病理科工作總結 篇1
20xx年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據集團公司吳董事長在醫衛系統加強醫德醫風建設的指示精神，牢固樹立救死扶傷、愛心奉獻理念。切實解決老百姓反映強烈的看病難、看兵貴問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績，現將我院的醫德醫風情況介紹如下。
一、繼續狠抓醫德醫風教育工作
思想是行動的指南，有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風簡報》作為思想武器，積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發檔案和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》，開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據盧總的指示組織科主任和業務骨幹下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發了廣大醫護人員服務礦工的熱情，同時，印發了《同煤三醫院員工行為規範》從行為儀表、言談舉止上規範了職工的行為。
其次大力建設醫院文化，形成了醫院全體職工的共同價值觀，如醫院精神是救死扶傷、愛心奉獻，醫院服務理念是患者至上、誠信第一，醫院道德理念是敬業誠信、博愛奉獻，同時也加強了廉潔文化建設，這樣從企業文化上規範了醫務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛生部下發的《八不準》和省衛生廳下發的《十不準》以及《醫院各類人員醫德規範》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的醫德醫風教育，這樣使我院的醫德醫風教育達100%。
二、深入患者中間調查研究，切實解決患者急需解決的問題。
調查研究是我黨一貫的優良傳統，沒有調查就沒有發言權，醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進行服務滿意度調查，對我院在醫療、後勤服務、醫德醫風方面的情況徵詢患者的意見和建議，並同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;
為方便患者恢復鍛鍊修整了後花園，購置了健身器材;為方便患者就診重新設定了導診圖示、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計畫採購出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫患關係，得到了患者的好評。今年110月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
三、狠抓當今社會關注的熱點紅包問題。
xx年我院在大同市率先出台了退紅包 獎懲制度，xx年又對獎懲制度進行了修訂，對退紅包的醫護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受紅包的給予紅包金額五倍的罰款並待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風，另一方面對個別違背職業道德的醫務人員採取嚴厲的高壓政策。由於加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退紅包在我院蔚然成風，今年110月份全院通過組織共退紅包76人106次，金額為30900元，其中退紅包最多的科室是心血管內科共23人(次)計7600元，其次是呼吸內科共23人(次)計4900元;退紅包最多的個人是心內科主任劇中華，共退7次計3400元，其次是骨科主任李平善，共退5次計2700元。
四、嚴禁亂收費、亂計費、開搭車藥和藥品做臨床。
進入10年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持以人為本、以病人為中心的服務宗旨，牢固樹立科學發展觀，以創建省級文明單位為契機，深入開展了醫院管理年和創建誠信醫院活動。具體工作匯報如下：
一、高標準、嚴要求，努力創建文明單位。
今年初，我院將面臨省級文明單位複審和驗收，為保持這一殊榮，我們按照省級文明單位的標準和要求高起點，高標準、高質量開展了創建工作。並與醫院管理年活動有機結合在精神文明建設、醫德醫風、醫護質量、優質服務以及醫院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試，取得了明顯的效果，14月份，門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫護質量亦有明顯改善，醫療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標，並被市衛生局評為誠信醫院和市衛生先進單位。
二、強化科學化管理，堅持從嚴治院。
為把10年工作做好，我們在年初即制訂和出台了《20xx年工作要點》，要點內容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。並把各項指標量化、細化。醫務科和護理部出台了如何提高和改善醫療質量和護理質量的工作規劃，出台並實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫護質量、後勤保障、勞動紀律、環境衛生、醫德醫風、收費標準、病曆書寫等方面全面檢查，聽取意見，現場答疑，即時解決。實施以來，效果顯著，彌補了許多管理漏洞，促進了醫護質量和科室行政管理的提高。為使醫藥糾風工作落到實處，我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫藥費用上起到了積極促進的效果。
三、濃厚學術氛圍，提高全員整體素質。
20xx年是我院的學習學術年，為提高全院醫務人員的業務技術水平，我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計畫，醫務科、護理部、院辦室根據各類業務技術人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材，做到了周有計畫、月有考核，而且考核、考評結果與工資獎金掛鈎。我們進一步完善和規範了首診負責制、院前急救流程、急危症會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規範性書寫等規章制度，並加大了檢查監督力度，做到了有章可循，有制可守，獎懲到位，職責分明。
四、五月份工作安排
根據工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作：
1、繼續深入開展醫院管理年活動，按照《河北省醫院管理年評價細則》逐條逐項規範和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作，力爭一次達標，保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負擔。
4、加大內部管理，增收節支，重點治理跑、冒、滴、漏現象，嚴格收費標準和程式，降低醫療成本。
5、繼續加強行風建設和醫德醫風建設，抓好各項制度的落實，嚴格規範醫療行為。
6、進一步落實醫療和財產安全責任制和追究制，杜絕醫療差錯事故的發生。
做好5.12護士節知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動，豐富職工業餘生活，大力倡導先進醫院文化。
病理科工作總結 篇2
