，取消其場地使用資格;特彆強化中高考期間噪音管理工作，和廣場舞點、晨練管理人員簽訂責任承諾書，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動，從源頭上消除噪音擾民現象。二是加強遛狗管理。一直以來，遛狗問題一直是廣場管理中的難點問題。我局在管理中嚴格按照廣場、遊園禁止犬只出沒;大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標準，強化宣傳教育，對違規遛狗的及時勸離，確保遊人安全。三是對照“示範廣場”標準，全面做好衛生和秩序管理工作。保持廣場椅凳、花壇台階、柱貼、宣傳欄無浮塵;地面、噴泉井蓋無積垢;樹木、綠化帶內無蜘蛛網、雜物等;車輛入線有序停放，無亂堆亂放等。
六、城管執法方面
1、開展法規宣傳。為進一步推進城管工作，宣傳城管法律法規，我局開展了“城市、誠心、成規章，愛心、愛民、愛城管”主題系列活動，通過宣傳城管法律法規，提高市民文明意識;通過開展共建活動，提高市民參與意識;通過集中整治活動，提高城市長效管理水平。
2、定期開展流動攤點集中整治。根據季節特點、重大節慶活動、上下學高峰，我局錯時管理，重點加強中晚時間段和上午10:20—12:30時間段，下午4:30—7:00時間段流動攤點的查處力度。今年以來，累計處罰流動攤點717起、車輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機動車329輛，亂潑污水83起。
2023城管工作總結 篇7
xx年，在縣委縣政府的正確領導下，城管中隊嚴格按照局黨委的統一部署，深入貫徹落實科學發展觀，舉全隊之力，履職盡責，紮實推進縣城中區市容市貌工作，特別是城管執法局組建以來，堅持創新工作思路，破解執法難題，規範執法行為，整肅隊伍作風，管理服務取得了新成效，執法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務。現將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下：
一、8月份主要工作
（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序
在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環境乾淨、整潔、有序。一是加強領導，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細部署，在常態化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業區的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強值守，採取集中清理、高密度巡查監管，及時處置各類影響市容環境的突發事件，做好機動保障工作。三是嚴肅紀律，樹立形象，嚴格隊容風紀，要求各執法人員認真履行好職責，講求文明執法，注重教育疏導，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
（二）創新監管，確保格線化管理模式形成長效
為打造縣城中區無縫連結格線化試點，全面推行城市管理工作格線化管理，城管中隊設立了城東、城中、城西三個格線小組，並明確各格線小組的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內全天候市容市貌管理科學有序，營造良好的執法工作氛圍。此外，在格線化管理的基礎上進行集中拉網式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏於管理的問題，城管中隊多次進行專項商討，研究解決方案，以實現薄弱地段時段管理不薄弱為目標，真抓實幹。在時段上，安排執法人員早上7：00－8：00對早市加強管理疏導；在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西國小、塔山國小等中國小校園周邊作為重點，開展安全環境專項整治。要求各學校設立組織協調小組，由副校長擔任組長，加強學生的食品安全教育，安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導，發現不聽從勸導的及時反饋給協調小組；增派巡查監管力量，加強巡查頻次，尤其是每日上班時間加強學校周邊的.巡查頻次，在學校周邊設立警示牌，明令禁止學校周邊50米內設攤經營，違者予以取締，加強與協調小組成員溝通聯繫，及時到現場進行處置，努力營造縣城中區良好的教書育人環境。
（四）服務民生，確保本地特色產品規範經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想，堅持合理布局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導規範經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點，統一搭建藍色帳篷，統一設定編號，統一納入管理。攤位經營戶通過抽籤形式確定銷售攤點，並與縣城管執法局簽訂承諾書，承諾在規定時間內統一規範經營，保持攤點周圍環境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制，以督促規範經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊將繼續發揚良好的工作作風，齊心協力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和民眾關注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。
（一）夜市整治管理
聯合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區夜市的“髒、亂、差”問題，探索建立健全夜市環境衛生長效管理機制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風情精品城市。
（二）流動攤點管理
按照“規範化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區按區域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設攤和其他任何占道經營的行為；相對禁止區域：新建嶺腳、橫石條、聖旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區域在不影響行人和交通的情況下，經審批可允許在居民區周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側）等處有序設攤經營；疏導區域：橫石條、中醫院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區域可以在規定的時間段內有條件的設定臨時攤點。
（三）規範戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項規劃，聯合多部門組織規劃、設計單位編制戶外廣告設定布點規劃方案。重點抓好以下兩個方面的監管：一是未經審批，擅自設定的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監督不到位的戶外廣告。
（四）擴大管理區域
在充實執法隊伍後，把甌南街道、油竹街道納入管理範圍，並逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待民眾來信來訪，繼續做好信訪工作。
（五）加強隊伍建設
實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機動小組，對突發的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進取、開拓創新、敢於爭先、敢於擔當的作戰隊伍。繼續強化隊員思想教育和業務培訓，實習每月評比考核。嚴格考核獎懲，建立一套嚴謹的定量與定性相結合的考評標準和辦法，建立“能上能下、能進能出”的用人機制，進一步激發了執法隊員的事業心和責任心，以制度保證城管工作的高效和長效。
2023城管工作總結 篇8
在鎮黨委、政府正確的領導下，在主管領導的帶領下，我科室1-9月份工作如下：
一、質監局方面工作
對轄區無證照生產加工小作坊進行排查、摸底上報。共檢查出小作坊25家，取締18家，責令停業7家。
制定《桃園鎮七類產品專項整治行動方案》，排查出生產廠家4家，已上報至區質監局。
二、工商局方面工作
1、打擊傳銷工作。
2、督促轄區無證經營者辦理相關證照。
3、打擊假冒偽劣、以次充好產品，協助工商部門搗毀3家地溝油提煉戶。
三、環保局方面工作
主要是三秋、三夏禁燒工作。制定禁燒方案，簽訂禁燒責任書，巡查轄區禁燒工作。
四、商務局方面工作
1、打擊私屠亂宰工作，取締了柳辛莊一戶豬肉私屠亂宰戶。
2、規範市場經營秩序，打擊注水肉現象。菜市場建設，我鎮共建設標準化菜市場3家（柳林鋪環城菜市場、肖家營普金利菜市場；陳章菜市場）。