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計畫及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在x年度、x年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成
半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：1.持筆式針吸細胞學穿刺；2.多藥耐藥基因檢測；3.原位雜交檢測hpv感染；4.液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。XX年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關係的研究”，XX年主持自治區衛生廳科技重點計畫項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關係”；XX年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”；XX年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關係的研究”；XX年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態的分析”。兩年多來共撰寫專業論文5篇，先後發表於《寧夏醫學雜誌》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，XX年辦了三件事：一是在XX年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的代表科室主任王岩在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：XX年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會XX年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先後兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的套用價值”，並在銀川電視台生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。
三.狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四.內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模範遵守國家法律、法規，
經常組織科室人員學習醫療衛生檔案，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業*工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收*，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1.呼籲院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照XX年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院領導在軟、硬體方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平台。
3.加強病理與臨床及醫技科室的聯繫，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作；抓好質量控制，推進病理質量的提高。
病理科工作總結 篇3
時光飛逝，歲月如梭。舊的一年即將結束，新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下，以等級醫院評審為契機，全科上下心往一處使，發揚腳踏實地，敢於創新的精神，提高了本科室的整體業務水平和服務質量，使科室管理醫療質量有了新的突破，為醫院取得良好的經濟效益。現將本科室本年度的工作總結如下：
本年度病理科做了如下工作：
（一）及時傳達醫院的每一項政策制度，讓醫院的每一項政策制度都能落到實處。
（二）在科室內加強管理和醫德醫風建設，制定建全落實科室制度。
（三）加強業務學習，加快人才培養，不斷提高科室核心競爭力和儲備力。
（四）加強科室規範化建設，包括工作流程的規範，診斷報告的規範及與服務對象溝通方式的規範等。
（五）加強政治思想教育，加強科室文化建設，構建和諧科室。
通過以上工作，取得了以下成績：
（一）20xx年病理標本量達到了716人次，業務收入達到了144345元，其中門診456人次，病房246人次，塗片14人次。
（二）醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。
（三）病理科內形成了勤奮好學，敬業奉獻，積極進取，和諧團結的良好科風。
（四）養成了工作學習的主動性和自覺性，科室成員分工合作，配合默契，不斷形成科室內的凝聚力和向心力。
（五）規範了工作流程和服務流程，提高了工作的規範性和可操作性，減少了人為因素出現的差錯，服務對象的滿意度進一步提升，同時也大大減輕了自己的工作負擔。
20xx年病理科會在此基礎上，發揚好的作風，繼承好的做法，不斷努力工作，讓我院的病理工作再上一個新台階，為醫院的發展做出自己的新貢獻。
病理科工作總結 篇4
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計畫及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在x年度、x年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：1.持筆式針吸細胞學穿刺；2.多藥耐藥基因檢測；3.原位雜交檢測hpv感染；4.液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。XX年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關係的研究”，XX年主持自治區衛生廳科技重點計畫項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關係”；XX年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”；XX年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮
頸癌關係的研究”；XX年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態的分析”。兩年多來共撰寫專業論文，先後發表於《寧夏醫學雜誌》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，XX年辦了三件事：一是在XX年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王岩在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：XX年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會XX年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先後兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的套用價值”，並在銀川電視台生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。
三.狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，，比去年同期增加82，，增長率%。創建科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四.內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模範遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生檔案，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1.呼籲院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照XX年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性。
病理科工作總結 篇5
x年，病理科在各級的關心支持下，在全科各位同志的共同努力下，共完成醫療收入60.2萬元，經營總量和人均利潤兩項經營指標均超過年初醫院下達的任務，取得了較為豐碩的成果。全年完成外科手術標本1290例，婦科TCT檢查1950例，婦科體檢690例，為潘集區食道癌早診早治項目完成活檢任務712例，工作量較去年相比也有相應提高，全年未發生醫療差錯和投訴事件。服務建設方面，能積極回響號召，組織科室成員學習有關服務建設的檔案，並按要求開展工作，在“嚴管理、抓服務、促發展”和“一切以患者為中心”的指導下，認真開展工作。
眼下存在的最困難問題是後備人才培養，目前，我們依靠和金域檢驗的合作來完成手術標本的診斷工作，由外聘人員獨立完成婦科體檢和細胞學檢查工作，但是，從醫院的持續性發展來說，最終還是要解決人才培養和儲備工作。
x年，病理科將在現有基礎上，嚴格執行醫院各項工作安排，認真完成醫院下達的各項工作任務，繼續堅持以“三嚴”方針為指導的工作作風，努力做好本職工作。
病理科工作總結 篇6
一年來，在院委、行政班子關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在x年度、x年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：
1.持筆式針吸細胞學穿刺;
2.多藥耐藥基因檢測;
3.原位雜交檢測HPV感染;
4.液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測HPV和P16INK4a表達與宮頸癌關係的研究”，年主持自治區衛生廳科技重點計畫項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關係”;年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;20xx年主持院級科研項目“HPV感染和P16INK4A蛋白表達與宮頸癌關係的研究”;年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌HER2基因狀態的分析”。兩年多來共撰寫專業論文5，先後發表於《寧夏醫學雜誌》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，20xx年辦了三件事：
一是在20xx年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的代表科室主任王岩在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。
二是：20xx年12月在院的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會20xx年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。
三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先後兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的套用價值”，並在銀川電視台生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。
三.狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四.內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持的基本路線，模範遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生檔案，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。
他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
五.找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1.呼籲院重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照年7月在北京召開的“醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院在軟、硬體方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平台。
3.加強病理與臨床及醫技科室的聯繫，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作;抓好質量控制，推進病理質量的提高。
病理科工作總結 篇7
一年來，在院委、行政班子關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的`各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一.加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在x年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在x年度、x年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二.拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：
1.持筆式針吸細胞學穿刺；
2.多藥耐藥基因檢測；
3.原位雜交檢測hpv感染；
4.液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。xx年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關係的研究”，xx年主持自治區衛生廳科技重點計畫項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關係”；xx年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”；xx年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關係的研究”；xx年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺
病理科工作總結 篇8
20xx年即將過去，回顧這一年，病理科在院領導的關心照顧下，在以婦科門診為代表的兄弟科室的大力支持下，病理科的工作邁上了一個更高的台階，開創出了一個全新的局面，取得了開科以來最好的歷史成績。具體如下：