3、搞活夜經濟，延時企業5家。檢查延時開門率，統計上報、發放電費補貼。
五、住房保障局方面工作
1、主要是對轄區供暖方面工作進行統計、上報、協調供暖方面出現的問題。
2、制定《20xx年度危舊房屋大檢查的通知》和《房屋安全應急處理預案》。
六、土地、規劃、私搭亂建方面工作
對我轄區違法占地、未經審批建設、私搭亂建進行檢查。檢查出違法建設5家，私搭亂建29家，下發拆除、停工通知單34份。目前拆除亂搭亂建8家。
以上是我辦公室1-9月份所幹部分工作，今後要加強違法建設檢查力度，克服人員不足（辦公室現有人員三名，一名正式，兩名臨時），交通工具不便（因科室大部分工作都需要下基層統計、檢查）因素，進最大努力完成好工作。
2023城管工作總結 篇9
20xx年度，我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關於法治創建工作的部署和要求，緊密結合城市管理工作的實際，按照明確目標，落實目標責任，紮實有序推進，加大面向市民民眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規範化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法，法治建設取得顯著成效，初步構建起城市管理行政執法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百餘次，作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下：
一、強化城管法律法規宣傳教育，努力打造“陽光城管”
大力開展普及性的社會宣傳，增強市民民眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢，全年共組織集中宣傳活動1次，發放宣傳材料300餘份，營造了良好的輿論氛圍。
二、強化執法規範化建設，努力打造“法制城管”
積極推進執法隊伍規範化建設。圍繞執法隊伍的'規範化建設，局黨委在深入調查研究的基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變，即從管理型向行政執法型轉變，從單一市容環衛執法向綜合執法轉變，從突擊性整治向規範化法治轉變。同時，我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點，組織法制學習和考試2次。
三、強化執法為民和文明執法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快，今年以來，我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執法實踐，總結經驗，指導行政執法工作
1、嚴格按照程式，把好案件立案、審批關，做到每例案子事實清楚、依據正確、程式合法、處罰適當。
2、加強城管法律法規宣傳工作，和執法人員的法律法規知識培訓，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
2023城管工作總結 篇10
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標，在市市容局、區政府領導下，在解放路街道、區城管局支持關心下，攻堅克難，強勢推進我轄區重點路段未經批准占道經營、擺攤設點等違規現象，進行專項整治清理取締任務，我中隊堅持以文明執法、和諧執法、規範執法為出發點，堅持公平、公開、公正的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績，據統計，20xx年1-10月份共開展違規占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次：暫扣各類物品216件，上交罰沒款項17000餘元。近一年來我街道城管轄區市容市貌得到進一步提高。現將20xx年工作總結如下：
一、建章立制，完善中隊內部管理規章
我中隊現有27人，中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城管執法隊伍，不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執法隊員考核細則，充分調動隊員的工作熱情；二是實行二班二運轉，加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接，儘量做到無縫對接，嚴控小商小販進行你來我走，你走我來等游擊經營違規現象，嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統一著裝上路，文明執法。