一、經濟效益實現歷史最好水平。
20xx年裡完成液基細胞學檢測(TCT)3510人次，組織病理檢測850人次，宮頸抹片850人次，白帶多項檢測15000人次，實現經濟總收入87萬多，與20xx年相比增長率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬)，大幅度超額完成年初制定的經濟目標。更值得一說是，所有成果的取得，靠的是我一個人努力工作和辛勤勞動。我也可以厚著臉皮說按個人來算，我絕對是第一。
二、社會效益穩步提升，社會影響逐步擴大。
我多次在關鍵時刻給病人和臨床作出科學、合理、及時的病理診斷並提出合理有建設性的意見和建議，得到病人和上級醫院病理專家教授的一致認可和好評，為醫院和科室樹立了良好的對外形象。
三、加強業務學習，狠抓內部質量，提高診斷水平，保證醫療質量和醫療安全。
我來婦幼有20xx年了，到病理科工作已經7年，在這7年裡，病理科是唯一一個沒有因業務和技術上的問題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會診37例，最終檢測結果與我們一致的有37例，準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷，我們認為沒有到癌，而湘東醫院認為到癌了，最後湘雅同意我們的診斷，認為我們在這一病例上拿捏的比較準，得到了當事病人家屬高度讚揚。
四、積極參與醫院和科室的管理，為醫院和科室的持續發展出謀劃策。
20xx年年初的時候，我對怎樣做好服務、怎樣做大做強醫院，以書面的形式提出了自己的一些想法，得到了院裡的認可並加以實施執行，自從加入作風建
設小組以後，在賀書記的直接領導下，我實事求是的做好了手術室、婦科、產科等8個部門的考評和滿意度問卷調查，為醫院和科室的科學管理與不斷完善提供了最真實的資料，為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。
五、對照二甲複審的要求，加班加點做好了二甲複審的準備工作，加強了科室的質量體系建設和內部管理，保證了科室的健康發展。
成績的取得固然可喜可賀，但透過這成績的背後，我覺得病理科還是有許多不足之處：
一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一，目前來說只有一個婦科門診，那么對病理科來說，業務的增長點幾乎沒有，不利於業務的持續增長。
二、人員的配備不合理。
按我們業務收入，病理科配備4個人都不為過，湘東醫院8個人，他們的業務收入是150萬左右，中醫院3個人，他們的業務收入大概是50萬左右，而病理科今年只有我一個人，業務收入已達87萬多，還不包括免費和打折的。另外，雖然我自認為業務素質和業務水平比較高，但按現在的要求，我還不具備直接從事病理診斷的條件，而剛剛進修回來的宋芹還需要一個成長學習的過程。
三、人員緊缺，再加上場地狹小，新的項目，新的技術無法開展和推廣。 雖然面臨的問題還很多，甚至有的問題短時間內還不能解決，但是作為婦幼人的我在20xx年裡一定會竭盡所能，始終堅持以病人為中心，以質量為核心，以感恩、利他、成長為理念，在鄒院長，賀書記的帶領下秉承踏石留印，抓鐵留痕的工作作風，腳踏實地的做好每一件事，實現婦幼從一個輝煌走向另一個輝煌的崛起。
病理科工作總結 篇9
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一、加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計畫及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在20--年度市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，--年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在20--年度、20--年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二、拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學————原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：
1、持筆式針吸細胞學穿刺;
2、多藥耐藥基因檢測;
3、原位雜交檢測hpv感染;
4、液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。
解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，--年辦了三件事：一是在--年銀川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王岩在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了--市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：--年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會--年度學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先後兩期在《--日報》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的套用價值”，並在銀川電視台生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。
三、狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四、內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模範遵守國家法律、法規，經常組織科室人員學習醫療衛生檔案，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
五、找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1、呼籲院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照--年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2、建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院領導在軟、硬體方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平台。
3、加強病理與臨床及醫技科室的聯繫，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作;抓好質量控制，推進病理質量的提高。
病理科工作總結 篇10
一年來，在院黨委、行政班子領導關心、支持下，切實轉變服務理念，加強科學管理，緊扣開展“醫療質量服務年”活動的主題，全面落實了《醫療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務，全科上下心往一處使，使科室管理醫療質量、教學科研等各項工作有了新的突破，成為區內病理學科專業的龍頭科室。
一. 加強管理，細化職責，確實開創醫療質量新局面
病理科重視思想政治學習，嚴格遵守醫院各項規章制度，積極參與並完成