二、集中力量，積極開展專項整治行動
中隊在市局、區局的支持和工作指導下，區政府、解放路街道的大力協調下，在區政府相關分管領導牽頭指揮下，統一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的`大型專項整治行動，堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現象，針對各違規攤點家庭的實際情況，分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協調安置等處理。後期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動，一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區的整治任務，防其攤點反彈，死灰復燃。
在對我街道城管轄區內實際情況充分排摸的基礎上，明確集中整治的重點，並根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作，及時總結整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作的順利開展。
20xx年，解放路街道城管中隊將切實更新執法理念，轉變工作觀念，提高工作效率，努力建設一支領導放心、民眾滿意的城管行政執法隊伍，為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障，不斷創新，謀求跨越式發展，以人性執法服務為先的工作理念打造城管形象，為城管事業發展、社會穩定作出更大的貢獻。
2023城管工作總結 篇11
嚴格執法是依法行政的必然要求，文明執法是社會文明程度的重要標誌，是建設和諧社會——構建和諧海口的重要組成部分。執法人員在執法過程中往往會遇到這樣的問題：當一些商販占道經營阻礙交通，執法人員文明執法耐心勸阻時，會有人說：怎么管的，沒力度！而當執法人員嚴格執法，強制取締時，又會有人說：這樣執法太不人性化了！那么，嚴格執法與文明執法是對立的嗎？在實際工作中我們應如何正確理解和把握兩者的關係，既不偏離行政執法的運行軌跡，同時也得到廣大市民的認可和支持，為構建和諧海口做出我們城管人應有的貢獻，下面從三個方面談談個人粗淺的看法：
一、文明執法與嚴格執法的內在涵義
什麼是文明執法？廣義上講就是執法文明，是執法依據、過程、結果三者文明的統一。執法依據的文明主要是指行政機關的職權是法定的，依據的法律充分體現了人民民眾的意志。執法過程的文明主要是指執法過程的程式性和規範性，就是用體現全社會普遍遵守的準則和理念的行為和手段依法行政。執法結果的文明主要是指行政執法結果維護了法律的公平正義，並符合社會的價值取向。狹義上講，文明執法就是指執法過程的文明，並特指具體行政行為。具體說，文明執法是指執法人員以人為本，依照法律的規定和程式，運用法律規範辦理各種案件，堅持教育與處罰相結合，堅持嚴格、公正、文明執法，目的是讓不懂法者懂法，讓懂法者自覺守法。它要求行政執法人員真誠地為人民服務，為社會服務，真正體現行政執法人員全心全意為人民服務的宗旨。
嚴格執法就是要求行政執法機關依法行使職權，按照國家憲法、法律、法規的指導思想、方針、原則、標準和程式，正確的運用法律，保障國家法律的正確實施，做到有法必依，違法必究，執法必嚴。它要求一切執法活動必須尊重法律、遵守法律，依法辦事，尊重法律的精神，理解法律的精髓，維護法律的尊嚴和權威。嚴格執法是一種原則的執行，是在工作職權範圍內對違法者進行相應的處罰，以控制違法行為的發生。
二、文明執法與嚴格執法的辯證關係
嚴格執法與文明執法並不矛盾。嚴格的格就是法律，不可能存在法律規定之上所謂嚴的要求，否則就是過，就是不依法行政。嚴格執法本身就包含著文明執法，因為完全按照法律要求去執法，很難理解文明執法可以不依照法律規定執行，否則就脫離了執法範疇。強調嚴格執法並非不要文明執法，可以不擇手段打擊違法行為，強調文明執法也不是不要嚴格執法，可以置法律於不顧。在依法的前提下，兩者是完全可以統一的，根本目的都是依法行政。
嚴格執法體現在兩個方面：一是要求執法人員必須秉公執法，嚴肅執法，嚴格按照法律規定和程式辦案，真正做到以事實為依據，以法律為準繩；二是要求執法人員必須盡職盡責，對發生的違法行為敢於糾正並依法處罰，不搞態度執法、關係執法、人情執法，做到見違必糾，糾違必罰，處罰有據。從這個意義上說，依照法律規定的權力和程式規範辦案就是文明執法。嚴格執法不是粗暴執法，那種有法不依、執法不公、不按規定著裝、儀表不端莊、語言粗魯、行為野蠻、濫用職權吃拿卡要、亂罰款、以罰代管，甚至搞區域保護、以邪治邪，既背離了嚴格執法的精神，又違背了文明執法的基本要求，既不是嚴格執法，更不是文明執法。