醫院開展各項工作及活動，進一步建立健全醫療工作全面質量管理工作計畫及病理工作規章制度，針對不同環節重新強化科主任、醫師、技術員崗位職責，做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位，取得了可喜的成績。在___市衛生局組織的《醫療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一，__人被銀川市政府授予“十佳醫生”，病理科在__年度、__年度被醫院評為“先進科室”，本人也被評為“優秀科主任”。
二. 拓新工作，健全制度，努力發掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規定的各項內容，認真完成
半年及年終“五大責任書”的自查工作，始終把醫院開展的“醫療質量服務年”等活動，真正落實到實處，不擺花架子，轉變服務觀念，一切工作圍繞臨床轉，臨床的需要就是我們的工作，積極創造人力、物力條件，大力引進、套用和開展新技術、新業務，先後有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習，特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷，兩年多來我科先後開展了四項新技術：1.持筆式針吸細胞學穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細胞檢查套用於宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題，受到臨床醫生的好評和認可，並大大提高了科室的整體業務技術水平，增強了醫院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項，培養科研人才，提高了科研能力及水平。_年主持自治區自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關係的研究”，__持自治區衛生廳科技重點計畫項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關係”;__持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;__持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關係的研究”;__持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態的分析”。兩年多來共撰寫專業論文5篇，先後發表於《寧夏醫學雜誌》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設，促進學科發展，擴大病理科的影響，顯示病理科的內部建設、管理水平與能力，_年辦了三件事：一是在__川召開的“全國中華醫學會病理學分會年會”上，作為寧夏地區的唯一代表科室主任王岩在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題，受到了與會者的高度關注與好評，從而提升了__一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是：__2月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫學會病理學分會__學術年會”，會上邀請了國內知名病理學專家天津醫科大學病理教研室主任孫保存教授，天津醫院病理科王瑞琳主任，會議效果使大家既學到了知識，又為擴大我院影響及知名度，提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是：為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用，先後兩期在《__》刊登“掌握診斷金鑰匙，服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的套用價值”，並在銀川電視台生活欄目中播出了病理科的建設與發展，臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象，許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診，打造了寧夏病理品牌效應，受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致讚譽。
三. 狠抓效益，重視實效，穩步為醫院創收做貢獻
按照醫院的規章制度，在做好為患者服務的基礎上，引進先進設備和技術，
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中：外檢5039例，冰凍187例，免疫組化867項，脫落細胞學1740例，針吸細胞學141例，腦脊液細胞學69例，經濟收入共888，438.00，比去年同期增加82，804.00，增長率25.5%。創建科以來最高記錄。儀器使用率等業務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四. 內塑素質，外樹形象，大力培育醫療工作新風尚
病理科全體醫務人員始終堅持黨的基本路線，模範遵守國家法律、法規，
經常組織科室人員學習醫療衛生檔案，做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識，在公開評議行業作風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作中，科室工作受到了患者、社會的認可和讚譽。他們在解答病人諮詢時，一視同仁，耐心細緻，不厭其煩，從不收紅包，深受醫護人員和患者的尊敬和好評，為醫院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策，還是在全面質量管理、行風建設、“醫療質量服務年”等活動中為醫院做了大量工作，使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中，他們團結協作，互幫互學，團隊精神強，為人正派、誠實，從不計較個人得失，吃苦在前，享受在後，默默無聞，甘當“幕後英雄”。
五. 找出不足及存在問題，制定管理工作的發展思路
1. 呼籲院領導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。
病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷，具有高度專業性和高度風險性，衡量一個醫院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量，它是“金標準”、“醫生的醫生”，因此，按照_年7月在北京召開的“中國醫師協會病理科醫生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待，而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2. 建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發展，尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫院”建立分子實驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實驗室的基礎上奠定了建立分子實驗室的基礎，故需要院領導在軟、硬體方面的投入與支持，這樣一方面能滿足臨床診療工作的需要，另一方面為我院研究生課題實驗搭建平台。
3. 加強病理與臨床及醫技科室的聯繫，不斷提高病理醫師業務素質。
我們要克服以往臨床與病理的脫節，加強與臨床醫生的溝通，了解治療工作的需求，取得臨床同道的理解與支持，熟悉檢驗、影像學的改變，加強住院醫師培訓工作;抓好質量控制，推進病理質量的提高。