要正確理解和把握文明執法和嚴格執法的辯證關係，必須克服兩種錯誤思想：一是文明執法就是在遇到違法行為人時敬敬禮、教育教育、警告警告，不實行其他處罰，不採取行政強制措施；二是文明執法就是不能與違法當事人產生衝突和對抗，以致於不敢採取暫扣物品等行政強制措施，以免被人認為不文明。其實文明執法固然要求執法者對當事人加強教育，減少處罰，但絕不是不辯違法行為的情節和危害程度，只教育、警告，而不進一步採取其他的懲戒或強制性措施。行政強制措施本來就是行政主體為實現行政職能而採取強力方法的行政行為。不採取強力來對抗當事人的不文明、不配合，行政強制措施就根本無法實施，行政執法就根本無法進行。只要程式合法，行為得當，這種行為上的衝突並不違背文明執法的本意。
2023城管工作總結 篇12
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下、在上級業務部門的具體指導下，在各社區的大力協助和支持下，圓滿地完成了各級下達的工作任務，現將20xx年上半年工作總結如下：
一、加大精神文明建設工作力度，因地制宜開展精神文明創建工作
組織轄區文明單位開展了豐富多彩的文化娛樂活動，組織轄區2個文明單位在貞元廣場開展“歡樂中原”廣場文化活動。在市圖書館的大力支持下，共從市圖書館借書3000多冊，在街道開展“愛我安陽，做安陽文明使者”讀書活動。規範街道文明單位創建工作，共整理、彙編精神文明檔案18冊。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀名城社區在鐵西路國小開展了轄區居民運動會，運動分為開幕式表演和6項比賽項目，來自轄區的300名居民參加了此運動會。20xx年5月份在轄區開展了“宇通電器杯”棋類比賽活動，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎。
二、深入開展城市管理工作，建立社區樓院、沿街門店、轄區單位創衛工作長效機制
建立社區樓院規範化管理長效機制。充分調動社區和廣大人民民眾參與地城市管理的積極主動性，建立社區樓院嚴謹、科學的考核體系，逐步實現社區樓院由被動管理向主動管理轉變。對9個社區所屬樓院進行月評比，評比結果分為精品樓院、示範樓院、達標樓院，分別獎勵600元、400元、200元，加快樓院的達標進度，調動了基層幹部和民眾自己動手，美化家園的積極性。今年上半年以
來，共評出精品樓院1個，示範樓院2個，達標樓院18個。
建立轄區單位、沿街門店、農貿市場“三色旗”評比長效機制。充分調動轄區各單位、沿街門店、農貿市場和廣大人民民眾參與城市管理的積極主動性，建立城市環境衛生嚴謹、科學的激勵體系，逐步實現轄區單位、沿街門店、農貿市場環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。今年上半年共評出紅旗單位3個，沿街門店27個，農貿市場1個；黃旗沿街門店5個；黑旗單位1個。
建立任家村規範化管理長效機制。提高農村內部管理水平，為轄區村民創造一個環境優美、規範有序、充滿生機的農村新形象。充分調動村民和廣大人民民眾參與地城市管理的積極性、主動性，建立村內環境衛生嚴謹、科學的考核體系，逐步實現村內環境衛生由被動管理向主動管理的轉變。
建立街道聯合執法隊管理長效機制。完善街道聯合執法隊工作激勵機制，充分調動街道聯合執法隊成員工作積極性、主動性，使街道聯合執法隊成員績效與工資緊密掛鈎，建立街道聯合執法隊嚴謹、科學的考核工作體系。
三、開展安鋼大道街景整治工作
對安鋼大道兩側全面開展整治工作，對殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進行油漆、清洗；對高樓莊國小家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對不合格的23塊牌匾進行拆除和更新。
四、做好“創衛”迎檢工作，圓滿完成創衛工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個，維修、配備大型垃圾桶600個，為居民配備垃圾桶200個，清運垃圾12847萬噸，製作、更換健康教育版面52塊，粉刷牆體11994萬平方米，粉刷樹木、線桿4273個，綠化1230平方米。市創衛指揮部在我辦召
開了規範管理農貿市場現場會。
五、其它工作
（一）防汛工作
組織轄區單位和社區召開了防汛工作動員大會，並與轄區各單位簽訂了防汛責任書，成立了1400人的搶險隊伍，儲備了防汛動態物資。對轄區內危房進行了全面排查登記，並對轄區內的排洪溝和萬金渠進行清淤，做到了汛期河道暢通。
（二）城建工作
我們配合市政工程處做好對鐵一北路打通工作，共協調、拆遷、打通5家單位，共修築鐵一北路10000平方米。對轄區薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個背街小巷進行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請建房手續7戶，回訪四鄰50戶，調解建房糾紛3戶。
（三）城管檢查工作
對社區實行了定期檢查和社區進行抽籤互查相結合的辦法，對社區內的背街小巷、家屬樓院衛生進行月檢查、月評比，取得了良好的效果。
（四）城鄉一體化工作
任家莊村委會已達到環境衛生城市化、社會事業發展一體化、就業和社會保障一體化、政策措施一體化。
（五）經濟適用住房工作
對申請經濟適用住房戶進行嚴格審查、登記、上報。
（六）廉租住房工作
對75戶廉租住房申請人員進行全面檢查、落實、統計工作，入戶對75戶廉租住房申請戶進行了調查，合格58戶，不合格17戶。
（七）文化工作
制定了街道文化工作意見，安排各項文化活動10場，目前已演出4場，建立文化人才檔案。6月12日，來自市婦女兒童活動中心的100名小演員也為大家帶來了幽默的.相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個精彩的節目，吸引了千餘名民眾的掌聲不斷。同時，在活動現場鐵西路街道還對“宇通電器杯”棋類比賽獲得一、二、三等獎的選手進行了頒獎。
六、存在的不足
1、城市管理長效機制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對任家莊村城市管理納入規範化管理。
3、在拆遷工作中，要做好民眾的發動和宣傳，做好被拆遷戶的思想工作。
4、對長效機制制度執行力度地不夠，缺乏統籌兼顧、統一協調。
七、下半年工作打算
1、繼續深入開展“創衛”、創文明城市工作。
2、搞好轄區內背街小巷、樓院環境衛生監督、管理工作。
3、繼續做好樓院達標評比工作。
4、做好防汛工作和收費。
5、做好廉租住房普查統計工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個新的水平。
7、做好文化建設和“歡樂中原”文化廣場活動工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
2023城管工作總結 篇13
城管護考行動工作總結高考期間，我局以為考生營造寧靜舒適的複習迎考環境為工作重點，採取早介入、重宣傳、抓整治的方法，加大對市區噪音污染、車輛違停、占道經營的整治力度，有效地控制了學校周邊和各商業街區的噪聲污染和交通狀況，創造了較好的市容環境。
一是加強治理，防控噪音污染。在高考前夕，我局與市環保局共同製作發布了《中高考期間嚴控相關環境噪聲》的通告300餘份，對市區主幹道各營業場所、ktv娛樂場所、建築工地及龍文區各區域進行分發和宣傳。還聯合環保監測站於晚間22:00至凌晨2：00對市區10家ktv、酒吧進行夜間噪聲監測。7日、8日重點對和平里18、龍寶花園、明發商業廣場、書香世家等市區10餘家離考點較近工地進行巡查，嚴控工地噪音的產生。同時全天候、不間斷對市區商業街區進行巡查監管，發現一起堅決處理一起，保障了高考兩日無發生一起商業街噪音擾民案件。
二是加強監管，保障道路通暢。為保障高考期間交通通暢和市容的整潔，我局加派人員在市實小周邊、薌江酒店、市醫院、九龍官邸及老年大學周邊等重點地段、區域進行管理，對市容違章行為進行勸導糾正，重點保障路沿石以上人行通道的暢通，防止交通擁堵現象的產生。對早、中、晚流動攤販易聚集的時間段，輪班駐點，疏導經營者進店經營，將占道攤點疏離人行通道。在市區主幹道交通流量大的區域，做好高考期間文明停車的宣傳工作，輪流駐點疏導，避免車輛在交通密集地帶違章停放，確保主幹道道路的通暢。高考兩日內，共查處違停車輛46輛次；勸離不規範停放的機車、腳踏車147輛次，糾正店外經營、亂擺攤位十餘起。
目前高考已經結束，中考又臨近，我局將繼續加大對考點周圍商業噪聲和市容環境的查處力度，創造良好環境使考生們考出好成績。
2023城管工作總結 篇14
城管科半年工作總結，城管作為城市執法部門中重要的一員，他們在執法過程中將會收到社會輿論的監督，所以城管的工作更加需要好好的注意，要通過每一次執法活動提高自己的行政能力，總結這次行動的得失，網為您帶來一篇城管科半年工作總結，全文如下：
按照縣委、縣政府工作安排，我局除做好日常工作外，在20xx年上半年重點開展了以下工作：
一、綠化方面
1、對城區主要街道兩側綠化帶、所有公園、廣場等200餘萬平方米城市綠地開展了多次清理整治行動。共出動人員500餘人次，清運各類垃圾500餘車。並對城區游雅街、滏陽路、昌平路、建設路、新興街等主次幹道枯死的綠化帶、行道樹進行栽植、補植，累計完成新植、補植花灌木30餘萬株，行道樹20xx余棵；同時為預防夏季樹木病蟲害，多次對城區所有樹木及綠化帶進行噴灑藥物，已累計噴打藥液30餘噸。
2、隨著氣溫不斷升高，對城區200多萬㎡鋪設給水管網的遊園、廣場、街道綠化，30餘台水泵同時作業，全力澆足澆透返青水；對於城區內無給水管網的綠化帶、行道樹，出動五輛水車，採取兩班倒工作制度，加班加點進行澆灌。
3、成立城區綠化護綠巡邏隊，加大對破壞綠化行為的宣傳教育處罰力度，並在重點時段、重點路段進行重點巡邏守護，嚴厲打擊私自侵占、挖掘、毀損城市綠化行為，有效保護城區綠化成果。目前，已制止損害城區綠化行為160餘起，批評教育違規人50餘人次，查處相關責任人8人。
4、對滏陽路、游雅街、人民街道路兩側燈桿花盆栽種牽牛花、紫羅蘭等品種花卉累計6000餘株，提高了街道景色。
二、環衛方面
1、加大新興街、建設路、滏陽路等城區主幹道、繁華地段、重點部位的衛生保潔力度，並對死角死面垃圾進行拉網式清理，對積存的垃圾進行徹底清運，為城區居民營造一個良好的生活環境，截至目前，已清運死角死面積存垃圾80餘車，1200立方米。
2、將縣城主幹道全部改為機械化濕式清掃，並建立一天兩次的道路定期灑水機制，遇到風沙天氣將增加道路灑水作業頻次，減少道路揚塵對空氣的污染。同時又抽調乾洗車1輛、機掃拖拉機1輛、拖拉機5輛，對永康大街、旭陽大道、育才街、澧洺路等環城街道進行不間斷機掃。
3、加大垃圾填埋場建設力度。進一步加大城中村、城周村垃圾清運力度，確保城區生活垃圾實現無害化處理。預計7月底前將竣工並進行試運行。
4、針對全城區的果皮箱安裝後破損、陳舊等情況，對全城區的果皮箱進行維修，大型垃圾箱進行了粉刷，截止目前維修果皮箱130餘個，粉刷大型垃圾箱23個，花費6000餘元，並投資1.1萬元購置廣告清洗機和電動三輪車一台，不僅大大減輕了人工勞動力度，提高了清除小廣告的效率，還能及時清理街道垃圾箱旁的油污斑塊和垃圾積垢。近期已清理各類亂貼亂畫小廣告1萬餘處。
5、對路邊大株雜草進行拔除，對剩餘小草和新發芽嫩草，購置電動噴霧器，噴灑滅草劑徹底剷除，截至目前已清除建設路、新興街、游雅街等18條街道，清理雜草近4萬平方米，噴灑除草液20xx余斤。
6、為160餘名環衛人員發放了高品質水杯，並每日熬制200餘公斤解暑綠豆湯，定時送到環衛工人手中，並為每名環衛工配發了一把掃帚。
三、城區秩序方面
1、加大露天燒烤治理力度。打造光明街燒烤一條街，要求自備垃圾桶，做到垃圾不亂扔、不外溢。對不進入光明街規範燒烤的攤位，下發《城區燒烤行業整改通知書》，要求必須入室或入院經營，另外為杜絕夜間擾民，經營處嚴禁使用高分貝擴音設備。目前已累計規範燒烤攤點60餘家，取締違規攤位5處。
2、城區各類廣告牌匾進行統一治理，進一步規範門店牌匾，按照以點至面的`原則對門前牌匾進行規範治理，對不符合要求、到期、破損牌匾規範拆除，共拆除大型牌匾15塊，規範審批牌匾60塊。
3、6月1日，《關於城市管理相對行政執法權進行移交的實施意見》正式實施，對在城市便道、占壓盲道的亂停亂放車輛開始貼條處罰，已累計新劃停車位300餘處，勸離占道違規車輛400餘輛，貼出罰單近百張，改善了城區交通環境。
四、市政方面
1、每晚安排專人值班，對城區各街道進行巡查，登記受損、不亮路燈，並及時與電力局進行聯繫、維修，並督促電力局校正開關路燈時間，確保居民生活的便利。
2、為切實保護城區便道和街道完好，建立了城市街道挖掘審批制度，對確需開挖便道、路面的，從施工隊資質、場地安全、渣土處理、竣工回填等方面，全程介入監管。同時繪製了詳細的城區下水井分布圖，明確各處井蓋責任人，方便有問題時，能第一時間進行處理。
下步工作謀劃：
一、綠化方面
在做好城區綠化的基礎上，加大城區苗木養護管理力度，建立長效管理機制，確保苗木成活率。
二、環衛方面
按時完成垃圾填埋場建設並投入運行。
三、城區秩序方面
進一步加大亂停亂放、違章建築、拋灑遺漏、物料占道等違規行為的查處力度，執行精細化管理標準。
四、市政方面
按照縣有關安排，督促住建局儘快對城區雨、污管網進行清淤，並全程跟進，進行驗收交接，對完成驗收的街道管網，以後將由我局切實負起管理維護職責，確保城區安全度過汛期。同時進一步加強便道養護管理工作，嚴格施工審批手續，保證我縣便道正常使用，不受破壞。